균형조직 (Balanced Work Place) 과기업성과간에상관관계가있을까? 선진기업균형조직의 Know-How 에서답을얻다!! < The Future Of Corporation: Balanced Work Place> 1 고성장기업 BWP 벤치마킹프로그램 일정 : 011.11.13( 일 ) ~ 11.7( 일 ), 5박 8일 Key Benefits 글로벌균형조직 HOT 트렌드학습! 지속가능경영의비밀! - 이상적균형조직 (Balanced Work Place, BWP) 을통한성과창출및지속성장기업전격방문 인사조직인력들의휴먼네트워크형성을위한절호의기회!! - 국내인사조직전문가및해외의인사조직전문가들과네트워크를형성할수있는소중한기회 3 인사조직전문가의벤치마킹정리 Debriefing!!! - 연수전기간중이루어지는벤치마킹의정리및종합 Trend 정리제공 The Power of Balanced Work Place 주요참석대상 기업최고경영자 및관련임원 경영전략 / 기획담당자 기업내혁신담당자 기업문화, Communication 담당자 HR 노무 총무 담당자 교육 / 인력개발 / 연수담당자
연수목적및기대효과 1. 연수목적 급속한환경변화및글로벌경쟁이치열해지면서국내에확산된성과주의는효율성을높이는데크게기여하였지만, 많은기업에서조직과개인가치의불균형, 단기성과와장기성과간의불균형, 성과와연공간불균형, 조직갈등확대등의조직운영상의불균형과부작용또한양산하고있습니다. 이에따라형평성과공정성에기반한 균형 조직운영의새로운패러다임이부상하고있습니다. 즉기업의하드웨어측면의개선활동 ( 조직구조, 운영, 제도, 프로세스, 시스템개선등 ) 과함께소프트웨어측면의강화활동 ( 개인역량, 삶의안정, GWP, 역량강화등 ) 을통해기업내 / 외부가치혹은유 / 무형의가치를균형적으로고려하여지속적인성장을도모하는것이중요하다는것입니다. KMAC BWP Approach Concept Balanced 인적자원관리 Strategic 보상 성과 연공 조직가치 Balance 개인가치 개인성과 조직성과 Integrated 성과관리 환경변화의유연및탄력성 중 / 단기조직경쟁력강화 지속가능한성장 혁신 안정 강화 삶 일 조직및업무에대한몰입 Ambidextrous 조직운영 개선 Win-Win 노사관계 이에지속가능한성장의원천인 BWP(Balanced Work Placed) 에대한다양한글로벌선진기업사례를살펴보고그들의 Know-How 를학습하여, 국내기업에적용가능할수있는구체적인실천방안에대해고민해볼수있도록본연수를기획하였고진행하고자합니다.. 연수기대효과 1. HW / SW / Humanware 에초점을둔 BM BWP 메커니즘이해확립. 국내기업에적용가능할수있는구체적인실천방안의 Idea 획득 3. 글로벌기업의 BWP 우수사례및선진기업과의 Network 확보 Cisco NetApp Zappos DREAMWORKS BWP 메커니즘이해및균형조직운영 Know-How 학습 일과삶, 조직성과와개인성과의균형 Know-How 학습 조직가치와개인가치, 혁신과안정의균형 Know-How 학습 인적자원관리, 보상, 성과의균형 Know- How 학습
일정안내 < 상세일정 > 일시지역시간주요프로그램비고 제 1 일차 11/13 ( 일 ) 인천오전 출국 ( 인천, 16:05 SF, 10:45 KE03) San Francisco 오후 고성장기업의 BWP 벤치마킹프로그램 OT 제 일차 11/14 ( 월 ) San Francisco 오전 오후 BWP 최우수기업 Benchmark I ( 안 ) - CISCO : BWP 매커니즘이해및균형조직운영 Know-How BWP 최우수기업 Benchmark II ( 안 ) - Network Appliance : 일과삶, 조직성과와개인성과의균형 Know-How ( 대안 ) - Oracle ( 대안 ) - HP 제 3 일차 11/15 ( 화 ) San Francisco Las Vegas 오전 이동 ( 샌프란시스코 라스베가스 ) 국내항공이동 오후 중간정리디브리핑 KMAC 컨설턴트 제 4 일차 11/16 ( 수 ) Las Vegas 오전오후 BWP 최우수기업 Benchmark III ( 안 ) - ZAPPOS : 조직가치와개인가치, 혁신과안정의균형 Know-How Customizing 1 일교육프로그램참가 제 5 일차 11/17 ( 목 ) Las Vegas 오전 이동 ( 라스베가스 LA) 전용버스이동 LA 오후 글로벌 BWP 석학특강 ( 안 ) - Loyola Mary Mount University : Employee Engagement 최신 Trend 글로벌석학 ( 안 ) - 백용선교수님 제 6 일차 11/18 ( 금 ) LA 오전 오후 BWP 최우수기업 Benchmark IV ( 안 ) - DreamWorks : 인적자원관리, 보상, 성과의균형 Know-How 최종정리디브리핑 귀국 ( 로스앤젤레스, 3:50, KE01) ( 대안 ) - Warner Brothers, Mattel, Boeing, FOX Entertainment 제 8 일차 11/0 ( 일 ) 인천오전 인천국제공항도착 (04:0) 연수단해산 본일정은현지기업사정에따라변경될수있습니다.
B/M 기업 I Cisco 설립 창업주 1984 년 Len Bosack, Sandy Lerner, Richard Troiano 현재 CEO John T. Chambers Cisco 본사 사업분야 직원수 본사위치 매출액 특징 컴퓨터네트워킹 70,714명 Milpitas, California $ 40,000 (010년/million) 시장가치규모나스닥 1위 BWP 매커니즘이해및균형조직운영 Know-How 1 최고의인재확보와육성을위한간단하고확실한인사제도 업계최고 10% 이내에드는인재만을채용 5 Interview Rule : 5 명의관리자가전원찬성시에만채용 최고수준의외부인재를시스코에접목시키는노하우보유 수평적이고유연한조직구조를통한속도경쟁 급변하는 IT 분야에서경쟁자보다빠른속도를유지하는것이필수라는판단 우수인력및핵심기술을보유한벤처기업들을인수, 독립적으로운영 단기간내에경쟁자보다앞서자신이보유하지않던핵심역량을외부로부터 조달함으로써사업개발의속도유지 3 팀중심의활력성을중시하는실리콘밸리형경영시스템 광범위한스톡옵션제도와분산형, 분권형조직구조를통한팀단위활동중시 정보공개와투명한경영을통한개방적이고신뢰를중시하는기업문화정착 John T. Chambers CEO 조직을분할, 경영권분산으로거래내용을최소화하여의사결정문제신속히처리 4 IT 분야에서의변화와실행력의수단, e-learning 임직원들의조직내지식, 정보, 스킬을습득하는필수도구로서기업문화로정착 신입사원, 경력사원및관리자교육 3가지를제외한회사에서운영하는모든교육은 100% e-learning으로운영됨
B/M 기업 II NetApp 설립 창업주 199 년 David Hitz, James Lau, Michael Malcolm 현재CEO 사업분야 직원수 본사위치 Tom Georgens 데이터저장장치 10,000명 Sunnyvale, California NetApp 본사 매출액 특징 $ 5,000 (010 년 /million) 009 년구글제치고 일하기좋은기업 1 위 일과삶, 조직성과와개인성과의균형 Know-How 1 3 NetApp 의핵심가치 신뢰및청렴성, 리더십, 단순성, 적응성, 팀워크및시너지, 목표의상향설정 직원이회사의중심이며문화의힘! 직원들에최상의혜택제공 직원간의수평적관계와개방적커뮤니케이션 모든임직원들간의서로존중하는수평적관계의기업문화 매일가장우수한성과를낸직원에게직접 CEO 가칭찬전화 직원들과의직접적커뮤니케이션으로비즈니스결정에동참 별도의사장실, 임원실이없는사무실구조 : 경영진에대한신뢰도상승 기업의이익을직원과공유하는최고의직원보상프로그램 업계평균이상의근무여건및복지프로그램제공 Tom Georgens CEO 급여, 스톡옵션, 우리사주, 보너스프로그램운영및의료,, 건강관리등을포괄하는 복지패키지제공 지역학교, 비영리기관, 지역공동체등에서봉사할수있는기회를제공하는 VTO(Volunteer Time Off) 제도운영
B/M 기업 III Zappos 창사 1999 년 Zappos.com 창업주 현재CEO 사업분야 본사위치 직원수 매출액 Nick Swinmurn Tony Hsieh 신발, 의류, 가방판매 Henderson, Nevada 1500명이상 $ 1,000 (009년/million) 특징 신발이아닌서비스를파는기업 조직가치와개인가치, 혁신과안정의균형 Know-How 1 서비스를파는기업, 서비스중심의기업문화 고객감동, 행복경영, 직원만족, 서비스컴퍼니 기대이상의서비스가기업성장의가장중요한원동력 자포스의 10 대핵심가치 1. 고객감동서비스. 변화의수용과주도 3. 재미추구 4. 모험과 창의성, 열린마음 5. 배움과성장추구 6. 자유로운커뮤니케이션 7. 팀워크와가족애 8. 최소한의것으로최대한의것을! 9. 열정 10. 겸 손함 Tony Hsieh CEO 3 4 직원을존중하는조직문화와고객감동서비스 직원이성장해야기업이성장한다! 직원의개성을존중하는문화가자포스를 특별한 (Only One) 회사로만든다는신념 통화시간을재지않는컨텍센터 : 최장 7시간 8분의상담직원에우수직원상수여 Amazon 의 Zappos 최고가 1 억인수 자포스의 최상의고객감동서비스 노하우를배우기위해아마존이인수결정 자포스만의기업문화그대로유지
B/M 기업 IV DREAMWORKS 설립 창업주 1994 년 Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg, David Geffen DREAMWORKS 본사 현재CEO 사업분야 직원수 본사위치 매출액 특징 Stacey Snider Motion pictures, television programs 1,00여명 Universal City, California $ 785 (010년/million) 011년미국내일하기좋은기업 10위 인적자원관리, 보상, 성과의균형 Know-How 1 창의적아이디어발굴을위한회사의투자 스튜디오는아티스트를위한파라다이스여야한다 는이념하에잔디밭과연못등자연을가까이할수있는시설설치 아티스트들을위한미술, 영화, 요가수업, 명사초청강의등을갖추고있으며의사가항상상주하여직원의건강을돌봄 다양한분야의이직자 ( 물리학자, NASA 연구원등 ) 를우대하며, 재입사를환영 수평적소통관계 창의력회의 를열어직원들간자유로운의견을제시 CEO와직원들간의정기적식사와대화의시간을통하여, 일방적의견전달구조가아닌 수평적소통 관계로써의의사결정 Steven Spielberg (Principal Partner) & Stacey Snider (CEO) 3 자율속책임감과긍정에너지를통한직원의동기부여 일 이아닌 놀이 임을강조하며, 즐기는것이최고의작품을창조해낼수있는성공의비결임을강조 개발자들의애로청취에힘을기울이며, 일에집중할수있도록모든지원을아끼지않음
참가안내 참가비 구분연수비용비고 회원사 6,500,000 원 /1 인당 일반사 6,800,000 원 /1 인당 ( 비용은부가세별도금액임 ) 참가비에는항공료, 숙식비, 통역료, 현지교통비등이모두포함되어있습니다. ( 단, 항공료는일반석, 숙박호텔은 Twin 기준이며, 상향조정에따른비용은개별부담입니다 ) 공식일정이외의개인별문화체험및관광에소요되는 ( 공연 ) 입장료, 시설이용료, 교통비등은개인부담입니다. 참가마감 011 년 9 월 9 일 ( 금 ) / ( 단, 여권소유자에한함 ) 예금주 한국능률협회컨설팅 참가비입금신청문의홈페이지 참가비는출국전오른쪽입금계좌로입금해주시면됩니다. KMAC 글로벌비즈니스센터윤준호시니어컨설턴트 Tel : 0)3786-035 Fax : 0)785-0504 http://www.kmac.co.kr( 인터넷신청가능 ) Email : jhyoon@kmac.co.kr 국민은행 : 099-5-0004-870 기업은행 : -00993-04-016 외환은행 : 181--01846- 우리은행 : 46-05-0053 하나은행 : 05-910001334-05 신한은행 : 305-05-015599 제일은행 : 358-0-069807 농협 : 048-01-01111 절취선 참가신청서 [011 고성장기업 BWP 벤치마킹프로그램 ] 절취선 회사명 사업자등록번호 주소 한글성명영문 ( 여권 ) 성명여권번호 / 만기일핸드폰여권호텔 부서 / 직위 주민등록번호 전화번호 E-mail 있음 없음 성별 남 여 Single Twin 항공 비즈니스석 일반석