행동혁신 업무혁신 풍토혁신 글로벌지속가능강소기업을만들기위한 W/S 경영목표달성을위한과제도출및해결
1. 워크숍목적 경영목표달성을위한과제의도출 문제해결의 5 WHY 7 원칙이해 과제해결을위한근본적인원인분석 과제 ( 문제 ) 전개도작성 문제와과제의구분 과제 [ 문제 ] 해결실행계획서작성
2. 워크숍목표, 도달수준및효과 기대효과 - 회사가당면한과제 / 문제의체계적발굴 - 과제 / 문제해결을위한이상적모습의기준설정체득 - 과제 / 문제해결을위한원인분석 5Why 체득 실행과제의체계적인정리 - 과제 / 문제해결의창의적실행계획서작성 및사후관리요령체득 5 WHY 분석으로문제의근본원인도출 5 WHY 분석의원칙의이해와적용 문제가해결되었을경우의이상적모습공감대형성 문제와과제의구분으로일상업무시해결해야할대상의우선순위명확화
3. 워크숍시간표 부제 : 과제 / 문제해결의 Logical Process 는무엇인가? 시간제 1 일차시간제 2 일차 09:00 ~ 09:50 10:00 ~ 12:00 1. 문제의이해 - 무엇이문제인가 - 문제와과제의차이 - 문제를해결하는회사의경쟁력은? - 과제를해결하는회사의경쟁력은? 2. 문제와과제의이해 - 기업의수준별문제의유형 - 문제의해결시기별유형 - 관점별문제의유형 - 초일류기업이되기위한문제의해결프로세스는? 09:00 ~ 12:00 중식및휴식 4. 과제해결을위한근본적인원인분석 - 근본원인분석의필요성 - 근본원인과해결안의연결 - 과제해결시의이상적모습의기준설정 - 이상적모습을저해하는문제발생기준의설정 - 문제발생기준의원인분석 7 원칙 - 과제해결시평가를위한핵심성과지표 (KPI) - 과제해결을위한전사최적화의시스템매트릭스작성및실습 13:00 ~ 18:00 3. 경영목표달성을위한과제의도출 - SWOT 분석 ( 기업의내외부환경분석 ) - 3C 분석 ( 고객, 경쟁자, 자사분석 ) - IS / IS NOT 분석 ( 기준과이탈분석 ) - ERRC 분석 ( 제거, 감소, 증가창조분석 ) - 7S 분석 ( 멕켄지 7S 분석 ) - 과제의도출및정리 - 과제해결의우선순위 - 과제정의서 13:00 ~ 18:00 5. 과제해결실행계획서작성 - 과제의선정 - 과제해결시의이상적기준설정 - 문제가되는기준의근본원인분석 - 근본원인해결을위한과제계통도작성 - 과제의산출물정의및성과지표도출 - 과제기획서작성 - 과제실행계획서작성 ( 과제명 / 추진책임자 / 실행소과제별담당자 / 실행소과제산출물 / 목표 / 성과지표 / 과제해결참가자 / 실행일정 )
4. 교육운영및예산 구 분 내 용 비 고 교육대상 관리직임직원 교육진행 일부고용보험환급위탁 / 집체교육 참가인원교육시간및일정 40명 1회차 40명기준 2일 16시간회사일정에맞춤 고용보험환급예상금액 2,620,000 원 37,000 * 40 명 * 2 일 = 2,620,000 원 비용 코빅연수실 3,500,000 원 [ 실비용 88 만원 ] 강사료 * 교재대 * 강사, 진행요원교통비포함 주 1] 상기교육을본원에서실시할때에는실시 15 일전까지연락주시기바랍니다. 2] 본원은평생교육기관입니다. [ 법에의거교육실시 3 일전까지입금해주셔야합니다 ] 3] 본원연수센터를이용할시장소사용료는무료서비스합니다. 담당 : 김원경실장 031)483-8114, 070) 7124-8116 kobig21@nate.com
5. 지도컨설턴트경력 양승경 ( 코빅대표컨설턴트 ) 고려대학교산업공학과 고려대학교대학원산업공학과석사 한국능률협회매니지먼트대표역임 일본능률협회컨설팅경영전략 Company 대표역임 전문분야 : 연봉제및경영혁신, 경영전략, 인사조직, 기업문화, 영업마케팅, 리더십및 MBTI 논문, 저역서 위험한회사살리는법 기업생존력분석평가매뉴얼 문제대응형마케팅혁신 전략경영의틀 사업철수구조조정매뉴얼 경력분야 주요실적 전 MBC 라디오 직장인을위한성공수첩 진행자 전내외경제신문 비지니스맨코너 칼럼니스트 전이코노미리뷰경영, 경제분야자문위원 전한양대학교디지털경영대학원겸임교수 현농협대학최고경영자과정인사조직및경영진단과정진행 상업은행, 경남은행, 대구은행, 주택은행, 국민은행, 기업은행의경영혁신원광대학교조직활성화, 감리교본부연봉제, 전기공사안전협회인사조직 종합경영진단및체질개선프로젝트 / 현대중공업, 대우중공업, STX 조선외 경쟁력강화및한계돌파프로젝트 / LG 전자외 경쟁력강화프로젝트 / SKC 외 6 시그마 / 삼성전자외 사업구조조정및조직재설계프로젝트 / 대한전선외 마케팅생산성향상프로젝트 / 동부제강외 연봉제및성과관리 / 대한전선, 대우정밀, 동양석판, 도로교통안전공단외 정부경영진단 ( 외교통상부, 통일부, 국방부, 병무청, 비기위 ) 프로젝트 조직재설계및마케팅전략 / 한국야구르트, 미토, 코리아나화장품외다수
지도컨설턴트경력 금융기관상업은행고객만족, 비전 / 전략, 조직활성화, 한일은행의식혁신특강, 대구은행고객만족경남은행성과평가시스템 (BSC), 기업은행발전전략워크숍, 흥국생명업무생산성향상동부화재고객만족, 국민카드업무생산성향상, 금융연수원 6 시그마, 금융감독원연봉제한국주택은행 호텔및병원대학프라자호텔업무생산성향상, 스위스그랜드호텔관리자혁신, 한림대병원초급관리자혁신구미대학발전전략, 원광대디지털대학교명교수과정, 한국방송통신대학 일반기업 전략, 비전, 문화 : 효성중공업, 대한전선,SJM, 동양석판, 빅솔, 태림제약, KOIS,KOID, 하이게인안테나, 동아엔텍, 코맥스, 롯데제과, 퍼스텍, 한솔텔레컴, 우성건설, 쌍용자동차, 파마킹, 미토대창공업 의식혁신및변화관리 : 효성중공업, 현대중공업, 쌍용중공업, 대우자동차및협력업체, 통일중공업고객만족아시아자동차, 평화기공, 동부아남반도체, 이화산업, 한라공조, 한국타이어, 중외제약, 삼익물류, 금호그룹임원워크아웃, 영풍의식혁신 사무혁신, BPR : 효성중공업, 삼성 SDI, LG전자, 대우그룹, 조양상선, 대한전선, 동양석판, 삼립산업, 남해정밀, 씨앤씨전자, 고려아연, 대원전선, 한국화약, 동부제강, 대우조선, 한국 TDK, 보성건설, SKC, 유미특허법률사무소, 코오롱, 아시아시멘트, 삼성건설, 대림산업, 현대건설, 두산건설등의건설업체사무자동화부문진단, 대창공업 인사조직, 연봉제및성과관리 : 대한전선, 안국약품, 중외제약, 동양석판, KT&G, 대우정밀, 오스템 역량강화 : 제일모직, 고려아연, LG 전자구미, LG 전자오산, 율촌화학,JVC 코리아, 도드람, 캄코, 린나이, 한국야구르트, LS그룹 R&D 부문특강, 동서기공, 알테크노메탈, 평화기공, 평화산업, 디와이씨 경영진단 : 화승 R&A, 현대중공업, 우성건설, 다성, 효성중공업, 한창제지, 계성제지, 극동전선, KTF, 대륙기업, 삼일방직 영업및마케팅 : 코리아나화장품, 미토, 한국야쿠르트
코빅컨설팅소개 사업영역 컨설팅과교육의통합솔루션제공 Business Concept 현장중심의경영. 기술컨설팅 / 인재육성교육 / 인재발굴및지원 경영혁신전략수립과기업가치제고, 위기관리능력향상, 신사업개발등의총체적경영혁신 생산혁신 TPS, 생산시스템, 원가, 물류혁신품질혁신, 현장문제해결등을통한생산성향상과현장개선 인사조직혁신통합적성과관리체계구축, 직무프로세스연계조직재설계, 전략적 HR/SHRM R&D 혁신 TRM, QFD, FMEA, VE, TRIZ,DTC, CE, BSC 등제품개발성공을위한전략적연구개발프로세스 자동차분야 Global APQP 프로세스구축 /TS16949+ERP+PLM 통합프로세스구축 / 개선방향도출및통합 To-Be 프로세스설계 Total Solution 경영전략교육사내 MBA 과정 / 목표관리과정 / 변화관리과정 / 조감도형사업계획수립과정 / 경영전략전문가과정 생산경영교육 TPS 원포인트래슨 / 원가절감실무 /IE 기초. 실무 /TPM 실무 /5S 와눈으로보는현장관리실무 / 현장문제해결 / 현장개선즉실천 인사조직교육인사노무실무 / 사내강사양성 / 신입사원전력화 / 커뮤니케이션 /OJT 리더양성 / 창의적문제해결과정 R&D 교육 QFD/FMEA 기초./ 응용 /VE 기초 / 응용 / 전문가과정 /TRIZ 의이해 / 다구찌실무 / 아이디어발상과정 자동차분야특화교육 APQP 핵심실무자과정 / 공정품질보증구축추진자과정 / 품질기능전개 (QFD) 과정 TPS 연수 / 우수기업방문. 벤치마킹 / 세미나개최 / 시상제도운영 / 연구조사활동 / 헤드헌트 / 연수실임대 / 중소기업핵심직무능력향상교육
교육센터 & 위치안내 하이컨셉시대의인재육성을위한코빅교육센터 코빅컨설팅은 2003 년설립과함께교육센터를개관, 지식경제시대의인재육성을위한교육프로그램의개발과보급에노력해왔습니다. 직무능력향상, 조직활성화, 리더십, 창의력, 문제해결, 컨설팅관련교육등기업의요구와전략에맞는맞춤프로그램으로, 다가올하이컨셉시대를대비한인재육성에최선을다하겠습니다. 시설및위치 시설 : 대강의실 (70 명 ) / 휴게실, 진행실 위치 : 안산시단원구고잔동 729-6 천혜중앙빌딩 5 층 4 호선중앙역 2 번출구, 도보 3 분 문의 : (031)4838-114( 대 ) kobig@kobig.com
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