2015 대한민국 글로벌 창업백서 Korea Startup Index 글로벌 진출 창업 성공 파트너

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1 2015 대한민국 글로벌 창업백서 Korea Startup Index 글로벌 진출 창업 성공 파트너 K o r e a S t a r t u p I n d e x 국내외 창업정책 및 지원 프로그램 2015 스타트업 실태조사 국내외 스타트업 투자 동향 국내외 액셀러레이터 현황 글로벌 창업 성공스토리

2 2015 대한민국 글로벌 창업백서 Korea Startup Index 글로벌 진출 창업 성공 파트너

3 발간사 안녕하십니까. 본투글로벌센터를 한결같은 마음으로 바라봐 주시는 모든 관계자 여 러분께 감사드립니다. 2013년 9월, 본투글로벌센터는 국내 스타트업의 글로벌 진출을 지원 하고자 미래창조과학부 주도로 출범했습니다. 본투글로벌센터는 해외 시장에 맞는 기술 중심의 스타트업 발굴을 시 작으로 글로벌 창업에서부터 M&A에 이르기까지 전 과정에서 필요 한 전문 컨설팅, 교육, 해외 네트워크 연계, 창업 공간 등을 지원하 고 있습니다. 여기에 더해 창의적인 아이디어를 보유한 국내 스타트업의 시야를 글 로벌하게 넓히고, 경쟁력을 확보할 수 있도록 지난해에 이어 두 번째 로 <2015 대한민국 글로벌 창업백서:Korea Startup Index>를 발간했 습니다. 본 백서에는 국내외 스타트업의 창업과 관련된 정책 및 제반 환경 분 석과 더불어 글로벌 진출과 관련된 창업 실태조사 결과, 지원정책 등 을 한눈에 보기 쉽게 담아 놓았습니다. 아무쪼록 본 백서가 국내 예비창업자 및 스타트업 그리고 더 나아가 한국 창업 생태계 육성을 위해 많은 수고와 노력을 아끼지 않고 계신 모든 분들께 도움이 될 수 있길 기대합니다. 앞으로 본투글로벌센터는 판교 스타트업 캠퍼스에서 국내 스타트업 이 글로벌 진출에 보다 집중 할 수 있도록 전폭 지원할 것을 약속드 립니다. 감사합니다. K-ICT 본투글로벌센터장 김 종 갑 2015 글로벌 창업 백서 3

4 백서를 내며 왜 글로벌 창업 백서인가? 이미 존재하는 시장에 안주하지 않고 새로운 것에 도전하고 없던 시장을 만들어내는 것은 결국 벤처기업의 몫 집필진 지금 한국사회의 현실은 변화와 혁신을 간절하게 필요로 하고 있다. 제조업의 고용인원은 1992년을 정점으로 한 번도 반등하지 못한 채 하향곡선을 그리고 있다. 한국의 경제성장 을 이끌어왔던 철강, 조선, 화학 등 전통적인 제조업은 물론, 휴대폰, 디스플레이, 반도체, 발 행 센터장 편집인 K-ICT 본투글로벌센터 김종갑 이지나 자동차와 같은 신흥 제조업이나 게임 등 문화콘텐츠가 세계시장에서 차지하는 위상이 예 전같지 않다. 철강, 조선, 석유화학, 건설 산업 등은 중국 후발 업체의 추격과 글로벌 경기 들어가며 국내외 스타트업 투자동향 임원기 한국경제신문 편집국 경제부 기자 침체 등으로 인해 생존을 걱정해야하는 처지로 몰리기까지 했다. 마치며 한국 제조업이 어려워진 원인에 대해 많은 전문가들이 입을 모아 중국 등 후발업체들의 국내 창업정책 및 지원 프로그램 김지선 디지털타임스 편집국 정보미디어부 기자 추격 때문이라고 한다. 저렴한 인건비를 무기로 성장한 이들이 기술개발을 통한 제품 경 쟁력까지 갖추면서 한국 제조업이 어려움에 빠졌다는 것이다. 하지만 후발업체들의 성장 에 추격을 당하게 된 가장 근본적인 원인은 자체적인 혁신을 이루지 못했다는 점에서 찾 국내외 액셀러레이터 현황 김용영 매경닷컴 DN국 속보부 기자 아야 한다. 글로벌 창업 성공 스토리 방윤영 머니투데이 미래연구소 기자 본 백서는 혁신의 과거와 현재, 그리고 미래로 나아가기 위한 살아있는 이야기를 전달하 고자 한다. 글로벌 창업 성공 스토리 송현희 벤처스퀘어 편집팀 객원 기자 글로벌 창업 백서 2015 글로벌 창업 백서 5

5 HIGHLIGHTS 백서 길라잡이 목차 Contents 글로벌 창업 성공스토리 See page 165 국내외 스타트업 투자동향 See page 107 집필진 소개 05 HIGHLIGHTS 07 들어가며 11 국내외 창업정책 및 지원 프로그램 스타트업 실태조사 67 국내외 스타트업 투자 동향 107 국내외 액셀러레이터 현황 151 글로벌 창업 성공스토리 165 글로벌 창업의 현황과 미래 213 국내외 창업정책 및 지원 프로그램 국내외 창업환경 및 정책 현황들을 살펴 볼 수 있다. 국내 창업 지원현황은 미래창조과학부, 중소기업청, 창업진흥 원, 중소기업진흥공단, 문화체육관광부, 지방자치단체, 민간단체 등 다양한 기관별로 지원제도를 살펴볼 수 있다. 해외 창업환경 및 정책은 크게 싱가포르, 영국, 미국, 이스라엘, 칠레, 일본, 중국 각 국가의 창업환경 제도 및 정책 을 살펴보았다. See page 스타트업 실태조사 2015년 글로벌 창업의 실태를 파악하는 장이다. 총 여덟가지 분야별로 우리나라 글로벌 창업의 현황을 살펴보았 다. [1) 스타트업 일반현황, 2) 창업자 현황, 3) 창업 자금 현황, 4) 글로벌 창업 환경, 5) 해외진출현황, 6) 창업지원현 황, 7) 투자 및 R&D 현황, 8) 스타트업 애로사항] 우리나라의 글로벌창업 현황이 궁금하다면. See page 67 국내외 스타트업 투자동향 국내 스타트업의 투자동향을 벤처캐피탈, 엔젤투자, EXIT, 주요 투자자 분야로 나누어 살펴볼 수 있다. 특히 각 분야 별 지표를 확인해 볼 수 있다. 또한, 해외 주요 국가 중 미국, 유럽, 이스라엘의 투자동향도 함께 살펴봄으로써 우리 나라가 나아가야 할 방향과 생각할 점이 무엇인지 살펴볼 수 있다. See page 107 국내외 액셀러레이터 현황 액셀러레이터의 정의부터 시작하여 국내 액셀러레이터 운영현황과 해외 액셀러레이터 현황을 살펴볼 수 있으며 또 한, 해외 주요 국가 등 미국, 유럽 국내외 액셀러레이터 현황파악을 통해 우리나라와 비교해보고 시사하는 점이 무 엇인지 살펴볼 수 있다. See page 151 글로벌창업 성공스토리 본투글로벌센터의 지원을 통해 글로벌 환경에서 성장한 국내 10개 기업에 대한 소개와 성공 스토리를 살펴볼 수 있 다. [ 1) 비투링크, 2) ASD코리아, 3) 비트패킹컴퍼니, 4) 스마트스터디, 5) 제이디사운드 6) 네오펙트, 7) 놀라디자인, 8) 뷰노, 9) 직토, 10) 스트라티오] 글로벌 창업에 성공한 10개 기업의 성공스토리가 궁금하다면. See page 글로벌 창업 백서 2015 글로벌 창업 백서 7

6 HIGHLIGHTS 2015 글로벌 창업 백서 <요약> 해외 창업환경 Startup Global Trend 영국 중국 한국 기업환경 순위 미국 기업환경 8위 (Score=80.96) 기업환경 90위 (Score=62.58) 기업환경 5위 (Score=83.40) 1위 싱가포르 5위 한국 기업환경 7위 (Score=81.98) 창업환경 45위 (Score=91.23) 창업환경 128위 (Score=77.43) 창업환경 17위 (Score=94.38) 7위 미국 8위 영국 창업환경 46위 (Score=91.22) 투자자보호 4위 (Score=78.33) 투자자보호 132위 (Score=45.00) 투자자보호 21위 (Score=66.67) 29위 일본 40위 이스라엘 투자자보호 25위 (Score=65.83) 창업소요일 평균 6일 창업소요일 평균 31.4일 창업소요일 평균 4일 41위 칠레 90위 중국 창업소요일 평균 5.6일 이스라엘 싱가포르 일본 창업환경 순위 칠레 기업환경 40위 (Score=71.25) 기업환경 1위 (Score=88.27) 기업환경 29위 (Score=74.80) 6위 싱가포르 17위 한국 기업환경 41위 (Score=71.24) 창업환경 53위 (Score=90.54) 창업환경 6위 (Score=96.48) 창업환경 83위 (Score=86.21) 45위 영국 46위 미국 창업환경 59위 (Score=89.83) 투자자보호 11위 (Score=70.83) 투자자보호 3위 (Score=80.00) 투자자보호 35위 (Score=62.50) 53위 이스라엘 59위 칠레 투자자보호 56위 (Score=58.33) 창업소요일 평균 13일 창업소요일 평균 2.5일 창업소요일 평균 10.7일 83위 일본 128위 중국 창업소요일 평균 5.5일 글로벌 창업 백서 2015 글로벌 창업 백서 9

7 HIGHLIGHTS 2015 글로벌 창업 백서 <요약> 국내외 창업기업 투자동향 국내 창업 현황 구분 CAGR 전년대비 법인사업자 75,797 80,288 83,626 89,283 97, , % 4.27% 전체사업 개인사업자 1,011, , , , , , % -3.12% 창업 소계 1,087,185 1,080,185 1,071,684 1,083,669 1,053,605 1,027, % -2.44% 법인사업자 5,798 6,444 7,222 7,620 7,756 8, % 4.49% IT산업 개인사업자 14,051 14,496 15,527 15,680 15,927 15, % -1.05% 소계 19,849 20,940 22,749 23,300 23,683 23, % 0.76% 법인사업자 50,040 55,155 54,829 51,933 56,305 57, % 2.77% 전체사업 개인사업자 794, , , , , , % -3.34% 폐업 소계 844, , , , , , % -2.96% 법인사업자 4,534 3,983 4,476 4,272 4,300 4, % 0.40% IT산업 개인사업자 11,177 10,912 11,065 12,050 13,041 13, % 0.58% 소계 15,711 14,895 15,541 16,322 17,341 17, % 0.53% 들어가며 창업배수 전체사업 IT산업 법인사업자 개인사업자 법인사업자 개인사업자 미국과 유럽, 한국의 벤처캐피탈 시장 규모 비교 국가 VC 수 운영중인 펀드 수 펀드규모(억 원) 인력(명) GDP(조원) 미국 813 1,206 1,645,130 5,680 18,343 유럽 ,511-20,933 한국 , , 글로벌 창업 백서

8 창업의 의미와 중요성 1908년 미국의 자동차왕 헨리 포드가 세계 최초의 양 산형 자동차를 생산하는데 성공했을 당시, 여전히 마차 ( 馬 車 )를 제작하는 회사가 미국 내에서만 20여 곳에 달 했다. 이들도 언젠가 자동차가 세상을 바꿀 것이란 짐 작을 어렴풋이 하고 있었을 것이다. 이미 당시 언론에서 도 자동차의 세상이 온다는 것은 상식에 속했기 때문이 다. 그런데도 이 회사들은 그저 계속해서 마차를 만들었 다. 왜? 어제도 만들었으니까. 오늘도 물건이 팔리니까. 칼 벤츠가 말없이 달리는 마차를 만들겠다 며 세계 최 초의 자동차 페이턴트 모터바겐 (Patent Motorwagen) 을 만드는 데 성공한 것이 벌써 1886년이었다. 헨리 포 운 일자리가 창출되며 심지어 한 국가와 사회의 성장동 력이 만들어지기도 한다. 반면 변화의 시대를 맞아 적응을 하지 못하고 도태되는 사람들, 기업들은 대체로 기득권자인 경우가 많다. 유성 영화 시대의 무성영화 스타배우, 자동차 시대의 마차제 조업체, 인터넷 시대의 PC통신업체들의 공통점은 기득 권이 있었다는 점이다. 그리고 그 기득권을 통해 만족 스럽게 먹고 살 만 했다. 당연히 기존 체제에 대한 집착 이 강하고 현상 유지에 대한 욕구가 크다. 현재가 만족 스러우니 변화에 대한 필요성도 느끼지 못한다. 이들은 변화를 불안정하고, 불편한 것으로 생각한다. 들어가며 들어가며 드가 자동차를 만든 것은 이로부터 무려 20여년이 지 새로운 시대의 새로운 시장 선도자들은 변화를 두려워 난 뒤였으니 마차를 만들고 있던 회사들에게도 시대의 하지 않는, 아니 기다리고 갈망하는 이들이다. 기존 체 새로운 주역이 될 제품, 새로 제에서 3류에 지나지 않거나 운 시장에 발맞춰 적응을 할 시간은 충분했을지도 모른다. 하지만 미국의 마차 업체 중 말없이 달리는 마차를 만들겠다 현상 유지가 지속될 경우 얻 을 게 없는 이들이다. 변화를 기다리는 정도가 아니라 앞장 자동차 제작으로 전환한 회사는 단 한 곳도 없었다. 눈 앞에 뻔히 보이는, 누가 봐도 명약관화한 시대의 변화 를 거부한 것이다. 결국 새 시대의 주역 자리는 다른 이 들이 차지했다. 농부의 아들로 태어나, 소년시절부터 기 계에 흥미를 가졌고 학업을 중단하고 15세 때 기계공 이 된 헨리 포드와 같은 전혀 새로운 인물들이 새 시대 의 주역이 됐다. 사실 벤처기업이 새로운 상품이나 서비스를 만들어낸 다는 것은 시대를 막론하고 전혀 새로운 사실이 아니다. 이미 존재하는 시장에 안주하지 않고 새로운 것에 도전 하고 없던 시장을 만들어내는 것은 결국 벤처기업의 몫 인 경우가 많았다. 이들은 안주할 만한 기존 고객이 없 고, 기댈 만한 캐시카우가 없기 때문에 과감한 시도를 하고 변화를 꾀한다. 이 과정에서 혁신이 나오고 새로 서서 개척하고 먼저 치고 나가는 시도를 하려는 것이 당연할 지도 모른다. 이런 변화를 주도하는 이들의 모 습은 현대 사회에서 벤처기업, 스타트업이라는 이름으 로 구체화되고 있다. 지금 한국사회의 현실은 이런 변화와 혁신을 간절하게 필요로 하고 있다. 제조업의 고용인원은 1992년을 정점 으로 한 번도 반등하지 못한 채 하향곡선을 그리고 있 다. 한국의 경제성장을 이끌어왔던 철강, 조선, 화학 등 전통적인 제조업은 물론, 휴대폰, 디스플레이, 반도체, 자동차와 같은 신흥 제조업이나 게임 등 문화콘텐츠가 세계시장에서 차지하는 위상이 예전같지 않다. 철강, 조 선, 석유화학, 건설 산업 등은 중국 후발 업체의 추격과 글로벌 경기 침체 등으로 인해 생존을 걱정해야하는 처 지로 몰리기까지 했다. 들어가며 13

9 들어가며 한국 제조업이 어려워진 원인은 중국 등 후발업체들의 추격때문이라고 한다. 저렴한 인건비를 무기로 성장한 이들이 기술개발을 통한 제품 경쟁력까지 갖추면서 한 국 제조업이 어려움에 빠졌다는 것이다. 하지만 후발업 INNOVATION 나면서 수많은 젊은이들이 도전의 세계로 뛰어들고 있 최근 정부의 정책은 창업 초기 단계의 제도적인 규제를 풀어주고 일시적인 자금난에 빠진 기업에 대한 투자 지 원을 통해 생태계를 살리는 데 주력하고 있어 과거와는 차별화된 모습을 보이고 있다. 무엇보다 성공한 벤처기 들어가며 체들의 성장에 추격을 당하게 된 가장 근본적인 원인은 자체적인 혁신을 이루지 못했다는 점에서 찾아야 한다. 물론 이미 기득권이 있고, 기존에 운영하던 사업에서 충 분히 돈을 벌어온 데다 그 분야의 성공 노하우를 축적 다. 벤처기업에 대한 정보를 공시하는 벤처인에 따르면 2001년 벤처거품이 꺼진 이후 침체기를 보냈던 한국의 벤처창업은 2010년 이후 급증하면서 제2의 전성기를 맞 이하고 있다. 업인들이 전면에 나서 후배 창업가들에 대한 지원에 나 서면서 창업 생태계를 형성하는데 큰 역할을 하고 있다. 달라진 기업 환경과 정부 정책, 활성화된 창업 등은 한 국 벤처기업에 대한 외국인들의 관심도 불러일으키고 있 이미 존재하는 시장에 안주하지 않고 새로운 것에 도전하고 없던 시장을 한 기존 제조업 기업들이 전혀 다른 시도를 하기란 어 벤처창업 건수가 매년 사상 최대치를 경신하면서 2015 다. 한국 벤처기업에 대한 외국투자회사의 관심이 높아 만들어내는 것은 결국 벤처기업의 려운 일이다. 산업의 세대교체가 원활하게 이뤄지고 있는 미국에서도 년 9월말 벤처기업 수는 역대 최대치인 3만개를 훌쩍 넘 어선 상태다. 건수만 늘어나는 게 아니다. 게임과 인터넷 지면서 글로벌 비즈니스에 대한 기대감도 커지고 있다. 이처럼 최근 왜 창업가들이 증가하는지, 투자 환경과 실 몫인 경우가 많았다. 새로운 혁신이 기존 기업에서 나온 경우는 매우 드물었 에 국한됐던 창업 분야도 오프라인의 각종 서비스업이나 태는 어떻게 변하고 있는지, 정부 정책과 지원기관의 활 다. 서점을 혁신한 것은 기존 대형 서점이 아니라 적자 제조업과의 융합 시도가 이뤄지는 등 다양한 분야로 확 동은 어떻게 변화했는지 살펴보는 것이 이 백서의 목적 투성이였던 벤처기업 아마존이었고, 소프트웨어의 새 시 대되고 있다. 국내에 머물렀던 창업 지도 역시 미국, 일 이다. 이런 작업들은 불과 몇 년 사이에 한국의 창업 환 장을 개척한 것은 기존 소프트웨어 강자 마이크로소프트 본, 중국 등 세계 각지로 확산되는 모양새다. 경이 어떻게 달라졌고 이것이 산업발전과 경제성장에 어 가 아니라 구글이었다. 사람들간의 소통 방식을 바꿔놓 벤처창업은 한국 사회에 새로운 역동성을 불러일으키고 떤 영향을 미칠지 예측하고 분석하는 데 매우 유용한 툴 은 것은 기존 미디어그룹이 아니라 페이스북이었고 결 있다. 2010년에 창업하여 업력이 불과 5년밖에 안된 벤처 을 제공할 것이라고 생각된다. 제방식을 바꿔놓은 것은 초대형 카드회사가 아니라 페이 기업 쿠팡이 향후 2년 동안 3만9000명의 신규 일자리를 팔이라는 벤처기업이었다. 컴퓨터 분야의 강자였던 애플 창출하겠다고 발표한 게 좋은 예다. 이는 30대 그룹이 1년 이 애니메이션 산업과 소프트웨어, 음악, 휴대폰 시장까 지 뒤바꾸는 혁신을 할 수 있었던 것은, 스티브 잡스라는 간 채용하는 인원을 모두 합한 것보다 4배나 많은 수치다. 벤처기업에 대한 정부 정책도 달라지고 있다. 1990년대 연도별 벤처기업 수 매우 특출난 인물에 의한, 대단히 예외적인 사례로 기록 말 벤처 육성 정책은 벤처 붐을 일으킨 긍정적인 면도 될 뿐이다. 스티브 잡스 역시 이런 혁신을 위해선 자기 있었지만 무차별적인 지원정책으로 묻지마 투자 를 불 가 창업을 했던 회사를 나왔다가 다시 들어가는 파괴적 러오고 결국 거품을 양산했다는 비판도 받았다. 하지만 인 과정이 필요했다. 미국, 유럽 등 서구권 뿐 아니라 가까운 일본, 중국에서 도 이미 2000년대 중반부터 활발한 창업 활동이 이어 지면서 수많은 벤처기업이 생겨났고 이들이 새로운 산 이런 변화를 주도하는 이들의 모습은 현대 사회에서 벤처기업, 업을 만들고 혁신을 주도하면서 경제 성장을 이끌었다. 이보다는 좀 늦었지만 다행히 한국에서도 2010년 이후 제2의 벤처붐 이라고 할 만한 벤처 창업 열풍이 일어 스타트업이라는 이름으로 구체화되고 있다. 출처 : 벤처인 글로벌 창업 백서 들어가며 15

10 국내외 창업정책 및 지원 프로그램

11 국내 창업정책 및 지원 프로그램 국내외 창업 동향 및 정책 현황 1. 국내 창업정책 및 지원 프로그램 2. 해외 창업정책 및 지원 프로그램

12 1. 미래창조과학부, 창조경제 발맞춰 국내외 창업 프로그램 활발히 운영 창조경제를 강조하는 미래창조과학부는 거점을 기반으로 한 글로벌 창업 지원 사업과 국내 주요 기업을 중심으로 한 창조경제혁신센터를 중심으로 창업을 지원하는 정책을 펴고 있다. 1) K-ICT 본투글로벌센터: 글로벌 창업, 법부터 투자까지 애로사항 한 큐에 해결 국내 본투글로벌센터 창업정책 국내 창업정책 및 지원 프로그램 본투글로벌센터는 미래창조과학부 K-Global 프로젝트 의 일환으로 국내 스타트업 벤처기업의 글로벌 진출과 창업을 지원하는 기관이다. 센터는 정부와 민간 기업, 이 두 주체 사이에서 존재하는 불일치를 해소하고 기업의 글로벌 진출을 위한 교두보 역할을 하고 있다. 무엇보다 글로벌 시장에서 성공할 국내 스타트업을 발굴하고, 컨 설팅 등 다양한 서비스를 통해 해외 진출을 이끌고 있다. 대표적으로 글로벌 창업의 가장 힘든 부분으로 알려진 현지 법과 제도, 특허, 회계, 투자유치, 홍보 등의 컨설팅 서비스뿐만 아니라 아카데미 프로그램도 지원하고 있다. 글로벌 시장 상황과 해외 투자자들을 고려해 기업을 점 검 진단하고, 솔루션을 제시하는 것은 물론 센터가 제 안한 컨설팅에 맞게 성장을 위한 변화를 받아들인 기업 과 실질적인 전략을 기획하는 등 체계적인 준비를 거쳐 함께 세계무대로 나아가고 있다. 1. 미래창조과학부 2. 중소기업청 3. 창업진흥원 4. 중소기업진흥공단 5. 문화체육관광부 6. 지방자치단체 7. 민간단체 K-ICT 본투글로벌센터 주요사업 B2G 멤버사 해외진출기업 온라인 공모 접수/평가 1차 컨설팅 (내부 컨설턴트) 2차 컨설팅 (외부 전문기관) 미국 K-Global KIC 창조경제 혁신센터 선 정 & 추 천 멤버사 선정 (Pool) 타켓 지역 수요 기술 컨 설 팅 매 칭 법률 특허 회계 마케팅 투자 홍보 국내 파트너 해외 파트너 민간 전문가 진 출 국 가 별 기 업 선 정 해외 IR 데모데이 해외 투자유치 지원 해 외 창 업 & 진 출 유럽 중국/동남아 창업보육 기관 민간투자사 산학협력단 일반상담 글로벌 역량교육 글로벌 네트워킹 해외 사업화 지원 일본 출처 : K-ICT 본투글로벌센터 국내 창업정책 및 지원 프로그램 21

13 국내 창조경제타운 창업정책 2) 창조경제타운: 아이디어만 있다면 누구나 창업가를 꿈꿀 수 있는 기회제공 3) 창조경제혁신센터: 전국 곳곳에 창조경제 씨앗을 키운다, 대기업과 함께 하는 창업 사업화할 다양한 아이디어를 모아, 아이디어 가치를 키 우기 위한 전문적인 멘토링을 거쳐 아이디어 제안자가 사업화나 창업할 수 있도록 지원하는 사업을 말한다. 과 정은 아이디어 에서 시작한다. 아이디어를 직접 제안하 자들이 평가한 후 전달하면 종료된다. 멘토링을 희망할 경우 멘토링 협약을 체결한 후 역시 아이디어 평가를 거 친 후 비추천 아이디어 와 추천 아이디어 로 결과가 나 뉘게 된다. 비추천 아이디어로 확정될 경우 멘토링은 종 지역 주도로 선정한 특화 전략산업 분야 중소, 중견기업 성장과 글로벌 진출을 위한 기관 프로그램을 연계, 총괄 하는 곳이다. 2014년 9월, 대구를 시작으로 대전, 전북, 경북, 부산 등 개발, 연계도 지원하고 있다. 미래창조과학부에 따르면, 이들 센터에서 지난 1년 간 1 만 건이 넘는 상담과 시제품도 제작도 2933건 가량 진 행됐다. 271건의 기술 지원, 67건의 판로 지원이 이뤄졌 국내 창조경제혁신센터 창업정책 거나, 아이디어 공모전, 아이디어 공유 등의 과정을 거쳐 료된다. 추천 아이디어로 결정될 경우 이를 키울 인큐베 전국 주요 거점 18여곳에 설립됐다. 각 도시, 지역별로 으며 지원 받은 기업이 투자를 유치한 금액도 160억 원 아이디어 평가 와 멘토링 희망 중 하나를 선택해 제안 이팅 아이디어 로 꼽혀 집중 멘토링 과정을 거친 후 사 주요 대기업, 전문기업이 책임지고 센터를 운영하고 있 가량이다. 하면 된다. 아이디어 평가의 경우 해당 아이디어를 평가 업화로 연결된다. 다. 이들 기업은 지역 중소기업, 벤처에게 멘토링을 비롯 각 혁신센터별로 지원 프로그램과 사업을 다양하게 추 해 기술, 자금, 시장판로 개척 등에 도움을 주고 있다. 또 진 중이다. 원하는 지역별로 센터에서 수시로 관련 소식 지역 내 테크노파크, 대학 등과 연계해 지역 특화 사업 을 확인, 지원할 수 있다. 아이디어만 있다면 누구나 창업가를 꿈꿀 수 있는 기회제공 전국 창조경제혁신센터 거점 아이디어 멘토링 사업화 TIPs 간단한 아이디어를 누군가에게 평가 받고 싶은 학생, 일반인에게 추천. 이미지 출처 : 미래창조과학부 주요 지역별 창조경제혁신센터 현황과 특징: 창조경제 혁신센터는 센터별로 지원하는 프로그램과 후원 기업 등이 다르다. 센터별로 자신이 지원받을 수 있는 프로 그램을 우선 확인해본 후 접촉하는 게 좋다 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 23

14 국내 창조경제혁신센터 창업정책 서울창조경제혁신센터 2015년 주요 프로그램 주요 지원사업 분야 주요 지원 사업 분야: 문화 예술, 식문화, 패션 등 라이프 스타일 관련 산업 육성이 중심이다. CJ그룹과 서울시가 센터 구성을 주도 했다. 서울 센터는 푸드테크(음식과 IT를 결합한 영역)와 패션 디 Information 위치: 서울시 종로구 세종대로 178, KT광화문지사 West 1층 전화: , 팩스: 경기창조경제혁신센터 주요 지원사업 분야 게임 콘텐츠, 핀테크, IoT(사물인터넷) 3가지 IT융합 산업 육성이 중심이다. KT가 주축이 돼 지원 사업을 맡는다. 핀테크지원센터와 게임 소프트웨어 랩, 모바일, IoT 관련 테스트베트를 마련했다. 경기 센터의 또 다른 역할 중 Information 위치: 성남시 분당구 삼평동 629 판교테크노밸리 내 공공지원센터 1층, 5층 전화: , 팩스: 국내 창조경제혁신센터 창업정책 자인 등 도시 생활형 스타트업 발굴에 주력한다. 배달앱, 맛집 추 하나는 전국 17개 센터에서 발굴된 벤처나 중소기업의 해외 진출을 돕는 천앱, 식당 예약앱 등이 대표적이다. 서울시가 보유한 빅데이터와 허브 역할이다. 이를 위해 판교(한국)-실리콘밸리(미국)-선전(중국) 사이 CJ의 식품 사업화 노하우 등이 더해질 예정이다. 패션분야 지원 에 삼각 벨트를 구축해 센터를 운영할 계획이다. 글로벌 네트워크와 인프 을 위해 서울디자인재단, 한국패션봉제아카데미 등을 연계했다. 라를 연계해 국내 스타트업의 해외 진출을 통합 지원한다. 해외 전시회나 데모데이 참여 기회를 제공한다. 서울창조경제혁신센터 2015년 주요 프로그램 서울창조경제혁신센터 상시 프로그램 경기창조경제혁신센터 2015년 주요 프로그램 개요 실전창업교육(주요 창업 멘토 초청 강연), 크라우드펀딩 모의투자대 회, 창조경제 투자 퍼레이드(스타트업 발표 및 투자사들 연결), 각종 창업 5년 이하 스타트업 기업 및 예비 창업팀 대상 2015년 8월 1회 개최 네트워킹 데이 개최 개요 지원내용 예비 창업팀 대상 상,하반기에 걸쳐 입주 스타트업 모집. 입주기간은 총 4개월. 2015년 8월 2015년 8월 1회 개최 모집 공고 후 대상자 선발. 9월~12월까지 4개월 간 지원 지원내용 지원내용 경기창조경제혁신센터 입주 공간 제공 및 멘토링, 액셀러레이팅 프로그램 제공. 자금/투자유치 연결 및 기회 제공 팀별 업무가 가능한 준독립공간, 개인물품 보관 사물함, 무선 인터넷 등 무상 제공. 입주스타트업 간 네트워킹을 위한 정기 모임. 일대일 밀착 멘토링 지원(담임멘토운영). 서울센터 인큐베이팅센터(광화문 우체국 5 층) 공사 완료 후 우선 입주 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 25

15 국내 창조경제혁신센터 창업정책 대구창조경제혁신센터(삼성) 주요 지원사업 분야 정밀성형, 스마트 분산형 에너지, 소재 기반 바이오헬스, 의료기 기, 스마트 지식 서비스 등 5가지 주요 산업 분야를 중점적으로 지 원한다. 삼성이 주축이 돼 센터 지원을 맡는다. 지역 멘토가 상주 Information 위치: 대구광역시 동구 동대구로 489(신청동) 대구무역회관 1, 3층 전화: , 팩스: ) 한국인터넷진흥원 아이디어 선정부터 글로벌 진출까지 원스톱 지원 K-글로벌 스타트업 창의적이고 혁신적인 신규 인터넷 서비스 아이디어가 사업화될 수 있도록 개발, 전문가 멘토, 기술, 경영 교 7인 이하의 중소,벤처기업을 포함해 누구나 7인 이하로 팀을 꾸려 지원할 수 있다. 국내 한국인터넷진흥원 창업정책 해 활동하는 벤처1세대 멘토링센터 지역사무소와 앱 개발자가 앱 구동을 테스트할 수 있는 창조 앱 빌리지 등이 설치됐다. 육, 투자 연계 등을 체계적으로 지원하는 스타트업 육 성 프로그램이다. 다만, 동일한 아이디어로 최근 3년간 인터넷진흥원이나 타 정부기관, 공공기관, 지방자치단체 등의 창업 지원사 개요 대구창조경제혁신센터 2015년 주요 프로그램 창업 초기 기업(3년 이내 법인사업자)이나 창업자를 지원하는 프로그램 총 20개팀 내외로 선발해 6개월간 입주 후 지원 모집 분야는 사물인터넷, 웨어러블, 스마트카, 콘텐츠, 패션 등. 4인 기준 사무실 공간 무상 지원 원거리 거주하는 입주기업 임직원 대상 기숙자 지원. 창업 관련 합숙교육과 분야별 전문 멘토링 지원 등 이 프로그램은 총 4단계에 걸쳐 진행된다. 우선 아이디 어를 공모한 후 선정돼야한다. 공모 분야는 인터넷을 활용한 5대 분야(비즈니스, 교육, 엔터테인먼트, 라이프스타일, 보안) 신규 웹, 앱 서비스, SW아이디어다. 공모기간(2015년도에는 2월) 기준으로 상용화되지 않은 아이디어야하며, 현재 개발 중인 경우 에는 지원이 가능하다. 신기술(IoT, HTML5, 오픈플랫폼 등)을 활용하거나 융합서비스(텔레매틱스, 에듀테인먼 트, 의료, 재난대응 등) 분야는 심사때 가산점이 부여된 다. 응모는 학생부와 일반부로 나뉜다. 학생부는 중,고, 대학(원)생 등 7인 이하의 팀을 구성해야한다. 일반부는 업에 선정돼 사업을 수행 중이거나 지원을 받은 경우(단, 민간 지원사업의 경우는 참가 가능), 해당 아이디어를 상 용화(서비스 런칭, 제품 출시 등)해 서비스 중인 경우, 타 인의 아이디어, 기술 등을 모방하거나 도용했을 경우 등 이 3가지 내용에 해당할 경우 프로그램 지원이 제한되며, 추후 해당 사실이 밝혀질 경우 수상자격이 취소되고 지 원금은 환수조치에 들어간다. 심사방법은 엔젤, VC 등 투자전문가 중심으로 K-스타 트업 심사위원회 를 구성해 시장성, 창업가능성, 글로벌 진출 가능성 등의 기준으로 평가를 거쳐 45개 프로젝트 를 선정한다. 개요 심사방법 및 선정 프로젝트 수 전국노래자랑 처럼 남녀노소, 학력, 경력 관 계없이 누구나 자신의 아이디어와 기술을 알 리고 평가받는 프로그램 구분 방법 선정 프로젝스 수 1차(서류심사) 신청서 및 기획서 심사 90개 팀(학생 25개팀) 2차(인터뷰심사) 개별과제 발표 및 질의응답 심사 45개 팀(학생 13개팀) K-글로벌 스타트업 추진 단계 STEP 1. 아이디어 공모 및 선정 STEP 2. 서비스 개발지원 STEP 3. 우수 서비스 선정 및 창업자급 지원 STEP 4. 사업화 및 글로벌 진출지원 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 27

16 국내 한국인터넷진흥원 창업정책 우수서비스 선정 심사 우수서비스는 국내 전문가 사전 심사를 거쳐 후보 15 개 팀을 선장하고 글로벌 전문가들이 최종 심사를 진 행해 우수 프로젝트 7개 팀과 글로벌 진출 지원팀 5개 터나 VC를 통해 글로벌 진출과 투자 유치도 지원한다. 이밖에 스타트업의 사업화를 위해 창업, 상용화를 위한 국내외 액셀러레이팅과 홍보를 지원한다. 국내는 액셀러 2. 중소기업청: 기술창업 꿈꾸는 이들에게 최적화된 프로그램 제공 1) 세계를 선도할 기술창업가에게 최적의 프로그램 TIPS TIPS(팁스) 프로그램은 민간투자주도형 기술창업지원 률이 낮아 선뜻 창업에 나서기를 주저했던 기술인력들의 프로그램이다. 세계시장을 선도할 기술아이템을 보유한 기술창업 도전을 활성화하고자 만들어졌다. 국내 중소기업청 창업정책 가 선정된다. 레이팅 전문기관 등과 연계해 우수 프로젝트 팀을 대상 창업팀을 민간주도로 선발해 미래가 유망한 스타트업 팁스 사업을 통해 창업을 시작했거나 초반을 닦은 주요 최종 선정된 7개 우수 프로젝트에는 창업지원금(최대 1 으로 사무공간을 제공하고, 법률 자문이나 2차 투자 연 을 집중 육성하는 프로그램이다. 성공한 벤처인들을 중 기업으로는 광고기반무료음악 서비스 비트 를 제공하고 억 원~1000만 원)이 지원된다. 계 등을 지원한다. 국외는 3개월 간 글로벌 액셀러레이 심으로 한 엔젤투자사를 운영사로 지정해 엔젤투자부터 있는 비트패킹컴퍼니, 스마트폰 기반 어린이집 알림 서 마지막으로 사업화와 글로벌 진출 지원이 남아있다. 우 팅 인턴십 프로그램을 지원한다. 또 스타트업 서비스의 보육, 멘토링, 연구개발(R&D) 자금까지 일괄 지원한다 비스 키즈짱 을 개발한 키즈노트, 기업평가 사이트 잡플 선, 우수 스타트업이 보유한 기술에 대해 평가 보증을 지 이용자를 확보하고 인식제고를 위해 홍보도 지원한다. 는 점이 특징이다. 래닛 을 개발한 브레인커머스 등이 있다. 원해 벤처 인증과 금융자금 지원을 유도한다. 국내외 투 보육공간과 정부 R&D, 추가지원도 연계하고 있다. 대학 팁스는 매월 참가자를 수시로 모집하고 있다. 투자 심사 자자와 투자사를 대상으로 우수 스타트업 IR도 진행한 이나 연구기관과 컨소시엄을 구성해 창업팀에게 보육공 등을 거쳐 최종 지원팀을 선정하고 있다. 다. 국내외 인터넷 기업과 서비스 제휴 상담도 지원한다. 간을 제공한다. 운영기관의 단계별 엔젤투자에 매칭방식 우수 프로젝트 중 글로벌지원 분야로 선정된 5개 팀에 으로 창업팀당 최장 3년간 1억 원 투자, 5억 원 R&D 투 대해서는 글로벌 기업과 연계해 미국 실리콘밸리, 시애 자, 최대 4억 원(창업자금 1억 원, 엔젤매칭펀드 2억 원, 틀, 뉴욕 등 해외 현지 진출을 지원한다. 이들 팀은 해외 해외 마케팅 1억 원)까지 추가투자 등을 지원한다. 현지에서 글로벌 투자자들을 대상으로 서비스 IR과 네트 이 프로그램은 창업 자금이 부족하거나 기술창업 성공 워킹 기회를 제공받는다. 또 해외 유명 전문 액셀러레이 TIPs 구분 개 요 최종 인터뷰 심사 해외전문가 심사 국내 전문가의 사전심사를 통해 프로젝트 후보 15개팀 선정 글로벌 전문가의 최종 심사를 통해 우수 프로젝트 7개팀 및 글로벌 진출을 지원할 5개팀 선정 해외 진출을 위한 네트워킹을 원하는 스타트업에 유용한 프로그램. 글로벌 지원 프로그램 중 3년 이상 운영하며 체계적인 시스템을 갖춤. 투자 (1억 원, 15%) 인큐베이터 (엔젤투자 社 ) 적은투자로 많은 지분 획득 후속투자 대상 포트폴리오 확보 기술아이템 만으로 실패부담 없이 창업 (창업팀에 60% 지분 보장) 창업팀 지분 성공시 (투자대비 2배 내외) 기술료 상환 (R&D 출연금의 40%) R&D지원금 + α (5억 원, 85%) 정부 창업팀의 실패위험 분담 기술창업 촉진, 일자리 창출 추진절차 1 창업팀 신청 접수 창업팀 2 투자심사 운영사 (Partner) 3 창업팀 운영사 추천 4 창업팀 선정평가 5 사업수행 운영사 관리기관 6 졸업 및 후속투자 수시모집(매월) 투자분야별 운영사를 지정하여 사업제안( 등) 투자심사 운영사별 자체심사를 통해 투자대상 창업팀 선정(1, 2배수) 관리기관에 투자를 확약한 창업팀 추천(연간 T/O 범위내) 관리기관 창업팀 역량, 기술아이템 전문성 운영사 투자 및 지원계획 등 심사 매월 추천된 창업팀(7~8개 내외) 평가실시 서면평가 사업계획서 보완 대면평가 운영사 관리기관 (운영사) 투자, 멘토링, 보육 등 지원 (관리기관) 기술개발 지원 후속투자(VC), M&A, IPO 등 실시 창업성공시 정부출연금의 40% 기술료 납부 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 29

17 2) 글로벌 청년 창업 활성화 사업: 해외 현지서 창업 꿈꾸는 이들에게 안성맞춤 3. 창업진흥원: 창업 준비부터, 성장, 재도전까지 단계별 창업지원에 특화 국내 중소기업청 창업정책 국내 스타트업의 해외 진출을 위한 미국, 중국 등 현지 및 국내 창업교육과 현지 보육 프로그램을 집중 코칭하는 사업이다. 예비 창업자나 3년 이내 기업을 대상으로 하며, 50개 팀 내외를 선정해 33억 원 가량을 지원한다(2015 년 기준). 지원 내용은 해외 현지 창업연수와 보육 프로그램을 제공한다. 사업모델현지화를 위한 이론 및 실습프로 창업진흥원은 창업준비단계부터 창업실행단계, 창업성장단계 및 재도전 단계 등 단계별 맞춤형 전략으로 스타트업 을 지원하고 있다. 단계별로 지원을 위한 다양한 사업과 프로그램을 추진하고 있다. 대표적인 사업으로는 창업맞 춤형사업화지원, 글로벌창업활성화사업, 글로벌 진출 지원 사업, 글로벌창업 이민센터 등이 있다. 국내 창업진흥원 창업정책 그램을 제공한다. 현지 창업의 경우 창업 연수 기업을 대상으로 평가를 거쳐 보육 대상 기업을 선발한 후 해외현지 1) 창업맞춤형사업화지원 2) 글로벌 창업 활성화 사업 보육프로그램을 제공한다. 지원 조건은 팀 단위로 신청하되, 팀원 중 한 명은 영어 또는 현지어에 능통해야 한다. 우수한 아이디어와 기술을 보유한 창업자 및 창업초기 글로벌 성공 가능성이 높은 혁신 서비스와 기술력을 보 기업을 발굴해 체계적인 사업화를 지원하기 위한 사업 유한 우수 스타트업을 대상으로 지원하는 프로그램이다. 이다. 창업자지원금과 창업프로그램으로 세부 지원이 나 개인사업자 또는 법인설립 등록을 하지 않은 예비 창업 TIPs 소프트웨어 등 기술중심 창업을 원하는 스타트업에 유용한 프로그램 제공. 이 프로그램을 지원 받아 배 출한 유명 스타트업이 다수. 노하우 전수받는 네트워킹 기회도 많아. 뉜다. 창업자지원금은 최대 5000만 원 한도로 지원된다. 창업프로그램은 회계, 법률 등 교육프로그램과 멘토링, 자, 2009년 이후(2015년 기준) 기업을 설립한 자를 지원 한다. 미국(실리콘밸리, 뉴욕), 중국(상해, 북경), 일본(동 경), 베트남(하노이), 싱가포르(싱가포르), 영국(런던, 세 창업자지원금 5000만 원 필드), 덴마크(코펜하겐), 독일(베를린), 인도(캘커타), 인 도네시아(자카르타) 등에 진출을 원하는 창업가들을 대 상으로 현지 진출과 창업을 위한 편지 프로그램을 지원 창업단계별 맞춤형 특화프로그램을 지원한다. 지난해는 한다. 국내에선 현지 기업문화와 법률, 세무 교육과 성공 4월 말을 기점으로 프로그램별 지원 대상을 모집했다. 한 기업 CEO와 전문가 특강을 제공한다. 현지에서 지원 2014년 창업맞춤형사업 세부 프로그램별 지원규모 세부 프로그램 지원 대상 모집시기 창업기관맞춤형 일반(예비) 창업자 4월 연구원 창업 연구인력(별도 공고문 참고) 4월 타 부처연계 미래창조과학부, 특허청 추천자 4월 말 타 사업연계 재기중소기업개발원 추천자 5월 우수창업자 후속지원 12~13년 중소기업청 창업지원사업 수혜자 7월 고급기술인력 창업 글로벌 R&D 연계지원사업 선정자 연중 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 31

18 할 경우 보육공간과 네트워킹, 투자자 데모데이, 멘토링 4) 스마트세계로누림터 5) 글로벌창업이민센터 국내 창업진흥원 창업정책 프로그램 등을 지원한다. 동남아의 경우엔 현지 언어교 육 기회도 제공한다. 3) 글로벌진출지원사업 누림터는 앱 스타트업을 보육 지원하는 사업이다. 구체 적으로 앱 특화 BI 보육지원 사업을 진행하고 있다. 창 업 3년 이내의 기업이거나 예비 창업자 중 스마트 벤처 창업학교 및 창작터 창업팀이거나 앱 개발 경진대회 입 유망한 아이템을 보유한 외국인(예비) 창업자를 발굴해 창업활동을 지원하는 프로그램이다. 재외동포 또는 외 국인 중 예비창업자나 1년 이내 스타트업 대표자를 대 상으로 한다. 여기서 재외동포는 재외국민 또는 외국국 국내 창업진흥원 창업정책 글로벌 시장 진출을 희망하는 (예비)창업자를 대상으로 상자이거나 포상이나 공신력있는 기관의 추천, 센터 운 적동포를 얘기한다. 선정된 외국인 (예비) 창업자에겐 창 전문가 멘토링, 스타트업 캠프 및 현지 국가 프로그램 참 영 중 별도 모집이 필요한 경우 입주가 타당하다고 판단 업활동에 필요한 창업교육과 멘토링, 기술, 경영, 마케 여를 지원한다. 해외 진출을 희망하는 모바일, 웹, PC, 되는 자 이 세가지 중 한 개 이상의 요건을 충족하는 자 팅 등이 지원된다. SW융합 등 앱 분야 예비창업자(팀)나 창업 5년 미만인 를 대상으로 한다. 서울 가산디지털단지 역 인근에 앱 개 자(팀)를 대상으로 한다. 선정된 창업자(팀)에 대해선 10 발 지원실을 제공하고 있다. 총 35개의(2015년 기준) 앱 회 가량 사전 워크숍과 2주간 현지파견이 이뤄진다. 사 개발실을 구축해 입주 공간을 지원한다. 6인실 1개, 4인 전 워크숍 기간에는 사업계획서 작성부터 현지 시장 분 실 10개, 3인실 21개, 2인실 3개 등으로 구성됐다. 샤워 석, 지재권 특강 등을 진행한다. 2주간 진행되는 현지파 실, 휴게실, 탕비실 등 입주편의를 위한 공간도 제공한 견은 현지 유명 스타트업 컨퍼런스 참가를 비롯해 현지 다. 앱 개발을 위한 공동지원실의 경우, 앱 개발 테스트 맞춤 멘토링과 현지 액셀러레이터를 방문해 피칭하는 베드 (스마트폰 40여종, 태블릿PC 등), 앱 전용 스튜디 기회가 제공된다. 오 (동영상, 촬영장비, 음향 녹음장비 등) 등도 지원한다. 글로벌진출지원 프로그램 구분 비즈니스 커뮤니케이션(2회) 사업계획서 작성 데모 피치(2회) 사전워크숍(10회) 현지 시장 분석 기술 디자인(UX, UI) 보완 지재권 특강 현지 네트워크 확보(2회) 컨퍼런스 참가 현지 맞춤 멘토링 워크숍 현지 액셀러레이터 방문 비지니스 매칭 현지파견(2주) 스마트업 생태계에 대한 소개 성공 스타트업과의 만남 데모 피치 법률 지재권 세미나 세부내용 영문 비즈니스 커뮤니케이션 방법 및 실습 사업계획서 및 원페이지 서머리 작성 프리젠테이션 작성 및 데모 피치 관련 실습 현지 트렌드 분석 및 사업관련 유명 기업 및 인물 조사 개발 및 디자인 관련 멘토링 현지 지재권 취득관련 컨설팅 파견 기간 동안의 마케팅, 키즈매칭, 고객 확보를 위한 멘토링 현지 유명 스타트업 컨퍼런스 참가 기업별 맞춤 현지화 및 진출 전략 멘토링 현지 액셀러레이터 방문 및 피칭기회 제공 전략적 파트너십, B2B 고객 확보 등 정부기관 및 전문가의 창업 환경 관련 세미나 시장분석, 성공 노하우 습득 및 마케팅 연계 데미 피치를 통한 전문 멘토링, IR실시 현지 법률 자문 및 지재권 관련 특성 소개 앱특화 BI 보육지원 선정 과정 Step 01 입주공고 창업진흥원 (스마트세계로누림터) Step 04 입주기업 선정 스마트세계로누림터 Step 02 자격요건 및 가점확인 스마트세계로누림터 Step 05 누림터 입주 선정기업 Step 03 대면평가 운영위원회 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 33

19 국내 중소기업진흥공단 창업정책 4. 중소기업진흥공단: 청년CEO 집중 육성 1) 청년창업사관학교 의 대표자여야 하며, 창업일은 개인사업자의 경우 사업 기술창업 전문인력 양성에 최적 프로그램 개시일, 법인기업의 경우 법인등기부등본상 회사설립연 월일을 기준으로 한다. 선정은 서류심사와 면접심사를 거친 후 심층심사 후 사 업운영위원회를 개최해 입교자를 최종 선정하고 사업비 를 확정한다. 단, 선정된 청년창업자는 사관학교의 창업공간에 입소 하고, 필수교육을 이수해야 한다. 예비창업자(팀)는 사업 를 영위하는 중소기업으로 창업을 해야한다. 예비창업팀 은 창업시 법인설립을 하고 모든 팀원이 주주로 참여해 야한다. 선정된 청년창업자는 단계별 중간평가를 실시하 며 사업수행능력 미달자는 매 평가시 10% 내외에서 탈 락(퇴교)될 수 있다. 국내 중소기업진흥공단 창업정책 기술창업을 준비중인 청년창업자를 선발해 창업준비공 신청 분야는 고용 또는 부가가치 창출이 높은 제조업이 중간점검(1차) 결과 통보일로부터 30일 이내에 신청과제 간, 전문인력의 집중코칭, 창업교육, 개발보조금, 마케팅 지원 등 창업계획 수립부터 사업화까지 창업단계 전 분 야를 일괄 지원하는 청년창업 CEO 양성과정이다. 나 지식서비스업 등이다. 총 모집 인원은(2015년 기준) 310명 내외로 총 사업비의 70%, 연간 최대 1억 원 이내 의 사업비를 지원한다. 청년창업자의 경우 개별 사무공 5. 문화체육관광부: 문화콘텐츠 창업을 꿈꾸는 이들에게 맞춤형 프로그램 신청 자격은 신청, 접수일 기준으로 만 39세 이하로 예 간에 입소하거나 공동 사무공간에 입소(준입소)를 구분 비창업자 또는 예비 창업팀에 한해 지원할 수 있다. 예비 해 모집하며 입소를 우선적으로 선발한다. 경기도 안산 콘텐츠진흥원 콘텐츠코리아랩 (CKL) 타입 콘텐츠와 사업모델을 구현하기 위한 단계별 성장 창업자는 신청일 현재 법인기업의 대표가 아니어야 하 과 지방 4개 권역(충남 천안, 광주, 경북 경산, 경남 창원) 한국콘텐츠진흥원이 운영하는 콘텐츠코리아랩은 장르, 을 지원한다. 커뮤니티 프로그램, 창작능력배양 프로그 며, 업종에 관계없이 본인 명의로 사업자 등록을 하지 않 에 지원할 수 있다. 플랫폼, 산업간의 융합이 자유롭게 펼쳐질 수 있도록 콘 램, 집중지원 프로그램 등 다양한 창업 관련 프로그램 은 자에 해당한다. 예비창업팀은 예비창업자 2~4인으 선발되면 창업공간부터, 기술개발, 시제품제작, 시험생 텐츠 창작자와 기획자들이 교류할 수 있는 플랫폼을 제 을 운영하고 있다. 로 구성 가능하며, 1인을 대표자로 신청해야 한다. 창업 산, 판로개척 등 청년창업자에 필요한 내용을 원스톱으 공한다. 장비와 공간을 지원하며, 멘토링을 통해 프로토 후 3년(신청, 접수일 기준)이하 기업의 대표자도 신청할 로 지원한다. 수 있다. 중소기업기본법(제2조 제1항)에 따라 중소기업 청년창업사관학교 지원 내용 지원절차 창업 공간 창업 교육 창업 코칭 사업비 지원 기술 지원 연계 지원 글로벌 지원 창업사관학교 지원절차 step1 사업준비 step2 개발단계 step3 시장진입 선 발 입 교 개발기획 기술개발 시제품 개발 시험생산 /마케팅 졸업/ 연계지원 협약 체결 창업공간, 단계별 집중교육 및 Workshop, 1대1 창업코칭, 기술지원, 사업비지원, 단계별 평가(중간, 최종) 1차평가 2차평가 최종평가 정책자금 투자연계 판로지원 성장관리 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 35

20 국내 지방자치단체 창업정책 6. 주요 지방자치단체별 지원 프로그램 1) 서울시 청년창업센터 2) 경기도 경기벤처센터 우수한 창업 아이템을 보유하고 있지만, 자금부족 등으 신기술 및 지식집약형 업종의 중소, 벤처기업(창업 7년 로 창업에 어려움을 겪고 있는 20~30대 예비 창업자들 이내)을 지원하고 있다. 사업 추진능력과 기술성, 성장성 기관과 협력을 통한 지원과 자금조달, 기술 및 R&D 등 분야 별 멘토링을 지원받을 수 있다. (2) G-창업프로젝트: 기술 및 지식, 아이디어 창업을 희망 하는 예비창업자나 1년 미만 초기기업을 대상으로 지원하는 국내 지방자치단체 창업정책 에게 서울시가 보유하고 있는 유휴 공간을 제공하고, 시 설/장비/운영비 등을 지원하기 위해 설립됐다. 회의실, 공용장비실, 제품촬영실 등 창업사무실과 설비 등을 지원한다. 창업멘토링, 창업코칭, 창업컨설팅 등 창 업과 관련한 주요 활동을 지원한다. 입주기업평가에 의 해 창업활동비와 소액의 창업자금을 지원하기도 한다. 강남과 강북에 청년창업센터를 비롯해 청년창업플러스 센터, 리스타트캠프(재창업지원) 등을 운영 중이다. 특히 청년창업플러스센터는 챌린지 1000프로젝트 졸 업기업 중 성장 가능성이 높은 기업을 선발해 사무공간 과 창업 지원 프로그램을 운영하는 곳이다. 등을 고려해 선정한다. 업무공간과 공용시설, 장비 등이 제공되며 마케팅과 기술상용화 등 기존 센터 내 사업들 과 연계해 지원한다. (1) 경기벤처창업보육센터: 기술창업을 준비하는 예비 창 업자와 창업 3년 이내 중소기업을 대상으로 지원한다. 모집 대상은 전기전자, 정보통신, 반도체, 정밀기계, 소프트웨어, 녹 색성장분야 등이다. 보육센터는 현재 경기도 광교테크노밸리 안에 위치해 한국나노기술원, 경기바이오센터, 차세대융합기 술원 등 중소기업지원기관과 민간창업투자회사와의 협력을 발판으로 창업을 지원하고 있다. 센터에 입주하게 되면 이들 프로젝트다. 사업계획의 적정성, 기술성, 시장성 등을 고려해 지원 기업을 선정한다. 각 지역별로 공동창업실 인프라를 제 공하고, 최대 1500만 원의 창업지원금도 지원한다. 도내 창업 보육센터에 입주 우대 자격도 주어진다. (3) G-창업스쿨: 창업을 준비하고 있는 예비창업자나 1년 미만 초기기업을 대상으로 한다. 상반기는 5월, 하반기는 8월 에 각 각 지원자를 모집한다. 교육시간은 총 20간 내외로 구 성됐다. 수원, 시흥, 안성, 고양 등 4개 주요 권역에서 교육을 받을 수 있다. 경기벤처센터 운영현황 G-창업프로젝트 지원내용 구분 계 수원벤처센터 안양벤처센터 고양벤처센터 북부벤처센터 건물면적(m2) 13,695m2 2,908m2 5,200m2 3,538m2 2,049m2 월임대료(천원/3.3m2) 입주기업 수 위치 - 수원시 영통구 광교로 156 안양시 만안구 안양로 111 고양시 일산동구 무궁화로 의정부시 망월로 시권(권역) 장소 창업공간 중점 특화분야 수원(중부) 중기센터 38석 콘텐츠, IT 기반 서비스 분야 등 전기 전자, 디자인 등 시흥(서부) 시화비즈니스센터 38석 자동차 부품, 기계/금속, 화공/섬유 등 안성(남부) 한경대학교 25석 식 음료제조업, 태양광, LED 부품 등 소 개 수원센터 : 삼성전자와 동수원 IC 인접으로 인한 산업 및 교통의 요지 안양센터 : 공장지대는 물론 외곽순환도로 인접으로 인한 지리적 거점 고양센터 : 인근 파주산업단지와의 연계성 기능 북부센터 : 지하철 등 다양한 교통편으로 서울로의 접근성 용이 고양(북부) 고양벤처센터 로데오탑빌딩 14석 > 최대 1,500만 원의 창업지원금 지원 아이템개발비, 홍보비 등 출판 영상업, 가구 섬유업 등 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원 프로그램 37

21 국내 민간 프로그램 창업정책 7. 민간 주요 창업 지원 공간 또는 프로그램 서울 곳곳에 지원 공간과 초기 자금 제공 마루 180 대. 창업 선배, 전문가 패널 등 150여명 청중 앞에서 아산나눔재단에서 운영하는 창업 지원 공간. 마루 180 제품이나 서비스 선보이는 자리. 전문 투자자들 피트 에게 사업화 성공을 위한 시드머니(Seed-Money) 제공 기능을 수행한다. 투자형태는 신주투자(보통주, (상환/전환)우선주)로 개인 기업, 조합, 유한회사는 투자대상이 아니다. 매칭비율은 엔젤 투자금액의 1배수 이내(재창업기업 및 전문엔젤투 로 총 투자 2회, 누계 3억 원을 기준으로 투자가 진행된 다. 엔젤은 연간으로 개인은 2억 원, 엔젤클럽 및 개인투 자조합 20억 원, 법인형 엔젤 10억 원, 전문 엔젤투자자 10억 원 등을 기준으로 한다. 매칭펀드신청 절차는 대표엔젤투자자가 매칭펀드신청 국내 민간 프로그램 창업정책 은 서울 강남구 역삼로에 지하 1층, 지상 5층으로 이뤄진 백과 네트워크를 쌓는 기회를 가짐. 자자(예정) 2배수, 지역기업 1,5배수 이내)로, 여기서 재 하기 로 매칭펀드 신청을 우선 진행한다. 이후 매칭펀드 1070평 규모의 창업 지원 공간이다. 1층은 예비창업가, (2) D엔젤: D데이 발표 기업 대상으로 디캠프 내부 창업 기업은 창업에서 제외되는 업종이 아닌 업종에서 신청 대상 기업은 신청에 필요한 정보를 정확하게 입력 개발자, 디자이너, 투자자 등 다양한 사람들이 모여 일하 심의가 통과된 팀에 한해 D엔젤 프로그램에 참여 가 실패한 개인기업 대표자나 실패 법인기업의 대표이사 경 하면 된다. 매칭펀드에 참여하는 모든 투자자들이 신청 고 네트워킹 할 수 있는 곳이다. 2~5층은 창업 관련 서 능. 이들기업에 디캠프 3~6개월 간 입주 기회 제공. 영실권자가 재창업한 기업 중 신청일 현재 실패사업체의 관련 정보를 확인하고 승인 하면 된다. 이후 대표엔젤 비스 제공하는 기관과 아산나눔재단에서 운영하는 스타 디캠프 투자심의 통과할 경우 5000만 원 이하 엔젤 폐업을 완료할 것, 고의 부도, 회사자금 유용, 사기 등 폐 투자자 또는 클럽장이 매칭펀드신청을 엔젤투자지원센 트업 사무공간이 자리잡고 있다. 투자도 가능. 업 사유가 부도덕하지 않을 것, 신용미회복자는 총부채 터에 제출한다. 엔젤투자자와 피투자기업은 엔젤투자협 (3) D매치: 스타트업을 위한 오픈 리쿠르팅 프로젝트. 규모가 30억 원 이하일 것 등 세 가지 요건을 모두 충족 회에서 엔젤투자협회에서 지정한 기관내에 관련 서류를 특징 및 주요 프로그램 인재와 스타트업을 연결하는 기회를 마련. 한 기업을 대상으로 한다. 투자기업은 1회에 2억 원 한도 제출하면 모든 신청 절차는 마무리된다. (1) 마이크임팩트 스튜디오: 스마트폰, 스마트워치, 태 블릿PC 등 다양한 테스트 기기 30여종을 이용할 수 SK플래닛 있다(디바이스랩). SK플래닛은 4단계로 구성한 스타트업 지원 프로그램 글로벌 창업 경진 대회 드머니가 지급된다. 일대일 전담 멘토링과 창업캠퍼스인 (2) 입주 기업 혜택: 상하반기(4월, 10월)에 걸쳐 두 차 동고동락 을 운영 중. 아산나눔재단이 주최하는 정주영 창업 경진 대회는 창 마루 180에 무료로 상주할 수 있다. 지방팀의 경우 서울 례 모집. 법인설립 후 3년 이내의 기업, 직원 수 최 업문화를 확산하고 유망한 스타트업을 발굴하기 위해 해 거주비 일부가 지원된다. 대 16인 이하. 입주 기간은 기본 6개월, 최대 1년 6 특징 및 주요 프로그램 마다 진행된다. 2015년에는 3월부터 6개월간 대회가 진 최종 수상팀에게는 정주영 엔젤투자기금을 직접투자 할 개월까지 연장 가능. 사무 공간과 네트워킹 등 지원. (1) 1인 창조기업 육성: 아이디어 검사 등을 거쳐 입 행됐다. 참가자의 도전정신과 기업가 정신을 고취시키 수 있는 지 검토대상에 포함시키고, 정주영 창업경진대 (3) 주요 졸업 기업: 플리토, 드라마앤컴퍼니, 모두의 주 후 30일 이내 창업, 이후 기본 3개월 간 창업 활 고, 사업아이템을 실제화 해볼 수 있는 기회를 제공해 창 회 네트워크에 포함된다. 아산나눔재단 후원사업에서 우 주차장, 망고플레이트 등. 동 지원. 사무공간과 개발환경, 경영 컨설팅, 교육 등. 업 역량을 향상시키는게 본 대회의 주 목적이자 취지다. 선적으로 참여할 수 있는 기회가 제공된다. (2) 101 스타트업 코리아: 2인 이상의 스타트업 또는 대회 지원 자격은 전국 대학(원)생이나 만 39세 이하 디캠프 창업 준비팀 대상으로 전문 멘토링과 네트워크 진행 의 일반인 예비 창업자면 가능하다. 대학(원)생은 나이 은행권청년창업재단이 운영하는 복창 창업 생태계 공간. 하는 프로그램. 기수당 10개팀 선발해 6개월 간 프로 제한이 없다. 팀 구성은 1인에서 6인까지 가능하다. 개 2012년 5월 출범. 파트너 기관들과 스타트업 인큐베이 그램 제공. 7개월간 사무공간 제고, 250여대 테스트 인사업자는 가능하지만, 심사기간 동안 법인 등록을 진 팅, 성장사다리펀드 출자, 간접 투자, 초기기업 매칭 투 단말 구비해 지원. SK플래닛 실무 멘토단과 함께 진 행 중이거나 법인 등록이 완료될 경우에는 자동 탈락된 자 등을 주로 진행. 행중인 프로젝트 관련 토론장 제공 등. 다. 동일한 아이템으로 다른 경진대회에 수상이력이 없 어야 한다. 특징 및 주요 프로그램 엔젤투자매칭펀드 사업실행 진출팀에 선발되면, 팀당 최대 300만 원의 시 (1) D데이: 매달 마지막 주 금요일 스타트업 데뷔 무 엔젤투자지원센터에서 운영하는 펀드로, 창업초기 기업 글로벌 창업 백서 국내 창업정책 및 지원프로그램 39

22 해외 창업정책 및 지원 프로그램

23 싱가포르 혁신적인 ICT 대표 기술 보유국 ICT 스타트업 강국 싱가포르 해외 싱가포르 창업정책 싱가포르 창업 순위 해외 창업정책 및 지원 프로그램 1. 싱가포르 2. 영국 3. 미국 4. 이스라엘 5. 칠레 6. 일본 7. 중국 동남아시아 내 가장 선호되는 진출지 스타트업 단지 조성 탄탄한 인프라 구축과 자본 지원 기업환경 창업환경 투자자보호 창업소요일 2배 증가 1위 (Score=88.27) 6위 (Score=96.48) 3위 (Score=80.00) 평균 2.5일 싱가포르의 스타트업 2004년 대비 스타트업 창업 수 증가 수는 2004년 2만 3000 개에서 2013년 4만 2000개로 두 배 가까이 증가했다. 2014년 상반기 기준 설립된 신규 기업은 2 만365개에 육박한다. 커뮤니티 중심 지원 2013년 스타트업에서만 30만 6000명을 고 용하였고 이는 싱가포르 노동인구의 9%를 차지하는 수준이다. 30만 6000명 스타트업 고용 전체 10% ICT분야의 신규 기업 설립 수는 2014년 상반 ICT 분야 신규 기업 기 기준 전체 기업 설립 수 대비 총 2045건 을 기록하여 전체 신규 기업 설립 수 대비 약 10%를 차지하였다. 2012년 2695건(7.94%), 2013 년 3338건(8.95%)에 이어 연간 꾸준한 증가 추세를 보였다. 해외 창업정책 및 지원 프로그램 43

24 해외 싱가포르 창업정책 정부 ICT 중점 투자 싱가포르 정부는 기업가정신을 적극적 다양한 투자 환경 조성 으로 지원하고 효율적인 창업환경 생태 계를 구축하고자 신생 ICT 기업에 자금 및 연구공간을 지원하는 등의 다양한 프로젝트를 시행하고 다양한 투자 환경을 조성하며 스타트업을 적극 지원하고 있다. 인프라 지원 스타트업 발굴 및 성장에 핵심 역할 을 하는 인큐베이터들을 정부가 보조하고 있 다. 현재 약 39개의 정부 보조 인큐베이터 및 약 400명 이상의 스타트업 멘토들이 활 프로그램 인큐베이터 수 산업 분야 SPRING IDP 8 ICT/Interactive Digital Media(IDM) SPRING SSA 4 Biomed and Life Sciences NRF TIS 13 ICT/IDM, General Tech IDMPO I,JAM 10 ICT/IDM 해외 싱가포르 창업정책 동하고 있다. UIF+ 4 ICT/IDM, General Tech 싱가포르는 Blk 71, 73, 79 등 스타트업 단지를 조성해 현재 약 500개의 세계 각국의 스타트업들이 입주해 있으며, 단 Block 단지 스타트업 육성단지 지 내 각종 기업서비스(은행, 기업 비서, 법률자문, 프린팅, IP 워크숍, 화상회의 공간)가 이용 가능하다. 2016~17 년까지 Blk 75, 77, 81 등 3개의 신규 단지를 조성계획중이며, 이에 따라 총 750개의 스타트업 수용이 예상된다. 지원 제도 참고 지원 프로그램 세부내용 싱가포르 정부는 스타트업들이 자금지원을 받을 수 있도록 여러 프로그램들을 운영 중이며, 대표적인 것으로는 현금지 원(cash grants), 정부자본조달, 비즈니스 인큐베이터, 세금인센티브 등이 있음 지원 대상 싱가포르 내 스타트업 이미 영국, 인도, 태국, 등 전 세계에서 온 벤처기업, 캐피탈리 스트, 창업보육센터 등 100여 개 업체가 싱가포르 스타트업 육 성단지에 위치한 Block 71에 상주하고 있다. 10개 이상 스타트업 아이디어 형성화 단계부터 초기 성장단계까 자본지원 프로그램 운영 지 각 단계에 맞는 자금지원을 위해 현재 약 10개 이상 의 자본 지원 프로그램(지원금, 지분투자, 조세혜택, 대출 등)을 운영한다. 지원 세부내용 금융지원: SPRING Startup Enterprise Development Scheme (SPRING SEEDS), Business Angel Scheme (BAS), Biomedical Sciences Accelerator (BSA) 외국인 창업비자 지원: 싱가포르 내에서 사업을 시작할 준비가 되어있는 외국 기업가들에게 발급되는 비자임. 본 비자 취 득 후 싱가포르에서 사업을 하기 위해 머무를 수 있음 현금 지원: 사업 구상 단계에서 아이디어를 발전시키고자 하는 지원자들에게 프로젝트 당 최대 $250,000 내에서 100% 현금 지원 비즈니스 인큐베이터: 개인 벤처기업들에게 창업 육성, 창업 지도를 위해 소요되는 운영 경비 중 최대 70%까지 현금 으로 지원 세금 인센티브 지원: 엔젤투자자는 유망창업기업에게 투자한 엔젤투자자들에게 2년 이상 투자한 경우 투자금액의 50% 까지 세금감면 혜택 연수지원: Young Entrepreneurs Scheme for Schools (YES! Schools), Young Entrepreneurs Scheme(YES!) 지원 사례 및 실적 다양한 프로그램과 교육과정 성공적으로 운영중에 있으며 인큐베이터 지원 및 자금 지원 등이 성공적으로 이루어짐 Action community for entrepreneurship(ace)이 주도해, 스타트 업 대상 멘토링 제공, 네트워킹 및 펀드 보조, 기업가들을 대표해 스타트업 커뮤니티 형성 관련 정책 제안, 학생들의 기업정신 교육 및 활동 경험을 지원한다. 그 외에도 스타트업과 파트너 및 고객의 연 결을 지원하고 있다. 참고자료: KOTRA(2015). 싱가포르 창업 생태계 환경: 정부 지원정책 총정리 산업통상자원부(2013). 해외직접투자의 전개양상에 따른 해외투자 및 해외창업지원 정책연구 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 45

25 해외 영국 창업정책 영국 디지털 창업 도시 중심지 신세대 창업 도시 영국의 다양한 지원제도 핀테크 산업 성장 해외 영국 창업정책 영국 창업 순위 최근 영국은 핀테크 산업이 크게 성장 중에 있는데, 투자거래량과 투자규모 성장률은 실리콘밸리의 성장률 대비 각 디지털 창업 도시 기업환경 8위 (Score=80.96) 각 6배, 2배 정도로 빠르게 증가하고 있다. 창업환경 45위 (Score=91.23) 영국 핀테크 산업은 성숙 단계로 최초 투 투자자보호 창업소요일 4위 (Score=78.33) 평균 6일 47% 36% 27% 자 단계(first-round deal) 기업의 비율이 47% 수준으로, 전세계 36%와 실리콘밸 리 27%보다 높아 활발한 핀테크 산업 내 쉽고 빠른 절차 및 제도 UK and Iceland Global Silicon Valley 창업활동을 보이고 있다. 디지털산업 창업의 메카 탄탄한 사업화 지원제도 영국은 유럽에서 기업가정신 교육 프로그램 이 가장 발달한 나라로, 중학생부터 필수교 기업가 정신 발현 우수한 창업활성화 정책 과 과정으로 기업가정신 교육을 시행한다. 창업 활성화 정책의 방향은 창업을 저해하는 제도적 문제점의 개선, 건 전한 창업 생태계의 조성에 초점을 맞추고 있다. 클러스터를 통한 협업과 개방 영국은 3차 산업의 비중이 GDP의 75.5%를 차지하 99.9% 중소기업 비중 고 있는 국가로 콘텐츠 중심 창조산업과 IT 등 무형 의 지식기반산업을 육성하고 있다. 그 결과 고용인원 249명 이하의 중소기업들이 483만 4천45 개로 영국 전체 기업 수의 99.9%에 달한다. 1시간 영국 창업제도의 가장 큰 쉽고 빠른 창업절차, 자본금 0원, 창업 기업 9만 여개 강점은 창업절차가 쉽고 빠르다는 점이다. 정부 사이트에 1시간 정도 정보를 입력하고 수수료 15파운드(약 2만 6,000원)를 지불하면 당일 회사를 설립할 수 있다. 자본금 제한도 없어 2013년 상반기에 창업한 9만여 개의 기업 중 10%는 자본금 0원으로 창업한 회사다 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 47

26 2014년 4월 영국정부는 미래 50(Future Fifty) 이라는 새로운 스타트업 육 참고 지원 프로그램 세부내용 해외 영국 창업정책 스타트업 육성제도 발표 성제도를 발표했다. 미래 성장 가능성이 있는 50개 핵심 스타트업을 매년 선정해 투자 유치, 사업 확장, 인수합병(M&A), 상장에 이르기까지 다양한 사업화 전략을 지원해주는 제도다. 지원 제도 Tech City(테크 시티) 지원 대상 기술관련 스타트업 해외 영국 창업정책 스타트업에 대한 다양한 감세 혜택과 금융 거래세 폐지를 통해 자금 운용에 있어 철 감세 & 금융 혜택 우수한 창업활성화 정책 저한 자유를 허용했다. 신기술을 사업화하기 위한 지원도 대폭 강화하여 기술 개발비의 60~65%를 보조금으로 지원하는 등 제도를 추진하고 있다. 지원 세부내용 Future Fifty: 영국 내 성장성이 유망한 50개 스타트업을 선정해 집중 지원하는 프로그램 IOT Launchpad: 100만 파운드 규모의 사물인터넷(Iot) 창업 기업 지원 프로그램 Tech City UK Cluster Alliance: 영국 내 12개 테크 클러스터간 정보공유 및 교류활동 지원 프로그램 Digital Business Academy: 런던대학(UCL), 캠브리지, Judge School, Founder Cetre의 경영전문가들이 디지털 분야와 관련된 온라인 강의 제공 지원 사례 및 실적 2008년부터 클러스터 형태로 조성되기 시작했으며, 2010년 카메론 총리의 육성 계획 발표 이후 빠르게 성장 2010년 85개의 스타트업으로 출발하여 최근에는 스타트업 5,000개를 넘어섬 시스코, 페이스북, 구글, 인텔, 맥킨지 등 글로벌 유수의 IT, 컨설팅 회사들이 투자하였고, 런던왕립대학, 런던시립대학 등 의 연구기관들이 파트너로 참여 2010년 11월, 영국 정부는 전통 제조업체들이 쇠퇴하던 런던 북동 쪽에 대규모 투자를 단행하고, ICT 관련 스타트업 전용 단지를 조 성했다. 2011년 200개에 불과했던 테크시티 입주기업 수는 2014 년 7월 말 3,000여 개에 이르렀으며, 구글, 아마존, 인텔 등 굴지 의 글로벌 기업들이 이곳에 입주했다. 이곳의 가장 큰 장점은 네 21세기형 창업 정책 트워크의 역동성에 있다. 글로벌 IT기업들이 강조하는 융합 의 실 현 수단으로서 개방 과 협업 이 테크시티에서 현재 활발하게 이 뤄지고 있다. 참고자료: 한국인터넷진흥원(2015). 영국 핀테크 산업 성장 배경 중소기업진흥청(2015) 글로벌 창업동향 보고서 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 49

27 해외 미국 창업정책 미국 스타트업의 트렌드가 시작되는 곳 트렌드를 읽는 국가, 미국의 활발한 창업 환경 최근 5년(2008~2012년) 동안 미국의 총 창업활 동(Total Entre-preneurial Activity, 이하 TEA)은 다른 혁신주도형 경제국들보다 높은 수준을 보이 고 있다. 태동기 창업활동과 초창기 소유경영활동 해외 미국 창업정책 모두 2010년까지 감소하였다가 2011년부터 증가 미국 창업 순위 하는 추세이며 사업중단 비율은 낮아져 활발한 창 업 생태계를 설명해준다. 기업가정신 기업환경 창업환경 7위 (Score=81.98) 46위 (Score=91.22) 최근 기존 벤처창업 중심지에 대 한 벤처캐피탈 투자는 감소하는 NYC Tech Ecosystem 새로운 창업의 메카 반면, 뉴욕 지역에 대한 벤처캐피탈 투자는 크게 증가하였다. 뉴욕지역이 패션, 미디어 등 기존 산업과 IT가 결합 투자자보호 25위 (Score=65.83) 하면서 새로운 벤처창업의 메카로 부상하고 있다. 창업소요일 평균 6일 활발한 창업 활동 새로운 창업지역 부상 Entrepreneurship 1999년 미국에 기업가 정신의 대표 국가 미국 서 GEM의 기 업가정신연구가 처음 시작된 이래로 기업가정신과 함께 창업에 대한 중추적인 역할을 수행하 고 있다. 실리콘앨리 Silicon Alley 앨리(alley)란 골목길이란 뜻으로, 실리콘앨리는 뉴욕의 맨해튼을 말 한다. 디지털 신기술 벤처기업의 요람 실리콘밸리에 빗대, 기술보다 는 기존 미디어와의 결합을 통해 콘텐츠에 치중한 창업이 많은 뉴욕 을 일컫는 말이다. 현재는 IT만이 아닌 더 다양한 산업에 기반한 창업, 실리콘밸리에 뒤질 것 없는 유리한 뉴욕의 창업 환경을 가리키는 말 로도 쓰인다. 2013년 뉴욕의 ICT 스타트업 기업 등의 종사자 수는 최소 9%에서 최대 41%의 높은 성장률을 기록하여, 뉴욕이 ICT 창업의 메카로 부상하고 있음을 입증하였다. 다양한 액셀러레이터 지원 체계 글로벌기업가정신연구 (GEM)에 따르면 미국 혁신주도형 미국 경제 은 혁신주도형 경제로 분류된다. 미국의 창업기회인식(Perceived Opportunity) 비율은 2011년 대비 20%이상 증가하여 47.2%를 기록 높은 창업기회인식 47.2% 하였는데, 이는 미국에서 GEM 연구가 시작된 1999년 이후 가장 높 은 수치이다 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 51

28 해외 미국 창업정책 NYC TECH ECOSYSTEM 18 US ECONOMY 12 NYC ECONOMY % 고용률 뉴욕의 427만명의 노동인구 중 인구의 7%가 ICT 분 야에 고용되고 있다. 같은 기간동안 미국 전체 고 용률 4%에 비해 NYC 고용률은 12% 증가한 것으 로 나타났다. 실리콘밸리 + 실리콘앨리 = STARTUP ECOSYSTEM 미국은 전 세계적으로 가장 창업이 활발하게 일어나고 있는 실리콘밸리와 최근 실리콘앨리라고 불리는 뉴욕 등 미국 동서부 모두 활발하게 창업 생태계가 발전하고 있다. 해외 미국 창업정책 참고 지원 프로그램 세부내용 명칭 프로그램 특징 웹사이트 2015년 1분기 중 뉴욕지역에 대한 벤처캐피탈 투자건수는 81건으로 10년전(2005년 1분기)과 비교해서는 180.0% 증가하였다. 500 Starups 장소 제공 및 펀딩 Plug & Play 펀딩 및 멘토링 인터넷 신청을 통한 선발 방식 많은 스타트업이 같이 일하며 시너지 효과 유발 다양한 부문의 VC 연계를 통한 지원 멘토 링 및 네트워크에 특화 International Acceleration program 및 EXPO 행사 쪽으로 코트라와 연계 가능 www. plugandplaytechcenter. com Y-Combinator 펀딩 및 세부 지원 서비스 (법률 서비스 제공) 실제 가능성 있는 기업에게 제대로 투자하 는 것으로 평가받고 있음 Demo day 행사를 코트라와 연계 가능 자체 기업 가치 등으로 인해 코트라와 협 력이 가장 필요한 액셀러레이터 중 하나 AngelPad 펀딩 및 멘토링 10주간 집중 프로그램 제공 % 벤처캐피탈 투자 건수 등 양적인 측면에서는 여전히 실리콘밸 벤처캐피탈 투자비중 리가 우위를 차지했다. 올해 1분기 기준 실리콘밸리 지역에 대 한 벤처캐피탈 투자 건수는 284건으로 뉴욕 지역(81건)과 큰 격차를 보였다. 실리콘밸리 지역이 미국 내 전체 벤 처캐피탈 투자에서 차지하는 비중도 35.3%로 뉴욕 지역(10.1%)의 약 3배 수준으로 실리콘밸리의 위상 실리콘밸리 명실상부 최고 창업지역 Kicklabs 전문가 제휴 멘토링 Tech Stars 전문가 제휴 멘토링 초기 단계의 기술 및 온라인 미디어 스타트 업을 위한 곳으로 우리 기업들 중 앱 위주 의 스타트업에게 적합할 것으로 판단됨 유동적으로 지원서를 받는 open enrollment 방식 고수 민간기업과 협력하여 멘토링을 지원하는 것이 강점 transmediacapital.com 을 보여주었다. 참고자료: The New York City Tech Ecosystem, Site: Center for an Urbna Future 2015 글로벌 창업동향보고서 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 53

29 해외 이스라엘 창업정책 이스라엘 글로벌 지향 기술창업 환경 기술혁신 창업국가, 풍부한 벤처캐피탈과 정부지원 1만 185개 IVC(Israel Hightech Venture Capital) 통계에 따르면 이 신규 스타트업 생성 스라엘은 1999년~2014년 15년간 약 1만185개의 신규 스 타트업이 생성될 만큼 국가 규모 대비 창업률이 높은 나라이다. 해외 이스라엘 창업정책 이스라엘 창업 순위 15년간 창업한 기업 중 단 2.5%인 254개가 성공을 거둔 것으로 집 계되었다. 2.5% 스타트업 성공 2014년 기준 스타트업 수는 총 650 기술중심의 글로벌 벤처기업 육성 기업환경 창업환경 40위 (Score=71.25) 53위 (Score=90.54) 개사로 이중 643개사가 유지 수준이 며 2개사가 연 매출 1억 이상이거나 고용인 수가 100명 이상으로 성공하 투자자보호 11위 (Score=70.83) 였다. 창업소요일 평균 13일 글로벌 하이테크 생태계 일원화된 행정체계 강력한 정부지원 34억 달러 2014년 이스라엘 창업시장은 성공적이었으 2014년 투자 유치 며 18개의 스타트업이 주식시장에 상장되었 다. 투자유치 규모도 34억 달러로 2000년 이후 최대를 기록하였으며, 총 688개 업체들이 전년 대비 46%나 상승한 34억 달러를 유치하였다. 투자가 가장 많았던 분야는 인터넷, 생명과학, 하 드웨어 분야로 2015년에도 꾸준히 증가세를 보일 것으로 전망된다. M&A는 전년 대비 22% 하락한 48억 달러 기록하였으며, 평균 인수 금액도 전년 대비 40% 하 락한 9700만 달러 기록하였다. 2014년에 M&A가 하락한 이유는 스타트업들이 주식시장에 상장 하는 경우가 증가했기 때문인 것으로 보인다. 글로벌 지향 기술창업 환경 (단위: 백만 달러) 구분 벤처캐피탈 투자액 자본 증식액 외국인 집적투자액 2000년 3,092 2,900 8, 년 1,985 1,400 1, 년 1, , 년 1, , 년 1, , 년 1,337 1,400 4, 년 1, , 년 1,759 1,100 8, 년 2, , 년 1, ,771 이스라엘은 내수시장이 거의 형성 이 되질 않아서 미국에서 아이템을 개발하고 영문 홈페이지를 제작하 여 투자자를 접촉하고 있다. 실리콘 밸리에서 성공한 유대인들도 큰 투 자자로 활약하고 있으며, 이런 투자 가와 전문가들이 미국에서 창업 하 는 과정에서 조언과 네트워크를 제 공한다. 이스라엘은 창업에 경험이 있는 창업가들, 대학의 선진과학기술, 창업에 긍정적 문화, 해외 기술회사 등을 통해 기술력과 기술력을 소유한 인재 등 창업 인적 자원을 형성하고 있다 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 55

30 해외 이스라엘 창업정책 이스라엘 하이테크 생태계 칠레 중남미 창업 지원 선두국 칠레 창업 지원 프로그램, 꿩먹고 알먹고 해외 칠레 창업정책 칠레 창업 순위 중남미 내 최고의 창업 지원 기업환경 창업환경 41위 (Score=71.24) 59위 (Score=89.83) 참고 지원 프로그램 세부내용 투자자보호 56위 (Score=58.33) 지원 제도 창업소요일 평균 5.5일 요즈마 펀드(Yozma Fund) 지원 대상 차별없는 외국인 창업 지원 자본이나 담보능력 없이 아이디어만으로 출발하는 벤처기업인 지원 세부내용 창업기업에 대한 투자금은 벤처캐피탈과 정부가 2대1 매칭 방식으로 투자하여 수익이 나면 정부지분을 민간 투자자가 인수하는 방식으로 운영함 건당 800만 달러가 1개의 연구개발 업체에서 전용 배정 현재 진행 중인 경영활동에 계속 참여하면 파트너들에게는 일정한 기한이 종료된 후 펀드에 있는 요즈마 펀드 지분을 매입할 권리를 부여받음 이스라엘인이 설립하거나 이스라엘인을 핵심 지위에 채용한 외국인업체들에 적용됨. 탄탄한 창업 지원 예산 경제협력개발 기구(OECD) 중남미 창업 지원 선두국 의 스타트업 라틴아메리카 보고서에 의하면, 중남미에서 칠레 와 브라질이 가장 활발한 창업 지원을 하는 반면 콜롬비아와 페 루는 도입단계이다. 지원 사례 및 실적 요즈마 펀드는 미국식 벤처자본 운영방식을 해외국가가 성공적으로 발달시킨 대표적인 사례임 10개의 자펀드 조성, 첨단기술산업에 대한 직접투자 등 이스라엘 벤처캐피탈 산업 성장에 중요한 역할 담당의 연구기관 들이 파트너로 참여 풍부한 창업 지원 내용 Startup Chile 칠레 정부는 잠재력이 높 스타트업 칠레 프로그램 은 기업의 글로벌화와 칠 레를 중남미에서 혁신과 창업의 허브로 육성하기 위해 칠레 생산진흥청(Corfo) 산하에 스타트 업 칠레 (Startup Chile) 프로그램을 신설하였다. 참고자료: 이스라엘 경제지 The Marker, CalCalist, IVC(Israel Hightech Venture Capital), KOTRA 텔아비브 무역관 자료 종합 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 57

31 해외 칠레 창업정책 2010~2014년간 총 1000개 프로젝트 지원 1,000개 스타트업 프로젝트 지원 4만 달러 창업 지원금 지원 을 목표로 해 2010년 파일럿 사업으로 14개 스타트업 칠레는 창업 지원금 4만 달러에 지분을 요구하지 않으 며 칠레에 있는 모든 사람이 원하면 기업가가 될 수 있도록 지원 국 22개 프로젝트를 지원했으며, 2013년 상반기까지 50개국 594개 프로젝트를 지원했다. 한다. 소모임, 워크숍, 현지 기업과의 멘토링 등 다양한 활동에 참여를 촉진 중에 있다. 해외 칠레 창업정책 칠레의 창업지원 예산은 2005년 3억 달러에서 2013 년 10억 달러로 지속적인 증가 추세이다. 또한, 창 업 기업을 위한 시장진입조건 완화 및 세제혜택을 위한 법적 체계 구축과 엔젤 투자 활성화에 집중하 10억 달러 창업 지원 예산 증가 추세 매해 세 차례의 라운드를 통해 각 라운드당 100개 프로젝트(연 다양한 지원 창업자금, 비자, 사무실 네트워킹 등 지원 간 300개)를 선발하며, 선발된 자는 창업자금 4만 달러 무상지원, 1년 비자와 사무실 제공, 현지 네트워킹 및 정 착을 지원받는 대신 창업자는 프로젝트 추진 6개월간 프로젝트에 100% 종사할 의무가 있다. 고 있다. 참고 지원 프로그램 세부내용 중남미 주요 국가별 창업 지원 현황 (단위: 백만 달러) 지원 제도 스타트업 칠레(Startup Chile) 카테고리 종류 칠레 브라질 아르헨티나 콜롬비아 페루 시드머니 시행중 시행중 발전단계 도입단계 도입단계 지원 대상 칠레인을 포함하여 국적 상관없이 만 18세 이상 칠레 내에서 창업을 희망하는 자 재정지원 서비스 지원 및 경영훈련 법적지원 엔젤투자가 발전단계 시행중 미실시 도입단계 미실시 벤처캐피탈 시행중 시행중 미실시 도입단계 미실시 비즈니스 인큐베이터 시행중 시행중 시행중 발전단계 도입단계 액셀러레이터 발전단계 발전단계 발전단계 미실시 미실시 스핀오프제도 발전단계 시행중 발전단계 미실시 미실시 창업교육 시행중 시행중 시행중 발전단계 발전단계 창업 규제 완화 발전단계 미실시 미실시 발전단계 발전단계 세제지원 발전단계 발전단계 미실시 미실시 미실시 지원 세부내용 창업프로젝트 전체 비용의 최대 90% (최대 2백만 페소(약 4만불) 지원) 수혜자는 최소 10%의 비용을 창업프로젝트 수행기간에 현금으로 부담 프로젝트와 직접적으로 연관되어 발생하는 비용 지원 프로젝트 개발 단계 진단을 통한 창업 소프트 랜딩 유도 프로젝트 진행 단계에 따른 관련 전문가의 자문 제공 취업 비자 1년 제공 지원 사례 및 실적 2010년 14개국 22개사 칠레 내 창업 2011년 30개국 87개사 330명 창업 지원 Forbes, The Economist, BusinessWeek, TechCrunch 등을 통해 세계 각지에 소개되어 미국, 영국, 그리스, 이탈리아에 서 벤치마킹 참고자료: KOTRA(2015). 글로벌윈도우 산업통상자원부(2013). 해외직접투자의 전개양상에 따른 해외투자 및 해외창업지원 정책연구 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 59

32 해외 일본 창업정책 일본 아직 성장통을 겪고 있는 창업 생태계 창업 빈국에서 창업대국으로 향하는 일본 22만명 저조한 창업자 수 2012년도 기준 창업자수는 22만명으로 77만명 이상이 창 업하고 있는 한국과 비교시 매우 저조한 실정이다. 일본은 1997년 이후 산업 구조조정 및 장기 경기침체 등의 영향으 해외 일본 창업정책 일본 창업 순위 로 창업 희망자가 크게 감소하였다. 저조한 창업실적과 최저 창업률 기업환경 창업환경 29위 (Score=74.80) 83위 (Score=86.21) 투자자보호 창업소요일 35위 (Score=62.50) 평균 10.7일 창업 후 생활 소득 안정화 도모 창업에 관심을 가진 사람이 실제로 창업을 할 수 있게 하는 가능성을 높이기 위 한 대응 방안 및 창업 후 생활 소득의 불안정 개선에 초점 창업희망자 수 감소 기존 안정망인 경영자 보증 지침. 소규모 기업 공제 제도를 장려하고, 실업 후 창업준비자에게도 실업급여를 지속적으로 지급 창업의 안정망 확충 창업활성화 관련 유도 사업 시행 겸업 부업의 촉진 겸업 부업이 본업과 이익이 상반되지 않거나 본업에 지장을 주지않는 경우 겸업 부업을 인정하여 본격적인 창업을 위한 도움닫기 기간으로 활용 BSC 해외진출 지원 일본 중소기업청은 창업률이 낮은 이유를 창업 후 생활 소득에 대한 불안정, 낮은 창업 의식, 창업에 관련된 비 용 및 절차로 분류하고 각 부문별 구체적인 대응책을 제시하였다. 특히, 일본재흥전략 발표이후 창업 후 생활 소득 불안정을 중점적으로 개선하기 위한 노력과 함께 국가 창업특구를 지정하는 등 본격적으로 창업 활성화를 유도하고 있다. 4.6% 최저 창업률 일본은 창업 희망자가 감소 추세이며, 일본의 창업률은 주요 경쟁국의 절반 또는 그 이하에 머물고 있다. 일본은 국내창업 유도뿐만 아니라, 특히 동 아시아를 중심으로 세계각지로의 진출을 희 망하는 일본기업을 지원하고 있다. 해외진출 지원 인프라/정보/시장개척 지원 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 61

33 해외 일본 창업정책 70여개 70 여개의 해외사무소를 활용하여 일본기업의 해외진출을 지원하 해외 사무소 활용 며, 그 중 방콕, 하노니, 마닐라, 뉴델리, 뭄바이, 첸나이, 양곤 7개 소에는 신규진출기업용 인큐베이터시설(비즈니스 서포트 센터, BSC )를 운영 중이며 중국지역 6개소에 진출기 업지원센터를 운영하고 있다. 중국 풍부한 자금 토대의 활발한 창업 생태계 창업 대중화 단계에 들어선 중국 해외 중국 창업정책 BSC(business support center) 해외전개 지원 프로그램 중국 창업 순위 일본무역진흥기구(JETRO)는 해외로의 사업전개를 희망하고 있는 일본기업을 대상으로 BSC를 통한 인프라 지원, 정보 지원, 시장개척 지원 등을 수행하고 있다. 참고 지원 프로그램 세부내용 지역별(local) 창업 분위기 활성화 기업환경 창업환경 90위 (Score=62.58) 128위 (Score=77.43) 지원 제도 투자자보호 132위 (Score=45.00) 일본기업의 해외전개 지원사업 지원 대상 해외로의 사업전개를 희망하고 있는 일본기업 역대 최고 기록의 신규 기업 탄생 창업소요일 평균 31.4일 지원 세부내용 BSC: 현지법인 설립 전까지의 임시오피스 역할을 담당, 각종 정보 및 노하우 등 제공 진출기업 지원센터: 일본기업의 진출이 두드러진 중국에 설치되어 있으며 현지에서 기업 활동에 관련되는 트러블이나 여러 가지 상담내용에 대응함과 동시에 현지 비즈니스의 환경정비를 위해 공적기관 등과 긴밀히 협조하여 지원을 함. 최근 일본기업의 해외진출 및 제품수출과 동시에 지적재산권 침해 문제 증가 추세 현지 정부기관과 민간단체와의 협력을 통해 지적재산에 대한 정보를 제공, 해외진출 일본기업의 지적재산권 문제에 대처 지원 사례 및 실적 BSC 지원을 통해 현지 법인을 설립하고 수요증대 효과와 사업이 확대되는 효과를 봄 BSC 지원 사례: Nissin Refratech 주식회사 (세라믹제품 제조판매업), Sanko금속 주식회사(비철금속 가공 및 특수 도전 선 제조), 주식회사 Shimatec (오토메이션 기계메이커), Hodaka전자 주식회사 (전자계측기 및 PC관련기기 제조), FISA 주 식회사 (정밀기계메이커), 주식회사 Mikuni (자동차부품 제조판매업), 주식회사 azbil (오토메이션 기계메이커), Pigeon 주 식회사 (유아용품 제조업) 등 벤처캐피탈/엔젤투자 중심의 탄탄한 자본 매일 1.1만개 2015년 상반기에만 전년 동기 대비 15.4% 증가한 685.1만 개(법인기업만 중국은 법인기업을 기준으로 매일 1.1만 개(자 신규 기업 탄생 영업 제외)의 신규 기업이 탄생하고 있다. 7,419.6만개 누적 신규 기업 200.1만 개)의 기업이 새로 탄생하여 누계로는 7,419.6만 개 기업이 중국 대륙을 누비고 있다. 청년 중심의 창업 활성화 정책 지원 참고자료: 산업통상자원부(2013). 해외직접투자의 전개양상에 따른 해외투자 및 해외창업지원 정책연구, 한국무역혐회(2014). Trade Brief 6명 中 1명 최근 창업 분위기가 가장 활발한 도시는 광둥성에 소재한 선전( 深 圳 )으로 인구 1백명 당 기업 수(법인기업, 자영업자 및 기타 포함)가 16개에 달해 평균 6명의 시민 중 1명이 CEO인 상황이다 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 63

34 해외 중국 창업정책 연평균 16.6% 중국의 벤처캐피탈 업체 수는 2013년 급증하는 벤처캐피탈 투자금 말 1,408개에 달해 2009년 이후 연평 균 16.6% 증가하였다. 2014년 말 기준으로 중국 벤처캐피탈의 자본 규 모는 530억 달러에 달해 전년 대비 4.3% 증가하 최근 중국 정부는 대중 창업, 만중 혁신 ( 大 衆 創 業, 萬 衆 創 新 ) 을 강조하면서, 사 청년 창업 지원 미래 창업 생태계 청신호 회적으로 창업에 유리한 생태계를 적극 조성하려고 노력하고 있다. 베이징 중관춘 창업거리( 創 業 大 街 )는 중국 젊 은이들이 창업의 꿈을 가지고 모여드는 장소로 유명해졌으며 처쿠( 車 庫 )카페, 3W카페 등은 창업 카페이자 젊은 이들의 모임장소다. 최근 중국은 풍부한 자금원(벤처와 엔젤투자, 신삼판 등)을 토대로 창업자금의 선순환 구조 가 확립되고 있다. 해외 중국 창업정책 여 매년 꾸준히 증가하고 있다. 참고 지원 프로그램 세부내용 12.3% 연평균 성장률 지원 제도 처쿠카페( 车 库 咖 啡 ) 지원 대상 예비창업자 2014년 벤처캐피탈의 투자 금액은 169억 달러 에 달해 전년 대비 156.1% 증가하여 대폭적인 상승세를 기록하였다. 67.0% 전년대비 증가율 지원 세부내용 중관춘 관리위원회는 청년창업과 기술창업을 활성화하고자 하이뎬구에 200m 길이의 혁신거리를 조성하여 미국의 실리 콘밸리와 유사한 형태로 초기 인큐베이팅, 투자 플랫폼, 개방형 창업공간, 창업 미디어, 온라인 커뮤니티를 구축 2011년 설립된 처쿠카페, 3W카페는 개방형 창업 플랫폼으로 중관춘 혁신 창업공간으로 주목받고 있음 이곳에서는 음료비용 지불만으로 인터넷, 프린터기 등 각종 시설을 무료로 이용 가능 지원 사례 및 실적 다양한 창업자가 몰리면서 새로운 창업 플랫폼으로 부상하고, 카페 일부 공간에서는 기업 IR과 제품홍보 기회를 제공하 여 창업 투자자들을 끌어들임 약 400개의 팀(이 중 해외파 출신 창업팀 60개)이 이곳에서 창업을 준비하고 있고, 그중 200개의 창업 프로젝트에 투 자가 이뤄짐 2014년 엔젤투자 업체들이 투자한 금액은 5.3억 달러에 달해 전년 대비 161.7% 증가하였다. 투 자 건수는 총 766건으로 폭발적인 성장세를 이 어 나갔다 % 전년대비 증가율 참고자료: 대외경제정책연구원(2015) 중국 주요지역의 ICT 창업환경 분석 한국무역협회(2015) BRICs INSIDE 글로벌 창업 백서 해외 창업정책 및 지원 프로그램 65

35 2015 글로벌 스타트업 창업 성공스토리 실태조사

36 2015 스타트업 실태조사 개요 1. 조사 개요 정부의 창업정책에 힘입어 최근 몇 년간 창업기업가들 이 왕성한 기업가정신을 발휘하며 새로운 고용을 창출 하고 경제에 활력을 불어넣고 있다. 스타트업은 불확실 하지만 수익성이 높은 새로운 사업기회에 도전하며, 생 산성이 낮은 기존기업을 대체함으로써 경제성장에 기 여하고 있다. 하지만 이러한 정책에도 불구하고, 지난 2015년 7월 통계청이 발표한 자료에 따르면 2015년 상 반기 20대 청년실업자는 41만 명을 육박하는 등 우리 나라의 실업문제는 좀처럼 해소되지 않고 있다. 창조경제 등 정부 차원에서 창업 촉진을 통해 신규 일 자리를 창출하고, 스타트업의 성과 제고방안을 강구하 기 위해서는 무엇보다 스타트업 대상으로 창업활동에 영향을 미치는 요인을 객관적으로 파악하는 것이 필요 하다. 특히, 창업환경 및 창업에 따른 애로사항, 창업활 동 성과 등을 들 수 있다. 따라서 본 조사는 일자리 창출이 국정과제로 지속되고 있는 현실에 부응하여 창업활동을 점검하고 스타트업 의 실태를 분석함과 아울러, 성과에 미치는 영향요인을 실증 분석하여 창업촉진을 위한 기초자료를 제공하는 것에 목적이 있다. 또한 이를 통해 정부의 ICT 글로벌 창업 관련 정책 방안 수립에 활용하고자 한다. 본 실태조사는 문헌 조사, 설문 조사, 자료검증, 자료 분석 등 4단계로 진행되었다. 조사 대상 선정의 경우, 국내 스타트업 기업들의 설립 이 급증함에 따라 NICE, 벤처기업협회, 벤처인, K-ICT 본투글로벌센터의 기업 data를 활용하였으며, 그 밖에 최근의 스타트업의 경우 미디어/매체에 보도되었거나, 리스팅 된 기업들을 대상으로 선정하였다. 조사 개요 실태조사 1. 조사개요 2. 조사대상 선정 3. 조사 방법 4. 조사 결과 5. 스타트업 통계 조사개요 목 적 대 상 조사내용 스타트업 기업들의 현황 파악을 통해 국내 창업 생태계에 대한 기초자료를 수집하고, 수집된 정보를 기반으로 정책방안 수립 및 활용 NICE, 벤처기업협회, 벤처인, K-ICT 본투글로벌센터 기업 DATA 기반으로 조사 대상 선정 기업 프로파일 회사명, 대표자, 종업원 수 기업 일반 현황 사업 분야, 자본금 규모, 매출액 규모, 경쟁력 점수 창업 및 창업자 현황 설립년도, 창업 지역, 창업자 성별, 창업자 학위, 창업자 전공, 창업자 연령 창업자금 현황 창업자금 출처, 최초 창업자금, 창업자금 목적, 자금 조달 어려운 시기, 어려운 시기 자금 출처 글로벌 창업 환경 ICT 분야 창업환경 분위기 해외 진출 현황 해외 진출/글로벌창업 현황, 해외 진출/글로벌창업 국가, 해외 진출/글로벌창업 형태, 애로사항, 필요 서비스 창업 지원 현황 정부 역할 점수, 정부지원 여부, 가장 도움이 된 정책, 지원 받지 않은 이유, 창업관련정보 채널, 창업 성공 역량 투자 및 R&D 현황 정책자금지원 여부, 지원 금액, 국내투자유치경험 여부, 해외투자유치경험 여부, 유치 금액, R&D 비용, 국내외 인증 건수, 국내외 특허 건수, R&D 관련 필요 지원 애로사항 성장단계, 애로사항, 필요 정부 지원 2015 스타트업 실태조사 개요 69

37 2. 조사 대상 선정 4. 조사 결과 조사 대상 및 방법 실태조사 모집단(population)의 구성요소나 표본추출단위가 수록 된 목록을 표준추출 프레임(sampling frame)이라고 한 다. 정책목적에 부합하는 연구를 위해 정책 목적으로 하는 대상, 즉 모집단을 정확히 파악하고 연구 목적에 상으로 하기 때문에 기존의 전통적인 표본설계를 할 수 없는 특성이 있다. 본 실태조사 모집단 선정을 위해 글로벌 모집단 특성을 가장 잘 나타내고 있다고 판단되는 목록들을 취합하고 본 조사는 2015년 10월 26일부터 2015년 11월 22일까 지 약 1개월간 실시되었다. 조사 방법은 온라인 설문 시 스템을 이용하여 응답자가 웹 조사 페이지에 접속하여 직접 응답 내용을 기입하는 형태로 진행하였다. 총 707 추정을 할 수 없는 한계가 있었다. 그럼에도 불구하고 ICT분야 7년 이내 스타트업을 대상 으로 한 본 조사를 통해 국내 글로벌 스타트업들의 현 황을 조금이나마 파악해 볼 수 있었으며, 이후 정확한 조사 결과 실태조사 부합될 수 있도록 가능한 한 완전하고 정밀하게 모집 조사대상으로 설정하였다. 창업자들의 특성을 잘 알 수 개의 스타트업 데이터를 확보하였으며, 확보된 응답 데 글로벌 스타트업에 대한 실태 조사를 진행할 수 있는 단을 규정해야 하는 것은 당연하다. 표본추출 프레임이 있다고 판단되는 목록(list)은 중기청 신설법인 통계 일 이터는 에디팅, 코딩 작업과 응답 데이터의 검수 작업 잣대와 지침을 어느 정도 마련했다고 판단된다. 도출된 갖추어야 할 가장 중요한 요소는 모집단을 잘 대표해야 부, 미래창조과학부 창업지원기업, NICE 통계일부, 벤 을 거쳐 SPSS 통계 프로그램을 통해 분석하였다. 결과도 국내 ICT분야 글로벌 창업 생태계의 현황을 파 한다는 것이다. 처기업협회, 벤처인, K-ICT 본투글로벌센터 사업 참여 글로벌 ICT 스타트업은 이제 막 태동기에 돌입하고 있 악하고, 발전에 도움이 될 수 있는 시사점을 제공하고 글로벌 창업 이라는 경제활동은 유동적이고 역동적인 기업 리스트 등이다. 또한 설문조사를 위해 직접 자료 는 관계로 정확한 기업 현황에 대한 기초 Data가 없는 있어, 당초 목적에 부합된다고 할 수 있다. 산업 활동이며 지역적으로 국한되어 있기 때문에 정확 수집에 참여하여 조사의 신뢰성 제고에 노력하였다. 상황이다. 따라서 실태조사를 진행함에 있어 조사기간, 한 프레임을 설정하기 어렵다. 통계청, 법원행정처(법 조사방법 등 조사 기법상의 어려움보다는 스타트업 생 인등록)에서 사업체기초통계 DB 또는 신설법인 통계가 태계에 대한 정의와 범위 등 산업 전체를 포괄할 수 있 있다고 해도, 조사목적으로 공개되어 있지 않으며, 본 는 정확한 모집단을 정의하는 데에 어려움이 있었다. 실태조사는 ICT분야 글로벌 창업을 꿈꾸는 창업자를 대 정확한 모집단 구성이 어려웠던 관계로 모집단에 대한 3. 조사 방법 ICT 글로벌 창업 실태조사는 문헌 조사, 설문 조사, 자 료검증, 자료 분석 등 총 4단계에 걸쳐 진행되었다. 실태조사에 대한 실사를 진행하였다. 세 번째 자료 검증 단계에서는 1차로 자료 입력 시, 데 조사결과 개요 조사대상 ICT 분야 글로벌 스타트업(설립 7년 이내 기업) 첫번째 문헌 조사에서는 통계청, 중소기업청, 국세청 등의 기관 데이터를 이용하여 국내 전체 창업 및 폐업 통계와 업종별 창업 통계현황을 분석하였으며, 이를 통 이터 오류에 대한 보정 작업을 진행하였으며, 2차로 자 료의 신뢰성에 대해 검토를 진행하였다. 조사 목적에 부합하는 기업의 응답을 선별하였으며, 이 과정에서 비 응답회수 조사방법 707개 기업 구조화된 설문 내용을 온라인 시스템으로 개발하여 조사 해 IT 분야 창업 및 폐업현황과 법인/개인 사업자 창업 현황에 대한 데이터를 산출하였다. IT 분야 기업, 불성실 응답 등을 제거하였다. 네 번째로 자료 분석 단계에서는 통계패키지 분석을 통 조사기간 2015년 10월 26일(월)~2015년 11월 22일(일) 두 번째 설문 조사 단계에서는 문헌조사에서 산출된 창 업 및 폐업 현황 데이터를 기반으로 실태조사를 위한 해 단일변수에 대한 기술통계, 교차분석 등을 실시하여 유의미한 통계데이터를 산출하였다. 분석도구 SPSS 모집단 선정과 설문 내용을 개발하였으며, 이를 토대로 조사프로세스 문헌조사 설문조사 자료검증 자료분석 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 개요 71

38 [참고] ICT 분야 선정 기준 5. 스타트업 통계 참 고 실태조사 한국표준산업분류체계를 통해 ICT분야 스타트업 대상 선정에 참고 대분류 세세분류 KSIC9 전자집적회로 제조업 다이오드, 트랜지스터 및 유사 반도체소자 제조업 인쇄회로기관 및 전자부품 실장기판 제조업 전자부품 실장기판 제조업 전자판 제조업 전자축전기 제조업 전자저항기 제조업 전자카드 제조업 본 백서의 통계 작성을 위해 통계청의 표준산업분류 (KSIC-9차 개정)을 기준으로 하고, IT산업은 정보통신 통계연보(KAIT)의 IT산업 분류를 근거로 재구성하였 다. IT산업은 크게 정보통신제조업과 정보통신서비스업 으로 구분하고 정보통신제조업에는 C2631 컴퓨터 제 조업, C2632 컴퓨터 기억장치 제조업, C2641 유선통 신기기 제조업, C2642 방송 및 무선통신기기 제조업, C2651 방송수신기 및 기타 영상 음향기기 제조업 등 2013년도 법인사업자와 개인사업자 전체 산업의 신설 법인은 1,027,907개이며, 이 중 법인사업자는 101,349 개, 개인사업자는 926,558개로 나타났다. 2008년 이 후 연평균 법인사업자 증가율(CAGR)은 -1.10%이며, 2012년 대비 2.4% 감소한 것으로 나타났다. 법인사업 자인 경우는 연평균증가율(CAGR)은 6.00%이며, 개인 사업자의 CAGR -1.70%인 것과 대조되고 있다. 전년 대비증가율도 법인사업자는 4.27% 증가한 반면, 개인 스타트업 통계 실태조사 제조업 전자코일, 변성기 및 기타 전자유도자 제조업 전자접속카드제조업 그 외 기타전자부품제조업 컴퓨터 제조업 을 포함하고, 정보통신서비스업에는 J5821 게임소프트 웨어제작업, J5822 시스템 응용소프트웨어 개발 및 공급업, J60 방송업, J61 통신업, J62 컴퓨터 프로그래 사업자는 -3.10%감소한 것으로 나타났다. 기억장치 제조업 기타 주변기기 제조업 유선 통신장비 제조업 밍, 시스템 통합 및 관리업, J63 정보서비스업 등을 포 함하고 있다. 이동전화기 제조업 기타 무선 통신장비 제조업 마그네틱 및 광학매체 제조업 온라인 모바일 게임 소프트웨어 개발 및 공급업 기타 게임 소프트웨어 개발 및 공급업 시스템 소프트웨어 개발 및 공급업 응용소프트웨어 개발 및 공급업 전체산업과 IT산업의 창업 폐업 총괄표 출판, 영상, 방송통신 및 정보 서비스업 도매 및 소매업 유선통신업 무선통신업 통신 재판매업 그외 기타 전기 통신업 컴퓨터 프로그래밍 서비스업 컴퓨터시스템 통합 자문 및 구축 서비스업 컴퓨터시설 관리업 기타 정보기술 및 컴퓨터운영 관련 서비스업 자료 처리업 호스팅 및 관련 서비스업 포털 및 기타 인터넷 정보매개 서비스업 데이터베이스 및 온라인정보 제공업 그외 기타 정보 서비스업 컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 도매업 가전제품 및 부품 도매업 통신장비 및 부품 도매업 컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 소매업 통신기기 소매업 가전제품 소매업 전기용품 및 조명장치 소매업 전자상거래업 기타 통신 판매업 창업 페업 창업배수 구분 CAGR 전년대비 전체사업 IT산업 전체사업 IT산업 전체사업 IT산업 법인사업자 75,797 80,288 83,626 89,283 97, , % 4.27% 개인사업자 1,011, , , , , , % -3.12% 소계 1,087,185 1,080,185 1,071,684 1,083,669 1,053,605 1,027, % -2.44% 법인사업자 5,798 6,444 7,222 7,620 7,756 8, % 4.49% 개인사업자 14,051 14,496 15,527 15,680 15,927 15, % -1.05% 소계 19,849 20,940 22,749 23,300 23,683 23, % 0.76% 법인사업자 50,040 55,155 54,829 51,933 56,305 57, % 2.77% 개인사업자 794, , , , , , % -3.34% 소계 844, , , , , , % -2.96% 법인사업자 4,534 3,983 4,476 4,272 4,300 4, % 0.40% 개인사업자 11,177 10,912 11,065 12,050 13,041 13, % 0.58% 소계 15,711 14,895 15,541 16,322 17,341 17, % 0.53% 법인사업자 개인사업자 법인사업자 개인사업자 주) IT산업에는 국세통계연보상 업종분류 가운데 IT관련 및 연구개발업, 통신업, 영상 음향 및 통신장비 제조업, 사무 계산 및 회계용기계 조립업, 출판 인쇄 및 기록매체제조업 등 5개 업종이 포함됐음. 주) CAGR ; 년 동안 연평균 증가율. 창업배수는 폐업 대비 창업의 배율을 뜻함 자료 : 국세청 국세통계연보(각연도) 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 개요 73

39 2015 스타트업 실태조사

40 PART 1. 스타트업 일반현황 01 귀사는 현재 어떤 성장단계에 있습니까? 일반현황 실태조사 4.6% 42.4% 19.6% 32.9% 0.6% 2015 스타트업 실태조사 Key Point 2015년 많은 스타트업들이 제품/서비스 개발 단계와 외부성장 단계에 속하는 것으로 나타남 1. 스타트업 일반현황 2. 창업자 현황 3. 창업 자금 현황 4. 글로벌 창업 환경 5. 해외진출현황 6. 창업지원현황 7. 투자 및 R&D 현황 8. 스타트업 애로사항 02 귀사의 해외 진출 / 글로벌 창업 현황은 어떻습니까? 14.7% 62.8% 22.5% Key Point 대부분의 스타트업은 글로벌 창업 및 해외 진출을 준비 중이거나 완료한 것으로 나타남 2015 스타트업 실태조사 77

41 03 귀사의 사업 분야는 무엇입니까? 성장단계별 일반현황 실태조사 종합 [전체기업] (중복응답) 일반현황 실태조사 스타트업의 사업분야를 살펴보면 총,1,635개 응답 가운데 Mobile app 분야가 200개(12.2%)로 가장 많은 비중을 차 지하고 있는 것으로 나타났다. 그 다음으로는 IoT/웨어러블 149개(9.1%), 빅데이터 113개(6.9%), 컴퓨터/주변장비 제 조 82개(5.0%)순으로 조사되었다. 나머지 사업 분야의 경우 5% 미만으로 나타났다. 스타트업의 사업분야를 5개의 성장단계별로 나누어보면 창업 단계에서부터 외부성장 단계까지는 모두 Mobile App 이 1순위로 나타났다. 단계별로 살펴보면, 창업단계에서는 Mobile App이 9개(29.0%), 제품/서비스개발단계 94개 (33.3%), 투자유치단계 47개(35.6%), 외부성장단계 47개(21.3%)로 나타났으며, 투자회수/재투자단계에서는 9개의 다양한 분야가 동일한 비율(25.0%)로 나타났다. 산업 분야별 세부 사업 분야별 (단위: 개, %, 중복응답) 성장단계별 사업분야 (단위: 개, %, 중복응답) 정보통신 서비스 분야 정보통신 제조 분야 게임, 보안, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이 터, e/m-commerce, SNS, Consumer Software, 핀테크, 광고/마케팅, 컨설팅 (경영/비즈니스), IoT/웨어러블, Mobile App, Edu-tech, Ad-tech, AR/VR, Robotics, Healthcare 컴퓨터/주변장비 제조, 영상/음향기기 제조, 방송/통신장비 제조 (단위: 개, 중복응답) 정보통신 서비스 분야 강세 빈 도 퍼센트 Mobile App % IoT/웨어러블 % 빅데이터 % 컴퓨터/주변장비 제조 % e/m-commerce % 광고/마케팅 % Consumer Software % 게임 % SNS % Healthcare % 보안 % Edu-tech % 클라우드 컴퓨팅 % 방송/통신장비 제조 % 영상, 오디오 기록물 제작 및 배급업 % 핀테크 % 영상/음향기기 제조 % 방송콘텐츠 % 컨설팅(경영/비즈니스) % AR/VR % 통신콘텐츠 % Ad-tech % Robotics % 기타 % 합계 % 창업 제품/서비스 개발 투자유치 외부성장 투자회수/재투자 게임 3(9.7%) 34(12.1%) 14(10.6%) 8(3.6%) 1(25.0%) 보안 1(3.2%) 20(7.1%) 8(6.1%) 21(9.5%) 0(0.0%) 클라우드 컴퓨팅 1(3.2%) 19(6.7%) 12(9.1%) 15(6.8%) 1(25.0%) 빅데이터 3(9.7%) 47(16.7%) 26(19.7%) 31(14.0%) 1(25.0%) e/m-commerce 6(19.4%) 18(6.4%) 14(10.6%) 29(13.1%) 1(25.0%) SNS 4(12.9%) 25(8.9%) 10(7.6%) 18(8.1%) 0(0.0%) Consumer Software 6(19.4%) 18(6.4%) 15(11.4%) 26(11.8%) 1(25.0%) 핀테크 0(0.0%) 19(6.7%) 7(5.3%) 8(3.6%) 0(0.0%) 광고/마케팅 5(16.1%) 29(10.30%) 10(7.60%) 22(10.00%) 1(25.00%) 컨설팅(경영/비즈니스) 1(3.2%) 6(2.1%) 7(5.3%) 14(6.3%) 1(25.0%) IoT/웨어러블 6(19.4%) 81(28.7%) 31(23.5%) 29(13.1%) 0(0.0%) Mobile App 9(29.0%) 94(33.3%) 47(35.6%) 47(21.3%) 1(25.0%) Edu-tech 2(6.5%) 25(8.9%) 13(9.8%) 8(3.6%) 0(0.0%) Ad-tech 1(3.2%) 5(1.8%) 2(1.5%) 7(3.2%) 0(0.0%) AR/VR 0(0.0%) 17(6.0%) 8(6.1%) 4(1.8%) 0(0.0%) Robotics 1(3.2%) 8(2.8%) 1(0.8%) 5(2.3%) 0(0.0%) Healthcare 1(3.2%) 31(11.0%) 7(5.3%) 15(6.8%) 0(0.0%) 컴퓨터/주변장비 제조 1(3.2%) 34(12.1%) 15(11.4%) 28(12.7%) 0(0.0%) 영상/음향기기 제조 2(6.5%) 14(5.0%) 6(4.5%) 10(4.5%) 0(0.0%) 방송/통신장비 제조 1(3.2%) 28(9.9%) 8(6.1%) 8(3.6%) 0(0.0%) 영상, 오디오 기록물 제작 및 배급업 4(12.9%) 17(6.0%) 7(5.3%) 13(5.9%) 0(0.0%) 방송콘텐츠 2(6.5%) 17(6.00%) 3(2.3%) 9(4.1%) 1(25.0%) 통신콘텐츠 1(3.2%) 16(5.70%) 5(3.8%) 5(2.3%) 0(0.0%) 기타 9(29.0%) 86(30.5%) 36(27.3%) 94(42.5%) 3(75.0%) 합계 31(4.6%) 282(42.1%) 132(19.7%) 221(33.0%) 4(0.6%) Key Point SNS 및 스마트폰 열풍과 더불어 융합기술과 관련한 창업기업들이 대다수인 것으로 나타남 Key Point 초기 창업단계 기업의 경우 모바일 어플리케이션 관련 기업들이 많은 것으로 나타났으나 외부성장단계에서는 다른 단계에 비해 모바일 분야 기업이 적은 것으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 79

42 해외진출별 04 귀사의 자본금 및 매출현황(국내/국외)은 어떻습니까? 일반현황 실태조사 스타트업 해외진출 현황에 따른 사업분야 를 살펴보면 진출완료 기업은 Mobile App 이 24개(25.5%)로 가장 많았으며 다음으로 자본금 및 매출 현황 스타트업의 평균 자본금은 2014년 12월 말 기준 2억206만 원으로 나타났다. 일반현황 실태조사 빅데이터가 23개(23.5%)를 차지하였다. 전반적으로 해외 매출액 보다는 국내 매 진출준비 기업은 Mobile App이 136개 출액이 40% 정도 높은 편이며, 15년도 (31.9%), 진출 계획이 없는 기업 역시도 에는 14년도와 유사한 수준의 매출액을 Mobile App이 36개(23.8%)로 가장 높았다. 예상하고 있다. 2순위로는 진출준비 기업과 계획 없는 기 또한, 15년도와 16년도 모두 평균 10억 업 모두 IoT/웨어러블 분야가 각각 101개 이상의 국내외 매출액을 달성할 것으로 (23.7%), 25개(16.9%)로 나타났다. 예상하고 있어 성장 추세에 있는 것으로 나타났다. 해외진출별 사업분야 (단위: 개, %, 중복응답) (2014년 말 기준) 진출완료 진출준비 계획없음 게임 7(7.1%) 43(10.1%) 11(7.3%) 보안 7(7.1%) 27(6.3%) 15(9.9%) 클라우드 컴퓨팅 11(11.2%) 23(5.4%) 12(7.9%) 빅데이터 23(23.5%) 67(15.7%) 17(11.3%) e/m-commerce 9(9.2%) 46(10.8%) 15(9.9%) SNS 9(9.2%) 38(8.9%) 11(7.3%) Consumer Software 12(12.2%) 31(7.3%) 23(15.2%) 핀테크 1(1.0%) 29(6.8%) 5(3.3%) 광고/마케팅 7(7.1%) 44(10.3%) 17(11.3%) 컨설팅(경영/비즈니스) 6(6.1%) 12(2.8%) 10(6.6%) IoT/웨어러블 21(21.4%) 101(23.7%) 25(16.9%) Mobile App 24(24.5%) 136(31.9%) 36(23.8%) Edu-tech 6(6.1%) 33(7.7%) 9(6.0%) Ad-tech 2(2.0%) 11(2.6%) 3(2.0%) AR/VR 2(2.0%) 27(6.3%) 2(1.3%) Robotics 0(0.0%) 12(2.8%) 3(2.0%) Healthcare 10(10.2%) 37(8.7%) 6(4.0%) 컴퓨터/주변장비 제조 14(14.3%) 43(10.1%) 22(14.6%) 영상/음향기기 제조 5(5.1%) 22(5.2%) 6(4.0%) 방송/통신장비 제조 4(4.1%) 29(6.8%) 13(8.6%) 영상, 오디오 기록물 제작 및 배급업 5(5.1%) 33(7.7%) 5(3.3%) 방송콘텐츠 3(3.1%) 25(5.9%) 4(2.6%) 통신콘텐츠 4(4.1%) 17(4.0%) 5(3.3%) 기타 31(31.6%) 133(31.2%) 65(43.0%) 합계 98(14.5%) 426(63.1%) 151(22.4%) 자 본 금 현 황 매 출 액 현 황 빈도 퍼센트 1억 원 이상 % 5천만 원-1억 원 % 1천-3천만 원 % 3천-5천만 원 % 1천만 원 미만 % 합계 % 빈도 (2015년 예상 금액) 퍼센트 1억 원 이상 % 5천만 원-1억 원 % 1천-3천만 원 % 3천-5천만 원 % 1천만 원 미만 % 합계 % Key Point 공통적으로 Mobile App이 강세를 보였으며 해외 진출 준비 기업과 계획이 없는 경우는 IoT/웨어러블이 2순위로 나타났고 진출완료 기업은 빅데이터가 2순위로 나타남 Key Point 국내외 매출 현황을 살펴보면, 상당수의 스타트업이 1억 원 이상인 것으로 나타나는 반면 5천만 원 미만 기업도 일부 존재하고 있어 꾸준한 매출 신장이 필요함을 시사함 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 81

43 05 귀사의 업력은 몇 년 입니까? 07 귀사의 경쟁력을 다음의 항목별로 100점 만점에 몇 점을 주시겠습니까? 일반현황 실태조사 일반현황 실태조사 Key Point 빈도 퍼센트 1-2년 % 2-3년 % 3-4년 % 5-6년 % 4-5년 % 1년 미만 % 6-7년 % 합계 % 1년에서 2년 미만 기업이 가장 많았으며 다음으로, 2년에서 3년 미만 기업 순으로 나타남 (단위: 점) 점수 최소 최대 N 기술및품질수준 가격 조직관리경쟁력 인지도 디자인경쟁력 입지적유리함 마케팅 귀사의 종업원 수는 몇 명입니까? 빈도 퍼센트 5-9명 % 5명 미만 % 10-19명 % 20-49명 % 50명 이상 % 합계 % 스타트업 경쟁력 점수 (단위: 점) 스타트업의 경쟁력을 100점으 로 환산하여 평가하게 했을 때, 기술 및 품질 수준이 84.65점으 로 가장 높았으며, 다음으로 가 격, 조직관리경쟁력, 디자인경쟁 력, 인지도, 입지적유리함 순으 로 나타났다. 한편, 마케팅 분야 는 52.73점으로 가장 낮은 점수 를 나타내 마케팅 분야에 약점을 보이는 것으로 나타났다. Key Point 전반적으로 5명에서 9명 이내의 기업과 5명 미만의 소규모 기업이 대다수였으며, 50명 이상 종업원 수를 보유한 기업은 단 2%를 차지함 Key Point 스타트업 기업 대부분은 자신들이 확보하고 있는 기술과 품질에는 만족하는 모습을 보였으나 마케팅 분야에 약점을 보이는 것으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 83

44 PART 2. 창업자 현황 09 창업자의 창업 당시 프로필은 어떠합니까? 창업자 현황 실태조사 08 최초 창업 지역은 어디입니까? 국내 해외 성별 남성 81.7% (단위: 명, %) 남성 여성 합계 응답자 수 성별 비중(%) 81.70% 18.30% 100% 창업자 현황 실태조사 평균 창업자 수 (명) (단위: 개, %, 중복응답) 빈도 퍼센트 서울 경기 대전 부산 대구 광주 인천 충북 경북 전북 충남 7 1 울산 7 1 강원 전남 경남 제주 합계 국내 창업지역은 수도권이 서울 408개 (58.3%), 경기 133개(19.0%)로 가장 많은 것 으로 나타났으며, 광역시 지역을 제외하고 는 저조한 창업빈도를 보였다. 해외 창업지역으로는, 미국이 299개(27.5%)로 가장 많았으며, 다음으로 중국이 259개(23.8%)를 차지하였다. 이외에도 동남아, 유럽, 일본 등 다양한 국가에서 창업 및 창업을 준비하고 있는 것으로 나타났다. (단위: 개, %, 중복응답) 빈도 퍼센트 미국 중국 동남아 일본 유럽 남미 기타 합계 학위 학사 85.5% (단위: 명, %) 학사 이하 학사 석사 박사 기타 합계 응답자 수 학휘 비중(%) 13.10% 85.50% 1.20% 16.00% 1.20% 100% 평균 창업자 수 (명) 성장단계별 해외창업지역 (중복응답) 창업 기업의 해외 창업지역을 5 개의 성장단계별로 살펴보면 공 통적으로, 제품/서비스 개발단계, 투자유치단계, 외부성장단계에서 는 각각 미국과 중국이 높은 응답 을 나타냈다. 투자유치/재투자 단 전공 이공계 69.2% (단위: 명, %) 인문 상경 이공 예체능 기타 합계 응답자 수 전공 비중(%) 18.60% 4.60% 69.20% 7.30% 4.60% 100% 평균 창업자 수 (명) 계에서는 미국, 유럽, 중국, 일본, 동남아 모두 2명의 같은 응답을 보였다. 특히, 초기 창업단계에서는 미국 보다는 중국의 응답이 많아, 초기 스타트업의 인기 진출국가는 중 연령 30대 45.6% 20대 이하 20대 30대 40대 50대 60세 이상 (단위: 명, %) 합계 응답자 수 미국, 유럽, 중국, 일본, 동남아 각 2명 응답 국인 것을 알 수 있다. 이외에도 동남아, 유럽, 일본 등 다양한 국가에서 창업을 하고 있 학휘 비중(%) 0% 7.40% 45.60% 22.50% 5.30% 19.10% 100% 평균 창업자 수 (명) 는 것으로 나타났다. Key Point 국내에서는 수도권이 창업 지역으로 가장 인기가 많았으며, 해외에서는 중국, 미국, 동남아, 일본 등이 창업지역으로 순위가 높았음 Key Point 창업자의 상당수가 남성, 학사학위 소지자, 이공계 전공자, 30대인 것으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 85

45 PART 3. 창업 자금 현황 12 창업 후 자금 사정이 가장 어려웠던 시기는 언제였습니까? 창업 자금 현황 실태조사 10 최초 창업자금(자본금)은 얼마였습니까? 자 본 금 시 기 (단위: 개, %) 창업 자금 현황 실태조사 (단위: 개, %) 빈도 퍼센트 5천만 원-1억 원 % 1천-3천만 원 % 1억 원 이상 % 1천만 원 미만 % 빈도 퍼센트 1년-3년 미만 % 6개월-1년 미만 % 3년-5년 미만 % 창업시작-6개월 미만 % 합계 % 3천-5천만 원 % 합계 % * 참고: 투자자 대상 투자현황 조사결과, 3~5년 미만 스타트업 에 가장 많이 투자를 희망하는 것으로 나타나 실질적으로 스타트업이 금전적으로 힘들어화는 시기와 미스매치 발생 Key Point 최초 창업 자본금은 평균 7,050만 원으로 나타났으며 5천만 원에서 1억 원 사이가 29%로 가장 많았음 Key Point 창업 후 1년에서 3년 사이에 자금사정이 가장 어려워져 시의적절한 지원이 필요한 것으로 나타남 11 외부에서 조달/유치한 창업자금은 주로 어떤 목적으로 사용되었습니까? 13 귀사의 창업자금 출처는 어떠합니까? 창업전 (단위: 개, %, 1+2+3순위) 목 적 (단위: 개, %, 중복응답) 빈도 퍼센트 기업 운영자금(인건비) 등 % 원천기술 개발 자금 % 기술 상용화 자금 % 기자재/설비 구입자금 % 해외 진출 자금 % 기타 % 합계 % 빈도 퍼센트 창업자 자금(자체) % 제1금융권(은행) 자금 % 제2금융권 자금 % 정부/공공 자금 % 엔젤 투자 % 벤처캐피탈 % 기관(증권사)투자 % 기업 투자 % 주식발행 % 기타 % 창업전 빈도 퍼센트 창업자 자금(자체) % 제1금융권(은행) 자금 % 제2금융권 자금 % 정부/공공 자금 % 엔젤 투자 % 벤처캐피탈 % 기관(증권사)투자 % 기업 투자 % 주식발행 % 기타 % Key Point 외부에서 자금을 조달할 경우 기업 운영 자금(인건비) 등에 사용하기 위한 목적이 상당수인 것으로 나타남 Key Point 창업자 자체 조달을 통한 자금 확보가 대다수이며, 자금사정이 어려울 시 공공자금 및 금융권 조달이 확대되는 양상을 보임 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 87

46 PART 4. 글로벌 창업 환경 PART 5. 해외진출현황 글로벌 창업 환경 실태조사 14 최근 ICT분야 글로벌 창업 전반의 분위기를 100점 만점으로 평가한다면 몇 점 입니까? 15 귀사에서는 언제 해외진출/글로벌창업을 하셨습니까?(하실 계획입니까?) 2014년 해외진출현황 실태조사 2016년 Key Point 글로벌 창업 및 해외에 진출한 기업들은 2014년도에 가장 많았으며 글로벌 창업을 준비하고 있는 기업들은 2016년도를 예상하고 있음 글로벌 창업분위기 변화 이유 글로벌 창업환경이 1년전과 비교 했을 때, 긍정적으로 변했다고 답 한 응답자들은 벤처캐피탈의 적 극적 지원, 창업기업인의 역량, 충분한 준비 등을 주된 이유로 꼽 았으며, 부정적으로 변했다고 답 한 응답자는 정부정책실패, ICT분 야 업계 내 과다경쟁 및 덤핑, 벤 처캐피탈의 소극적 지원 등을 주 된 이유로 꼽았다. 16 귀사가 해외진출/글로벌창업을 한(계획하고 있는) 국가는 어디입니까? 미국 과 중국 이 강세 미국 유럽 중국 일본 동남아 남미 기타 합계 (단위: 개, %, 중복응답) 진출완료 진출준비 합계 68 (70.10%) 27 (27.80%) 42 (43.30%) 35 (36.10%) 38 (39.20%) 16 (16.50%) 5 (5.20%) 97 (18.80%) 233 (55.70%) 108 (25.80%) 219 (52.40%) 128 (30.60%) 139 (33.30%) 24 (5.70%) 9 (2.20%) 418 (81.20%) 301 (58.40%) 135 (26.20%) 261 (50.70%) 163 (31.70%) 177 (34.40%) 40 (7.80%) 14 (2.70%) 515 (100.00%) Key Point 글로벌 창업환경에 대한 점수는 60점대 초반으로 다소 낮은편이지만, 1년전과 비교했을 때, 현재 글로 벌 창업환경이 대다수가 긍정적으로 변화했다고 느끼고 있음 Key Point 글로벌 진출 완료 기업과 준비 중인 모두 미국이 1순위, 중국이 2순위로 나타났으며 다음으로 동남아, 일본, 유럽 순으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 89

47 17 귀사에서 해외진출/글로벌 창업을 한 형태는 무엇입니까? 19 해외진출/글로벌 창업 시(준비 시) 가장 필요한 컨설팅 서비스는 무엇입니까? 해외진출현황 실태조사 (단위: 개, %, 중복응답) 분야 진출완료 진출준비 합계 법률 53 (53.50%) 201 (48.00%) 254 (49.00%) 해외진출현황 실태조사 현지법인 회계 30 (30.30%) 95 (22.70%) 125 (24.10%) 특허 27 (27.30%) 79 (18.90%) 106 (20.50%) 합작법인 (단위: 개, %) 진출완료 진출준비 합계 현지법인(독립법인) 47(53.4%) 162(42.0%) 209(44.1%) 마케팅/홍보 투자유치 70 (70.70%) 49 (49.50%) 288 (68.70%) 257 (61.30%) 358 (69.10%) 306 (59.10%) 합작 법인(조인트벤처) 10(11.4%) 179(46.4%) 189(38.9%) 기타 31(35.2%) 45(11.7%) 76(16.0%) 합계 88(18.6%) 386(81.4%) 474(100.0%) 기타 합계 3 (3.00%) 99 (19.10%) 8 (1.90%) 419 (80.90%) 11 (2.10%) 518 (100.00%) Key Point 글로벌창업 완료 스타트업들은 현지법인 형태로 진출하였으며, 해외진출을 준비하고 있는 스타트업들은 합작법인 형태로 계획을 하고 있는 것으로 나타남 Key Point 전반적으로 마케팅 관련 니즈가 높게 나타났으며, 진출 완료 기업에게는 구체적인 컨설팅서비스, 진출 준비중인 기업에게는 투자와 관련된 지원제도 마련/강화가 필요 18 해외진출/글로벌 창업시(준비 시) 가장 큰 애로사항은 무엇입니까? 1순위 2순위 1순위 2순위 해외 진출 자금 부족 해외 진출 전문인력 부족 해외 진출 자금 부족 해외 진출 전문인력 부족 (단위: 개, %, 중복응답) 애로사항 진출완료 진출준비 합계 해외진출 자금 부족 (50.50%) (68.90% (65.40%) 해외 시장 정보 부족 (24.20%) (31.60%) (30.20%) 해외진출 전문인력 부족 (43.40%) (37.10%) (38.30%) 현지 유통망 및 바이어, 투자유치 어려움 (29.30%) (35.90%) (34.60%) 제품 인지도 부족 (21.20%) (15.00%) (16.20%) 현지 시장 규격 및 인증 획득 어려움 (15.20%) (10.20%) (11.20%) 현지 거점 부족 (22.20%) (20.40%) (20.80%) 기술력 부족 (2.00%) (2.60%) (2.50%) 해외진출 절차적 규제 부담 (17.20%) (15.20%) (15.60%) 언어 장벽 (14.10%) (14.30%) (14.20%) 기타 (2.00%) (1.00%) (1.20%) 합계 (19.00%) (81.00%) (100.00%) Key Point 해외 진출을 준비 및 완료한 스타트업 모두 자금 부족에 대한 애로사항이 가장 많아 해외 진출 시 정부차원에서 자금에 대한 지원제도를 마련/강화해주는 것이 필요 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 91

48 PART 6. 창업지원현황 22 창업과 관련된 정보를 가장 많이 확보하는 경로는 무엇입니까? 창업지원현황 실태조사 20 글로벌창업 활성화에 있어서 정부가 수행하는 역할을 100점 만점으로 평가한다면 몇 점을 주시겠습니까? (단위: %) 창업지원현황 실태조사 (단위: %) * N=645, 최소값=1, 최대값=100 Key Point 글로벌 창업 분위기 61.99점에 비해서도 상대적으로 낮은 평가를 받아, 글로벌 창업 활성화에 대한 정부 역할의 강화가 필요한 것으로 판단됨 Key Point 스타트업 관련 인터넷 기사를 통해 창업관련정보를 가장 많이 확보하는 것으로 나타났으며, 다음으로 정부기관 홈페이지, SNS 순으로 나타나 공통적으로 온라인 채널을 통한 정보 획득이 가장 활발한 것 으로 나타남 21 창업시 정부 및 창업지원기관으로부터 지원을 받으신 적이 있으십니까? 23 창업에 성공하기 위한 창업기업인의 역량 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까? (단위: %, 1+2+3순위) (단위: %, 중복응답) (단위: %, 중복응답) Key Point 마케팅관련 정책이 가장 도움이 된 것으로 나타났으며, 정부 정책을 활용하지 못한 이유로는 정보부족이 가장 많아, 창업정책의 홍보 활성화가 필요할 것으로 보임 Key Point 창업기업인의 필요 역량으로 네트워킹 역량이 가장 필요한 것으로 나타났으며 다음으로 사업 기획 및 제품 개발역량이 중요한 것으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 93

49 PART 7. 투자 및 R&D 현황 엔젤투자자 투자 및 R&D 현황 실태조사 24 귀사는 국내 / 해외에서 투자를 받은 경험이 있습니까? 국내 투자 현황은? 국내 투자 받음 42.6% 해외 투자 현황은? 해외 투자 받음 15.7% 투자 및 R&D 현황 실태조사 (단위: %) (단위: %) Key Point 국내 투자에 비해 해외투자 비중이 매우 낮아 해외 투자자에게 국내 기업의 매력을 어필하고 투자기회를 확대시킬 필요가 있음 Key Point 엔젤투자자로부터 받은 투자금액은 국내 해외 모두 1억 원 이상 이 60% 이상을 차지함 25 투자유치를 받으셨다면 투자받은 금액은 얼마입니까? 26 귀사에서는 한해 R&D 비용으로 얼마를 투자하고 있습니까? 벤처캐피탈 Key Point 벤처캐피탈 투자 유치 금액은 1억 원 이상 이 국내, 해외 모두 50% 이상으로 나타남 Key Point 스타트업의 45%가 매출액의 20% 이하 금액을 R&D 비용으로 투자하고 있었으며, 그 투자금액은 1억 원 이상이 61%를 차지하였으며, 매출액의 32.87%인 3억7979만 원을 투자 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 95

50 27 귀사에서 획득하거나 준비중인 인증, 특허는 몇 건 입니까? PART 8. 스타트업 애로사항 투자 및 R&D 현황 실태조사 29 귀사의 성장단계에서 가장 큰 애로사항은 무엇입니까? (중복응답) 애로사항 실태조사 Key Point 국내/해외에서 획득한 인증 건수는 각각 2.77건, 2.64건이었으며, 특허 등록과 출원건수도 평균 3건 이상으로 나타남 28 귀사에서 R&D를 수행하는데 있어 현재 가장 필요한 지원은 무엇입니까? 자금지원 연구개발자금 지원 인력확보 R&D 인력지원 중소기업 세금감면 전문인력 확보 특허출원 비용 (출원, 보정, 등록비) 지원 사업화 자금 지원 기타 글로벌 현지 환경 정보 사업화 전략 지원 산학협력 Key Point 전체적으로 자금지원에 대한 수요가 많은 것으로 나타났으며 다음으로 관련 인력 확보가 필요한 것으로 확인됨 Key Point 창업단계에서는 비즈니스 모델/전략 수립, 제품/서비스 개발단계에서는 R&D 인력확보, 투자유치 단계에서는 투자자발굴, 외부성장단계에서는 경영자금, 투자회수/재투자 단계에서는 기업가치/ 사업성 평가에 애로사항을 느끼는 것으로 나타남 글로벌 창업 백서 2015 스타트업 실태조사 97

51 30 애로사항을 해소하기 위해 귀사에서 현재 가장 필요한 정부의 지원은 무엇입니까? 애로사항 실태조사 자금 투자유치 지원 수익모델 수립 인력 인력 지원 네트워크 지원 정부 자금 자유공모 확대 정부 자금 지원 투자 현황 조사 서비스 마케팅 컨설팅 기타 단계별 지원 법률/회계 서비스 공정한 VC 관리 시장조사/분석 규제완화 Key Point 애로사항을 극복하기 위한 정부 지원에 대한 니즈(needs)가 다양하게 나타나 이를 다각적으로 반영할 필요가 있음 글로벌 창업 백서

52 본 투자현황 조사는 ICT 분야 창업에 있어 중요한 외부 자금(벤처캐피탈, 엔젤캐피탈) 조달 및 활용에 가이드 라인을 제시하고자 투자자를 대상으로 실시하였다. 투자 현황 조사는 본 조사인 실태조사와 함께 2015년 10월 26일부터 2015년 11월 22일까지 약 1개월간 실시 되었다. 조사 방법은 온라인 설문 시스템을 이용하여 응답자가 웹 조사 페이지에 접속하여 직접 응답 내용을 기입하는 형태로 진행하였다. 총 20개의 데이터를 확보 하였으며, 확보된 응답 데이터는 에디팅, 코딩 작업과 응답 데이터의 검수 작업을 거쳐 SPSS 통계 프로그램 을 통해 분석하였다. 조사 대상 선정의 경우, 국내 엔젤투자자 및 벤처캐피 탈을 대상으로 선정하였다. 투자 현황을 파악하기 위하여, 주요 투자 분야, 투자 비 중, 평가 가치, 정보획득 방법, 투자지원 및 고려요인, 투자 지원제도 등 약 6가지 유형의 설문을 구성하여 실 시하였다. 20개의 응답으로 ICT분야의 글로벌 창업 투자 현황을 일반화시키기에는 다소 무리가 있을 수 있으나, ICT 분 야에 투자자들이 생각하는 동향이 어떠한지를 맛보기 로 살펴보았다. 투자 현황 조사 투자 현황 조사 투자 현황 조사 결과 01 투자자의 투자 분야는? 투자 분야 빈도 퍼센트 정보통신 문화콘텐츠 일반제조 생명공학 5 25 서비스/교육 정보통신(7명, 35.0%), 일반제조(6명, 30.0%), 생명공학 (5명, 25.0%)순으로 나타났으며 ICT 분야에 대한 투자가 가 장 큰 것으로 나타났다. Key Point 정보통신 관련 투자의향이 35%로 가장 높은 것으로 나타남 투자 현황 조사 101

53 투자 현황 조사 02 ICT분야 투자 경험은? 04 창업기업의 성장단계별 중요한 평가가치는? Q. 그렇다면, 투자횟수는 어느 정도 입니까? 10.86회 N= 7, 최소값=2, 최대값=50 Q. 귀사는 어떤 창업기업에 투자하기를 희망합니까? Q. 그렇다면, 투자금액은 어느 정도입니까? 70억 429만 원 N= 7, 최소값=30, 최대값=45,000 *참고: 본 조사결과는 엔젤투자자(=개인 투자자)의 응답 결과가 다수 반영된 수치임 Q. 창업기업 투자시 어떤 용도목적이 가장 많습니까? 투자 현황 조사 3~5년 미만 기업 운영자금 시장현황 시장현황 시장현황 Key Point ICT분야에 대한 투자경험은 26.3%로 다소 낮았으며, 투자횟수는 10.86회, 투자금액은 70억429만 원으로 나타남 Key Point 모든 단계에서 가장 중요한 평가가치로 시장현황 을 가장 중요하게 생각하며 다음으로, 인적자원분석, 사업내용 순으로 나타남 03 ICT 분야 향후 투자의향은? 05 초기 창업기업 필요정보 획득 경로는? Q. 그렇다면, 어떠한 투자 유형을 희망하십니까? 경영자 정보는 산업 정보는 제품의 시장성은 기술의 혁신성 및 가치평가는 보통주/ 우선주 업계 지인 개인적 전문 전문가 정보 기관 업데이트 을 통해 를 통해 을 통해 를 통해 (중복응답) Q. 그렇다면, 향후 1년동안 투자예상금액은 얼마나 됩니까? 24억 2백만 원 N= 15, 최소값=0.3, 최대값= *참고: 본 조사결과는 엔젤투자자(=개인 투자자)의 응답 결과가 다수 반영된 수치임 Key Point 75%의 응답자가 향후 ICT 기업 투자의향이 있으며, 투자예상금액은 24억2백만 원으로 보통주/우선주 형태로 투자하길 희망하는 것으로 나타남 Key Point 경영자 정보는 업계 지인을 통해, 산업 정보는 전문가, 제품의 시장성은 전문기관, 기술의 혁신성 및 가치 평가는 개인적 정보 업데이트를 통해 획득하는 등 각 필요정보별로 정보 획득방법은 다양하게 나타남 글로벌 창업 백서 투자 현황 조사 103

54 06 스타트업에게 어떠한 경영지원을? 07 투자과정에서 필요한 정부지원은? 투자 현황 조사 1순위 투자 지원 주요 내용 경영전략 40.0% (1+2순위) 초기기업 지원 초기기업펀드의 인센티브 제도 개선 초기기업펀드 조성 기타 글로벌 시장 트렌드에 대한 접근 부담 해소 투가기업에 대한 투명한 관리 지원 투자 현황 조사 정부의 적극적인 마케팅 2순위 국내외 시장개척 22.5% 투자금액에 대한 세제지원 확대 Key Point 스타트업에 대한 경영전략 관련 투자지원이 가장 높았으며, 다음으로 국내외 시장개척 순으로 나타남 Key Point 초기기업에 대한 다양한 정부정책이 필요하다고 응답하였으며 구체적으로 인센티브 혹은 관리 지원이 필요하다고 다수 응답함 07 창업기업 투자시 가장 중요한 고려요인은? 09 투자과정에서 창업기업들이 개선되어야 할 점은? 투자 고려요인 투명성 투자자 관점으로 투자요청 기타 투자회수에 대한 비전 1순위 경영자 및 팀의 자질/능력 40.0% 재무 및 사업의 투명성 도덕적 해이 지양 투자금을 정책자금으로 오인 2순위 사업의 시장성 32.5% 기업의 과대포장 Key Point 대부분의 투자자들은 스타트업의 투명성을 강조하였으며 또한, 역지사지( 易 地 思 之 ) 입장으로 투자 요 청을 진행해야 한다고 응답함 Key Point 스타트업 투자시 경영자 혹은 팀의 자질 및 능력이 가장 중요한 고려요인으로 나타났으며 다음으로 사업의 시장성 순으로 나타남 글로벌 창업 백서 투자 현황 조사 105

55 국내외 스타트업 투자동향

56 국내 스타트업 투자동향 국내외 스타트업 투자동향 1. 국내 스타트업 투자동향 2. 해외 스타트업 투자동향 3. 투자동향 시사점

57 국내 스타트업 투자동향 1) 벤처캐피탈(Venture Capital) 한국벤처캐피탈협회에 따르면 2014년 벤처캐피탈(VC) 신규 투자액은 14년 만에 사상 최고치 를 기록했다. 2015년 들어선 3분기(9월말)까지 1조5312억 원을 기록해 2014년 같은 기간(1조 1067억 원)에 비해 38.3% 증가했다. 이런 추세대로라면 2015년 연말까지 국내 벤처캐피탈의 신규 투자금액은 2조원을 무난히 돌파하는 것은 물론이고, 종전 최대치였던 지난 2000년의 2 조211억 원을 뛰어넘을 것으로 예상되고 있다. 국내 벤처캐피탈 투자동향 국내 VC 연도별 신규 투자액 국내 스타트업 투자동향 신규투자액 15년만에 최대치 경신 예상 1. 벤처캐피탈 2. 엔젤투자 3. EXIT 4. 국내 주요 투자자 자료 : 한국벤처캐피탈협회 늘어나는 바이오 유통 IT서비스 분야 투자금액 바이오 커머스 IT서비스 등 투자 주도 자료 : 한국벤처캐피탈협회 국내 스타트업 투자동향 111

58 15년만의 최대 투자액이 예상될 정도로 투자가 활발한 9월말 19.5%를 차지한 것으로 나타났다. 바이오나 미디 유통 부문에 대한 신규 투자금액은 2010년 954억 원 년 이상)에 대한 투자 비중은 2013년 49.7%까지 치솟 국내 벤처캐피탈 투자동향 것은 주로 IT서비스, 바이오, 유통 등의 분야에 대한 신 규 투자가 급증하고 있기 때문이다. 2010년 804억 원에 불과했던 IT 서비스분야 투자액은 2013년 1553억 원으로 늘었고 지난해 1913억 원을 기 어 등 기존 투자 비중이 높았던 업종을 제치고 투자 비 중 부문에서 1위에 올랐다. 바이오/의료 부문도 꾸준히 투자가 늘어나고 있는 분야 다. 2010년 투자액은 840억 원, VC 신규 투자액에서 차 에서 2012년 608억 원으로 감소했다가 2013년 1092 억 원으로 회복됐고 2014년 2046억 원으로 크게 늘었 다. 2015년 들어 9월말까지 2279억 원의 신규투자를 기 록했다. 전체 신규 투자금액에서 차지하는 비중 역시 았다. 2014년 44.4%에 이어 2015년 41.2%로 떨어지고 있지만 여전히 40%를 웃돌고 있다. 반면 이른바 죽음 의 계곡(Death Valley)에 진입하는 시기인 창업 중기(3 년 이상 7년 이하) 벤처기업에 대한 투자비중은 20% 국내 벤처캐피탈 투자동향 록한 데 이어 2015년 9월말 2995억 원을 기록했다. VC 지하는 비중은 7.7%였으나 2013년 1463억 원, 10.6%으 2010년 8.7%에서 2014년 12.5%로 상승했다. 올해 들어 대 중반을 벗어나지 못하고 있다. 2010년 중기 벤처 전체 신규 투자에서 차지하는 비중도 2010년 7.3%에 로 상승했고 2014년에는 2928억 원, 17.9%를 기록했다. 서는 14.9%까지 치솟았다. 기업에 대한 투자액은 2904억 원을 기록, 전체 투자 그쳤으나 2013년 11.2%, 2014년 11.6%로 늘었고 2015년 올해 들어서도 2376억 원이 투자됐다. 3년 이하 초기 기업에 대한 투자 비중은 2009년 이후 액(1조910억 원)의 26.6%를 차지했다. 2011년에 26.1% 조금씩 회복세를 보이고 있다. 2009년 전체 VC 투자금 로 떨어졌고 2014년에는 24.8%로 주저앉았다. 올들어 시들해진 게임 및 제조업 투자 액 중 28.5%를 차지했던 3년 이하 초기 기업에 대한 투 27.4%로 회복세를 보이고 있지만 추세적인 흐름으로 자 비중은 2010년 29.2%, 2012년 29.9%, 2014년 30.7% 보기엔 아직 어렵다. 상승세 꺾인 게임 및 를 기록했고 2015년 9월말 31.3%를 나타내고 있다. 3년 제조업 투자 이하 벤처기업에 대한 투자 비중은 2000년대 초반엔 60%를 넘을 정도로 큰 비중을 차지했지만 이후로 크 게 낮아져 2010년을 전후해선 20%대 후반에 머물렀다. 2010년 이후 창업 루트가 다양해지면서 벤처 기업 수가 급증하고 초기 투자 대상 기업이 늘면서 투자 금액과 비중이 동반 상승하고 있다. 하지만 여전히 후기 기업에 대한 투자가 높은 비중을 차지하고 있다. 2010년 44.1%에 달했던 후기 기업(7 자료 : 한국벤처캐피탈협회 VC 3년 이하 벤처기업 투자 비중 중기 벤처기업에 대한 VC 투자 비중 3년 이하 후기기업에 대한 초기기업 투자비중 투자비중 31% 여전히 높음 자료 : 한국벤처캐피탈협회 자료 : 한국벤처캐피탈협회 글로벌 창업 백서 국내 스타트업 투자동향 113

59 2) 엔젤 투자(Angel Investment) 2013년 이후 엔젤투자자 수가 뚜렷하게 증가세를 보 정부는 엔젤투자가 부진한 이유 중 하나가 소득 공제 국내 엔젤투자 투자동향 한국엔젤투자협회에 따르면 지난해 국내 엔젤투자자 수(엔젤투자지원센터 등 록 기준)는 7063명을 기록, 전년도에 비해 45.0% 늘어난 것으로 나타났다. 2011년 619명으로 사상 최저치를 기록한 뒤 2015년까지 4년 연속 증가세를 보 이고 있다. 2015년 9월말 엔젤투자협회 엔젤투자지원센터에 등록된 엔젤투자 자 수는 9051명으로 집계됐다. 하지만 이런 숫자는 2000년 2만8875명에 달했던 엔젤투자자 수에 비하면 3 분의 1도 안된다. 본래적인 의미의 엔젤투자와 달리 한국에서의 엔젤투자는 주로 친인척이나 지인들이 창업하는 소규모 기업에 도움을 주고자 이뤄지는 경우가 대부분이었다. 개인적이고 일회성으로 이뤄진데다 투자하는 기업의 재무상태나 전망, 시장규 모 등에 대한 분석없이 즉흥적으로 이뤄질 때가 많았다. 그러다가 1997년 벤처 기업육성에 관한 특별조치법이 만들어지고 개인이 벤처기업에 투자하는 것을 국가가 지원하기로 하면서 본격적으로 엔젤투자조합이 만들어지기 시작했다. 1999년 벤처붐이 일면서 엔젤 숫자도 폭발적으로 늘어나기 시작했다. 국내 엔젤클럽이나 엔젤투자조합 등을 통해 공개적으로 활동하는 엔젤투자자 수는 1997년 100여명에 불과했지만 2000년말에는 2만8875명까지 늘었다. 투 자금액은 5493억 원에 달했다. 하지만 2000년 봄 코스닥 지수가 폭락하고 벤 처붐이 꺼지면서 엔젤투자자 수도 급감했고 2001년에는 개인투자자에 대한 소득세 감면 비율이 투자금액의 30%에서 20%로 축소되고 2006년에는 10% 로 더욱 축소되면서 엔젤투자자 수는 감소를 거듭해 왔다. 엔젤 투자자 수 회복 추세 이는 것도 벤처 창업 붐과 함께 과거의 소득공제 혜택 이 다시 부활된 효과가 있는 것으로 분석되고 있다. 늘 어나는 엔젤투자자 수에 비해 엔젤투자 금액은 좀처 럼 답보 상태를 벗어나지 못하고 있는 것으로 나타났 다. 2000년 5493억 원에 달했던 엔젤투자 금액은 이 듬해 3409억 원으로 급락했고 2002년엔 다시 3분의 1 도 안되는 1109억으로 주저앉았다. 2004년 463억 원 으로 떨어진 엔젤투자 금액은 이후 지난해까지 단 한 차례도 1000억 원을 넘기지 못하고 있다. 2011년에는 사상 최저치인 296억을 기록하기도 했다. 엔젤투자자 수 역시 늘어나는 추세이긴 하지만 실제 투자에 나섰 거나 지속적으로 투자를 하는 엔젤투자자는 많지 않은 게 현실이다. 한국과 미국의 창업환경 차이 중 많이 지적되는 것 중 하나가 엔젤투자자의 역할이다. 미국에서 엔젤투자자 들은 경기가 어려워질 때도 꾸준히 투자를 지속하면서 경기에 따라 변동이 심한 벤처캐피탈(VC)의 투자를 보 완해주는 역할을 상당히 하는 반면 한국에서는 엔젤투 자 자체가 너무 미미해 창업 생태계의 큰 역할을 하지 못한다는 지적을 받아왔다. 등 인센티브 부족이라고 판단, 2013년 이후 꾸준히 엔 젤투자에 대한 소득공제 등 인센티브를 확대하고 있다. 실제로 2001년 이후 엔젤투자자 수가 급감하고 엔젤투 자가 위축된 배경 중 하나로 엔젤투자에 대한 소득공제 (소득세 감면)가 축소된 영향이 컸다. 벤처붐이 일 당시 30%까지 확대됐던 개인 엔젤투자자에 대한 소득공제 율은 2006년 10%까지 하락했지만 2011년 20%, 2012년 30%로 확대됐고 2013년 정부의 벤처창업 활성화 대책 발표 이후 5000만 원 이하 엔젤투자 부분에 대한 소득 공제율이 50%로 확대됐다. 2015년부터는 1500만 원 이 하 부분은 100% 소득공제가 가능해졌다. 국내 엔젤투자 투자동향 엔젤투자자 수 추이 엔젤투자금액 추이 좀처럼 늘어나지 않는 엔젤투자 자료 : 엔젤투자협회 자료 : 엔젤투자협회 글로벌 창업 백서 국내 스타트업 투자동향 115

60 2013년 이후 엔젤투자 확대를 위한 정부 조치에도 불구하고 엔젤투자의 양적 성장은 여전히 더디다. 3) EXIT(투자 자금 회수) 국내 엔젤투자 투자동향 엔젤투자를 기피하는 근본적인 원인이 소득공제 등 정부의 세제상의 혜택 부족보다는 투자금 회수 의 어려움, 투자 스타트업에 대한 정보 부족, 기업발굴의 제한 등 투자 목적과 관련된 보다 근본적인 이유이기 때문이다. 실제로 2014년 중소기업청이 한국엔젤투자협회와 진행한 엔젤투자를 기피하는 이유 에 대한 설문조사에서 응답자의 48%는 투자금 회수가 어렵기 때문 이라고 답했다. 어느 국가를 막론하고 스타트업에 대한 투자자금을 투자자가 회수할 수 있는 방법은 해당 스타트업에 2015년 9월말 올해 벤처기업의 IPO(기업공개) 건수는 21건에 불과하다. 지난해(26건)와 비슷한 수준을 유지할 것으 로 예상되고 있다. 투자자들의 대표적인 자금 회수 방안인 IPO는 국내에서 극히 저조한 실정이다. 2000년에는 200건에 달했던 IPO 건수는 벤처 거품이 꺼진 후 2002년 105건으로 추락했고 2007년 연간 52건을 기 록한 뒤 작년까지 7년째 단 한번도 50건을 넘기지 못하고 있다. 국내 EXIT 투자동향 주식을 제3자에게 넘기거나, 기업공개(IPO)를 하는 수밖에 없다. 기업의 주식을 제3자에게 넘기는 것 은 주식 매각, 교환 등 다양한 방법이 있겠지만 역시 M&A(인수합병)가 가장 대표적이라고 할 수 있다. 정체된 벤처기업 IPO 엔젤투자 소득공제율 엔젤투자 활성화 위해 소득공제율 상향 자료 :벤처기업협회 벤처캐피탈이 투자한 기업 수 대비 IPO 건수 비율은 10%도 안되는 실정이다. 그나마 IPO되는 기업의 경우 주로 벤 처기업 가운데에도 대형업체인 경우가 많아 금액 기준으로는 20% 안팎을 기록하고 있지만 여전히 벤처캐피탈이 자료 : 기획재정부 투자한 벤처기업 중 IPO까지 도달하는 사례는 손에 꼽을 지경이다. 엔젤투자자들이 투자한 업체 수 대비 IPO 건수 는 제대로 된 통계조차 찾기 힘들다. 엔젤투자 부진의 원인 연도별 벤처기업 IPO 비율 자료 : 중소기업청 자료 : 한국벤처캐피탈협회 글로벌 창업 백서 국내 스타트업 투자동향 117

61 국내 EXIT 투자동향 기업들간의 인수합병 시장도 자금 회수 방안으로는 턱없이 부족한 것은 마찬가지다. 코스닥 시장에 상장된 기업의 M&A 건수는 2010년 이후 매 년 60-70건에 그치고 있다. 이러다보니 국내 벤처캐피탈이나 엔젤투자자들은 주로 주식의 장외매각 에 의존해 자금을 회수하고 있다. 장외 매각에 의존하다보니 제때, 원하 는 물량의 보유 주식을 팔 수 있을지 확실치 않다. 제대로 된 가격을 받 기도 힘든 경우가 대부분이다. 실제 정보통신정책연구원이 최근 5년간 국내 벤처캐피탈의 자금 회수 방안별 비율을 살펴본 결과 장외매각(및 상환)이 압도적으로 높은 것으 로 나타났다. M&A 비중은 5%도 되질 않았다. 2010년의 경우 4.9%에 달했던 M&A를 통한 자금 회수 비율(금액 기준) 은 2011년 1.5%로 떨어졌고 2012년 1.0%를 기록한 데 이어 2014년에는 0.5%로 낮아졌다. IPO 역시 매년 20%가 채 안되는 낮은 비율을 보이는 가운데 장외매각 및 상환을 통한 자금 회수 비율은 2010년 56.8%에 달 했고 2014년에도 56.2%를 기록했다. 4) 국내 주요 투자자 소프트뱅크벤처스 소프트뱅크벤처스는 일본계 벤처투자회사이지만 2000 년 설립돼 그동안 한국 벤처산업의 역사와 함께 해 온 역 사가 있는 투자회사다. 대기업 계열의 투자회사를 제외 하면 한국 벤처산업에 가장 오랫동안 투자를 해왔고, 매 년 가장 큰 규모의 투자조합을 결성하며, 가장 많은 벤처 기업에 가장 큰 규모의 투자를 진행하고 있다. 문규학 대 표, 강동석 부사장, 이은우 파트너를 위시로 한 한국인 중심의 투자 파트너와 심사역들은 인터넷 분야의 기업들 뿐 아니라 기술 기업, 바이오 벤처기업, 의료기기업체, 제 조업 기업 등 다양한 분야에 투자하고 있다 소프트뱅크 벤처스와 한국벤처캐피탈협회에 따르면 소프트뱅크벤 소프트뱅크벤처스는 설립 후 올해까지 15년 동안 180여 개에 달하는 스타트업에 투자했다. 초기 기업 투자 비 중은 62%에 달한다. 해외로의 투자도 활발하게 진행하 고 있어 투자액의 30%가 해외로 향하고 있다. 누적 펀 드 수는 11개에 달한다. 국민게임 애니팡을 만들고 모바일게임의 새로운 시대 를 연 선데이토즈에 일찌감치 대규모 투자를 단행해 주 목받았다. 소프트뱅크벤처스가 투자하던 2010년만 해 도 선데이토즈는 아직 모바일에서 실적을 내기 전이었 고 아주 초기단계에서 게임이 개발되던 시기였다. 이 밖에도 엔써즈, 노리, 코코네 등 국내외 유망 벤처기업 국내 주요투자자 엔젤투자 투자동향 처스는 지난해 574억 원의 신규 투자를 단행했다. 전년 에 초기 투자를 단행했다. 도(179억 원)에 비해 3배 이상 늘어난 금액이다. 2012년 244억 원에 비해서도 2배 이상 많은 금액이 투자됐다. 투자 기업 수 역시 26개에 달해 사상 최대치를 기록했다. 180여개 스타트업 투자 초기 기업 투자 비중 62% 본엔젤스벤처파트너스 국내 벤처캐피탈 자금 회수유형별 비율 본엔젤스벤처파트너스는 국내 최초의 엔젤투자회사라 고 할 수 있다. 2010년 첫 공식 활동을 시작한(그 전에 낸다는 것. 창업자인 장병규 대표는 네오위즈와 첫눈을 창업해 성공한 경험이 있는 1세대 벤처기업인이다. 본 미미한 M&A 실적 는 장병규 설립자의 개인 엔젤투자로 출범했으나 2010 년 법인전환했다.) 이 회사는 2차 벤처붐이 막 일기 시 엔젤스는 조언이나 컨설팅 보다는 전문적인 투자에 초 점을 맞추고 있다. 물론 창업 단계에서 초기에 집중을 작한 2010년 초기 단계의 스타트업에 대한 전문적인 엔 하기 때문에 팀빌딩이 아직 되지 않았거나 아이디어 단 젤투자를 표방하며 설립됐다. 계에 있는 팀이라고 하더라도 함께 호흡을 맞추고 투자 한국벤처캐피탈협회에 따르면 본엔젤스는 2014년 24개 를 통해 팀의 완성도를 높여가는 역할도 꾸준히 하고 벤처기업에 64억 원을 투자했다. 2013년에 9개 기업에 있다. 배달의 민족으로 유명한 우아한형제들에 초기 투 22억 원을 투자한 것에 비하면 투가 기업 수나 투자금 자를 했으며 이밖에 북잼, 매드스마트, 스터디맥스, 부 액 모두 3배 가까이 늘어난 것이다. 동산스퀘어, 잡플래닛 등에 투자했다 자료 : 정보통신정책연구원 본엔젤스의 장점은 인터넷과 소프트웨어, 게임 및 모 바일 서비스 기업에 대한 투자에서 강한 면모를 드러 24개 벤처기업 64억 원 투자 글로벌 창업 백서 국내 스타트업 투자동향 119

62 투자동향 국내 주요투자자 본엔젤스벤처파트너스 케이큐브벤처스 케이큐브벤처스는 2012년 한게임과 카카오의 창업자인 김범수 현 카카오 이사회 의장에 의해 설립됐다. 김범 수 의장은 2007년 NHN을 나온 직후부터 후배 벤처 창 업가들을 돕고 이들에게 단순히 투자 뿐 아니라 조언하 고 경험을 공유하는 일을 하고 싶다고 공개적으로 밝혀 업에 투자했다. 케이큐브벤처스 역시 주로 시드머니 또는 시리즈A급의 투자를 진행하고 있으며 기술 기반 기업을 가장 선호하 는 것으로 알려져 있다. 모바일 서비스나 게임 회사, 엔 터테인먼트 회사, 소프트웨어 기업 등에 주로 투자해 해외 스타트업 투자동향 오곤 했는데, 그의 이런 뜻이 투영된 투자회사다. 왔다. 투자 기업을 패밀리 라고 칭하고, 김범수 의장이 한국벤처캐피탈협회에 따르면 케이큐브벤처스는 2014 거의 매달 한 번씩 투자 기업 대표들을 초청해 대화를 년 17개 기업에 81억 원을 투자했다. 3억 원 미만의 투 나누고 이들과 소통하면서 함께 성장하려는 노력을 기 자를 위주로 해 왔지만 2014년에는 5억 원을 웃도는 투 울이고 있는 것으로 유명하다. 자금액을 한 기업에 집행할 정도로 규모도 상당히 커졌 다. 2014년 투자 규모는 2013년의 9개 기업, 46억 원에 비하면 모두 두 배 가까이 늘어난 수치다. 위시링크, 키 즈노트, 넵튠, 엠버스, 프로그램스, 빙글 등 유망 스타트 2014년 17개 기업 81억원 투자 글로벌 창업 백서

63 해외 스타트업 투자 동향 1) 미국 (1) Venture Capital 해외 미국 투자동향 지난해 미국 벤처캐피탈은 역사상 두 번째로 많은 금액을 벤처기업에 투자할 것으로 예상되고 있다. 벤처캐피탈 투자에 대한 통계를 집계하는 글로벌 컨설 팅 업체인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PricewaterhouseCoopers)와 미국 벤 처캐피탈협회(NVCA)에 따르면 2015년 9월말(3분기)까지 미국의 벤처캐피탈 이 벤처기업에 투자한 금액은 471억6900만 달러에 달하는 것으로 집계됐다. 2015년 들어 분기별 평균 투자금액은 150억 달러를 웃돌고 있다. 올 1분기 투 자금액은 135억 달러에 그쳤지만 2분기 172억 달러를 기록했고, 3분기 투자금 액은 163억 달러에 달했다. 매년 연도별로 4분기에 투자금이 가장 많이 집중되는 경향을 감안할 때 올해 해외 스타트업 투자동향 1. 미국 2. 유럽 3. 이스라엘 연간 벤처캐피탈 투자금액은 550억 달러를 넘어설 것으로 예상되고 있다. 이 렇게 되면 벤처 거품이 거세게 일었던 지난 2000년 1049억9300만 달러가 투 자된 이후 역대 두 번째로 많은 금액이 벤처기업에 투자되는 셈이다. 이미 2014년 미국의 벤처캐피탈은 역사상 세 번째로 많은 금액을 투자했다. 지난해 투자금액은 507억5200만 달러로 1차 벤처붐 시기였던 지난 1999년의 549억800만 달러에는 미치지 못했지만 2001년 409억3700달러를 100억 달 러 가까이 뛰어넘는 금액이었다. 美 벤처캐피탈 연도별 투자금액 2000년 이후 두번째로 많은 금액 투자 자료 : 미국 벤처캐피탈협회(NVCA) 해외 스타트업 투자동향 123

64 2000년 나스닥 주가가 폭락하고 벤처거품이 급격하게 꺼진 뒤 년 애플 아이폰 최근 5년간 미국 벤처캐피탈의 투자 동향 중 가장 두드러지는 것은 소프트웨 미국 벤처캐피탈의 해외 미국 투자동향 년부터 2013년까지 미국 벤처캐피탈의 투자 금액은 단 한 차례도 연 간 500억 달러를 넘지 못했었다. 이 기간 중 400억 달러를 넘은 것 은 2001년이 유일했고 300억 달러를 돌파했던 시기도 2007년과 2008년, 2013년 딱 세 차례에 불과했다. 2003년에는 15년 만의 최 저치인 196억 달러로 투자금액이 주저앉았고 글로벌 금융위기가 한 이후 투자 급격 증가 어 분야에 대한 투자가 급증하고 있다는 것이다. 2009년 40억 달러에 불과했 던 소프트웨어 업종에 대한 투자금액은 2010년 52억8300만 달러, 2011년에 는 75억6700만 달러로 가파르게 증가했고 2013년에는 111억2600만 달러를 기록하며 2001년 이후 12년 만에 100억 달러를 돌파하는 기록을 세웠다. 지난해 2014년 투자액은 215억1000만 달러를 기록했다. 2009년에 비하면 투자 동향 중 가장 두드러지는 것은 소프트웨어 분야에 대한 투자가 급증 해외 미국 투자동향 창이던 2009년에는 200억 달러에 그치기도 했다. 하지만 2010년 이 5배가 넘게 증가한 액수이고, 전년도인 2013년에 비해서도 2배 가까운 증 후 투자는 조금씩 살아나고 있다. 가세다. 2015년 들어서도 투자 급증세가 계속되며 3분기 188억5700만 달러 2007년 애플이 아이폰을 출시한 뒤 2010년부터 본격적으로 모바일 로 집계됐다. 분기별 평규 60억 달러가 넘게 투자되고 있어 2015년 투자액 생태계가 형성되고 다양한 서비스들이 등장하면서 투자가 급격하기 은 2014년을 뛰어넘어 사상 최대치를 기록했던 2000년의 254억6200만 달 증가하는 모습이다. 러에 근접할 것으로 예상되고 있다. 지역별로 보면 미국 서부 샌프란시스코와 팰로알로 인근, 즉 실리콘 소프트웨어 분야는 2000년을 전후로 가장 뜨거운 관심을 받았고 이 시기 사 밸리 지역의 투자 성장세가 가파르다. 미 벤처캐피탈협회(NVCA)에 상 최대 금액이 투자됐지만 경기의 영향을 크게 받았다. 2000년 벤처거품이 따르면 2012년 111억8400만 달러였던 실리콘밸리 지역의 투자금액 꺼지면서 2001년 투자금액은 2000년의 절반에도 미치지 못했고 2002년에는 은 2013년 126억2200만 달러로 소폭 늘었고 2014년에는 242억2400 5분의 1 수준으로 주저앉았다. 그 뒤로도 2012년까지 100만 달러에 미달하는 만 달러로 급증했다. 불과 1년만에 투자금액이 2배 가까이 늘어난 것 투자금이 유지돼 왔으나 아이폰과 안드로이드 상태계가 촉발한 소프트웨어 이다. 혁명이 이 분야에 대한 투자자들의 관심을 다시 끌어들이면서 투자 금액도 급 이 기간 중 미국 다른 지역의 투자금액도 증가세를 보였지만 실리콘 격하게 늘어나고 있는 추세다. 밸리 지역의 투자에는 미치지 못했다. 뉴욕 지역에 대한 투자금액은 2013년 33억 달러에서 2014년 50억 달러로 늘었고 뉴잉글랜드에 대 한 투자액은 2013년 31억 달러에서 2014년 49억 달러로 급증했다. 美 벤처캐피탈 지역별 신규 투자 금액 美 VC 소프트웨어 및 바이오 부문 투자금액 추이 실리콘밸리 지역 투자금액 1년만에 2배 늘어 5년 만에 5배 늘어난 소프트웨어 투자금액 자료 : 미국 벤처캐피탈협회(NVCA) 자료 : :PWC 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 125

65 소프트웨어 업종에 대한 투자액이 증가하면서 전체 투 반면 IT서비스 부문의 투자 비중은 2008년 7.0%에서 자 자금에서 차지하는 비중 또한 급격하게 늘고 있다. 2014년 6.5%로 큰 변화가 없었고 소비재 상품에 대한 전체적으로 투자자금이 증가하고 있는 추세를 보이고 투자 비중은 같은 기간 2.1%에서 6.0%로 크게 늘어난 가세를 꾸준히 보여주고 있다. 미국의 벤처캐피탈들에겐 경기의 변 있지만 투자 비중이 늘어나는 것은 소프트웨어 분야 뿐 데 이어 2015년3분기 9.0%를 기록하고 있다. 미디어 부 화에 상관없이 꾸준하게 일정한 금액을 투자하는 분야로 자리잡았 이다. 그만큼 이 분야에 대한 투자가 뚜렷한 상승곡선 문의 투자 비중은 2008년 6.6%에서 2014년 9.4%로 증 다는 지표로 보여진다. 을 보이고 있다는 뜻인 동시에 거품에 대한 우려 또한 가했다. 미디어 및 엔터테인먼트 분야에 대해선 벤처캐 2000년 1차 벤처붐이 절정에 달했으면서 동시에 급격하게 거품 커지고 있다는 뜻이다. 피탈이 꾸준한 비중으로 투자하고 있음을 보여주는 지 이오테크놀로지 분야는 상대적으로 완만한 상승 곡선을 보이고 있 다. 급격하게 늘어나지도 않지만 경기 부침에 상관없이 안정적인 증 이 꺼졌던 이 시기에 바이오테크놀로지 분야에 대한 투자액은 42 글로벌 컨설팅 및 회계법인인 PWC에 따르면 2008년 표로 분석된다. 이른바 핀테크 열풍이 불면서 2008년 억9000만 달러였다. 거품이 꺼지고 난 뒤 2001년 투자액은 35억 리만브라더스발 금융위기가 전 세계를 강타했을 당시 이후 1%대에 불과했던 금융 부문에 대한 투자 비중 역 달러대로 주춤했지만 2003년 다시 40억 달러로 투자를 회복했다. 미국에서 벤처캐피탈의 투자금액 가운데 20%만이 소 시 올해 들어 3분기까지 4.9%를 기록하는 등 급성장하 2011년에는 47억 달러를 기록하며 2000년의 투자 금액을 뛰어넘었 프트웨어에 투자됐다. 바이오테크놀로지 분야가 17.1% 는 추세다. 고 2014년에는 63억4300만 달러가 이 분야에 투자되며 사상 최대 로 뒤를 이었고 에너지 업종에 대한 투자 비중 역시 기록을 갈아치웠다. 2015년 들어서도 3분기까지 58억4200만 달러 15.1%로 상당히 높았다. 이후 2014년까지 소프트웨어 가 투자돼 올해 다시 한번 사상 최대 기록을 경신할 것으로 예상되 부문의 투자 비중은 매년 한번도 거르지 않고 상승해 고 있다. 2012년에는 30.9%에 달했고 2014년에는 42.4%를 기록 했다.이 기간 중 바이오테크놀로지 부문의 투자 비중은 17.1%에서 12.5%로 현저하게 낮아졌다. 2008년 15.1%였 던 에너지 부문의 투자 비중은 매년 낮아져 2014년에는 4.7%에 그쳤고 의료기기 업종에 대한 투자 비중 역시 같은 기간 중 11.7%에서 5.4%로 쪼그라들었다. 美 벤처캐피탈 업종별 투자 비중 전체 자금의 40%를 소프트웨어에 투자 자료 : PWC 글로벌 창업 백서 출처 : PWC 해외 스타트업 투자동향 127 투자동향 해외 미국 투자동향 바이오테크놀로지 분야의 지속적인 투자 해외 미국 소프트웨어와 함께 미국 벤처투자의 양대 산맥으로 일컬어지는 바

66 해외 미국 투자동향 소프트웨어와 IT서비스, 미디어 분야에 대한 투자 비중 이 늘어나고 있다는 것은 전통적인 제조업이나 바이오, 의료 등의 분야가 아닌 IT산업이 다시 미국 벤처캐피탈 의 투자 중심으로 복귀했다는 것을 뜻한다. (여기서 IT 산업은 미국의 산업 분류를 기준으로 소프트웨어, IT서 비스, 미디어 및 엔터테인먼트, 컴퓨터, 네트워크 장비, 통신업 등을 포함한다.) 1차 벤처붐이 절정에 달했던 2000년 미국 벤처캐피탈 의 IT산업에 대한 투자금액이 전체 투자액에서 차지하 는 비중은 71.7%에 달했다. 하지만 벤처붐이 꺼지고, 수많은 인터넷기업이 어려움 에 빠지거나 도산하면서 IT산업에 대한 투자 비중도 빠 르게 하락했다. 2006년 50%대가 붕괴됐고 2008년에 는 사상 최저치인 44.1%까지 떨어졌다. 이후로 금융위 기를 극복하는 과정에서 IT산업에 대한 투자 비중은 다 시 회복세를 보였지만 완만한 증가세에 그쳤다. 본격적 인 증가세는 2013년 이후에나 가능했다. 2014년에는 IT 산업에 대한 투자 비중이 64.1%까지 치솟았다. 2000년대 초반 중기 기업 집중 투자 과거 2000년대 초반 벤처붐 시기 미국에서 벤처캐피탈 들의 최우선 투자는 창업후 1, 2년내 초기 기업이 아니 라 중기 기업에 집중됐다. 창업을 하고 어느 정도 시간 이 지나 두 번째 투자를 받거나 서비스를 시작해 어느 정도 검증된 기업, 또는 본격적인 성장을 위해 자금이 필요한 기업에 투자가 집중됐다는 의미다. 벤처기업이 가장 많은 자금을 필요로 하는 시기이면서 자금난 때문 에 도산하거나 어려움을 겪는 기업들이 많은 시기인 만 그것에 비견될 정도는 아니지만 그만큼 창업 후 일정 시 간이 지나 성장기에 들어선 벤처기업이 많고 이들에 대 한 발굴과 투자가 활발히 일어나고 있음을 방증한다. 물론 초기와 중기 벤처기업에 대한 투자 비중이 높다 는 것이 미국의 VC들이 벤처기업을 키우고자 하는 의 지가 강하기 때문만은 아니다. 상대적으로 미국에서는 초기나 중기 단계에서 일찌감치 M&A가 이뤄지는 등 벤 처캐피탈이 자금 회수를 하는 사례가 많다는 것도 후기 해외 미국 투자동향 초기 와 중기 투자 비중 70% 넘어 미국 벤처캐피탈의 투자 동향 가운데 두드러진 특징 중 업은 32.6%를 기록, 초기와 중기 비중이 70%를 넘어 큼 수요에 맞춰 공급이 적절하게 이뤄진 것으로 해석된 다. 최근 중기 기업에 대한 투자 비중 증가는 2000년의 벤처기업에 대한 투자비중이 낮은 한 원인으로 지적되 고 있다. 하나는 창업 후기 단계 기업에 대한 투자 비중이 상대 섰다. 2014년에는 더욱 비중이 늘었다. 초기 비중은 적으로 낮다는 점이다. 34.7%로 주춤했지만 중기 투자 비중이 41.8%에 달해 미국 벤처캐피탈협회(NVCA)에 따르면 2012년 벤처캐피 초기와 중기 비중은 76.5%를 기록했다. 후기 기업에 대 탈의 투자 자금 중 33.9%가 초기 벤처기업에 투자됐다. 한 투자 비중은 24.5%로 2000년 벤처 붐 시기 이후 최 중기 벤처기업에 투자된 금액은 34.5%의 비중을 차지 저치까지 내려갔다. 했고 후기 투자 비중은 31.6%에 그쳤다. 2013년 이후 2015년 들어서도 초기 비중은 32.5%, 중기 비중은 초기와 중기 단계의 벤처기업에 투자되는 금액의 비중 40.4%를 나타내며 70%대 비중을 지속했다. 특히 중기 은 더욱 상승하고 있다. 벤처기업에 대한 투자 비중이 늘어나고 있는 게 주목할 2013년 초기 기업에 대한 투자 비중은 37.8%, 중기 기 만하다. 美 벤처캐피탈 IT산업 투자 비율 美 벤처캐피탈 성장단계별 투자비중 IT산업 투자 비중 초기 와 중기 60% 돌파 투자 비중 70% 넘어 자료 : PricewaterhouseCoopers 자료 : 미국 벤처캐피탈협회(NVCA) 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 129

67 해외 미국 투자동향 (2) Angel Investment 소폭 상승했다. 헬스케어와 바이오 분야에는 각각 16%와 5%를 투자했다. 헬스케어 분야의 투자 비중은 늘 미국의 엔젤투자자는 벤처 생태계를 지탱하는 힘 으로 한 시기였다. 불린다. 그렇게 불리는 이유는 딴 데 있지 않다. 경기 변 2012년 이후 엔젤투자자들의 투자 금액 역시 조금씩 상 화에 따라 급변하는 벤처캐피탈의 투자와 달리 엔젤투 승세를 보이고 있다. 하지만 벤처캐피탈의 급격한 성장 자자는 비교적 꾸준하게 안정적으로 벤처기업에 투자해 세에 비하면 큰 변동없이 안정적인 투자자금 유입을 지 왔기 때문이다. 속하고 있는 모습이다. 그 진가는 벤처투자기의 빙하기였던 2000년대 중반에 투자 비중에 있어서도 벤처캐피탈과는 확연한 차이를 나타났다. 2000년 벤처거품이 꺼지고 난 뒤 벤처캐피 보인다. 우선 소프트웨어 분야로의 급격한 쏠림 현상이 탈의 투자자금은 급속하게 얼어붙었다. 미국에서 VC들 없다. 전체 투자 금액 중 소프트웨어에 가장 많은 비중 의 투자금액은 2000년에 비해 2000년대 중반에는 심 을 투자하는 것은 맞지만 두 번째로 많은 헬스케어와 어 하게는 5분의 1 수준까지 줄어들 정도였다. 물론 엔젤투 느 정도 균형을 유지하면서 투자금액이 배분되고 있다. 자자들의 투자 자금도 감소세를 보였지만 벤처캐피탈 이른바 뜨는 산업에 확 몰려드는 벤처캐피탈의 특성과 에 비해선 변화가 적었다. 달리 엔젤투자자들은 비교적 전 산업에 골고루 투자해 미국 엔젤투자자에 대한 조사를 매년 진행하고 있는 미 왔다. 특히 유통, 에너지, 금융산업 등 전통적인 산업 분 국 뉴햄프셔대학의 Center for Venture Research(CVR) 야나 제조업에 대해서도 매년 꾸준하게 투자하는 모습 에 따르면, 2004년부터 2009년까지 벤처캐피탈의 투 을 보인다. 최근에는 유통 부문의 벤처기업에 10% 안팎 자가 빠르게 감소했을 때 엔젤투자자들의 투자 자금은 의 많은 금액을 투자하고 있다. 200억 달러 안팎에서 안정적인 모습을 띄었다. 2005년 Center for Venture Research(CVR)에 따르면, 2014년 엔 벤처캐피탈의 투자 금액과 같은 수준인 231억 달러 한 해 동안 엔젤투자자들은 전체 자금의 27%를 소프트 를 벤처기업에 투자했다. 투자자금 비율이 1대 1을 기록 웨어 업종에 투자했다. 2012년도 투자 비중(23%)에 비해 었지만 바이오는 2012년 투자비중(11%)에 비해 대폭 축소됐다. 대신 IT서비스 분야의 투자 비중이 같은 기간 5%에서 10%로 늘었고 소매(유통) 분야의 투자 비중은 12%에서 9%로 줄었다. 2009년과 2010년 비중이 크게 늘었던 에너지 부문에 대한 투자는 이후 꾸준히 감소하고 있다. 에너지 부문의 투자 비중은 2012년 7%, 2014년에는 5%로 각각 감소했다. 미 엔젤투자자들은 소프트웨어 분야의 투자 비중을 20% 안팎에서 유지해왔다. 미디어 및 엔터테인먼트와 IT서비스를 포함한 IT산업 전반에 대한 투자 비중은 40%대를 유지했고 제조업에 대한 투자 비중도 10% 안 팎을 지켜왔다. 60% 이상을 소프트웨어에 투자하는 벤처캐피탈의 투자 성향과는 사뭇 다른 모습이다. 美 엔젤투자 분야별 투자 비중 자료 : CVR(Center for Venture Research) 소프트웨어와 헬스케어에 40% 투자 해외 미국 투자동향 美 엔젤투자자 연도별 투자규모 美 엔젤투자자 소프트웨어 투자 비율 경기와 상관없이 꾸준한 미 엔젤투자 소프트웨어 투자 비중은 20%안팎에서 유지 자료 : PWC 자료 : CVR(Center for Venture Research) 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 131

68 해외 미국 해외 미국 투자동향 투자동향 (4) 미국 주요 벤처 투자사 (3) EXIT(투자 자금 회수) 미국 벤처캐피탈협회(NVCA)와 투자컨설팅 및 회계법 서 투자 회수 실적도 개선됐지만 M&A 실적에는 미치 인 PWC에 따르면 2014년 미국 벤처캐피탈이 투자한 벤 지 못했다. 2011년 IPO 투자 회수 실적인 104억4100만 처기업에 대한 M&A를 통해 투자를 회수한 금액은 474억 달러였던 반면, M&A는 241억9700만 달러에 달해 2배 6400만 달러에 달한 것으로 집계됐다. 이는 전년도 169 이상의 실적을 보여줬다. 2013년과 2014년 상대적으로 전 세계의 벤처캐피탈에 대해 논할 때 가장 먼저 언급 템스 등 지금은 세계적인 기업이 된 회사에 투자를 단 억900만 달러에 비해 거의 3배 가까이 증가한 금액이다. IPO가 주춤한 기간 동안에 M&A 건수와 금액은 대폭 늘 되는 벤처캐피탈. Eugene Kleiner, Tom Perkins, Frank 행했다. 최근에는 징가, 인모비 등을 발굴, 투자해 명성 IT산업 혁명의 진원지로 불리는 미국이지만, 신생 벤처 어나며 투자 회수 실적이 오히려 크게 개선되기도 했다. J. Caufield, Brook Byers 등이 지난 1972년 설립했다. 을 떨치기도 했다. 2014년에는 Ambiq Micro에 1500만 기업이 IPO(기업공개)를 통해 거액의 부를 움켜쥐거나 2014년 벤처캐피탈의 M&A를 통한 회수 실적(474억 하지만 오늘날에는 전설적인 투자자 John Doerr에 의 달러를, 올해 들어서는 Align Commerce에 1250만 달 이를 통해 벤처캐피탈이 투자자금을 회수하는 것은 용 6400만 달러)은 그해 연도 벤처캐피탈의 신규 투자금 해 더욱 유명해졌다. 러를 투자했다. 한국인이 세운 기업 중에는 정세주 대 이한 일은 아니다. 하지만 장외 매각이나 상환 등의 방 액(507억5200만 달러)과 맞먹는 금액이었다. IPO를 통 존 도어(John Doerr)가 활발히 활동을 개시하던 1990년 표의 모바일헬스케어 업체 Noom에 지난 2011년 투자 식에 의존할 수밖에 없는 한국과 달리 미국에서는 M&A 한 투자회수 실적 153억 달러를 더하면 투자 회수 실적 대 중반에서 2000년대말까지 KPCB는 구글, 아마존, 주 를 진행한 바 있다. 를 통한 투자자금 회수가 활발하게 일어나고 있다. 은 627억 달러로 신규 투자금액을 24% 가량 상회했다. 니퍼네트웍스, EA, Netscape, AOL, 시만텍, 시스코시스 Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB) NVCA 자료에 따르면 글로벌 금융위기 시기 IPO를 통 한 투자자금 회수액은 불과 7억6500만 달러(2008년), Sequoia Capital 19억8000만 달러(2009년)에 그쳤다. 하지만 이 기간 중 M&A를 통한 투자 회수 실적은 각각 149억2500만 달러, 123억6400만 달러에 달했다 년 Don Valentine과 마이클 모리츠가 설립한 미국 년엔 M&A를 통한 투자 회수 실적인 IPO에 비해 20배 의 손꼽히는 벤처캐피탈. 애플, 구글, 드롭박스, 유튜브 2015년에는 한국 기업에 잇따라 투자를 진행해 관심을 가까이 많았던 것이다. 등에 투자해 놀라운 수익을 올렸다. 특히 유튜브에 1150 받기도 했다. 올해 세콰이어 캐피탈은 커머스 업체 쿠 만 달러를 투자, 불과 2년여만에 5억 달러의 투자 수익 팡과 숙박 커머스 업체 데일리호텔에 투자를 했다. 2010년 이후 경기 회복을 타고 IPO가 꾸준히 늘어나면 을 내기도 했다. 2014년 M&A 금액 3배 증가 자료 : 미국 벤처캐피탈협회(NVCA) 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 133

69 2) 유럽 유럽의 벤처캐피탈은 투자 비중에 큰 변화를 주지 않 년에는 6%대로 주저앉았다. 해외 유럽 투자동향 (1) Venture Capital 유럽 지역의 벤처캐피탈은 2008년 63억800만 유로를 이 지역의 벤처 기업에 투자했다. 2015년 12월 1일 환율로 7 조8000억 원에 달하는 금액이다. 하지만 2008년부터 2009년에 걸친 금융위기가 직격탄이 됐다. 투자 금액이 급감 하고 주요국들이 경제적인 어려움을 겪었다. 2009년 벤처캐피탈의 투자 금액은 38억2200만 유로에 불과했다. 전년도에 비해 40% 이상 감소한 것이다. 2010년 이후 미국을 중심으로 한국, 중국, 일본 등 다른 지역에서 스마트 폰을 중심으로 한 모바일 혁명이 일어나고 투자 붐이 일었지만 유럽 지역에서 투자자들의 활동이나 투자액은 여전 히 2008년 이전의 수준을 회복하지 못하고 있다. 는 게 특징이다. 그래프에서 확인할 수 있듯, 지난 10년 간 업종별 투자를 비교적 균등하게 유지하고 있다. 우선 ICT제조업 분야에 20%씩 꾸준히 투자한다. 컴퓨터나 각 종 전자 산업에 대한 투자가 대표적인 사례다. 금액의 등락은 있어도 투자 포트폴리오의 균형을 유지하기 위 해 일정 비율을 유지하는 모습이다. 투자업계에서 유럽 지역의 투자자들은 확실히 미국이나 중국의 투자자들에 비해 매우 보수적인 성향을 보이는 것으로 알려져 있다. IT서비스 분야에 대해선 20%에 약간 못 미치는 비중의 투자가 지속돼 왔으나 조금씩 투자 비중이 늘었다 년에는 처음으로 ICT제조업 분야를 제치고 투자 비중으 로 2위에 오를 정도로 투자 금액이 상승했다. 유럽 지역의 벤처캐피탈은 성장 단계별 투자 성향에 있 어서도 보수적인 경향이 뚜렷하다. 투자시기 당시의 업 종 변화나 경기 등에 따라 급등락을 반복하는 등 상당히 탄력적으로 대응하는 미국의 벤처캐피탈에 비해 유럽의 해외 유럽 투자동향 유럽 벤처캐피탈 연도별 투자금액 바이오 산업에 대한 투자 비중은 30% 안팎을 기록하 VC들은 비교적 일정한 투자 성향을 유지하고 있다. 2009년 경제위기 이후 고 있다. 2008년 22.5%를 투자한 데 이어 2009년 투자 비중이 28.5%로 올랐고 2010년에는 30.3%로 상승했다. 2008년에는 초기 기업에 대한 투자 비중이 42%, 후기 기업에 대한 투자 비중이 58%로 후기 기업에 대한 투자 투자금액 반토막 이후 꾸준히 30%대의 비중을 유지하고 있다. 비중이 훨씬 높았지만 금융 위기를 전후로 해 투자 비중 유통 분야에 대해선 5%를 전후로 해 계속해서 투자하고 이 역전된 후 지금까지 이 비율이 매년 비슷하게 지켜지 있다. 한 해 4조원 가량을 투자하면 2000억 원은 유통 고 있다. 분야에 투자한다는 뜻이다. 2012년에는 창업 3-5년 이하 초기 벤처기업에 대한 투 반면 에너지 분야의 투자는 조금씩 줄이고 있다. 대신 자 비중이 60%에 달했고 후기 기업의 비중이 40%까지 IT서비스 분야에 대한 투자가 조금씩 늘어나고 있다. 금 떨어졌지만 2013년과 2014년에는 초기 기업과 후기 기 융위기 직전인 2008년만 해도 16.4%에 달했던 에너지 업의 비중이 각각 55%, 45% 안팎을 유지하고 있다. 자료 : PWC 분야에 대한 투자 비중은 2013년 7.1%로 떨어졌고 2014 금융위기를 겪고 난 뒤 많은 기업들이 도산했고 이후 새 유럽 벤처캐피탈 업종별 투자 비중 유럽 벤처캐피탈 성장단계별 투자비중 바이오산업에 초기 : 후기 = 5.5 : % 이상 투자 자료 : EVCA 출처 : PWC 자료 : EVCA 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 135

70 롭게 창업하는 기업이 늘어나면서 신생 기업에 대한 투 신규조합 출자자 중 가장 큰 비중을 차지한 것은 정책기 다. 정부 자금의 비중이 늘어난 반면 금융기관과 개인, 해외 유럽 투자동향 자가 늘어날 수밖에 없는 환경으로 생태계가 변화된 데 따른 영향을 받은 것으로 분석된다. 다만 유럽 벤처캐피탈의 통계 자료에서는 미국의 경우 처럼 Seed, 초기, 중기, 후기로 나누지 않고 Seed, 스타 관이었다. 30.3%였다. 연금 12.3%로 2위였고 개인이 출 자한 자금이 11.2%에 달해 3위에 올랐다. 일반 법인의 자금도 10.7%를 기록했다. 반면 미국에서 자금줄 역할을 하는 재단 및 학교의 비중은 6.1%에 불과했다. Fund of 일반법인의 비중이 모두 급락한 것이다. 금융위기 이 후 수많은 금융업체와 법인들이 부도 위기에 처하면서 정책 자금의 역할이 커진 것으로 해석된다. 대신 자금 여력이 약해진 금융기관은 모험자본의 성격이 짙은 벤 해외 유럽 투자동향 트업, 후기 단계로 구분하기 때문에 일률적인 비교는 어 Funds의 자금도 7.7%에 그쳤다. 한국에서 자금 출자의 처 분야의 신규조합에 대한 출자금을 줄인 것으로 나 렵다는 것을 감안해야 한다. 백서에서는 편의상 Seed 큰 역할을 하느 금융 기관의 경우 유럽에서 자금 비중은 타났다. 단계와 스타트업 단계의 투자를 묶어서 초기로 분류했 7.2%였다. 유럽 지역의 투자는 영국과 독일, 프랑스 등 3강이 지배 다. 실제 유럽 벤처캐피탈의 투자에서 Seed는 3% 안팎 Fund of Funds의 경우 굳이 한국식으로 번역을 하면 모 하고 있다. 영국이 투자를 주도하고 독일과 프랑스가 이 의 미미한 비중을 차지하고 있다. 이 단계의 투자는 엔 태펀드라고 할 수 있겠지만 성격은 크게 다르다. 를 바짝 뒤쫓는 형태가 반복되고 있다. 젤투자 등 다른 부문에서 자금이 유입되기 때문으로 풀 한국에서의 모태펀드는 정부가 주도로 한 성격이 짙은 2013년 영국에서는 벤처캐피탈의 투자가 일시적으로 감 이된다. 반면 유럽의 Fund of Funds는 민간이 주도로 해서 펀드 소하며 독일과 프랑스에 이어 3위를 기록하기도 했지만 의 투자 리스크를 줄이고 포트폴리오를 다양화하는 수 2000년대 중반 이후 꾸준히 유럽 지역 투자 1위 자리를 펀드 출자금의 30%는 정부 자금 단으로 활용되고 있다. 지켜오고 있다. 영국의 벤처캐피탈은 소프트웨어 뿐 아 유럽 지역 벤처펀드의 주요 출자자는 정책기관과 연기 또 한가지 주목할 만한 것은 2008년 금융위기 직전까 니라 바이오, ICT제조업 등 다양한 분야에 투자를 하고 금, 그리고 금융기관이다. 특히 출자금의 30%가 정부 지만 해도 신규조합 출자자 중 가장 큰 비중을 차지한 있다. 영국, 독일, 프랑스 외에는 스웨덴과 네덜란드에서 자금이다. 학교와 연기금이 큰 비중을 차지하는 미국과 것은 개인이었다는 점이다. 당시 개인의 출자금 비중은 투자가 활발하게 일어나고 있다. 스웨덴은 2000년대 이 사뭇 다른 형태다. 한국과도 다르다. 한국은 금융기관이 21.9%였고 정책기관 및 정부 자금의 비중은 10%에 불과 후 3강 외에는 가장 많은 투자가 일어나는 지역으로 손 가장 큰 비중을 차지하고 이어 연기금과 공제회, 정책기 했다. 당시엔 일반법인 및 금융기관의 비중도 2014년에 꼽히고 있다. 관 자금 등이 뒤를 잇는다. 비해 2배 가까이 높았다. 유럽 벤처캐피탈협회(EVCA)에 따르면 2014년 기준으로 하지만 2009년 금융 위기 이후 비중에 큰 변화가 생겼 유럽 벤처펀드 신규조합 출자자 비중 유럽 주요 국가별 벤처캐피탈 투자금액 펀드 출자금의 30%는 정부 자금 투자금액 1위는 영국 자료 : EVCA 출처 : PWC 자료 : EVCA 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 137

71 (2) Angel Investment 엔젤투자자들의 투자자금이나 역할이 벤처캐피탈 못지 않거나 때로는 규모 조세로 해외 유럽 투자동향 유럽에서 엔젤투자자는 전통적인 벤처캐피탈보다 오히려 더 많은 금액을 투자한다. 엔젤투자협회에 따르면 지난 해 유럽의 엔젤투자자들이 투자한 금액은 55억4300만 유로로 집계됐다. 이는 벤처캐피탈이 투자한 36억 유로보다 53%나 많은 금액이다. 엔젤투자자가 벤처캐피탈의 1.5배를 투자하고 있는 셈이다. 유럽에서 벤처캐피탈의 투자금액인 최근 정체된 상태를 보여주고 있지만 엔젤투자자들의 투자 금액은 꾸준히 늘어 면에서 오히려 상회할 때가 있을 정도로 활발한 것은 영국의 엔젤투자에 대 한 직간접적인 조세 지원이 영향을 미친 것으로 분석되고 있다. 영국 정부는 EIS(Enterprise Investment Scheme) 이라는 조세지원제도를 지 난 2009년 도입해 운영하고 있다. 과세 연도당 개인 소득세에 대해 투자금액 투자 지원 나선 영국 투자금액의 20% 조세 감면 해외 유럽 투자동향 나고 있다. 엔젤투자자들의 투자금액은 2012년 47억4400만 유로에서 2013년 50억9900만 유로, 2014년 55억4300 의 20%를 감면해준다. 주식 처분시 손실을 볼 경우 해당 주식에 대한 소득세 만 유로로 증가하는 등 매년 꾸준히 증가세를 보여왔다. 감면액을 제외한 손실분에 대해서도 주식을 처분한 당해연도의 소득 혹은 전 유럽 엔젤투자자들 역시 IT산업, 특히 소프트웨어에 대한 투자 비중이 가장 높은 것으로 나타났다. 엔젤투자협회에 년도의 소득에서 공제할 수 있게 했다. 따르면 2013년 투자금액 대비 투자 비중이 가장 높은 업종은 소프트웨어로 32%를 차지했다. 이어 바이오(10%), 모 연간 50만 파운드(약 9억 원)이었던 소득공제 한도 금액을 2012년부터 100 바일 서비스(10%), 제조업(9%), 헬스케어(8%)의 순이었다. 만 파운드(약 18억 원)로 높여 더 많은 엔젤투자를 유도하고 있다. 소득공제 유럽 벤처캐피탈 연도별 투자금액 비율도 20%에서 30%로 상향 조정하는 등 엔젤투자에 대한 조세지원에 적 극적이다. VC의 1.5배 2014년 유럽 벤처캐피탈의 투자 회수 금액은 18억6500만 유로에 불과했다. 투자하는 엔젤투자자 2013년의 22억1000만 유로에 비해서 되레 감소한 수치다. 유럽 벤처캐피탈 의 투자금 회수 실적은 금융위기 이후 신통치 않다. IPO 비중이 낮은 상태에서 주로 M&A나 지분의 장외 매각 등을 통해 투자금 을 회수하고 있는데 유럽 지역의 경기 불황이 지속되면서 지분의 장외 매각 등이 어려워졌기 때문이다. 그래서 2010년 이후 유럽 벤처캐피탈들은 주로 M&A 비중을 높여가며 회수 방안을 마련하고 있다. 자료 : EVCA 유럽 엔젤투자자 연도별 동향 유럽 EXIT 연도별 회수실적 40%를 IT산업에 투자 투자자금의 45%, M&A로 회수 자료 : EVCA 출처 : PWC 자료 : EVCA 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 해외 스타트업 투자동향 139

72 반을 넘어서는 등 증가세를 보이고 있다. 처캐피탈의 투자금 회수 방법 중 가장 큰 비중을 차지 전반적으로 투자 회수 금액이 늘어나면서 M&A가 증가 한 것은 M&A(38.9%)였지만, 매각 및 상환 방식도 많은 하면 투자 및 M&A가 활성화되고 벤처 생태계가 활발하 비중(34.5%)를 차지했다. 그런데 금융위기를 겪은 이 게 작동하는 것으로 해석되겠지만 유럽의 경우는 반드 후 매각 및 상환 방식에 의한 투자금 회수가 감소했다. 시 그렇지는 않다. 전반적으로 벤처캐피탈의 투자자금 2009년 26%대로 떨어진 뒤 지난해까지 6년째 20대 중 자체가 크게 늘지 못하고 있는 가운데 회수도 지지부진 반에서 벗어나지 못하고 있다. 반면 M&A를 통한 상환 한 상태가 지속되고 있어 벤처캐피탈의 투자자금이 획 은 2010년 41.3%를 기록한 뒤 2013년에는 51.8%로 절 기적으로 늘기를 기대하기는 어려워 보인다. 3) 이스라엘 달러가 투자됐다. 이는 2014년 한국 벤처캐피탈의 신규 투자금액 1조6000억 원을 두 배 이상 웃도는 금액이다. 한 국보다 인구 규모나 GDP 규모에서 훨씬 작은 이스라엘이지만 벤처기업의 창업 숫자가 빠르게 늘어나고 있고 국내 투자 뿐 아니라 해외에서도 투자를 받고 있어 투자금액은 한국의 2배를 웃돌고 있다. 이스라엘 벤처캐피탈 협회 리서치센터(Israeli Venture Capital Research Center)에 따르면 2012년 18억2900만 달러 였던 이스라엘의 벤처 투자 금액은 빠르게 늘어나고 있다. 2013년 23억3400만 달러를 기록했고 2014년에는 사상 최대치인 34억1800만 달러까지 치솟았다. 올해 들어서도 이런 기조는 이어지고 있다. 2015년 3분기말 32억2200만 달러를 기록, 지난해 세운 사상 최대치 기록을 깰 것으로 예상되고 있다. 유럽 벤처캐피탈 투자금 회수 유형별 비중 이스라엘 벤처캐피탈 투자금액 2015년 투자금액 사상 최대치 기록 예상 자료 : EVCA 자료 : IVC 리서치센터 이스라엘 벤처캐피탈 업종별 투자 비중 소프트웨어 등 IT 투자 급증 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 자료 : IVC 출처 : PWC 해외 스타트업 투자동향 141 투자동향 창업국가 를 기치로 내건 이스라엘에서 지난해 벤처캐피탈의 투자금액은 역사상 최대치를 기록했다. 34억1800만 해외 이스라엘 해외 유럽 투자동향 유럽 벤처캐피탈협회(EVCA)에 따르면 2008년 유럽 벤

73 해외 이스라엘 투자동향 이스라엘에서도 벤처 투자는 소프트웨어 분야가 이끌 고 있다. 2010년만 해도 이스라엘에서 소프트웨어 분 야에 대한 벤처캐피탈의 투자 비중은 12.3%에 불과했 다. 이스라엘에서는 전통적으로 바이오테크놀로지와 과학기술, 반도체, 통신 부문 등에 대한 투자가 전체적 인 투자 분위기를 주도했다. 2010년 투자 비중 1위는 바 이오테크놀로지로 28.2%에 달했다. 이어 통신 분야가 18.3%로 뒤를 이었고 인터넷이 17.5%, 반도체가 13.8% 를 기록했다. 소프트웨어 분야는 비중 순서상 다섯 번 째에 불과했다. 하지만 이후 소프트웨어 분야 투자가 꾸준히 늘면서 투자 지형도를 바꾸고 있다. 2011년 소프트웨어 분야 투 자 비중은 16.3%로 늘면서 반도체(7.7%)를 제치고 4위 로 올라섰고 2012년에는 16.8%를 기록, 통신 부문을 제 치고 3위가 됐다. 2013년에는 인터넷 부문마저 제치고 바이오에 이어 2위를 기록한 데 이어 2014년에는 바이 오를 뛰어넘어 투자 비중 1위로 올라선 것으로 추정되 고 있다. 소프트웨어 분야 투자 비중 증가 1위 예상 투자동향 시사점 글로벌 창업 백서

74 투자동향 시사점 15년 만에 투자금액 사상최대치 벤처기업에 대한 벤처캐피탈의 신규 투자금액은 15년 만에 사상 최대치를 기록할 것으로 예상되고, 중기와 후기 벤처기업에 집중돼 있던 투자 기간별 투자비중 역시 조금씩 개선되 는 흐름을 보이고 있다. 2012년 이후 창업 3년 이하 초기 벤처기업에 대한 투자 비중이 조 금씩이나마 상승하고 있기 때문이다. 시사점 투자동향 엔젤투자 향후 역할 확대 투자동향 시사점 엔젤투자자 숫자와 엔젤투자 금액 역시 하락 일변도의 흐름에서 벗어나 새로운 가능성을 보여주고 있다. 아직 미국의 경우처럼 벤처캐피탈과 비슷한 규모로까지 성장하기엔 요원해 보이지만 늘어나는 엔젤투자자의 숫자는 엔젤투자의 향후 역할이 확대될 것을 기대하게 해 준다. 더군다나 상대적으로 금리가 낮은 상태가 지속되고 부동자금이 많아지면서 엔젤투자 가 하나의 대안이 될 수 있는 가능성도 높아진 상태다. 여전히 불안한 전망 벤처투자 하지만 여전히 한국에서 벤처 투자 부문의 시장 전망은 그리 낙관적이지 못하다. 투자 회수 의 기회인 M&A와 IPO의 가능성이 여전히 떨어지는 게 가장 큰 이유다. 투자 회수에 대해 확신하지 못하거나 불안감이 클 때 벤처캐피탈이나 엔젤투자자 모두 공격적인 투자를 하기 힘들어진다. 보수적인 투자 일변도로 가는 경향을 보이는 것이다. 보수적인 투자란 안정적인 투자를 지향한다는 뜻. 벤처기업이라는 게 태생적으로 매우 위 험한 성격을 내포한 모험 기업이고 이에 전문적으로 투자하는 벤처캐피탈은 리스크를 감수 할 수밖에 없는 근본적인 특성이 있는데, 안정적인 투자를 지향해야 한다는 것은 상당히 모 순된 현상이다. 벤처캐피탈이 안정적인 투자를 지향한다는 것은 삼성전자, 현대자동차, 포 스코, SK, 롯데 등 국내 주요 굴지의 그룹에 물건을 납품하거나 하청을 받는 업체들에 대한 투자에 주력한다는 것을 의미한다. 그동안 벤처캐피탈이 제조업에 대한 투자 비중, 특히 대 기업 납품업체나 이들의 오더를 받는 벤처기업에 대한 투자를 계속 해 온 것은 이런 이유 때문이다. 투자동향 시사점 145

75 2010년 IT제조업의 투자 비중은 17.0%, 화학 및 소재 부문은 9.8%, 전기 기 IT 분야 지속적 미국과 유럽, 한국의 벤처캐피탈 시장 규모 비교 시사점 투자동향 계 장비 부문은 19.6%를 차지했다. 범 제조업 부문의 투자 비중은 46.4% 에 달했다. 이 비중은 2011년 47.6%, 2012년 48.0%로 더욱 커졌다. 이 비중은 2013년 45.3%로 떨어졌고 이후 30%대로 떨어졌지만 여전히 상당한 비중을 차지하고 있다. 투자 필요 사실 한국은 외형적인 투자 규모나 인프라 측면에서는 미국을 제외한 세계 다른 어느 국가와 비교해도 그리 뒤떨어지지 않는 다. 일단 GDP에서 벤처투자가 차지하는 비중이 그렇다. 벤처 시사점 투자동향 이에 비해 IT서비스 분야나 바이오 등 헬스케어 관련 분야는 2012년 이전에는 캐피탈협회에 따르면 한국의 GDP 대비 벤처투자가 차지하는 10%대에도 미치지 못하는 투자 비중을 나타냈다. 2013년 이후에나 10%를 간 비율은 2014년 기준 0.107%에 달하는 것으로 조사됐다. 이는 신히 돌파했을 뿐이다 %에 달하는 미국이나 1.107%인 이스라엘에 비하면 크게 창업을 해서 벤처기업을 성장시키는 데 있어서 벤처캐피탈이나 엔젤투자자의 못 미치는 수치이지만 유럽의 다른 국가들에 비하면 훨씬 높은 투자자금은 창업 생태계 뿐 아니라 해당 벤처기업의 성공을 위해서도 가장 중 수치다.영국과 프랑스는 이 비율이 0.035%, 스웨덴은 0.047%, 요한 요소 중 하나다. 비단 돈의 문제가 걸려 있어서가 아니다. 벤처캐피탈이 핀란드는 0.049%, 덴마크는 0.076%에 불과하다. 나 엔젤투자자가 투자를 했다는 것 자체가 바로 외부의 인정을 받고 시장의 벤처캐피탈 시장 자체의 규모는 미국이나 유럽에 비해 작을 수 평가를 받았다는 것을 보여주는 부분이기 때문이다. 밖에 없다. 지난해 기준으로 미국의 벤처캐피탈 펀드 규모는 그런 측면에서 보면 이른바 제 2의 벤처붐 이라고 하는 벤처 창업 열풍이 이 164조 5130억 원에 달했으나 한국의 경우 이의 10분의 1도 안되 미 2010년부터 일었다고 하고, 수치상으로 봐도 벤처 기업 숫자가 이 시기부 는 12조 1906억 원에 불과했다. 하지만 GDP 규모가 한국이 미 터 급속도로 늘어난 것도 맞지만, 첨단 인터넷 모바일 기업이나 바이오 헬스 국의 10분의 1이 안되는 것을 감안하면 과도한 차이가 나는 것 케어 분야에서 글로벌 벤처기업이 국내에서 등장하길 기대하기엔 투자 여건 은 아니라고 할 수 있다. 이나 투자 흐름이 충분히 조성되지 않았었고, 이제야 비로소 변화가 감지되고 있는 단계라고 봐야 할 것이다. 국내 벤처캐피탈 부문별 투자 비중 미국과 유럽, 한국의 벤처캐피탈 시장 규모 비교 IT 분야 지속적 국가 VC 수 운영중인 펀드 수 펀드규모(억 원) 인력(명) GDP(조원) 투자 필요 미국 813 1,206 1,645,130 5,680 18,343 유럽 ,511-20,933 한국 , ,526 자료 : NVCA, EVCA, KVCA. 자료 : 한국벤처캐피탈협회 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 투자동향 시사점 147

76 결국 한국의 벤처투자 환경에서 투자자나 벤처기업을 가장 힘들게 하는 부분 실제 한국벤처캐피탈협회와 미국 벤처캐피탈협회(NVCA)의 자료를 통해 비교 시사점 투자동향 은 전체적인 투자 규모나 투자자의 역할 등에 있는 것이 아니라 투자 회수에 대한 불안감이라고 할 수 있다. 그리고 이는 투자 회수를 할 적절한 수단이 마 련돼 있지 못하거나, 지나치게 단기 수익에 매달릴 수밖에 없는 환경 문제를 거론하지 않을 수 없다. 를 해보면 이런 차이가 뚜렷하게 나온다. 미국 벤처캐피탈의 경우 초기에 1차 투자를 한 뒤 후속 투자를 하는 비중이 80%를 웃돈다. 금액 기준인 만큼 초기 투자에 비해 후속 투자 금액이 훨씬 커지면서 이런 비율이 나오는 것이다. 하지만 한국의 경우 2011년까지 후속 투자 비율이 50%를 넘기도 힘들었다. 시사점 투자동향 앞서 한국 벤처캐피탈 항목에서 국내 벤처캐피탈의 투자 형태 중 두드러진 특 초기 투자는 하지만 후속 투자는 그만큼 이뤄지지 않았다는 의미다. 2012년에 징으로 창업한 지 상당 시간이 지난 후기 기업에 대한 투자 비중이 다른 나라 처음으로 50%를 돌파했지만 여전히 후속투자 비율은 50% 안팎에서 움직이 에 비해 높은 반면, 초기 및 중기 기업에 대한 투자 비중이 상대적으로 낮다는 고 있다. 점을 지적했었다. 후속 투자를 늘리고 투자의 다양성이 확보돼야 벤처기업에 대한 투자생태계 최근 들어 초기 벤처기업, 즉 창업 3년 미만의 스타트업에 대한 투자를 강조 가 활성화된다. 이를 가능케 하려면 결국 투자자들이 투자 회수에 대한 고민 하면서 초기 기업에 대한 투자는 상당히 늘어나고 있으나 여전히 중기 기업에 을 덜 수 있도록 M&A를 비롯한 투자 회수의 길을 열어주는 것이 최선이라는 대한 투자는 지지부진한 상황이다. 게 투자업계의 한결같은 목소리다. 이런 흐름은 다른 지표에서도 확인된다. 초기 기업에 대한 투자가 늘지만 중 기 투자는 부진하다는 것은 초기 사업모델이 불확실하지만 적은 인원으로 큰 돈 들이지 않고 팀을 유지할 수 있을 때는 투자가 들어가지만 어느 정도 인원 도 늘어나고 필요한 장비나 설비투자 비용이 많아지고 정작 돈이 필요할 때는 외부 자금 투입이 미미하다는 뜻으로도 해석 가능하다. 각국 GDP 대비 벤처 투자 비중 한 미 벤처캐피탈 후속 투자비중 한국 0.107% 후속 투자 늘리고 투자의 다양성 확보돼야 자료 : 한국벤처캐피탈협회 출처 : PWC 자료 : 한국벤처캐피탈협회 출처 : PWC 글로벌 창업 백서 투자동향 시사점 149

77 국내외 액셀러레이터 현황

78 액셀러레이터 정의 및 환경 액셀러레이터 비즈니스 모델 정의 및 환경 액셀러레이터 년을 전후로 닷컴 버블이 붕괴된 이후 벤처캐피탈들의 초기기업 투자 기피 현상이 만연했다. 이 자리를 엔젤 투자자들이 메웠지만 벤처캐피탈에 비해 투자 금액이 턱없이 적어 늘어나는 창업 수요 를 감당하지 못했다. 이에 따라 새로운 형태의 창업 지원 요구가 등장했다. 국내외 액셀러레이터 현황 1. 액셀러레이터 정의 및 환경 2. 국내 액셀러레이터 운영 현황 3. 해외 액셀러레이터 운영 현황 4. 시사점 이때 실리콘밸리를 중심으로 성공한 창업가와 밀착 관계를 형성하여 멘토링, 교육, 네트워킹 등을 전 문적으로 지원하는 액셀러레이터가 등장했다. 닷컴 버블로 수많은 인터넷 기업들이 쇠락했지만 큰 성공을 거둔 창업자들도 있었다. 이들은 성공 경험을 전파함과 동시에 자본의 재투자에 따른 수익을 올리기 위해 액셀러레이터와 같은 구조를 선호했다. 여기에 2005년 설립된 1세대 액셀러레이터인 와이 컴비네이터가 드랍박스, 에어비앤비 등 유니콘을 잇달아 육성하는데 성공한 것이 액셀러레이터 활성화의 기폭제가 됐다. 시드 디비에 따르면 2015년 11월 기준으로 전세계에 235개 액셀러레이터 프로그램이 가동되고 있다. 특히 선발부터 교육까지 계속되는 경쟁 체제, 선택된 소수에 대한 집중 지원, 성장을 기다리지 않고 앞에서 끌고가는 스파르타식 훈육 등 액셀러레이터 고유의 육성 방식이 적자생존이라는 스타트업 생 태계의 속성과 잘 맞는다는 평가다. 액셀러레이터 정의 성공한 벤처인이 자신의 성공 노하우, 투자재원을 활용하여 스타트업을 발굴 투 자하고 6개월 내외의 짧은 기간 동안 실전 창업교육과 전문 멘토링을 지원해 창업 성공률을 높이고 성장을 가속화시키는 민간 전문기관 또는 기업 액셀러레이터 리더스 포럼, 2014 국내외 액셀러레이터 현황 153

79 액셀러레이터 핵심요소 액셀러레이터 비즈니스 모델 정의 및 환경 액셀러레이터 액셀러레이터는 다른 창업 보육 프로그램과 차별화된 요소를 보유하고 있다. 창업초기 기업에 대한 펀딩과 지분획득 창업초기 회사 구성과 운영에 필요한 비용을 제공하고 일정 지분 을 확보함으로써 액셀러레이터에게는 수익을 제공하고 창업팀에 게는 초기 셋팅을 안정적으로 시행할 수 있도록 한다. 자금 투자자 지분 정부지원형 정의 및 환경 액셀러레이터 기술적 전문성을 가진 소규모의 팀으로 구성 대다수 액셀러레이터들은 개인 창업자보다 팀에 점수를 더 준다. 단시간에 성과를 내야 하기 때문에 상호보완할 수 있는 팀 단위의 창업을 선호한다. 자금, 멘트링 네트워킹 Accelerator 지분 정부 특정 기간을 정해 프로그램 운영 일년에 한 번이나 두 번 정도로 프로그램을 수행하며 기수별로 나 눠져 있다. 이를 통해 사관학교와 같은 이미지를 부여하고 프로그 램 이수자간 유대감 형성, 협동을 유도한다. 지분 예비창업가 지분 사업 추진에 대한 전문가 풀 확보 창업 팀이 보유한 기술에 대한 평가는 초기 선발 때 검증을 완료 하고 이후 사업 모델과 스타트업 운영 전반에 대한 틀을 확립하는 데 주력한다. 이를 돕기 위한 전문가 풀이 존재하고 관련 서비스를 제공한다. 투자자 출처 : 김주성, 홍다혜, 액셀러레이터의 국내 외 현황 및 운영사례 분석 투자자와 멘토와의 네트워킹 프로그램 운영 성공한 창업자들과 창업 팀과의 관계 형성에 주력한다. 창업자 들은 전문가 풀에 소속되거나 엔젤투자자 자격으로 참여하기도 한다. 자신의 경험에 바탕해 시장, 회사 운영에 관한 조언을 제 공한다. 액셀러레이터의 비즈니스 모델은 크게 투자와 회수로 나눠진다. 자체 자본금, 유치한 외부 투자금으로 예비 스타트업에게 투자를 한 뒤 수취한 지분의 매각을 통해 수익을 창출한다. 스타트업에 필요한 서비스를 제공하고 일정 비용을 받거나 스타트업 육성 경험을 바탕으로 교육 사업을 운영하 는 곳도 있다. 국내에서는 스타트업의 지분 투자, 회수가 다른 국가보다 원활하지 못해 수익 확보가 어려운 점 이 액셀러레이터의 운영에 어려움으로 작용하고 있다. 정부 지원형 액셀러레이터들이 다수인 이유이기도 하다 글로벌 창업 백서 국내외 액셀러레이터 현황 155

80 정의 및 환경 액셀러레이터 액셀러레이터가 창업 생태계에서 갖는 의미 국내 액셀러레이터 운영현황 국내 액셀러레이터 등장 배경 국내 벤처 분야에 액셀러레이터가 등장한 것은 지난 2009년으로 거슬러 올라간 다. 아이폰이 국내에 첫 출시된 이후 앱 개발 중심의 경진대회가 우후죽순처럼 시 국내 운영현황 액셀러레이터 행된 것을 액셀러레이터의 모체로 볼 수 있다. 공개 모집, 교육 프로그램 실시, 평 가 및 시연 등이 액셀러레이터의 기본 방식과 유사하며 액셀러레이터 프로그램으 로 발전한 사례도 존재한다. 이어 2010년 이후 실리콘밸리 스타일의 액셀러레이터가 출현하기 시작해 올해 기 준으로는 30여개 업체들이 운영 중이다. 그러나 선데이토즈, 미미박스 등과 같은 성 공 사례에도 불구하고 본격적인 궤도에 올랐다고 보긴 이른 상태다. 액셀러레이터는 닷컴 버블 이후 부상한 디지털 경제에서 창업에 소요되는 비용이 줄어듬에 따라 활성화된 창업에 대 해 가장 초기 단계 지원자로 자리매김하고 있다. 전통적인 스타트업 지원 시스템인 엔젤 투자자, 벤처캐피탈, 창업보 육센터, 인큐베이터 등이 단일 기능에 초점을 맞춘 수직 구조였다면 액셀러레이터는 토털 솔루션에 수평 방식이라 는 새로운 형태로 진화했다고 평가할 수 있다. 창업에 필요한 자금지원과 함께 창업에 대한 컨설팅, 경영 관련 교육 프로그램, 인적 네트워크 연결 등 관련 서비스 액셀러레이터 분류 국내 액셀러레이터는 벤처 1세대와 업계 전문가가 주축이 된 민간 지원형, 정부 산 하 기관들이 주도하는 정부 지원형으로 분류할 수 있다. 이와 별개로 대기업 산하 계열사들이 운영하는 액셀러레이터 프로그램도 늘어나는 추세다. 를 한꺼번에 제공함으로써 창업 생태계의 토양을 비옥하게 하는데 크게 기여하고 있다. 국내 액셀러레이터 등장 배경 액셀러레이터는 죽음의 계곡 을 넘기 위한 다리다 올해 들어 액셀러레이터들에게 나타난 특징을 꼽으라면 국제화를 들 수 있다. 국내 스타트업을 넘어 해외 진출을 꾀하거나 해외와의 연계를 시도하는 사례가 속속 등 장하고 있다. 특히 미국 실리콘밸리, 중국 심천 등에 진출하려고 하는 스타트업에 대한 육성 지원이 활발하게 이뤄지고 있다. Basic Research 죽음의 계곡 (Valley of Death) 다윈의 바다 (Darwinian Sea) Viable Business Invention Innovation 아이디어, 핵심 기술 개발(1단계) > (죽음의 계곡) > 기술 사업화 통한 상용화 모색(2단계) > (다윈의 바다) > 상품 출시, 시장 경쟁(3단계) 글로벌 창업 백서 국내외 액셀러레이터 현황 157

81 국내 운영현황 액셀러레이터 민간지원형 액셀러레이터 네오플라이는 지난 2008년 권영길 네오위즈 최고기술책임자(CTO) 주도 네오플라이 로 설립된 액셀러레이터다. 게임에 특화돼 있으며 애니팡을 개발한 선데 이토즈를 발굴한 것으로 유명하다. 2015년 11월 기준으로 5기수를 운영했으며 45개사를 지원했다. D.CAMP는 지난 2012년 은행연합회 회원사들이 모여 비영리 사단법인 D.CAMP 형태로 출범한 창업지원기관이다. 액셀러레이터 프로그램도 함께 운영 하며 멘토링, 네트워킹 등 다양한 서비스도 제공한다. 엑셀러레이팅보다는 벤처 생태계 지원에 무게를 국내 운영현황 액셀러레이터 네오플라이차이나를 설립해 중국 스타트업도 지원하고 있다. 프로그램은 6개월에서 12개월간 운영되며 팀 두고 있다. 당 초기 투자 금액은 2000만 원이다. 더벤처스는 비키닷컴 창업자인 호창성, 문지원 대표가 2014년 설립한 액셀러레이터다. 창업팀을 연중 수시 모집하며 15개사가 프로그램을 이수했다. 기업정보, 취업 관련 스타트업인 잡플래닛에 초기 투자한 것으로 인지도가 높다. 패스트트랙 아시아는 신현성 티켓몬스터 창업자, 노정석 파이브락스 창업 패스트트랙 아시아 자, 박지웅 팀장과 다니엘 프란시스 인사이트 벤처 파트너스 시니어 어소 시에스톤브릿지캐피탈 이트 등 네명이 2011년 11월 출범한 회사다. 초기 액셀러레이터 모델을 지향하다 스 타트업을 만드는 컴퍼니 빌더로 전환한 바 있다. 패스트캠퍼스라는 교육 사업도 병행하고 있다. 벤처스퀘어는 야후 코리아 출신 명승은 대표가 2010년 설립한 액셀러레 이터다. 동명의 스타트업 전문 미디어를 병행 운영하고 있으며 3기수 28 벤처스퀘어 개사를 지원했다. 액셀러레이터 뿐 아니라 한국 스타트업에게 있어 더 나은 생태계를 조성하겠다는 비전 하에 이벤트, 창업교육 컨설팅 등도 함께 추진하고 있다. 10여개 팀을 선발해 8주로 구성된 프로그램을 운 영한다. 퓨처플레이 퓨처플레이는 올라웍스 창업자인 류중희 대표가 2014년 출범한 회사다. 기술 기반 스타트업을 대상으로 컴퍼니 빌더를 표방하고 있다. 첨단 기술 에 초점을 맞춘다는 것이 다른 창업 지원 회사들과 차별점이다. 벤처포트는 지난 2008년 설립된 액셀러레이터로 마젤란기술투자와 공동 벤처포트 운영하고 있다. 스타트업 20개사를 지원했고 벤처 공룡이라 불리는 옐로 모바일에 초기투자한 바 있다. 스파크랩은 호스트웨어 공동 창업자인 이한주 대표와 스파크랩스 글로벌 스파크랩 벤처스의 버나드 문 대표가 지난 2012년 설립한 액셀러레이터다. 올해 여 섯 번째 데모데이를 진행했으며 파이브락스, 미미박스, 노리 등 글로벌 지향 스타트업을 다수 배출했다. 글로벌 스타트업에 적합한 멘토링, 교육을 제공한다는 평가다. 대 10개 팀 선발해 3개월간 육성 프로그램 을 지원한다. 초기 투자금은 2만5000달러다. 프라이머는 다음 CTO 출신인 이택경 대표, 이니시스 권도균 대표가 2010 년 설립한 액셀러레이터다. 총 27개 스타트업을 지원했으며 몬캐스트, 퀵 켓 등이 대표적이다. 프라이머 글로벌 창업 백서 국내외 액셀러레이터 현황 159

82 국내 운영현황 액셀러레이터 글로벌창업네트워크 사단법인 글로벌창업네트워크는 중소기업청 산하 비영리 기관이다. 약 글로벌창업네트워크 45개 스타트업을 지원했다. 민간 액셀러레이터 전문기업과 협력하는 형 태로 엑셀러레이팅 프로그램을 진행하고 있다. 해외 액셀러레이터 운영현황 미국 실리콘밸리 = 액셀러레이터의 본산지 미국 내 실리콘밸리는 액셀러레이터의 본산지다. 지난 2000년 이후 수많은 액셀러 해외 정의 및 운영현황 환경 액셀러레이터 엑셀레이터 레이터들이 생겨나 왕성히 활동하고 있다. 실리콘밸리에서는 IT 개발자, 엔지니어 출 TIPS는 중소기업청이 주도하는 이스라엘식 민간투자주도형 기술창업지원 프로그램이다. 액셀러레이터, 인큐베이터 회사를 운영사로 선정하고 자금 TIPS(팁스) 신의 거부들이 IT 창업자에게 다시 투자하는 선순환 구조가 형성돼 있으며 이중 페이 팔 창업자 출신들은 페이팔 마피아 라고 불릴 정도로 막강한 영향력을 발휘한다. 이 같은 선순환 구조의 첨단에 액셀러레이터가 자리잡고 있다. 은 정부에서 지원하는 형태다. 특히 해외 진출에 무게를 두고 있다. 올해 3년째로 한해 약 50여 스타트업을 미국에서도 오바마 정부 출범 이후 스타트업을 장려하는 정부 시책이 시행되고 있지 지원했다. 만 영향력이 크진 않다. 특히 액셀러레이터 부문에서는 민간 업체가 대다수로 액셀 러레이터 전문 업체와 대기업 산하 액셀러레이터 프로그램으로 구분된다. 대표적인 액셀러레이터로는 와이 콤비네이터, 테크스타스, 500스타트업 등을 들 수 있다. 이와 별개로 마이크로소프트, 구글, 나이키 등도 액셀러레이터 프로그램을 운영하고 있다. 액셀러레이터의 조상 와이 콤비네이터 액셀러레이터의 시초로 꼽히는 와이 콤비네이터는 개발자이자 해커인 폴 그레이엄 이 2005년 설립했다. 전세계 첫 번째 액셀러레이터로 개방형 선발, 초기 투자, 단기 멘토링, 공개 피치 등 액셀러레이터 사업 모델을 확립한 바 있다. 육성 프로그램은 연간 2회로 3개월간 진행된다. 선정된 팀은 집중적인 멘토링 교육 을 받고 아이템을 발굴하며 각 팀당 1만1000달러 초기자금을 지원받는다. 와이 콤비 네이터가 확보하는 지분은 6~7% 내외다. 정부 X 민간 O 글로벌 창업 백서 국내외 액셀러레이터 현황 161

83 해외 운영현황 액셀러레이터 중국 저성장의 해법 : 스타트업 중국 정부는 뉴 노멀 로 지칭되는 저성장을 해결하기 위해 창업 생태계를 대안으로 꼽고 있다. 리커창 총리의 주도 하에 중관촌, 심천 등에서 스타트업 단지가 조성되고 유럽 핀란드 핀란드는 노키아의 몰락을 계기로 창업 열풍이 급격히 높아졌다. 노키아 가 스마트폰 시대에 적응하지 못하고 휴대폰 사업을 접자 노키아와 관 해외 운영현황 액셀러레이터 액셀러레이터, 인큐베이터가 다수 운영되고 있다. 련해 소프트웨어를 개발했거나 관련 기술을 연구한 인력들이 창업 시장 에 대거 진출했기 때문이다. 이같은 상황이 자연스럽게 창업 열기로 이 IP보다는 시장 친화적으로 중국 창업 시장은 실리콘밸리 등 선발주자에 비해 기술 격차가 크고 지적재산권(IP) 이슈도 많기 때문에 내수에 근간한 빠른 시장 진입에 무게를 둔다. 정부도 각종 규 제나 시장 진입 장벽을 완화해줘서 빠른 상품화를 적극 지원하는 상태다. 시장에 초 점을 두고 있기 때문에 한국, 미국의 기술을 도입해 중국 내수용 상품을 만드는 데 도 적극적이며 실리콘밸리 인재를 유치하거나 한국 스타트업을 영입하는 데도 거 어져 유럽 내 손꼽히는 창업 생태계가 조성됐다. 핀란드와 유럽 각국, 아시아에서도 참가하는 스타트업 파티 슬러시 가 가장 유명하다. 1년에 한번씩 창업자들이 사업 아이템과 새로운 상품을 공개 피칭하는 행사로 저녁에 파티처럼 서로 네트워킹하는 시간을 갖는 것이 특징이다. 클래시오브클랜으로 유명한 슈퍼셀, 앵그리버드를 만든 로메오 등을 배출했다. 노키아 키드 위기를 기회로 리낌이 없다. 영국 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 가리지 않는다 타국 스타트업 생태계가 모바일이나 소프트웨어(SW), IT 서비스 비중이 높은 것에 비해 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 가리지 않고 지원한다는 것이 중국 창업 생태계 의 특징이다. 특히 심천은 이전에 한국의 용산 전자상가처럼 컴퓨터 조립, 생산 등 이 활발하게 이뤄진 지역으로 현재는 하드웨어 스타트업의 온상으로 자리매김했다. 영국은 지난 2011년 발표된 성장계획에서 스타트업 지원, 액셀러레이터 육성 정책을 공기했다. 그로쓰 액셀러레이터 프로그램을 통해 고성장 기 업에 대한 멘토링을 육성하고 정부가 비용을 보조하는 정책을 도입한 상 태다. 시드캠프, 스프링 보드 등 10여개 액셀러레이터가 활동 중으로 콘 텐츠, 디자인 부문 스타트업을 적극 육성하고 있다. 중국 1세대 인터넷 기업들의 끌어주기 창조경제 원산지, 스타트업 지원도 활발 실리콘밸리처럼 텐센트, 바이두, 화웨이 등 성공한 1세대 중국 IT 기업들이 창업 생태 계를 일제히 지원하고 있다. 전문 액셀러레이터와 협력하거나 창업 까페를 운영함으 로써 젊은 세대들의 창업을 장려하고 있다. 텐센트의 레전드 스타, 징동의 JD플러스 인큐베이터 등을 대표 사례로 꼽을 수 있다. 이스라엘 이스라엘은 2000년대 초반부터 중소 IT 기업의 강자였다. 시스코에 인 수된 체크포인트 등이 대표적이다. 전세계에서 미국 다음으로 IT 창업 열기가 높다고 볼 수 있다. 지난 2009년부터 약 15개 액셀러레이터가 만들어져 활동하고 있다. 모 두 민간 주도로 정부는 정책적 지원만 제공하지 직접 나서진 않는다. 기 업가 정신 고취에 특히 중점을 두며 교육이 강한 것이 특징이다. 구글, 마이크로소프트 등 다국적 대기업들도 별도 액셀러레이터, 인큐베이터 중소 IT 기업의 강자 프로그램을 운영하고 있다 글로벌 창업 백서 국내외 액셀러레이터 현황 163

84 시사점 액셀러레이터 시사점 죽음의 계곡을 건너기 위한 다리 빠르게 실패하고, 빠 르게 도전하라 창업 1세대의 노하우 계승 액셀러레이터는 아이디어, 기술의 제품화라는 역할에 충실한 프로그 램이다. 회사의 외형에 대한 컨설 팅보다 기술, 사업의 시장 역량 강 화에 초점을 맞추고 있다. 사업화 에 주력하고 있으며 역량이 우수한 팀에게는 월급을 지급하는 등 불안 정성을 제거하는 역할도 수행한다. 국내 활동중인 대다수 액셀러레이 터들이 1세대 벤처 창업자로 액셀 러레이터 프로그램을 통해 다음 세 대 스타트업에 노하우를 전수하고 있다. 성공하기 위해 수많은 실패를 경험 해야 하는 창업 생태계에서 빠르게 많은 것을 경험할 수 있는 액셀러레 이터 방식이 선호되고 있다. 토털 솔루션 방식으로 효율성을 높인 것 도 장점이다. 단시간 내 성과를 거 둘 수 있다는 것도 선호의 이유이지 만 실패에 대한 노하우를 자산 형태 로 축적하는 것도 필요하다. 수익 모델 아직 취약 네트워크 강화해야 창조경제혁신 센터와의 연계 모색 글로벌 창업 성공스토리 액셀러레이터의 수익 모델이 투자 환원인데 국내 스타트업 생태계는 투자 회수가 아직 취약한 상태다. 결국 정부 지원이 필수적일 수밖에 없는 구조다. 해외 사례를 보면 정 부 지원은 세금 면제, 공동 펀드 조 성 등 간접 지원의 비중이 높다. 이 에 비해 국내는 프로그램 운영 등 직접 지원이 많아 정부의 간섭에서 자유롭지 않다는 것이 단점이다. 와이 콤비네이터 사례에서 볼 수 있듯이 액셀러레이터 성공의 필수 조건은 인적 네트워크다. 엑셀러레 이션 프로그램을 이수한 창업자들 을 대상으로 인적 교류 적극 장려 해 제2의 창업을 유도하는 것이 필 요하다. 창조경제의 핵심 정책이자 각 지역 별 창업 생태계 거점인 창조경제혁 신센터와 액셀러레이터간 연계도 생태계 발전에 긍정적인 영향을 끼 칠 것으로 전망된다. 창조경제혁신 센터가 보유한 인큐베이팅 역량과 액셀러레이터의 전문성을 결합할 수 있다. 대기업 후원이라는 배경도 안정감을 준다. 이미 일부 센터는 자체적으로 엑셀러레이션 프로그 램 운영 중인 것으로 파악되고 있다 글로벌 창업 백서

85 팀 구성부터 사업까지 ASD코리아 ASD Techonologies 본투글로벌 ASD코리아 성공스토리 글로벌 창업 성공스토리 1. ASD 코리아 2. 스마트스터디 3. 제이디사운드 4.비투링크 5. 비트패킹컴퍼니 6. 네오펙트 7. 놀라디자인 8. 뷰노 9. 직토 10. 스트라티오 SUMMARY TIMELINE 처음부터 글로벌 시장 공략 글로벌 팀 구성 실력 있는 한국, 러시아 엔지니어 확보 Company Information 기술력 백엔드 기술력 보유 B2B영업 역량 해외 영업 스킬 보유 CEO 이선웅 Product 기업용(B2B) 클라우드 개발 공급 전문 기업 Founation 2013년 1월 Address 서울 강남구 역삼동 , 새롬빌딩 5층 2013년 ASD 러시아, 미국, 코리아 법인 설립 2013년 2014년 러시아 2위 이동통신사업자 메가폰 계약 체결 터키 최대 전자회사 베스텔 계약 체결 본엔젤스, 쿨리지코너인베스트먼트, 더벤처스 등 15억 원 투자 유치) 2015년 4월 국내 1위 IT디스트리뷰터 소프트뱅크 자회사 SBCK 계약 체결 전세계 1위 이동통신사업자 보다폰 연말 상용화 2015년 현재 중동 1위 카타르 이동통신사업자 오레두 (Ooredoo) 유료 테스트(PoC) 선정 STATE 50명 20억 원 러시아 터키 영국 카타르 직원 매출액 해외 진출 국가 글로벌 창업 성공스토리 167

86 기술력부터 팀원 구성, B2B 영업력까지 ASD코리아는 기업용(B2B) 클라우다이크(Cloudike)를 개발 공급하는 클라우드 전문 기업이다. 처음부터 끝까지 글로벌 시장 진출에 맞추다 해당 기업에 최적화된 클라우드 솔루션 제공한다. 기업 내 직원들끼리 혹은 외부 파트너들끼리 자 료 공유 및 협업을 효과적으로 수행할 수 있게 돕는 클라우드 서비스다. 2010년 LG전자 러시아법인 클라우드팀장이었던 이선웅 대표. 해당 사업을 스핀오프(Spin off)하며 2013년 ASD코리 이메일에 대용량 파일을 첨부하지 않고 단순히 링크를 통해 대용량 파일이나 폴더를 손쉽게 공유 아 설립. 함께 일하던 맥스 아자로프, 드미트리 말린과 공동창업하며 자연스럽게 글로벌 창업팀 구성. 할 수 있다. 메일 서버의 효율적인 용량 관리 및 기업 외부로 공유되는 자료의 모니터링이 가능해 러시아 인구는 1억4000만명. 시장 파이는 크지만 구글 등 글로벌 플레이어들이 힘을 못 쓰고 있는 나라. 전략적으 보안을 강화할 수 있는 것이 특징이다. 대내외 업무 공유 및 협업이 많은 중소기업에게 적합하다. 로 러시아를 선정했다. (이선웅 대표) 이 대표는 드롭박스, 구글 드라이브는 해외 서버를 사용해 속도가 느리지만 클라우다이크는 국내 KT 인프라를 통해 10배 이상 빠른 속도를 자랑한다 며 이처럼 백엔드 기술을 보유했기 때문에 (해외) 고객 입장에서 한국 기업 상품을 사줄 이유가 전혀 없다. 현지에도 서비스, 상품 제공할 기업이 많아 외국 글로벌 시장을 뚫을 수 있었다 고 말한다. 서비스를 써야하는 요인이 적기 때문. 그래서 현지 시장에 확실한 뿌리가 있어야 한다. 현지에 법인을 설립하거나 아니면 최소한 현지 파트너라도 있어야 한다. 이 대표는 해외 진출의 기본 요건으로 현지 법인(혹은 파트너) 설립을 강조했다. 한국 기업이 아닌 글로벌 기업임을 강조해야 현지 시장에서 활동할 수 있기 때문. ASD코리아는 2013년 1월 러시아를 시작으로 미국, 한국 순서로 법 인을 설립했다. 글로벌 인재 유치를 위한 노력도 아끼지 않는다. 마이크로소프트, 애플 출신 세일즈 담당 브라이언 ASD러시아 부사장(영업 담당)을 영입하기 위해 대표보다 높은 연봉을 제시하며 채용했다. 러시아인 40명, 한국인 8명 팀원부터 글로벌 글로벌 진출? 최소 현지 법인부터 만들어야 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 169 성공스토리 글로벌 기술력 백엔드 기술 보유 ASD코리아 ASD코리아 성공스토리 ASD코리아 = 본투글로벌 (Born to Global)

87 ASD코리아 성공스토리 기술력만 있으면 끝? 글로벌 B2B 영업력 갖춰야 그 다음은 레퍼런스 구축이다. 당신 어디와 일해봤나? 해외 기업과 미팅 때 듣는 첫 마디다. B2B 사업은 첫 레퍼런스를 만들어나가는 과정이 첫 단추를 끼우는 일과 같다. 세계 격전지 중국서 스마트스터디 SMART STUDY 비트 스마트스터디 패킹 컴퍼니 성공스토리 ASD코리아는 LG전자의 레퍼런스를 적극 활용했다. 작은 스타트업을 믿는 글로벌 대기업은 많지 않기 때문. 그 다 음은 기술력으로 승부를 봤다. 유아 콘텐츠 경쟁력 발휘 러시아 통신사 메가폰 과 계약을 맺기까지 꼬박 6개월이 걸렸다. 한 번 물꼬가 트이자 계약이 줄을 잇기 시작했다. 우리나라 SW(소프트웨어) 기업 중 해외 시장 문을 두드리지 않은 곳 없다. 기술력이 있어도 별다른 성과 없는 이 유는 영업력에 차이가 있는 것 같다 차별화된 유아 콘텐츠 동영상 퀄리티 인터랙티브 앱 제공 영업력의 기본 언어 영업력의 기본은 언어에서 시작한다. ASD코리아가 러시아 시장에 진출하면서 현지 러시아인을 중심으로 팀원을 구축한 이유다. 중국 현지화 중국식 이름 펑펑후, 각각의 중국 앱스토어 특징 파악 그 다음은 적절한 사람과 접촉해야 한다(Right Contact). 우리 제품의 고객이 누구인지, 계약 담당자가 누구인지 등을 정확히 파악해야 공략이 가능하다. 엉뚱한 사람에게 백날 얘기해봐야 헛수고다. Right Contact SUMMARY Company Information 현지 유통채널 파악 CLIENT 현지 SW 유통 채널도 파악해야 한다. 개별 기업별로 SW 구매하는지, 한국처럼 SI(시스템 통합 서비스) 기업을 통해 야 하는지 등. 해외진출과정에서 본투글로벌센터의 법률지원 큰 도움 됐다 CEO 김민석 Product 모바일 콘텐츠 기반 스마트 교육 사업 Founation 2010년 6월 Address 서울특별시 서초구 서초동 삼성출판사 5층 TIMELINE 2010년 6월 스마트스터디 설립 2010년 2011년 앱스토어 및 티스토어 앱 서비스 시작 SKT 안드로이드 앱 개발 페스티벌 수상 애플 한국 앱스토어 선정 교육 부문 최고 매출 1위 디지털 교육 서비스를 위한 IPTV 사업 진출 SKT T스토어 글로벌 앱 콘테스트 대상 수상 2012년 구글플레이스토어 앱 서비스 시작 삼성전자 스마트TV 콘텐츠 제공 2015년 유치원 기관 교재 핑크퐁 잉글리시 출시 핑크퐁 유아동 도서 개발 & 도서출판 사업 진출 2015년 현재 IBK캐피탈&KDB캐피탈 100억 투자 유치 LG전자/ STATE 메가폰(러시아 2위 통신사) / 베스텔(터키 1위 가전회사) / 101명 76억 원 100억 원 이상 소프트뱅크(일본) 직원 매출액 투자유치 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 171

88 스마트스터디는 교육 콘텐츠 앱의 요건인 동영상 콘텐츠, 인터랙티브 기능을 모두 갖춘 강점이 있다. 이는 중국 내 중국 현지화 맞춤 전략 다른 업체들이 제공하지 못하는 부분이다. 구글 플레이스토어, 애플 앱스토어, 아마존 스토어를 통해 글 로벌 서비스 중극 내 로컬 마켓인 샤오미, 360, 바이두 앱스 토어 서비스 중국 샤오미 Mi Box 와 Mi TV의 단독 채널 내 콘텐츠 서비스 동영상이 끊김없이 재생되는 것은 물론, 재미와 교육적 요소를 모두 갖춘 콘텐츠를 제공한다. 이는 아이와 부모 모두 만족시킬 수 있는 요인이 되고 있다. 스마트스터디는 유아 교육 부분에서 오랜 기간 경험을 갖춘 25명의 전문가를 보유하고 있다. 인터랙티브 기능은 스마트폰을 활용한 터치, 따라그리기 등 부가적인 교육 기능을 의미한다. 온라인 모바일 게임 개발자를 영입, 아이 눈높이에 맞는 엔터테인먼트 요소를 추가했다. 유아 콘텐츠 앱 핑크퐁 중국 시장 성공적 진출 중국에 없는 교육 콘텐츠 앱으로 승부 700여 개 이상의 자체 개발 동영상 교육 콘텐츠 보유 글로벌 누적 회원 6,000만 명 ( 기준/ 시리즈 통합) 핑크퐁! 자동차 동요 마을 샤오미 앱스토어 1위 앱스토어와 구글 플레이스토어 출시와 동시에 전세계 44개국의 다운로 드 1위 샤오미 앱스토어 내 출시된 핑크퐁 시리즈 3종 모두 10위권에 진입 전세계 158개국 진출(한국어, 영어, 중국어, 일본어 등 다국어 지원) 97개국 교육 카테고리 매출 1위 달성 (미국, 캐나다, 이탈리아, 영국, 호주, 홍콩, 싱가포르, 태국, 인도 등) 핑크퐁 모바일 서비스의 전체 매출 50% 이상 해외에서 발생 DAU(Daily Active User): 900, 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 173 스마트스터디 스마트스터디 성공스토리 중국 업체들이 제공하지 못하는 차별화된 유아 콘텐츠 제공 성공스토리 세계 격전지 중국 진출 비결?

89 중국 맞춤 전략 핑크퐁은 중국에서 펑펑후 란 이름으로 서비스 중. 펑펑 은 부딪히는 소리를 뜻하는 중국식 의성어이고 스마트스터디는 올해 안에 중국 현지 법인 후 여우라는 의미. 설립할 계획이다. 중국에서 캐릭터 동물이 유행한다는 점 이 과정에서 본투글로벌센터의 지원을 받 OO여우, OO호랑이 등처럼 반복되는 이름이 많다는 점 았다. 3~4음절 내로 이름을 짓는다는 점 등을 모두 고려해 마케팅뿐만 아니라 회계, 법률, 특허 등 다양 지은 이름이다. 한 분야에서 지원을 받았다. 중국 현지 전문가의 법률 지원을 받아 현지 법인 설립 진행중이다 스타트업은 대부분 모바일 인터넷 기반으로 마케팅을 전개한다. 어떻게 유저를 확보하는 중국 앱 플랫폼 등록하면 끝? 추천 (피처) 받아야 지, 어떤 SNS 마케팅 툴이 효과적인지 등 국내 스타트업들의 마케팅 활용 사례를 공유하는 것 중국어는 필수 사항이다. 이 필요한 시점이다. 미팅뿐 아니라 전화, 위챗 등을 활용해 커뮤니케이션하기 위해서다. 본투글로벌센터에서 중국 등 해외 진출 마케팅 노하우를 시시각각 공유할 수 있는 커뮤니티를 운영했으면 한다. 그래야 더 많은 성공 사례가 나타나 우리만 중국 시장을 매력적으로 보는 게 아니다. 전세계가 중국 진출 지 않을까. (이승규 스마트스터디 CFO) 을 원한다. 그만큼 중국에는 글로벌 업체들이 모두 모여 있다. 우리 앱 이 앱스토어 검색을 통해 노출되느냐, 추천 앱에 노출되느냐가 아주 큰 차이를 만드는 이유. (이승규 스마트스터디 CFO) 중국 로컬 앱 플랫폼인 샤오미, 360, 바이두 앱스토어에서 추천 (피처) 받는 것이 성공의 관건이다. 우선 중국 내 앱스토어 10여곳의 특성을 파악하는 것이 중요하다. 보통 중국 앱스토어는 가장 인기(매출)가 좋은 게임 분야 위주로 앱을 추천하는 상황이다. 이때 자사 앱만이 갖고 있는 경쟁력을 강조하거나 앱스토어의 특성을 파악해 공략하는 것 이 중요하다. 예컨대 샤오미처럼 모바일 에코 시스템을 만드려는 곳은 게임뿐 아니라 다양한 분야의 앱 에도 관심이 많다. 또 중국뿐 아니라 동남아시아 등에도 영향력을 끼치고 싶어 한다. 핑크퐁은 이미 다른 앱 플랫폼 교육 분야에서 상위 링크를 기록한 점, 차별화된 콘텐츠를 제공한다는 점, 이미 대만 에서 1위를 기록했다는 점 등이 샤오미 앱스토어에서 추천 받을 수 있었던 이유다 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 175 성공스토리 스마트스터디 성공스토리 중국 현지 법인 설립 중 본투글로벌센터 지원 톡톡 스마트스터디 중국식 이름부터 중국 앱스토어 분석까지

90 제이디사운드 성공스토리 오로지 발로 뛰어 얻는 제이디사운드 JD Sound 글로벌 시장 진출 땀과 노력으로 얻은 글로벌 시장 진출 휴대용 디제잉기기 몬스터 고디제이 미국 유럽 중동 등 글로벌 시장 진출기 첫 발주 25만불 Tempo International 영국, 아일랜드 계약. 영국 Bright House, Selfridge 백화점 입점. 제이디사운드 성공스토리 두바이 Virgin Mega store, DJ corner 계약, 두바이 면세점, 쿠웨이트 등 매장 확대. 미국, 일본, 유럽 지역의 대형가전제품매장, 음향장비 및 편집숍, 백화점 등 해외 온/오프라인 유통 성실히 발로 뛰다 전시회 50곳 이상 참가 세계 유일무이한 제품 2013년 수출실적 30만 달러. 2014년 70만달로 매출 해마다 증가 추세. 2015년 수출실적 100만 달러 예상. 휴대용 디제잉기기 몬스터 고디제이 (Monster GODJ) 개발 Company Information SUMMARY CEO 김희찬 Product 휴대용 디제잉 기기 Founation 2011년 Address 경기 수원 장안구 서부로 2066 산학협력센터 85412호 TIMELINE 개발자 마인드 버리고 영업맨으로 탈바꿈하자 2011년 4월 제이디사운드 2012년 피츠버그 발명 전시회 금상 수상(세계3대 국제 발명전) 서울 국제 발명 전시회 금상 수상 휴대용 디제이 장치 PDJ런칭 LG전자, 필립스 오디오 S/W 라이센싱 사업 개시 2013년 실리콘밸리 Plug&Play Tech Center 피칭대회 Top3 입상 몬스터 GODJ 런칭 청년기업인상 수상 -미래부장관 2014년 으뜸 중기상 수상 - 중소기업청 VIP ASIA Awards 올해의 제품 라이프 부문 모바일 애플리케이션 사업파트 - 인제 육성형 중서기업 지정 글로벌 기업 몬스터 그룹 과의 계약 기회 얻다 개발자들은 세계최초 최고의 제품을 만들었다는 자부심으로 똘똘 뭉쳐있는 경우가 많다. 상대적으로 영업에 소홀 하다. 좋은 제품을 만들면 알아서 팔린다 거나 시장의 쓴소리를 듣기 싫어하는 경향이 있기 때문. 하지만 제이디 사운드는 달랐다. CES, MWC 등 고객을 만날 수 있는 전시회는 모두 다니며 영업에 총력을 기울였다. 그러자 기회가 다가왔다. 2013년 미국 몬스터 그룹과 전세계 배급계약을 체결한 것. 2013년 북미지역 최대 음악축 제인 SXSW(사우스 바이 사우스웨스트)에 참가한 김희찬 대표는 유유히 지나가던 노엘 리 몬스터그룹 대표를 무작 STATE 19명 15억 원 66.7% 정 잡아 1분 스피치를 했다. 그의 적극성의 감명받은 리 대표는 그날 밤 제이디사운드와의 계약을 약속했다. 몬스터그룹은 스피커, 헤드폰 등 음악 액세서리를 만드는 회사로 미국 내 고가헤드폰 시장의 60%를 점유하고 있 다. 대표적으로 비츠바이 드레 헤드폰 으로 유명하다. 제이디사운드는 자사 제품에 몬스터 브랜드 사용권 획득은 물론 미국 캐나다 유럽 등 몬스터 그룹 배급라인을 통해 글로벌 진출의 기회를 얻었다. 직원수 매출액 수출비중 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 177

91 미국 유럽 중동 등 글로벌 시장 진출기 몬스터 고디제이 는 기존의 디제잉기기를 휴대용으로 만든 본투글로벌센터 지원 없었다면 해외 진출 어려웠을 것 세계 유일무이한 제품이다. 크기와 가격 모두 기존 디제잉기기의 절반 이상 줄였다. 최근 이뤄진 영국 백화점 브라이트하우스 계약건의 경우, 현지 기능도 하나에 집적시켰다. 시장 분석부터 네트워킹까지 본투글로벌센터에서 지원했다. 그 믹스, 턴테이블, 이퀄라이즈, 샘플러, 키보드 등 각각의 기능 결과 영국 바이어와 연결돼 계약을 성사시킬 수 있었다. 을 활용하려면 별도의 기기를 구비해 설치해야 하는 불편함 SNS 활용한 마케팅 홍보 영상 콘텐츠도 본투글로벌센터에서 이 있지만 몬스터 고디제이는 디제잉에 필요한 모든 기능을 직접 제작해줬다. 담았다. 광고비가 없어 광고 영상 제작은 엄두도 못 내던 상황이었는 데 본투글로벌센터의 지원으로 소중한 계약을 한 건 더 얻게 됐다 글로벌 창업 백서 (배성환 제이디사운드 이사) 글로벌 창업 성공스토리 179 성공스토리 휴대용 디제잉기기 몬스터 고디제이 MP3 소프트웨어 하드웨어 개발자 출신 모여 창업 풀 스택 개발 능력 보유 제이디사운드 제이디사운드 성공스토리 세계 유일무이한 휴대용 디제잉 기기

92 비투링크 성공스토리 중국 뷰티 시장 진출, 비투링크 B2link 2015 상반기 매출만 45억 원 방대한 중국 시장, 한 가지 전략으론 부족 중국 내 성( 省 ) 한 곳만 하더라도 인구 2000만 명이 넘 는다. 중국이란 방대한 시장을 한 가지 전략만으로 진출 하면 망할 수밖에 없다. 이재호 비투링크 대표는 중국 시장 진출시 쪼개기 맞춤 비투링크는 뷰티 전문 퍼블리셔 비투링크 성공스토리 중국 진출 비결 3단계 계획-미팅-후속조치 계획 온라인 마켓, 세세하게 쪼개 맞춤전략 짜기 미팅 뷰티 트렌드 통찰력 등 강점 어필 후속조치 국내 브랜드 업체에 중국 판매 분석 데이터 제공 Company Information 전략 필요성에 대해 이같이 강조했다. 우선 각각의 중국 온라인 쇼핑몰을 분석했다. 예컨대 쿠 팡처럼 카테고리별로 상품 콘텐츠를 강조하는 플랫폼인 지 지마켓이나 쿠차처럼 최저가 상품을 내세우는 곳인 지 등을 알아보는 단계다. 이를 파악해야 국내 브랜드가 공략할 수 있는 쇼핑몰을 찾을 수 있다. 그 다음 가설을 세웠다. 이 대표는 특정 온라인 쇼핑몰 은 어떠한 콘셉트이니 국내 브랜드가 잘 맞다 혹은 어 성사된 미팅에서는 뷰티 트렌드에 통찰력이 있음을 강 조했다. 단순한 한국 뷰티 브랜드 판매상이 아니라 한 국 뷰티 전문 퍼블리셔(Publisher 배급사)임을 보여준 것이다. 예컨대 한국 소비자들은 뷰티 패션 제품에 대해 내가 먼저 혹은 나만 쓰고 싶다 는 심리가 강한 반면 중국 소 비자들은 내 친구들이 혹은 한국 사람들이 쓰는 제품을 나도 쓰고 싶다 는 심리가 강하다는 등의 뷰티 트렌드를 SUMMARY CEO 이재호 Product 한국 뷰티 전문 퍼블리셔 Founation 2014년 7월 Address 서울시 서초구 서초 중앙로 255 금복주빌딩 3층, 5층 떤 점이 부족하니 우리가 채워줄 수 있다 는 식으로 여러 가설을 가지고 중국 쇼핑몰과 미팅한 뒤 최종 파악하는 과정을 거쳤다 고 설명했다. 소개했다. 비투링크의 전문성을 강조해 중국 쇼핑몰 업 체들이 왜 비투링크와 협업해야 하는지 보여준 것이다. TIMELINE 2014년 7월 법인 설립 2014년 9월 DSC인베스트먼트 1차 투자(3억 원) 11월 Xinglala 베타 서비스 오픈 12월 Xinglala 그랜드 서비스 오픈 2015년 1월 DSC 인베스트먼트 2차 투자 (10억 원) 월 매출 10억 원 달성 3월 B2Link 직원 50명 돌파 5월 Xinglala 모바일 버전 오픈 중국법인 설립 (텐진) 2015년 9월 9월 KTB 네트워크 투자 (30억 원) 10월 중국 DT캐피탈 투자 유치 11월 중국 분공사 설립 (상해) B2Link 직원 90명 돌파 STATE 90명 45억 원 10억 원 직원 매출액 월 매출액 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 181

93 비투링크 성공스토리 중국과의 계약 성사가 끝이 아니다 마지막은 후속조치 단계다. 보통 국내 업체들은 중국과 계약만 되면 그것으로 만족하고 지속적으로 모니터링 하지 않는 경우가 많다. 이소형 비투링크 CSO는 중국 쇼핑몰에서 국내 제품을 소비자가격 이하로 판매 처분해 국내 브랜드가 그만큼 손 실을 떠안거나 브랜드 이미지에 타격을 받기도 한다 고 말했다. 비투링크는 중국 쇼핑몰에서 국내 브랜드가 얼마에, 어떻게 판매되는지 지속적으로 모니터링 한다. 매월 데이터 분 석 자료를 제공해 국내 브랜드가 향후 어떤 전략을 수립해야 하는지도 알려준다. 치열한 중국 시장 진출, K-ICT본투글로벌센터 지원 적극 활용 K글로벌 해외컨설팅 지원사업 글로벌 창업 멤버십 서비스 협약체결 2015년 국내 스타트업 글로벌 PR 사업 43억 원 투자 유치 VC 투자 결정 이유는? 아시아 뷰티 시장의 규모는 매년 급격히 성장하고 있으 며 한류 바람이 거센 중국에서 해외 역직구족을 겨냥한 비투링크 성공스토리 한국 제품 판매량이 꾸준히 증가할 것. 이미 해당 분야에 비투링크 제공 데이터 서 선두주자로서 꾸준히 성장하고 있는 비투링크의 서비 스 확장에 큰 기대를 걸고 있다. - 현지훈 KTB네트워크 이사 SCM 서버 리뷰 서버 세일즈 리포트 SCM 서버를 통해 실시간 판매량 및 재고 데이터 제공 판매채널들에 올라오는 아시아 소비자들의 리뷰/구매패턴 제공 리뷰서버 빅데이터 활용, 유통채널들과 브랜드에 필요한 세일즈 리포트 제공 비투링크 서비스 내용 3 억 원 2014년 9월 DSC인베스트먼트 1차 Korean Beauty & Fashion Brand 수출 권한 부여 판매/마케팅 대행 채널 입점 Seller 입점 China & East Asia E-commerce Channels 10 억 원 2015년 1월 DSC인베스트먼트 2차 투자 30 억 원 2015년 9월 KTB네트워크 투자 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 183

94 비투링크 성공스토리 빠른 실행력 창업 6개월 만에 월 매출 10억 달성 2014년 7월 창업한 비투링크는 6개월 만에 월 매출 10억 원을 달성했다. 2015년 상반기 매출만 45억 원에 이른다. 2015년 상반기 기준 비투링크와 제휴를 맺은 국내 브랜드는 스킨푸드, VDL 등 120여곳에 이른다. 중국 제휴사는 중국 최대 뷰티 패션 플랫폼 VIP닷컴(vip.com)과 중국 대표 해외 역직구 서비스 순펑하이타오(SFHT) 등 15곳이다. 비투링크 자체 이커머스 플랫폼 싱라라(Xinglala)도 서비스 중이다. K-POP 열풍 타고 비트패킹컴퍼니 The Beatpacking Company 글로벌 시장 진출 비트패킹컴퍼니 성공스토리 13M 3M 45M 66M 20M K-POP 열풍 동남아 시장 진출에 활용 동남아 시장 선점 글로벌 음악 스트리밍 서비스가 진출하지 않은 틈새 시장 선점 전략 뷰티업계 전문가 창업자 3인방 SUMMARY Company Information 이재호 대표는 뷰티 트렌드 박현석 COO는 영업 이소형 CSO는 중국 시장 분석을 각각 담당 비투링크는 국내 화장품 서브스크립션 커머스 분야 1위 미미박스의 공동창업자 이재호 대표와 영업 전문가 박현석 이 사, 맥킨지 컨설턴트 출신 이소형 이사 등 3명이 창업했다. 이 대표와 이 이사는 고등학교 동창으로 거대한 중국 시장 에 도전하고 싶은 갈망이 컸다. 현재 중국 내에서 한국이 우호적인 이미지라는 점 등 지금이 아니면 안 될 거라는 생각 에 박 이사를 영입, 창업에 나섰다. 이 대표는 미미박스 공동창업자와 아시아와 미국 시장 진출로 의견이 갈리면서 자 신의 목표인 중국 시장에 도전하기 위해 새로 비투링크 창업을 결심했다. CEO 박수만 Product 모바일 광고 기반 음악 스트리밍 서비스 비트(BEAT) Founation 2013년 4월 Address 경기도 성남시 분당구 정자일로 166, 3층 TIMELINE 2013년 4월 법인 설립 2013년 시드 투자 유치 (본엔젤스, 네이버, 캡스톤파트너스) 2014년 국내 최초 광고기반 음악 스트리밍 서비스 비트 출시 - 시리즈 A 투자 유치(알토스벤처스, YG엔터테인먼트, 캡스톤파트너스) - 100만 회원 돌파 - 앱 어워드 코리아 2014 올해의 앱 음악 서비스 부문 대상 - 구글이 뽑은 2014년 최고의 앱 BEST 30 선정 2015년 200만 회원 돌파 - 글로벌 버전 7개국 출시 2015년 현재 500만 회원 돌파 제15회 대한민국 디지털 경영혁신대상 문 화체육관광부 장 관상 수상 이재호 대표 미미박스, Founder, 2013~2011 미국 스포츠 방송사와 JV 설립, 2010 Tan California 국내 독점 유통, 2010~2008 (주)더스파앤드탠 CEO, 2010~2007 성균관대학교, 중톼, 2010~2002 이소형 CSO MCKINSEY&COMPANY, 2014~2010 ISOI, SENIOR ADVISORY, 2010 서울대학교, MCSA PRESIDENT, 2008~2007 서울대학교, 경영학과, 졸업, 2010~2002 경기고등학교, 졸업, 2008~2007 박현석 COO 청담유성형외과 마케팅 실장, 2014~2009 타투타임스 DIRECTOR, 2009~2008 타투매거진 FOUNDER, CEO, 2009~2007 명지전문대학교, 실용음악과, 졸업, 2007~2006 STATE 회원수 500만명 투자유치 170억 원 해외 진출 국가 인도데시아 베트남 필리핀 싱가포르 등 7개국 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 185

95 비트패킹컴퍼니 성공스토리 글로벌 음악 스트리밍 서비스 시장에서 비트패킹컴퍼니의 강점은? K-POP 열풍 타고 동남아 등 7개국 진출 비트패킹컴퍼니 성공스토리 비트패킹컴퍼니는 2014년 3월 국내 최초 광고기반 음악 스트리밍 서비스 비트(BEAT)를 출시했다. 누적 회원 580만명, 월간 청취자 180만명을 기록하며 대한민국 디지털 음악과 모바일 광고시장의 역사를 새롭게 쓰고 있다. 운동할 때, 사랑할 때, 잠잘 때, 휴식할 때 등 다양한 주제와 상황에 맞는 채널을 마 련, 선곡 고민 없이 무료로 음악을 즐길 수 있게 했다. 최신 가요 팝 발라드 힙합 클래식 등 음악 장르의 폭도 넓다. K-POP 국가별 팬 분포도처럼 비트도 인도네시아에서의 반응이 가장 높다. 동남아 시장의 매력? 음악 스트리밍 시장 선점 가능 360만곡 무료 음악 상황별 기분별 120여개 맞춤 음악 채널 제공 40여개국 음악 저작권 단체에 접촉한 결과 동남아 국가를 중심으로 글로벌 서비스 시작. 인도네시아, 베트남, 필리핀, 싱가포르, 영국, 아르헨티나, 남아프리카공화국 등 7개국. 별다른 마케팅 하지 않은 상황에서 동남아 K-POP팬들의 입소문을 타고 빠르게 호응을 얻고 있는 중. 미국이나 유럽 시장은 스포티파이, 디져(Deezer) 등 글로벌 스트리밍 서비스가 진출해 있는 상황. 동남아의 경우 글 로벌 음악 사업자가 진출하지 않은 기회의 시장이다. 비트는 동남아 시장을 선점하면 승산이 있겠다고 판단했다. 2016년에는 인도네시아 필리핀 태국 말레이시아 베트남 5개국 진출에 집중할 계획이다. 40여개국에 문을 두드린 결과 동남아시아에서 가장 먼저 반응을 보였다. THE BEATPACKING COMPANY 현재 K-POP 중심으로 서비스 중이다. 향후 현지 음악 팝 등으로 서비스 확장할 예정이다. (이주형 비트패킹컴퍼니 이사) 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 187

96 비트패킹컴퍼니 성공스토리 음악 서비스 시장에는 수많은 이해관계자가 존재한다. 각 나라 음악 저작권 협회 K-POP 강점으로 글로벌 음악 서비스와 경쟁 비트의 글로벌 시장 진출은 현재진행중 해외 시장 테스트에 본투글로벌센터 지원 활용 비트패킹컴퍼니 성공스토리 K-POP 저작권자 현지 음악 팝 저작권자 등 스포티파이, 디져, 아이튠(애플), 소니 뮤직 등 해외 음 악 서비스들과 어떻게 경쟁할 수 있을까? 비트는 해외 마케팅, 본투글로벌센터 지원을 적극적으 로 활용했다. 해외 음악 서비스와 비트는 글로벌 시장에서 같은 출 현지 시장 테스트 과정이 반드시 필요하다. 어떤 마케 각 나라 이해관계자와 접촉, 비트를 현지에서 서비스해도 되는지 승인 받아야 하 는 복잡한 과정을 겪어야 한다. 음악 저작권 이라는 이슈가 있기 때문. 예컨대 인도네시아에 진출할 경우, 아래 과정을 각 나라별로 거쳐야 한다. 국가별로 음악 서비스를 하기 위해 접촉해야 하는 단체, 절차 등이 모두 다르다. 국내에서 성공한 사례가 없어 참고할 것도 부족한 상황이다. 말 그대로 맨땅에 헤 딩 하는 중이다. (이주형 비트패킹컴퍼니 이사) 발선에서 시작한다 는 게 비트의 설명이다. 글로벌 시 장에 진출하기 위해서는 어떤 기업이든 각 나라 음악 저작권 단체, 음악 저작권자 등 이해관계자를 일일이 접촉해야 하는 상황은 같기 때문. 비트는 K-POP이란 무기가 있기 때문에 (해외 기업과의 경쟁에서) 반드시 불리한 것만은 아니다. 남미, 동남아 등 틈새시장은 해외 기업이 덜 중요하게 보는 곳이다. 따라 서 우리가 먼저 틈새시장을 선점, 공략하겠다는 것. (이주형 비트패킹컴퍼니 이사) 팅을 했을 때 반응이 있는지, 이 시장에 진출해도 되는 지 등을 파악하기 위한 과정이다. 작은 스타트업에서는 비용이 부담될 수밖에 없는데 본 투글로벌센터 지원 덕분에 마음껏, 부담없이 해외 시장 에 도전할 수 있는 기회를 얻었다. 인도네시아 베트남 필리핀 싱가포르 영국 마케팅 지원 각 나라 언어로 페이스북 광고 문구 작성 약관 작성 인도네시아 음악 저작권 협회 승인 STEP 1 YG엔터테인먼트 등 K-POP 저작권자 승인 STEP 2 현지 음악 팝 저작권자 승인 (음악 장르 넓힐 경우) STEP 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 189

97 네오펙트 성공스토리 네오펙트 NeoFect 게이미피케이션과 알고리즘, 재활훈련은 지루하다?! 대체 왜 재미있게 할 수 없을까? 치료에 대한 새로운 접근방식으로 동종업계 타경쟁사와 차별화 네오펙트 성공스토리 재활치료에 재미 를 더하다 그는 제품 서비스 개발을 위해 게임이 가진 장점을 최 대한 살렸다. 다름 아닌 러닝 스케줄 알고리즘(Learning 우리가 제공하는 프로그램은 환자들(신경계, 근골격 계 등의 질환)이 다양한 게임을 통해 재활훈련을 할 수 ICT 기술도입으로 재활훈련도 놀이가 될 수 있다는 역발상 일거양득, 재활환자와 치료사가 갖고있는 쌍방향의 니즈를 읽어라 개발과 더불어 소통하라 - 기술을 위한 기술 아닌 사람을 위한 기술 로 살아남기 Schedule Algorithm) 기술 활용이다. 이는 환자의 레벨 향상을 정확하게 측정하고 분석하는데 유용하게 쓰인 다. 재활 학습 알고리즘을 통해 환자상태에 맞는 게임 제공은 물론, 환자에게 능동적인 참여를 유도함으로써 효과적인 재활치료를 돕는다. 있도록 설계됐어요. 환자들은 게임을 하는 동안 시각과 청각에 자극을 받게 되는데, 이는 뇌 가소성(plasticity) 을 증진하고 반복적 학습을 통한 근육훈련에도 도움을 줄 수 있습니다. Company Information SUMMARY CEO 반호영 Product 스마트 IT 기술을 융합한 재활기기와 게임화 된 재활 콘텐츠 Founation 2010년 6월 Address 경기 용인 수지구 죽전로 152 단국대학교 죽전캠퍼스 서관(산학협력동) 401호 TIMELINE 2010년 6월 법인 설립 2011년 재활운동 장치 및 제어 시스템 특허 5건 출원 지식경제부 신성장동력과제 우수과제 선정 러스크 재활병원과 뇌졸중 재활 치료용 게임 협력 STATE 50명 2013년 R&D대전 미래창조과학부 장관상 우수상 수상 청년기업인상 중소기업청장상 수상 2014년 벤처캐피탈 투자 유치 (컴퍼니 K파트너스, DSC 인베스트먼트) 제9회 디지털 이노베이션 대상 Rehacare 2014 굿디자인상 수상 미국 FDA 승인 완료 기술확산지원사업 장관상 수상 (비공개) 2015년 SBI, DSC인베스트먼트 등 투자기관으로부터 Series B 투자유치 미국 LA 법인 설립 I-SO 인증 획득 CE 마크 획득 (비공개) 라파엘 스마트 글러브 와 어깨운동 앱 네오펙트가 주력하고 있는 제품과 서비스는 라파엘 스마트 글러브와 어깨운동 앱이다. 라파엘 스마트글러브는 B2B용으로 병원에 판매하고 있으며, 어깨운동 앱은 앱스토어를 통해 소비자(B2C)와 만나 고 있다. 현재 스마트 글러브는 재활병원 대상으로 판매되고 있지만, 차츰 B2C 버전으로 개발할 예정이다. 그래서 병원진단 후 환자 스스로 집에서 재활 훈련을 할 수 있는 시스템으로 안착시킬 예정이라고 한다. 내년 초부터 네오펙트는 총체적인 재활 솔루션을 바탕으로 스마트 글러브, 스마트 키즈, 스마트 바디 등 제품 라인 업 확장을 계획하고 있다. 직원 매출액 월 매출액 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 191

98 네오펙트의 차별화 전략은 재활훈련에 게임화를 도입 하는, 끝내야만 하는 수동적인 의무감을 심어주기 마 그는 제품 서비스 개발을 위해 게임이 가진 장점을 최 청각에 자극을 받게 되는데, 이는 뇌 가소성(plasticity) 했다는 점이다. 이를 위해 디자인된 모션캡처 기술이 련이다. 그래서 비슷한 동작을 하면서 최대의 결과치 대한 살렸다. 다름 아닌 러닝 스케줄 알고리즘(Learning 을 증진하고 반복적 학습을 통한 근육훈련에도 도움을 쓰였다. 게다가 라파엘 스마트 글러브는 중량감이 132g 를 이끌어내기 위해 이 둘을 합친 것이다. 결국 답은 게 Schedule Algorithm) 기술 활용이다. 이는 환자의 레벨 줄 수 있습니다. 이라 재활치료기기로서는 매우 가벼운 편이다. 임화(Gamification)! 게이미피케이션 방법을 통해 재활 향상을 정확하게 측정하고 분석하는데 유용하게 쓰인 네오펙트의 지금까지 투자유치 현황을 살펴보면 총 58 네오펙트 반대표에게 기존 재활훈련방식이 가지고 있는 훈련도 재미있는 놀이로서 다가가는 것이다. 이와 함께 다. 재활 학습 알고리즘을 통해 환자상태에 맞는 게임 억 원이다. 문제점을 묻자, 환자의 회복상태에 대한 체계적인 데이 알고리즘 기술로 환자의 상태, 레벨 체크업에 따라 맞 제공은 물론, 환자에게 능동적인 참여를 유도함으로써 2012년 11월에 포스코 벤처 파트너스로부터 2억 원을 터 축적이 쉽지 않다고 했다. 또 흥미없는 재활훈련 방 춤형 재활훈련이 가능하다. 또 재활환자는 자신의 훈련 효과적인 재활치료를 돕는다. 시작으로 작년에는 10억 원(DSC 인베스트먼트, 컴퍼니 식은 치료에 대한 참여 내지 의욕을 꺾을(demotivate)수 과정과 결과를 쉽게 확인 할 수 있다는 이점도 있다. 우리가 제공하는 프로그램은 환자들(신경계, 근골격 K파트너스), 올해 SBI Korea와 DSC 인베스트먼트, 포 있다는 점, 치료사가 환자 곁에 없으면 능률적인 트레이 계 등의 질환)이 다양한 게임을 통해 재활훈련을 할 수 스코 벤처 파트너스, 세종 벤처스로부터 46억 원 투자 닝을 유지하기가 어렵다는 점을 꼽았다. 있도록 설계됐어요. 환자들은 게임을 하는 동안 시각과 유치에 성공했다. 앞으로 헬스케어 시장에 대한 기대 부응할 터 그는 결국 환자에게 재활훈련에 대한 참여감 을 높일 수 있는 방법으로 재미 라는 요소를 착안했다고 한다. 흔히 게임은 능동적인 형태의 재미라면, 훈련은 해야만 모션캡쳐 기술: IMU 센서로 환자의 손가락과 손목, 아래팔 기능의 움직임을 캡쳐해서 스크린상으로 나타내줌 억원 시작부터 글로벌 헬스케어 시장을 겨냥하다 네오펙트 반호영 대표는 국내 시장만을 염두해두고 제 이전시를 소개받고 그들과 함께 제품 동영상 제작 프로 품과 서비스를 만들지 않았다고 한다. 젝트를 진행했었죠. 이를 통해 미국 시장에 대한 이해 현재 미국 유럽 등 선진국과 재활 분야에서 자금이 결 를 넓혔고 업무에 도움이 되는 네트워크도 쌓을 수 있 집하는 중동 지역의 병원들과 꾸준히 접촉하며 성과를 었습니다. 고 지난 날을 회고했다. 만들고 있다. 헬스케어의 본고장 미국 시장을 공략하기 위해 2015년 4월에 미국 법인을 설립해 인력 보강 등 세부 작업을 진행하는 중이라고 한다. 그는 본투글로벌센터의 지원을 통해 미국 PR 마케팅 을 실제로 경험해 볼 수 있는 기회를 가졌어요. 현지 에 글로벌 창업 백서 성공스토리 현재까지 58억 원 투자유치 성공해 네오펙트 네오펙트 성공스토리 치료에 대한 새로운 접근방식으로 동종업계 타경쟁사와 차별화 본투글로벌센터의 지원 글로벌 창업 성공스토리 193

99 우리의 비전은 전문기술만 있는 스타트업이 아닌 기술 상용화 에 대한 목표달성이에요. 네오펙트 반호영 대표는 인간중심의 기술개발을 강조한다. 자사의 헬스케어 제품과 서비 스도 전문가용이 아닌 소비자가 직접 사용하고 그로인해 좀 더 나은 경험을 하는데 뜻을 두고 있다고. 성공스토리 Nolla Design 인간을 위한 기술 놀라디자인 네오펙트 성공스토리 놀라디자인 시작부터 글로벌 헬스케어 시장을 겨냥하다 킥스타터 성공의 비결은 바로 혁신적인 제품과 사람에 대한 신뢰 그래서 환자들이 시간 혹은 경제상의 이유로 재활치료를 포기하지 않고 합리적이고 지속 가능한 재활 훈련을 통해 희망을 갖는 것, 더욱 건강하고 행복한 삶을 살게 도와주는 것이 재발견과 리디자인, 태양광을 이용한 전자기기 충전 제품을 새롭게 보다 제조 스타트업 여성 CEO가 가진 장점을 살리다. 탁월한 디자인 감각과 커뮤니케이션 스킬 부분이 아닌 전체를 헤아려라, 스타트업 대표란 곧 자신의 세계를 구축할 수 있는 사람 네오펙트가 가진 비전이자 회사의 목표라고 했다. Company Information SUMMARY CEO 장성은 Product 태양광 충전기: 솔라레이드, 솔라페이퍼 Founation 2012년 8월 Address 서울시 용산구 백범로 329 창업 플러스 센터 TIMELINE 2014년 세계 최소형 태양광 충전기 Solarade 개발 및 양산화 성공 2012년 8월 놀라디자인 설립 2015년 2013년 9세계 최초 다이어리 탈부착 태양광 충전기 Solar paper개발 초소형 충전기, 보조배터리 HOM 개발 STATE 1명 직원 글로벌 창업 백서 12억 매출액 1억 원 월 매출액 글로벌 창업 성공스토리 195

100 놀라디자인 성공스토리 놀라디자인 세상에서 가장 작은 태양광 충전기 출시 놀라디자인은 초고효율 태양광 충전기를 개발하는 제조 스타트업이다. 주요 제품으로 2014년 세계 최소 5Watt 태양광 충전기인 솔라레이드 (Solarade), 2015년에는 초경량 초박형 태양광 충전기인 솔라페이퍼(Solar paper)를 출시했다. 킥스타터 성공요인은 결코 우연이 아니었다 첫 번째, 혁신적이고 차별화된 제품, 두 번째, 제품에 대한 신뢰 그리고 기술력 장대표는 제가 태양광을 이용해 전자기기를 충전하는 거둔 것 같아요. 라고 했다. 기술 자체를 개발한 것은 아닙니다. 기존에 있는 카테 그리고 제품에 대한 스토리, 크리에이터와 회사의 비젼 고리의 제품이었지만 그것을 보다 앞선 기술력으로 사 등 진정한 가치를 후원자들과 공유하는데 초점을 맞추 놀라디자인 성공스토리 람들이 일상생활에서 쉽고 편리하게 스타일리쉬하게 었다고 한다. 킥스타터 런칭 후 불과 43일 만에 100만불 이상 선주문 성공 사용할 수 있도록 하는데 초점을 맞춘 것이 큰 효과를 놀라디자인의 솔라페이퍼는 기존에 캔버스 천이나 플 라스틱 케이스 등으로 쌓여진 기존의 태양광 패널과는 기존 태양광 충전기를 종이처럼 얇고 가볍게 구현했어요. 휴대와 사용이 간 편하고 감각있는 디자인을 더했습니다. 놀라디자인 장성은 대표의 말이다. 그는 외장용 밧데리 충전기에서 실용성(무게/크기/편리성)을 살리되, 디자인 에 대한 욕심도 버리지 않았다고 한다. 결국 이것이 곧 놀라디자인만의 차별 화 전략이었다는 것, 이런 고민 끝에 탄생한 제품이 바로 솔파페이퍼이다. 솔라페이퍼의 우수함은 전세계적으로 인정 받은 바 있다. 특히, 솔라페이퍼가 킥스타터(Kick-starter)에 런칭한 지 불과 43일 만에 ( ~8.21) 100만불 이상의 선주문을 받는데 성공했으며, 이는 한국 기 달리 태양광 패널 자체로 존재 가능하다. 또 자석을 통한 접점의 연결로 패널을 사용자가 원하는 만큼 탈 부착하여 사용 가능하게 함으로서 출력의 확장 과 축소가 자유로워 활용도가 크게 증가한다는 장점을 가진다. 금도금 테두리나 자석과 같은 부분들은 제품의 성능과 휴대성을 향상 시킬 뿐 아니라 하나의 디자인 요소로 작용하여, 미니멀 하면서도 고급스러운 룩으로 서 구현했다. 업 최초일 뿐 아니라 전세계적으로도 1%안에 드는 성공적인 펀딩 캠페인이 라고 한다. 여성 CEO라 불리한 점이 있다고 생각하는가? 또는 여성 CEO라서 가진 이점은? 해외 언론과 인터뷰를 해도 꼭 물어보는 질문이에요.(웃음) 아무래도 제조업이라는 업종과 태양광이라는 엔지니어적인 성격이 강한 제품이 어서 그런 것 같아요. 물론 제조쪽 사장님들 중에는 다소 거친 분들도 계시지만 오히려 여성 CEO 이기 때문에 그만큼 더 희소성이 있고 부드 럽게 일을 풀어갈 수 있는 이점이 있다고 생각해요 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 197

101 놀라디자인 성공스토리 본인의 사업과 협업하고픈 다른 분야가 있다면 기본적으로 yolk는 태양광 회사이되 단순히 물건만을 파는 것이 아니라 아티스틱한 디자인적 감성과 사회적 책임 을 가진 기업이에요. 디자인과 아트 분야와의 지속적인 협업을 통한 바이럴 마케팅 그리고 구호단체나 제 3세계 등 에 대한 후원을 생각하고 있습니다. 장대표는 태양광의 매력은 자체로도 존재할 수 있지만 다양한 제품들과 콜라보가 가능하다는 점을 꼽았다. 그래서 함께 시너지를 낼 수 있는 분야가 있다면 꼭 협업할 계획이라고 한다. 자신의 세계를 구축할 수 있는 사람 본인에게 스타트업 대표 란 어떤 의미인지 물었더니, 롭게 일구고 싶었다고 해야하나요. 제게 스타트업 대표 자신의 세계를 구축할 수 있는 사람이라고 생각해요. 란 그런 것이라고 생각해요. 어떤 제품을 어떤 시장을 한때 타사에 고용된 디자이너로 일하는 것과 제 회사를 타겟으로, 기존과 색다른 어떤 발상이나 전략을 가지고, 가지는 것에 대해 진지하게 생각해 본적이 있었는데요. 어떤 기업문화를 만들어갈 것인지 등 모든 것을 다르게 만일 디자이너로 일한다면 나는 많은 프로젝트의 디자 만들어가는 사람이라고 생각합니다. 인이라는 한 분야만을 맡아서 했을거에요. 이것은 마치 놀라디자인 성공스토리 현재 사업목표 달성에 대한 기대는 어느 정도 대형 농장에서 씨뿌리기라든지, 잡초 솎아 내기라든지 한 분야만을 집중적으로 하는 사람에 비유될 수 있겠네 요. 그 일만 하는 만큼 숙련 되어 생산성이 높아지거나 본투글로벌센터로부터 해외기업과 법률적인 서류 처리시 큰 도움 받아 하는 등의 이점도 있을 수 있겠죠. 하지만 저는 어느 한 분야만을 하는 것이 아닌 전체를 다루고 싶었어요. 씨뿌리기부터 추수까지, 아니 어떤 땅 장대표에게 현재까지 달성한 사업성과에 대해 묻자, 사업이라는게 총체적인 문제해결이라 여러가지가 있 에 어떤 작물을 심고, 어떻게 재배할건지 모든 것을 새 수익적인 측면 2015년에 발표를 할 때 킥스타터 펀딩 겠는데요. 특히 기술제조 스타트업 입장에서는 해외 특 목표 3억 그 외 오더에 관한 목표 4억으로 총 7억이었 허를 출원하는 등의 비용은 상당히 높아 작은 기업에서 는데 킥스타터 오더만으로도 이미 해당 목표는 달성한 는 상당히 부담이 되는 부분입니다. 이러한 부분을 본 것 같다고 한다. 투글로벌센터에서 지원받아 부담을 덜 수 있었어요. 특 또 덧붙여 해외 시장에서는 태양광 쪽으로는 단연 선 히 해외 기업과 법률적인 서류를 처리하는데 있어 변호 두주자로 올라섰다고 할 수 있습니다. 태양광을 하는 사의 검토를 받을 수 있었습니다. 사실 큰 계약건이 아 거의 모든 회사들이 yolk와 솔라페이퍼를 알고 있다고 닌 이상 따로 변호사에게 서류 검토를 맡기는 것이 쉽 해도 과언이 아니니까요. 지 않은데 마치 자문 변호사가 있는 것처럼 수시로 이 이번 해 여름, 북미 최대 태양광 전시회에 참가하였을 용할 수 있다는 점이 장점이었다고 생각해요. 놀라디자 때는 구석에 작은 부스로 참가했을 뿐인데 전시회에 참 인 제품의 전반적인 특허관련해서 본투글로벌센터 변 가한 거의 모든 태양광 업체들이 우리 부스를 방문했고 리사의 역할도 크게 도움되었어요 라고 했다. 심지어 다른 부스에 들어가자마자 알아보는 사람들도 있어서 놀랐거든요. 라며 말했다. 그의 말에 따르면 현재 휴대용 태양광 시장은 그 가치 에 비해 상대적으로 작게 형성되어 있기 때문에 유저에 대한 데이터등을 확보하는 것이 쉽지 않은 편이라고 한 다. 그런데 놀라디자인은 7000명에 달하는 태양광 유 저 데이터가 있고 그들의 신뢰와 지지를 가지고 있다는 것이 장점이다 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 199

102 뷰노 성공스토리 뷰노 VUNO 딥러닝 전문가로 구성된 기술 스타트업, 아시아 최초로 딥러닝엔진 자체개발 의사-환자를 위한 정확하고 빠른 정량적인 데이터 의사가 환자상태를 보다 구체적으로 파악하고 객관적인 판단을 내릴 수 있게 돕는다 뷰노는 인공지능 및 기계학습 기술을 가진 스타트업이 달라지는 것을 최소화 시킨다. 다. 이예하 대표를 축으로 김현준 CSO, 정성환 CTO가 또, 과거 수 백만 건의 데이터로부터 유사한 케이스를 공동창업했으며, 셋은 모두 해당업계 현장에서 딥러닝 찾아 진단 및 처방과 관련된 통계자료를 제공 할 수도 지식과 기술을 쌓아온 전문가이다. 스타트업 뷰노의 주 있다. 이뿐만이 아니다. 뷰노 기술로 인해 환자 역시 저 뷰노 성공스토리 요 사업 및 서비스는 병원 등 의료현장에서 딥러닝과 렴한 비용으로 보다 정확하고 빠르게 건강상태를 측정 가지않은 길을 개척하라, 딥러닝기술이 절대적으로 필요한 시장은 바로 의료현장 의료업계와 협업하라, 정확한 진단에 도움줄 수 있는 정량적인 DB 구축에 주력 끊임없이 노력하라, 헬스케어 스타트업이라면 병원-의료진-환자-정부 등 이해 필요 같은 프로세스를 제공하여 의료진이 올바른 진단을 할 수 있도록 돕는 것이다. 예를 들어, 촬영된 의료영상으로부터 질환에 대한 정보 를 정량화한다면, 의사가 환자상태를 보다 구체적으로 파악하고 객관적인 판단을 내릴 수 있다. 즉 의사 개개 인이 가진 의학적 지식이나 경험, 능력에 따라 진단이 해볼 수 있다는 장점이 있다. 혹은 같은 비용이라 하더 라도 과거보다 훨씬 더 객관적인 정보를 제공받을 수 있게 되는 것이다. 이러한 혜택은 비단 의료진과 환자에게만 국한되지 않 는다. 의료의 품질을 높일경우, 국가적인 차원에서는 사 회적 비용을 낮출 수 있다. Company Information SUMMARY CEO 이예하 Product 의료데이터 분석 소프트웨어 뷰노메드 Founation 2014년 12월 Address 서울시 강남구 봉은사로 TIMELINE 2014년 12월 법인 설립 2014년 본엔젤스/퓨처플레이 공동투자 유치 중소기업청 TIPS사업 선정 창업진흥원 고급기술인력창업팀 선정 STATE 6명 2015년 NVIDIA GTC 참가 (국내 유일 초청사로 선정) K-ICT 본투글로벌센터 멤버사 선정 beglobal Startup Battle 3위 수상 아시아 최초 Deep Learning 엔진 자체개발 국내 최초 TitanX 8 GPU 운영 검증 및 Deep Learning 엔진 가동 한화 DreamPlus RisingExpo 1위 수상 CyberAgent Rising Expo 2015 한국대표로 참가 (동경) 1억 원 2015년 9월 (주)뷰노코리아 기업부설연구소 설립 서울아산병원과 골연령 기술이전 및 사업화 협약 K-Healthcare Startup 1기 멤버십 선정 (비공개) 딥러닝 기술과 헬스케어 이커머스 시장보다 매력적으로 본 까닭은 뷰노의 창업자들은 각각 10년 이상을 기계학습 분야에 그래서 단순히 쉽고 안정적으로 돈을 벌어보자 라는 생 종사해왔다. 특히 작년까지 삼성전자종합기술원의 연 각 대신에 스타트업으로서 도전할만한 크고 어려운 문 구원으로 재직하면서 국내에서는 거의 선두그룹에서 제를 풀어보자 고 방향을 정했습니다. 라고 뷰노 이예하 딥러닝(deep learning)이라는 혁신적 기술을 연구하고 대표는 말했다. 그의 말에 의하면 의료분야는 방대한 양 상용화에 성공했다. 이후 이러한 혁신적인 기술을 보 의 환자 데이터를 이미 확보하고 있지만, 다양한 이유로 다 크고 의미있는 문제를 해결하는데 쓰면 좋겠다는 생 분석이 많이 이루어지지 못하고 있는 상태라고 했다. 딥 각을 가졌다. 결국 같은 팀 동료 3명이 의기투합해서 러닝 같은 강력한 기술을 통해 방대한 의료 데이터를 학 2014년 12월 뷰노(VUNO)를 창업한다. 습하게 되면 그 파급력은 매우 클 것으로 내다보고 있다. 이미 많은 업체들이 딥러닝 기술을 활용해 쇼핑 관련 또 다행히 시기적으로도 많은 투자자나 기업들이 헬스 이커머스 시장에 포진해 있었습니다. 당시 우리 기술로 케어 시장을 주목하고 있는 시점이라 지금까지 많은 투 해당분야에서 판도를 바꿀만한 상황은 아닌 것으로 판 자자나 의사분들로부터의 격려를 받으며 문제를 풀어 단했고요. 가고 있다고 한다. 직원수 매출액 월 매출액 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 201

103 기술로 수익창출? 자를 받아 질병 초기에 의료영상을 스크리닝함으로써 적절한 진단 및 처방을 지원하는 모델로 사업을 진행중에 있 결코 쉽진 않아요. 하지만 이를 위해 노력할 가치는 무궁무진하죠. 다. 구글벤처스 등 굴지의 IT기업이나 투자회사들도 거의 절반에 가까운 한 해 투자금액을 같은 분야에 집행하고 있 혁신적인 아이디어 기술이라고해도 이것을 돈으로 바 진행시켜야하기 때문에 자체사업모델에 대한 검증 작 꾸는 게 가장 어려워요. 업이 매우 중요하다고 생각해요. 또 좋은 모델을 만들 뷰노넷(VUNO-net), 뷰노가 개발한 아시아 최초 딥러닝 엔진 의료에서 데이터를 분석하고 환자와 의료진에게 모두 었다 하더라도 다양한 규제와 승인 절차를 통과하는 것 뷰노는 아시아 최초로 딥러닝엔진(VUNO-net)을 자체적으로 개발했다. 이대표는 최근 구글이 TensorFlow라는 딥 혜택을 주는 그림 자체는 혁신이지만, 거기서 돈을 낼 은 타산업대비 높은 장애물입니다. 러닝 오픈소스를 공개하기도 했지만, 내부적인 알고리즘과 대용량 데이터를 분산처리하는 능력 등 실제적인 면에 주체와 규모를 정하는 것이 쉬운 문제는 아니거든요. 이런 절차는 사람의 건강과 생명을 다루는 문제라 어쩔 서는 VUNO-net이 뒤지지 않습니다. 이 엔진을 토대로 다양한 데이터에서 세계 정상의 성능을 기록하고 있으며, 헬스케어 스타트업이라면 병원-의료진-환자-정부 모 수 없는 부분이기도 하지만, 의료혁신의 속도를 더디게 이러한 결과는 유명 의료학회를 통해 발표를 준비하고 있습니다. 라고 말했다. 두가 만족할 수 있는 그림을 끊임없이 그리면서 사업을 하는 분명한 원인이 되기도 한다고 이대표는 말했다. 이대표의 말에 의하면, 현재 해외에서는 딥러닝을 이용한 의료데이터 분석업체들이 큰 규모의 투자를 받고 활발히 움직이고 있다고 한다. 그 예로, 엔리틱(Enlitic)사의 경우 최근 캐피톨 헬스(Capitol Health)사로 부터 100억 달러 투 는 상황이라고 한다. 시드투자유치 기술력을 인정받아 TIPS에 선정 퓨처플레이와 본엔젤스에서 투자유치 뷰노는 본엔젤스(Bon Angels)와 퓨 처플레이(Fu-turePlay)에서 시드투 자(TIPS 포함)를 받았다. 또한 태생부터 해외진출이 목표였기 때문에 본투글로벌센터의 지원아래 작년말 미국법인설립을 완료했다. 최 근에는 한화드림플러스에서 미국법 인에 전환사채 투자를 받기도 했다. 뷰노는 아직 1년이 되지 않은 신생기 업이다. 아직까지 연구개발과 사업모 델 개발을 위해 전력하고 있는 단계 이다. 현재까지는 다수의 대형병원 의료진 또는 사업화팀과 앞서 언급 한 의료 프로세스 혁신을 위한 다양 한 아이템을 발굴해 나가고 있는 중 이라고 한다 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 203 성공스토리 해외는 이미 딥러닝을 이용한 의료데이터 분석 활발한 편 뷰노 뷰노 성공스토리 전문기술을 갖고 있는 헬스케어 스타트업 대표가 가진 어려움을 무엇일까

104 직토 성공스토리 직토 ZIKTO 걷기 에 대한 또 다른 생각, 누구나 일상속에서 쉽게 지나친 것을 재발견하다 직토의 직토워크(ZIKTO Walk) 직토의 직토워크 는 잘못된 걸음걸이 예방 및 교정 목적으로 개발됐 다. 걸음수ㆍ칼로리 소모 측정은 물론, 발걸음 모양 및 팔의 움직임에 따라 팔자걸음인지 구부린 걸음인지 구분측정해 진동으로 알려준다. 직토는 B2C 대상 직토워크 웨어러블 밴드 판매 외에도 헬스케어 관련 B2B 솔루션에도 관심을 두고 있다. 직토 성공스토리 독보적인 경쟁력으로 교보생명, 삼성물산 등 대기업과 협업가능한 사업모델 제시 디자인 우선주의, 제품개발에 있어서 디자인은 성능 못지않게 중요하고 절대적이다 킥스타터 성공요인은 곧 관점의 차이 제품과 서비스 차별화 전략의 기본은 타겟 오디언스에 대한 정확한 정의 우리가 킥스타터에서 성공(약 1억8천만 원 투자유치 보는 각도에 따라 어떤 느낌을 주는지 고려했다고 한다. SUMMARY CEO 김경태 Product 직토워크 웨어러블 밴드 Founation 2014년 5월 Address 서울시 강남구 역삼동 아키빌 102호 TIMELINE 2014년 5월 (주)직토 법인 설립 연구소 설립 2014년 Company Information D. Match 기업 선정, 직토선행기술연구소 설립 B2G글로벌 컨설팅사 선정, 외국인기술창업지원금 선정 미국 법인 설립, 비젼스케이프 양산파트너 선정, 벤처기업인증 완료 Creative Business Cup에서 IBM Softlayer상 수상 ($120,000) Kickstarter 크라우드펀딩 성공적 유치 (약$165,000) 2015년 카네기멜론 대학과 마케팅 파트너쉽 체결 서울아산병원 파트너쉽 체결 Naver LINE과 파트너쉽 체결 SXSW 한국 스타트업 대표로 참가 개인투자조합 5억 원 투자 유치 2015년 12월 IBKC등 12억 원 투자유치 금액 달성)할 수 있었던 것은 비단 한 가지 요인만은 아 니라고 생각해요. 직토는 타웨어러블 경쟁사들이 걸음 수, 칼로리 등 활동량을 측정하는데 집중했다면, 직토워 크는 사운드 워킹(Sound Walking)이라는 걸음걸이 교 정 기능을 탑재했습니다. 다시말해 우리는 걸음의 숫자 (quantity)보다 질(quality)적 향상에에 초점을 맞췄다고 나 할까요. 직토 김경태 대표의 말이다. 그외에도 디자인 경쟁력을 꼽았다. 웨어러블 기기인만큼 손목에 착용할때 어떤 편안함을 주는지, 디스플레이를 특히 팬텀 디스플레이는 정교한 레이저 가공을 거친 119 개의 홀로 이뤄진 탑케이스 LED 소재이다. 실리콘, 이태 리소가죽 그리고 핸드메이드 등 다양한 스트랩 옵션도 직토의 디자인 센스를 엿볼 수 있는 부분이다. 특히 최근에는 삼성물산과 MOU를 체결해 신규 악세사 리 브랜드 라베노바 를 추진하는 등 패션 아이템으로도 인정받았다. 이처럼 제품의 실용성외에도 미적 관점에 서 노력한 결과, 디자인(DFA Winning Silver Award) 수 상의 영예를 안기도 했다. STATE 15명 5억 원 5천만 원 직원수 매출액 월 매출액 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 205

105 직토 성공스토리 현재 직토워크 10개국 이상 수출 성공요인으로 아시아 시장 공략 해외진출에 역점을 둔만큼 본투글로벌센터의 지원은 좋은 길잡이 직토의 비전과 계획 직토는 지난 7월 교보생명과 전략적 제휴를 체결했다. 당시 아 시아 최초로 체결한 헬스케어 웨어러블 스타트업과 보험사의 파트너십이라는 점에서 큰 주목을 끌기도 했다. 대형 보험사와 직토의 협업사례는 특히 헬스케어 스타트업에 직토 성공스토리 김경태 대표는 현재까지 10개국 이상에 수출하고 있어요. 구체적인 수익률은 공개하기 어렵지만 전월대비 매우 가 파르게 성장하고 있는 편입니다. 라고 했다. 글로벌 마케팅에 대한 생각을 묻자, 그는 물론 국내보다 해외로 눈을 돌리면 웨어러블 시장 규모가 훨씬 큽니다. 하지만 우선 한국에서 성과를 간과할 수는 없다고 생각해요. 한국 다음으로 차츰 아시아 시장으로 시장공략 및 마케팅을 전개해나갈 예정입니다. 김대표가 해외진출에 역점을 둔만큼 본투글로벌센터의 지원은 좋은 길잡이가 됐다고 한다. 사업을 하면서 실질적으로 꼭 써야되는 법률, 특허, 마케팅 등 비용에 대해 검증된 파트너와 일할 수 있는 점, 한국 뿐만 아니라 해외진출에 있어서도 본투글로벌센터가 큰 도움이 됐습니다. 그는 제조 스타트업은 디바이스만을 파는 것으로는 매출에 대한 문제가 분명히 존재한다고 말했다. 따라서 디바이 스에서 센싱하는 여러 데이터를 이용하여 정보를 가공하는 기술 서비스 역시 염두할 필요가 있으며, 직토는 이를 위해 적극적으로 준비하고 있다고 한다. 게 새로운 비즈니스 모델을 제시한 셈이다. 양사는 전략적 제 휴를 통해 더 건강한 보험 캠페인 등과 같은 공동 프로모션 을 추진하고 있다. 직토는 대기업외에도 다양한 방식으로 타 스타트업과 협업해 새로운 헬스케어 솔루션을 제시할 계획이라고 한다. 김경태 대표는 창업해보니 사업가에게 가장 필요한 부분도 많 이 발견했다고 한다. 그 중 명백한 요건으로 자신이 잘하는 것을 집중해서 할 수 있는 역량, 그리고 자신이 잘하는 것을 진짜 남들보다 잘 할 수 있는 능력 이 필요하다고 꼽았다. 물론 해당분야 관련 끊임없는 노력도 뺄 수 없다고 했다. 더불 어 스타트업 대표라면 자신의 제품과 서비스를 어떻게 세그먼 트화 하고 판매할 것인지 타겟 오디언스를 정확히 파악하는 것이 요구된다고 했다. 김대표는 그 예로 캐시미어 얘기를 꺼 냈다. 같은 품목이 관건이 아니라 최고가 캐시미어, 중저가 등 가격차별화 전략이 있다면 동종업계라고 해서 비즈니스를 위 협하는 경쟁대상이 되지 않는다는 것이다. 그가 무엇을 못지않게 어떻게 가 많이 고민되는 이유도 이 때문이라고 한다. 함께 협업하고 싶은 사업분야 직토는 계속해서 건강관리에 도움주는 혁신적인 기술과 디바이스를 개발할 계획이라고 했다. 또 디지털 헬스케어에서 웨어러블이 필요한 곳과 콜라보레이션을 통해 시너지를 높이는데 집중할 생각이라고 밝혔다 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 207

106 스트라티오 성공스토리 스트라티오 Stratio 센서기술에 대한 전문적인 지식과 경험, 그리고 인내심은 필수 독보적인 기술과 가능성 세계의 근적외선 이미지 센서 시장 스트라티오는 스탠포드대 박사 네 명이 주축이 되어 그렇다면 세계의 근적외선 이미지 센서 세계시장 규모 2013년 설립됐다. 는 얼마나 될까. 주력분야는 근적외선 파장을 이용한 이미지 센서와 2015년 기준으로 약 80억 원 (700M USD) 규모에 연 평 카메라 앱을 비롯한 육안으로 식별하기 어려운 정보 균 성장률도 10%대를 보이고 있는 추세이다. 스트라티오 성공스토리 잠재 시장을 전망하라, 근적외선 이미지 센서기술 세계시장 규모 80억, 연평균 10% 성장률 독보적인 기술을 가져라, 자체 개발한 링크스퀘어 로 스마트폰 촬영 후 바로 식품정보 파악 유행보다는 실속을 차려라, 창업은 쉬운 것 아닌만큼 철저한 준비와 자세없이는 힘들다 들을 편리하게 이용할 수 있는 기술과 상품을 연구하 고 있다. 특히, 스트라티오만의 독보적인 기술로 세계 최초 게르 마늄(Ge) 기반의 휴대용 초분광 이미지 센서 제작이 가 능하다. 해당 기술은 식품 안전, 야간 투시, 분석 그리고 모바일 헬스 케어쪽으로 적용할 수 있다. 근적외선 시장이 일반 사람들에게 친숙하지 않은 이유 는 바로 가격때문이다. 센서 및 제품가격이 워낙 고가 라서 지금까지는 주로 군사용 나이트 비젼, 의료용 기 기 산업용도로만 활용됐다. 근적외선 센서 기술은 군사 용 제품에 쓰이는 까닭에 해외 기술이전 또한 원활하지 않은 편이다. SUMMARY CEO 이제형 Product 근적외선 이미지 센서 및 어플리케이션 개발 Founation 2013년 Address TIMELINE Company Information USA: 1863 Concourse Dr, San Jose, CA Korea: 서울시 강남구 역삼로 156 (태광빌딩) 6층 ( ) 2013년 USA: 2013년 1월 설립 Korea: 2013년 10월 설립 2013년 NIPA 주관 글로벌 창업 지원 공모전 대상 수상 2014년 미국 정부프로그램 NSF SBIR phase I 선정 (USD 150K) (-민 관 합동) TIPS 프로그램 수행사로 선정 2015년 Series A 투자유치 성공 칠레 CORFO(생산진흥청) 주관, STARTUP CHILE에 선정 미국 정부프로그램 NSF SBIR phase II 선정 2015년 현재 칠레 CORFO(생산진흥청) 주 관, STARTUP CHILE DEMO Top 3 선정 덴마크 Next Step Challenges Top 25 선정 미국 정부프로그램 NSF SBIR phase II Supplement 선정 예정 (USD 500K) STATE 20명 (비공개) (비공개) 직원수 매출액 월 매출액 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 209

107 스트라티오의 링크스퀘어 B2B에서 B2C로 근적외선 활용 대중화 목표 스트라티오 성공스토리 기존 근적외선 센서에 비해 200배 저렴한 제품 스트라티오가 준비하고 있는 첫 번째 제품은 링크스퀘 어(Linksquare)로 휴대용 식품 성분 분석기입니다. 스마 트폰과 연결하여 사용할 수 있는 제품으로, Linksquare 를 통해 현장에서 식품을 촬영한 후 스마트폰으로 바로 식품정보를 얻을 수 있는 서비스인데요. 스트라티오가 자체적으로 개발한 소형의 저가 근적외선 이미지 센서 와 초분광 영상기기를 결합한 형태로 소비자에게 소개 될 예정입니다. 스트라티오 이제형 대표는 말했다. 스트라티오는 기존 근적외선 이미지 센서와는 다른 방 식으로 센서를 직접 개발하고 있어서 최종 제품 가격 을 기존보다 200배 이상 낮출 수 있다고 한다. 이때문 에 제한적으로 활용되는 근적외선 센서기술을 산업 영 역에서 벗어나 일반 소비자를 위한 차량용 나이트비젼, 웨어러블 헬스케어 제품 등 신산업에까지 적용이 가능 하다. 이런 맥락에서 관련 시장을 더욱 크게 성장시킬 수 있을 것으로 예상된다. 미국 실리콘밸리와 한국을 거점으로한 기술 스타트업인만큼 이에 따른 어려움을 어떻게 해소했는지. 근적외선 영역이 고가라는 이유로 일반적인 접근이 어 우가 많은데, 그때마다 비용을 지불하면서 회계 및 법률, 려운데, 이를 개선해 대중화하는 것이 스트라티오 목표 특허 등의 서비스를 받을 수는 없거든요. 특히 해외에 법 에요. 따라서 기존보다 저렴하고 휴대가 용이한 근적외 인을 세우고 사업을 시작하는 분들이라면 더욱 이러한 지 선 기기를 제공하게 된다면 소비자는 그것을 통해 원하 속적인 행정적 서비스들이 꼭 필요할거에요. 는 정보를 손쉽게 얻을 수 있어 실질적인 도움이 될거 스트라티오는 2015년 4월 반도체/센서 관련 기업, 라고 생각합니다. K-cube Investment, Alchemist Accelerator 등으로부 본투글로벌센터의 지원이 컸다고 생각해요. 재정적인 측 터 Series A 투자유치에 성공 (USD 2.4M)했다. Series 면외에도 지원기간동안 계속적으로 이루어지는 컨설팅이 B 투자유치도 염두하고 있으며(USD 20M) 세일즈, 생산 스트라티오 성공스토리 큰 도움이 되었다고 생각합니다. 사업을 할 때 큰 일뿐 아 라인 추가 개발, 센서 해상도 개선 등의 일들을 진행할 니라 사소한 일들로 인해서도 전문가의 도움이 필요한 경 예정이라고 한다. STRATIO HQ SWIR IMAGE SENSOR STRATIO KOREA 기술 스타트업을 준비하는 예비창업자들에게 당부하고 싶은 내용 웬만하면 하지마세요. 농담이 아니라 진심입니다. 하 스탠포드에서 창업은 특별한 일 아닌 당연한 편 스트라티오는 Stanford GSB MBA, Stanford 석사, Harvard 석사 출신의 멤버들이 비즈니스 파트, optic파 트 개발을 지원하고 있으며, 이 외에도 우수한 엔지니 어 및 경영지원 인력들이 함께 참여하고 있다. 한인 최초 스탠포드 교수로 있는 이진형 교수와 성공 적으로 기업을 매각하고 투자자로 활동 중인 Michael Wiemer와 Venture Partner Zarko Maletin도 스트라티 오와 함께하고 있어요. 제가 공부한 스탠포드의 분위기 는 창업이 특별한 일이 아니라 당연한 일이어서 창업 자체를 어렵게 생각하지 않았습니다. 창업을 하기로 결 심한 후 찾아간 자리에서 창업선배라고 할 수 있는 분들을 통해 많은 이야기들 듣고 배울 수 있었어요. 또 창업 후 에도 예상치 못한 난관을 만날 때마다 버텨내는데 이런 네트워크가 큰 도움이 되었습니다. FOOD SECURITY NIGHT VISION FOOD ANALYSIS MEDICAL SENSING SORTING 한국, 실리콘밸리를 넘어 세계로 혁신적인 센서 전문기업으로 인정받도록 최선을 다할터 지만 도전의식을 갖고 전문기술을 통해 환경 및 경제 등에 긍정적인 영향을 줄 수 있다고 확신한다면 창업하 세요. 단, 주저하지 말고 철저하게 준비해서 시작하라 고 권하겠습니다. 그리고 시작했다면 한계점 이상을 버 티라고 말해주고 싶어요. 제가 스트라티오 창업당시 조 언을 구했었던 많은 사람들이 7년을 버티면 그 창업은 성공이라고 했었는데요, 저도 마찬가지로 예비창업자 들에게 딱 7년만 버텨보라고 말해주고 싶네요. 스트라티오는 이제 막 걸음을 내딘 상태라고 할 수 있어요. 우리가 앞으로 보여주고 싶은 것은 구글, 삼성 등 대기 업 이외에도 길은 있다는 것입니다. 센서 사업 분야는 한정되어 있지 않고 부가가치 창출이 무궁무진 하기 때문에 앞으로 개발한 센서를 바탕으로 새로운 사업을 계속해서 창출해 나갈 생각이에요. 그래서 전문 기술력을 바탕으로 모인 미국 실리콘밸리를 기점으로 전세계에서 한국인 주도의 혁신 스타트업이라는 평을 듣고 싶습니다 글로벌 창업 백서 글로벌 창업 성공스토리 211

108 글로벌 창업의 성공스토리 현황과 미래

109 기술 벤처, 글로벌 창업의 미래 마치며 마치며 정부가 글로벌 창업을 독려하고 글로벌 창업과 관련된 다양한 활동을 지원하는 근본적인 목적은 글로벌 창업 성공사례를 만들어내고 싶어서다. 글로벌 창업이 중요 한 것은 국내 시장에서 기회가 제한돼 있다거나 성장성 이 떨어져서 그런 것은 아니다. 글로벌 시장에서 더 많은 기회가 있고, 더 큰 시장이 펼쳐져 있으며, 더 많은 자본 과 결합된, 보다 효율적인 투자와 성장이 가능하기 때문 이다. 무엇보다, 좀 더 지속가능한 사업을 할 수 있는 경 쟁력을 갖추기에 국제 무대가 더 적합하다는 판단 때문 이라고 할 수 있다. 그런데 글로벌 시장에서 성공을 하고 경쟁을 하는 것이 아무리 중요하고 필요한 일이라고 역설을 한들, 국가가 이들을 강제로 끌고 나가 성공에 이르게 할 방법은 없다. 실제 해외 시장에 진출을 하고, 경쟁을 해서 살아남고, 투자를 받아 성공에 이르는 것은 기업들과 기업가들이 해야 할 일이다. 다만 정부는 이들이 이처럼 글로벌 창업 의 이득을 깨닫고, 움직여 새로운 시장을 창출할 수 있는 다양한 기회와 가능성을 만들어주는 것 뿐이다. 결국 글로벌 창업이 성공하려면 무수한 가능성들이 탄 생해야 한다. 그 수많은 가능성 가운데 드물게 한두개씩 성공 사례가 나올 것이다. 그 무수한 가능성을 만들어내 는 가장 좋은 방법은 외국의 벤처캐피탈들이 매력을 느 끼고 기꺼이 투자할 만한 벤처기업을 한국의 벤처 창업 가들이 만들어내는 것이다. 한국에서도 벤처기업이 모험 자본(벤처캐피탈)이 기꺼이 위험을 무릅쓰고 투자한 회 사이듯, 해외에서도 마찬가지이기 때문이다.그러면 외국 의 벤처캐피탈은 과연 어떤 기업에 매력을 느낄까. IT서 비스 기업? 인터넷 포털? 미디어 컴퍼니? O2O 서비스? 물론 분야를 막론하고 경쟁력이 있는 기업이라면 어디 나 투자 대상이 될 수 있다. 하지만 어렵게 생각할 것 없 이 외국의 벤처캐피탈들이 어떤 기업에 투자해왔는지를 보면 답은 의외로 쉽게 나온다. 최근 5년간 벤처캐피탈의 투자 동향을 보면 국가를 막론 하고 이들이 가장 선호한 기업은 소프트웨어 기업이었 다. 그리고 바이오와 헬스케어 컴퍼니가 뒤를 잇는다. IT 서비스나 미디어 등 IT 분야의 다른 업종은 국가마다 선 호도가 크게 갈렸다. 설사 벤처캐피탈이 이런 업종에 투 자를 많이 하는 곳이라고 하더라도 결코 소프트웨어나 바이오 분야를 앞서지 못했다. 소프트웨어나 바이오, 헬스케어와 같은 분야의 공통점 은 기술이 중요한 분야라는 점이다. 기술에는 언어의 장 벽도, 문화의 차이도 없다. 이스라엘 벤처기업들이 해외 진출을 많이 하고 해외 자본의 투자를 많이 받는 것은 일찌감치 기술 기업을 육성하고 기술 개발에 주력해 왔 기 때문이었다. 그럼 한국에서 소프트웨어나 바이오, 헬스케어 분야의 기술 기업들 현황은 어떨까. 한국에서도 소프트웨어 기 업의 창업이 왕성하고 많은 투자를 받고 있다면, 지금 당 장은 아니어도 언젠가는 그런 무수한 가능성 가운데 해 외 진출이 가능한 업체들이 점차 윤곽을 드러낼 수 있 을 것이다. 하지만 아쉽게도 현실은 전혀 그렇지 않다. 국내의 벤처 캐피탈이 투자를 하는 업종에 소프트웨어는 아예 없다. 소프트웨어 기업이 전무하다고 해도 과언이 아닐 정도 마치며 215

110 마치며 다. 통계상에도 잡히지도 않는다. 제조업이나 인터넷 및 모바일 서비스, 커머스 등 유통, 그리고 전기 및 기계장 비 등이 주류를 이루고 있다. 최근 2-3년 새 바이오 분야 가 떠오르고 있지만 아주 최근의 일일 뿐이다. 물론 국내 벤처캐피탈이 찾아내지 못했다고 해서 국내에 소프트웨어 기업이나 유망한 바이오 벤처기업이 없는 것 은 아니다. 하지만 상대적으로 기회가 적은 것은 분명하 다. 글로벌 시장에 진출해 승부를 볼 수 있는 가장 유망 한 분야에서 국내 벤처기업의 모습을 찾기 힘든 것이다. 이런 상황에서 국가에서 아무리 나서서 벤처기업을 해외 벤처캐피탈에 소개시켜 주고, 해외 육성기관과의 만남을 주선하고, 해외 사무실 설립을 지원한들 이들이 해외에 서 살아남길 기대하기는 어려운 일이다. 물론 의미가 없는 것은 아니다. 이들은 해외 시장에 나가 서 사업을 시작하고 시장 반응을 보면서 안목을 넓혔고 새로운 기회도 발견했다. 자신들의 한계와 가능성을 동 시에 확인했을 것이다. 하지만 당초 목적이 그냥 견문을 넓히는 정도가 아니라면 이 정도의 결과물은 실망스러울 뿐이다. 결국은 성공 사례가 있어야 한다. 악조건 속에서도 국내 일부 벤처기업들은 해외 유명 벤 처캐피탈의 투자를 이끌어냈다. 쿠팡이 그랬고 데일리 호텔이 그랬으며 미미박스는 해외 유명 창업육성기관의 지원업체로 선정돼 함께 성장하는 기회를 잡기도 했다. 이들은 모두 커머스 분야라는 공통점을 갖고 있다. 특별 한 기술이 있다라기 보다는 시장의 기회를 잡은 것이다. 그리고 모두 해당 분야에서 예외적인 기회를 잡은 업체 들이다. 즉 동종 업계로 확산될 가능성이 낮다는 것이다. 결과적으로 글로벌 창업 지원의 본질은 기술 기업을 키 워내는 것이다. 이는 해외에서 벤처 기업들이 사무실을 얻는 것을 지원하거나, 사업자 등록을 하는 과정을 지도 하거나, 정착을 도와주거나, 현지 투자자들과 연결해주 는 것을 그만둬야한다는 뜻은 아니다. 다만 그것보다 훨 씬 더 중요한 과제가 있다는 것이다. 기술 기업을 키워내 는 것이 진정한 글로벌 창업으로 가는 길이라는 것은 실 제 글로벌 서비스를 하고 있는 다른 외국 기업들의 사례 를 보면 알 수 있다. 지금 현재 한국의 IT산업에서 글로벌 서비스나 글로벌 기술, 글로벌 시장에서 통하는 제품이 무엇이 있나? 이 렇게 자문하면 답은 나온다. 삼성전자의 휴대폰이 그랬 고, 일부 게임 콘텐츠가 글로벌 시장에서 경쟁력을 가졌 었다. 최근에는 네이버의 라인과 카카오의 카카오톡이 글로벌 서비스를 하고 있다. 라인과 카카오톡은 마치 서 비스 노하우로 성장하고 글로벌로 진출한 것 같지만 사 실 이 서비스는 기술 서비스다. 수많은 메시지를 처리하 는 고도의 기술력이 있기에 가능한 것이다. 소프트웨어든, 바이오든, 헬스케어든. 아니면 다른 IT제 조업이나 서비스분야에서든 기술력이 있는 기업을 발굴 하고 키워내는 것이 진정한 글로벌 창업 지원이다. 기 술 기업의 육성에는 시간이 많이 걸린다. 해외 몇 번 데 리고 간다고 해결되지 않는다. 산학 협력을 강화해야 하 고, 기술력이 있는 엔지니어들이 창업할 수 있도록 환경 을 만들어줘야 하고 이들이 생계를 걱정하지 않도록 터 를 닦아줘야 한다. 이렇게 해서 5년, 10년이 지났을 때 그때 진정 글로벌 창업 기업이 나올 수 이는 발판을 지 금 만드는 게 글로벌 창업 지원 사업에서 가장 필요한 과제일 것이다. 216 마치며

111 2015 대한민국 글로벌 창업백서 Korea Startup Index 글로벌 진출 창업 성공 파트너 발 행 일 2016년 1월 발 행 처 K-ICT 본투글로벌센터 이 책의 저작권은 K-ICT 본투글로벌센터에 있습니다.