하노버 산업박람회에서 찾아낸 국가별 4차 산업혁명 전략 키워드

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4 차산업혁명과지식서비스 l 저자 l 한형상 / 한국산업기술평가관리원지식서비스 PD 김 현 / 한국전자통신연구원 IoT 연구본부장 SUMMARY 4차산업혁명의성격은초연결 초융합 초지능의세키워드로요약된다. 초연결은사람, 사물등객체간의상호연결성이확장됨을말하며이는곧실시간데이

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때 AM 기술이 의료 분야에서 상당한 시장 침투를 이룬 것은 자연스러워 보인다. 여기에서는 의료장비 분야에서 AM 기술이 어떤 방식으로 영향을 미칠 수 있는지를 좀 더 자세히 살펴보고자 한다. 4가지 경로별 AM 활용 앞의 이제는 최종사용제품의 생산도 3D 프린팅으로

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요 약 2007년에도 글로벌 기업의 화두는 작년과 마찬가지로 '성장'에 초점이 맞추어져 있다. 대다수 글로벌 기업의 CEO는 급변하는 경영환경 속에서 성장만이 미래의 안 정을 담보한다는 명확한 경영방침을 천명하고 있다. 이러한 경영기조에 따라 지난 몇 년간 지속된 M&

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14 경영관리연구 제6권 제1호 ( ) Ⅰ. 서론 2013년 1월 11일 미국의 유명한 경영전문 월간지 패스트 컴퍼니 가 2013년 글로벌 혁신 기업 50 을 발표했다. 가장 눈에 띄는 것은 2년 연속 혁신기업 1위를 차지했던 애플의 추락 이었다. 음성 인식

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하노버산업박람회에서찾아낸 국가별 4 차산업혁명전략키워드 한태식과장 KOTRA 산업분석팀 2017. 6. 13

시작하면서 - 정보와조사에대한세가지질문 1. (What) 우리가생산하는정보는무엇인가? - 속보 ( 페이스북뉴스피드 ) vs 깊이 ( 연구기관보고서 ) 2. (Where) 우리가생산하는정보는어떻게전달해야하는가? - 개조 요점식보고서 vs 사진, 동영상위주의보고서 - 외부정보포털 ( 네이버, 카카오 ) vs Kotra 자체포털 * 2014 년 World Bank 보고서의 32% 다운로드 0 건 (NYT, 170531 세계은행내부에서일어난단어전쟁 ) 3. (How) 우리가생산한정보는 돈 이될수있을까? - 바우처, 유료화.. 흐름에어떻게대응해야하는가? - 정보생산에투입하는예산은어떻게확보해야하는가?

외부사례 컨텐츠크라우드펀딩플랫폼 Publy 프로젝트기획후사전판매 : 온라인 / 오프라인 CES 프로젝트 ( 저자 : 기아차홍보팀 ) ; 500 만원이상판매

[Pilot Project] - 하노버산업박람회현장조사사업 Process 1. 기획 / 선정 ( 전시회, 컨퍼런스 ) 2. 사전 국내인터뷰 ( 연구소, 기업 ) 3. 출장 ( 무역관협업 ) 4. 현장르포 ( 네이버비즈니스 ) 5. 심층보고서 ( 본사 ) 6. 오프라인 세미나 ( 유료판매 )

발표순서 1. 하노버산업박람회소개 2. 왜우리는하노버에갔는가? 3. 4 차산업혁명에대한질문던지기 4. 하노버에서확인한주요국의움직임 5. 하노버에서본미래, 그리고우리는?

1. 하노버산업박람회소개

하노버산업박람회 Hannover Messe - 하노버산업박람회 70 주년 - 위치 : 독일하노버전시장 ( 규모세계 1위 ) - 시기 : 17. 4. 24( 월 ) ~ 28( 금 ) - 참가국가 : 70개국 - 참가기업 : 6,500여개

하노버산업박람회 70 년 1947 ~ 2017 1947 년, 전후독일의수출확대를위한박람회로시작 2017 년, 세계최대산업박람회 (70 년 )

하노버산업박람회 70 년 Harting CEO ; 7 살이후로 70 년연속참가 하노버산업박람회테마 ; Integrated Industry

하노버산업박람회 Hannover Messe 2017 요약

하노버산업박람회 Partner Country 2017 폴란드 2019? 2016- 미국 2018 멕시코 독일의대외경제전략의산물

2. 왜우리는하노버에갔는가?

전시관구성 1. Industrial Automation 2. Motion, Drive, Automation 3. Digital Factory 4. Energy 5. ComVac 6. Industrial Supply 7. Research & Technology

R&D 연구성과 Global Business 교류 독일 Industry 4.0 과미국 Industrial Internet 의교류세미나 Siemens, GE, IBM, MS 등집결지

독일대표 SIEMENS, 하노버산업박람회전시관 2017 년 Siemens 전시부스 과거 Siemens 전시부스

독일대표 SIEMENS 전시관 (3,500 m2 ) 전시장에서드러난 Siemens 전략 - Mindsphere (IoT platform) - Additive Manufacturing(3D printing) - Digital Enterprise ( 조립산업, 공정산업 ) - Food & Beverage, Pharma ( 소비재산업 ) - Energy

독일대표 SIEMENS 전시관 Siemens 사물인터넷플랫폼 MindSphere GE 의 Predix < IoT 로생산전과정을연결 > - Supplier ( 부품공급 ), Logistics( 물류 ) - 상품주기관리 (PLM, Produce Life Cycle) - 생산관리 (Manufacturing Operation) - 통합자동화 (Totally Integrated Automation) 출처 : Siemens press conference prior to Hannover Messe 2017( 17. 3. 14)

하노버산업박람회주요트렌드 Digital Twin (Cyber Physical System, CPS) HP LCD 화면에구현된서버 IBM Airbus 비행기제작

하노버산업박람회주요트렌드 Additive Manufacturing (3D 프린팅 ) 레이저측정을통한측정후적층제조 GE 레이저를활용한금속가공 로봇이적층제조된부품으로로봇제조

하노버산업박람회주요트렌드 Cobot ( 협업로봇 ) FESTO : 로봇에생물학개념도입 KUKA( 15 년중국가전업체 Midea 인수 45 억불 ) Franka Emika : 원격컨트롤을통한로봇제조

왜하노버산업박람회에갔는가? 하노버산업박람회는, 4 차산업혁명을각국이어떻게실행하고있는지볼수있는최적의장소 독일은, 2011 년, Industry 4.0 을하노버산업박람회에서발표 여기서질문! 4 차산업혁명에대해어떤질문을던져야하는가?

3. 4 차산업혁명에대한질문던지기

4 차산업혁명에대한기존의논의 일시 제목 내용 비고 16. 9. 21 중장기전략위원회제3기민간위원단구성 중장기전략에 4차산업혁명포함 기재부 16. 10. 26 제 4차산업혁명과한국경제의구조개혁 정책세미나 KDI 16. 10. 28 제 4 차산업혁명과한국경제국제컨퍼런스 세계경제연구원버클리국제경제연구소, 맥킨지 16. 11. 16 제 3 기중장기전략위원회 1 차회의 4 차산업혁명반구성기재부 16. 12. 1 2016 년글로벌산업경제포럼 : 제 4 차산업혁명과산업의융복합 16. 12. 29 2017 년경제정책방향 17. 2. 22 4 차산업혁명전략위원회 World Bank, OECD 등참여 구조개혁과미래대비과제로 4 차산업혁명제시 4 차산업혁명, 어떻게인식하고대응할것인가 주제발표 KDI 관계부처합동 기재부 17. 3. 31 제 3 기중장기전략위원회 2 차회의 4 차산업혁명 중장기정책과제기재부

4 차산업혁명검색결과 - (2016. 1. 14) 2016 년세계경제포럼에서 4 차산업혁명이다뤄진시점 - (2016. 12. 19) 2017 년경제정책방향에서 4 차산업혁명이다뤄진시점

4 차산업혁명은무엇인가? 세계경제포럼 4 차산업혁명소개동영상 3 차산업혁명을기반으로디지털, 생물학, 물리학등의경계가없어지고융합되는기술혁명을의미 - 세계경제포럼클라우스슈밥회장 -

4 차산업혁명은무엇인가? 4 차 + 산업혁명 vs 4 차산업 + 혁명 출처 : 코리아루트를찾아라, 제 5 차신산업민관협의회, 산업부장관발표자료 (2017. 4. 12)

4 차산업혁명은무엇인가? 2017 년경제정책방향

4 차산업혁명에대한바람직한질문 영화 < 올드보이 > 中대수 ( 최민식 ) 와우진 ( 유지태 ) 의대사 대수 : 누구냐너. 우진 : 옷은마음에들어요? 대수 : 날왜가둔거냐. 우진 : 누굴거같아요? ( 중략 ) 우진 : 뭐내가중요하진않아요. 왜가중요하지. 잘생각해봐요

4 차산업혁명은왜등장했는가? 2016 다보스포럼에서 4 차산업혁명 을다룬이유 - 세계경제의저성장을극복하기위한수단 - 경제성장에는생산성향상이반드시필요 - 생산성향상을위해서는기술혁신이이뤄져야함 그러면, 과연경제성장은다시돌아올수있을까?

비관론 : 혁신없이다시회복하기어렵다 미국의경제성장이느려지는 4가지이유 (1) Demographic: 인구, 노동력감소 (2) Education: 고등교육졸업자의감소 (3) Dept: 부채의증가 (4) Inequality: 불평등의확대 로버트고든노스웨스턴경제학과교수 TED 강연 (2013.2)

낙관론 : 인간과기계의협업은새로운성장원천 Technology is not our destiny. 기술은우리의운명이아닙니다. We shape our destiny. 우리의운명을결정하는주인공은우리자신입니다. 에릭비욘욜프슨 MIT 경영대학원교수 TED 강연 (2013.2)

4 차산업혁명 : 선진국제조업의역습? First, our factories will be relocated into our home markets. In the world of scale customization, consumer proximity is the new norm 우리의공장이이제집에서가까워집니다. 맞춤형생산의시대에는소비자와의근접성이새로운기준이됩니다. 올리버스칼라브레, BCG 컨설턴트, TED @ BCG 강연 (2016)

4 차산업혁명, 우리의대응은? (2017. 5. 25) 조선일보칼럼 (2017. 6. 8) 중앙일보칼럼 (2017. 5. 15) 현대경제연구원, 4 차산업혁명에대한기업인식과시사점

Youtube 로보는스마트팩토리, Industry 4.0 LS 산전 LG CNS

4. 하노버에서확인한주요국의움직임

4 차산업혁명은결국선택의문제 독일 : 표준선점미국 : 플랫폼일본 : 각개격파

독일 : 세계의공장 을만드는공장

스마트팩토리사례 : Adidas speed factory, Siemens Amberg 지멘스암베르크공장 - 20 년간불량률을 98% 가량감축 ( 불량률감소 ) - 1 년 230 일동안 1,200 만개제품생산 ( 생산성증대 ) - 공장에의외로사람이많습니다 ( 공장방문전문가 ) * 출처 : 독일인공지능연구소 아디다스독일안스바흐 Speed Factory( 15 년말 ) - 연간 50 만켤레이상 - 리쇼어링의대표적사례 (90% 이상의생산은아시아지역 ) - 16 년취임캐스퍼롤스테드 (3 억 6 천만켤레의 0.5%) - 생산속도의혁신이절실하다 * 출처 : 중앙일보 5 월 2 일 아디다스발길에쏠린눈

미국 : Platform 최강자 플랫폼기업전시장의핵심은협력사제품의경쟁력

Platform 사례 : Microsoft 전시부스 MS 클라우드플랫폼을활용한다임러의트럭

GE: SW 회사로변신중인제조업공룡 제프이멜트 GE CEO 2017 년 8 월퇴임 Every job looks easy when you re not the one doing it GE 의전시주력제품 - Predix (IoT platform) - Additive Manufacturing (Metal) - Schindler ( 엘리베이터회사 ) 협업 - Aviation( 항공 ) - Oil and Gas ( 석유및가스, 에너지 )

일본 : 각개격파에서 Society 5.0 으로 기네스북에등재된탁구훈련로봇 Forpheus

일본 Society 5.0 : Hitachi 사례

중국 : 인해전술 역대최초전시면적 2위 관람객 2위 (9,000명) 전시업체 : 1,300여개

중국 : 인해전술그다음 글로벌기업의전쟁터인 7 관에위치한 HUAWEI 전시부스 중국기업대상컨퍼런스 - 기업당 1 인대표로구성된 200 명

합종연횡 - 合縱連衡 2016 하노버산업박람회오바마전대통령초청이후가속화 미국주도 독일주도 2017 하노버박람회 MOU 체결 2017 하노버선언 2013 시진핑주석독일방문 일본주도

5. 하노버에서바로본미래, 그리고우리는

미리보는하노버산업박람회 2018 FESTO 하인리히프론첵이사, 폐막식언론간담회 2017년하노버박람회가끝나는오늘이 2018년박람회의시작입니다. 과거와달리제품혁신주기가너무빨라져서, 우리모두잠시도방심할수없습니다 하노버산업박람회마크지머링부사장인터뷰 2018 년하노버박람회는스마트팩토리의빅데이터를인공지능 (AI) 으로처리하는솔루션에대한기대 물류전문전시회인 CEMAT 과공동개최를통해 Industry 4.0 와 Logistics 4.0 의결합의응용사례발굴

KOTRA 인터비즈주최세미나개요 각국기업별스마트팩토리추진현황 제조기업의디지털트랜스포메이션 IT 기업이바로보는제조기업혁신 우리기업의사례

그러면, 우리는무엇을해야할까 1. 4차 + 산업혁명 vs 4차산업 + 혁명 2. 4차산업혁명은가까이에서시작할수있다 3. 우리의키워드를찾아야한다 4. 당신은지금누구와협업하고있습니까 5. 글로벌동향, 각국의합종연횡을주시해야한다.

숫자는변화를상징하는기호에불과하다

네이버비즈니스연재 - 4 차산업혁명의현장, 여기는하노버입니다. 1편 : 70주년하노버산업박람회 (Hannover Messe 2017) 개막! (http://blog.naver.com/businessinsight/220990751367) 2편 : 4차산업혁명, 왜하노버산업박람회인가? (http://blog.naver.com/businessinsight/220990762241) 3편 : 인더스트리 4.0 종주국독일의야심찬움직임 (http://blog.naver.com/businessinsight/220991542083) 4편 : 스마트공장, 한국경제의 ' 효과빠른두통약 ' 된다 (http://blog.naver.com/businessinsight/220992453609) 5편 : 헤게모니를선점하라! 현장에서만난미, 독일의치열한경쟁과협력 (http://blog.naver.com/businessinsight/220993313997) 6편 : 개방형혁신선두주자미국이던지는질문, " 당신은누구와협력하고있습니까? (http://blog.naver.com/businessinsight/220993367567) 7편 : 4차산업혁명독자표준화에서방향전환한일본, 기술갈라파고스에서벗어날까? (http://blog.naver.com/businessinsight/220994187255) 8편 : 빨라진기술혁신주기, 이미시작된 2018년하노버산업박람회 (http://blog.naver.com/businessinsight/221003153559)

감사합니다 한태식과장 / KOTRA 산업분석팀 taesik.han@kotra.or.kr