www.kpc.or.kr 제17기글로벌물류 SCM 컨설턴트 GLSC 인하대학교물류전문대학원과한국생산성본부가함께만드는 국내최고의물류 SCM 혁신전문가양성과정
www.kpc.or.kr 교육과정안내글로벌 물류 SCM 컨설턴트 (GLSC) 2010 년우수교육훈련프로그램집체교육훈련부문금상수상! 교육목적 한국생산성본부와인하대물류전문대학원에서는산학공동으로 SCM 프로세스별실무적인이해와지식습득을통해물류 SCM 종사자들의프로세스분석및개선전략역량을강화하고새로운경영과물류 SCM 환경에맞춘분야별선진대응전략을수립할수있는혁신전문가를양성하고자합니다. 교육목표및특징 산학공동양성과정 산업계최고의 SCM 교육기관인한국생산성본부와학계최고의 SCM 교육기관인인하대학교물류전문대학원이산학공동으로운영합니다! 최강의강사진 SCM 분야최고수준의교수진과다년간현장 Consulting 경험및 Consulting Tool 개발의 knowhow 를보유한전문가로최강의강사진을구성하였습니다. 팀단위프로젝트 GLSC 의독특한수업방식은바로팀프로젝트에서찾을수있습니다. 자사 SCM 현황분석및개선워크숍등을통해관심이슈에대한분석및개선과정을경험할수있습니다. 최신 Trend SCM 전문지식, 최신동향과해외우수사례등을종합적으로학습할수있습니다. Benefit On 물류 SCM 비즈니스최고전문가및동기들과의인적네트워크구축과효과적인정보공유 교육체계 01 물류 SCM 전문지식심화 02 프로세스분석 개선방법론 03 팀프로젝트 구매프로세스이해 제조프로세스이해 유통프로세스이해 IT와 SCM SCM 최신사례 Strategic & Logical Thinking Project Management SCM컨설팅방법론 공급사슬데이터분석 SCM 관련 Case Study 자사물류현황분석및개선워크샵 팀별프로젝트발표 ( 개선제안서 ) 최종프로젝트수행결과평가
교육과정안내글로벌 물류 SCM 컨설턴트 (GLSC) 2010 년우수교육훈련프로그램집체교육훈련부문금상수상! 교육프로그램 01 Module Theme 주요교육내용 물류 SCM 전문지식 글로벌물류 SCM 혁신전문가의의의 SCM 프로세스이해 글로벌물류 SCM 컨설턴트의시대적역할및전체교육커리큘럼에대한소개, 교육방향 구매 / 조달프로세스 제조 / 생산관리프로세스 영업 / 유통프로세스 IT 와 SCM 프로세스분석 개선방법론 실무 Workshop 및 Presentation 제안서및보고서작성요령및 PT 스킬 SCM 개선과제도출및실행 SCM 컨설팅방법론심화 - 데이터분석과활용 Process Mapping 자사물류현황분석및개선 비즈니스맞춤형 SCM 전략수립 Workshop 팀별프로젝트수행계획서중간발표 팀별프로젝트수행보고서최종발표 보고서의개념및 5 대요소 보고서작성절차, Client 의 needs 파악및대응 개선과제도출 - 자기진단 - 역량분석 (As-Is 파악 ) - 개선방향도출 (To-Be 제시 ) 개선과제실행 - 창의적벤치마킹 - 전략적사고 - 체계적방법론활용 데이터분석의이해 데이터취합및분석실습 SCM 성과측정및모니터링 (KPI) 자사 SCM 현황분석과제를위한직무분석및흐름도작성방법 자사물류현황에대해스스로진단을하고, 문제점에대해공유 품목및 SCM 서비스에대한물류경로를진단해봄으로써 SCM 의개념에대한실증적인접근방안제시 SCM 전략수립방법노하우공유 기본전제조건이주어지고, 제약조건의변화에따라기업의대응방안에대한 Workshop 보고서제출, 팀별선정과제발표 선정프로젝트에대한수행계획도출 최종프로젝트수행결과 Presentation 보고서체계및구성, 진단방법등에대한지도및평가 GLSC 과정으로아래와같은성과를기대할수있습니다! 첫째 : 업무수행中발생되는과제를체계적으로추진할수있도록추진절차를이해하고개선방향수립을위한프레임워크를이해하여자사의개선업무개선에활용할수있습니다. 둘째 : 다른실무자의경험을간접적으로경험하여향후실무적용에참고가될수있습니다. 셋째 : 업무로알고있던내용들을 SCM 개념을도입하여체계적으로전체적인흐름을알수있습니다.
www.kpc.or.kr 자격인증과정 교육프로그램 02 Module Theme 주요교육내용 벤치마킹해외연수 (3 박 4 일 ) 상해, 홍콩, 일본, 또는싱가포르를 3 박 4 일일정으로현장견학 ( 단업체의사정에따라일정은변경될수있습니다.) 팀프로젝트진행 Process 교육과정 Process Mapping 자사물류현황분석과제수행시자사 SCM Process 작성에대해알려주기위해미리수업시간을통해교육 프로세스분석, 개선방법론자사 SCM 개선과제도출및실행에활용할수있는방법론교육 SCM 컨설팅방법론 ( 데이터처리 ) 데이터수집, 데이터처리, 데이터표현방법등에대해서수업 Process 교육과정 kick off 자사 SCM 현황분석및개선 Workshop 팀빌딩 ( 팀명, 팀구호, 팀장선발 ) 팀프로젝트중간발표 과제설명 개인별과제 자신개인의업무를전체회사의업무와함께교육생및교 강사진에게설명 업무를하면서느꼈던회사내의문제점들에대해 As-Is 와개선방향에대해발표 팀별과제 개인별과제중선별된팀과제를대상으로문제점및개선방안에대하여토의및발표 Case Study SCM 개선사례들을찾아서분석하고활용 최종팀프로젝트발표 GLSC 17 기교육일정 4 APRIL 5 MAY 6 JUNE 7 JULY 1 2 3 4 1일차 5 6 7 8 9 10 11 2일차 12 13 14 15 16 17 18 3일차 4일차 19 20 21 22 23 24 25 5일차 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6일차 10 11 12 13 14 15 16 해외연수해외연수해외연수 17 18 19 20 21 22 23 해외연수 24 31 25 26 27 28 29 30 7일차 8일차 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 9일차 14 15 16 17 18 19 20 10일차 21 22 23 24 25 26 27 11 일차 12 일차 28 29 30 1 2 3 4 13 일차 14 일차 5 6 7 8 9 10 11 15일차 12 13 14 15 16 17 18 16일차 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 해외연수일정은변경될수도있습니다.
자격인증과정 기존참여업체 2007 년부터시작한본과정은지금까지 500 여명의수료생이배출되었고, 이들은산업현장에서중추적이고, 핵심적인역할을통해 SCM 전문가로서그능력을인정받고있습니다. 화주업계 물류 / 유통업계 나라식품, 대웅, 동양기전, 로레알, 로레알코리아, 바슈롬코리아, 아산병원, 제로투세븐, 삼성전기, 삼성전자, 삼성에버렌드, 삼양사, 아모레퍼시픽, 아이에이치엘, 웅진코웨이, 우진공업, 포스코, 튼튼영어, 한국네슬레, 한국타이어, 한진중공업, 해태제과, CJ, ELCA, LG 전자, LG 생활건강, KT&G, 하이네켄코리아, 롤스로이스마린코리아, 한샘, 동부팜한농, 삼성 SDS 등 국보, 국제통운, 글로비스, 농협물류, 대한통운, 동방, 동부익스프레스, 동원물류, 덕평물류, 롯데로지스틱스, 마이스터, 삼성전자로지텍, 세방, 새한음반, 에뛰드, 엑소후레쉬물류, 우정사업본부, 하이로지텍, 토탈월드해운항공, 한국 OFA 시스템, 한국미니스톱, 한익스프레스, 한진, 한진해운, 흥아로지스틱스, BGF 리테일, DHL 코리아, KWE 코리아, Wellos, KCTC LG 전자하이로지스틱스, GS 홈쇼핑, 신세계계인터내셔날등 기타 기자, 대학교수, 연구소, 컨설턴트, 대학원생등 수료시혜택 01 02 03 04 소정의자격평가와컨설팅실습을통하여한국생산성본부회장과인하대학교총장명의의물류 SCM 컨설턴트자격증및수료증수여 자격증취득자에게인하대학교물류전문대학원입학지원시우대 교육기간중한국생산성본부구매 / 자재 / 물류부문공개교육 (3~5일과정 ) 중 1개과정무료수강 인하대학교물류전문대학원물류데이터베이스이용및인하대주최물류세미나참가 수료및자격취득 자격증취득기준 자격취득 자격시험 (40%), 출석 (30%) Report 및프로젝트수행결과평가 (30%) 시험합격기준 : 평균 70 점이상, 과락 50 점 수료기준 시험응시 본교육과정을수료한자에한하여응시자격부여 출석과제 교육일수의 80% 출석 & 교육시간의 80% 출석 + Report 및보고서제출
교육일시 17 기 : 2015 년 4 월 4 일 ( 토 )~7 월 18 일 ( 토 )/ 16 주 ( 해외연수포함 ) 매주토요일 7 시간 (10:00 ~ 18:00) 매달 1 회금요일 7 시간 (10:00 ~ 18:00) 교육장소 한국생산성본부강의실 지하철 3호선경복궁역 6번출구현대적선아케이드지하상가지나생산성빌딩 지하철 5호선광화문역 1번출구정부중앙청사방향도보 5분거리에위치 과정중 1회인하대학교방문및강의진행 교육대상 일반기업체 : 기업내물류 SCM 부문혁신관리자 물류전문업체 : Client 에게높은수준의물류 SCM 서비스를제공하고자하는중견간부 교육비용회원업체구분비용비고 일반 골드 /VIP 프리미엄 2,700,000 원 / 인 2,600,000 원 / 인 2,500,000 원 / 인 일반업체구분비용 1사 1인 2,900,000원 1사 2인 2,800,000원 교재및중식포함해외연수비용별도 1,200,000 원 신청방법 1 본부홈페이지 (www.kpc.or.kr) 메뉴의교육훈련의공개교육클릭하세요. 교육 훈련공개교육사내위탁교육 2 수강을원하시는교육과정명을입력하시면 ( 오른쪽 ) 3 해당날짜를클릭하시면새로운팝업창이뜹니다. 4 팝업창에있는신청버튼을누르시고 교육일정수강신청교육장소교육안내 2015 년 4 월 4 일 ( 토 )~7 월 18 일 ( 토 ) 신청 KPC 강의실 ( 서울 ) 첨부 5 빈공간을작성하시고제출버튼을누르시면출력을할수있게되어있습니다. 6 출력하신위탁계약서에회사직인을찍어주시고팩스 (02-724-1873) 보내주시면교육접수가완료됩니다.(www.kpc.or.kr 교육훈련 수강신청 위탁계약서작성및출력 직인날인 송부 ) 교육문의 한국생산성본부직무역량혁신센터 SCM 팀김영은연구원 TEL : 02-724-1807 FAX : 02-724-1873 e-mail : yekim@kpc.or.kr