IGM 창조클럽 [ 화성 ] 2016 년상반기커리큘럼 2016 년기업의키워드 : 초연결, 혁신 ❶ Connected : 모든것이연결된세상, 새로운기회가온다 ❷ Innovation : 혁신기업을만드는새로운툴과시각을제시 길을모르면길을찾고, 길이없으면길을닦아라 ( 고아산정주영현대그룹명예회장 ) 2016년환율과금리, 노동개혁등복잡하게얽힌대내외변수들로기업들은한치앞을내다보기어려운상황입니다. 그러나아산의말처럼많은기업이어려울때일수록더욱공격적으로전략을수립하고기존사업경쟁력을높이는동시에신성장동력발굴에도역량을기울이고있습니다. 2016년창조클럽은, 초연결의시대 (Connected), 중소, 중견기업이본인업에만함몰되어있을것이아니라변화하는세상과연결되어새로운비즈니스기회를포착하게도와드리고자합니다. 혁신 (Innovation) 은이미몇십년을들어온키워드지만기업의뒤엉킨문제를해결할구체적인방법을새롭게제시해드립니다.
정규강의일정 일정 : 첫째주셋째주월요일오후 6 시 30 분 ~ 9 시 장소 : 화성상공회의소 3 층강의장 일정분류강의주제강사 2/1 전략 CEO 혼자해보는 3S 전략수립양백 IGM 교수 2/15 리더십나와조직의변화를일으키는가치기반리더십권상술 IGM 교수 3/7 협상꽉막힌협상, 포기해버려야할까? 강성호 IGM 교수 3/21 커뮤니케이션저항을지지로바꾸는리더가돼라유혜진 IGM 교수 4/4 커뮤니케이션직원의생산성을 10 배높이는코칭리더십임주영 IGM 교수 4/18 HR 시장을리드할수있는트렌드활용능력, 트렌드 D.N.A 김용성 IGM 교수 5/2 재무 Case Study: 국내외기업의재무관리성공 / 실패사례를통한이슈점검 이성훈 IGM 교수 5/16 세일즈 영원한위기의시대! 기업이살아남는마케팅 DNA, 어떻게돌파할것인가? 문달주 MPLUS 대표 6/13 창조 / 혁신평범한사람들이성공을이끌어낸 6 가지생각도구이혜숙 IGM 교수 6/27 전략 역사적사건속에서찾아낸비즈니스 Chance: 세상을바꾼비즈니스모델 신철균 IGM 원장 7/4 혁신 얽히고설킨문제를한방에해결해주는 TOC 실전편 조미나 IGM 교수
CEO 혼자해보는 3S 전략수립 양백 IGM 교수 2000 년대디지털카메라가등장한후코닥과후지필름의명암이엇갈렸습니다. 디지털카메라의파급력을과소평가한코닥은필름카메라에만매달리다 2012 년파산하고말았죠. 반면후지필름은필름개발로다져진화학기술력을바탕으로 아스타리프트 라는화장품브랜드런칭하는새로운성장전략을내세웠습니다. 그결과현재 2000 년대비 2 배의매출액올리며승승장구하고있죠. 시대의변화를놓치지않고승리의전략을펼친후지필름. 이들은어떻게이런전략을세울수있었던걸까요? 그냥운이좋았던걸까요? 아닙니다. 후지필름은전략수립의 3 단계프로세스를밟아탄탄한승리의전략을만들었습니다. 여러분도승리하는전략을세우고계십니까? 이번시간에는불확실성의시대를이겨내는필승의전략을수립하는 3 단계프로세스를소개해드리겠습니다. 학력 뉴욕주립대학교, Jacobs Management School 경영학 Ph.D Brigham Young Univ., Marriot School of Management, MBA 중앙대학교, 경영대학경영학과, BA & MA ( 마케팅 ) 현 ) IGM 세계경영연구원전략경영연구소장 현 ) 중앙대학교경영경제대학교겸임교수 IGM 세계경영연구원가치관경영연구소장 우송대학교, 교양교육원교수 ( 우송리더십센터장 ) LIMRA Int l KOREA, CEO - Mercer HR Consulting, 부사장 삼성경제연구소수석연구원 ( 삼성그룹신인사제도팀장 )
나와조직의변화를일으키는가치기반리더십 권상술 IGM 교수 뭘시켜도의욕없이시킨일만하는직원들, 대체왜이러는걸까요? 직원들이회사를돈을받고일하는곳으로만생각하기때문입니다. 베스트셀러인 열정과몰입의방법 의저자인 케네스토머스 는직원들이자신이가치있는일을하고있다고느낄때가장강력한동기부여가된다고합니다. 따라서리더는직원들이자신의일에서가치를느끼고몰입할수있도록이끌어야합니다. 이번시간에는열정과몰입을가지고일하는직원을만들기위한 가치기반리더십 의 3 가지방법, U.C.C. 에대해서배워봅시다. 학력 서강대학교경영학학사 / 석사 / 박사 미래경영개발연구원부원장 Linkage 코리아수석컨설턴트 사사연지적자본 리더십센터장 터보테크경영지원실장 꽉막힌협상상황, 포기해버려야할까? 강성호 IGM 교수 하반기실적을좌우할우리회사의최고클라이언트와의올해첫협상을마치고나온박상무. 한숨이절로나온다. 3 개월동안밤낮없이야근을하며준비한엄청난자료들을내밀며설명해도상대는듣는둥마는둥. 게다가뭐가불만인지나의제안에사사건건시비만건다. 뭐다른제안은없어요? 라고퉁명스럽게묻는상대의질문에말문이탁막혀버린박상무. 다음주, 두번째협상이잡혔다. 대체뭘, 어떻게더준비해야한단말인가?! 학력 고려대학교교육학학사 / 석사 / 박사수료 (HRD) 美 Thunderbird SK Mgmt. Course 수료 제니엘그룹전략부문장 ( 전무 ) SK 네트웍스정보통신전략본부장 ( 상무 ) SK 네트웍스정보통신수도권지사장 ( 상무 ) SK 네트웍스정보통신사업기획팀장, 사업전략팀장 SK 네트웍스기획조정실, 인력개발실
저항을지지로바꾸는리더가돼라 유혜진 IGM 교수 우리조직에꼭필요한변화! 그런데저항에막혀번번히무산된다? 빠른결정이필요한데나중에이야기하자는상대에질질끌려다닌다? 이처럼중요한순간에상대방을설득하지못해답답했던경험, 혹시있으신가요? 골치아팠던반대자를다루고, 저항에부딪혀미루어왔던프로젝트에가속도를붙이는법, 저항을지지로바꾸는노하우 (know how) 를알려드립니다! 세계적변화관리의대가존코터의이론에기반하고다양한국내외 CEO 들의실제사례를통해검증한이번강의를통해여러분모두이해관계자들의참여와지지로변화를이끌어내는승리자로거듭날것입니다. 학력 고려대학교교육학석사 한국멘토링코칭센터교수위원 중소기업연수원외래교수 한국교육센터교육기획운영팀장 현대백화점인재개발원교육기획운영팀 금강기획 CATV 사업부인사기획팀 직원의생산성을 10 배높이는코칭리더십 임주영 IGM 교수 어떻게해야회사를키울수있을까? 많은 CEO가고민합니다. 회사는사람의집합체입니다. 결국일은사람이하는것이죠. 따라서어떻게회사를키울까를고민하기전에먼저어떻게사람을키울까를고민하는것이순서입니다. 그렇다면, 어떻게해야사람을키울수있을까요? 코칭리더십 에답이있습니다. 코칭이란상대의잠재력을극대화시켜더욱가치있는사람으로키우는일입니다. 최고의성과를내고있는위대한기업들이코칭에많은노력을기울이는것도바로이때문이지요. 분명더잘할수있을것같은데, 그렇지못한직원이있다면코칭하십시오. 학력 태도만 이화여자대학교 좋았던직원의 국제사무학성과도 좋아질학사것입니다 / 석사. 현 ) IGM 세계경영연구원교수 한국맥쿼리증권인사부부장 에이비엔암로은행인사부 벡텔코리아, 대한텔레콤, 한국소니뮤직 이화여대, 인덕대, 서울대 ( 취업및개발강의 )
시장을리드할수있는트렌드활용능력, 트렌드 D.N.A 김용성 IGM 교수 늘쏟아지는트렌드를듣기는하면서도, 어떻게제대로그속에숨겨진소비자의마음을알수있을까요? 우리기업의제품 / 서비스 / 마케팅 /R&D 에트렌드를적용하여새로운아이디어를발굴하는방법에대해알려드립니다. 남들보다앞서트렌드를파악하고, 트렌드를활용할수있는 D.N.A 를배워봅니다. Micro Trend 발굴하기 Macro Trend 탐색하기 기업에적용하기 학력 서울대학교컴퓨터공학학사 삼성전자마케팅부문, 미국상무성근무 하버드대학 (Harvard Univ.) 최고위협상교육과정수료 윌슨러닝 (Wilson Learning) 컨설팅및교육사업부근무 휴잇코리아 (Hewitt Korea) 리더십컨설팅책임자 국내외기업의재무관리성공 / 실패사례를통한이슈점검 이성훈 IGM 교수 경영정보고시, 차입매수, 위험관리, 아웃소싱등생각만해도골치아픈재무관련이슈에대해제대로알고계십니까? 재무관리및재무분석은기업의자금조달, 세금징수, CEO 의올바른의사결정, 기업들간의거래및계약등기업의경영활동의필수적인사항들입니다. 하지만여전히재무관리이론과재무이슈들은딱딱하고어렵습니다. 어떻게하면쉽게이해할수있을까요? 이번강의에서는다양한재무이슈들을이론뿐아니라실제국내, 해외기업의사례를통해실패및성공원인을알아보고자합니다. 이를바탕으로우리기업의재무관리수준과경영전략을다시한번생각해보시는것은어떨까요? 어려운재무이슈, 이번기회에쉽고재미있게배워가시기바랍니다. 학력 State University of New York 경영학 Ph.D. 재무관리 / 투자론 University of Pittsburgh 경영학석사 (MBA) 연세대학교정치외교학과 KCLNA 부회장 한양대학교경영전문대학원겸임교수 한양사이버대학교경영학부교수겸평생교육원원장 LS 자산운용대표이사 / 사장 LG 투자증권기획 인사부문장 / 자산운용부문장 ( 상무이사 ) / 리서치센터장 ( 이사 ) / 기업분석실실장 한미은행기획조사실기획역
영원한위기의시대! 기업이살아남는마케팅 DNA, 어떻게돌파할것인가 문달주 Mplus 대표 지금누구나얘기합니다. 불황이고위기다고 그런데이불황과위기의시기가너무오랫동안지속되고있고, 앞으로도쉽게끝나지않을것같은것이문제라는것입니다. 그래서혹자는지금을영원한위기의시대라고말합니다. 그러나, 아무리어렵다고해도이위기의시대분명성공한기업이있습니다. 도대체성공한기업의마케팅 DNA 는무엇이고, 실패한기업의마케팅 DNA 는무엇인지를비교분석을통해, 본격적인저성장시대를맞은지금, 우리기업이살아남기위한마케팅 DNA 를정리해보고, 어떻게위기를돌파할것인가에대한마케팅실용포인트를찾아보고자합니다. 학력 프랑스파리 8 대학마케팅석사 /DEA/ 박사 Mplus 대표 ASIST 서울과학종합대학원교수 IGM 세계경영연구원부원장겸교수 南開大 ( 남개대 ) EMBA 겸임교수 오리콤 브랜드전략연구소장 정부혁신브랜드위원회위원 평범한사람들이성공을이끌어낸 6 가지생각도구 페이팔, 이베이, 테슬라모터스, 링크드인, 에어비엔비, 드롭박스, 언더아머등불과몇년사이에세상을뒤흔든이런기업들은누가처음만들었을까요? 그들은천재적유전자를가진사람이었을까요? 아니면뛰어난학식이나분야의전문가, 많은자본금이있었기에위의기업들을만들었던것일까요? 이질문의대답은 NO 입니다. 그렇다면그들은어떻게현재위의기업들을만들었을까요? 창조적기업가 200 명의인터뷰, 사례를분석한결과단한가지공통점이있습니다. 그들모두는 크리에이터코드 를가진사람들이었다는것입니다. 이번강의에서는그들이어떻게평범한일상에서아이디어를발굴해새로운사업을일구는기업가가되었는지, 6 가지의생각도구를통해알아보고자합니다. 이를통해창조적기업가에한걸음더나아가시기바랍니다 학력 이화여자대학교교육공학과학사 / 석사 삼성물산유통부문연수팀 한국방송대학교육매체개발연구소 한국코치협회사무처장 한국코치협회인증전문코치 (KPC)
역사적사건속에서찾아낸비즈니스 Chance: 세상을바꾼비즈니스모델 신철균 IGM 원장 14 세기이탈리아르네상스시대에서도비즈니스모델이존재했다고합니다. 14 세기메디치가부터 21 세기스타트업의사례까지역사상가장강력했던비즈니스모델은무엇이었을까요? 이번강의에서는역사속실제기업들이적용했던다양한비즈니스모델을통해이를만든선구자들의아이디어발상과실행노하우부터시장선점, 경쟁사인수, 제품표준화등의과정을알아보고자합니다. 그리고 21 세기현대기업이풀어야할최대과제인 새로운비즈니스모델을어떻게탄생시킬것인지에대한힌트도얻어가시기바랍니다. 학력 KAIST 생산공학석사 KAIST 정밀공학박사 삼성 SDS 전략기획그룹장 로열컨설팅 대표이사 로커스 DS 대표이사 한국외국어대산업경영학과겸임교수 중국南開大 ( 남개대 ) EMBA 겸임교수 얽히고설킨문제를한방에해결해주는 TOC 실전편 조미나 IGM 교수 TOC(Theory of Constraints: 제약이론 ) 는이스라엘의물리학자이자경영컨설턴트인엘리골드렛박사가발표한이론으로, 복잡하게얽혀있는문제의근본원인을찾아내이를해결함으로써전체문제를모두해결할수있다는것입니다. 하지만어려운개념탓인지기업에서실제로적용하기는쉽지않다고하는데요. 이번강의에서는그동안시도하지않았던만화로가상상황을제시해, 편안하게 만화책 을읽으면서실습을진행하려고합니다. 어렵기만했던 TOC, 이번강의를통해쉽고재미있게내것으로만들어가시기바랍니다 학력 이화여자대학교경영학학사 / 석사 경남대학교극동문제연구소정치외교학박사 ( 수료 ) IGM 전략컨텐츠연구소소장 Accenture 컨설팅컨설턴트 IBS 컨설팅그룹컨설턴트 청와대업무혁신비서관실행정관