애자일 프로젝트관리 접근방식
애자일프로젝트관리철학 애자일은방법론이아니라다양한방법론을활용할수 있는접근법이라는점이매우중요합니다. 애자일은사람, 협업, 공동가치를기반으로하는조직모델을사용합니다. 애자일선언은애자일철학의기본원리를개괄적으로설명합니다. 애자일은연동기획, 반복적및점증적인도, 변화에신속하고유연한대응, 그리고팀, 이해관계자및고객사이열린의사소통을활용합니다. 애자일방법론의예로는스크럼 (SCRUM) 과 XP, 린 (Lean), TDD(Test-Driven Development, 테스트 주도개발 ) 이있습니다.
애자일의간략한역사 소프트웨어개발에순차적프로젝트관리방법을적용하는것이좌절되면서애자일이등장했습니다. 정상급소프트웨어개발자들이 2001년미국유타주스노우버드에서회합을가졌고, 회의끝에애자일선언이탄생했습니다. 소프트웨어산업에필요한것은향상된민첩성 ( 애자일 ), 즉비용과생산일정에큰영향을주지않고변경을 허용하는새로운방법이었습니다.
애자일의간략한역사 단순하고신속한개발및테스트가가능한작은구성요소 (' 반복 (Iteration)' 이라고함 ) 로생산을분할함으로써최종완제품을기다리지않고도수정할수있게되었습니다. 이제애자일방법은소프트웨어개발뿐만아니라통신, 우주항공, 건설등의광범위한산업에서전통적, 순차적프로젝트관리접근법과혼합된형태로널리활용되고있습니다.
애자일원칙및실무사례의예 다음예제는애자일원칙과실무사례의적용을 보여줍니다. 제품증분의정해진반복적인도를통해조기에측정가능한투자수익률 (ROI) 프로젝트진척상황에대한높은가시성으로조기에문제식별및해결또는감시지원 제품개발주기전반에고객의지속적인참여 목표달성에필요한의사결정권한을업무소유자에게부여 변화하는비즈니스요구에적응을통해요구사항변화에영향력증대 제품및프로세스낭비감소
애자일원칙및실무사례의가치 애자일원칙과실무사례를활용하는조직들이애자일 철학과기법에서발견하는가치를문서로 기록해왔습니다. 변화하는비즈니스요구에적응하여요구사항추가, 변경또는삭제결정에대한조직의영향력증대 빠르고지속적인고객피드백은개발프로세스전반에걸쳐의사소통을개선하고프로젝트방향을정하는의사결정에필요한중요정보를받아처리하는업무소유자에게권한을부여합니다 조기측정가능한투자수익률 (ROI) 프로젝트진척상황에대한높은가시성과영향력으로조기에문제감지 프로젝트를종료하는시점에한번만의완제품인도가아닌여러번의증분인도방식으로제품및낭비감소
PMI-ACP 자격인증
애자일 및 시장 기회 전 세계적으로 애자일 프로젝트관리 방법을 채택하는 조직이 점점 증가하고 있습니다. PMI 설문조사 자료에 따르면 대부분의 채용 관리자가 애자일 프로젝트관리 자격증의 가치를 높이 평가하고 있습니다. 더 나아가 실무자들은 애자일 자격증이 경력에 도움이 될 것이라고 믿고 있습니다.
PMI-ACP 자격인증 PMI-ACP 는프로젝트관리실무자들이직면하는전세계에분산된팀, 변동성높은요구사항, 신속한대응의필요성이라는어려움속에서성공을달성하도록지원하기위해개발되었습니다. PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner, PMI 애자일인증실무자 ) 애자일프로젝트팀을이끌거나참여한경험이있고 다양한애자일방식에대한지식이있는실무자들을위한 자격인증입니다.
PMI-ACP 자격인증 PMI-ACP 자격인증은한가지애자일방식으로제한하지않고다양한애자일방법론 ( 스크럼, 린 (Lean), 칸반및기타방법포함 ) 전반에걸쳐실무자의애자일원칙과실무사례지식을인증합니다. 다양한역할에서자격인증을활용할수있고, 애자일팀의모든팀원이적용할수있습니다. IT뿐아니라다양한프로젝트및산업에서활용할수있다는점도중요합니다. 마지막으로, PMI-ACP 는 PMI의 PMP 자격인증을필수조건으로요구하지않습니다. PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner, PMI 애자일인증실무자 )
PMI-ACP 자격인증 PMI-ACP 자격인증은수행하는프로젝트에애자일실무사례를활용하면서애자일도구및기법을통해향상된전문적역량을입증하는개개인의전문성을인증합니다. PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner, PMI 애자일인증실무자 ) 또한, PMI-ACP 자격인증은애자일교육과애자일프로젝트실무경력, 그리고애자일원칙, 실무사례, 도구및기법에대한시험을종합적으로요구하므로프로젝트관리에서한층더높은차원의직무신뢰성을인증합니다.
PMI-ACP 자격인증 이글로벌자격인증은또한프로젝트관리에다양한방법을적용하기위해프로젝트실무자에게의존하는조직의요구를충족하도록실무자개개인을지원합니다. 프로젝트에대한애자일원칙과실무사례를이해하고프로젝트에적용할수있는실무자의능력을검증합니다. PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner, PMI 애자일인증실무자 )
PMI-ACP 자격인증의혜택 PMI-ACP 자격인증은실무자들에게강력하고유용한 자격증을제공합니다. 시험이나교육에만기반한다른 자격증보다신뢰성높은자격인증입니다. 이 자격인증을통과한실무자는다음과같은역량을 갖춥니다. 애자일원칙, 실무사례, 도구및기법관련전문성을고용주에게입증 프로젝트관리도구및기법을다양하게활용하는전문성향상
PMI-ACP 인증서자격요건 PMI-ACP 자격인증을취득하려면다음과같은교육및직무경력요건을충족해야합니다. 학력일반프로젝트경력애자일프로젝트경력애자일실무사례교육 중등학위 ( 고등학교졸업장, 준학사학위또는세계적으로인정받는동등한학위 ) 프로젝트팀에서 2,000 시간 (12 개월 ) 실무담당경력이필요합니다. PMP 또는 PgMP 자격증소지자는이러한기준을이미충족하였으므로추가시간경력이필요하지않습니다. 프로젝트팀에서애자일방법론을사용한실무경력 1,500 시간 (8 개월 ). 최근 3 년이내에쌓은실무경력이어야합니다. 일반프로젝트경력에요구되는 2,000 시간에추가되는시간입니다. 애자일교육에서획득한수업시간 21 시간.
PMI-ACP 자격인증프로세스 PMI 자격인증프로그램을통해 PMI-ACP 자격인증프로세스를관리합니다. 이강력한프로세스를통해 PMI-ACP 자격인증이개발되었고, 현재는자격인증유지관리에활용되고있습니다. 또한다양한수준의교육과경험을실무자들에게제공합니다. 다음세가지방식으로역량을시험하여지원자를평가합니다. 교육및 경력심사 역량시험 이프로세스에대한자세한내용은 PMI-ACP(PMI 애자일인증실무자 ) 안내서를참조하십시오. 지속적인 개발
PMI-ACP 자격인증프로세스 교육및역량시험경력심사지속적인개발 교육및경력심사 이자격인증에는애자일실무사례관련교육과 경력이요구됩니다.
PMI-ACP 자격인증프로세스 교육및역량시험경력심사지속적인개발 역량시험지원자는일련의사례기반질문을통하여잠재적으로발생가능한실무상황에대해애자일개념과경험을적용해야합니다.
PMI-ACP 자격인증프로세스 교육및 경력심사 역량시험 지속적인개발 PMI-ACP 자격인증을유지하려면지속적인 전문성개발및교육을쌓아야합니다. 지속적인 개발
PMI-ACP 자격인증프로세스일정표 PMI-ACP 자격인증응시자는표준프로세스를 따라야합니다. 신청서제출 (90 일 ) 신청자격심사 (10 일 ) 자격인증주기 자격인증유지 (3 년 ) 신청자결제프로세스 감사프로세스 (5-7 일 ) 객관식시험응시자격 (1 년 ) 자격인증갱신 자격인증정지 (1 년 ) 자격인증만료
PMI-ACP 자격인증시험 PMI-ACP 자격인증시험은인증취득과정에서 필수적인부분입니다. 애자일실무자들이사용하는 실무사례, 도구및기법을시험에정확하게반영합니다. PMI에서시험의기초가되는직무분석을실시했습니다. 이직무분석연구결과는자격인증개발에활용되었고, 업계모범실무사례에부합합니다. 이연구를통해프로젝트관리에애자일방식을활용하는데필요한각도구및기법, 지식및기술의중요도를결정합니다.
PMI-ACP 의주요도메인및직무 애자일프로젝트관리자에대한직무분석연구는 PMI-ACP 자격인증시험의기초자료가되었습니다. 이연구에서확인된직무들이실무사례의주요도메인들에배정되었고, PMI-ACP 출제개요에열거되어있습니다. 각시험문제는 PMI-ACP 시험준비참조서목록에명시된대로문제에인용됩니다. ' 출제개요 ' 를참고하여학습방향을잡고, 참조서목록에 나온최신애자일참고자료로시험에대비할것을 응시자들에게권장합니다.