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건주 종
8 years ago
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1 IGM Creation Club ICC

2 IGM Creation Club ICC 2015년 창조클럽 온라인 강의 오픈 일정 일정 강의 주제 강 사 1월 7일 2015 대한민국 경제 어떻게 될 것인가 한상춘 한국경제신문 논설위원 1월 21일 투자의사 결정기법 이성훈 IGM 교수 2월 4일 불황의 그늘을 떨칠 새로운 유통채널을 개발하라 문달주 MPLUS 대표 2월 18일 창조적 문제해결의 씨앗, Design Thinking 조미나 IGM 교수 3월 4일 기업의 성장통, 제대로 된 진단과 처방 신철균 IGM 원장 3월 18일 기업회생 모의 프로젝트 조미나 IGM 교수 4월 1일 가치관 내제화 리얼케이스 정진호 IGM 교수 4월 15일 부채의 두 얼굴_잘 쓰면 약, 잘못 쓰면 독, 부채 어떻게 써야하나? 이성훈 IGM 교수 4월 29일 말뿐인 브랜드, 어떻게 알리고, 어떻게 구매를 만들어 낼 것인가? 문달주 MPLUS 대표 5월 13일 조직정치의 오해를 풀고 생산성을 높이는 조직 정치의 예술 조미나 IGM 교수 5월 27일 전설의 CEO로부터 듣는 경영전략_ 포스코는 어떻게 진화되어 왔는가? 허남석 포스코 경영연구소 소장 6월 10일 시장을 리드할 수 있는 트렌드 활용능력_트렌드 D,N,A 김진식 IGM 교수 6월 24일 직원, 만날 때 보다 헤어질 때 더 잘 헤어져라 박기찬 IGM 교수 7월 8일 50년 논쟁사_마이클 포터부터 전략 무용론까지 양백 IGM 교수 7월 22일 세상을 바꾼 5개 도표틀-경영전략의 Tool 제대로 활용하기 강성호 IGM 교수

써야하나? 이성훈 IGM 교수 4월 29일 말뿐인 브랜드, 어떻게 알리고, 어떻게 구매를 만들어 낼 것인가? 문달주 MPLUS 대표 5월 13일 조직정치의 오해를 풀고 생산성을 높이는 조직 정치의 예술 조미나 IGM 교수 5월 27일 전설의 CEO로부터 듣는 경영전략_ 포스코는 어떻게 진화되어 왔는가?

3 한상춘 한국경제신문 논설위원 - 고려대학교 대학원 석사 - 한양대학교 대학원 박사 - 미국 Whatton-Global Insight 현) 한국경제신문 논설위원 한국경제 TV 해설위원 미래에셋증권 리서치센터 부사장 미국 와튼계량경제연구소 한국측 자문위원 전경련 국제경영원(IMI) 운영위원 2015년 대한민국 경제 어떻게 될 것인가? 년의 대한민국의 경제 상태는 어떨까요? 대내외 경기전망을 국제금융시장의 상황과 글로벌 기업의 사례, 최근 급부상하는 북한 등, 다양한 관점에서 분석하여, 국내 기업이 준비해야 할 바람직한 대응 전략을 제시해드립니다. 이성훈 IGM 교수 - State University of New York 경 영학 Ph.D. 재무관리/투자론 - University of Pittsburgh 경영학 석 사(MBA) - 연세대학교 정치외교학과 - KCLNA 부회장 - 한양대학교 경영전문대학원 겸임교수 - 한양사이버대학교 경영학부 교수 겸 평생교육원 원장 - LS자산운용 대표이사 / 사장 - LG투자증권 기획 인사부문장 자산운용부문장 (상무이사) / 리서치센터장 (이사)/기업분석실 실장 투자의사 결정 기법 2 아웃도어웨어 브랜드 K사의 나사장, 최근 캠핑과 레저의 수요 증가로 공장과 설비를 확장시켜야 하는 행복한 고민에 빠졌다. 대 공사를 앞두고 재무 담당 김이사에게 공장 확장안에 대한 분석을 지시했다. 며칠 후 가져온 두툼한 분석 보고서, 어려운 재무용어들을 보니 골치가 아프다. 듣기에는 이윤이 남는 사업인 듯싶어 진행하기로 결정했다 혹시 원우님들도 기업의 크고 작은 자금을 투자할 때 할 때 실무진의 분석에만 의지하지는 않으신가요? 이번 강의에서는 실제 Case를 활용한 투자 의사결정의 원리와 기법을 알려드립니다. 문달주 Mplus 대표 - 프랑스 파리 8대학 마케팅 석사 / DEA / 박사 - 현)엠플러스 대표 - 현)aSSIST 서울과학종합대학원 교수 - IGM 세계경영연구원 교수 - 南開大 (남개대) EMBA 겸임교수 - 오리콤 브랜드 전략 연구소장 - 정부혁신브랜드위원회 위원 불황의 그늘을 떨칠 새로운 유통 채널을 개발하라 3 유통채널의 판도가 달라졌습니다. 오랜 불황으로 기존 유통 채널은 한계에 부딪쳤고, 이를 타개할 새로운 채널 개발이 필요하게 되었습니다. 오프라인, 온라인, 모바일 등 기존에 생각도 못했던 새로운 유통 채널이 등장하고 있습니다. 그렇다면, 우리 기업에 맞는 유통채널을 어떻게 개척하고, 잘 활용할 수 있을까요? 본 강의에서 그 해답을 얻으시기 바랍니다..

재무관리/투자론 - University of Pittsburgh 경영학 석 사(MBA) - 연세대학교 정치외교학과 - KCLNA 부회장 - 한양대학교 경영전문대학원 겸임교수 - 한양사이버대학교 경영학부 교수 겸 평생교육원 원장 - LS자산운용 대표이사 / 사장 - LG투자증권 기획 인사부문장 자산운용부문장 (상무이사) / 리서치센터장 (이사)/기업분석실

4 조미나 IGM 교수 4 - 이화여대 경영학 학사 / 석사 - 경남대 극동문제 연구소 정치외교학 박사 (수료) - Accenture컨설팅 컨설턴트 - IBS컨설팅그룹 컨설턴트 - 청와대 업무혁신 비서관실 행정관 창조적 문제해결의 씨앗, Design Thinking 디자인과 비즈니스는 더 이상 이질적인 존재가 아니라 서로 협력하여 시너지 효과를 내는 전략적 파트너로 인식되고 있습니다. 디자인으로 경쟁력을 높이려는 기업의 니즈가 커짐에 따라 디자인을 전략적 경영 수단으로 활용해야 할 필요성이 더욱 더 커지고 있는 것이죠. 일반적인 문제해결 프로세스를 바탕으로 경영자와 디자이너가 어떻게 다르게 사고하고 판단하는지 확인하시어 기업 경영의 인사이트를 얻으시길 바랍니다. 신철균 IGM 교수 5 - KAIST 생산공학 석사 - KAIST 정밀공학 박사 - 미국 UCSD 교환교수 (삼성그룹 최우수 박사 포상파견) - 현) 南開大 (남개대) EMBA겸임교수 - 현)한국외국어대 산업경영학과 겸임교수 - 로열컨설팅 대표이사 - 삼성 SDS 전략기획 그룹장 기업의 성장통, 제대로 된 진단과 처방 성장하는 기업에 반드시 따라오는 성장통! 빨리 치유하지 않으면? 성장기의 청소년들이 팔, 다리, 근육에 통증을 느끼는 것을 가리켜 성장통이라고 부릅니다. 그런데 대부분의 회사는 별일 아니라 고 성장통을 가볍게 넘깁니다. 성장통을 치유하지 않고 그냥 넘겨버린 기업들의 결과는 어떨까요? IBM, 소니, 모토로라 등 우리 에게 잘 알려진 글로벌 기업들도 짧게는 2년 길게는 10년 간 성장 정체의 늪에서 벗어나지 못했습니다. 성장에 반드시 따라오는 성장통, 어떻게 치유하면 좋을까요? 조미나 IGM 교수 6 - 이화여대 경영학 학사 / 석사 - 경남대 극동문제 연구소 정치외교학 박사 (수료) - Accenture컨설팅 컨설턴트 - IBS컨설팅그룹 컨설턴트 - 청와대 업무혁신 비서관실 행정관 우리 기업이 위기에 빠졌다? 기업 회생 모의 프로젝트! 갑자기 위기에 빠진 기업! 어떻게 회생할 수 있을까? 갑자기 매출이 급격히 하락하게 된 K사, 해결방법으로 외부 컨설팅을 받기로 결정했다. 그리고 나서 한달 뒤 컨설팅 회사로부터 인사, 재무, 영업, 마케팅 각 분야마다 우리 회사에 어떤 문제가 있고 어떻게 해결해야 할지 분석한 두툼한 책자가 왔다. 그런데 막상 자료를 보니 너무 방대해 어떻게 의사결정을 해야 할지 막막하기만 하다. 여기 위기에 빠진 대형 헬스 프랜차이즈 기업이 있습니다. 이번 강의에서는 실제 기업 시나리오를 바탕으로 방대한 컨설팅 자료를 우리 기업에 맞게 어떻게 활용해 볼 지 고민해 보는 가상 워크숍이 진행됩니다.

신철균 IGM 교수 5 - KAIST 생산공학 석사 - KAIST 정밀공학 박사 - 미국 UCSD 교환교수 (삼성그룹 최우수 박사 포상파견) - 현) 南開大 (남개대) EMBA겸임교수 - 현)한국외국어대 산업경영학과 겸임교수 - 로열컨설팅 대표이사 - 삼성 SDS 전략기획 그룹장 기업의 성장통, 제대로 된 진단과 처방 성장하는 기업에 반드시 따라오는

5 정진호 IGM 교수 - 고려대학교 교육학 석사 - IGM 가치관경영연구소 부소장 / 가치관경영컨설턴트 - KBS1라디오 생방송 글로벌대한민국 힐링이 필요해 고정 패널 - 아시아경제신문 충무로에서 고정 칼럼니스트 - 전) 현대경제연구원 HRD실장, 현대오토에버 교육사업팀장 - 전) 행정안전부 지방행정연수원 고위리더과정 자문위원 7 가치관 내재화 리얼케이스 우리 회사의 핵심가치, 전 직원이 공감하며 실천하고 있습니까? 중요한 의사결정이 있을 때 CEO만 쳐다보고 있는 것이 아니라 핵심가치를 기준으로 움직이고 있습니까? 위의 질문들에 자신 있게 Yes라고 대답하지 못한다면, 어렵게 수립된 우리 기업의 핵심가치가 액자 속에만 담겨져 있는 것 은 아닌지 자문해 보아야 합니다. 아무리 멋있는 기업의 가치관이 있다 한들 구성원의 마음에 깃들어 있지 않으면 아무 소용 이 없습니다. 이번 강의를 통해 우리 회사의 핵심가치가 조직 안에 살아 숨쉬고 있는지 점검해 보실 수 있습니다. 이성훈 IGM 교수 - State University of New York 경 영학 Ph.D. 재무관리/투자론 - University of Pittsburgh 경영학 석 사(MBA) - 연세대학교 정치외교학과 - KCLNA 부회장 - 한양대학교 경영전문대학원 겸임교수 - 한양사이버대학교 경영학부 교수 겸 평생교육원 원장 - LS자산운용 대표이사 / 사장 - LG투자증권 기획 인사부문장 자산운용부문장 (상무이사) / 리서치센터장 (이사)/기업분석실 실장 8 부채의 두 얼굴-잘 쓰면 약, 잘못 쓰면 독. 부채 어떻게 써야 하나? 부채는 나쁜 것이다? 어느 정도가 최적의 부채 비율일까요? 다양한 원천에서 조달되는 사업 자금의 비용을 추정하고 부채가 기업 경영에 미치는 영향을 분석해봅니다. 부채와 자기자본의 적절한 조합을 통해 기업의 자본 비용을 최소화하면서 성과를 낼 수 있는 방법을 모색해봅니다. 문달주 Mplus 대표 - 프랑스 파리 8대학 마케팅 석사 / DEA / 박사 - 현)엠플러스 대표 - 현)aSSIST 서울과학종합대학원 교수 - IGM 세계경영연구원 교수 - 南開大 (남개대) EMBA 겸임교수 - 오리콤 브랜드 전략 연구소장 - 정부혁신브랜드위원회 위원 9 말뿐인 브랜드, 어떻게 알리고, 어떻게 구매를 만들어 낼 것인가? 똑똑한 소비자는 어떻게 상품을 구매할까요? 브랜드 파워가 정말 중요한가요? 소비자의 구매 매커니즘 이해와 브랜드 파워의 영향력에 대해 살펴보고, 소비자 구매를 일으킬 수 있도록 우리의 브랜드를 만들 수 있는 방법에 대해 고민해 봅니다.

아무리 멋있는 기업의 가치관이 있다 한들 구성원의 마음에 깃들어 있지 않으면 아무 소용 이 없습니다. 이번 강의를 통해 우리 회사의 핵심가치가 조직 안에 살아 숨쉬고 있는지 점검해 보실 수 있습니다. 이성훈 IGM 교수 - State University of New York 경 영학 Ph.D.

6 조미나 IGM 교수 10 - 이화여대 경영학 학사 / 석사 - 경남대 극동문제 연구소 정치외교학 박사 (수료) - Accenture컨설팅 컨설턴트 - IBS컨설팅그룹 컨설턴트 - 청와대 업무혁신 비서관실 행정관 조직 정치의 오해를 풀고 생산성을 높이는 조직 정치 예술 리더의 정치력이 라인을 잘 타는 것일까요? 리더의 필수조건인 정치력이란 자원을 효율적으로 활용하여 생산성을 극대화 하는 것입니다. 자원의 효율적 배분과 조직원의 생산성을 향상을 위해 꼭 필요한 리더의 기술이 있습니다. 일만 잘하는 리더가 아닌 조직 정치를 잘하는 리더가 되는 방법에 대해 알려드립니다. 김진식 IGM 교수 11 - Indiana University, MBA Marketing - 서강대학교 경영학 학사 (경제 부전공) - 유스트림코리아 대표이사 / KT Global Media 사업담당 상무 - 비아컴 콘텐트 유통 아시아 담당 부사장 - 테크니칼라 싱가포르 대표이사 - Bloomberg TV Asia Pacific 부대표 - CNBC Asia Pacific 이사 - 삼성전자 글로벌 마케팅실 글로벌 미디어 담당 시장을 리드할 수 있는 특별한 트렌드 활용 능력, 트렌드 D.N.A 남들보다 앞서 트렌드를 파악하고, 그 속에 숨겨진 소비자의 마음을 어떻게 알 수 있을까요? 우리 기업의 제품/서비스/마케팅/R&D에 트렌드를 적용하여 새로운 아이디어를 발굴하는 방법에 대해 알려드립니다. 트렌드를 활용할 수 있는 D.N.A를 배워봅니다. 강성호 IGM 교수 12 - 고려대학교 교육학 학사 / 석사 / 박사 과정(HRD) - 美 Thunderbird SK Mgmt. Course 수료 - 제니엘 그룹 전략부문장(전무) - SK네트웍스 정보통신 전략본부장(상무) - SK네트웍스 정보통신 수도권지사장(상무) - SK네트웍스 정보통신 사업기획팀장, 사업전략팀장 - SK네트웍스 기획조정실, 인력개발실 세상을 바꾼 5개의 도표들 경영전략의 Tool 제대로 활용하기 경험곡선, 파괴적 혁신, 마켓피라미드, 5 Forces, BCG매트릭스. 한번쯤 들어는 봤지만 언제 어떻게 왜 사용해야 하는지 잘 모르고 계시지 않나요? HBR이 선정한 5개의 기업 전략 Tool을 다양한 사례를 통해 경영전략의 5개의 기본 tool 을 속속들이 파헤쳐보고 유의점을 확인해 보도록 하겠습니다.

김진식 IGM 교수 11 - Indiana University, MBA Marketing - 서강대학교 경영학 학사 (경제 부전공) - 유스트림코리아 대표이사 / KT Global Media 사업담당 상무 - 비아컴 콘텐트 유통 아시아 담당 부사장 - 테크니칼라 싱가포르 대표이사 - Bloomberg TV Asia Pacific 부대표 - CNBC

7 박기찬 IGM 교수 13 - 서강대학교 영어영문학 학사 - 서강대학교 경영대학원 인사조직 석사 - Hilti Korea 인사/고객만족담당 임원 - Office Depot Korea 인사담당 임원 - Pizza Hut Korea 인사팀장, 고객만족센터장, 영업실장 - KMAM HR Consultant 직원, 만날 때보다 헤어질 때 더 잘 헤어져라 애플의 스티브 잡스, 마이크로소프트의 빌 게이츠. 이들이 수많은 경쟁자를 물리치고 업계 1위를 선점할 수 있었던 이유는 특별한 기술도, 엄청난 규모의 자본도 아닌, 어려운 환경 속에서도 리더가 늘 기업의 든든한 버팀목이 되어 주었기 때문입니다. 그렇다면 탁월한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요 양백 IGM 교수 - 뉴욕주립대학교, Jacobs Management School, 경영학 Ph.D - Brigham Young Univ., Marriot School of Management, MBA - 중앙대학교, 경영대학 경영학과, BA & MA(마케팅) - 현) IGM 세계경영연구원 전략경영연구소장 - 현) 중앙대학교 경영경제대학교 겸임교수 - IGM 세계경영연구원 가치관경영 연구소장 - 우송대학교, 교양교육원 교수 (우송리더십센터장) - LIMRA Int l KOREA, CEO - Mercer HR Consulting, 부사장 - 삼성경제연구소 수석연구원 (삼성그룹 신인사제도 팀장 ) 14 50년의 전략 논쟁사 마이클 포터부터 전략 무용론까지 이제는 전략이 아무 소용이 없다? 50년의 전략 이론을 바탕으로 전략의 양대산맥인 Positioning학파와 자원 준거 이론 학파의 양대을 바탕으로 전략의 변천사를 리뷰 해봅니다. 전략 이론 발전의 변천사를 살펴보면서, 오늘날 우리에게 필요한 기업 운영 전략 방법에 대해 알아봅니다.

그렇다면 탁월한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요 양백 IGM 교수 - 뉴욕주립대학교, Jacobs Management School, 경영학 Ph.D - Brigham Young Univ.

Drucker Innovation_CEO과정

Drucker Innovation_CEO과정 ! 피터드러커의 혁신과 기업가정신 허연 경희대학교 경영대학원 Doing Better Problem Solving Doing Different Opportunity ! Drucker, Management Challenges for the 21st Century, 1999! Drucker, Management: Tasks, Responsibilities,