사람키우기 (DEVELOPING PEOPLE) 당신은홀로리더가될수없습니다. 리더십은다른사람에게영향을끼쳐함께공동의임무로나아갈수있게하는것입니다. 리더십은단순히공동의목표를향해혹은공동의목적을위해함께일하는것뿐아니라, 그것을성취하기위해사람들과자원들을하나로조율하는것을요구합니다. 종종우리는비전의성취를위해가장필요한자원은재정적인것이라고생각합니다. 그러나사실우리의가장큰자산은사람입니다. 그리고사람의가치는숫자나현재의능력에있는것이아니라, 그들이가진잠재적리더십역량에있습니다. 당신이가진최고의자산의가치를최대치로높이기위해, 당신은당신의조직내에있는사람들의리더십역량을키울수있어야하며, 그들이성장하여잠재력에서더높은효율성을이끌어낼수있도록도와야합니다. 당신주위에있는사람을키우라 (Developing the Leaders Around You) 라는책에서존맥스웰은말합니다. 리더들은사람들에게리더십의자질이있음을믿게하고나아가자신들이가진줄도모르던리더십기술들을개발하고연마하게함으로써새로운리더들을세우고격려한다. 1 당신이리더로서성장하고발전할수있도록관심을가지고도왔던리더는누구입니까? 당신에게있는리더십의은사를끄집어내기위해그리더가했던일들은무엇입니까? 1 John Maxwell, Developing the Leaders Around You (Nashville: Thomas Nelson, 1995), 11.
그과정을시작했을때당신은리더로서의자신의가능성을얼마만큼이나인식하고 있었습니까? 그런경험은어떻게당신이현재함께일하고있는사람들가운데리더의 가능성을가진이들을바라볼것을요구합니까? 만남 (ENCOUNTER) 고린도전서 12:1-7 형제들아신령한것에대하여나는너희가알지못하기를원하지아니하노니, 너희도알거니와너희가이방인으로있을때에말못하는우상에게로끄는그대로끌려갔느니라. 그러므로내가너희에게알리노니하나님의영으로말하는자는누구든지예수를저주할자라하지아니하고또성령으로아니하고는누구든지예수를주시라할수없느니라. 은사는여러가지나성령은같고, 직분은여러가지나주는같으며, 또사역은여러가지나 모든것을모든사람가운데서이루시는하나님은같으니, 각사람에게성령을 나타내심은유익하게하려하심이라. 사도바울은몸의비유를사용하여교회가서로연결되어있다는것을설명할뿐아니라우리가어떻게함께 개인적으로, 또공동체적으로 기능하는가를설명합니다. 우리는이말씀을통해우리가성령의영향과능력주심안에서살아갈때어떻게교회와세상속에서하나님의사역에기여할수있는능력을부여받았는가를볼수있습니다. 하나님의백성으로서우리는이러한일을위해지음을받았습니다. 사도바울은 그리스도의몸을이루기위해계속해서자라가고있는지체들의세가지중요한속성들에 대해나눕니다. 1. 우리는지성이있는사람들, 즉이해를추구하는사람들입니다. 지성은계속해서자라가고있는사람들에게있어기본적인것입니다. 이것이 의미하는바는사람들에게예수그리스도안에서그들이누구인지, 그들의믿음의 깊이와가치가무엇인지, 어떻게예수그리스도께헌신해야하는지이해할수
있도록돕는것이그리스도께서우리에게주신사명을성취하는데중요한요소가 된다는것입니다. 2. 우리는세상속에있는교회를섬길수있는은사를받은사람들입니다. 우리각자는사역에기여할수있는은사를받았습니다. 다른사람들의발전을돕는다는것은곧그들이자신의은사를발견하고, 그것을그리스도의몸된교회안에어떻게적절하게사용할것인지를깨닫도록돕는것을의미합니다. 사람들로하여금하나님께서어떻게그들에게하나님의사역에기여할수있는능력을주셨는지를깨닫도록돕는것은사람들을개발하는과정의일부이며사람을돌보고세우는리더의중요임무이기도합니다. 3. 우리는축복과유익을다른사람에게전하는일에동참하도록부름을받은 사람들입니다. 우리는그리스도의몸된교회에동참하는것이단지우리자신의유익만을위한것이아님을깨닫습니다. 하나님께서우리에게은혜를주신것은우리로하여금다른사람들을위한축복의통로가되어전체몸에유익이끼치도록하기위함입니다. 리더는사람들이이러한하나님의부르심을듣도록하여, 그들자신의독특한은사를사용하여다른사람을위한축복의통로가될수있도록도와야합니다. 하나님은당신이다른이들을위한축복의통로가되게하기위해당신에게복을주셨습니다. 당신은어떻게당신의사역과조직에있는사람들이그들의독특한은사를발견하고그것들을사용해조직에기여할수있도록도와왔습니까? 어떻게이러한과정이지식으로부터출발하여다른사람들의삶에변화를가져오는자리까지나아가게되었습니까? 당신이누군가에게스스로깨닫지못하고있던은사나능력을발견하고믿음안에진보를 나타나게하여교회나이세상에큰축복이되도록도왔던때가있다면함께나누어 보십시오. 표현 (EXPRESSION)
누가복음 10:1-21 그후에주께서따로칠십인을세우사친히가시려는각동네와각지역으로둘씩앞서 보내시며이르시되, 추수할것은많되일꾼이적으니그러므로추수하는주인에게청하여추수할일꾼들을 보내주소서하라. 갈지어다내가너희를보냄이어린양을이리가운데로보냄과같도다. 전대나배낭이나신발을가지지말며. 길에서아무에게도문안하지말며. 어느집에들어가든지먼저말하되 이집이평안할지어다 하라. 만일평안을받을 사람이거기있으면너희의평안이그에게머물것이요, 그렇지않으면너희에게로 돌아오리라. 그집에유하며주는것을먹고마시라일꾼이그삯을받는것이마땅하니라이집에서 저집으로옮기지말라. 어느동네에들어가든지너희를영접하거든너희앞에차려놓는것을먹고 거기있는병자들을고치고또말하기를 하나님의나라가너희에게가까이왔다 하라. 어느동네에들어가든지너희를영접하지아니하거든그거리로나와서말하되 너희동네에서우리발에묻은먼지도너희에게떨어버리노라. 그러나하나님의나라가가까이온줄을알라 하라. 내가너희에게말하노니그날에소돔이그동네보다견디기쉬우리라. 화있을진저고라신아! 화있을진저벳새다야! 너희에게행한모든권능을두로와 시돈에서행하였더라면, 그들이벌써베옷을입고재에앉아회개하였으리라. 심판때에두로와시돈이너희보다견디기쉬우리라. 가버나움아! 네가하늘에까지높아지겠느냐? 음부에까지낮아지리라.
너희말을듣는자는곧내말을듣는것이요, 너희를저버리는자는곧나를저버리는 것이요나를저버리는자는나보내신이를저버리는것이라. 하시니라. 칠십인이기뻐하며돌아와이르되 주여, 주의이름이면귀신들도우리에게 항복하더이다. 예수께서이르시되 사탄이하늘로부터번개같이떨어지는것을내가보았노라. 내가너희에게뱀과전갈을밟으며, 원수의모든능력을제어할권능을주었으니, 너희를해칠자가결코없으리라. 그러나귀신들이너희에게항복하는것으로기뻐하지말고너희이름이하늘에기록된것으로기뻐하라. 하시니라. 그때에, 예수께서성령으로기뻐하시며이르시되, 천지의주재이신아버지여, 이것을 지혜롭고슬기있는자들에게는숨기시고어린아이들에게는나타내심을감사하나이다. 옳소이다, 이렇게된것이아버지의뜻이니이다. 예수님께서제자들을훈련시키시는장면에대한이말씀을읽으십시오. 사람을키우는 과정과관련해서이말씀을통해당신의상황에적용할수있는세가지정도의 주목할만한점은무엇입니까? 당신이공을들여세운리더들에게임무가주어진뒤그들이다시돌아와그경과및 효과에대해보고를했을때얼마만큼 성공적 (triumphant) 이었습니까? 당신이사람을 개발하는과정가운데어떻게하면이 성공적 인요소를더욱늘릴수있을까요? 예수님은제자들을보내시기전추수의이미지를사용하셔서추수할일꾼들의중요성에대해설명하셨습니다. 당신은잠재적인리더들과다른사람들에게영향을줄수있는일꾼들을준비하고훈련시키는데있어서어떠한큰그림을그리고있습니까? 당신은어떻게이일을좀더구체적이고효과적으로감당할수있을까요? 영향 (IMPACT)
마태복음 20 장에서우리는자신의두아들인야보고와요한을위해자리를부탁하는한어머니의이야기를발견합니다. 그녀가자신의아들들이남들보다나은자리에앉기를요구했던것은아들들의능력이나역량에근거한것이아니라어머니로서자신의꿈과바램에근거한것이었습니다. 예수님은이사건을제자들을위한발전의계기로삼으셔서리더십과영향은자리가아닌복종에훨씬더많은근거를둔다는사실을가르치셨습니다. 예수님께서이사건을어떻게제자들을위한성장의기회로사용하시는지를주목해 보십시오. 마태복음 20:25-28 예수께서제자들을불러다가이르시되, 이방인의집권자들이그들을임의로주관하고그고관들이그들에게권세를부리는줄을너희가알거니와, 너희중에는그렇지않아야하나니, 너희중에누구든지크고자하는자는너희를섬기는자가되고, 너희중에누구든지으뜸이되고자하는자는너희의종이되어야하리라. 인자가온것은섬김을받으려함이아니라도리어섬기려하고자기목숨을많은사람의대속물로주려함이니라. 1. 예수님은모델이되셨습니다 : 예수님은이사건을어떻게자신의리더십이종의리더십이었는가를보여주시는기회로삼으셨습니다. 그는섬김을받는것보다섬기는것의중요성에대해강조하시며, 특별히그예로목숨을내어주는것에대해이야기하셨습니다. 2. 예수님은멘토가되셨습니다 : 예수님은성장과정에있는이리더들의생각을빚어주셨을뿐아니라, 그들이진정가치있는것을알고예수님자신께서그러셨던것처럼그가치를따라살아갈수있도록도우셨습니다. 너희중에는그렇지않아야하나니 라는구절은예수님께서자신을따르는제자들에게요구하시는다른삶의모습에대한강력한선언입니다. 3. 예수님은자신의메시지를분명히하셨습니다 : 예수님은탁월함 (greatness) 자체를용납할수없는하나의인생목적으로치부해버리지않으셨습니다. 대신에예수님은그탁월함을새롭게정의하셨습니다. 즉그것이의미하는바가무엇이며그를따르는이들에게어떠한삶의방식을요구하는것인지를재정의하신것입니다. 자리, 유명, 권위, 다스림, 지도, 탁월함과같은개념들모두는하나님의나라에서는다른방식으로이해되는것입니다.
이이야기를통해배울수있는흥미로운사실하나는예수님께서야고보와요한을그의제자훈련과정에서쫓아내지않으셨다는것입니다. 우리가볼때이두형제가과정에서실패했다고생각하기쉬울것입니다. 그래서도날드트럼프 (Donald Trump) 를불러다가, 자넨이제해고야! 라고해버리고새로다른두사람을뽑아프로그램을시작하도록하는것이낫겠다고생각할지도모를일입니다. 하지만예수님은그들을그대로데리고계셨으며, 그들의성장과발전에힘을쏟으셨고, 그들이장래에하나님나라에큰영향을끼칠것이라는것을알아보셨습니다. 사역전문상담가인밥빌 (Bobb Biehl) 은그의책 자신감넘치는리더십을향한 30 일 (30 Days to Confident Leadership) 에서우리가잠재적인리더들과그들의유효성에대해어떻게생각해야하는지통찰을제공해줍니다. 그는다음과같은질문을던져야한다고합니다. 나는진정으로다음의사실을믿는가? 실패하기원하는사람은아무도없다. 사람들은자신에게이해되는일을하게마련이다. 게을러보이는사람들이실제로게으른것은아니다. ( 그들은단지적절한동기부여가되지않았을뿐이다.) 모든사람은개인적으로성장하기를원한다. 모든사람은중요한차이를만들어내기원한다. 2 저 (Tom De Vries) 는위의문장들이정확하고진실된것임을발견했습니다. 절망하거나 인내를잃어버릴때, 저는종종사람들을향한믿음을포기하게됩니다. 하지만그런 선택은잘못되고왜곡된반응일뿐입니다. 잠재적인미래의리더들안에서당신이찾으려는자질들은무엇입니까? 당신은누군가가 그러한자질들혹은성장의가능성들을가졌다고어떻게확인하십니까? 당신은어떻게심지어인내심이바닥나도절망적인상황속에서도사람들을지속적으로 신뢰하며, 그들의좋은면만을보려하고, 또그들을위해공을들이겠습니까? 2 Bobb Biehl, 30 Days to Confident Leadership (Nashville: Broadman and Holman, 1998).
당신이모델과스승과멘토가되어미래의리더로세우기를원하는사람들의삶속에 전해주길소망하는것이나개발되어지기를원하는부분들은무엇입니까? 묵상 (REFLECT) 밥빌은계속해서말합니다. 리더십에있어가장큰만족, 즉앞으로 10 년, 20 년, 또는 50 년이후에뒤를돌아보았을때가장큰의미로다가올수있는성취는사람들을세우는에서오는만족이다... 당신은당신의목적을이루기위해사람들을이용할수있다. 하지만거기서오는만족감은당신이목적을이루는동안사람들을세우는데서오는깊은성취감에는비교할수없다. 이러한선언은그로하여금다음의질문을던지게합니다. 당신은그질문에대해생각해 보고답을해볼수있을것입니다. 나는진정으로사람들을세우고있는가? 아니면단순히나자신의꿈을세우고그것을 이루기위해사람들을이용하고있는가? 잠시이문제에대해거짓없는정직한묵상을해본뒤, 당신이내린답을코칭파트너와 함께나누어보십시오. 그리고나서스스로에게질문해보십시오. 나는단지일을이루기위해한사람을 이용한데대해죄책감을느껴본적이있는가? 아니면나는그런일을그사람의삶에 리더십을세우기위한기회로보았는가? 사람들은남에게강한인상을받기보다는자신의진가를인정받기원한다. 그들은인간으로대우받기를원하지, 다른사람들의자아실현을테스트하는공명판으로취급되기를원하지않는다. 그들은그자신이하나의목적으로대우받기를원하지, 다른사람의허영심을만족시키는도구로취급되기를원하지않는다. 시드니 J. 해리스 (Sydney J. Harris) 3 3 Sydney J. Harris, quoted in Biehl, 30 Days to Confident Leadership. Copyright 2015 Reformed Church Press; all rights reserved. Permission is granted for use in nonprofit and church settings.