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저작자표시 - 비영리 - 변경금지 2.0 대한민국 이용자는아래의조건을따르는경우에한하여자유롭게 이저작물을복제, 배포, 전송, 전시, 공연및방송할수있습니다. 다음과같은조건을따라야합니다 : 저작자표시. 귀하는원저작자를표시하여야합니다. 비영리. 귀하는이저작물을영리목적으로이용할수없습니다. 변경금지. 귀하는이저작물을개작, 변형또는가공할수없습니다. 귀하는, 이저작물의재이용이나배포의경우, 이저작물에적용된이용허락조건을명확하게나타내어야합니다. 저작권자로부터별도의허가를받으면이러한조건들은적용되지않습니다. 저작권법에따른이용자의권리는위의내용에의하여영향을받지않습니다. 이것은이용허락규약 (Legal Code) 을이해하기쉽게요약한것입니다. Disclaimer

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효과구분 구성요인 효과변수 이론적근거 주주협조용이성증대 기업활동정부및지자체의협조획득용이성증대용이성증대지역시민단체의협조획득용이성증대 AFCH (1999) 협력업체만족도증대 기업 정당성 측면 기업이미지제고 기업평판증대미디어에기업이름이나활동이노출되는정도가강화상표자산의증가경쟁사와차별적인이미지창출 Colbert, F. etal(1994) AFCH (1999) 한상훈 (2001) 윤각 서상희 (2003) 이종석 (2004) 투자유치가능성증대 투자자의선호도제고투자자의주식장기보유증가기업의주식가치에긍정적효과 AFCH (1999) 김두이 (2010) AFCH (1999) 매출증대 목표시장의매출증대목표시장의구매의도향상 Gardner and Shuman (1987) 전성률 (2012) 시장우위측면종업원혜택측면 기업인지도증가고객유지가격프리미엄획득생산성증대직원확보유지 틈새시장에대한인지도제고 제품사용시도의증대제품에대한선호도제고 AFCH (1999) Javalgi 외 (1994) 신규고객증대 상표충성도증대 고객만족도증대 AFCH (1999) 목표고객에대한접근성증대 A&B UK (2001) 우수고객 (VIP) 에대한만족도증대 제품을고품질로인식하는정도증대 AFCH (1999) 종업원의창의적생각의증대 AFCH (1999) 이직률의감소 A&B UK (2001) 결근률의감소 김선화 이영선 (20 업무효율성증가 11) 종업원모집용이성증대고급인력의응시증대 AFCH (1999) 조직문화 고양 종업원의만족도증가 종업원의회사에대한자긍심증가 AFCH (1999) A&B UK (2001) - 11 -

조직에대한몰입도증가 Peterson (2004) Kim et al.(2010) 윤각 류지영 (2011) 김소영, 임승희 (20 12) 네트워킹 직원간관계증진 AFCH (1999) - 12 -

항목 부정보통긍정평균 (%) (%) (%) (7점만점 ) 전반적인성과평가 6.6 13.2 80.2 5.42 기업평판에기여 4.4 16,5 79.1 5.42 기업언론을통한기업활동노출정당성 11 20.9 68.1 4.98 정도효과차별적기업이미지창출 6.6 26.4 67 5.03 5.16 시장 브랜드인지도 8.8 28.6 62.6 4.95 우위 고객관계관리 (CRM) 에기여 15.4 31.9 52.7 4.58 4.81 효과 브랜드이미지창출 7.7 30.8 61.5 4.92 종업원 직원간의관계향상 13.2 37.4 49.5 4.58 혜택 직원만족도향상 7.7 34.1 58.2 4.81 4.6 효과 직원들의창의적인능력개발 12.1 48.4 39.6 4.41-13 -

항목기업정당성효과시장우위효과종업원혜택효과 부정 (%) 보통 (%) 긍정 (%) 평균 (7점만점 ) 기업평판에기여 1.3 30.3 68.4 5.7 사회적책임경영 (CSR) 에기여 1.3. 27.6 71.7 5.8 5.6 문화예술발전및국민문화향수 1.3 43.4 55.3 5.4 증가에기여 브랜드인지도증대 2.6 51.3 46.1 5.1 차별적인고객관계 (CRM) 에기여 3.9 64.5 31.6 4.6 4.9 브랜드이미지창출 2.6 56.6 40.8 5.0 직원간의관계향상 1.3 63.2 35.5 4.9 직원들의사기와만족도증가 0 57.9 42.1 5.0 4.9 직원들의창의적인능력개발 2.6 72.4 25.0 4.7-14 -

기업정당성효과 시장우위효과 종업원혜택효과 5.16 5.6 4.81 4.9 4.6 4.9 0 1 2 3 4 5 6 7 2006 2012-15 -

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단계 목적 환경조사 기관주변환경에대한정보를수집하고분석하는외부적조사 조직의사명개발 기관의능력가치에대한내부적조사 시장기회분석 표적시장전략 전략수행 소비자들이기관에게바라는바를분석소비자들중어떤집단을기관이가장잘충족시킬수있는지, 그리고어떻게그들에게접근할것인지를결정전략을실행하기위해자원을획득하고책임을할당 평가 전략의성공여부를평가 - 19 -

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지원유형사회공헌전략마케팅전략 기업 미술관 기간 지원사업 2000년메트리라이지역내 ~ 프 (Metlife) 미술관 2002년 Museum Connections 프로젝트 알트리아 1967년부터지속적지원활동휘트니미술관그룹 1967년 휘트니필립모리스 (Whitney (Altria ~ (Whitney Museum at Philip Museum) Group) Morris) 설립 IBM 에르미타주 에르미타주가상박물관박물관 1998년 홈페이지제작에서지속적관리 (The State ~ 지원 Hermitage 피에타 (Pietá) 상복원프로젝트 Museum) 유니레버시리즈 (Unilever Series) 테이트모던 예술과어린이도전 (Arts & Kids 2000년유니레버미술관 challenge) ~ (Unilever) (Tate UISAP(Global The Unilever 2012년 Modern) International Shcools Art Project) 유니레버국제학교미술프로젝트 현대자동차 테이트모던 The Hyundai Commission 2015년미술관 백남준작품 9점구입후원 ~ (Tate (Bakelite Robot, Flux Fleet, Nixon, 2025년 Modern) Three Eggs 등 ) BP 국립 1990년 25년동안지속적후원초상화갤러리 ~ BP Portrait Award : 젊은인물화 - 21 -

도이체방크 (Deutsche Bank) (National Portrait Gallery) 도이체구겐하임베를린 (Deutsche Guggenheim Berlin) 1997년 ~ 작가들발굴, 그들의창작활동후원, 수상자들의전세계순회전시후원 1997년 11월 7일도이체구겐하임베를린미술관개관 작품구입지원, 뉴욕구겐하임미술관과의공동전시기획 각지점에미술품전시, 미술품을고객과의커뮤니케이션을돕는도구로활용 현대카트컬처프로젝트의일환 현대카드 MoMA 2010년 ~ 팀버튼전 인턴십프로그램 : 2010년 7월부터 3년간파트너십체결 프로그레시 경영 전략 브보험사 (Progressiv e Corp.) - 미술품구입및투자 미술을통한직원경영 - 22 -

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지원유형 기업 미술관 기간 주요내용 사회공헌전략 현대산업개발 수원아이파크미술관 2015년완공예정 Ÿ 미술관건립지원 SBS 국립현대미술관 2012년 Ÿ 올해의작가상 (Korea Artist Prize) 문화재단 (MMCA) ~ 마케팅 2014년전략현대국립현대미술관 Ÿ MMCA Hyundai Motor Series ~ 자동차 (MMCA) Ÿ MMCA 갤러리아트존 2023년 Ÿ 지역시민, 예술단체지원 사회공헌 Ÿ 전시및음악, 공연등다양한 2002년및성도GL 공간퍼플문화활동지원 ~ 경영전략 Ÿ 임직원문화복지, 직무교육에 문화예술활용 마케팅서울대학교 Ÿ 아시아창의리더십포럼 (ACLF) 및한샘 2013년미술관 (MoA) Ÿ 임직원포럼참여, 직무교육활용경영전략 경영전략 대림산업 대림미술관 Ÿ 임직원및해외직원가족초청행사 43) - 27 -

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Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ 뮤지컬은 2007년부터연극분야에서분리하여별도로집계인프라는 2009년부터인프라건립비용제외, 2011년부터기업이운영하는갤러리지원사업을인프라운영비로집계미술관의컬렉션비용은인프라분야의미술관운영비용으로산정개별기업의미술품구입 설치및전시비용기업이운영하는갤러리의경우, 미술 전시분야에대한지원이라기보다갤러리라는인프라운영을위한비용으로분류 - 31 -

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부문 보조횟수 총보조금 ( 스위스프랑 CHF) 총지원금 ( 원 ) 시각예술 13 160,000 181,817,600 문화유산보존및고고학 10 178,000 202,272,080 영화 7 150,000 170,454,000 문학 16 150,000 170,454,000 음악 18 150,000 170,454,000 인문학및문화사회학 12 146,000 165,908,560 통학문적및그외 20 414,000 470,453,040 총계 96 1,348,000 1,531,813,280 년 보조횟수 총보조금 ( 스위스프랑 CHF) 총지원금 ( 원 ) 2012 99 1,324,500 1,505,108,820 2011 86 1,013,000 1,151,132,860 2010 83 1,125,500 1,278,973,180 2009 85 1,030,153 1,170,624,663 2008 119 1,555,500 1,767,607,980 총계 472 6,048,653 6,873,447,323-47 -

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