H-2 감덕식
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- 현주 범
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1 초고성과기업캐논을말한다 감덕식책임연구원 Ⅰ. 왜지금캐논을말하는가 Ⅱ. Profitable Growth 의원동력 Ⅲ. 캐논의한계와리스크 Ⅳ. 시사점 대부분의글로벌전자기업들이저수익성의덫에빠져있거나성과의변동이심한반면캐논은지난 10년간꾸준한성과를일구어오고있다. 캐논은집중화된사업구조하에개별사업들이해당시장에서 Top 수준의경쟁력을확보함에따라뛰어난수익창출에성공하고있다. 이러한고성과는캐논이포진하고있는산업의크기가작고아날로그적인성격으로강해경쟁강도는약한반면다양한수익모델로이익을확보할경로가많다는산업적특성에서 1차적으로기인하고있다. 그러나캐논과유사한포트폴리오를가진기업을비교해보면캐논의성과는다시두드러진다. 이는철저한선택과집중, 그리고폐쇄전략을통한수익모델의확립, 셀생산방식을통해혁신적인원가구조의확보, 뛰어난기술, 종신고용에기반한구성원들의높은로열티, CEO 의리더십이융합되면서나타난결과로파악된다. 하지만최근난항을겪고있는캐논의미래신사업에서알수있듯지난 10년간캐논의성공이향후에도지속될것인가에대해서는일부의문이남아있다. 우리기업들은캐논의사례가말해주는집중화된사업구조를통한경영의집중성확보, 기술의중요성, 문제해결을위한근본적인접근, 장기경영의중요성등이갖는의미를다시한번되새겨볼필요가있다. LG Business Insight
2 아무리뛰어난 기업이라할지라도 모든분야에서골고루탁월한성과를 내기는힘들다. Ⅰ. 왜지금캐논을말하는가 1. 캐논의뛰어난수익창출력 2006년글로벌전자산업의실적을분석해보면몇가지특성을발견할수있다. 하나는기업들의수익성이규모와비례하지않는다는점이며다른하나는실적이뚜렷이양극화되고있다는점이다. 비교대상 16개기업의평균영업이익률 (6.4%) 를상회하는기업은대상기업의 31% 인 5개사뿐이다 (< 그림 1> 참조 ). 실적이뛰어난 5개사 ( 캐논, 노키아, 애플, 삼성전자, 모토로라 ) 를좀더살펴보자. 모토로라나애플은뛰어난성과를 < 그림 1> 2006 년글로벌전자기업경영성과 보이고있으나과거실적을살펴볼 때성과가꾸준하지못했으며나머지 기업들도대개특정사업에서대부분의수익을창출하고있다. 이는아무리뛰어난기업이라할지라도치열한경쟁과변화앞에서는모든분야에서골고루탁월한성과를내기도, 유지하기도힘들다는현실을보여주는결과라할수있다. 하지만이런현실과논리를무색케하는플레이어가있다. 바로캐논 (Canon) 이다. 캐논의지난 10년간경영실적을놓고보면가히경이롭다할수있다 (< 그림 2> 참조 ). 1999년을기점으로지속적인성장을구가해 2006년에는 17% 의영업이익 주 : 각국연평균환율로달러화환산, LG 전자는글로벌기준, 삼성전자는연결대상 10 개기업의개별실적합계자료 : 각사 IR 자료 률을실현하고있으며 3 대주력사업 들은 20% 수준의영업이익률을올리 18 LG Business Insight
3 < 그림 2> 캐논의 10 년간경영성과 (1996~2006, 조엔 /%) 캐논은 1999 년을 기점으로지속적인 성장을구가해지난해 17% 의영업이익률을실현하고있으며 3대주력사업들은 20% 수준의영업이익률을 올리고있다. 자료 : 캐논 IR 자료 고있다. 시가총액은 7.9 조엔 ( 기준 ) 이이르러이미소니 (5.3 조엔 ) 나 마쓰시타 (4.9 조엔 ) 를능가하고있다. 이처럼캐논이성공을거둘수있었던이유는 무엇일까? 캐논의성공요인과시사점을살펴보도록하자. 2. 주력사업별성과분석 먼저캐논성과의특징을살펴보자. 우선캐논은 < 그림 3> 에서보듯이집중적이면서도균형잡힌포트폴리오를보유하고있다. 주력사업인카메라, 프린터, 복사기사업이전체매출의 90% 가까이차지하고있으며최근에는카메라사업이성장하면서매출이나수익에있어개별사업들이산술적인균형을이루고있다. 개별사업들은해당시장에서도상대적인경쟁력을보여주고있어서장기적으로도주력사업들이안정적인구도를유지해갈수있을것으로보인다. 1 프린터사업 프린터사업은전체매출의 33%, 수익의 44% 를차지하는캐논의핵심사업이다 (2005 년기준 ). 프린터시장의격전지 ( 금액기준으로전체프린터시장의약 70% LG Business Insight
4 HP 프린터의 대부분은캐논엔진을 채택하고있으며실제하드웨어의대부분도캐논으로부터조달 받고있다. < 그림 3> 캐논주요사업성과 주 : 정보기기 (Fax, 전자사전등 ), 광학기기 ( 반도체 /LCD 제조장비, 반도체칩, 의료기기등 ) 복사기사업의경우소모품이전체매출의 30%, 영업이익의 54% 를차지하는것으로추정됨. 자료 : J.P.Morgan(2006.3), 캐논 IR 자료 를차지 ) 라고할수있는레이저프린터시장에서캐논의성과를살펴보자 년시장점유율을살펴보면 HP의지배력이압도적이고캐논은후발사업자인것처럼보인다 ( 오른쪽페이지 < 표 > 참조 ). 그러나캐논은프린터사업에있어 OEM 사업을겸하면서실리를취하는전략을추구하고있다. 캐논의프린터사업은상당부분 OEM 형태로운영되고있다. HP 프린터의대부분은캐논엔진을채택하고있으며실제하드웨어의대부분도캐논으로부터조달받고있는데 2005년캐논전체매출에서 HP의 OEM사업과관련된매출은 780,639백만엔으로캐논전체매출의 20.8% 를차지하고있다. 영업이익률측면에서비교해볼때캐논은 26.7%( 이익규모는 30억달러 ), HP는 13.5%( 이익규모는 38 억달러 ) 로양사는동등한수준인것으로파악된다. 이런현실을감안해보면, 캐논의전체시장지배력은사실상 Top 수준임을알수있다. 2 복사기사업 복합기시장에서캐논의시장점유율역시 Top 수준으로 17%~28% 을오가고있는 20 LG Business Insight
5 데최근성장하고있는컬러복합기시장에서는라인업미비로시장지배력을조금씩잃어가고있다. 하지만캐논이복사기시장에서판가하락을주도하면서도영업이익률 18% 대 (2005년기준 ) 의높은수익을창출하고 2위사업자인제록스 (9%) 나리코 (14%) 와많은격차를유지하고있는점을감안하면캐논의경쟁력은아직굳건하다고봐야한다. < 표 > 2005 년주요시장점유율 (%) 성장기에접어들고 있는 DSLR 시장에서는 기존아날로그시장의경쟁우위가그대로 유지되고있다. 3 카메라사업 다른사업과달리디지털카메라시장에서캐논은상당기간약세를면치못했었다. 아날로그카메라시장의강자였지만디지털화에대한대응이미흡했기때문이다. 하지만 IXY 라는히트카메라출시에성공하면서디지털카메라사업의교두보를확보했으며 DSLR시장에서는니콘과사실상시장을양분하고있다. 특히성장기에접어들고있는 DSLR시장은기존아날로그시장의경쟁우위가그대로유지되고있는데카메라사업의영업이익률은 18.5% 에육박하고있다. Ⅱ. Profitable Growth 의원동력 자료 : Credit Suisse('05.11), Digital Still Camera, Nikkei Market Access('06.2) 외 1. 산업내부의낮은경쟁도 전자산업의큰시장들은쟁쟁한경쟁자들이많아저수익의덫에빠져있는경우가 많다. 대표적인시장인 TV 나오디오 / 비디오시장은규모는크지만 LG, 삼성, 소 LG Business Insight
6 복사기나카메라 시장은상대적으로 규모는작은반면기술적난이도나진입장벽이높아경쟁강도가약한 편이다. < 그림 4> 전자산업주요부문별성과비교 (10 억달러, %) 니, 도시바, 마쓰시 타, 샤프와같이쟁쟁 한기업들간경쟁이 치열해산업내수익 성은 2.2% 에불과하 다. 특히최근에는디 지털화로인한사업 본질의변화가가속 화되고, 수직통합되 어있던가치사슬의 분화가증가함에따 라새로운환경에적 응하지못한기업들 은뛰어난브랜드를 가지고있더라도쓴 맛을보지않을수없 었다. 지금이순간에도기술의대명사, TV 의대명사로여겨졌던소니가북미 DTV 시장에서는전체직원 90 명의비지오 (Vizio) 앞에무릎을꿇는일이벌어지 고있다. TV 및 AV 휴대폰가전 프린터복사기카메라 반면복사기나카메라시장은상대적으로규모는작은반면기술적난이도나진 입장벽이높아경쟁강도가약한편이다. 이사업의주요기술인광학, 기구, 화학, 메카트로닉스기술등은 TV 나핸드폰의주요기술에비해상대적으로아날로그적 특성이강해디지털화에덜노출됨에따라후발기업들의추격이용이하지않다. 특히비구면렌즈의연마, 렌즈의밝기를제고시키기위한화학처리기술, 레이저 처리, 토너가공기술등은아직도아날로그적특성이많이남아있다. 매출 영업이익률 주 : TV 및 AV(LG, 삼성, 마쓰시타, 소니, 도시바, 샤프의관련사업실적합계 ), 휴대폰 (LG, 삼성, 노키아, 모토로라, 소니에릭슨 ), 가전 (LG, 삼성, 월풀, 일렉트로룩스, 메이텍, 마쓰시타 ), 프린터 ( 캐논, HP, 엡슨, KMH), 복사기 ( 캐논, 리코, 후지, 제록스 ), 카메라 ( 캐논, 소니, 니콘, 올림푸스 ) 자료 : 각사 IR 자료 한편프린터, 복사기, 카메라모두지속적인수요를유발하는제품이라는특성이 있다. 프린터는잉크, 복사기는토너, 카메라는필름및렌즈와같이캐논이포진한 대부분의산업들은한번의판매로매출이끝나는것이아니라소모품이나주변기 22 LG Business Insight
7 기들을통해지속적으로매출이이어진다. 그결과제품판매에서충분한이윤을확보하지못하더라도 After Market 에서다시이윤을창출할수있으며교체비용으로인해시장지배력도쉽게변하지않는특성이있다. 예를들어 DSLR은렌즈가격이카메라가격보다비싼경우가허다하며다양한렌즈를보유한사용자들은카메라선택에있어고착화 (Lock-in) 되는경향이뚜렷하다. 앞서살펴본카메라, 복사기및프린터사업의특징은전자산업내의다른블록버스터급사업들보다시장참여자들에게 캐논과유사한 사업포트폴리오를 가진기업들과비교해보면캐논의성과가단순히사업적특성에기인한다고만 해석하기어렵다. 높은수익을제공해주고있다. 그렇다면 캐논과유사한사업구조를가지고있는기 < 그림 5> Peer Group 성과비교 업들은모두높은수익을창출하고있을까? 그렇지않다. 사업부문별경쟁력비교에서알수있듯기업간경쟁력차이는엄연히존재하며캐논과유사한사업포트폴리오를가진기업들 (Peer Group) 과비교해보면캐논의뛰어난성과가단순히사업적특성에기인한다고만해석할수는없다. 캐논만의성공비결을중점적으로살펴보 도록하자. 주 : HP 는 Imaging and Printing Group 만반영자료 : 각사자료, 증권사예측자료 2. 캐논내부의성공요인 1 전략 - 철저한선택과집중, 그리고폐쇄전략캐논의성공요인으로가장먼저꼽을수있는것은자신들이잘할수있는분야를중심으로성장의궤적을그려왔다는점이다. 실제캐논은기존기술에새로운분야의기술을컨버전스시킨후관련된분야로이동해가는인접이동을꾸준히실천 해왔다. < 그림 6> 에나와있듯이아날로그기술에뿌리를두고있는광학기술을인 접이동의기본인프라로활용하면서복사기, 프린터, 팩스, 이미징센서 Chip 등에 폭넓게적용해왔다. 즉기술기반이철저히확보되지않은사업에있어서는성장 LG Business Insight
8 캐논의성공요인으로 가장먼저꼽을수 있는것은자신들이잘할수있는분야를중심으로성장의궤적을그려왔다는 점이다. 가능성이높다할지라도과감하게철수하고기존의확립된기술이나제품기반과관련된분야로확장한후집요하게사업을추진함으로써사업의성공확률을극대화할수있었다. 1990년대당시미래성장분야로각광받던 PC 나디스플레이사업 (FLC) 에서시장을주도할수없다는판단하에과감히철수했던것도오늘날캐논이높은수익을창출할수있었던주요원동력이라고할수있다. 다음으로눈여겨봐야할부분은이중, 삼중의폐쇄전략이다. 캐논은 2000년이후해외공장의국내회귀를본격화하고있으며최근에는금형업체와 NEC의로 봇생산자회사를인수함으로써생산도구의내재화를뚜렷이하고있다. 이상과같은생산기지국내회귀, 생산도구업체인수, 핵심부품의블랙박스화등은핵심노하우를숨기고자하는캐논의전략방향과정확히정렬 (Align) 되어있다. 캐논의이러한행동은기술유출방지와더불어자신이포진한산업내에서가치사슬별전문기업을통합시킴으로써더큰효율을창출할수있는수평적분업 < 그림 6> Technology Platform 기반의인접이동 주 : * Multi function printer, Multi function copier 자료 : HBS Case study(1996.3) 자료참조 24 LG Business Insight
9 화가진전되는것을최대한저지하기위한것으로여겨진다. 즉기술이나생산노하우를철저히숨김으로써다른일본전자기업들이겪었던실패를반복하지않겠다는것이다. 이전략은후발기업들의모방을차단하는상당한효과를거두고있는것으로알려져있다. 2 생산 - 셀, 그리고 Next 셀생산방식종신고용제를추구하고있는캐논은고비용인력구조를지니고있다. 캐논주식회사의경우구성원들의평균연령은 39.3세이며연평균급여는 861만엔으로국내기업에비해상당히높은편이다. 그런데캐논의원가구조를살펴보면예상과는다른몇가지특징을발견할수있는데간접비와변동비의비중이매우낮다는점이다. 2005년을기준으로볼때, 판매관리비의비중이 25.3% 에불과하며매출총이익율은 48.5% 에육박한다. 이러한혁신적인원가구조는사업전반의높은수익성, OEM 방식의프린터사업전개에따른판매관리비절감, 그리고셀생산방식을통한높은노동생산성을실현이주요한이유로파악된다. 이하에서는캐논의셀생산방식에대해자세히살펴보도록하자. 캐논은기존컨베이어시스템하에서확보할수있는원가구조를뛰어넘기위해 1997년소니를벤치마킹하고셀방식으로의전환을결정하였다. 1998년나가하마공장을시작으로 2000년에는해외공장에도도입하여 2003년에는모든공장에서셀생산방식을도입하였다. 셀생산방식이성공적으로안착하자불량률의하락외에 2000년당시 65일수준이던재고일수가 2005년에는 47일까지빠르게감소하였다. 동시에전세계공장에있던 20km의컨베이어벨트철거로공장 ( 줄어든공간은 1,137,447m2 ) 이나창고 (147,041m2) 의공간도크게줄었다. 생산방식의변화는단순한원가절감에서끝난것이아니라혁신활동의단초가되기도하였다. 작업자의숙련도가제고됨에따라만여개의부품으로구성된복사기를혼자서조립할수있는 명장 이나오는가하면작업공구자체제작을위한 지혜 Tech 라는연구가활성화되기도하였다. 실제카메라렌즈공장에서는과거 25만엔에구매하던기구를재료비 1만 8천엔정도로제작하여비용을절감한사례도나왔다고한다. 그리고생산기지들의국내회귀로개발과생산부문간협업이 혁신적인원가구조는 사업전반의높은 수익성, 셀생산방식을통해높은노동생산성을실현할수있었던것이주요한이유로 파악된다. LG Business Insight
10 캐논의미타라이 사장은해외생산기지 이전을 화전민식경영 이라고 보았다. 활성화되면서셀생산은평면적인생산성향상에서입체적인혁신활동의양상을띄게되었고결과적으로캐논의전체적인원가절감을견인하였다. 캐논의셀생산에서보다눈여겨볼부분은재무적효과외에생산, 그자체에대한캐논의접근방식이다. 캐논의미타라이사장은해외생산기지이전을 화전민식경영 이라고보았다. 해외생산기지이전은단기적인원가절감효과는있으나 현지임금이나환율이점차상승함에따라새로운이전이불가피하기때문에원가절감의근본적인대안이될수없다고생각했기때문이다. 그리고일단제품이라인을따라흐르기시작하면원가나불량을잡을수있는기회는제한적일수밖에없다는점, 경제적설계를통해원가를통제할수있는부분이여전히많다는점에착안해보다근본적인차원에서문제를해결하고자했던것이다. 캐논은현재의셀생산방식또한원가경쟁력제고에한계가있음을인지하고추가적인원가혁신을위해자동화기기도입을적극추진하고있다. 자동화가중요한의미를지니는것은단순한원가절감을넘어향후 10년간원가경쟁력확보를위한 Next 셀생산이라는관점하에서진행되고있기때문이다. 캐논은로봇의개발, 제조를외부에의지할경우로봇의불필 셀생산방식과컨베이어시스템 요한동작을제어하기힘들고이럴경 우원가절감은제한적일수밖에없다 고생각하고로봇을직접생산, 생산현 제조업에있어전통적인작업방식인컨베이어시스템은특유의장점에도불구하고전체생산시스템의효율이가장능력이낮은구성원에의해좌우된다는점, 작업범위를세분화해단절시켜버림으로써근로의욕이나현장의혁신가능성을저해한다는점등의한계를내재하고있다. 셀 (Cell) 생산방식이란 1~10 명정도의기능공이소규모팀을구성해모든공정의조립작업을직접수행하는방식을말한다. 셀생산방식은컨베이어시스템과는달리전체생산효율이팀의평균적능력이나팀내의가장뛰어난구성원에의해좌우되며구성원이전체공정을커버함에따라문제가발생했을때근본적인원인을찾기가용이하다. 또한생산시스템의탄력성이좋아 Pull 방식의생산시스템에보다쉽게대응할수있어재공품이나운전자본을절감할수있는장점도있다. 반면많은교육과다수의장비가필요하며팀워크가필수적이다. 장과의밀접한연계를통해최적의작업과행동을구현할수있도록 NEC의자회사를인수한바있다. 캐논은 2007년기준으로국내생산액의 25% 에해당하는 2,500억엔분의물량을자동화라인에서생산하려하고있으며오이타캐논머티리얼은캐논의첫자동화모델공장이다. 365일 24 시간무인화공장운영이라는캐논의시도가성공할경우제조 26 LG Business Insight
11 업의성격은인건비경쟁에서자본과지식중심의경쟁으로다시한번변화할수있다. 이런환경에필요한핵심요건이캐논이나일본기업들이상대적으로강점이있는부서간협업, 최적화된공정구현능력, 발달된공작기계산업이라는사실을감안할때자동화라인의구축은단순한원가경쟁력제고를넘어전략적의도가담겨있는행동이라고봐야한다. 캐논은비용구조상의 강점을바탕으로 R&D 중심의경쟁구도를 더욱심화시켰다. 3 기술 - 10년간세계특허순위 3위이내캐논은비용구조상의강점을바탕으로 R&D 중심의경쟁구도를더욱심화시켰다. 캐논은 7.6% 의 R&D투자를하고있는데이는동종업계최고수준이다. 프린터와광학기술에있어캐논의기술력은이미널리알려진바다. 디스플레이강국인한국글로벌전자기업들도노광장비의대부분을캐논에의존해왔던것이사실이다. 캐논은자신들의잉크젯기술을바이오분야에응용해 DNA 칩이나인공피부와같은바이오분야의진출을꾀하고있는데이들제품의기본원리는잉크젯프린터의노즐을나노단위로만들어잉크대신세포를주입해프린팅할경우 DNA 칩이나피부와같은것도만들수도있다는것이다. 경쟁에뒤져있던사업을따라잡는방식에있어서도캐논은독자기술확보쪽에강한집착을보이고있다. 디지털카메라시장의성장기에센서기술부족으로소니와같은전통전자기업들에게약점을노출한캐논은대부분의기업이사용하고있던 CCD(Charge Coupled Device) 를소싱해사업을전개하기보다는근본적인판세를뒤집기위해 CMOS 센서자체개발에착수, 집요한노력을통해자체개발에성공함으로써경쟁구도를근본적으로뒤집는데성공한다. 기술개발과더불어기술보호에도적극적인데지난 10년간매년만건이상의특허 ( 전체특허기준 ) 를출원하고있으며카메라나사무기기산업내가아닌전체특허순위 ( 미국특허기준 ) 에서 3위권이내를꾸준히지켜오고있다. 이와같은기술력과기술을보호하기위한제도적노력앞에경쟁사나후발기업들은무기력할 수밖에없었다. 프린터시장의강자라고하는 HP 도특허문제로인해캐논으로부 터프린터엔진이나하드웨어를소싱할수밖에없었으며가격또한원하는만큼 싸게조달하지는못하고있는것으로알려져있다. LG Business Insight
12 운명공동체의식으로 단결한소수정예 부대가금전적보상을최대의동기부여로삼아이합집산하는조직보다훨씬 강하다. 4 사람 - 구성원들의로열티와 CEO의리더십캐논은종신고용제를유지하고있는독특한회사이다. 종신고용은일본사회의특수성에서기인한부분도상당히크지만일본기업중에서도캐논처럼종신고용을공개적으로천명하고핵심가치-캐논의경영철학은 공생 ( 共生 ) 이며 3대행동강령은자발, 자치, 자각이다- 단계로까지발전시킨기업은보기드물다. 미타라이사장은 캐논에서인원정리를한적은없다. 다만내가젊었을때 ( 도쿄올림픽후불황 ) 두번임금을삭감당한적은있다. 하지만아무도그만두지않았다. 일본회사는그런의식이있기때문에불황에강하다. 곤란한환경일수록운명공동체의식으로단결한소수정예부대가금전적보상을최대의동기부여로삼아이합집산하는조직보다훨씬강하다. 캐논경쟁력의원천은여기있다. 경영이위급하게되었을때인원정리가어렵다고말하는경영자도있지만처음부터어렵게될경영을하지말았어야한다. 제도가문제가아니라필요이상으로종업원을고용한점에원인이있다. 경영의잘못을제도탓으로핑계를대선안된다. 라고주장한바있다. 앞서언급했던 PC 사업의경우철수가결정된후관련연구인력들은복사기나프린터의디지털화에대비하도록이동배치되었는데이들은후에디지털복사기를제어하는컨트롤러개발, PC 를경유하지않고디지털카메라에서프린터로직접프린팅이가능케하는기술개발의주역이되었다. 캐논이성공 ( 셀생산 ) 해왔고향후추진하고있는전략 ( 개발, 생산, 장비간극한의협업을통한혁신 ) 의성공을자신하는것도구성원들의로열티가높아긴밀한커뮤니케이션에있어세계누구보다뛰어나다는자부심이있기때문이다. 하지만종신고용제는연공서열제로인해조직내활력이사라진다는치명적인단점을안고있다. 이를위해캐논은일본식종신고용제도에성과주의를가미함으로써회사와구성원간관계를장기관계주의에서장기능력주의로전환시켰다. 신인사시스템의 3대원칙은연공서열에따른자동승급폐지, 기회균등을보장하는공정과공평, 글로벌일관성확보였다. 이를기반으로기본급 ( 직능에따른기본급과수당 ) 과사실상고정급화된상여로구성되어있던기존연봉체계에서수당을폐지하고상여가실질적인의미를지닐수있도록직무, 개인실적, 기업실적에연동되게바꿨다. 신인사시스템이도입된이후일시적인생산성하락을겪었지만오히려 28 LG Business Insight
13 이것이인사부분의역량강화를촉진시켜조직풍토에맞는적합한인재 (Right People) 의확보와육성에큰진전을이루게되었다. 조직적인측면에서캐논은한때사업부제의병폐로인해어려움을겪은적이있다. 미타라이사장이캐논에부임할즈음캐논은수익성저하로사상처음으로배당을하지못하는사태에직면하게된다. 환율상승이라는외부적악재가있었지만캐논의내부조직문제가전반적인경쟁력저하를일으킨주범이었다. 당시캐논의사업부제로운영되고있었는데많은권한이사업부제로이양됨에따라본사는제기능을상실하고사업부는봉건영주와같이자신들의성장을위해전사적인활동에소극적인상태였다. 실적이저조한사업부에는인력이남아돌고일부실적이좋은사업부는계속사람을증원한다거나해외생산기지건설에있어서도다른사업부공장을활용하기보다새로운공장을짓는현상이빈번히발생하였다. 이러한현상을타파하기위해미타라이사장은다수의위원회조직을신설한후전체최적화를위한실행도구로활용하였다. 생산, 개발, 물류, 재무에서회사규정에이르기까지신설된 8개의전문위원회는 전체최적, 경영스피드제고 를모토로활발한커뮤니케이션에불을지핀결과사업부간벽을허무는데성공하였다. 캐논은일본식 종신고용제도에 성과주의를가미함으로써회사와구성원간관계를장기관계주의에서장기능력주의로 전환시켰다. Ⅲ. 캐논의한계와리스크 최근들어캐논도주요분야에서일부한계를노출하고있다. 컬러복합기시장에서는라인업부족으로인한경쟁력약화현상이우려되고있다. 2005년에리코나제록스가 10여종의제품라인업을추가한반면, 캐논은 5종의제품밖에출시하지못해상대적으로열세를면치못하고있다. 프린터시장에서는기술적난이도가높은프린터엔진개발에후발기업들이잇달아성공 ( 삼성전자 1997년, 브라더스공업 2007년 8월등 ) 하면서진입장벽이서서히낮아지고있다. 동시에사무기기의 네트워크화로인해복사기와프린터기의구분이점차모호해지고기업에서원스 톱대응을요구함에따라복사기가강한기업은프린터를, 프린터가강한기업은 복사기나관련부품을아웃소싱하는흐름이뚜렷지고있다. 이에따라프린터엔 LG Business Insight
14 캐논이추구하는 지나친독자노선과 폐쇄전략이실패의가능성을높이고있다는우려도 있다. 진의외판시장에후발기업들이끼어들공간이계속커지고있다. 실제제록스는후지제록스이외에코니카미놀타나삼성전자로부터엔진을공급받고있으며대만기업인 Aetas는델에납품을추진하고있는것으로알려져있다. 프린터시장의진입장벽완화와이에따른후발기업들의성장그리고핵심부품시장의활성화가캐논의 HP OEM 사업에영향을미칠경우그영향은상당할것으로예상된다. 캐논에대해많은사람들이가장우려하는것은차세대신사업인 SED( 표면전도전자방출디스플레이 ) 사업에대한것이다. 1980년대이후숙원사업이었던 SED 는과도한투자비, 가격경쟁력의한계, Set 업체와의전략적제휴의불확실성등으로인해성공에대한회의가점차커지고있다. 캐논과공동으로 SED TV를개발해온도시바는올 1월특허문제를표면에내걸어공동출자를포기한바있으며출시시기또한불투명한상황이다. 여기서가장주목할부분은캐논이과거의실패에서배우지못하고있다는점이다. SED의경우기술적우수성에도불구하고지나친독자노선과폐쇄전략으로사업화의시기를놓쳐성공을담보하기힘든상황인데과거 1990년대분루를삼키며철수한디스플레이 (FLC) 사업과정확히같은단계를밟아실패의문턱을넘어서려하고있다. 이상을살펴볼때, 캐논이향후에도지난 10 년의성공을다시지속될수있을지확신하기는어려운상황이다. Ⅳ. 시사점 이상에서지난 10년간캐논이뛰어난성과를지속할수있었던원인과당면하고있는주요리스크를살펴보았다. 캐논의사례에서우리가주목할부분은다음과같다. 첫째, 포트폴리오의다양성이높은수익을담보하지않는다는점이다. 캐논의경우소수의집중화된사업구조를바탕으로뛰어난수익을창출함으로써다른일본의종합전자기업들보다높은시가총액을실현하고있다. 국내대기업들의경우굉장히폭넓은포트폴리오를보유하고있지만대표사업을제외한많은사업들은의미있는수익을창출하지못하는경우가많다. 다양한포트폴리오는여러리스크에대비할수있는장점이있지만자칫경영이나자원의집중성을떨어질경우글 30 LG Business Insight
15 로벌경쟁에취약해질가능성이많다. 물론 GE 처럼다양한사업을영위하면서도지속적인성장을구가하는기업도있지만이는 GE 가그에걸맞는탁월한경영능력을보유하고있기때문이다. 이런점에서캐논의과감한선택과집중, 그리고집요한실행은우리기업들에게의미있는대안을제시해주고있다고할수있을것이다. 둘째, 기술투자의높은효과를들수있다. 캐논은경쟁력확보를위해 R&D에지속적인투자를해왔고이에따른과실을향유하고있다. 특히컨버전스에가장적합한영역을중심으로도메인을잡고이에부합하는연구를통해높은부가가치를창출하고있다는사실은장기적인기술투자와선견력있는기술전략이효과적으로결합될경우기술이라는것이기업경쟁력제고에얼마나큰도움이되는지명확히보여주고있다. 다만 SED 사업에서알수있듯이기술력은성공의필요조건이지충분조건은아님을잊어서는안될것이다. 셋째, 쉬운대안보다는근본적인대안에대한면밀한고찰이필요하다는점을들수있다. 캐논의경우원가혁신을위해생산지이전을가속화했더라면보다쉬운방법으로원가를줄일수있었겠지만항구적인대안을찾기위해경제적설계능력확보, 극한의협업을통한제조경쟁력강화를추구하고있다. 반면국내기업들은라인중심의혁신활동이나생산지이전이라는카드를너무쉽게뽑아드는경향이있다. 겉으로드러난증상을해결하는데급급하기보다핵심본질을집요하게파고드는캐논의접근방식은우리기업들에게도시사하는바가크다고할수있다. 넷째, 장기경영에대한중요성을들수있다. 캐논은성공하고있는셀생산방식의한계를극복하고자지금부터철저한준비를해나가고있다. 사람을대함에있어서도기술에있어서도장기적관점을취하고있음은여러곳에서나타난다. 미래를대비한꾸준한포석과일관성있는행동은오늘날의캐논을있게한주요한원동력이다. 이과정에서 CEO의역할이중요하다. CEO와 COO는바로이점에서 다른역할을요구받고있기때문이다. 미래를대비한 꾸준한포석과 일관성있는행동은오늘날의캐논을있게한주요한 원동력이다. LG Business Insight
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반도체산업이경기지역경제에 미치는영향및정책적시사점 한국은행경기본부 목 차 < 요약 > Ⅰ. 검토배경 1 Ⅱ. 반도체산업이경기지역경제에서차지하는위상 2 Ⅲ. 반도체산업이경기지역경제에미치는영향 7 Ⅳ. 최근반도체산업의여건변화 15 Ⅴ. 정책적시사점 26 < 참고 1> 반도체산업개관 30 < 참고 2> 반도체산업현황 31 i / ⅶ ii / ⅶ iii / ⅶ iv
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* 넋두리 * 저는주식을잘한다고생각합니다. 정확하게는주식감각이있다는것이맞겠죠? 예전에애널리스트가개인주식을할수있었을때수익률은엄청났었습니다 @^^@. IT 먼쓸리가 4주년이되었습니다. 2014년 9월부터시작하였으니지난달로만 4년이되었습니다. 4년간누적수익률이최선호주는 +116.0%, 차선호주는 -29.9% 입니다. 롱-숏으로계산하면 +145.9% 이니나쁘지않은숫자입니다.
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CONTENTS 06 10 11 14 21 26 32 37 43 47 53 60 임금피크제 소개 1. 임금피크제 개요 2. 임금피크제 유형 3. 임금피크제 도입절차 Ⅰ 1 6 7 3) 임금피크제 도입효과 임금피크제를 도입하면 ① 중고령층의 고용안정성 증대 연공급 임금체계 하에서 연봉과 공헌도의 상관관계 생산성 하락에 맞추어 임금을 조정함으로써 기업은 해고의
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 지난 년간의경제성장과사회지표변화 지난 년간의경제성장 - 5 - (%) 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0-5.0-10.0 1954 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010-6 - 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 1953 1960
< 표 1> 폴란드의 3 대이동통신기업현황 구분사업현황영업현황주요주주 피티케이 센터텔 폴콤텔 l 2) 피티씨 - 설립연도 : 1994 년 - 시장점유율 : 30.9% - 가입자수 : 14.1 백만명 ( 선불제 : 7.3 백만명, 후불제 : 6.8 백만명 ) - 고용자수
< 표 1> 폴란드의 3 대이동통신기업현황 구분사업현황영업현황주요주주 피티케이 센터텔 폴콤텔 l 2) 피티씨 - 설립연도 : 1994 년 - 시장점유율 : 30.9% - 가입자수 : 14.1 백만명 ( 선불제 : 7.3 백만명, 후불제 : 6.8 백만명 ) - 고용자수 : 3,659 명 - 설립연도 : 1996 년 - 시장점유율 : 29.8% - 가입자수 :
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방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 이 논문은 방송과 통신이 융합하는 디지털 미디어시대에 한국 TV방송의 전 통적인 뉴스가치를 고찰해 보았다. 디지털 미디어의 미래는 일부의 장미빛 기대와는 달리 여전히 불투명하다. 일반 수용자가 디지털 TV세트를 구입하 며, 디지털화된 뉴스를 일상적으로 이용하는데는 최소한 10년 정도의 시간 이 필요하리라 예상해
Prologue 01 마그네슘 합금의 장점 및 적용 분야 02 다이캐스팅 이란? 1. About 장원테크 01 Company Overview 02 사업영역 핵심기술력 04 국내 사업장 05 베트남 법인 06 업계 Top Tier 고객사 확보 2. Cash-Cow 모바일
Prologue 01 마그네슘 합금의 장점 및 적용 분야 02 다이캐스팅 이란? 1. About 장원테크 01 Company Overview 02 사업영역 핵심기술력 04 국내 사업장 05 베트남 법인 06 업계 Top Tier 고객사 확보 2. Cash-Cow 모바일 부품 01 Products 02 시장점유율 베트남법인 성장 본격화 04 우호적인 업황 3.
Zara는 매장을 적극적으로 활용하여 고객 니즈를 파악하고 시장 트렌드에 대응한다. 에 알려진 것이 어제 오늘의 일은 아니지만, 이를 기업 경영 이념과 접목시켜 지속적인 성 장으로 이끌어온 업체는 손에 꼽힐 정도이다. 그 중 대표적인 사례가 Zara 브랜드이다(<박 스
의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례 기업이 시장에서 성공하기 위해서는 시장의 흐름과 고객 니즈에 대해 경쟁사보다 빨리 대응하는 것이 중요하다. 스페인 Inditex그룹의 Zara 브랜드 사례를 통해 타임 투 마켓(Time to market)의 성공 조건을 살펴본다. 박종석 책임연구원 jong.park@lgeri.com 많은 자원과 비용을 투입하여 신제품을 시장에
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퇴직연금 도입에 따른 금융업종별 대응전략 2005.11 남 재 현 (한국금융연구원 연구위원) 목 차 1) 미국의 경우 1875년에 American Express가 퇴직연금을 최초로 실시하였다. : : 大 和 總 硏 2) 종업원의 근무에 대해서 퇴직 시에 지불되는 급부(퇴직금) 및 퇴직 후의 일정기간에 걸쳐 지불되는 급부(퇴직 연금) 중 계산시점까지
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(1) 주제 의식의 원칙 논문은 주제 의식이 잘 드러나야 한다. 주제 의식은 논문을 쓰는 사람의 의도나 글의 목적 과 밀접한 관련이 있다. (2) 협력의 원칙 독자는 필자를 이해하려고 마음먹은 사람이다. 따라서 필자는 독자가 이해할 수 있는 말이 나 표현을 사용하여 독자의 노력에 협력해야 한다는 것이다. (3) 논리적 엄격성의 원칙 감정이나 독단적인 선언이
내지2도작업
2007. 12 CONTENTS 퇴직연금제도 도입 운영 매뉴얼 고령화 사회와 퇴직연금제도 Ⅰ. 사회 경제적 환경의 변화 Ⅱ. 기존 퇴직금제도의 문제점 Ⅲ. 퇴직연금제도의 도입 필요성 Ⅱ. 기존 퇴직금제도의 문제점 그렇다면 과연 기존의 퇴직금 제도가 노후의 핵심적인 수입원으로서의 역할을 다하고 있는지 살펴보기로 하자 3 퇴직금의 수급권 보장 미흡 퇴직금이
연구보고서 2009-05 일반화선형모형 (GLM) 을이용한 자동차보험요율상대도산출방법연구 Ⅰ. 요율상대도산출시일반화선형모형활용방법 1. 일반화선형모형 2 연구보고서 2009-05 2. 일반화선형모형의자동차보험요율산출에적용방법 요약 3 4 연구보고서 2009-05 Ⅱ. 일반화선형모형을이용한실증분석 1. 모형적용기준 < > = 요약 5 2. 통계자료및통계모형
열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2
c 2010, BENESO All rights reserved 1 열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2 u 열거형 : 대소, 위치등의관계에대해설명 u 교차형 : 중복, 합동, 복합, 공동등의관계에대해설명 설명도, 대소관계도, 제휴관계도,
Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_10월_v8
* 넋두리 * 요즘고민이많습니다. 먼쓸리수익률도그중하나입니다. 누적수익률은아직좋지만최근성적은좋지않습니다. 8월에이어 9월에도졌습니다. 실적이좋아도, 충분히조정받아저평가상태여도주가가부진합니다. 버팀목이던국민연금은국내주식을더매수하긴어려운상태이고, 자산운용사들도사정이좋지않습니다. 견제가필요한주식시장에서외국인영향력이커졌습니다. 롱-숏전략이잘먹히죠. 후배들과같이만들어가는먼쓸리지만책임은제게있습니다.
슬라이드 1
ment Perspective (주)아임굿은 빅데이터 기술력, 반응형웹 제작, 온라인마케팅 노하우를 겸비한 IT 솔루션개발 및 마케팅 전문 기업입니다. 웹 정보를 수집하는 크롟링 시스템과 대량의 데이터를 처리하는 빅데이터 기술을 통해 쉽게 지나칠 수 있는 정보를 좀 더 가치있고 흥미로운 결과물로 변화하여 고객에게 제공하고 있습니다. 또한 최근 관심이 높아지고
(2) 다중상태모형 (Hyunoo Shim) 1 / 2 (Coninuous-ime Markov Model) ➀ 전이가일어나는시점이산시간 : = 1, 2,, 4,... [ 연속시간 : 아무때나, T 1, T 2... * 그림 (2) 다중상태모형 ➁ 계산과정 이산시간 : 전이력 (force of ransiion) 정의안됨 전이확률 (ransiion probabiliy)
Microsoft Word - Telco K C 20130412.doc
산업 Note 213.4.12 통신서비스 비중확대 LGU+가 망내외 요금제 출시, 요금경쟁 우려 확산 종목 투자의견 목표주가 SK텔레콤 매수 22,원 KT 매수 48,원 LG유플러스 매수 1,8원 SK브로드밴드 중립 - SKT, KT 망내 요금제에 이어 LGU+가 망내외 요금제 출시 LG유플러스가 15일에 LTE 요금제를 출시한다. 34/42/52 요금제는
2011-67 차례 - iii - 표차례 - vii - 그림차례 - xi - 요약 - i - - ii - - iii - 제 1 장서론 대구 경북지역인력수급불일치현상진단과해소방안에대한연구 1) ( ) 574 208 366 263 103 75.6 77.9 74.3 73.0 77.7 19.3 19.2 19.4 20.5 16.5 3.0 1.0 4.1
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2000년 1,588(19.7% ) 99년 1,628(20.2% ) 2001년 77(1.0% ) 98년 980(12.2% ) 90년 이 전 1,131(16.3% ) 91~95년 1,343(16.7% ) 96~97년 1,130(14.0% ) 1200.00 1000.00 800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 98.7
2010 산업원천기술로드맵요약보고서 - 화학공정소재
2010 산업원천기술로드맵요약보고서 - 화학공정소재 - 2010. 7 본요약보고서는한국산업기술진흥원주관으 로수립되고있는 2010 년도산업원천기술로 드맵의일부내용을발췌한것입니다. 산업원천기술로드맵전체내용을담은 2010 산업원천기술로드맵보고서 는오는 8월한국산업기술진흥원홈페이지 (www.kiat.or.kr) 를통해공개될예정입니다. 목 차 Ⅰ. 화학공정소재산업의정의및범위
레이아웃 1
2010 3 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 우리가 함께 만들어 나갈 수 있습니다. - 인간의 존업성과 여성인권의 수호 - 성 산업의 구조적 사슬 단절 31 - 성매매 피해여성 적극 보호 - 성매매방지법이 시행됩니다. 32 - 인식부터 바뀌어야 합니다. - 성매매에 대한 처벌
Microsoft Word - 20040422_pricing strategy.doc
HUNET Information 2004-04-22 전략적인 가격 설정 고객과 함께 성장하는, 신뢰받는 경영지식 파트너 휴넷 마케팅 믹스의 4P 중 가격은 판매와 시장 점유율에 가장 큰 직접적 인 영향을 미치는 요소라고 할 수 있다. 실제 많은 소비재의 가격 탄력성이 광고탄력성보다 10~20배 높다고 한다. 또한 다른 마케팅 믹스 변수에 비해서 가격 결정은
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51 49 47 49.3 44 48.9 56.5 71.7 48.4 84.6 46.1 50 105.8 110 100 90 48.3 70 50 45 1990 1992 1994 1996 1998 2000 30 ( ) ( ) 15.9% 15.3% 16.4% 14.7% 14.5% 11.9% 14.8% 1. 귀사의 현재 토요일
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전문기술외국인력노동시장분석 요약 i ii 전문기술외국인력노동시장분석 요약 iii iv 전문기술외국인력노동시장분석 요약 v vi 전문기술외국인력노동시장분석 요약 vii viii 전문기술외국인력노동시장분석 요약 ix x 전문기술외국인력노동시장분석 요약 xi xii 전문기술외국인력노동시장분석 요약 xiii xiv 전문기술외국인력노동시장분석 제 1 장서론
유호현
한국의 고성과 기업들이 주는 교훈 수익을 동반한 지속적 성장은 모든 기업들이 꿈꾸는 최상의 목표다. 국내 상장 기업 중 1987 년부터 2006년까지 20여년 동안 지속적인 고성과를 달성한 19개 기업의 사례를 통해 성장의 비결을 살펴 본다. 유호현 선임연구원 hhyou@lgeri.com 성장 리더십이 없는 사람은 승진할 생각도 마 라. GE의 이멜트 회장이
(강의자료)구매단가 절감 전략 및 예상효과
n 손익계산서 대차대조포 노무비 \ 390,000 재료비 \ 3,000,000 (\ 2,850,000) 경비 \ 410,000 재고자산 \ 500,000 (\ 350,000) 외상매입금 \ 300,000 현금 \ 300,000 매출액 \ 5,000,000 빼기 제조원가 \ 3,800,000 (\ 3,650,000) 더하기 SG&A \ 800,000 유동자산
2 Journal of Disaster Prevention
VOL.13 No.4 2011 08 JOURNAL OF DISASTER PREVENTION CONTENTS XXXXXX XXXXXX 2 Journal of Disaster Prevention 3 XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 4 Journal of Disaster Prevention 5 6 Journal of Disaster Prevention
2009 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - http://www.kedi.re.kr Ⅰ. 학교평가추진개요 3 2009 년도학교평가사업보고서 4 Ⅰ. 학교평가추진개요 5 2009 년도학교평가사업보고서 6 Ⅰ. 학교평가추진개요 7 2009 년도학교평가사업보고서
오토 2, 3월호 내지최종
Industry Insight 인사이드 블루투스 자동차와 블루투스의 공존법칙 운전 중 휴대전화 사용을 금지하는 법률이 세계적으로 확산되고 있으며, 블루투스(Bluetooth) 기반의 핸즈프리 기능을 이용하는 것이 이에 대한 확실한 대안으로 자리잡았다. 그러나 차기 무선 멀티미디어 스트리밍에 관해서는 어떤 일이 일어날 지 아무도 알 수 없다. 글 윤 범 진 기자
( ) 2012년 모바일 산업 10대 이슈_최종.hwp
정지범권형진 이태희이중엽 최원하 모바일산업 TF 팀 1. 모바일산업경기전망 4 2. 모바일산업경쟁력전망 5 3. 2011 년모바일산업주요이슈비교 ( 예상 vs 실제 ) 7 1. 글로벌모바일기업의생태계전략 12 2. 모바일특허전쟁의심화 : 애플 vs 안드로이드진영 16 3. 스마트폰업체간세계시장 1위확보를위한경쟁심화 20 4. 스마트워크, 모바일오피스등업무환경혁신의가속화
PDF_Compass_32호-v3.pdf
Design Compass는 특허청의 디자인맵 웹사이트에서 제공하는 디자인, 브랜드, 기술, 지식재산권에 관한 다양한 콘텐츠를 디자이너들의 입맛에 맞게 엮은 격월간 디자인 지식재산권 웹진입니다. * Design Compass는 저작이용이 허락된 서울서체(서울시)와 나눔글꼴(NHN)을 사용하여 제작되었습니다. 2 4 5 6 7 9 10 11 편집 / 디자인맵
G lobal M arket Report 유럽재정위기 2 년, 주요국변화동향
G lobal M arket Report 12-012 2012.06.14 유럽재정위기 2 년, 주요국변화동향 C O N T E N T S 목 차 1. EU 총괄 / 2. 그리스 / 3. 독일 / 4. 스페인 / 5. 영국 / 5. 이탈리아 / 5. 프랑스 / 유럽재정위기 2 년, 주요국변화동향 요약 4 Global Market Report 12-012 5 Global
WHY JAPAN? 5 reasons to invest in JAPAN 일본무역진흥기구(JETRO) www.investjapan.org Copyright (C) 2014 JETRO. All rights reserved. Reason Japan s Re-emergence 1 다시 성장하는 일본 아베노믹스를 통한 경제 성장으로 일본 시장은 더욱 매력적으로 변모하고
대한민국의 기술이 세계를 이끌어갑니다. 디지털 이미징 기술분야의 글로벌 리더 High Growth Period 삼성테크윈 고성능 WDR 카메라 출시 (SVII) 삼성케녹스 2003년 브랜드 파워 1
2009 Vol.1 변하지않는약속! 삼성테크윈이아파트의안전을약속합니다. I.H-0904 대한민국의 기술이 세계를 이끌어갑니다. 디지털 이미징 기술분야의 글로벌 리더 High Growth Period 2000 2001 2003 2005 2006 2007 2008 2009 삼성테크윈 고성능 WDR 카메라 출시 (SVII) 삼성케녹스 2003년 브랜드 파워 1위
LG Business Insight 1391 1392
2000년 이후 한국인의 하루 24시간 일 여가 교제 줄이고 개인 유지 활동 늘렸다 박정현 연구위원 jhpark@lgeri.com 임지아 선임연구원 limjeeah@lgeri.com 1. 24시간 일상으로 본 라이프스타일 변화 2. 2000년 이후 일상 변화의 특징 과거와 비교할 때 한국인의 라이프스타일은 어떠한 변화가 있을까? 그 해답을 찾기 위해
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어렵다. 1997년우리나라 50대그룹 (586개기업 ) 에근무하는 110,096 명의과장급이상관리 - 1 - - 2 - - 3 - 행정및경영관리자 (02) 중에서경영관리자에해당되는부문이라고할수있다. 경영관리자는더세부적으로는기업고위임원 (021), 생산부서관리자 (022), 기타부서관리자 (023) 등으로세분류할수있다 (< 참고-1> 참조 ). 임원-부장-과장
조사보고서 구조화금융관점에서본금융위기 분석및시사점
조사보고서 2009-8 구조화금융관점에서본금융위기 분석및시사점 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 구조화금융의미시적시장구조 2 조사보고서 2009-08 요약 3 Ⅲ. 서브프라임위기의현황과분석 4 조사보고서 2009-08 Ⅳ. 서브프라임위기의원인및특징 요약 5 6 조사보고서 2009-08 Ⅴ. 금융위기의파급경로 Ⅵ. 금융위기극복을위한정책대응 요약 7 8 조사보고서 2009-08
취 업 명 가 6 1, 87.6%! 93.3%! (1) (1) 84.9% 73.5% 69.7% 68.9% 65.5% 64.5% 93.3% 91.2% 90.9% 88.7% 88.4% 83.9% =! [ 한국폴리텍대학맞춤형교육시스템 ]
![취 업 명 가 6 1, 87.6%! 93.3%! (1) (1) 84.9% 73.5% 69.7% 68.9% 65.5% 64.5% 93.3% 91.2% 90.9% 88.7% 88.4% 83.9% =! [ 한국폴리텍대학맞춤형교육시스템 ]](/thumbs/91/104705966.jpg "취 업 명 가 6 1, 87.6%! 93.3%! (1) (1) 84.9% 73.5% 69.7% 68.9% 65.5% 64.5% 93.3% 91.2% 90.9% 88.7% 88.4% 83.9% =! [ 한국폴리텍대학맞춤형교육시스템 ]")
就業名家 취업률 6 년연속 1 위, 87.6%! 취업유지율 93.3%! (1) CHEONGJU POLYTECHNIC 한국폴리텍대학청주캠퍼스 2019 학년도신입생모집요강 K O R E A P O L Y T E C H N I C S http://www.kopo.ac.kr/cheongju 취 업 명 가 6 1, 87.6%! 93.3%! (1) 2017 2017 (1)
LG Business Insight 1133호
존경 받는 리더의 숨겨진 비밀 : 리더십 코칭 리더들이 거울을 들여다보듯 자신의 말과 행동을 스스로 되돌아보게 하고 더 나은 리더십을 발휘할 수 있도록 지원해주는 것이 리더십 코칭이다. 최근 리더십 코칭에 대한 관심이 늘고 있다. 리더십 코칭이 왜 필요한지, 성공적인 리더십 코칭을 위해 고려해야 할 포인트는 무엇인지 살펴본다. 박지원 책임연구원 jwpark@lgeri.com
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Issue Focus3 우리나라 복합개발사업 발전방향에 관하여 Ⅰ. 서 론 하루가 다르게 달라지는 도시집중화로 인하여 정치, 경제, 사회, 문화, 교통 등 여러 측면에서 도시에 미치는 영향이 크다. 지금처럼 무계획적이고 성장일변도의 도시화는 미래에 돌이킬 수 없는 커다란 문제점을 야기하게 될 것이다. 이는 지난세월 우리가 무분별하게 추구해 왔던 수익성 위주의
2009_KEEI_연차보고서
http://www.keei.re.kr KOREA ENERGY ECONOMICS INSTITUTE KEEI ANNUAL REPORT 2010. 5 KOREA ENERGY ECONOMICS INSTITUTE 3 KOREA ENERGY ECONOMICS INSTITUTE 4 KOREA ENERGY ECONOMICS INSTITUTE 5 KOREA ENERGY
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공학컴퓨터활용입문 메카트로닉스시스템 메카트로닉스시스템정의 메카트로닉스시스템예 메카트로닉스시스템이란? 메카트로닉스정의 메카트로닉스란용어는메카틱스 ( 기계역학 ) 와일렉트로닉스 ( 전자 ) 의합성어로서 1960 년대말경일본 (Yaskawa Electoric Co.) 에서만들어져 1980 년전후로정착된신조어이며현재는일반적인용어임. 따라서, 메카트로닉스란기계기술과전자제어및정보처리기술을응용하여,
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2014 년도기술수준평가결과 ( 안 ) - 120 개국가전략기술 - ( 1 ) 2014 가. 10대기술분야 ( 2 ) 나. 120개국가전략기술분야 ( 3 ) 다. 미래성장동력산업 (13 개 ) 분야 4. ( 4 ) 2014 년도기술수준평가결과 ( 안 ) -120 개국가전략기술 - 목차 1. 평가개요 1 2. 평가단계별추진절차 2 3. 평가결과 3 4. 국가전략기술로본미래성장동력산업별기술수준
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01 02 8 9 32 33 1 10 11 34 35 가족 구조의 변화 가족은 가족 구성원의 원만한 생활과 사회의 유지 발전을 위해 다양한 기능 사회화 개인이 자신이 속한 사회의 행동 가구 가족 규모의 축소와 가족 세대 구성의 단순화는 현대 사회에서 가장 뚜렷하게 나 1인 또는 1인 이상의 사람이 모여 주거 및 생계를 같이 하는 사람의 집단 타나는 가족 구조의
4임금연구겨울-지상토론
지상토론 기업의 합리적 임금관리전략을 통한 위기극복 방안 박준성 교수 지난 1998년 외환위기시에도 임금연구 에서 경 주제발표 김강식 교수(한국항공대) 토 론 자 : 장상수 전무(삼성경제연구소) 최영미 이사(한국HP) 제위기시 임금관리 방향에 대해 논의(본지 1998년 봄호 참조)를 한 적이 있는 것으로 알고 있습니다만 10년전과 비교해 봤을 때 우리 노동시장은
대한주택보증 ( 주 ) 대한주택보증
대한주택보증 ( 주 ) 335 2.6 대한주택보증 대한주택보증 ( 주 ) 337 1. 평가결과요약 평가부문 종합 경영 부문 (35) 주요 사업 부문 (35) 경영 관리 부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B + 4.500 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 B +
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강한 LG를 만드는 다섯 가지의 힘! 계열분리를 성공적으로 완료하고 사업시너지를 더욱 강화한 LG다섯 가지의 힘을 바탕으로 더 큰 기업가치, 더 큰 주주가치를 실현해 나갑니다. 2005년은 LG브랜드가 출범한지 만 10년째가 되는 해입니다. 동시에 LG브랜드가 첨단과 고급을 상징하는 프리미엄 브랜드로 새 롭게 출범하는 원년이기도 합니다. 이제 LG는 모든 낡음은
스키 점프의 생체역학적 연구
연구 대상자 연령(세) 신장(cm) 체중(kg) 운동경력(년) 스키 플레이트 특성 길이(cm) 무게(kg) A(CYJ) 21 162.0 53 12 237 3.56 B(KCK) 19 173.0 55 8 253 3.80 C(KHK) 20 175.0 62 12 256 3.80 선행 연구 변인 조사 ꀻ 실험 계획 및 설계 ꀻ 촬 영 ꀻ 디지타이징 위치 좌표 계산 운동학적
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July 2006 Vol. 01 CONTENTS 02 Special Theme 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Beautiful Huneed People 03 04 Special Destiny Interesting Story 05 06 Huneed News Huneed
120000 3 100000 80000 연구원수 연구개발비 ( 총 GDP 중비율 ) 2.5 2 60000 1.5 40000 1 20000 0.5 0 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986
LG료망중국 62호(2016.2)
LG 瞭 望 中 国 China Insight 2016. 2 第 62 号 Business Review 1 가전업계에 몰아치는 합종연횡 회오리 1 Business Review 2 중국 휴대폰, 잡스 코스프레 시대의 종언 5 Hot Issue 중국 특색 의 공급경제학 8 Trends(64) 2015년 중국인의 생활을 바꿔놓은 5가지 트렌드 22 People 쑤닝
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점접착제 1-No. 20150900 Multi Client Report 점 접착제시장분석및전망 (2015) Sep., 2015 화학경제연구원 CHEMICAL MARKET RESEARCH INC. #1204, JnK Digital Tower, 111 Digital 26th, Guro-gu, Seoul 152-050, Korea TEL : +822-6124-6660
현안과과제_8.14 임시공휴일 지정의 경제적 파급 영향_150805.hwp
15-27호 2015.08.05 8.14 임시공휴일 지정의 경제적 파급 영향 - 국민의 절반 동참시 1조 3,100억원의 내수 진작 효과 기대 Executive Summary 8.14 임시공휴일 지정의 경제적 파급 영향 개 요 정부는 지난 4일 국무회의에서 침체된 국민의 사기 진작과 내수 활성화를 목적으로 오는 8월 14일을 임시공휴일로 지정하였다. 이에 최근
2003report250-9.hwp
2003 연구보고서 250-9 여성의 IT 직종교육훈련후취업현황및취업연계방안 : () : () 한국여성개발원 발간사 2003 12 연구요약 1. 2. 전체정부위탁훈련기관의취업관련서비스제공정도에서, 취업정보, 취업상담, 취업알선을 적극적이며많이제공 한다가각각 76.6%, 70.3%, 65.6% 로알선기능이약간떨어지며, 취업처개척 개발 (50.0%) 이가장낮다.
LG Business Insight 1245
LGERI 리포트 213년 국내외 경제전망 상저하고의 완만한 회복 경제연구부문 gtlee@lgeri.com 1. 세계경제 여건 2. 국내경제 전망 3. 맺음말 올들어 선진국 국가부채 위기가 진정되는 조짐을 보이면서 세계경기는 완만한 회복세를 보이고 있다. 미국 주택시장 회복에 따른 민간수요 확대, 유로존 붕괴 리스크 축소 등에 힘입어 세계경제는 회복되는 방향으로
2013unihangulchar {45380} 2unihangulchar {54617}unihangulchar {44592} unihangulchar {49328}unihangulchar {50629}unihangulchar {51312}unihangulchar {51
Proem Se 4 산업조직론 (ECM004N) Fall 03. 독점기업이 다음과 같은 수요함수를 각각 가지고 있는 두 개의 소비자 그룹에게 제품을 공급한다고 하자. 한 단위 제품을 생산하는 데 드는 비용은 상수 이다. 다음 질문에 답하시오. P = A B Q P = A B Q () 두 그룹에 대하여 가격차별을 하고자 할 때 각 그룹의 균형생산량(Q, Q )과
보도자료 2014 년국내총 R&D 투자는 63 조 7,341 억원, 전년대비 7.48% 증가 - GDP 대비 4.29% 세계최고수준 연구개발투자강국입증 - (, ) ( ) 16. OECD (Frascati Manual) 48,381 (,, ), 20
보도자료 2014 년국내총 R&D 투자는 63 조 7,341 억원, 전년대비 7.48% 증가 - GDP 대비 4.29% 세계최고수준 연구개발투자강국입증 - (, ) 2014 10 30() 16. OECD(Frascati Manual) 48,381 (,, ), 2014,. * 통계법국가승인지정통계 ( 제 10501 호 ) 로서 1963 년에최초실시된이래, 매년시행하고있는전국
2018 하반기 산업별 투자전략 글로벌 인터넷 중국 신유통 탐방기 - 전자상거래 점유율 상승 가속화 정용제
18 하반기 산업별 투자전략 중국 신유통 탐방기 - 전자상거래 점유율 상승 가속화 정용제 2-377-1938 yongjei.jeong@miraeasset.com 163 ( 조 CNY) 18. 16. 1. 12.. 8. 6.. 2.. Mobile PC 소매시장침투율 (R) YoY성장률 (R) 12 1 16 18E E 9 8 5 6 7 9 11 13 15 18
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1) 초고를읽고소중한조언을주신여러분들게감사드린다. 소중한조언들에도불구하고이글이포함하는오류는전적으로저자개인의것임을밝혀둔다. 2) 대표적인학자가 Asia's Next Giant: South Korea and Late Industrialization, 1990 을저술한 MIT 의 A. Amsden 교수이다. - 1 - - 2 - 3) 계량방법론은회귀분석 (regression)
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지주회사 LG의 설립과정 및 특징 소유구조를 중심으로 이은정_좋은기업지배구조연구소 기업정보실장 이주영_좋은기업지배구조연구소 연구원 1/21 2/21 3/21 4/21 5/21 6/21 7/21 8/21 9/21 10/21 11/21 12/21 13/21 14/21 15/21 16/21 17/21 18/21 19/21 20/21 [별첨1] 2000.12.31.현재
152*220
152*220 2011.2.16 5:53 PM ` 3 여는 글 교육주체들을 위한 교육 교양지 신경림 잠시 휴간했던 우리교육 을 비록 계간으로이지만 다시 내게 되었다는 소식을 들으니 우 선 반갑다. 하지만 월간으로 계속할 수 없다는 현실이 못내 아쉽다. 솔직히 나는 우리교 육 의 부지런한 독자는 못 되었다. 하지만 비록 어깨너머로 읽으면서도 이런 잡지는 우 리
목차 Ⅰ Ⅱ (2013)
뿌리산업실태및인력수급현황분석 목차 Ⅰ. 1 1. 1 2. 1 Ⅱ. 3 1. 3. 3. 4. 5. 5. 6. 7. 8 2. 11. 11. 12 3. 17. 17. 19. 21. 23 4. (2013) 25. 25. 27 5. 1 29 Ⅲ. 31 1. (2013) 31. 31. 33 2. (2013) 35. 35. (2014) 37 3. (2013) 39. 39.
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국내 유비쿼터스 사업추진 현황 본 보고서의 내용과 관련하여 문의사항이 있으시면 아래로 연락주시기 바랍니다. TEL: 780-0204 FAX: 782-1266 E-mail: minbp@fkii.org lhj280@fkii.org 목 차 - 3 - 표/그림 목차 - 4 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 1) 유비쿼터스 컴퓨팅프론티어사업단 조위덕 단장
1 경영학을 위한 수학 Final Exam 2015/12/12(토) 13:00-15:00 풀이과정을 모두 명시하시오. 정리를 사용할 경우 명시하시오. 1. (각 6점) 다음 적분을 구하시오 Z 1 4 Z 1 (x + 1) dx (a) 1 (x 1)4 dx 1 Solut
경영학을 위한 수학 Fial Eam 5//(토) :-5: 풀이과정을 모두 명시하시오. 정리를 사용할 경우 명시하시오.. (각 6점) 다음 적분을 구하시오 4 ( ) (a) ( )4 8 8 (b) d이 성립한다. d C C log log (c) 이다. 양변에 적분을 취하면 log C (d) 라 하자. 그러면 d 4이다. 9 9 4 / si (e) cos si
H3250_Wi-Fi_E.book
무선 LAN 기능으로 할 수 있는 것 2 무선 LAN 기능으로 할 수 있는 것 z q l D w 3 Wi-Fi 기능 플로우차트 z q l D 4 Wi-Fi 기능 플로우차트 w 5 본 사용 설명서의 기호 설명 6 각 장별 목차 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 7 목차 1 2 3 4 8 목차 5 6 7 8 9 9 목차 10 11 12
20061011022_1.hwp
조사 보고서 주40시간 근무제 도입 성과와 과제 실태조사 2006. 9 내 용 목 차 Ⅰ. 조사개요 1. 조사 목적 1 2. 조사의 기본설계 1 Ⅱ. 조사결과 1. 주40시간제 도입 이후의 경영성과 3 1-1. 주40시간제 도입 성과가 좋았던 이유 4 1-2. 주40시간제 도입 성과가 좋지 않았던 이유 4 2. 주40시간제 도입 기의 경쟁력 강화를 위한 과제
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Korea Shipping Association 조합 뉴비전 선포 다음은 뉴비전 세부추진계획에 대한 설명이다. 우리 조합은 올해로 창립 46주년을 맞았습니다. 조합은 2004년 이전까 지는 조합운영지침을 마련하여 목표 를 세우고 전략적으로 추진해왔습니 다만 지난 2005년부터 조합원을 행복하게 하는 가치창출로 해운의 미래를 열어 가자 라는 미션아래 BEST
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고1 융합 과학 2011년도 1학기 중간고사 대비 다음 글을 읽고 물음에 답하시오. 1 빅뱅 우주론에서 수소와 헬륨 의 형성에 대한 설명으로 옳은 것을 보기에서 모두 고른 것은? 4 서술형 다음 그림은 수소와 헬륨의 동위 원 소의 을 모형으로 나타낸 것이. 우주에서 생성된 수소와 헬륨 의 질량비 는 약 3:1 이. (+)전하를 띠는 양성자와 전기적 중성인 중성자
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THE FABULOUS DECADE: Macroeconomic Lessons from the 1990s THE CENTURY FOUNDATION The Fabulous Decade: Macroeconomic Lessons from the 1990s, by Alan S. Blinder and Janet L. Yellen. A Century Foundation
1~10
24 Business 2011 01 19 26 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 27 28 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 29 30 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 31 32 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business
1. REACTOR TAP 90% 로변경, 제작공급한사유 - 고객요청사항은 REACTOR 80% 운전기준임. - 삼성테크윈에서사용하는표준 REACTOR 사양은 80%, 75%, 70% 로 STARTER 도면은표준사양으로제출됨. - 동프로젝트용모터사양서 / 성적서확인결과
1. REACTOR TAP 90% 로변경, 제작공급한사유 - 고객요청사항은 REACTOR 80% 운전기준임. - 삼성테크윈에서사용하는표준 REACTOR 사양은 80%, 75%, 70% 로 STARTER 도면은표준사양으로제출됨. - 동프로젝트용모터사양서 / 성적서확인결과기동전류가 400% 이하로표준모터의 650% 대비상당히낮은기동특성을가지고있어, 압축기운용시기동시간등을감안하여
조사보고서 복합금융그룹의리스크와감독
조사보고서 2009-6 복합금융그룹의리스크와감독 Ⅰ. 서론 2 조사보고서 2009-06 Ⅱ. 복합금융그룹화와리스크 1. 정의 요약 3 2. 유형 4 조사보고서 2009-06 3. 복합금융그룹화의동기 4. 복합금융그룹화와리스크 요약 5 6 조사보고서 2009-06 요약 7 Ⅲ. 국가별복합금융그룹화현황및감독체계 1. EU 지침 2. Joint Forum
목 차 주요내용요약 1 Ⅰ. 서론 3 Ⅱ. 스마트그리드산업동향 6 1. 특징 2. 시장동향및전망 Ⅲ. 주요국별스마트그리드산업정책 17 Ⅳ. 미국의스마트그리드산업동향 스마트그리드산업구조 2. 스마트그리드가치사슬 3. 스마트그리드보급현황 Ⅴ. 미국의스마트그리드정
2012-02 2012. 1. 13 미국스마트그리드산업의 Value Chain 및정책동향 주요내용요약 서론 스마트그리드산업동향 주요국별스마트그리드산업정책 미국의스마트그리드산업동향 미국의스마트그리드정책동향 21세기스마트그리드산업전략 결론 작성김정욱책임연구원, 미국거점 kjwcow@kiat.or,kr +1-404-477-3288 감수조영희팀장, 국제협력기획팀 yhcho@kiat.or.kr
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방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 텔레비전 프로그램의 해외수출이나 국내 후속시장의 활성화라는 유통의 문 제는 경쟁력있는 상품과 그 상품을 팔 수 있는 시장의 존재 여부에 달려있 다. 아울러 그 유통은 국가간 시장규모의 차이와 부의 크기, 텔레비전 산업 의 하부구조에 의해 그 교류의 흐름이 영향을 받는다. 국내 프로그램의 유 통을 활성화시키는 기본조건은
0904fc5280257b90
02-768-3722 james.song@dwsec.com 02-768-4168 will.lee@dwsec.com Valuation 저평가 + 사상 최대 실적 + 재무 구조 개선의 3박자 2분기 OP 1.05조원, 연간 OP 4.1조원의 사상 최대 실적 예상 메모리 시장과 하이닉스를 확신하는 이유 중장기 Level up의 변곡점! I. Valuation 및
정부3.0 국민디자인단 운영을 통해 국민과의 소통과 참여로 정책을 함께 만들 수 있었고 그 결과 국민 눈높이에 맞는 다양한 정책 개선안을 도출하며 정책의 완성도를 제고할 수 있었습니다. 또한 서비스디자인 방법론을 각 기관별 정부3.0 과제에 적용하여 국민 관점의 서비스 설계, 정책고객 확대 등 공직사회에 큰 반향을 유도하여 공무원의 일하는 방식을 변화시키고
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101. 3 Shutterstock 4 Shutterstock 5 Shutterstock? 6? 10 What To Create 10 Ways to Find Trends and Inspiration 12 15 17 :. 21 24 Shutterstock 26 29 -. 31 Shutterstock : 36 " " 37! 39 41 45 46 47 49 Copyright
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Ver. 2012 T TA-11104-SA 4 21 21 42 65 91 103 124 140 161 187 Ver. 2012 ICT Standardization Strategy Map 4 Ver. 2012 Ver. 2012 5 ICT Standardization Strategy Map 6 Ver. 2012 Ver. 2012 7 ICT Standardization
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LG Business Insight 1283
가구 증가 소비지형도 바꾼다 고가영 선임연구원 gyko@lgeri.com Ⅰ. 가구화 동향 Ⅱ. 가구의 소비패턴 Ⅲ. 인구 및 가구 구성 변화에 따른 2020년 소비 우리나라 가구는 1990년 9.0%에서 2010년 23.9%로 지난 20년간 빠르게 증가해 왔으며 가구 증가 세는 당분간 지속될 것으로 보인다. 가구의 증가는 소비를 늘리는 효과가 있다. 주거,