2016 년도감사보고서 2016 년 1 월 1 일 ~ 2016 년 12 월 31 일 감사실
감사보고서 기획재정부장관귀하 국토교통부장관귀하 이사회귀중 2016 회계연도한국국토정보공사의업무와회계처리등에대한감사를실시하고, 그결과를 공기업 준정부기관감사기준 제26조및 정관 제22조에따라붙임과같이제출합니다. 2017 년 2 월 24 일 한국국토정보공사 감사
LX 한국국토정보공사감사헌장 한국국토정보공사감사부서직원일동은투철한사명감과공정한 근무자세로공사가투명하고건전한공공기관으로발전하도록다음과 같이굳게다짐한다. - 우리는미래지향적사고와합리적인업무처리로공사의가치증대와 국민에게신뢰받는공공기관이되도록안내자역할을수행한다. - 우리는공사에서수행하는모든업무에대하여통찰력있는분석으로 공사의경영방침및목표달성을위한환경을조성한다. - 우리는업무와관련한비위와부정을차단하기위해제도적 행정적 취약분야를집중적으로예방하여깨끗하고청렴한조직문화를확립 한다. - 우리는공사예산의정확한편성및집행을위해회계전반에대한 세밀한분석과냉철한판단으로자산운용의투명성과효율성확보에 노력한다. - 우리는건전한마음가짐과올바른처신으로공사의청렴윤리경영과 LX 비전 2025 달성에앞장선다. 2015. 6. 4. 한국국토정보공사감사부서직원일동
목 차 Ⅰ. 2016 년감사전략... 1 1. 감사환경... 1 2. 감사비전및전략... 2 3. 감사조직... 3 Ⅱ. 2016 년감사결과... 4 1. 감사실시총괄... 4 2. 내부감사의종류별주요실적... 6 3. 외부감사결과... 14 4. 모범사례... 14 Ⅲ. 2016 년청렴활동내 외부평가결과... 15 1. 종합청렴도결과... 15 2. 부패방지시책평가결과... 16 3. 청렴활동에따른내부평가결과... 17 Ⅳ. 2016 년감사활동종합평가및환류... 18 Ⅴ. 부록... 23
. 2016 년감사전략
Ⅰ. 2016 년감사전략 감사환경 가. 대내 외감사환경분석 구분내용 외부환경 Ÿ 공공기관의방만경영근절노력지속추진및경영견제감독기능강화요구 Ÿ 직무감찰전략을고도화하여토착비리근절 Ÿ 공공정보의對국민활용도제고와공공부문의감사사각지대제거 Ÿ 공공기관의투명 윤리경영에대한내부통제자로서의역할강화 내부환경 Ÿ 국가공간정보의품질관리전문기관지정등경영환경변화 Ÿ 공간정보인프라조성과신사업확대에따른재무및사업리스크증대 Ÿ 사전예방감사활동및내부통제기능지속강화필요 Ÿ 반부패 청렴에대한감사기구의역할및위상강화필요 나. 감사전략도출을위한 SWOT 분석 강점 (S) 독립적조직및감사업무전문성보유 재무조치, 개선요구등적정한감사실적도출 감사만족도조사를통한실효성제고에노력 최고수준의반부패청렴인프라구축 효율적인 e-감사시스템구축및운영 기회 (O) SWOT 분석 약점 (W) IT, 건축, 해외사업등감사활동을위한전문인력부족 신규사업으로의업역확대에따른감사대응 전략마련필요 공사업무환경변화에따른새로운감사착안 사항발굴미흡 지사종합감사사각지대해소에대한한계성 위협 (T) 경영제언기회및필요성증가로감사실위상강화 내부통제및방만경영예방체계강화를위한감사실의역할증대 내부감사품질에대한외부기관의관심도증가 부정과리스크예방및감독에대한감사실의역할강화요구 감사업무다변화에따른업무복잡성증가 공사업무및공공정보의개방요구에따른리스크증가 경영환경변화에따른투자사업위험요소증가 투명경영에대한역할증가및책임감가중 - 1 -
다. 전략방향및전략과제도출 SO 전략 SWOT분석 IT 기반상시모니터링강화로내부통제강화 감사및 CEO 의강력한청렴실천의지전파 감사실의전문성 독립성확보를위한지속적노력 전략방향 투명하고신뢰받는감사 ST 전략 WO 전략 WT 전략 방만경영예방상시모니터링및점검활동강화 예방문화조성, 국민중심감사, 안전경영지원의상임감사감사철학이행 감사역량강화를통한내부의부정적시각불식 Risk 분석을통한고위험군발굴및내부통제강화 감사결과실효성제고를위한사후관리체계강화 공간정보사업등신사업에대한감사전략수립강화 다양한감사방법의도입을통한감사효율성제고 청렴도향상활동을통한공사신뢰도및이미지제고 합리적이고효율성있는 감사 깨끗하고유능한조직 감사비전및전략 Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ - 2 -
감사조직 가. 조직도 상임감사 감사실장 감사 1 부 (11 명 ) 감사 2 부 (10 명 ) - 감사계획및중장기감사전략수립에관한사항 - 종합 성과 일상감사에관한사항 - 감사원등외부감사에관한사항 - 감사처분이행관리에관한사항 - 정부경영지침준수관리에관한사항 - 자체감사활동심사업무에관한사항 - 방만경영예방활동에관한사항 - 상임감사직무수행실적평가에관한사항 - 청렴윤리업무에관한사항 - 부패방지시책업무에관한사항 - 국민권익위원회업무에관한사항 - 특정 기강감사에관한사항 - 민원처리에관한사항 - 임직원행동강령관리에관한사항 - 공직복무관리업무에관한사항 - 내외부신고센터운영에관한사항 나. 인원 [2016. 12. 31 현재 ] [ 단위 : 명 ] 구분 직급 계 1급 2급 3급 4급 5급이하 정원 22 1 2 5 11 3 현원 22 1 2 3 12 4 상임감사 1인제외 다. 예산현황 [ 금액단위 : 억원 ] 구 분 2014년 2015년 2016년 감사부서예산 (A) 31.3 32.8 27.6 기관총예산 (B) 4,840 4,856 6,361 비율 (%) (A/B) 0.65 0.68 0.43-3 -
. 2016 년감사결과
Ⅱ. 2016 년감사결과 감사실시총괄 가. 감사실시현황 m 종합감사 14 회, 특정감사 7 회, 성과감사 10 회등총 829 회 ( 건 ) 실시 [ 단위 : 회 /( 건 )] 구 분 계 종합감사 특정감사 성과감사 일상감사 기강감사재무감사 2016년 829 14 7 10 785 11 2 2015년 729 15 12 11 678 11 2 나. 감사처분현황 1) 신분상조치 m 중징계 2명, 경징계 13명, 문책 20명, 기관경고 21건주의요구 20명총 76명 ( 건 ) 신분상조치 [ 단위 : 명 / 건 ] 구 분 계 중징계 경징계 문책 고발 기관경고 주의요구 2016년 76 2 13 20 0 21 20 2015년 64 3 12 42 0 7 - 중징계 : 파면 2 / 경징계 : 감봉 2, 불문경고 11 / 문책 : 훈계 10, 경고 3, 주의 7 / 기관경고 21 / 주의요구 20 전년신분상조치대비 12명 (18.8%) 증가 2) 재정상조치 m 회수및지급등 31건 34.2억원재정상조치 [ 단위 : 억원 ( 건 )] 구 분 계 회수 지급 시정 권고 고발 2016년 34.2(31) 32.5(25) 1.7(6) - - - 2015 년 132.0(64) 128.0(52) 0.04(9) 4.0(3) - - 전년재정상조치대비 97.8 억원 (74.1%) 감소 방만경영 ( 복지, 예산절감등 ) 조기완료에따른경영정상화등의영향으로조치금액감소 - 4 -
3) 행정상조치 m 통보 153 건, 개선 36 건, 권고 9 건등총 198 건행정상조치 구분계통보개선권고 [ 단위 : 건 ] 비고 ( 현지처분 ) 2016 년 198 153 36 9 112 2015 년 276 200 40 36 181 전년지적사항대비 78 건 (28.3%) 감소 4) 제도개선조치 m 종합, 특정, 성과, 기강, 재무감사등총 45건제도개선조치 [ 단위 : 건 ] 구 분 계 종합 특정 성과 기강 재무 이행률 2016년 45 18 0 22 4 1 100.0% 2015년 76 36 7 32 1-96.1% 전년제도개선사항대비 31건 (40.8%) 감소 다. 지적사항 ( 행정상 ) 이행률 구 분 [ 단위 : 건 ] 내부외부지적건수완료건수이행률지적건수완료건수이행률 2016 년 228 228 100.0% 12 12 100% 2015 년 352 352 100.0% 10 10 100% 라. 감사의경영지원활동 구 분 이사회의견개진 이사회의견반영률 2016년 의견개진 10건 제도개선 10건 (100%) 2015년 의견개진 15건 제도개선 15건 (100%) [ 단위 : 건 ] 상세내용은부록참조 마. 모범사례및공유전파 구 분 건수 주요내용 2016년 90 드론을활용한효율적인국토관리업무기반구축외 89건 2015년 50 특별재난선포지역선도적재해복구사업추진외 49건 [ 단위 : 건 ] 상세내용은부록참조 - 5 -
내부감사의종류별주요실적 가. 종합감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 58개기관 ( 교육원, 연구원, 12개본부 44개지사 ) 나 ) 대상기간 : 2016. 3. 8. ~ 11. 17. 중 98일 ( 연인원 549명 ) 2) 조치요구 m 행정상 147 건, 재정상 28 건, 신분상 9 건총 294 건 (8.2 억원 ) 처분조치 [ 단위 : 건 / 만원 ] 구분 계 행정상조치재정상조치신분상조치 통보시정개선권고회수지급중징계경징계문책 비고 ( 현지처분 ) 건수 294 129-15 3 23 5 - - 9(24) 110 금액 81,683 - - - - 64,688 16,837 - - - 158 문책 : 훈계 2 명, 경고 1 명, 주의 1 명, 기관경고 1, 주의요구 19 명 3) 유형별지적사항 ( 현지처분제외 ) [ 단위 : 건 ] 구분 지적 측량 기술 지적측량 ( 공간 ) 행정 고객 서비스 제도 인사 업무 자산 관리 회계 사무 처리 기획 예산 관리 전산 운영 계약 사무 처리 일반 행정 복무 교육 연구기타계 2016 년 3 57 1 8 12 44 1 4 6 34 14-184 2015 년 13 88 1 14 17 64 3 2 11 39 11-263 - 6 -
4) 감사우수기관및직원표창 m 감사기준시행세칙제33조 ( 모범사례의발굴 ) 에따라공사발전및경영목표달성에현저한공이있거나, 타의모범이되는해당부서또는직원에게포상 m 감사우수기관및직원표창 : 4개기관, 13명 m 반부패 청렴우수기관표창 : 3개기관 구분 표창내역 구분대상자포상금 기관 (4 기관 ) 기관표창 지역본부 지사, 지사, 지사 300만원각 100만원 서울 처국토정보직 급 부산울산 처국토정보직 급 인천 처국토정보직 급 경기 지사국토정보직 급 경기 처기획경영직 급 강원 처국토정보직 급 직원 (13 명 ) 개인표창 ( 모범직원 ) 충북 지사국토정보직 급 각 10 만원 대전충남 처국토정보직 급 전북 지사국토정보직 급 광주전남 지사국토정보직 급 대구경북 지사국토정보직 급 경남 지사국토정보직 급 제주 처국토정보직 급 기관 (3 기관 ) 기관표창 ( 반부패 청렴우수 ) 지역본부, 지역본부, 지역본부 600 만원 - 7 -
나. 특정감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 공정거래위원회에서이첩된민원건에대한사실관계확인등 7회실시나 ) 대상기간 : 2016. 1. 12. ~ 12. 16. 중 32일 ( 연인원 114명 ) 2) 조치요구 m 신분상 25 명처분조치 [ 단위 : 명 / 만원 ] 구분 계 행정상조치재정상조치신분상조치비고 ( 현지처분 ) 통보시정개선권고회수지급중징계경징계문책 건수 25 - - - - - - 2 13 10 - 금액 - - - - - - - - - - - 중징계 (2명): 파면 2명 / 경징계 (13명): 감봉 2명, 불문경고 11명 문책 (10명): 훈계 8명, 주의 1명, 경고 1명 3) 주요실적 m 공정거래위원회에서이첩된민원건에대한사실관계확인등 7회특정감사실시로 25명처분조치 건명주요내용처리결과 공정거래위원회에서 이첩된민원건 - 국민신문고제보 ( 공정거래위원회이첩 ) 에따른복무 규정위반및예산의목적외사용여부에대한사실 관계확인 문책 9 측량담당자감사요청건 - 지적측량결과에대한참고도면 (1:330) 발급요구 거부에따른업무의해태등사실관계확인 - 경계측량검증에관한건 - 경계복원측량성과정정및측량성과도축소발급에 대한민원인의의혹제기에따른사실관계확인 문책 1 직원간시비건 - 직원간의시비등으로인한공직자의품위유지위반여부에 대한사실관계확인 징계 1-8 -
건명주요내용처리결과 직원성희롱고충사건 - 직원성희롱고충건에대하여언어적, 신체적성희롱 사실존재여부등사실관계확인 징계 1 성과급재분배에관한건 - 경영평가성과급을균등재분배하고있다는내부 민원에따른사실관계확인 징계 12 부당업무지시진정건 - 부당업무지시등에대한내부민원에따라사실관계 확인 징계 1 다. 성과감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 전사적자원관리시스템 (ERP) 사용자편의성및효율성점검등 10 회실시 나 ) 대상기간 : 2016. 6. 27. ~ 12. 9. 중 47 일 ( 연인원 113 명 ) 2) 조치요구 m 행정상 28 건, 재정상 2 건, 신분상 1 건총 31 건 (24.6 억원 ) 처분조치 [ 단위 : 건 / 만원 ] 구분 계 행정상조치재정상조치신분상조치 통보시정개선권고회수지급중징계경징계문책 비고 ( 현지처분 ) 건수 31 6-18 4 1 1 - - 1(8) - 금액 246,166 - - - - 246,100 66 - - - - 문책 (8): 주의 8 명 3) 주요실적 m 전사적자원관리시스템 (ERP) 사용자편의성및효율성점검등 10회성과감사실시로 31건처분조치 건명주요내용처리결과 전사적자원관리시스템 (ERP) 사용자편의성및효율성점검 - ERP 시스템사용자편의성및효율성을점검하여 불필요한절차 기능 시스템간연계관리에대한개선안을제시 개선 6-9 -
건명주요내용처리결과 - 공사의인지도및국민체감도향상을위해사회적역할과신규홍보물제작에따른사업책임을일반국민이체감할수있는홍보전략및신규타당성점검홍보물제작사업을점검하고개선안을제시 개선 4 부동산관리실태점검 - 공사의부동산취득, 처분, 임대차등에대한규정준수및 예산집행여부와관련부동산관리시스템운용등을 점검 확인하여개선안을제시 권고 2 통보 1 해외사업추진실태점검 부정청탁금지법 의안정적정착을위한점검지적재조사공정관리및교육운영점검 - 해외사업의체계적인관리및파견근무자인력운영등에서 Risk에대한개선안제시 - 부정청탁및금품등수수금지에관한법률 의안정적정착을위한외부강의대가준수여부등에대한점검 - 지적재조사사업의공정관리및연수교육운영등에서미비점과 Risk에대한권고안제시 개선2 통보1 권고1 문책1(8명 ) 시정1 통보1 권고1 통보1 예산편성및운영의적정성 실태점검 - 2016 년도예산서및예산운영계획에따라본사각부서, 교육원, 연구원의예산에대한전반적인집행현황을 점검하여불용예산에대한경영 Risk 에대한시정조치 시정 1 공간정보사업운용실태점검 - 공간정보사업관련규정, 공간정보등의품질관리, 공간정보사업마케팅활동등을점검하여개선안을제시 개선 3 통보 1 내부통제점검 ( 종합자금관리시스템 ) - 종합자금관리시스템 (Hanaro Branch) 에대한고위험군을추출하여통제환경을분석하고, 통제시스템이적정하게운영되고있는지진단 평가하여경영 Risk에대한개선안제시 개선 1 통보 1 연구과제운영및관리실태 점검 - 연구과제추진절차및과제관리에내재된위험을 식별하고취약점을진단하여연구과제품질을향상 시킬수있는개선안제시 개선 2-10 -
라. 일상감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 감사기준시행세칙제49조 ( 일상감사의범위 ) 에서정한업무 나 ) 대상기간 : 연중수시 (2016. 1. 1. ~ 12. 31.) 2) 감사실적 m 연간 785건일상감사실시, 250건 (32.1%) 의견제시, 34.9억원재정상성과 구 분 일상감사 의견제시 재정상성과 2016년 785건 252건 349,157만원 2015년 678건 216건 502,448만원 전년대비일상감사횟수및의견제시율증가 3) 주요실적 ( 재정상성과및제도개선등 ) 사용가능한자산의폐기신청불승인 ( 재정상성과 ) m 공기구비품및전산 측량장비의폐기신청내역을대상으로현지실사를실시하여추가사용가능한자산의폐기신청을불승인함으로 26억 7천만원의재정상성과 정보자산중복구매차단 ( 재정상성과 ) m 연속지적도관리및활용체계 2단계구축 사업일상감사시정보담당부서에서충분한여유용량을확보하고있는 스토리지, 가상화서버등 에대한구매계획에대하여기존장비를활용할것을권고함으로 2억 5천만원의재정상성과 연구직관리규칙개정 ( 제도개선 ) m 연구직종합평가계획 ( 안 ) 은외국에서학위를취득한경우에만해당국어에 1점가점을부여하는것으로일상감사를의뢰 m 그러나현행 연구직관리규칙 은 외국에서 1년연수또는유학한경우해당국어에 1점가점 을부여하도록정하고있어공정한인사평정을위하여상충되는조항의개정을권고 - 11 -
마. 기강감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 129개기관 ( 취약시기기강감사및보안점검등 11회실시 ) 나 ) 대상기간 : 2016. 1. 5. ~ 12. 23. 중 38일 ( 연인원 170명 ) 2) 조치요구 m 행정상 22건, 신분상 26건, 현지처분 2건총 50건처분조치 [ 단위 : 건 / 만원 ] 구분 계 행정상조치재정상조치신분상조치비고 ( 현지처분 ) 통보시정개선권고회수지급중징계경징계문책 건수 50 18-2 2 - - - - 26 2 금액 - - - - - - - - - - - 문책 : 주의 4 명, 경고 1 명, 기관경고 20 건, 주의요구 1 명 3) 주요실적 m 취약시기직무감찰등 11 회기강감사실시로 50 건처분조치 건명주요내용처리결과 취약시기 ( 연말연시 ) 기강감사 - 취약시기 ( 연말연시 ) 에임직원에대한직무감찰및복무점검을및보안점검통해직원비리 / 비위행위의사전예방과불시보안점검 - 취약시기 ( 설명절 ) 에해이해질수있는임직원의복무취약시기 ( 설명절 ) 감찰및점검및행동강령이행실태점검을통해직원비리 / 비위기강감사행위의사전예방을위해복무점검 VIP 해외순방 ( 미국, 멕시코 ) 및 - 취약시기 (VIP 해외순방 & 4.13총선, 전국경계태세강화 ) 에 4.13 총선기강감사공사임직원에대한복무점검 - - 개선1 권고1 VIP 해외순방 ( 이란 ) 기강감사 - 취약시기 (VIP 해외순방 ) 에공사임직원에대한복무점검권고 1 VIP 해외순방 ( 아프리카 3개국외 )- 취약시기 (VIP 해외순방 ) 에공사임직원에대한복무규정및 기강감사 행동강령준수여부점검 - 지역본부의보안상태및업무용차량사적이용현황, 비상취약시기특별점검기강감사연락망가동실태여부점검 - 취약시기 (VIP 해외순방 ) 및장마와휴가철등공사임직원에 VIP 해외순방 ( 몽골 ) 및하계대한복무규정및행동강령준수여부, 시설 정보보안, 안전 보안휴가철기강감사사고사전점검 개선1 문책5 통보5 현지1 문책10 통보10 현지1-12 -
건명주요내용처리결과 2016 년을지연습기강감사 - 2016 년도을지연습기간중비상소집응소상황점검과 임직원복무점검등을통해국가위기관리대처능력강화와 취약시기행동강령준수여부점검 문책 6 추석명절및 VIP 해외순방 - 추석명절및 VIP 해외순방등공사임직원에대한복무규정및 ( 러시아 ) 기강감사행동강령준수여부점검 문책 4 통보 3 취약시기기강감사 - 성과연봉제반대파업에편승하여임직원에대한공직기강을바로 세우고복무규정및행동강령준수여부점검 - 취약시기 ( 연말 ) 기강및보안 - 취약시기 ( 연말연시 ) 를전후하여공사임직원에대한복무점검및점검감사행동강령준수상태를점검 문책 1 바. 재무감사 1) 감사개요 가 ) 감사대상 : 본사, 교육원, 연구원및 12개본부 ( 반기및연결산등 2회실시 ) 나 ) 대상기간 : 반기 (8.1.~8.2.) 연도 (2016.2.4.~2.5.) 중 4일 ( 연인원 36명 ) 2) 조치요구 m 행정상 1 건, 재정상 1 건총 2 건처분조치 [ 단위 : 건 / 만원 ] 구분 계 행정상조치재정상조치신분상조치비고 ( 현지처분 ) 통보시정개선권고회수지급중징계경징계문책 건수 2 - - 1-1 - - - - - 금액 13,611 - - - - 13,611 - - - - - 3) 주요실적 m 반기및연결산등 2 회재무감사실시로 2 건처분조치 건명주요내용처리결과 2016 년반기결산재무감사 - 국가연구개발사업위탁과제의부가가치세적용에 관한사항등 개선 1 건회수 1 건 2015 년결산재무감사 - 특이사항없음 - - 13 -
외부감사결과 1) 국토교통부감사 가 ) 감사내용 : 국토교통부정기종합감사 나 ) 감사기관 : 국토교통부감사담당관실 (9 명 ) 다 ) 감사결과 m 시정 8 건, 개선 1 건, 주의 1 건, 통보 1 건총 11 건처분조치 구분지적내용처분요구처리결과 1 국토정보교육원이전사업추진부적정 2 국토정보교육원이전사업실시계획인가기본설계용역부적정 주의시정시정통보 3 국가연구개발사업의국외출장여비목적외사용시정완료 4 정기호봉승급부적정및급여과다지급시정완료 5 한국국토정보공사연구개발비정산업무부적정 6 지적측량업무부실수행자제재처분미이행 시정 완료 7 인사위원회징계심의및징계감경부적정 주의개선 완료 8 임직원임금지급방법부적정 주의시정 완료 9 용역비에국외출장여비반영부적정 주의 완료 10 국외출장사전심사및사후관리소홀 11 드론을활용한효율적인국토관리업무기반구축 < 수범 > 통보완료 2) 감사원감사 가 ) 감사내용 : 자격, 인증관리실태점검감사 나 ) 감사기관 : 감사원특별조사국제 3 과 다 ) 감사결과 m 고발 1 건처분조치 구분지적내용처분요구처리결과 1 국가공인기관시험성적서위조고발완료 고발조치대상기관 : 주식회사, 주식회사, 모범사례 1) 모범사례현황 m 감사활동시모범사례 90 건을발굴하여감사우수기관및직원표창시 인센티브를부여하였으며, e- 감사시스템 ( 공사 ) 및공공감사정보시스템 ( 감사원 ) 에공시하여모범사례를전파 m 모범사례세부현황 : 부록참조 주의시정 주의시정 완료 완료 완료 완료 - 14 -
. 2016 년청렴활동 내 외부평가결과
Ⅲ. 2016 년청렴활동내 외부평가결과 2016 년도국민권익위원회 종합청렴도 결과 가. 평가방법 외부청렴도, 내부청렴도, 정책고객평가를합산, 부패사건발생및 신뢰도저해행위를감점적용하여종합청렴도산출 종합청렴도 =( 외부청렴도 0.601)+( 내부청렴도 0.250)+( 정책고객 0.149)- 감점 나. 평가결과 종합청렴도평가결과공직유관단체 Ⅰ 그룹 21 개기관중 4 위달성 (2 등급 ) 종합첨령도점수 8.28 점 / I 그룹평균 7.95 점 m ( 종합청렴도 ) 전년도와동일한 2등급유지 m ( 외부청렴도 ) - 취약분야 : 부패간접경험 (7.18점) / 계약및관리 (9.04점) 부분이미흡 m ( 내부청렴도 ) - 취약분야 : 인사업무 (8.17점), 예산집행 (7.91점), 업무지시공정성 (7.61점) 부분이미흡 m ( 정책고객평가 ) - 취약분야 : 부패행위적발 처벌의적절성 (7.33점) 부분이미흡 m 감점분석 - ( 부패사건 ) 감점없음 - ( 신뢰도저해행위 ) 긍정적답변유도에대한감점 (0.15점) - 15 -
2016 년도국민권익위원회 부패방지시책평가 결과 가. 평가방법 실적보고서에대한서면평가 (40 개지표 ) 를실시 - 계획 1 개지표, 실행 34 개지표, 성과 확산 5 개지표 평가부문 평가내용 계획 반부패추진계획수립 (1) 기관실정에맞는부패방지추진계획수립여부 실행 청렴생태계조성 (9) 부패위험제거개선 (11) 청렴문화정착 (14) 계획의이행여부, 청렴정책참여, 청렴거버넌스운영실적 부패취약분야개선, 공직자행동강령제도화, 부패행위처벌강화 청렴교육내실화, 공익신고및복지보조금부정신고활성화 청렴개선효과 (3) 기관자체효과성평가, 청렴도측정점수, 청렴도측정결과공개성과 확산 반부패수범사례확산 (2) 기관간반부패협력활동, 반부패수범사례도입 감점 부패사건외부적발, 부패방지제도운영불이행 평가부문별배점은평가결과총점을 100 점기준으로하여산정 나. 평가결과 부패방지시책평가결과공직유관단체 Ⅰ 그룹 22 개기관중 1 등급달성 부패방지시책평가점수 94.3 점 / I 그룹평균 91.1 점 평가부문배점 ( 점 ) 실적 ( 점 ) 계획 반부패추진계획수립 15.00 13.50 청렴생태계조성 25.00 24.10 실행 부패위험제거개선 25.00 23.64 청렴문화정착 15.00 14.86 성과 확산 청렴개선효과 10.00 8.20 반부패수범사례확산 10.00 10.00 감점 (-) 부패사건외부적발, 제도불이행 (10 점 ) 0 합계 100.00 94.30-16 -
청렴활동에따른내부평가결과 가. 간부청렴도측정결과 m 대상 : 임원, 실장, 처장, 본부장, 지사장등 244명 / 4개그룹 m 평가자 : 내부임직원 m 응답률 : 88.5%( 전체평가자 2,385명중 2,111명참여 ) m 조사처 : 외부전문업체용역 m 결과 : 9.8점으로전년과동일 나. 지역본부외부청렴도측정결과 m 대상 : 12개본부 176개지사 m 평가자 : 일반지적측량업무이용고객 ( 지사당 50표본 ) m 측정방법 : 전화면접조사 m 조사처 : 외부전문업체용역 m 결과 : 9.17점 (2015년 9.03점대비 0.14점상승 ) 다. LX윤리인식지수측정결과 m 대상 : 공사청렴문화지수, 업무청렴지수, 부패인식지수등 m 평가자 : 내부직원 m 응답률 : 59.7%( 전체평가자 4,426명중 2,641명참여 ) m 조사처 : 자체조사 m 결과 : 9.43점으로전년대비 0.17점하락 ('15년 9.60점 ) - 17 -
Ⅳ. 2016 년감사활동 종합평가및환류
Ⅳ. 2016 년감사활동종합평가및환류 감사총평 m 2016년감사부서에서는공공정보를적극적으로개발하고공유하며국민맞춤형서비스를제공하는동시에일자리창출과창조경제를지원하는정부운영패러다임인 4차산업혁명시대의미래사회에서공공부문공간정보산업발전을위한공공기관의내부통제자로서의역할요구에부응하고자비전을 국민에게신뢰받는 Clean LX 로정하고, 정부의공공기관경영개선및성과중심기관운영과 4차산업혁명의원동력역할요구에부응하기위한감사활동에전력을다하였습니다. m 이에공사사업추진계획점검및중장기미래위험대비성과감사활동등을통하여 45건의제도개선실적을거양하였으며, 또한내부통제사각지대해소를위하여 부정청탁및금품등수수의금지에관한법률 의지속적인교육과홍보활동을통하여부정부패에대한선제적대처활동을충실히이행하였습니다. m 2016년도감사실적은연간감사계획에따라종합감사, 특정감사, 성과감사, 기강감사등 44회를실시하여, 행정상조치 340건, 신분상조치 76명, 재정상조치 34.2억원의실적을달성하였습니다. m 그리고국민권익위원회부패방지시책평가 2년연속 1등급달성과공공기관청렴도측정결과 8.28점으로전년도와동일한 2등급을유지하였습니다. m 2017년에는전직원청렴윤리의식강화를위하여경영진의윤리경영강화노력에지원을아끼지않을것이며, 공사명예와대외신인도제고를위하여사전예방감사도충실히실시할계획입니다. - 18 -
잘된점 가. 2016년 내부감사부문우수상 수상 m 국제감사기준에부합되는감사기법을통한효과적인내부감사활동등으로조직의투명경영에등에기여한공로를인정받아 ( 사 ) 한국감사협회로부터수상 나. 2016 년실시한감사원자체감사활동심사평가 양호 등급 m 감사정보취득을통한특정감사실시와재발방지를위한내부통제개선등의활동으로경영목표달성기여공로인정 다. 감사권익보호관 제도도입 m 징계대상자가사내변호사를대리인으로소명기회를가질수있도록 감사권익보호관 제도를선제적도입하여임직원의권익보호와감사결과의객관성및공정성을제고 라. 일상감사 의사결정지원시스템 도입 m 경영에중대한영향을미칠수있는사안이나담당자단독으로의사결정이어렵다고판단되는안건발생시협업시스템운영으로일상감사효율성제고 마. 부정청탁및금품등수수의신고사무처리지침 제정 m 부정청탁및금품등수수의금지에관한법률 시행에대비하여 지침을선제적으로제정하여청탁금지법에대한직원의식고취 - 19 -
바. 상임감사의적극적인청렴윤리활동성과 m 국민권익위원회 2016 년도공공기관종합청렴도 2 등급유지 종합청렴도 ( 16년 ) 2등급 ( 15년) 2등급 성과분석 상임감사의솔선수범으로윤리경영을적극지원하여임직원의부정 부패 Zero 달성 m 국민권익위원회주관부패방지시책평가 2 년연속 Ⅰ 등급달성 부패방지시책평가 ( 16년 ) 1등급 ( 15년) 1등급 성과분석 권익위제도개선권고과제적극이행, 반부패수범사례확산, 부패취약분야집중개선, 행정절차투명성확보, 외부기관으로부터부패사건및행동강령위반적발 Zero 달성등으로반부패인프라구축 사. IPPF( 국제내부감사직무수행기준 ) 품질평가 87.4 점달성 m 국제기준의내부감사품질확보로내부감사활동의신뢰성을증진 시키고조직의경영목표지원에부합 아. 감사전문성향상을위한노력 m 외부전문가활용및기관간현업을통한감사전문역량제고 구분구성주요실적및성과 외부전문인력감사업무활용 감사자문위원회 LX 옴부즈만 위원회 4회개최 LX감사권익보호관제도, 일상감사의사결정시스템도입등 13건의견반영정기회의 4회및실지감사 5회총 9회참여공사부동산관리실태성과감사등 (30건조치 ) 타기관감사부서업무협력 (11 개기관 ) 전북지역자체감사기구협의회타기관제도, 지식공유 ( 등 6 개기관 ) 협업 ( 교차 ) 감사 상호협력, 인력 POOL 구성 (,,,, ) - 20 -
미흡한점 m 공사의투명한윤리경영실천활동으로청렴누리문화제개최, 청렴연극공연, 청렴교육등다양한청렴문화확산을통해 2016년도종합청렴도목표인 1등급달성을위하여임직원들이전사적으로노력하였으나전년도와동일한 2등급을받아아쉬움이남습니다. m 임직원에대한복무점검및임직원행동강령준수여부를지속적으로점검하고있으나일부기관에서반복 유사지적사항이계속발생하는것은실효성있는사후관리이행실태점검이필요한것같습니다. m 공사경영에중대한영향을미칠수있는주요정책사업에대하여 사전리스크예방을위한 일상감사의사결정지원시스템 이도입 되었으나운영을위해노력이필요한것같습니다. 감사결과환류 m 2016년도자체감사분석결과감사전문성을활용한감사활동으로시정조치및제도개선을하였으나, 반복 유사지적사항이지속적으로발생하고있어, 2017년도에는반복 유사지적사항을최소화할수있도록내부통제활동을강화할계획입니다. - 21 -
m 그리고정부의공공기관성과중심기관운영계획및부패척결 의지에따라우리공사의방만경영위험및수준을파악하여 예방및재발방지활동을선제적으로추진할계획입니다. m 또한취약시기를중심으로복무감사를실시하였으나, 행동강령위반사례가지속적으로발생함에따라부정청탁및금품등수수에대한내외부신고를활성화하고명절, 휴가철등취약시기위험요소를재분석하는등공직복무관리를강화할계획입니다. m 고의또는중과실없이공사이익증진을위한업무처리결과에대하여그책임을면제하는적극행정면책제도확대시행과징계대상자가사내변호사를대리인으로하여소명기회를가질수있는감사권익보호관제도를활성화하여적극적으로일하는분위기를조성할계획입니다. m 마지막으로국민권익위원회에서실시하는종합청렴도가 2등급으로공공기관 Ⅰ그룹에서전체 4등을하였지만, 여기에안주하지않고최상위등급을달성할수있도록국민과함께하는청렴문화제등정부및국민눈높이에맞는다양한청렴활동을지속적으로전개할계획입니다. - 22 -
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Ⅴ. 부록
Ⅴ. 부록 감사의경영지원활동 가. 이사회의견개진현황 구분개최일의견개진채택현황 제 3 회 2016. 1. 22. Ÿ 종전부동산매각이후서울본부대체사옥마련이 시급함으로시급성, 중요도를감안하여즉시성있는대책필요. Ÿ 4 월중경영정책위원회심의안건상정 제 4 회 2016. 4. 29. Ÿ 이전관련교육원외관공공기관품격에맞게건축설계에반영권고 Ÿ 정보자산재해복구센터 (DR) 를 이전에포함하여중장기운영계획수립권고 Ÿ 교육원설계신축시반영 Ÿ 재해복구센터운영계획 ( 안 ) 수립 - -2644: 2016. 6. 15. 제 5 회 2016. 5. 27. Ÿ 성과연봉제관련성과산정의적정성확보, 저성과자퇴출방안신중검토권고 Ÿ 성과연봉제추진시적극반영 제 6 회 2016. 6. 17. 제 7 회 2016. 7. 28. Ÿ 공사인사규정일부개정안에 2016 공기업 준정부 기관인사운영지침의징계관련개정사항반영 - 법령을위반한경우 ( 직무와관련하여관련법에의해처벌을받은경우 ) 를징계사유에추가하여 징계항목분류명확화권고 Ÿ LX 국토정보기본도를활용한청년일자리창출 방안검토 Ÿ 신사옥공사홍보적극활용 Ÿ 심의결과수정의결 : 2016 년도제 6 회이사회 의결결과서통보 - 인사규정및급여규정일부개정안 - -1939: 2016. 6. 20. Ÿ LX 공간정보창업지원계획 ( 안 ) - -2701: 2016.10.05. Ÿ 사옥을활용한홍보전략 ( 안 ) - -2632: 2016.10.04. 제 9 회 2016. 9. 30. Ÿ 신축부지세부활용계획작성요망 - 지진발생에따른내진설계요망 - 신축부지편안하고아늑한느낌이 들도록설계 - 외국인의해외사업, 공간정보, 지적측량등교육이수가능하도록생활관설계 - 내기록원부지활용계획수립 Ÿ 설계신축시세부활용계획반영 생활관형태변경통지 - -1309: 2016.12.22. Ÿ 기록원이전시반영 제 11 회 2016. 11. 25. Ÿ 공사사옥매입절차간소화 Ÿ 출연 (5 억 ) 안재검토 Ÿ 부동산관리규칙개정심의요청 - -8808: 2016.11.28. Ÿ 출연종료 - 23 -
2016 년도모범사례 가. 모범사례현황 연번기관명건명내용 1 드론을활용한효율적인 국토관리업무기반구축 Ÿ 드론을활용한국토정보모니터링사업 을통해고해상도영상취득및취득한영상처리에대한핵심기술을지적정보와공간정보, 이용현황등에융복합한선제적인공간정보체계구축 2 연구원 선진형연구개발다각화로 공사의미래수익창출극대화 Ÿ 국토공간정보사업선진형연구개발다각화로제도적기반 마련및정부정책지원등 LX 위성측위인프라자동화추진과 도로명주소활용전략수립등미래수익창출극대화 3 효율적지표관리를통한경영평가우수기관 (A등급 ) 도약 Ÿ 내부경영실적평가지표별담당자에의한체계적실적관리시스템구축을통해매월경영실적점검회의및전직원의적극적참여로경영평가우수기관달성 국민간접흡연피해방지를 Ÿ 국민건강을지키는공익사업일환으로지하철출입구 4 위한금연구역정책사업 1,662 개소금연구역경계선실측을통해 금연 필토그램 추진으로수익창출 표시사업추진으로 1 억원수익창출 목표관리제시행및경영 Ÿ 목표관리제시행으로업무목표량달성을위한능동적업무 5 실적지표점검을통한 수주를통해목표초과달성과경영실적지표점검및향상 경영성과향상 노력으로경영성과향상 6 반부패청렴자가진단을통한직원윤리의식고취 Ÿ 반부패분위기확립과직원개개인의청렴 윤리의식고취를위해청렴자가진단시행 7 지역본부 고객및직원응급상황대처를위한심폐소생술교육 Ÿ 고객및직원의응급상황으로부터자기자신을지키고, 뜻하지않은부상자나환자가발생했을때환자의고통을덜어주며귀중한생명을구할수있게하는심폐소생술교육실시 8 미수수수료수입대책팀운영및채권확보를통해조합미수수수료수입 Ÿ 지적측량미수수수료수입대책팀을운영하여본부 지사합동으로조합을수시방문및대책회의를실시하고있으며, 사내변호사의자문을받아법원에지급명령신청을하는등미수수수료조기수입을위해적극노력 9 정기적아이디어회의를통한공간정보신사업개발 Ÿ 공간정보거점본부로서의역할제고및신사업개발노력를위해본부 지사간공유 협업을통한아이디어발굴및적용방안모색등정기적아이디어회의실시 10 업무처리효율성증대를위한본부 직무매뉴얼 제작 Ÿ 전입직원및사무분장변경으로처음접하는업무를쉽고, 빠르고, 정확하게처리할수있도록기존에업무를담당했던직원이업무처리요령과노하우등을매뉴얼로작성하여업무처리효율성증대 - 23 -
연번기관명건명내용 11 홍보효과증대노력 Ÿ 2016 년홍보효과증대를위하여동인천역앞광장대형 스크린에 국토에가치를더하다 홍보동영상캠페인게재 ( 무료 ) 12 도서지역 ( 군 ) 지적측 량처리기간단축노력 Ÿ 도서지역 ( 군 ) 에산재해있는섬지역의지리적특성으로 인해처리기간이지연되어옹진군청과협의를통해담당지역및측량시기를지정하여지적측량처리기간 1.6 일단축 13 본부경영성과개선노력 Ÿ 2016 년본부경영실적개선및내부경영성과최우수등급 달성을위하여내부경영성과평가지표의체계적인점검및 관리추진 14 가족사랑의날 출장현황관리 Ÿ 가족사랑의날출장현황 작성을통해개인별사용내역및 근태관리의효율성을기하고중복출장과직원 1 인당연 1 회 초과사용을방지 15 강화지사사무실주변거리 환경정화활동실시 Ÿ 공공기관의사회적책임활동에대한직원들이인식증대로 자발적인사무실주변환경정화사회공헌활동실시로 사회공헌마일리지 1 인당 36.5 점달성 에기여 16 지역본부 하절기현장직원해충피해예방약품무상지원협조를통한지급 Ÿ 현장직원해충피해예방을위해강화군보건소분무용해충기피제무상지원협조로업무용차량에비치하여측량현장에서의직원및고객의해충감염피해예방노력을통해고객감동실현 17 인천광역시청업무협약및부서별 UAV 활용사업공모추진 Ÿ 인천광역시 -한국국토정보공사간공간정보발전및활성화위한업무협약체결및협약에따른 UAV 활용시범사업공모및업무추진홍보 18 업무용임차차량월 1 회 무료외부세차협조를 통한세차비절감 Ÿ 업무용임차차량세차업체와협의하여연초세차비지급내부결제시승낙서에협조사항으로차량 1대당월 1회외부오염제거 ( 간략세차 ) 세차무료서비스내용을명시하여징구및운영으로세차비절감 19 접점직원능력향상본부간 합동교육 Ÿ 접점직원역량강화및공공기관고객만족도조사 (PCSI) 향상방안과민원업무 ( 접수 ) 관련갈등관계해소및대응 방안으로타지역본부 ( ) 와합동교육으로예산절감 Ÿ 조선후기보장처 ( 전란때임금과조정이대피하는곳 ) 인 20 강화해양관방유적세계유산등재를위한정밀측량 (3D) 강화도를수호하기위해만들어진해양관방유적 ( 돈대, 산성, 진지 ) 의유네스코세계유산등재를위한정밀실측사업 추진 ( 세계유산등재대상 : 5 진, 7 보, 54 돈대 ) 21 전국최초소규모지적재조사사업 ( 지적불부합토지해소 ) 추진 Ÿ 소규모지적불부합토지해소방안으로 군자체예산 ( 군비 ) 으로소규모 (10필지이상 ~100필지미만 ) 지적재조사사업추진 (2016년하반기부터 ~2020년까지 100개소단계별추진 ) - 24 -
연번기관명건명내용 22 23 팀장별업무수행지역순환 배정실시 유행성출혈열 무상지원협조를통한직원 예방접종실시 Ÿ 관내측량지역 ( 읍 면 ) 별측량난이도 / 업무량 / 불부합지역 / 민원발생빈도등의상이하여담당지역별전담팀배정을통해업무의집합처리및측량업무지역간이동거리최소화로업무효율증대 Ÿ 군보건소무상지원협조로전직원 유행성출혈열 예방접종실시 24 지적재조사미완료사업지구 관리방안추진 Ÿ 2013 년 ~2015 년지적재조사미완료사업지구의주간별 업무현황및문제점현황공유하여미완료사업지구의 조기해소방안을통해신속한사업추진 25 LX 돋보기및올레입 고운동으로직원서비스 역량강화 Ÿ 고객성향, 상황판단, 청취, 설명등고객에게신뢰감이갈수 있도록구체적이고스마트하게고객을응대하자 LX 돋보기및올레입고운동실천을통해직원역량강화 26 국유재산무상귀속 을통한국공유지분할업무수주 Ÿ 각종공익사업구역내국유재산무상귀속을위한도시계획선 분할측량업무추진으로 2 억 9 천만원업무수주 27 전산장비바로처리센터 운영 Ÿ 전산장비자체기술력 ( 장비수리전문가 ) 확보로바로처리 센터를개설하여최상의지적측량환경을조성하고내 외부 고객만족과예산절감효과를극대화 28 천원의행복나눔 Ÿ 기업의공적책임실현을위한개인별정기적나눔기부 실천과봉사활동실시 29 지역본부 사회공헌을통한사회적 기업이미지혁신및 LX 공사홍보 Ÿ 사회적공기업의역할수행과불우이웃돕기의일환으로 안산평화의집 봉사활동을매년전개하여지역사회 내에서 LX 공사인지도및홍보활동노력 30 KRAS DB 선진화사업 공간정보사업추진 Ÿ KRAS 에등록된지적 DB( 개별, 연속 ) 오류를분석후일제히 정비하여 KRAS DB 의고품질화로시민의토지이용 ( 용도 지역 ) 및재산권보호에기여 31 위성지도와스마트폰활용 정확한민원처리 Ÿ 위성지도에지적측량민원발생지역, 기준점위치를표시하여 지사직원누구나스마트폰으로실시간자료검색을통해 신속 정확한업무처리로공사이미지부각및민원예방 32 신규사업업무아이디어 회의및마케팅실시 Ÿ 신규사업업무아이디어회의를통해인식재고및유관 기관과의유기적관계를통한마케팅으로신규업무개발확대 - 25 -
연번기관명건명내용 33 PF 채권매각우선협상 대상자를통한과년도 미수수수료전액수입 Ÿ 지적측량미수수수료에대한법적조치 ( 지급명령 ) 및대손처리 이후에도 PF 채권매각협상대상자선정담당자와꾸준한 수입노력을통해과년도미수수수료 104,168 천원전액수입 34 35 36 37 해외공간정보간행물모니터링정기인사투명성제고를위한설명회개최공간정보사업 ( 종합공부시스템자료정비사업 ) 추진및홍보활용 LX UAV 춘천실종노부부수색업무지원 Ÿ 해외유명공간정보간행물정기구독을통해빠르게변화하는공간정보산업에맞추어서비스를개선하고신규사업창출에대한아이디어포착을꾀함 Ÿ 정기인사에대한투명성제고를위한인력운영현황데이터분석 ( 희망근무지, 거주지, 정현원 ) 을통해설명회를개최하고이해함으로서인사정책에대한불신해소와내부고객만족을향상 Ÿ 부동산종합공부시스템에등록된지적 ( 임야 ) 도의지적경계와오류사항을일제정비하여고품질의민원서비스제공및국민의재산권보호에기여 Ÿ 춘천경찰서의 70대노부부실종자수색지원요청에따른 LX UAV 수색지원으로공공기관으로서의공사의공익적이미지제고및홍보효과극대화 효율적인민원업무처리를 38 위한 민원업무처리통합매뉴얼 제작 지역본부 39 민원및신규지식발표회 Ÿ 민원업무처리통합매뉴얼 을제작하여효율적인민원업무처리로민원처리에대한만족도향상및담당자의전문성강화 Ÿ 직원상호간다양한민원사례및신규지식발표를통해직원역량강화및지사경쟁력강화 40 고객에게신뢰받는행복 특별지사 Ÿ 고객에게신뢰받는행복특별지사를위해지적측량서비스를중심으로접점직원인지사직원들이지켜야할서비스업무와절차및고객응대요령을습득하여변화하는고객의기대에부응하는서비스제공 41 업무용복사용지조달구매 경영평가 ( 정부권장정책 ) 실적향상 Ÿ 업무용복사용지를사회적기업, 중증장애인생산품및친환경 제품지정제품을선정하여본부및지사일괄조달구매로 정부권장정책에적극기여 42 LX브랜드가치향상 지역본부 Ÿ 공사사명변경에따른대국민인지도가낮아전사적인 차원에서홍보활동을적극적으로실시하여 LX 브랜드가치 향상에노력 43 임차사무실 ( ) 청소 용역예산절감 Ÿ 임차사무실청소용역비예산이월 30 만원배정된되어예산절감차원에서모든직원의자발적인참여하여청소용역을않고직접사무실을청소함으로써적극적으로예산절감 운동에솔선수범 - 26 -
연번기관명건명내용 44 대중매체를통한공간 정보사업마케팅사례 Ÿ 산휴양림부지내모든시설물을효율적으로관리할수 있는시설물관리시스템을구축하고이를대중매체인충북 일보에소개하여공사이미지제고및마케팅활동실시 10 대미래콘텐츠전략 Ÿ 10 대미래콘텐츠전략 LX 와함께만드는정책지도 홍보 45 LX 와함께만드는정책 부스를통해 LX 의역할및공간정보의여러활용사례를 지도 홍보부스제작 홍보하여직원들과공유 지사자체민원극복능력 Ÿ 우리공사의고객지향, 고객만족, 고객감동을이룰수있는 46 함양을위한 민원매뉴얼 시스템의혁신을이루고민원발생을최대한예방하고자 수립 지사자체 민원매뉴얼 을수립 시행으로공신력제고 47 지적측량마수수수료수입 대책노력 Ÿ 지적측량미수수수료의조기수입을통한내실있는공사 경영에이바지하고체계적인지적측량미수수수료관리와 수입활동을위한미수수수료수입대책반을구성하여운영 Ÿ 성과창출의능률적향상을위한지적측량미결업무처리, 48 성과창출의정당한평가를 위한 우수직원포상 실시 민원예방활동, 지적재조사사업, 개방업무수주, 新기술보급및재능기부등지사의어려운여건속에서도공사발전에기여한 숨은직원을찾아격려하고포상실시 49 2013, 2014 년장기미수 수수료수입으로공사 경영성과향상 Ÿ 2013, 2014 년도에기존 시지사에서발생된미수수수료가 2014년 7월 1일통합 시출범되어미수수수료수입대책반을새로이편성 운영을통해지속적인수입독촉및협조로장기미수수수료를 2016. 9. 19일전액 (0.5억원 ) 수입 50 사명변경에따른신규 사업마케팅전략개선 Ÿ 한국국토정보공사로사명변경에따른사업다각화로새로운 먹거리창출을위해서고객을직접찾아가공사홍보및 마케팅강화 51 고객만족경영연속 2 회 최우수상수여 Ÿ 고객에게친절마인드를한층업그레이드하고고객감동 만족서비스구현을통해공사신뢰도향상및이미지제고로 고객만족경영 2 회연속최우수상수여 52 미래우수인재양성을 위한교육활동참여 Ÿ 중학생을중심으로자유학기제직업체험및공간정보관련 대학생진로탐색활동 ( 자유학기제 ) 교육지원을활용한공사의 미래우수인재양성 53 지역본부 철도안전점검구축사업 공간정보사업추진 Ÿ 최신지적도를기반으로철도용지보상관리시스템구축을 통해증감필지및현행화에따른유지보수등철도노선에 대한공간정보데이터확보로지속적인수익성확보 54 북카페운영으로고객의 쉼터마련 Ÿ 고객의편의를제공하고자야외테라스형태의작은공간을 마련하여누구나차한잔의여유와내방하는고객와의만남을 가질수있는쉼터인북카페운영 - 27 -
연번기관명건명내용 55 56 57 협업과상생으로동반성장을통한어깨동무 CS친절인증제도입으로자발적동기부여 UAV를활용한공간정보사업확장 Ÿ 면적지정분할을허가사항이필요없이가능하도록하는국민편익중심의업무개선을지방자치단체와공사간의협업을통해문제점에대한개선하는등협업과상생을통해동반성장에기여 Ÿ 고객사후만족도와직원전화친절도 S등급기분을모두충족한직원을대상으로 CS친절인증서수여 Ÿ 하천점유사용및토석채취장, 지적재조사지구의토지이용현황을 UAV를활용, 3차원지형정보데이터취득으로영상자료를제공하고정보체계를구축 적극행정실천으로예산 58 절감지역본부 59 무재해인증추진 Ÿ 지사주차장설치공사시적극행정실천으로순성토 ( 흙메우기 ) 비용절감으로예산절감노력 Ÿ 안전한일터, 건강한직장문화를조성하기위해서전직원이 안전은최상위의가치 라는인식을공유하여무재해실천 60 신규사업발굴을위한사업수주특별팀운영 Ÿ 분위기혁파및행동력강화추진체가동을위해긴밀한협업관계및조직된네트워크를활용하여신규사업특별 TF팀편성운영 61 산학협력재능기부를통한기업이미지강화 Ÿ 산학협력재능기부를통해사회공헌사업분야확장및재능기부활성화로한국국토정보공사품격향상활동전개 62 예산절감-업무 ( 회계 ) 인증서를무료로! Ÿ 다양한업무 ( 회계 ) 시스템에사용되는여러개의인증서를통일하여갱신비용을절감하고자 나라장터 인증서하나로통일하여업무효율성향상및지급수수료지출예산절감 63 업무표준화를위한소관청과합동워크숍 Ÿ 지적측량업무별기본프로세스표준화와업무처리효율성향상을위해소관청과의상호교육지원을통해소통및상생을도모하고자분기별워크숍개최 64 65 지역본부 장애인초청나들이봉사활동 고인돌유적 3D 공간정보구축업무맞춤형마케팅실시 Ÿ 2010년부터매년서울초록봉사대장애인들을초청하여 1박2일동안휴일 ( 토, 일 ) 에광양시관광명소나들이지원을전직원들이자발적으로참여하는사회공헌활동실시 Ÿ 새로운형태의공간정보관리방안을제시하여 고인돌유적 3D 공간정보구축사업을수주하였고, 이후사업의연계를위한추가마케팅실시 66 개방업무감소에따른확정측량조기 ( 일괄 ) 계약공사수익창출 Ÿ 지적측량시장의환경변화에따라급격한업무량 ( 확정업무 ) 감소에대처하기위해지구계측량, 예정지적좌표도, 확정측량일괄수주하여공사의수익원창출 67 갯벌지역효율적인경계구축및등록시범사업 Ÿ 시범사업을통한갯벌 ( 어장 ) 에대한데이터를수치화및시각화하여관리할수있는모델 ( 시스템 ) 구축을통해공간정보신규사업다각화추진 - 28 -
연번기관명건명내용 68 지적측량미수수수료수입대책노력 Ÿ 지적측량과년도미수수수료의조기수입을통해내실있는공사경영에이바지하고체계적인지적측량미수수수료관리와수입활동을위한미수수수료수입대책반을구성하여운영 69 블루로드길 3차원디지털영상콘텐츠구축사업추진 Ÿ 군관계자들을대상으로시연회개최하여첨단기술을이용한영덕관광자원인블루로드길 3차원디지털영상콘텐츠구축사업과 UVA 활용한공간정보구축사업을추진 70 본부-지사간협조체제구축을통한공간정보업무수주 Ÿ 본부-지사간협조체제구축을통해지역특화사업인가축사육제한구역업무마케팅활동전개및업무수주 71 제안서고도화를통한차별화된마케팅전략 Ÿ 고객을만족시킬수있는차별화된마케팅제안서가필요하다고판단하여신규사업별로차별화된제안서를제작하여신규사업마케팅실시 (3.5억원수주 ) 72 지역본부 미래사업콘텐츠개발및사업화전략수립 Ÿ 국토환경분야의핫이슈인 소나무재선충피해현황정보분석 분야에공사의최신기술 (UAV) 을활용하여미래사업콘텐츠개발및사업화전략수립으로전국확산추진 73 지사내부경영평가평가지표설명을통한관리 Ÿ 내부경영평가제도의올바른이해와공정하고합리적인평가를위한개선의견을수렴을통해직원이해도향상및향후개선방안공유 74 본부특성화사업발굴노력 Ÿ 특성화사업발굴을위해한국 본부와국유지무단점유해소를위한업무협약을체결하여한국 본부와국유지에대한정보공유 Ÿ 지속가능한창조적수익모델창출을위해아이디어회 75 공간정보업무아이디어 회의및마케팅실시 의를통한지역및지사실정에맞는공간정보업무를개발하여지적측량에서공간정보로의전환점을마련하고수입 원다각화추진을위한마케팅실시 76 해양 관광도시에맞춘공간정보업무 Ÿ 해양 관광도시공간정보구축을위해제주도전해안에걸친이용실태의실시간데이터갱신으로국토의효율적관리체계마련으로대국민공간정보서비스제공 77 지역본부 근대역사문화공간정보업무 ( 일제동굴진지 ) 연차적수주 Ÿ 도전지역에잔재해있는일제동굴진지 ( 약 400여개 ) 에대한역사문화및학술적가치에대한기초적자료마련으로역사문화공간정보구축사업수주 (3.3억원수주 ) 78 79 지역본부 공간정보사업 ( 부동산종합공부시스템선진화사업 ) 추진및확산사명변경에따른한국국토정보공사홍보활동 Ÿ 부동산종합공부시스템에등록된지적 ( 임야 ) 도의도곽, 축척, 행정구역간중첩및이격으로불일치한지적경계현지측량으로오류사항을일제정비하여고품질민원서비스제공및국민재산권보호에기여 Ÿ 사명변경에따라해운대오션타워전면에광고게시, 타워내층별안내에공사의안내표지를설치하고로비에입간판을설치하여 LX한국국토정보공사의홍보활동극대화 - 29 -
연번기관명건명내용 80 본부소통채널다양화 Ÿ 직원간화합증진및즐거운일터를조성하고, 직원간쌍방향 소통채널부족으로야기된부정확한정보공유를개선하고자 본부소식지 알콩달콩 및본부연차보고서창간 ( 발행 ) 81 부산항대교통항높이실시간 계측 IOT 서비스사업 Ÿ 실시간모바일서비스를통해부산항대교를통과하는대형 선박의안정성확보로크루즈선유치및부산해양관광 활성화에기여 82 공간정보협업 지원서비스 사업 Ÿ 행정정보와공간정보를융합하기위한협업 지원체계의 필요성을인식하여공간정보협업 지원서비스 공간다듬이 를 울주군과매칭사업으로 2015 년까지총 7.3 억원추진 83 2015 년미수수수료관리 계획수립 Ÿ 2015 년미수수수료관리계획 수립을통한본부미수 수수료의체계적관리및적극적대응노력으로과년도악성 미수수수료 7 건 (4.7 억원 ) 회수하여공사재정건전성확보에기여 84 경영건전성제고를위한 미수수수료수입대책반 효율적운영 Ÿ 경영건정성제고를위한지적측량미수수수료수입대책반 구성ㆍ운영을통해과년도및현년도 (1 개월이상 ) 미수수수료 조기수입으로공사의경영성과제고 85 전문직원의직무배치를 통한효율적인력운영 Ÿ 정년연장형전문직원의다양한직무 ( 지적삼각점현황조사, 세계측지계좌표변환현지조사등 ) 를부여하여효율적이고 체계적인인력운영으로직무다양화에부응 86 산업 - 문화콘텐츠융복합을 통한마을흔적남기기사업 Ÿ 산업 - 문화콘텐츠융복합을위한자연부락지적재조사사업 지구 UAV 촬영시마을전경촬영하여마을의흔적과현재의 모습을방송과연계하여시너지효과극대화 87 지역본부 둘레길국가지점번 호검증사업추진 Ÿ 통합 시의옛,, 지역의둘레길 ( 등산로 ) 에 설치된각종안내판에국가지점번호판부착을연계하여추진 88 도로명주소기본도 DB 정비사업 Ÿ 도로명주소기본도유지관리사업으로신규등록건물및 갱신건물에대해국가주소정보시스템구축을통해 14 년, 15 년 누락된건물위치오류에대해건물 DB 정비사업추진 89 고객감동극대화를위한 국민중심접점서비스제공 Ÿ 정부 3.0 국민중심의서비스정부실현을위한국민중심 고품질의접점서비스제공으로공공기관으로서의공사 이미지제고및공적기능강화 90 공간정보활성화를위한 특정도서모니터링및 관리시스템구축사업 Ÿ 환경자원관리와도서가상체험등 3차원측량기술무인항공기를이용한측량기술을통해특정도서의공간정보를모델링하고관리시스템을구축하여국민편익과특정도서에대한국토공간정보를제공 - 30 -