생각 이사람의유일한강점이된시대에 Knowing Era à Thinking Era 인간 / 기술수명역전 What to know How to think 인간 / 인공지능충돌 Human learning Vs. Machine learning 기하급수성장 Step by step Quantum jump 수명 알파고판 5 : 0 판후이 성과 마인드혁신 인간 알파고리 4 : 1 이세돌 제품개선 시대 기술 알파고마스터 3 : 0 커제 시간 20 년된지식가진임직원보다생각잘하는임직원이낫다. 지능은인공지능에게맡기고임직원은지혜를찾아라. 내앞에놓인먹이에급급하지말고새로운세계를창조하라. 2 / 30
생각잘하는사람이기업의성과를높입니다! Thinker = Performer 생각의양 생각의복잡도 적음 많음 복잡함 명쾌함 생각의질 높음낮음 꼰대 착한사람 소통과협업으로시너지를만드는임직원오지랖 생각의억압도 자 유 로움 짓 눌 림 교수님 투덜이 창의와혁신으로성과를만드는임직원고집불통 3 / 30
어떻게하면임직원이생각을잘할까요? The Thinking Formula 생각의양 퍼뜩떠오르는생각상想 생각의질 곰곰이따지는생각사思 생각력 생각의복잡도 맴돌아떠도는생각념念 생각의억압도 호랑이가짓누르는생각려慮 4 / 30
생각의생산성을높이는생각경영법이해답입니다! 발상 상상 이상 무려 퍼뜩떠오르는생각상想 사고 배려 호랑이가누르는생각려慮 생각 곰곰이따지는생각사思 사색 우려 맴돌아떠도는생각념念 사유 관념 개념 잡념 5 / 30
생각경영법은 12 가지생각법조합으로구성됩니다! 1 수준 2 수준 3 수준 퍼뜩떠오르는 생각상想 발상 ( 發想 ) 생각을꺼내다 상상 ( 想像 ) 생각을세우다 이상 ( 理想 ) 생각을만들다 과감히도전하고창조하는임직원 곰곰이따지는 생각사思 사고 ( 思考 ) 생각을다투다 사색 ( 思索 ) 생각을모으다 사유 ( 思惟 ) 생각을헤아리다 문제를발견하고의사결정하는임직원 맴돌아떠도는 생각념念 잡념 ( 雜念 ) 생각을가르다 개념 ( 槪念 ) 생각을다듬다 관념 ( 觀念 ) 생각을보다 목표를달성하고시너지를만드는임직원 호랑이가누르는 생각려慮 우려 ( 憂慮 ) 생각을풀다 배려 ( 配慮 ) 생각을넓히다 무려 ( 無慮 ) 생각을뛰어넘다 고객을생각하고업을재창조하는임직원 주니어의기본적인생각의틀형성 시니어의비즈니스위한생각의범위확장 리더의조직관리와신사업위한생각혁신 6 / 30
과감히도전하고창조하는임직원 려 상 념 사 발상 ( 發想 ) 생각을꺼내다 상상 ( 想像 ) 생각을세우다 이상 ( 理想 ) 생각을만들다 l 생각이일어나는원리 감感 정情 인認 식識 l 생각을묶는방법 고전적범주화 : 속성연결 가족유사성 : 연쇄법 원형범주화 : 프로토타입 메타데이터 : 관계형데이터베이스 l 수준별로생각을꺼내는방법 l 인공지능의진화 알파고의지도학습과강화학습 리브라투스의실전학습 딥마인드의상상과계획 l 다음차원을상상하는방법 추상화抽象化 가상화假像化 l 상상이창조를만드는방법 l 이상을꿈꾼사람들 존레넌과오노요코 토마스무어와제인스힐튼 박지원과도원명 l 이상적인조직 프레드릭라루의청록색조직 쿠퍼실리테이션그룹의조직특성 l 상상하고창조하는이상의방법 Lev. 1 Lev. 2 Lev. 3 Lev. 4 감상感想착상着想연상聯想구상構想 상기想起 ( 지능 ) 발상發想 ( 지혜 ) 상상 ( 구상 추상 가설 ) 창조 ( 창의 증명 실현 ) 상상 지시 반영 창조 이상 우리는누군가의생각을막을수없지만시작하게는할수있다. - 프랭크더시 사람들은스스로상상하지못하는일은결코이루지못할것이다. - 카렌포드 돈이있어도이상이없는사람은몰락의길을밟는다. - 도스도예프스키 7 / 30
문제를발견하고의사결정하는임직원 려 상 념 사 사고 ( 思考 ) 생각을다투다 사색 ( 思索 ) 생각을모으다 사유 ( 思惟 ) 생각을헤아리다 l 사고의의미 수레바퀴깎는윤편의사고 성균관강사정약용의사고 l 질문과경연 소크라테스의질문법 조선시대왕의경연 l 사고하는방법, 강론講論 강講 설명하기 이미쌓은생각 아래에서위로, 안에서밖으로 답을찾다 반복 논論 질문하기 쌓고있는생각 빈틈에서핵심으로 문제를찾다 l 인공지능의검색檢索 크롤링, 색인, 알고리즘, 정책 l 내생각의주인이되기 고민苦悶 : 들지도나지도못한상황 삶과죽음의경계 l 동양과서양의시간 동양 : 순환 ( 생성 존재 소멸 ) 서양 : 직선 ( 과거 현재 미래 ) l 뇌가사색하는법 l 존재의이유 반가사유상의사유 천상천하유아독존 장자의쓸모있음과쓸모없음 하이데거의존재와존재자 l 사유와시스템씽킹 시간의흐름필요 비선형구조 역동적인상호작용 l 사유하는 2가지방법 문제를끊임없이해결하기 생각을끊임없이감정하기 모두비슷한생각을한다는것은아무도생각하고있지않다는말이다. - 앨버트아인슈타인 우리는언제나우리의생각이데려다놓은자리에존재할것이다. - 제임스앨런 모두세상을바꾸겠다고생각하지만누구도자기를바꿀생각은안한다. - 레오톨스토이 8 / 30
목표를달성하고시너지를만드는임직원 려 상 념 사 잡념 ( 雜念 ) 생각을가르다 개념 ( 槪念 ) 생각을다듬다 관념 ( 觀念 ) 생각을보다 l 잡념에관한연구 왕의부념 스쿨러교수의딴생각과창의성 조아라박사의딴생각과독서력 칙센트미하이의몰입 l 잡념을떨치는 4 가지방법 현재일관련 현재일관련 전념으로리드하라 집념으로실행하라 가치 단념으로팔로우하라 방념으로무념하라 가치 l 삼각형다듬기 l 거의모든것의시작 개념과평미레 아이폰과페이스북의개념 삼성의경영체계 l 개념을만드는방법 2by2 매트릭스 KNN 알고리즘 개념어만들기 l 본다는것의의미 견見 : 세상이보인다 시視 : 세상을바라본다 관觀 : 세상을두루살펴본다 l 3 가지관념 제 1 관념 : 견 ( 見 ) 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ) 제 2 관념 : 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ) 제 3 관념 : 관 ( 觀 ) l 관념의명과암 고정관념을만드는기업 : 미션, 비전, 핵심가치, 행동규범 안중근의신념과관념 니체의위버멘쉬 당신은당신이하루종일생각하고있는것바로그것이다. - 조셉머피 생각은고된노동이다. 생각하는사람이적은이유가여기있다. - 앨버트아인슈타인 새로운생각은두렵지않다. 나는오래된생각이두렵다. - 존케이지 9 / 30
고객을생각하고업을재창조하는임직원 려 상 념 사 우려 ( 憂慮 ) 생각을풀다 배려 ( 配慮 ) 생각을넓히다 무려 ( 無慮 ) 생각을뛰어넘다 l 우려의종류 우憂, 수愁, 환患 근심, 걱정 l 근심하는 4가지이유 해결하고싶고해결할수있는일 해결할수있는데해결하기싫은일 해결할수없고해결하기싫은일 해결하고싶은데해결할수없는일 l 걱정의법칙 걱정총량불변의법칙 걱정 근심 관심 걱정 성공가능성 = 실패가능성 걱정은설정형문제를해결하는과정 l 배려의진짜의미 배우자, 배필, 유배, 지배 친절과봉사는배려가아니다 l 일의재정의 청원경찰한원태씨의일재정의 객실청소부아주엘라씨의일재정의 l 공유가치창출 (CSV) 홀라크라시와다운타운프로젝트 코엑스몰별마당도서관 l 불가사의한숫자의비밀 3, 0, 무려 l 인공지능의점프 이세돌 고차원생각 Creating Evaluating Analysing Applying Understading Remembering 저차원생각 l 생각을뛰어넘는법 생각의싱귤래리티, 뉴로이미징 방향을바꾸는붉은여왕 알파고 적당한생각은지혜를주지만과도한생각은겁쟁이로만든다. - 에르빈롬멜 작은생각은성취를제한한다. 자유로운생각은가능성을확장한다. - 윌리엄아서워드 위대한생각을길러라. 우리는결코생각보다높은곳으로오르지못한다. - 밴자민디스레일리 10 / 30
생각경영법특강 (2H) 목적 목표 임직원이자기의생각력을높이는몇가지방법을체험한다. 조직이생각흐름을높이는몇가지방법을체험한다. 생각의원리와생각의 4종류를이해하고설명할수있다. 자기의생각유형과조직의생각흐름을이해하고현업에적용할수있다. 대상 생각이필요한누구나 시간 2 시간 모듈주요내용교수학습방법 생각이란? 12가지생각법개인의생각력조직의생각력 생각의원리와공식 : 리더의시대와생각의시대, 로또줄서기게임 : 생각의모양, 사람이생각하는방식, 마음의작용 ( 느끼고생각하고깨닫다 ) : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 퍼뜩떠오르는생각상, 곰곰이따지는생각사 : 맴돌아떠도는생각념, 호랑이가짓누르는생각려 : 발상, 상상, 이상, 사고, 사색, 사유, 잡념, 개념, 관념, 우려, 배려, 무려 개인의생각력진단 : 생각의질량 8 가지유형, 생각의가속도 8 가지유형으로진단 간단한생각력강화스킬 : 유형별로일상에서생각력을높이는간단한기술소개 조직의생각흐름 (Thinking Flow) : 보조의자, 화이트보드, 책장으로본조직의생각흐름 간단한생각력강화스킬 : 보조의자, 화이트보드, 책장 ( 책표지만들기 ) 활용법 강의 / 설명 액티비티 11 / 30
생각경영법, 저자김철수가직접강의합니다 성명김철수 연락처 vitaminq42@gmail.com 현직생각경영연구소장겸비타민큐대표 학력한양대학교국어국문학과졸업 주요경력 ( 전 ) 국가직무능력표준 (NCS) 집필진 ( 전 ) 코오롱베니트 전략사업본부기획 / 마케팅유닛장, 환경컨설턴트, 그룹 Industry4.0 & ICBM(IoT, Cloud, Bigdata, Mobile) 편집장 ( 전 ) 프리챌아이템사업부장 ( 전 ) 김철수인터넷연구소소장 ( 주 ) 엑스퍼트컨설팅파트너강사 ( 사 ) 한국환경기술인협회기술부회장 ( 재 ) 기후변화센터기후에너지신사업지원단단장 기후에너지스타트업포럼, 비영리툴포럼운영 교육도구소개파티운영 전문분야 생각경영법영역 - 생각경영법 - 생각기획, 생각창의, 생각소통 - 씽킹퍼실리테이션 직무 / 업무성과영역 - 문서작성 / 보고서검토기술 - 창의혁신투어 - 기획력 (Think-Write-Report) 기타 - 4 차산업혁명, 디지털리터러시 - Industry4.0 / ICBM Biz. - 조직문화, 조직활성화 저서 / 제품 주요실적 생각경영법 개인과조직의진짜생각법, 2018.3 씽킹퍼실리테이션툴시즌 1, 2018.3.1 보고서검토기술, 비타민큐, 2017.1 싸이월드는과연다음을넘어섰을까?, 길벗, 2004.8 기업 / 기관출강하나금융투자, 한국수자원공사, 현대오토에버, 코오롱, 다우기술, 베스트텍, 코오롱패션산업연구원, 비즈델리, 한국정보화진흥원, 한국에너지공단, 한국환경산업기술원, 한국자동차제조협회, 한국석유화학협회등 콘텐츠개발 / 공개과정생각력강화프로그램개발, 코오롱녹색경영전략온라인과정개발, Industry4.0 리포트발행, 생각도구활용과정공개특강, 생각소통공개특강등 12 / 30