문서번호 시민서비스디자인센터-2601 결재일자 2014.10.05. 주임 09/26 서비스디자인 센터장 09/26 디자인경영단 장 09/29 대표이사 10/05 공개여부 공개 정종희 최구환 代 박남기 방침번호 대표이사방침 제(2046)호 해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 해외 현지 워크숍 프로그램 개최 결과 협 조 해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 현지 워크숍 프로그램 개최 결과 2014. 9 추 진 근 거 대 내 외 협 력 현 황 서울 도심창조산업 디자인 프로젝트 성수동 구두서비스디자인 추진계획 (서울울시장 방침 제295호, 2012년 9월 24일) 시장 요청사항 및 희망일기[성수동 수제화거리 업그레이드](NO.453) 디자이너, 장인의 해외 견학 프로그램 지원 2014년 시민서비스디자인센터 운영계획(시민서비스디자인센터-660,2014.03.12.) 2014년 구두전문가 역량강화 사업(안)(대표이사방침 제944호(2014.04.21.) 2014년 구두전문가 역량강화 사업 예산 전용(시민서비스디자인센터-1117, 2014.04.30.) 해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 및 현지 워크숍 프로그램 사업 추진계획(안) (대표이사방침-1445, 2014.07.08.) 해외 수제화 산업 현지 워크숍 프로그램 공무국외 출장 계획 (대표방침 시민서비스디자인센터-20742,014.08.12.) 해외 현지 워크숍 프로그램 오리엔테이션 개최 결과(단장방침 제2408호, 2014.08.26.) 해외 현지 워크숍 프로그램 개최 계획(대표이사방침 1814, 14.08.29) 부서(단체)명 협의내용 협의결과 서울시 경제정책과 성동구청 지역경제과 해외 프로램 참여자 선정 해외 프로그램 일정 공정한 심사를 통한 참여자 선정 서울시 경제정책과 출장 동행 사 업 비 14년 구두전문가 역량강화 사업 95,000천원 서 울디 자인 재단 (시 민 서 비 스디 자인 센터 )
::: 해당사항이 없을 경우 무 표시하시기 바랍니다. 검토항목 검 토 여 부 ( 표시) 시 민 : 유 ( ) 무 시 민 참 여 고 려 사 항 이 해 당 사 자 : 유 ( ) 무 전 문 가 : 유 ( ) 무 옴 브 즈 만 : 유 ( ) 무 법 령 규 정 : 교통 환경 재해 기타 무 법 령 및 기 타 고 려 사 항 기 타 : 고용효과 노동인지 균형인지 취약계층 성인지 장애인 디자인 갈등발생 가능성 유지관리 비용 무 중 앙 부 처 : 유 ( ) 무 타 자 원 의 활 용 민 간 단 체 : 유 ( ) 무 기 업 : 유 ( ) 무 관 계 기 관 및 단체 협의 관 계 기 관 : 유 ( 서울시 경제정책과 성동구청 지역경제과 ) 무 관 련 단 체 : 유 ( ) 무
해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 현지 워크숍 프로그램 개최 결과 서울 제화 업계 종사자(대표, 종사자, 디자이너 등)와 함께 서울 및 성수동 수제화 산업의 경쟁력 강화를 위한 이탈리아 제화산업의 현지 리서치 프로그램을 진행한 결과입니다. Ⅰ 현지 워크숍 프로그램 결과 개요 목적 현지 벤치마킹 대상국 이탈리아는 명품 수제화의 대표적인 국가로 밀라노 슈즈 박람회 MICAM을 통한 트렌드 리서치, 제화 우수 기업, 제화 협회, 장인공방, 수제화 전문 브랜드를 리서치하여 서울 및 성수동 수제화 산업의 적합한 비니지스 모델을 찾는다. 일정 : 2014년 8월 31일(일) ~ 9월 6일(토), 5박 7일 대상지 : 이탈리아 (밀라노-볼로냐-피렌체) 참여자 : 12명 서울디자인재단 1명, 서울시 경제정책과 1명 일반 참여자 10명(제화산업 종사자) 리서치 결과 Milano - 이탈리아 제화협회 ASSOCALZATURIPICI, 밀라노 국제 구두 박람회 MICAM - 가죽 트렌드 연구소 LP fashion studio - 아웃솔 전문 브랜드 VIbram - 85년 장인 아웃도어 브랜드 Zamberlan Bologna - 볼로냐 시 국제 협력팀 - 볼로냐시 수공업 연합회 CNA Bologna - 구두장인공방1 La Calzoleria di Max e Gio - 구두장인공방2 Peron e Peron Firenze - 구두장인공방3 Stefano Bemer - Ferragamo Museo 사업예산 : 95,000천원 계약금액 : 70,300천원(해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 및 현지 워크숍 프로그램) - 1 -
Ⅱ 세부내용 1. 주요일정 일정 지역 방문기관 거점 및 기관 소개 9/1(월) 이탈리아 제화협회 ASSOCALZATURIFICI 국제 신발 박람회 MICAM MICAM 주최기관인 이탈리아 제화협회 40년 제화산업 협회 이탈리아 700여 기업 소속 세계 최대 구두 전문 트레이드쇼 MICAM 밀라노 LP fashion studio 가죽 트랜드 연구소 세계적 가죽전문 박람회 lineapelle 주관 가죽 트랜드, 가죽 신소재 연구소 9/2(화) Vibram 제화 브랜드 1 75년 세계 최고 아웃솔 전문 브랜드 Zamberlan 제화 브랜드 2 85년 장인정신 아웃도어 전문 브랜드 9/3(수) Bologna 시청 네트워크 구축 2 Bologna시 국제 업무 담당 CNA Bologna 네트워크 구축 3 Bologna 공방형 기업 네트워크 협동조합 볼로냐 9/4(목) La Calzoleria di Max e Giò 구두장인공방 1 Peron e Peron 구두장인공방 2 CNA Bologna 소속 구두장인공방 9/5(금) 피렌체 Stefano Bemer 구두장인공방 3 80년 전통 남성화 장인공방 Felagamo Museo 피렌체 거점 명품 브랜드 전문 역사박물관 - 2 -
2. 리서치 결과 프로그램 구성과 리서치 대상지 이탈리아 제화산업 리서치 활동 내용 이탈리아 산업 특성 - 산업 클러스터 ㆍ2차 대전 이후 이탈리아 북부 지역을 중심으로 가족 중심의 소기업들이 등장하면서 이들이 일정 지역에 하나의 집합체(Cluster)를 형성하고 있다. ㆍ클러스터는 기업(생산), 협회(법 및 제도 관련 업계 이익 옹호), 지역은행(지역 산업 자금 조달)과 유기적인 네트워크를 형성하여 지역 특화 산업 육성의 근간이 되었다. ㆍ중소기업 발전의 모범 사례로 경영학과 경제학의 연구 대상이 되기도 하였다. ㆍ이 같은 클러스터는 양날의 칼로 작용하여 해외 시장 마케팅 능력과 대규모 R&D 투자를 할 수 있는 대기업의 출현을 막는 결과를 초래하였다. - 협동조합 ㆍ이탈리아에서 협동조합은 산업화로 인한 실업률, 물가상승과 같은 급박한 민생문제에 대한 해답을 찾고자 하는 노동자, 소비자들의 연대감을 기초로 1800년대 말 이탈리아 토리노에서 최초의 협동조합 형성하였다. ㆍ볼로냐가 속한 에밀리아로마냐 주에서는 노동협동 조합, 소비협동조합들을 시작으로 - 3 -
지역경제의 주춧돌을 이루기 시작, 이들은 민중은행 (Banca popolare), 농업은행 (Casse rurali) 등 자체 금융기관 또한 보유하고 있다. ㆍ콥 아드리아티카(Coop Adriatica)의 경우, 1854년 가난한 노동자들이 값싸고 질 좋은 먹거리를 팔기 위해 협동조합을 설립하였다. 이탈리아에서 두 번째로 큰 협동조합으로 북동부 지역 124개 소비자 협동조합의 연합체 성격을 지닌다. 약 175개 매장을 보유하고 있고, 조합원 110만명에 연매출은 약 20억 유로에 달한다. 조합가입비 25유로 납부 시 각종 할인 혜택 및 조합원 카드 적립 및 현금화 서비스를 받을 수 있다. 또한 연말에 이윤 배당까지 받을 수 있다. 협동조합에서는 지역 농산물 제품 판매를 원칙으로 하고 있으며 발생한 매출이나 수익은 그대로 해당지역에 재투자되고 있다. 이탈리아 제화산업 - 이탈리아 주요 산업 중 하나인 만큼, 전국적으로 다양한 지역에서 클러스터가 형성되어 있으며, 이는 이탈리아 제화산업 성공의 밑거름이 되고 있다. 이탈리아 제화산업 지역별 분포 이탈리아 지역별 수출 현황 ASSOCALZATURIFICI 이탈리아 제화협회 - 현지기관 회의 참여자 ㆍHead of Marketing and internalization Area : Pier Paolo Chicco ㆍHead of Economic Area and Business service : Matteo Scaparo - 1974년 설립, 700여개 중소 제화기업으로 이루어진 민간 협회 - 이탈리아 제화협회 역할 1) Operate & Legislation ㆍMICAM 홍보 전시를 통해 협회 운영 및 매출 획득 (수익 사업화된 민간단체로 정부 지원금 거의 없음) ㆍ협회 운영 벌률 및 규정 수립 - 4 -
2) Marketing & Promotion ㆍ전시, 홍보활동, 전시진행에 필요한 사전 교육 등 진행 ㆍ해외 진출 사업 지원 3) Innovation & Technology ㆍ협회 소속업체들의 재료 및 재질 테스트, 연구 활동 지원 등을 지원 4) Education & Training ㆍ대학 및 교육기관 등과 디자인 및 기술 관련 협력하여 다양한 교육활동 추진 5) Studies & Statistics ㆍ이탈리아 제화산업 발전을 위한 연구 및 통계자료 구축 - 이탈리아 제화산업 내수시장과 고용현황 ㆍ이탈리아 내수 시장은 정체되어 있는 실정이다. 대신 해외수출이 많이 늘어나 그쪽으로 집중하고 있다. ㆍ수제화 장인의 맥이 끊어지는 것은 마찬가지이다. 솔직히 우리도 답이 없다. 찾고 있다. - MICAM 상하이 개최에 따른 중국시장 변화 ㆍ8년 전부터 시작한 중국시장은 400% 성장률을 보이고 있다. 8년 전에는 북경, 홍콩에서 열렸고 1년에 2번씩 개최되고, 2013년부터 상하이에서만 1년에 2번 열린다. - 한국시장 진출 현황과 문제점 ㆍ3년 전부터 한국시장 진출을 위해 계속 노력하고 있다. 한국에 진출했던 30-40개의 업체 중에서 한국에서 큰 성과를 얻지 못했던 것으로 알고 있다. ㆍ이유는 유통가격이 문제다. 도매가격이 85유로 정도라면 한국은 60유로를 원한다. 이는 중간단계 업자가 마진을 더 남기려고 단가를 무리하게 내리도록 요구하는 것이다.(한국 시장의 이러한 관행은 단가를 맞추기 위해 질이 떨어지는 소재를 쓰게 됨으로 전체적인 품질의 저하로 이어지는 것이다.) - 5 -
국제 신발 박람회 MICAM - 1년에 2회 3월(FW)과 9월(SS) 열리는 이탈리아 대표적인 슈즈 전문 박람회 - 신발 뿐 아리나 피력과 관련된 가죽제품, 액세서리도 전시 - 약 1,600여개 업체 참가, 38,000여명 방문 주제별로 분류된 전시장 안내도 업체별 디스플레이 구두제작 시연 신제품 소개 LP fashion studio 가죽 트렌드 연구소 - 현지기관 회의 참여자 ㆍManager : Alessandea Siena - 세계 최대 가죽 전시회 Lineaplle의 주관사인 The Unic Group 산하 가죽연구소이자 쇼룸으로써 1946년 설립되었다. - 이탈리아에는 대략 1,300여개의 가죽공장들이 있는데 이 중에 약 10%정도가 회원사이며, 이 10%의 업체들이 이탈리아 가죽시장 대부분의 매출을 기록하고 있다. - 6 -
- 최근 30년 동안의 소재에 대한 소식과 최신 정보 구축되어 있다. ㆍ소, 양 등의 비롯한 특별한 소재의 6,000여개의 가죽샘플을 비치하고 있다. ㆍ해외로 나가는 가죽, 국내에서 소비되는 가죽 등의 테스트와 가공기법, 정보제공 등의 관리업무 ㆍ전 세계 가죽분야 연구원과 리서치 전문가, 디자이너들을 위한 실험실과 연구실을 보유하여 다양한 리소스를 제공해 주는 자료 저장소 ㆍ이탈리아와 해외 주요 패션학교들과 다양한 콜라보레이션 프로젝트 진행 ㆍ해외에서 가죽 트렌드와 가공기법 등 강연 진행 - Lineaplle에서 소개되는 주요 가죽 정보와 가공 기법, 트렌드를 LP fashion studio를 통해 정보 발신하고 있다. 전시장 및 교육장 신소재 소개 및 교육 모습 Vibram 아웃솔 전문 브랜드 비브람 - 현지기관 회의 참여자 ㆍMkt & Communication Coodinator : Annalaura Gatto - 창업자인 Vitale Bramani가 Resica 산행에서 동료들의 목숨을 잃는 사고를 격은 후에 다양한 표면에서 견딜 수 있는 고무로 된 하이킹 부츠 솔에 대한 개발을 시작 하였다. - 1937년 최초의 vulcanized rubber sole(가황 고무 솔)과 유명한 Carrarmato(카라마토) 디자인이 탄생하였고, 1954년 비브람 솔이 장착된 Dolomite 부츠를 신은 이탈리아 등반 원정대가 K2등정에 성공 후 인지도가 상승하였다. - 2005년 학생의 아이디어 작품인 맨발로 워킹을 하기 위한 발에 신는 장갑이라는 혁신적인 개념을 신발에 적용하는 Five Fingers 론칭 하였다. - 2009년 중국에 기술연구센터를 오픈, 최신 설비를 갖춘 강력한 테스팅 센터이자 제조공장을 설립 하였다. - 7 -
Vibram의 진화 2가지 현재까지 출시된 제품을 소개하는 쇼룸 성능테스트 및 확인을 하는 Test Park 디자인을 바로 확인하는 3D 프린터 Zamberlan 85년 전통 아웃도어 브랜드 잠발란 - 현지기관 회의 참여자 ㆍCEO : Marco Zamberlan ㆍHead of Marketing Dep. : Maria Zamberlan - 1929년 주세페 잠발란이 설립하였다. - 유럽과 기타 세계 여러 나라의 시장에 제품을 공급해왔으며 현재 생산량의 90% 이상 수출하고 있다. - 2003년부터 제3세대로의 전환점을 맞고, 손자인 Marco와 Maria가 가족 기업 경영 - 잠발란 경영철학 ㆍMade in Italy. 이것이 가장 중요한 핵심이다. 이 핵심이 잠발란의 철학이며, 수단이고, 목적이다. - 잠발란 기술 교육방식 ㆍ신발 기술교육 3년을 수료한 자에 한하여 잠발란 내부에서 인턴과 같은 3년의 - 8 -
시간을 수련하게 된다. 이때 기존의 잠발란에서 은퇴한 퇴직 숙련공으로부터 교육을 받는다. 3대에 이어 가업을 잇고 있는 잠발란 남매 매년 전문가를 초대해 개최하는 신제품 발표 행사 CNA Bologna 공방형 기업 네트워크 협동조합 - 현지기관 회의 참여자 ㆍ볼로냐시 국제협력팀 Head of Office : Francesca Martinese ㆍ볼로냐시 국제협력팀 Manager : Silvia Sassu ㆍUnindustria Bologna : Morena Fiorentini ㆍCNA Bologna Affari istituzionali : Valeria Gualandi - CNA(국립 수공예 장인협회)는 중소규모의 수공예 관련 회사들의 전국 연합기관이다. - 1945년 12월, 2차 세계대전 이후 로마에서 전쟁 후 지역 업자들의 어려움을 해소하기 위해 처음 설립하였다. CNA는 국립, 주, 시로 구분되어 19개의 지방 중앙사무소와 105개의 소규모지역 사무소로 구성되어 있다. - CNA 볼로냐도 1945년 함께 설립되었으며 약 15,000여개의 회원사를 보유하고 있다. - 주요역할 1) 정부와 지역업체들과의 조정관계 업무 ㆍCNA가 회원들에게 제공하는 가장 큰 혜택으로는 작은 공방형 기업의 세무업무에 대해 큰 기업 같은 전문적인 관리가 어려운 점을 고려하여 컨설팅 부서를 가장 큰 업무 부서로 두고 있다. 컨설팅 부서 내 약 600여명의 직원을 두어 가장 메인 운영부서이다. 2) 서비스 ㆍ작은 소규모 공방이나 회사들에게 다양한 판매기회를 제공하고 수공예산업에 대해 홍보할 수 있도록 볼로냐시내 중심가인 Palazzo Re Enzo 중앙에 크리스마스 기간 동안 "Regali a Palazzo"라는 수공예품 전시회를 매년 개최하여 참가하도록 장려하고 있다. - 9 -
La Calzoleria di Max e Gio 구두공방 막스 앤 지오 - 현지기관 회의 참여자 : Max - 막스는 현재 36세, 20세부터 시작했다. 구두장인 옆에서 만드는 모습을 지켜보는 것만으로 2-3년 정도의 시간을 보냈다. 제작을 위한 디자인부터 제조 기술에 대해 모두 보게 된다. 이런 시간을 거치면서 조금씩 작업을 시작했다. - 구두장인에 대한 젊은이들의 인식 ㆍ이탈리아에서 요즘 젊은이들에게는 공방에서 기술을 배우고 오랜 시간 동안 고생하면서 구두를 만들고자 하는 사람들이 거의 없다. 대학에 가서 디자인만 전공하고 바로 대량 생산으로 수익 창출을 하려고 한다. - Max e Gio 구두공방의 철학 ㆍ열정과 마음이다. 생각만 할 것이 아니라 생각을 기술로 연계시키는 연속성이 중요하다고 생각한다. 그러한 열정이 없으면 이런 수공예 작업을 이어가는 것 자체가 불가능하다. 막스 앤 지오 작업 공간 완성품 쇼룸 - 10 -
Peron e Peron 구두장인공방 페론 앤 페론 - 현지기관 회의 참여자 : Simone Peron - 1979년부터 구두공방 운영, 1984년 자체 브랜드 Peron 시작, 아들이 참여하게 되면서 Peron e Peron 으로 변경하였다. - 아시아에서 생산된 구두에 대한 평가 ㆍ가죽 원단이 중요한데 가장 적합한 형태를 유지하고 사용하는 것은 현재 이탈리아와 영국 밖에 없다. 아시아의 경우에는 원단재료의 특징과 특성을 잘 활용하지를 못한다. 우리는 가죽의 모공까지 파악하여 사용한다. 유럽에서 가죽을 제공해주는 공장이나 업체들이 영국이나 이탈리아에만 제공해주는 관습적인 약속들이 있다고 봐야 한다. - Peron e Peron 비법 ㆍ비밀이자 핵심은 바로 나(아버지)다. 아무리 좋은 조건과 시설이라 하더라도 나 없이는 아무것도 아니다.(장인의 존재감에 대해 중요한 점 시사) 아버지 페론과 아들 페론 페론의 작업 공간 Stefano Bemer 공방형 구두장인 브랜드 - 현지기관 회의 참여자 ㆍCEO & Co-Founder : Tommaso Melani - 1983년 피렌체에 본사를 두고 시작 - 스테파노 베메르는 18세 때 구두 수선을 시작으로 배우기 시작, 얼마 후 대량 생산의 기성화 인기로 구두장인들이 문을 닫기 시작했으며, 베메르를 구두장인을 어렵게 찾아다니며 배운 기술로, 1:1 맞춤형 수제화를 제작하여 1년에 180-200켤레를 제작했다. - 11 -
- 2000년부터는 완성된 샘플을 보고 제작하는 프레타포르테(기성화) 제품도 판매하기 시작하였으며, 프레타포르테 제품만으로 한해 평균 1,500켤레(1켤레 약 250만원 이상) 정도 팔리며, 맞춤화(1켤레 500만원 이상)를 합쳐 연간 약 50억원 매출을 기록한다. - 2012년 스테파노 베메르는 지병으로 사망, 토마소 멜라니가 인수, 베메르의 장인기법과 경영철학을 이어받아 운영 중이다. - 스테파노 베메르 매장 특징 ㆍ매장에 들어서는 순간 작업자들이 가운데 작업테이블에서 구두를 만들고 있다. 이는 수제화에 대한 퍼포먼스이자 핵심을 보여주는 매장 디스플레이이다. 소비자들은 매장에 직접 찾아 만드는 과정을 직접 확인하고 가치를 인정하여 고가의 구두를 구입한다. 쇼룸 가운데에 있는 정규직원들의 작업장 수제화의 구성을 보여주는 디스플레이 향나무 구두박스 디자인 고객 리스트 DB - 12 -
Ferragamo Museo 페라가모 뮤지움 - 살바토레 페라가모는 캘리포니아에서 영화사를 들락거리며 배우들이 신발 때문에 힘들어하는 것을 목격하고 발을 연구하기 시작, 20%의 사람들이 평발이며, 티눈 등의 문제로 고생하는 것을 발견, UCLA대학에서 인체해부학을 공부하면서, 서있을 때 몸 전체의 체중이 발 중심에 쏠린다는 사실 알아냈다. - 페라가모는 장심(발의 중심)이 놓이는 바닥 부분을 마치 손바닥으로 지긋이 누르는 듯 고정되는 신발을 제작하고 발이 앞으로 밀리는 현상을 방지, 발가락이 여유롭게 움직이는 공간을 만드는 역할을 하게 된다. - 2차 세계대전으로 전쟁을 위해 가죽과 금속 등 모든 물자를 압수당하자 나무, 라피아, 펠트, 합성수지 등의 소재로 구두를 만들기 시작 이 과정에서 코르크 소재의 웨지힐을 탄생시켰다. 페라가모의 인체와 발에 대한 연구를 보여주는 전시 3. 리서치를 통한 벤치마킹 요소 커뮤니티 구축을 통한 적극적인 제화업계 공동 활동 제화업계의 대규모 협동조합 구축 - 이탈리아 제화협회와 볼로냐를 통해 이탈리아 내수시장도 어려운 실정인 것을 알게 되었다. 하지만 내수시장에 그치치 않고 해외수출을 개척하듯, 국내 제화업계의 공동활동이 시급하다. - 대기업의 하청구조 속에 있는 업계의 현실 속에서 제조단가, 유통마진 정상화를 통한 품질 좋은 제품 생산과 노동환경 개선을 이룰 수 있도록, 이탈리아의 Coop와 CNA Bologna처럼 조직된 힘으로 대응할 수 있는 협동조합 개념의 단체가 필요하다. - 13 -
- 제작 비용의 현실화를 통해 질 좋은 소재의 사용은 품질 좋은 제품 생산을 보장하도록 한다. 좋은 품질은 명품을 만들고 시장에서의 경쟁력이다. 전국 규모의 제화협회 구축과 제화업계 발전을 위한 공동투자 등의 활동 - 구축된 단체 안에서의 양질의 정보 교류를 통해 해외 시장에 대응하고 국내 제화산업을 지원한다. - 이탈리아 제화협회가 정부의 지원을 거의 받지 않는 것과 같이 정부나 지방자치단체의 지원을 기다리고 바라는 것이 아닌 제화산업 스스로 자생력을 갖추려는 마음가짐과 공동의 이익을 위한 공동투자 등 제화산업을 위한 자발적인 활동이 필요하다. 장인 브랜드 구축과 신상품 기획 장인정신과 스토리텔링을 담은 브랜드 구축 - 명품에 대한 소비는 명품의 전통과 품질, 이미지 등을 소비한다고 볼 수 있다. - 현지에서 보았던 공방과 업체들은 수십 년 동안 이어진 장인정신, 경영철학, 브랜드 스토리텔링 등 을 담고 있다. - 리서치 참여자들 중에도 부모님이 일궈놓은 회사를 2대에 걸쳐 하고 있거나 준비 중인 참여자들이 있다. 이러한 사례를 발굴하여 대를 잇는 장인기업 스토리텔링을 구축하고 브랜드를 개발한다. 시각적 브랜드 아이덴티티 개발 - 볼로냐의 작은 공방도 자체적으로 가지고 있는 브랜드 로고가 있다. 어색하지 않고 공방의 특성을 잘 표현하는 신뢰적인 형태이다. 국내 업체들은 이름은 있으나 제대로 된 시각적 아이덴티티에 대한 준비가 부족하다. 소비자에게 신뢰를 줄 수 있는 브랜드 체계를 수립한다. 브랜드의 독자적인 쇼룸 구축 - 브랜드와 상품의 성격을 담은 쇼룸 구축을 통해 소비자에게 신뢰를 주는 접점을 만든다. 신진 디자이너와 함께 디자인 슈즈 개발 - 세계 패션시장은 SPA 브랜드에 의해 가볍게 입다가 새로운 것으로 바꾸는 캐주얼 패션 시장이 강세이다. 슈즈패션도 마찬가지이다. Vibram의 Five fingers는 학생의 아이디어 작품을 상품화한 사례로, 국내 캐주얼 슈즈 시장에서 신진 디자이너와 성수동의 우수한 기술과 협력하여 감각있는 디자인 슈즈를 개발한다. 소재 및 제조기술 자체 연구를 통한 품질 업그레이드 신소재 개발, 가죽 가공 기술, 인체연구, 원천기술 등을 위한 연구소 설립 - LP fashion studio와 Peron & Peron에서 처럼 원자재에 대한 질 좋은 소재의 확보가 중요하다. 이를 보완하기 위해 소재 연구소 설립으로 자체적인 소재 연구와 트렌드 정보 공유, 원천 기술을 확보한다. - 14 -
- 페라가모가 구두제작 기술을 혁신적으로 발전시켰던 역사처럼 사용자의 발 구조, 걷는 패턴, 족저압 등 발과 구두의 관계를 과학적으로 연구하여 구두에 적용할 수 있도록 연구하고 이를 공유할 수 있는 공적 연구기관을 설립한다. 생산 기술 및 소재의 첨단화 - Vibram과 Zamberlan은 대를 이어오는 경영 속에서 최신 트렌드에 대한 대응과 소재 개발로 세계적인 명품을 만들고 있다. 이처럼 최신 생산기술(패턴 컴퓨터 도면화, 3D 프린터, 자동화 생산 시스템, 집진 시설 및 작업환경 개선)을 도입하고 연구하여 내실을 다지고 향후 시장을 선도한다. 제화산업 국가 브랜드 구축을 통한 판매 및 유통 판로 개척 국내 구두-가죽-부자재가 연계된 구두 전문 박람회 개최 - MICAM과 Lineafelle처럼 국내의 제화업계들이 모두 모여 정보를 교류하고 상호 거래 촉진하여 내수시장을 활성화하는 구두 전문 트레이드 쇼장을 마련한다. - 박람회를 정기화 및 브랜드로 구축하여 국내 제화산업의 브랜드로 해외 시장을 향해 홍보 및 마케팅 활동을 펼친다. 적극적인 국제 전시회 참가와 국제 전시의 국내 개최 유도 - 국제 전시 참가로 해외시장에 진출하고, 해외 전시를 국내에 개최하도록 하여 최신 트렌트를 국내에서도 쉽게 확인하며, 국내 제화산업의 부족한 부분을 보완할 수 있는 장을 마련한다. Ⅲ 향후 계획 참여자 결과 공유회 개최(09.29) 참여자 주제별 리포트 내용 공유 현지 프로그램을 통한 향후 적용방안 의견 공유 해외 수제화 산업 벤치마킹 리서치 보고서 제작 제작 후 유관기관 배포 붙임 1. 관련기안 1부. 2. 마일리지 내역 1부. 끝. - 15 -