회사의경쟁력은바로리더의경쟁력! 리더의경쟁력을높이려면? 체계적ㆍ지속적인리더양성리더십파이프라인 경영역량을갖춘직무전문가양성리더에게필요한역량 기업최고관리자 경영층 관리개념화능력 (Administrative and Conceptual Skill) 6 단계전환점 그룹관리자 시업총
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- 권 이
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1 리더의성공을돕는우리회사연수원! 지식멤버십
2 회사의경쟁력은바로리더의경쟁력! 리더의경쟁력을높이려면? 체계적ㆍ지속적인리더양성리더십파이프라인 경영역량을갖춘직무전문가양성리더에게필요한역량 기업최고관리자 경영층 관리개념화능력 (Administrative and Conceptual Skill) 6 단계전환점 그룹관리자 시업총괄관리자 4 단계전환점 초급관리자의관리자 영역전담관리자 3 단계전환점 중간관리층 인간관계능력 (Interpersonal Skill) 단계전환점 초급관리자 스스로의관리자 단계전환점 서버리더층 기술능력 (Technical Skill) ( 출처 : GE 인재양성프로그램, 미래의창 ) 각단계마다새로운역할수행 - 새로운역할에맞춘지속적역량강화 - 직책단계에따른필요역량변화 - 리더는경영역량을갖춘직무전문가 - 하지만, 교육전문가도없고, 연수시설도없고, 교육인원도적고 더이상걱정하지마세요 50 여명교수와연구진, 프리미엄시설, 다양한공개교육 IGM 지식멤버십이리더의성공을돕는 우리회사의연수원 이되겠습니다. IGM 지식멤버십
3 우리회사연수원! IGM 지식멤버십은? 입사에서퇴직까지리더의끊임없는성장과성공을도와여러분기업의성공을함께하는전략적파트너! 리더십파이프라인진단서비스 사원부터경영자까지, 단계별역할에맞춘리더양성 - 리더십파이프라인을완성하는단기집중과정 : 경영자, 신임임원, 차부장, 신임팀장, 과장, 사원 - 핵심인재를위한최단기, 최적의 MBA : 9-Week MBA 경영역량기반직무전문교육 경영관리, 리더십등경영역량을갖춘직무전문가양성 - 모든리더의핵심역량 : 협상스쿨, 커뮤니케이션 - 경영자관점의직무전문가 : 가치관, 전략, 재무, HR 리더의성공을돕는경험과지혜 매년수천명의리더가참여하는 IGM의전문성을우리의것으로 - Best Practice : 정기적인트렌드강의초청 (년 ~회, 무료초청 ) - Monthly Issue Letter : 매월 IGM의경험과사례공유 IGM 지식멤버십 3
4 IGM 교육의특징 매년수천명의경영자와리더가참여하고평균 9.4(0 점만점 ) 이상, 최고의찬사를보내는 IGM 교육의 3 가지비밀! Insight 무릎을탁치는새로움 경영의 Best Practice 를단순하고, 쉽게 경영의수많은성공과실패사례가있지만논리적으로잘정제되지않으면뜬구름이된다단순하고쉽게공감할수있는 Contents! Applicability 바로써먹는유용성 적용아이디어, 워크북등적용서식등 너무좋은강의라고고개를끄덕여도실행하지않으면바로다잊어버린다. 현업으로돌아가바로써먹을수있는 Tool! Fun 즐기면서배우는재미 호기심, 실험정신을자극하는 Activity 아무리잘만든강의도재미가없다면학습의지를상실한다. 토론, 게임, 역할극등즐기면서배울수있는 Activity! 4 IGM 지식멤버십
5 IGM 지식멤버십구성과프로그램 IGM 프로그램활용, 현업의전략실행력을높이는교육니즈파악연간교육예산을최적화시키는 IGM 포인트를사전에확보필요한사람에게필요한교육을필요한시기에자유롭게활용 멤버십충전금총활용가능포인트 기본포인트 포인트상세안내 추가혜택 M 천만원,00P,000P 00P M 천만원,300P,000P 300P M3 3 천만원 3,500P 3,000P 500P M4 4 천만원 4,700P 4,000P 700P M5 5 천만원 6,000P 5,000P,000P IGM 주요공개프로그램 구분 과정명 포인트 신임임원 8NEEDs 80 차 부장 베테랑차 부장 00 신임팀장 FAST 00 과장 하이퍼포머김과장 99 실무자 슈퍼주니어양성 80 핵심인재 9-Week MBA 380 협상최고위과정 (NCP) 370 협상스쿨 협상의 0 계명 0 영업협상 0 경영역량을 갖춘 직무전문가 Case 로배우는협상 ( 심화 ) 0 가치관 가치관경영전문가 50 비즈니스모델의재발견 0 전략 / 재무 재무관리 7 Points 0 HR 성과코칭클리닉 00 면접 Skill-up 60 IGM 지식멤버십 5
6 공개교육프로그램 우리회사연수원의핵심커리큘럼!. 리더십파이프라인 최고경영자협상최고위과정재무관리 7Points 핵심인재 9-Week MBA 신임임원 8NEEDs 차 부장베테랑차 부장 신임팀장 FAST 과장하이퍼포머김과장 주니어슈퍼주니어양성. 경영역량을갖춘직무전문가 협상협상의 0 계명영업협상 Case 로배우는협상 ( 심화 ) 전략비즈니스모델의재발견 가치관가치관경영전문가 HR 성과코칭클리닉면접 Skill-up 6 IGM 지식멤버십
![이느끼는고민토론 ] [ 실제협상케이스발표 ] [ 다채로운소통의시간 ] CEO 및임원 9주, 주 회 8:30~:30 370P 3, 9월 주차구분내용시간 오리엔테이션 & 협상의본질 3 협상의기본 세상모든협상의이론, 협상의 0계명 Ⅰ (~4계명) 3 3 세상모든협상의이론, 협상의 0계명 Ⅱ](/docs-images/91/105185686/images/7-3.jpg "(5~0계명) 3 4 5 협상의실전 까다로운협상가를만났을때협상법 3 준비된협상가의비밀, NPT 작성훈련 NPT 작성을통한모의협상 De-briefing 6 약육강식의협상판, 강자 ( 强者 ) 를이기는지혜로운협상법 3 7 차전략회의 & 실전모의협상 (KS개발 & G마트 ) 3 8")
7 교육후 억원이상의직접적인수익을창출하는국내유일의협상최고위과정 ~7 기종합평가평균 : 9.6(A+), 고객추천도 : 96% 협상최고위과정 CEO 의협상력이곧기업의협상력이되고, 이것은수익과직결됩니다. CEO 의협상력 = 돈, 당신의협상력은몇점입니까? CEO 900 여명이검증한의사결정자에게최적화된협상커리큘럼 - 국내굴지의 CEO 및임원진이경험한커리큘럼을기반으로구성된이론교육과실제협상시나리오로진행되는모의협상, 실전협상 Skill 법, 협상준비서제작등협상의 A to Z 로구성 각기업의 CEO 및임원진이느끼는협상장에서의실제고민을토론 - 솔루션모색 - 기업의수익과직결되는의사결정을하는 CEO 와임원진의고민을함께나눠보고협상학의관점에서토론 - 솔루션을모색해봅니다. (* IGM 전문교수진참여및개별피드백제공 ) 교육후 ROI 가보이는유일한최고위과정 - IGM 협상최고위졸업생의 4% 가교육후 억원이상의직접적인수익을창출했다고응답 IGM 협상최고위졸업생의 9% 가업무에직접적인도움이된다고응답 (*IGM 협상스쿨 Survey 결과中 ) [C-level 이느끼는고민토론 ] [ 실제협상케이스발표 ] [ 다채로운소통의시간 ] CEO 및임원 9주, 주 회 8:30~:30 370P 3, 9월 주차구분내용시간 오리엔테이션 & 협상의본질 3 협상의기본 세상모든협상의이론, 협상의 0계명 Ⅰ (~4계명) 3 3 세상모든협상의이론, 협상의 0계명 Ⅱ (5~0계명) 협상의실전 까다로운협상가를만났을때협상법 3 준비된협상가의비밀, NPT 작성훈련 NPT 작성을통한모의협상 De-briefing 6 약육강식의협상판, 강자 ( 强者 ) 를이기는지혜로운협상법 3 7 차전략회의 & 실전모의협상 (KS개발 & G마트 ) 3 8 협상의심화 차실전모의협상피드백 3 9 특별외부강의 Session & 종강식 3 3 협상에관한모든책과강의를다보고들어도, IGM 협상강의가단연최고라고생각합니다! - 고수경한국노바티스 ( 주 ) 전무 - IGM 지식멤버십 7
8 재무ㆍ회계를전공하지않은리더가반드시알아야할 7 가지포인트 ~0 기종합평가평균 : 9.(A+), 고객추천도 90% 재무관리 7Points 경영에서중요한요소는많지만, 돈과바로연관되는것은 재무관리 입니다. 바쁜경영자가최소의시간을투자하여재무적통찰력을키울수있도록 7 가지핵심포인트선별 - 주 회씩 3 번의오후시간만을할애하여경영자가꼭알고챙겨야할재무회계의핵심만을배우실수있습니다. 현장에서바로활용할수있는 HOW TO 중심의실용적강의 - 기업의실제사례와지표를활용한다양한케이스스터디를통해쉽게이해하고, 종합적인관점에서경영자가 CFO 와최적의의사결정을할수있도록돕습니다. 자기기업의재무상황을직접분석후, 피드백가능 - 각자기업의경영지표를직접분석해보고, 그에맞는피드백및 QnA 해결가능 [ 다양한연습문제풀이 ] [ 원우간토론및공유 ] [ 전문교수의기업분석피드백 ] CEO 및임원 3주, 주 회 3:00~9:00 0P 주차구분상세내용시간 재무회계회사경영정보의원천인재무제표이해하기 재무분석 재무제표를이용한재무상태및경영성과분석하기 * 실습 : 재무분석사례연습 관리회계비용을줄이고이익을키워주는관리회계 원가절감 투자의사결정 전략적인원가절감방안 * 실습 : 듀폰항등식을활용한비용분석 성장을뒷받침하는자본조달과투자의사결정원리및기법 * 실습 : 실제기업의투자의사결정사례연습 4 3 자본구조및리스크관리 재무분석보고서작성실습 최적자본구조의결정원리경영위험관리기법 과정 Review 및재무분석실습피드백 4 재무가어렵게만느껴졌었습니다. 그런데이번강의를통해재무및회계의디테일한강의에너무나감동하고많이얻어갑니다. 8 IGM 지식멤버십
9 경영학을전공하지않은경영자와핵심인재를위한속성 MBA ~9 기종합평가평균 : 9.3(A+), 고객추천도 9% 9-Week MBA 시간과비용을최소한으로! 경영학을전공하지않은당신을위한 9 주속성 MBA! 대한민국 TOP 대햑교, 교수진이 MBA 의핵심을전달! - 대한민국 TOP 대학교의각분야최고권위자들이가르치는 MBA 과정의핵심을한번에배울수있습니다. 기본 MBA 과정의 /0 가격으로이론과실무를동시에! - 천만원이아닌, 380 만원으로 MBA 에서다루는경영학핵심지식을습득하고, 현업에바로활용할수있는정보를얻을수있습니다. 놓친강의는교차수강으로! 평일반 / 주말반동시운영 - 현업에바쁜경영자와핵심인재를위해놓친수업, 이해가안가는수업은교차수강으로대체가능합니다. 고품격네트워킹 - 9Week MBA 원우만을위한소통파티외다양한모임추진 경영학을전공하지않은경영자와기업의핵심인재 9 주 평일반 : 8:00~:00 매주수, 금주말반 : 0:00~7:00 매주토 380P 4, 0 월 주차 구분 상세내용 시간 입학식 오리엔테이션 : 과정소개및자기소개.5 입학특강 : 4차산업혁명시대경영의미래.5 경영전략의이해와경영환경분석 3 성공적인전략실행 3 전략전략논쟁사 3 4차산업혁명과비즈니스모델의변화 / 전략 MBA Essence Q&A.5/0.5 BC 마케팅 3 3 BB 마케팅 3 마케팅빅데이터를활용하는과학적마케팅 3 4 4차산업혁명과마켓 4.0 / 마케팅 MBA Essence Q&A.5/0.5 Full range 리더십 () 3 5 Full range 리더십 () 3 조직행동무엇이성과를이끄는가 3 6 4차산업혁명과 HR의미래 / 조직행동 MBA Essence Q&A.5/0.5 7 협상 win-win 협상의기본원리 3 까다로운협상을풀어내는창조패턴 3 재무회계및재무분석 3 8 재무ㆍ회계 관리회계및원가관리 3 4차산업혁명시대의재무리더십 / 재무ㆍ회계 MBA Essence Q&A.5/0.5 9 수료식 시네마콘서트 행복.5 소감공유및수료증수여 IGM 지식멤버십 9
10 신임임원을 8 년차역량으로끌어올리는핵심역량강화과정 ~86 기종합평가평균 : 9.4 점 (A+) 8NEEDs 임원에게필요한 8 가지핵심전략인리더십, 가치관, 코칭, 마케팅, 전략, 재무회계, 변화관리, HR 을단기간에마스터할수있는과정 경영의숲을볼수있는통찰력강화 - 조직의큰그림을그리기위한사업적통찰과실천아이디어생산및공유 현업에서바로활용할수있는실용적교육컨텐츠 - 현장에서의성과창출로이어질수있는실용성과 lnsight 중심의교육컨텐츠 새로부임한신임임원을위한조직장악 Skill 학습 - 신임임원이새로운보직에적응하기까지걸리는시간을줄이기위한효과적이고검증된 90 일로드맵제시 [ 변화관리 _ 연극실습 ] [ 가치관 _ 가치카드실습 ] [ 현업고민과제제출 / 교수피드백 ] 년이내승진한임원, 보직변경된임원, 임원승진예정자 4 주, 주 회 08:30 ~ 7:30 80P,, 3, 4, 5, 6, 7 9, 0,, 월 주차 역량 상세내용 시간 리더십 신임리더를위한 90일리더십 : 90일안에장악하라 4 가치관 조직의힘을한방향으로모으는가치관경영 4 전략 3S 전략수립 4 변화관리 변화를지휘하라 : 마음을움직이는변화의기술 4 재무회계 임원에게필요한재무회계의핵심 4 3 마케팅 소비자의마음을움직이는기술 : 마케팅인사이트 4 코칭 부하의마음을움직이는코칭리더십 4 4 HR 인재경영의딜레마 4 신임임원을위한맞춤형교육입니다. 8 가지핵심역량이체계적으로정리되는느낌입니다. - GS 칼텍스소일섭상무 - 0 IGM 지식멤버십
![[ 갈등시나리오실습 ] [ 조직정치게임 ] [ 신사업수립 : 9block] 차장, 부장 일 09:00 ~ 8:00 00P, 4, 6, 8, 월 주차 구분 상세내용 시간 리더십 탁원한기업을만드는위대한결정,](/docs-images/91/105185686/images/11-2.jpg "Great by Choice 3 전략 신개념비즈니스발상법 9Blocks 5 의사결정 치명적의사결정실패를피하는법 3 갈등관리 갈등, 거침없이즐겨라 3 조직정치 최고의리더가되려면, 정치가가되어라!")
11 중간리더로서 입지 를굳히고 성과 를올리는과정 ~4 기종합평가평균 : 9.3(A+), 고객추천도 94% 베테랑차ㆍ부장과정 리더라면, 무조건적인 할수있다 가아닌 성과 를보여주어야합니다. 리더십뿐만아니라실제프로젝트성취능력향상 - 복잡한경영환경속빠른판단을해야하는비즈니스상황속에서개인과팀의성과를통시에챙겨야하는리더! 리더십뿐만아니라, 전략가로서의역량을마스터합니다. 시나리오및 Activity 로리더역량을체화 - 실제시나리오와다양한 Tool 을통해리더의현장스킬을빠르게습득합니다. ex) 9block, 의사결정방법, 건강한조직을위한정치게임 차ㆍ부장들과의노하우공유 - 평소만나기힘든다른기업의차 부장들의만남들통해그들은어떤고민을하고어떻게조직을장악해나가는지노하우를공유합니다. [ 갈등시나리오실습 ] [ 조직정치게임 ] [ 신사업수립 : 9block] 차장, 부장 일 09:00 ~ 8:00 00P, 4, 6, 8, 월 주차 구분 상세내용 시간 리더십 탁원한기업을만드는위대한결정, Great by Choice 3 전략 신개념비즈니스발상법 9Blocks 5 의사결정 치명적의사결정실패를피하는법 3 갈등관리 갈등, 거침없이즐겨라 3 조직정치 최고의리더가되려면, 정치가가되어라! ( 건강한조직만들기 ) 선입견을제거할수있고, 이기회가아니라면평생듣지못할내용을접할수있어서좋았습니다. 관리자가갖추어야할기본기를만들어준과정입니다. - 8 기졸업생코멘트中 - IGM 지식멤버십
![코칭시나리오실습 ] [ 팀장들의고민공유 ] [ 신임팀장매뉴얼북 ] 팀장승진예정자, 보직변경팀장 일 08:30 ~ 7:30 00P 주차 역량 상세내용 시간 팀장악 신임리더를위한 00일리더십,](/docs-images/91/105185686/images/12-2.jpg "00일안에장악하라 4 팀문제해결 문제해결방법론 4 팀성과창출 팀원들의성과를배가하는성과관리 4 팀원의역량을 0배높이는코칭리더십 3 팀원육성 FAST한리더를위한 S 워크숍 ~ 월 ( 매달진행")
12 단기간에조직을장악하고성과를창출하기위한신임팀장핵심역량교육 ~70 기종합평가평균 : 9.(A+), 고객추천도 93% FAST 팀장의역량에따라팀성과가달라집니다! 팀성과를높이는팀장의 5 가지핵심역량강화과정 신임팀장만을위한 Contents 로맞춤형커리큘럼구성 - 기존리더십을주제로한평범한교육이아닌팀장의역할에대한명확한인식과함께성과를창출하고조직을장악하는방법학습 현업에돌아가바로활용할수있는 Tool Kit 제공 - 교육후조직에돌아가바로활용할수있는신임팀장매뉴얼북제공 교육종료후강의내용을복습할수있도록 IGM 온라인컨텐츠 제공 - 회의와워크숍생산성을 00% 올려주는리마인드교육 5 분동영상발송 (4 주 ) [ 코칭시나리오실습 ] [ 팀장들의고민공유 ] [ 신임팀장매뉴얼북 ] 팀장승진예정자, 보직변경팀장 일 08:30 ~ 7:30 00P 주차 역량 상세내용 시간 팀장악 신임리더를위한 00일리더십, 00일안에장악하라 4 팀문제해결 문제해결방법론 4 팀성과창출 팀원들의성과를배가하는성과관리 4 팀원의역량을 0배높이는코칭리더십 3 팀원육성 FAST한리더를위한 S 워크숍 ~ 월 ( 매달진행 ) 팀장으로서이런교육이필요하다고생각합니다. 신임팀장교육과정을받음으로써팀원들과보다더소통하고성과를낼수있도록하는계기가될거같습니다 기졸업생코멘트中 - IGM 지식멤버십
![[ 강점관리조별토론 ] [ 프로젝트플래닝조별토론 ] [ 프레젠테이션발표실습 ] 대리, 과장 일 08:30 ~ 7:30 99P 3, 7, 9, 월 일차 구분 상세내용 시간 워밍업 핵심인재로서의준비 3.](/docs-images/91/105185686/images/13-2.jpg "5 자신감 up 나의강점을알고, 성과창출에이를활용하는법 4.5 기획력 up 프로젝트를성공적으로완수하기위해알아야할프로세스 3.5 전달력 up 청중중심의프레젠테이션비법 3.")
13 조직의두뇌 핵심인재 를위한조직에서챙겨야할행동노하우를배우는인재양성프로그램 ~7 기종합평가평균 : 9.4(A+), 고객추천도 96% 하이퍼포머김과장 입사 4 년차, 즉과장에서이미임원이될후보가결정됩니다! 핵심인재로서의나의강점을찾아성과를높이는방법학습 - 나를먼저알자! 진단을통해서나의강점을살펴보며앞으로의나의역할과필요역량에대해학습합니다. - 위대한나의발견강점혁명 도서 권제공 ( 강점혁명진단 회포함 ) 제대로된프로젝트플래닝을짜고, 프로젝트를관리하는방법체화 - 동료와함께! 프로젝트플래닝과정을통해현업에서어떻게프로젝트를관리하고실행하는지에대해파악합니다. 바로현업에실천가능한 실천노트 작성 - 각모듈마다회사에돌아가서실천할사항을시크릿노트에작성합니다. [ 강점관리조별토론 ] [ 프로젝트플래닝조별토론 ] [ 프레젠테이션발표실습 ] 대리, 과장 일 08:30 ~ 7:30 99P 3, 7, 9, 월 일차 구분 상세내용 시간 워밍업 핵심인재로서의준비 3.5 자신감 up 나의강점을알고, 성과창출에이를활용하는법 4.5 기획력 up 프로젝트를성공적으로완수하기위해알아야할프로세스 3.5 전달력 up 청중중심의프레젠테이션비법 3.5 Follow-up 워크숍 각모듈마다회사에돌아가서실천할실천노트작성.5 중간관리자로서의어떤역할을해야할지에대해생각해보는시간이었습니다. 사람에집중하고, 상대방의입장에집중하여내가성과를내는것이아닌팀을잘이끌어큰성과를내는것이현재나의역할임을다시한번생각하게되었습니다. - 5기졸업생코멘트中 - IGM 지식멤버십 3
14 주도적으로행동하고, 올바르게소통하며, 우리회사주니어의열정온도 올리기 ~9 기종합평가평균 : 9.(A+), 고객추천도 87% 슈퍼주니어양성과정 우리회사주니어에게꼭필요한마인드셋부터업무스킬까지한번에! 스스로일의의미를찾아먼저행동하는주니어 - 자신을알고, 자기답게살면서성공하는법을알려줍니다. 직장에서똑부러지게일하고, 올바르게소통하는주니어 - 새로운세상과소통하여관계를맺는법을알려줍니다. 구태의연하지않게일할기초역량을갖춘창조적인주니어 - 새로움을선사하며스마트하게일하는법을알려줍니다. [MBTI 조별발표 ] [ 사명서작성 ] [ 조별미션사진 ] 신입사원 ~ 주임 일 09:00 ~ 8:00 60P, 4, 6, 월 일차구분상세내용시간 나의셀프리더십스스로를알고자신을이끌어나가는셀프리더십 3 조직에서나의처신 MBTI 진단을통한강점파악하기, 다름이경쟁력이다! 3 자신에대한이해조직에서의인간관계를위한이미지메이킹과비즈니스매너학습 질문을통한창조력문제해결 평범한사람들이창조를이끌어낸 6 가지질문도구 3 상사와통하기상사에게사랑받는보고노하우, 논리적으로말하기 3.5 FU 워크숍배운내용토대로실천사항수립하기.5 현재습관화된생활을한번더되돌아보고도약할수있는계기를마련해주셔서감사합니다. 초심으로돌아가핵심인재가될수있도록노력하겠습니다. - 3 기졸업자코멘트中 - 4 IGM 지식멤버십
![(* 수강생교육전 - 후협상력진단 (*NPI) 을통한협상교육의효과입증 ) [ 원리중심의강의 ] [Mini 협상실습 ] [ 팀별모의협상 ] 기업의협상실무자및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P, 4, 6, 8, 0, 월 일차구분상세내용시간](/docs-images/91/105185686/images/15-2.jpg "협상의본질협상의본질을이해함으로써협상에대한고정관념을바꿔라! 협상의 0 계명수많은협상의모든원칙을 0 계명으로단순화하는법 4 모의협상배운이론을직접사용하고체험해보는실제모의협상! 3 협상의 A to Z 협상의구체적인전략과방법을모르면협상가가아니다!")
15 IGM 의최고명품컨텐츠 협상 시장에서검증된국내최고수준의협상교육 ~85 기종합평가평균 : 9.5(A+), 고객추천도 : 99% 협상의 0 계명 CEO 900 명과실무자 7,578 명이선택한국내최고의협상교육! 협상의방대한원칙을 0 계명으로단순화시킨원리중심의강의 - Creative Option, BATNA 등과같은협상의핵심적개념을 0 계명으로압축시키고이를 40 여개의실제비즈니스사례를바탕으로강의합니다. 모의협상및 8 번의 Mini 협상을통한현업적용도강화 - 이론강의와더불어가상시나리오에기반을둔모의협상을진행함으로써수강생이직접계명을실습해보고현업에서의 How-to 를가져갑니다. Video 촬영을통한 IGM 전문교수진의협상력평가 - 팀별모의협상의전과정을촬영하고편집및개별분석에따라상세한 Feedback 을제공합니다. (* 수강생교육전 - 후협상력진단 (*NPI) 을통한협상교육의효과입증 ) [ 원리중심의강의 ] [Mini 협상실습 ] [ 팀별모의협상 ] 기업의협상실무자및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P, 4, 6, 8, 0, 월 일차구분상세내용시간 협상의본질협상의본질을이해함으로써협상에대한고정관념을바꿔라! 협상의 0 계명수많은협상의모든원칙을 0 계명으로단순화하는법 4 모의협상배운이론을직접사용하고체험해보는실제모의협상! 3 협상의 A to Z 협상의구체적인전략과방법을모르면협상가가아니다! 3 NPT 작성훈련준비된협상가의비밀, NPT 학습 모의협상 Video Feedback 협상장에서의 나 를알아보는객관적인피드백시간 (Video 촬영본개별편집및 IGM 교수진개별피드백 ) 3 기업활동은어느부서를막론하고협상과정의연속이다. 때문에본협상스쿨과정은회사의특정직위뿐만아니라전직원들에게반드시이수할필요가있다고본다. 매우감동적이다. - 박정수포스코건설실장 - IGM 지식멤버십 5
![( 수강생교육전 - 후협상력진단 (*NPI) 을통한협상교육의효과입증 ) [ 영업협상시나리오실습 ] [ 팀별전략회의 ] [Mini 협상실습 ] 기업의영업실무자및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P, 3, 5, 7, 9, 월 일차구분상세내용시간 영업협상의본질](/docs-images/91/105185686/images/16-3.jpg "협상의본질을이해함으로써협상에대한고정관념을바꿔라! 영업협상의 0 계명수많은협상의모든원칙을 0 계명으로단순화하는법 4 모의협상배운이론을직접사용하고체험해보는실제모의협상! 3 영업협상의 A to Z 협상의구체적인전략과방법을모르면협상가가아니다!")
16 영업직원들의필수교육! IGM 영업협상부탁하지않고고객의마음을사는영업협상의기술 ~34 기종합평가평균 : 9.5(A+), 고객추천도 : 97.% 영업협상 영업담당자에게가장필요한것은무엇일까요? 바로, 상대의마음을움직일수있는 협상력 입니다. 영업협상의원칙을 0 계명으로단순화시키고실제영업사례로체화 - 영업협상의핵심적개념을 0 계명으로압축시키고이를 40 여개의영업현장사례를바탕으로강의합니다. (BMW 社판매왕 & 신세계백화점 7 년연속흑자매출매니저등 ) 다양한영업협상 Case study 및 Mini 협상을통한현업적용도강화 - 구매담당자와영업담당자간의가상시나리오에기반을둔 Mini 협상및자동차판매원, 은행창구직원등다양한 Role play 로수강생이직접계명을실습해보고현업에서의 How-to 를가져갑니다. 영업협상상황을가장한모의협상후개인별 & 팀별 Video Feedback 코칭 - 팀별모의협상의전과정을촬영하고편집및개별분석에따라상세한 Feedback 을제공합니다. ( 수강생교육전 - 후협상력진단 (*NPI) 을통한협상교육의효과입증 ) [ 영업협상시나리오실습 ] [ 팀별전략회의 ] [Mini 협상실습 ] 기업의영업실무자및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P, 3, 5, 7, 9, 월 일차구분상세내용시간 영업협상의본질 협상의본질을이해함으로써협상에대한고정관념을바꿔라! 영업협상의 0 계명수많은협상의모든원칙을 0 계명으로단순화하는법 4 모의협상배운이론을직접사용하고체험해보는실제모의협상! 3 영업협상의 A to Z 협상의구체적인전략과방법을모르면협상가가아니다! 3 NPT 작성훈련준비된협상가의비밀, NPT 학습 모의협상 Video Feedback 협상장에서의 나 를알아보는객관적인피드백시간 (Video 촬영본개별편집및 IGM 교수진개별피드백 ) 3 협상에관한체계적인교육을받을수있어서실무에서도움이될거같습니다. 단순주입이나일괄적교육이아닌실무위주로진행되어나중에피드백까지객관적인상황에서받아저의위치를알게된것같습니다. - 영업협상수강생코멘트中 - 6 IGM 지식멤버십
![[ 협상기본원리적용실습 ] [ 실제협상의고충토론 ] [ 차실전모의협상및타결현장 ] 협상의 0 계명및영업협상기수강자, 심화된협상컨텐츠를수강하고싶은실무진및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P 5, 월 일차구분상세내용시간 협상의 0 계명 Review 세션협상의의미, 협상의중요성및 0 계명](/docs-images/91/105185686/images/17-3.jpg "Review 현장적용법 협상판만들기 현장적용법 협상안모색 나의협상력을최대화할수있는협상의판을짜기위한방법론습득 더가치가있고더오래지속가능한협상안을만들기위한방법론습득 차모의협상일등전자와 Only One 백화점의입점계약협상 3 현장적용법 3 감정협상법협상의가장큰적, 감정을다스려라")
17 이제는실전이다! IGM 협상스쿨졸업생들을위한 협상심화과정 ~3 기종합평가평균 : 9.3(A+), 고객추천도 9% Case 로배우는협상 ( 심화 ) 언제까지협상이론에만빠삭! 하시겠습니까? 실무자에게필요한능력은진짜협상장에서사용할수있는실전 Skill 입니다. 협상의 0 계명에기반한실전협상 Skill 배양 (* 협상의 0 계명간단리뷰포함 ) - 협상의핵심적개념인 0 계명을까다로운실제협상상황별로어떻게적용이가능한지사례를중심으로적용해보고실습합니다. 번의실전모의협상을통해교육생의협상력 Double-checking - IGM 협상스쿨만의독보적인실제협상시나리오를통한모의협상을 번진행함으로써본인의협상력을두번체크하고한단계더업그레이드시킵니다. 협상 Clinic 강화 (Self-feedback 및 De-briefing 강화 ) - IGM 협상스쿨전문교수진의심화된 feedback 을통해, 수강생의협상상황에서의실제장단점을면밀하게분석합니다. [ 협상기본원리적용실습 ] [ 실제협상의고충토론 ] [ 차실전모의협상및타결현장 ] 협상의 0 계명및영업협상기수강자, 심화된협상컨텐츠를수강하고싶은실무진및임원 일 09:00 ~ 8:00 0P 5, 월 일차구분상세내용시간 협상의 0 계명 Review 세션협상의의미, 협상의중요성및 0 계명 Review 현장적용법 협상판만들기 현장적용법 협상안모색 나의협상력을최대화할수있는협상의판을짜기위한방법론습득 더가치가있고더오래지속가능한협상안을만들기위한방법론습득 차모의협상일등전자와 Only One 백화점의입점계약협상 3 현장적용법 3 감정협상법협상의가장큰적, 감정을다스려라 차모의협상싸다마트와클린세제의 에코클린납품조건협상 3 모의협상 Video Feedback 협상장에서의 나 를알아보는객관적인피드백시간 (Video 촬영본개별편집및 IGM 교수진개별피드백 ) 3 협상경험이있는사람들에게는그동안의반성, 보완점을찾을수있고협상을시작하는사람들은협상의 A to Z 를알수있게될것이다. - 협상심화수강생코멘트中 - IGM 지식멤버십 7
18 3 년후우리회사의먹거리를찾기위한프로젝트 ~4 기종합평가평균 : 9.6(A+), 고객추천도 : 98.6% 비즈니스모델의재발견 우리기업의 신성장동력발굴, 이제는생존의문제입니다. 최근뜨고있는유니콘기업의비즈니스모델등최신 Trend 학습 - 현장에답이있다! 단순한이론이아닌현재우리사회의변화및뜨고있는유니콘기업의사례를통해세상을바라보는 4 가지의눈을학습합니다. * 유니콘기업 : 기업가치가 0 억달러이상인비상장신생기업 (startup) IGM 이직접개발한비즈니스전술카드등약 0 여개의전략 Tool-Kit 제공 - 환경분석 Tool(P.E.S.T), 정보분석 Tool(S.V.S), 3C 분석방법 (Customer, Competitor, Company), 0 장으로구성된 IGM 만의전술카드등다양한전략 Tool 활용방안을소개합니다. 비즈니스모델을혁신해보는워크숍진행을통한현업적용도극대화 - 단순 Tool-Kit 제공이아닌, 모의상황 ( 서점, 떡볶이가게, 그외고객사사례 ) 을가정한조별실습으로배운내용을직접활용해보는전략워크숍을진행합니다. [Tool-Kit 실습 ] [ 신사업전략워크숍 ] [ 결과발표및피드백 ] 신규사업추진담당자 일 09:00 ~ 8:00 0P 3, 8월 일차구분상세내용시간 세상을바꾸고있는 Trend - 세상을바라보는 4 가지눈 - 유니콘기업의 Biz Model 분석 Tool 제공 PEST / SVS / Fact Table / 3C 등 5 비즈니스모델이란? 개념 / 특징 / 중요성 / 다양한케이스스터디 3 비즈니스진단 9Bocks 워크숍 ( 서점및떡볶이가게사례 ) 3 비즈니스모델혁신 0 가지전술카드로알아보는우리기업의비즈니스혁신워크숍 3 애매했던상황을이론적으로정립할수있는기회를주었다. 팀직원들과함께사업모델개선및신사업발굴을위한그룹지니어스가가능할것같다! 8 IGM 지식멤버십
19 가치관경영에대한전반적인이해와수립부터내재화까지기본적인실무노하우를쌓는과정 ~4 기종합평가 : 9.6(A+), 고객추천도 93.3% 가치관경영전문가 그걸왜해? 반발하는직원들을신나게일하게하려면? 가치관프로젝트전문기관 에서전하는생생한노하우 - 가치관경영연구소를따로두고국내 300 여개의기업을대상으로한프로젝트경험을생생하게전달합니다 ex) 한화그룹, 한국타이어, LS 산전, 다이소, 동서식품, 현대자동차, BMW 딜러사, CJ 그룹, 코리아세븐등 가치관전문실무자 (Value Agent) 육성가능성 - 내부전문가로활동할수있도록가치관실무노하우를전수해드립니다. 현업에돌아가바로활용할수있는구체적 How To 습득 - 실제로기업에돌아가가치관수립및내재화워크숍에활용할수있도록템플릿 Tool 을제공합니다. [ 가치관수립실습 ] [ 내재화아이디어도출 ] [ 실습결과물 ] 기업문화팀, 기획팀, 인사팀등회사의가치관담당실무자 3 주 09:00~8:00 50P 미정 주차주제상세내용시간 과정전 가치관경영의이해와정립 3 가치관내재화 생활화 과정후 제도화 가치관경영완성도진단 사전과제 : 가치관발견을위한 CEO 및임직원인터뷰및내부문헌조사 가치관경영실무과정 Orientation 0.5 가치관경영이란?.5 가치관경영 4 단계 기업가치관수립실습 4 사전과제 : 가치관 ( 안 ) 수립및기업가치관조사 가치관경영 Real Case 3 조직과구성원의가치관 Alignment 가치관으로조직문화강화하기 3 사전과제 : 기업내각종가치관활동정리및아이디어작성 사전과제공유 가치관이살아숨쉬는조직만들기 3 가치관기반리더십발휘하기.5 Action Plan 수립및공유.5 Action Plan 정리및담당자전달 비전, 미션, 핵심가치의명확한개념을이해할수있었고타사의다양한사례를통해 Insight 를얻었습니다. 교수님의경험과실제수립과정에서의시행착오또는극복방안들이실제적이었던교육이었습니다. - 기졸업생코멘트中 - IGM 지식멤버십 9
![[ 코칭의 5Step 실습 ] [ 교수진의코칭피드백 ] [ 실습결과물 ] 조직내의모든리더 일 09:00~8:00 00P 5, 0월 일차주제상세내용시간 성과관리와코칭성과관리와코칭의관계 코칭의전제 ( 마인드셋 )](/docs-images/91/105185686/images/20-2.jpg "코칭스킬 ( 코어트레이닝 ) 코칭프로세스 코칭솔루션 코칭클리닉 ( 시뮬레이션 ) 리더의역할 = 성과관리를통한가치창출코칭의정의코칭의전제 코치의 보기 / 듣기 / 말하기 3 코칭코어트레이닝 - 코칭 5 Step -")
20 리더의꾸준한 코칭 을통해팀원들의성장을이끌어내는과정 ~ 기종합평가평균 : 9.4(A+), 고객추천도 97% 성과코칭클리닉 제대로된 리더 란팀전체를이끄는것을넘어 성장 시켜야합니다. 성과관리와코칭의체계적인프로세스학습 - 리더의최대고민, 사람관리! - 부하직원의성과관리방법과성과향상을위한코칭방법론단계별로학습합니다. 현장에서바로사용할수있는다양한상황별코칭 Tip - 유형별코칭방법과리더들이현업에서바로사용가능한 Case 별 Tip 제시해드립니다. 단계별실습 Activity 와 Role play 를통한체화 - 교수의피드백뿐만아니라교육생간의토론을통해해결책을찾아가며, 시나리오기반의모의실습을통해실제적인코칭스킬을몸에익힐수있습니다. [ 코칭의 5Step 실습 ] [ 교수진의코칭피드백 ] [ 실습결과물 ] 조직내의모든리더 일 09:00~8:00 00P 5, 0월 일차주제상세내용시간 성과관리와코칭성과관리와코칭의관계 코칭의전제 ( 마인드셋 ) 코칭스킬 ( 코어트레이닝 ) 코칭프로세스 코칭솔루션 코칭클리닉 ( 시뮬레이션 ) 리더의역할 = 성과관리를통한가치창출코칭의정의코칭의전제 코치의 보기 / 듣기 / 말하기 3 코칭코어트레이닝 - 코칭 5 Step - 시나리오기반실습 직원유형별코칭방법상황별피드백 부하육성시나리오실습 3.5 Wrap-up 과정전체리뷰 / 실천다짐작성 0.5 평소궁금했던코칭기술을풍부한예시와실습을통해체득하려고노력하였고, 그과정이좋았습니다. - 기졸업생코멘트中 - 0 IGM 지식멤버십
![[ 인재선발프로세스 4S] [ 모의면접실습 ] [ 모의면접피드백 ] 면접을진행하는리더 일 09:00~7:00 60P, 9월 일차구분상세내용시간 면접관의역할 면접프로세스와면접핵심스킬](/docs-images/91/105185686/images/21-2.jpg "우수인재선발의중요성우수인재선발의기준 : 핵심가치에대한이해, 역량에대한이해 S 인재선발프로세스 : Screening( 서류전형 ), Selecting( 면접 ) - 입사서류검토시유의사항, 질문개발")
21 우리회사와딱맞는 Right People 을한번에알아볼수있는과정 ~0 기종합평가평균 : 9.3(A+), 고객추천도 97% 면접 Skill-up 면접관이라면면접자들의 보이지않는것 까지알아낼수있어야합니다. 우리회사에꼭맞는채용 Tool 습득 - 각회사마다추구하는인재상은기업문화와업종에따라다르기마련! - 우리회사의핵심가치에맞는인재를선발하는질문개발해가실수있습니다. 모의면접실습 을통해객관적인시선으로면접진행과정일망 - 실제구직자 ( 대학생 ) 와의면접실습에서면접관, 관찰자역할을통해면접관스킬을향상시킬수있습니다. 자신만의필살기질문 을통한제대로된 Right People 선별 - 상황별질문리스트및프로세스에따른면접 Tool Kit 제공해드립니다. [ 인재선발프로세스 4S] [ 모의면접실습 ] [ 모의면접피드백 ] 면접을진행하는리더 일 09:00~7:00 60P, 9월 일차구분상세내용시간 면접관의역할 면접프로세스와면접핵심스킬 우수인재선발의중요성우수인재선발의기준 : 핵심가치에대한이해, 역량에대한이해 S 인재선발프로세스 : Screening( 서류전형 ), Selecting( 면접 ) - 입사서류검토시유의사항, 질문개발 면접준비질문지작성및사전미팅 모의면접및토론모의면접실습및상호피드백 3 3 지금까지채용에있어 너무준비없이면접을진행하지않았나? 라는물음을자신에게할수있는시간이었으며, 면접질문과면접전준비사항에대한좋은 Tip 을얻어갈수있었습니다. - 9 기졸업생코멘트中 - IGM 지식멤버십
22 IGM 공개프로그램 08 년공개일정 구분과정명교육시간교육비과정소개 ( 대상 ) 월 신임임원 8NEEDs 4 주 4 회 08:30~7:30( 총 3 시간 ) 80 만원 신임임원을 8 년차역량으로끌어올리는핵심역량강화과정 ( 년이내승진한임원및보직변경임원, 임원승진예정자 ) 88 기 /5( 금 )~6( 금 차, 부장 베테랑차ㆍ부장 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 00 만원 조직의중간허리로서 입지 를굳히고 성과 를올리는과정 ( 차장, 부장, 중간관리자 ) 신임팀장 FAST 일 08:30~7:30( 총 6 시간 ) 00 만원 단기간에조직을장악하고성과를창출하기위한신임팀장핵심역량교육과정 ( 신임팀장및보직변경팀장 ) 75 기 /6( 화 )~7( 수 직급별프로그램 과장 하이퍼포머김과장 일 08:30~7:30( 총 6 시간 ) 99 만원 조직의두뇌 핵심인재 가조직에서챙겨야할행동노하우를배우는인재양성프로그램 ( 과장, 핵심인재 ) 주니어 ( 사원 ~ 대리 ) 슈퍼주니어양성 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 80 만원 주도적으로행동하고, 올바르게소통하며, 창조적으로일하게만드는이사급핵심인재만들기 ( 신입사원부터대리 ) 핵심인재 9-Week MBA 9 주 8 회 ( 수, 금 ) 8:00~:00( 총 54 시간 ) 9 주 9 회 ( 토 ) 0:00~7:00( 총 54 시간 ) 380 만원 380 만원 경영학을전공하지않은경영자와핵심인재를위한속성 MBA ( 경영학을전공하지않은 CEO 및기업핵심인재 ) 재무관리 7Points 3 주 3 회 3:00~9:00 ( 총 8 시간 ) 0 만원 회계및재무를전공하지않은경영자가반드시알아야할재무관리 7 가지포인트 (CEO 및임원 ) 전략 / 재무 비즈니스모델의재발견 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 0 만원 3 년후우리회사의먹거리를찾기위한 신성장동력 아이디어발굴과정 ( 신규사업추진담당자, 기획부문담당자 ) HR 성과코칭클리닉 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 00 만원 매년성과를높일수있는평가방법과코칭기술을습득하는 일속성과정 (CEO 및임원, 부장 ) 주제별프로그램 면접 Skill-up 협상최고위 (NCP Expert) 일 09:00~8:00( 총 8 시간 ) 9 주 9 회 8:30~:30( 총 7 시간 ) 60 만원 370 만원 우리회사에꼭맞는인재를제대로뽑는법을배우는과정 (CEO 및채용담당자 ) 막판협상테이블에서한판승부를벌려야할모든리더를위한국내유일의협상전문최고위과정 (CEO 및임원 ) 협상 Case 로배우는협상 ( 심화 ) 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 0 만원 이론으로해결되지않는실전협상마스터과정 ( 협상의 0 계명기수강자 / 심화협상과정을수강하고싶은분 ) 협상의 0 계명 ( 협상기본과정 ) 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 0 만원 세상을내편으로만드는협상의 0 가지기술 ( CEO 및임원, 사원 ~ 부장 ) 영업협상 일 09:00~8:00( 총 6 시간 ) 0 만원 부탁하지않고고객의마음을사는영업협상의 0 가지기술 ( 영업업무를담당하는임원및실무자 ) 36 기 /5( 목 )~6( 금 IGM 지식멤버십
23 월 3 월 4 월 5 월 6 월 7 월 8 월 9 월 0 월 월 월 ) 89 기 /6( 화 )~7( 화 ) 90 기 3/7( 수 )~8( 수 ) 9 기 4/3( 금 ),4( 토 ), 0( 금 ),( 토 ) 9 기 5/3( 목 )~4( 목 ) 93 기 6/5( 화 )~6( 화 ) 94 기 7/4( 수 )~5( 수 ) 95 기 9/6( 목 )~7( 목 ) 96 기 0/9( 금 ),0( 토 ) 6( 금 ),7( 토 ) 97 기 /7( 수 )~8( 수 ) 8 기 /6( 화 )~7( 수 ) 9 기 4/7( 목 )~8( 금 ) 0 기 6/8( 목 )~9( 금 ) 기 8/8( 목 )~9( 금 ) 기 /8( 목 )~4( 금 ) ) 76 기 /( 목 )~3( 금 ) 77 기 3/3( 화 )~4( 수 ) 78 기 3/0( 화 )~( 수 ) 79 기 4/0( 화 )~( 수 ) 80 기 4/4( 화 )~5( 수 ) 8 기 5/5( 화 )~6( 수 ) 8 기 6/9( 화 )~0( 수 ) 83 기 7/7( 화 )~8( 수 ) 84 기 8/( 화 )~( 수 ) 85 기 9/( 화 )~( 수 ) 86기 87기 88기 0/6( 화 )~7( 수 ) /3( 화 )~4( 수 ) /( 화 )~( 수 ) 8 기 3/5( 목 )~6( 금 ) 9 기 6/4( 화 )~5( 수 ) 0 기 9/6( 목 )~7( 금 ) 기 /0( 화 )~( 수 ) 0 기 /8( 목 )~9( 금 ) 기 7/9( 목 )~0( 금 ) 30 기 4/8( 수 )~6/( 금 ) 3 기 0/7( 수 )~/4( 금 ) 3 기 4/( 토 )~6/3( 토 ) 33 기 0/0( 토 )~/5( 토 ) 기 6/5( 화 )~/9( 화 ) 기 0/( 목 )~5( 목 ) 6 기 3/8( 목 )~9( 금 ) 7 기 8/8( 화 )~9( 수 ) 3 기 4/0( 화 )~/( 수 ) 4 기 0/3( 화 )~4( 수 ) 기 /5( 목 ) 기 9/( 금 ) 9 기 3/3( 화 )~5/8( 화 ) 30 기 9/4( 화 )~/0( 화 ) 5 기 5/4( 목 )~5( 금 )) 6 기 /6( 목 )~7( 금 ) 88 기 /( 목 )~3( 금 ) 89 기 4/9( 목 )~0( 금 ) 90 기 6/( 목 )~( 금 ) 9 기 8/3( 목 )~4( 금 ) 9 기 0/8( 목 )~9( 금 ) 93 기 /3( 목 )~4( 금 ) ) 37 기 3/( 목 )~3( 금 ) 38 기 5/7( 목 )~8( 금 ) 39 기 7/7( 화 )~8( 수 ) 40 기 9/3( 목 )~4( 금 ) 4 기 /5( 목 )~6( 금 ) * 위일정은내부사정에의해다소변경될수있습니다. IGM 지식멤버십 3
24 4 IGM 지식멤버십 리더의성공을돕는 우리회사연수원 IGM 지식멤버십
[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (
![[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (](/thumbs/40/20510689.jpg "[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (")
대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와
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기업의 CEO 와임원만을위한국내유일의협상최고위과정 IGM 협상최고위 (NCP : Negotiation for C-level Program) 29 기교육결과보고서 (18.03.13 ~ 5.15) Copyright IGM ALL RIGHTS RESERVED. No part of this publication may be reproduced, stored in a
에스디엘팜플렛-최종.cdr
SELF-DIRECTED LEARNING 대불대학교 목포상공회의소 디자인센터 전북케이블TV 공영통신 송웰빙병원 서울 대영/동부교통 광주광역시 남구 송하동 354-1번지 3층 TEL 062 374 0650 FAX 062 383 4118 CRASH COURSE 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 오리엔테이션 및 특강 구분 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 특강
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어렵다. 1997년우리나라 50대그룹 (586개기업 ) 에근무하는 110,096 명의과장급이상관리 - 1 - - 2 - - 3 - 행정및경영관리자 (02) 중에서경영관리자에해당되는부문이라고할수있다. 경영관리자는더세부적으로는기업고위임원 (021), 생산부서관리자 (022), 기타부서관리자 (023) 등으로세분류할수있다 (< 참고-1> 참조 ). 임원-부장-과장
정부3.0 국민디자인단 운영을 통해 국민과의 소통과 참여로 정책을 함께 만들 수 있었고 그 결과 국민 눈높이에 맞는 다양한 정책 개선안을 도출하며 정책의 완성도를 제고할 수 있었습니다. 또한 서비스디자인 방법론을 각 기관별 정부3.0 과제에 적용하여 국민 관점의 서비스 설계, 정책고객 확대 등 공직사회에 큰 반향을 유도하여 공무원의 일하는 방식을 변화시키고
경영활동전반을지원하는 CEO 의경영동반자 IGM 뉴 - 창조클럽 1
경영활동전반을지원하는 CEO 의경영동반자 IGM 뉴 - 창조클럽 1 CEO 는참외롭고힘든직업입니다! 어렵고힘든결정을스스로내려야하기때문이죠 회사의중요한결정, 누구한테조언을구해야하지? 어떻게하면우리직원들이신나게, 열정적으로일할까? 중요하고새로운업무누구에게맡겨야할까? 수많은고민과어려움들... 2 IGM 뉴 - 창조클럽 이제, 하나면충분합니다 지식은물론 CEO 의의사결정을도울경영의다양한정보와데이터를제공해드립니다
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HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 02 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 03 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 04 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 05 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 06 시간주제교육내용 PRO-ACE 필요성 [PRO-ACE 이해 ] 현대직업세계를바탕으로미래직업사회예측하기 [PRO-ACE 이해 ]
내재화평가 결과서
액션러닝을 활용한 SW공학교육 개선 2013. 12 티큐엠에스 목 차 1. 기획의도 2. 프로그램 목표 3. 세부학습 목표 4. 참여 대상의 직무 수준 5. 학습성과 관리 방안 6. 학습절차 7. 교수학습계획 예시 8. 결론 1. 기획의도 기존의 강의와 이론중심교육체계는 학습내용을 소프트웨어개발현장에 적용하고 프로젝트수행 시 발생되는 문제대응능력 향상에는 한계가
2018 년 SW 개발보안교육과정안내 행정안전부와한국인터넷진흥원은행정기관등의정보시스템담당공무원및 개발자를대상으로 SW 개발보안에대한이해증진및전문역량강화를위해아래와 같은교육을실시하오니, 관심있으신분들의많은참여부탁드립니다 년 SW 개발보안일반과정 교육대상 : 전
2018 년 SW 개발보안교육과정안내 2018 년 SW 개발보안교육과정안내 행정안전부와한국인터넷진흥원은행정기관등의정보시스템담당공무원및 개발자를대상으로 SW 개발보안에대한이해증진및전문역량강화를위해아래와 같은교육을실시하오니, 관심있으신분들의많은참여부탁드립니다. 2018 년 SW 개발보안일반과정 교육대상 : 전자정부정보화사업담당공무원및개발자 교육기간 년 월 년 월년
CR2006-41.hwp
연구책임자 가나다 순 머 리 말 2006년 12월 한국교육학술정보원 원장 - i - - ii - - iii - 평가 영역 1. 교육계획 2. 수업 3. 인적자원 4. 물적자원 5. 경영과 행정 6. 교육성과 평가 부문 부문 배점 비율(%) 점수(점) 영역 배점 1.1 교육목표 3 15 45점 1.2 교육과정 6 30 (9%) 2.1 수업설계 6 30 2.2
유료방송채널 시청률 3% 시대 새 판 짜는 종합편성채널 <채널별 시청률 2% 이상 프로그램 개수> 속풀이쇼 동치미 (4.51%) 나는 자연인이다 (3.30%) 아궁이 (3.21%) 고수의비법 황금알 (3.17%) 엄지의 제왕 (2.91%) 천기누설 (2.86%) 신세계
열린세상열린방송 유료방송채널 시청률 3% 시대 새 판 짜는 종합편성채널 속풀이쇼 동치미 (4.51%) 나는 자연인이다 (3.30%) 아궁이 (3.21%) 고수의비법 황금알 (3.17%) 엄지의 제왕 (2.91%) 천기누설 (2.86%) 신세계 (2.86%)... 13개 MBN 시청률 3% 이상 유료방송 프로그램 총
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2016 국내 100여개 선도기업이 채택한 비즈니스모델링 기법, INSIGHTORS의 비즈니스모델링 공개워크샵 2016년, 보다 새로운 내용으로 선보입니다. 비즈니스모델링 워크샵, 무엇이 다른가? Instructor G Official Master, 100여회 실전 수립 경험 100여개 기업에 대한 비즈니스모델 워크샵 및 컨설팅 경험을 바탕으로 신사업 아이디어
273-308 제4장
4 PROSECUTION SERVICE 274 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 273-308 제4장 2012.8.21 11:57 AM 페이지287 제3절 아세안 프로젝트 수행 마약퇴치 캠페인 - 2011. 10. 5. 라오스 비엔티엔 소재 라오플라자 호텔에서 LCDC 부위원장 등 양국 마약관계 관 30여명이 참석한
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July 2006 Vol. 01 CONTENTS 02 Special Theme 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Beautiful Huneed People 03 04 Special Destiny Interesting Story 05 06 Huneed News Huneed
목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬
증평군청 / 3185-00-201004 / WORKGROUP / Page 1 목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ. 2012 년도성과평가및시사점 Ⅲ. 2013 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬기는군정구현 Ⅴ.
06-....-..........101..
20130306 vol.101 Contents Issue Briefing 2013 vol.101 2 Issue Briefing C O N T E N T S 3 Issue Briefing Issue Briefing 2013 vol.101 4 5 Issue Briefing Issue Briefing 2013 vol.101 6 7 Issue Briefing Issue
목 차 2012-5 - 7) - 6 - - 7 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 1 사업명 - 8 - 2 필요성및목적 - 9 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 10 - - 11 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 12 - - 13 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 2-1 필요성 - 14 - 2-2 목적 3 사업내용총괄 3-1 사업개요 - 15 - 직업교육의메카,
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신임교원을 위한 교수법 특강 무엇을 어떻게 가르칠 것인가? 폐강을 피하는 몇가지 팁! 조 승 모 영남대학교 경제금융학부 2018년 2월 22일 Copyright 2018 Cho, Seung Mo 1. 폐강의추억 출처 : 와이유키키 (http://yukiki.net) 1. 폐강의추억 출처 : 영남대학교포털시스템 (http://portal.yu.ac.kr) 2.
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2016 년엑스퍼트컨설팅신임팀장과정소개자료 조직에서의핵심직책 신임팀장과정을고민중이십니까? 신임 팀장의 다섯 가지 실패 이유 기존의 팀장에게 만족하지 못하는 이유 역할의 복잡성 증가 44.9% 리더십/통솔력 부족 커뮤니케이션 능력 부족 21.7% 실무능력 부족 20.9% 인재 코칭 능력 부족 13.4% 교양/매너/상식 부족 12.6% - 기존과 달라진 업무 범위,
2013 년 Maker's Mark Academy 추석 Program 2013 ~ 2014 년 ACT Test 일정 2013/09/ /10/ /12/ /04/ /6/14 9 월 21 일 ACT 대비추석특강반 ( 이이화 / Jo
2013 년 Maker's Mark Academy 추석 Program 2013 ~ 2014 년 ACT Test 일정 2013/09/21 2013/10/26 2013/12/14 2014/04/12 2014/6/14 9 월 21 일 ACT 대비추석특강반 ( 이이화 / John Kang / Chris / Jeanne Choi / 고봉기 ) A 반 / Reading
WS2012_r2_À¥ÃÖÁ¾
September 2013 vol.03 CIO Korea 01 02 Trend article Trend article September 2013 vol.03 C O N T E N T S CIO Korea 03 04 Tech center Tech center CIO Korea 05 06 Tech center CIO Korea 07 08 Tech center CIO
본연구결과는일의미래와노동시장전략연구에대한고용노동부의학술연구용역사업에의한것임 일의미래와노동시장전략연구 연구기관 / 한국노동연구원 2017. 3. 고용노동부 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17
1
제주국제자유도시개발센터 389 2.7 제주국제자유도시개 제주국제자유도시개발센터 391 1. 평가결과요약 평가부문종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 D + 1.500
유아-주요업무내지(1-3)
3 2014 주요업무계획 2006. 6. 23. 2009. 9. 25. 2010. 2. 1. 2010. 2. 1. 2010. 11. 26. 2011. 2. 28. 2011. 3. 1. 2013. 3. 1. 6 Ⅰ. 일반현황 7 2014 주요업무계획 10 Ⅱ. 주요업무 수립의 기저 11 2014 주요업무계획 12 2014 주요업무계획 14 Ⅲ. 운영의
대한주택보증 ( 주 ) 대한주택보증
대한주택보증 ( 주 ) 335 2.6 대한주택보증 대한주택보증 ( 주 ) 337 1. 평가결과요약 평가부문 종합 경영 부문 (35) 주요 사업 부문 (35) 경영 관리 부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B + 4.500 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 B +
핵 1 학년 2 학년 3 학년합계 문학과예술 역사와철학 사회와이념 선택 학점계 학년 2 학년 3 학년합계비고 14 (15) 13 (14) 27 (29) 2
1 학년 2 학년 3 학년 합계 6 5 11 5 5 16 문학과예술 핵 역사와철학 사회와이념 선택 4 4 1 1 3 3 6 11 학점계 12 12 24 5 1 6 3 3 6 36 ㆍ제 2 외국어이수규정 이수규정 또는 영역에서 과목 학점 이수하고 수량적석과추론 과학적사고와실험 에서 과목 학점 이수해도됨 외국어및고전어 중급이상외국어및고전어과목명 핵 1 학년 2
- 2 -
보도자료 미래부 - 부산시, 아시아디지털방송아카데미 ( 가칭 ) 설립공동협력키로 - 부산콘텐츠마켓 과함께아시아공동체의방송발전에크게기여할것 - - 1 - - 2 - - 3 - [ 붙임 1] 아시아디지털방송아카데미설립 MOU 체결 ( 안 ) ㆍ 2 7 6 10 5-4 - 참고 1 상호협력양해각서 (MOU) ( 안 ) 아시아디지털방송아카데미설립 운영을위한 상호협력양해각서
AFF2018_6PP_Brochure_BR_KR_preview
각 산업 전문가 프레젠테이션 및 전세계의 투자 프로젝트 쇼케이스가 진행됩니다. 권위자, 오피니언 리더, 싱크탱크 전문가 포럼 참가자 전용 모바일 어플 제공: 2017년 11월 30일까지 웹사이트()를 통해 등록하시면 조기등록 할인 혜택을 받으실 수 있습니다. 추가 정보는 AFF 웹사이트 () 를 방문하시거나 아래 양식을 작성하시어 이메일 (aff@hktdc.org)
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
www.lig.co.kr Smart Invest 22 만화창업열전 2010년 5월 24일 월요일 화이팅!코리아 창업주에게 배운다 기업가 정신의 실천적 선각자 두산그룹편 연강 박두병 글 만화 유영수 미래경제 선도하는 바른 뉴스 경제신문 에는 미래가 있습니다. 에는 희망이 있습니다. 성공과 투자의 파트너 언제 어디서나
핵 심 교 양 1 학년 2 학년 3 학년합계 문학과예술 역사와철학 사회와이념 선택 교양학점계 학년 2 학년 3 학년합계비고 14 (15) 13 (
1 학년 2 학년 3 학년 합계 6 5 11 5 5 16 문학과예술 핵 심 교 역사와철학 사회와이념 3 3 3 양 3 3 3 3 3 3 선택 4 4 1 1 3 3 6 11 교양학점계 12 12 24 5 1 6 3 3 6 36 ㆍ제 2 외국어이수규정 이수규정 또는 영역에서 과목 학점 이수하고 수량적석과추론 과학적사고와실험 에서 과목 학점 이수해도됨 외국어및고전어
Level 학습 성과 내용 1수준 (이해) 1. 기본적인 Unix 이용법(명령어 또는 tool 활용)을 습득한다. 2. Unix 운영체계 설치을 익힌다. 모듈 학습성과 2수준 (응용) 1. Unix 가상화 및 이중화 개념을 이해한다. 2. 하드디스크의 논리적 구성 능력
CLD 모듈 계획서 Unix Systems 운영관리기법 교과목 코드 모듈명 Unix Systems Administration 코디네이터 김두연 개설 시기 2015. 5 th term 학점/시수 3 수강 대상 1~3학년 분반 POL Type TOL Type SOS Type 유형 소프트웨어 개발 컴퓨팅 플랫폼 관리 개발 역량 분석/설계 프로그래밍
. 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,.
,. 2004-2011 ENTIER Consulting Inc. All rights reserved. . 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,. 엔티어 가 제공하는 서비스 "엔티어컨설팅"에서는 향후 20~30년간의 메가트랜드를 예측하여 미래비즈니스 사 업군을 추출하고, 전세계 히트사업부터 국내 신성장동력 사업군과
그룹의 숨은 위대함을 발현한다 H[Wb_p[ >_ZZ[d =h[wjd[ii _d =hekf ;VX^a^iVi^dc <gdje은 착하고 참된 을 연구하고, 선도하며, 실행하는 회사입니다. - 쿠퍼네는 저마다의 다름이 다툼의 이유가 아닌 도움의 이유가 되도록 지
그룹의 숨은 위대함을 발현한다 H[Wb_p[ >_ZZ[d =h[wjd[ii _d =hekf " @DD ;VX^a^iVi^dc
( ) 0 Ⅰ 02 Ⅰ 03 Ⅰ 04 Ⅰ LBR00 05 Ⅰ 06 Ⅰ.0 4 G G G G G G Ⅰ.0 0 G Ⅰ.0 9 J30 LBR ,9 D45 * 과목은 학
( ) 0 Ⅰ 02 Ⅰ 03 Ⅰ 04 Ⅰ LBR00 05 Ⅰ 06 Ⅰ.0 4 G203.0 5 G203.0 6 G203.0 4 G203.0 5 G203.0 6 G203 07 Ⅰ.0 0 G203 08 Ⅰ.0 9 J30 LBR003 0 2 2.0 8,9 D45 * 과목은 학년필수이므로졸업전까지반드시이수해야합니다. * 에대한안내 -(0 반 ) 영어외 : 영어, 일본,
2.2 한국마사회 한국마사회 95 한국마사회 97 1. 평가결과요약 평가부문 종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 C o 2.000 (3) 경영혁신노력과성과 9등급평가
2019년도 지엠디 교육
한컴지엠디모바일포렌식전문교육 HancomGMD Leading Mobile Forensics Company 교육목적모바일포렌식동향및이론의체계적인학습과포렌식도구사용의전문성강화를통해모바일증거물에대한과학수사역량을향상시키고자함 정기 (2019 년 ) CURRICULUM SUMMARY 월 도구운용교육 ( 모바일기초 ) (2 일과정 ) 분석도구운용교육 (RED 심화 )
02.전체교육과정안내서 (김종혁)
: 010-2414-3329 / jazzmania74@gmail.com 10 / 6 (1,000 ) () MBA ( ) () MBA () () (44 ),,, MBTI,,, ( )( ), ( ), (10) ( ) ( NANUM Consulting ) ( ) ( ), ( ), ( ) ( ) ( ),,,, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
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08학년도 교육과정안내 P A R T 0 중국비즈니스 교육목적 대학의 교육목적 탁월한 실용전문인 양성 화합하는 민주시민 양성 연계전공 교육목적 학제적 연계 프로그램을 통하여 교과과정을 운영함으로써 종합적인 사고 능력과 실무능력을 구비한 유능한 인재를 양성 교육목표 대학의 교육목표 연계전공 교육목표 봉사하는 리더십 함양 건강한 육체와 정신함양 중국 사회, 문화
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Monthly Report 2015.02 & FUTURE 현상에서미래를보다 ECONOMY 한국, 1천역직구저가항공연말정산 Vol.01 Monthly Report 2015.01 빅데이터분석을통한미래예측및대응사례 SOCIETY 의정부시화재어린이집폭행사이버대학교크림빵뺑소니 TECHNOLOGY 자율주행차북셀프핀테크바이어스랩 CONTENTS 01 08 17 NEAR
내지2도작업
2007. 12 CONTENTS 퇴직연금제도 도입 운영 매뉴얼 고령화 사회와 퇴직연금제도 Ⅰ. 사회 경제적 환경의 변화 Ⅱ. 기존 퇴직금제도의 문제점 Ⅲ. 퇴직연금제도의 도입 필요성 Ⅱ. 기존 퇴직금제도의 문제점 그렇다면 과연 기존의 퇴직금 제도가 노후의 핵심적인 수입원으로서의 역할을 다하고 있는지 살펴보기로 하자 3 퇴직금의 수급권 보장 미흡 퇴직금이
Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_9월%20v1[1]
![Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_9월%20v1[1]](/thumbs/91/105296541.jpg "Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_9월%20v1[1]")
* 넋두리 * 저는주식을잘한다고생각합니다. 정확하게는주식감각이있다는것이맞겠죠? 예전에애널리스트가개인주식을할수있었을때수익률은엄청났었습니다 @^^@. IT 먼쓸리가 4주년이되었습니다. 2014년 9월부터시작하였으니지난달로만 4년이되었습니다. 4년간누적수익률이최선호주는 +116.0%, 차선호주는 -29.9% 입니다. 롱-숏으로계산하면 +145.9% 이니나쁘지않은숫자입니다.
*표1234(1월호)
2012. 01 01 2012JANUARY Contents 04 08 52 58 65 82 86 90 94 96 98 52 58 2012.01 +JANUARY 04 05 2012.. + JANUARY 06 07 2012.. + JANUARY Letter 01 09p_ 12p_ 16p_ 20p _ 25p_ 27p_ 30p_ 33p_ 37p_ 42p_ 47p_
고신2차시안-윤
Make Your Dreams The Best Partner GOSIN for your Business 01 Property Management 02 Facility Management 03 Leasing Agency 04 Investment Advisory 05 Development & Consulting Make Your Dreams CEO s Message
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취업역량 강화 프로그램 웨더커뮤니케이션즈 www.weathercomz.com 목 차 1 취업 면접 역량 강화 교육 2 1:1 코칭 스피치 강화 교육 3 취업 면접 캠프 프로그램 4 전문 강사 프로필 및 견적서 취업 면접 역량 강화 교육 자신감 향상을 위한 스피치리더십 스토리텔링을 활용한 자기소개 스피치도 수학처럼 1분 스피치의 공식 프레젠테이션 생방송처럼 하라
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CJ 인턴 취업 전략 2010년 04월 13일(화) 인사PR연구소 윤호상 1. 채용 공고 CJ그룹은 대졸사원을 대상으로 정규직 공채 이외에 4월 20일까지 인턴사원 채용을 진행하고 있 습니다. CJ그룹은 2001년부터 실무능력을 검증된 인재를 선발하기 위해서 인턴십 프로그램을 실 시하였으며, 올해는 작년의 인턴십 인원보다 2배가 증가된 200명의 인턴사원을
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2010년 기업학습 우수사례집 발간사 CONTENTS Section 1 MINI CASE 08 23 46 68 83 89 95 Section 2 103 Section 3 116 Section 4 138 154 Section 5 167 183 MINI CASE 205 SECTION 01 Mini Case Section 01 CONTENTS Section
32P SPECIALDAY ECO HEALING 32 LET S GO I LOVE 36P 38P 36 HEALING & FEELING 46P 38 TALK TO THEME FOREST IS KITCHEN FOREST... ECO HEALING SPACE 48 FOREST+FOOD 42 PLAY TO THEME FOREST IS KITCHEN 46 FOREST+FASHION
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신임교원을 위한 교수법 특강 무엇을 어떻게 가르칠 것인가? 폐강을 피하는 몇가지 팁! 조 승 모1 영남대학교 경제금융학부 2016년 8월 23일 Copyright 2016 Cho, Seung Mo 1 영남대학교 상경대학 경제금융학부 조교수; (우) 38541 경상북도 경산시 대학로 280 영남대학교 상경관 224호; choseungmo@yu.ac.kr; http://financialeconomics.tistory.com
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CONTENTS 06 10 11 14 21 26 32 37 43 47 53 60 임금피크제 소개 1. 임금피크제 개요 2. 임금피크제 유형 3. 임금피크제 도입절차 Ⅰ 1 6 7 3) 임금피크제 도입효과 임금피크제를 도입하면 ① 중고령층의 고용안정성 증대 연공급 임금체계 하에서 연봉과 공헌도의 상관관계 생산성 하락에 맞추어 임금을 조정함으로써 기업은 해고의
경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 )
경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 ) 2016. 3 GPS 2020 본과업은대학발전 TASK FORCE 팀에 의하여연구되었습니다. 2016. 3 경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020 Ⅰ 1. 8 2. 8 3. 12 4. 13 5. 14 6. 16 7. 17 Ⅱ 1. 20 2. 21 3. 24 4. 25 Ⅲ 1. 28 2. 29
문 내용
CAP+(청년층 직업지도 프로그램 : Career Assistance Program) 안내 가. 본인의 적성/흥미에 맞는 직업탐색에서부터 구직기술 향상까지 학생들의 다양한 직업진로설계 및 취업활동을 단계적으로 지원하는 소그룹 직업지도 훈련 프로그램 나. 소규모 학생들을 대상으로 1:1 맞춤형 진로지도 및 집단역동이 구현되어 학생들이 취업에 대한 자신감과 구직기술을
감사회보 5월
contents 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 동정 및 안내 상장회사감사회 제173차 조찬강연 개최 상장회사감사회 제174차 조찬강연 개최 및 참가 안내 100년 기업을 위한 기업조직의 역 량과 경영리더의 역할의 중요성 등 장수기업의 변화경영을 오랫동안 연구해 온 윤정구 이화여자대학교
가과장의 일상! (설상가상) "교육효과 높이는 새로운 아이디어 좀 내봐" "이봐 가과장, 위에서 시키는 것만 할게 아니라 성과낼 수 있는 뭐 다른건 없어?" 한편 조직에서는... 전문가가 되겠어! 관련 도서 사서 공부하고 "우리 조직 실정에 맞는 체계 잡는거 말이야~"
KOREA MANAGEMENT ASSOCIATION KMA 제 11기 전문가 과정 컨텐츠 / 커뮤니티 / 흐름을 꿰뚫는 안목 가과장의 일상! (설상가상) "교육효과 높이는 새로운 아이디어 좀 내봐" "이봐 가과장, 위에서 시키는 것만 할게 아니라 성과낼 수 있는 뭐 다른건 없어?" 한편 조직에서는... 전문가가 되겠어! 관련 도서 사서 공부하고 "우리 조직
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11-8140242-000001-08 2013-927 2013 182 2013 182 Contents 02 16 08 10 12 18 53 25 32 63 Summer 2 0 1 3 68 40 51 57 65 72 81 90 97 103 109 94 116 123 130 140 144 148 118 154 158 163 1 2 3 4 5 8 SUMMER
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우체국보험의디자인경영에관한연구. 서론 81 . 디자인경영관련배경 82 83 우정정보 80 (2010 봄) 다양한 의미를 함축하고 있어 여러 분야의 활동을 모두 포용할 수 있는 포괄성을 가지기 때문이 다. 또한 디자인에 대한 인식이 주관적인 심미성의 추구에서 점차 객관성과 합리성의 추구, 시 스템적 전체적 접근에 대한 고려가 이루어졌기 때문이다. 그렇다면 이러한
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Korea Shipping Association 조합 뉴비전 선포 다음은 뉴비전 세부추진계획에 대한 설명이다. 우리 조합은 올해로 창립 46주년을 맞았습니다. 조합은 2004년 이전까 지는 조합운영지침을 마련하여 목표 를 세우고 전략적으로 추진해왔습니 다만 지난 2005년부터 조합원을 행복하게 하는 가치창출로 해운의 미래를 열어 가자 라는 미션아래 BEST
목 차 Ⅰ. 사업개요 5 1. 사업배경및목적 5 2. 사업내용 8 Ⅱ. 국내목재산업트렌드분석및미래시장예측 9 1. 국내외산업동향 9 2. 국내목재산업트렌드분석및미래시장예측 목재제품의종류 국내목재산업현황 목재산업트렌드분석및미래시
목재미래기업발굴및육성을위한 중장기사업방향제안 2017. 11. 목 차 Ⅰ. 사업개요 5 1. 사업배경및목적 5 2. 사업내용 8 Ⅱ. 국내목재산업트렌드분석및미래시장예측 9 1. 국내외산업동향 9 2. 국내목재산업트렌드분석및미래시장예측 16 2.1. 목재제품의종류 16 2.2. 국내목재산업현황 19 2.3. 목재산업트렌드분석및미래시장예측 33 Ⅲ. 목재미래기업의정의및분류
2010교육프로그램_08-0000
2010 교육프로그램안내 메카트로닉스및나노융합기업지원서비스사업 Contents 나노융합실용화센터 대구기계부품연구원 경북대학교 계명대학교 영진전문대학 영남이공대학 2 4 6 8 18 30 32 36 38 42 3 2010 교육프로그램안내 메카트로닉스및나노융합기업지원서비스사업 메카트로닉스 및 나노융합 기업지원서비스사업 개요 비 전 교육내용 현장생산인력 및 연구인력의
목 차 교원양성교육선도사범대학지원사업 ( : ) (%) 1 ㆍ 2 3 4 5,, 1 0.4 0.4 0.4 100 2 : 3 (MDI) 4 / (MPI) 5 (MAI) - - - % 20 20 60 300.0 % 50 55 55.7 101.3-20 20 100.0 6 3H % 60 - - - 7 40 - - - 8 22 22 72 327.3 9-50 55 -
2015 년 SW 개발보안교육과정안내
2015 년 SW 개발보안교육과정안내 2015 년 SW 개발보안교육과정안내 행정자치부와한국인터넷진흥원은행정기관등의정보시스템담당공무원및 개발자를대상으로 SW 개발보안에대한이해증진및전문역량강화를위해아래와 같은교육을실시하오니, 관심있으신분들의많은참여부탁드립니다. 2015 년 SW 개발보안일반과정 교육대상 : 전자정부정보화사업담당공무원및개발자 교육기간 년 월 년 월
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솔루션 2006 454 2006 455 2006 456 2006 457 2006 458 2006 459 2006 460 솔루션 2006 462 2006 463 2006 464 2006 465 2006 466 솔루션 2006 468 2006 469 2006 470 2006 471 2006 472 2006 473 2006 474 2006 475 2006 476
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p.39 p.49 p.24 2012 FEBRUARY CONTENTS p.09 p.41 GS GS 03 04 GSC 09 13 17 21 24 28 31 36 39 GS 41 43 45 47 49 GS 54 GSC 04 GSC GSC 05 GSC 06 GSC GSC GS GS GSC GSC 07 06 10 11 12 13 14 15 16 GS GS GS 17
커버콘텐츠
e Magazine Contents Gallery 52 Info Desk Illustrator Expert 2 Web Technique 17 25 Column 57 Cover Story Calendar 4 61 New Product A to Z Web Center 7 32 Motion Center Q & A 40 66 Photoshop Expert Acrobat
CONTENTS CSCaritas Seoul Mission. Vision Caritas,,. 28 Yes, I Do 32 DO CAT 2017 SPRING <+>
나눔 2017 SPRING Vol.370 CONTENTS 04 2017 06 2017 12 CSCaritas Seoul 16 20 22 2016 Mission. Vision - - - - Caritas,,. 28 Yes, I Do 32 DO CAT 2017 SPRING 2017 3 25 80 4 02-776-1314 02-754-5636 www.caritasseoul.or.kr/bokji
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c2017 Willsnus 회사명 대표이사 설립일 종업원수 사업내용 2016 년매출액 사업장소재지 전화 / FAX 홈페이지 운영사이트 c2017 Willsnus 3 1999~2005 2006~2010 c2017 Willsnus 4 Willsnus Service Structure Selection Performance Management Pre-Screening
0.筌≪럩??袁ⓓ?紐껋젾001-011-3筌
3 4 5 6 7 8 9 10 11 Chapter 1 13 14 1 2 15 1 2 1 2 3 16 1 2 3 17 1 2 3 4 18 2 3 1 19 20 1 2 21 크리에이터 인터뷰 놀이 투어 놀이 투어 민혜영(1기, 직장인) 내가 살고 있는 사회에 가치가 있는 일을 해 보고 싶 어 다니던 직장을 나왔다. 사회적인 문제를 좀 더 깊숙이 고민하고, 해결책도
소규모 비즈니스를 위한 플레이북 여기서 다룰 내용은 다음과 같습니다. 1. YouTube 소개 2. YouTube에서 비즈니스를 위한 채널 만들기 3. 눈길을 끄는 동영상 만들기 4. 고객의 액션 유도하기 5. 비즈니스에 중요한 잠재고객에게 더 많이 도달하기
소규모 비즈니스를 위한 YouTube 플레이북 YouTube에서 호소력 있는 동영상으로 고객과 소통하기 소규모 비즈니스를 위한 플레이북 여기서 다룰 내용은 다음과 같습니다. 1. YouTube 소개 2. YouTube에서 비즈니스를 위한 채널 만들기 3. 눈길을 끄는 동영상 만들기 4. 고객의 액션 유도하기 5. 비즈니스에 중요한 잠재고객에게 더 많이 도달하기
2009 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - http://www.kedi.re.kr Ⅰ. 학교평가추진개요 3 2009 년도학교평가사업보고서 4 Ⅰ. 학교평가추진개요 5 2009 년도학교평가사업보고서 6 Ⅰ. 학교평가추진개요 7 2009 년도학교평가사업보고서
첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169
첨부 168 첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169 Ⅰ-1. 설문조사 개요 Ⅰ. 설문분석 결과 병무청 직원들이 생각하는 조직문화, 교육에 대한 인식, 역량 중요도/수행도 조사를 인터넷을 통해 실 시 총 1297명의 응답을 받았음 (95% 신뢰수준에 표본오차는 ±5%). 조사 방법 인터넷 조사 조사 기간 2005년 5월 4일 (목) ~ 5월
2018 학년도수시 1 차모집정원내입시결과 모집단위 입학정원 수업년한 면접및실기고사점수는반영안됨 지원율 최저 수시 1 차 일반전형특별전형 ( 일반고교졸업자 ) 특별전형 ( 특성화고교졸업자 ) 내신등급 내신등급 내신등급 최초 최종 지지원최초최종원 최초 최종 최 최 최 율
2018 학년도수시 1 차모집정원내입시결과 모집단위 입학정원 수업년한 면접및실기고사점수는반영안됨 지원율 최저 수시 1 차 일반전형특별전형 ( 일반고교졸업자 ) 특별전형 ( 특성화고교졸업자 ) 최초 최종 지지원최초최종원 최초 최종 최 최 최 율 최 최 최 최 율 최 최 최 고 저 고 저 고 저 고 저 고 저 유통경영과 105 2 년제 5.0 5.4 2.1 7.7
3355 flow 글로벌파트너십 Ÿ W( 국제적감각을지닌글로벌역량 ) ( ) Ÿ E( 종합적사고력과융통성 ) ( ) Ÿ S( 영성윤리의식 ) ( ) Ÿ L( 대인관계역량인화 ( 人和 ) ( ) Ÿ E( 자기관리 ) ( ) Ÿ Y( 의사소통과자원정보기술의활용능력 ) (
포인트 (Wesleyan Point) 제도는우리대학창학이념에명기된융복합인재형의모델인존웨슬 리의삶과활동을본받아학생들이교내의다양한학습, 취업, 창업, 인성프로그램등에능동적으로 참여하도록독려하여학생들의을강화하고비교과프로그램을활성화하기위해시행된다. 3355 flow- 일반 Ÿ S( 영성윤리의식 ) ( ) Ÿ L( 대인관계역량인화 ( 人和 ) ( ) Ÿ E( 자기관리
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Autodesk Software 개인용 ( 학생, 교사 ) 다운로드가이드 진동환 (donghwan.jin@autodesk.com) Manager Autodesk Education Program - Korea Autodesk Education Expert 프로그램 www.autodesk.com/educationexperts 교육전문가프로그램 글로벌한네트워크 /
.3 CP 운영에관한사항의회사내 외부공시 공표 CP 운영사항공시및공표내역 일자방법내용 포스터게재 CP 강화선포 채널CJ 채널CJ CP레터 CP레터포스터게재 곽달원대표님인터뷰 - CP 준수를통한정도경영강조 CJ그룹 CP포럼개최시
.2.1 CP 의미션과목표그리고운영에관한기준과절차가명확히설정되었는가? 평가지표 세부평가지표.3 CP 운영에관한사항의회사내 외부공시 공표.3.2 CP 의미션과목표, 운영등에관한사항이회사의임직원들에게올바르게전달 되고있는가? CP 미션과목표및운영사항의다양한전달 CJ헬스케어는채널CJ 방송, 포스터, CP레터, 홈페이지등을활용해임직원에게 CP 운영사항을상시표명하고있습니다.
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2011. 3 1987 1990 2005 think-tank R&D 2010 Annual Report 2010 2010 2011 HFG HFG Compliance Officer Dream Society TOP 50 think-tank 2010 Annual Report 2011 3 1 004 2 005 006 007 3 008 009 010 4 5 011 1
<5B3134303432325DB1B3C0B0C0DAB8A65FC0A7C7D15FB5F0C0DAC0CEBBE7B0ED5FC5F8C5B62E706466>
2 3 교육자를 위한 디자인사고 / 교육자를 위한 디자인사고 / 4 5 어떻게 하면 나의 교실이 학생들의 니즈를 어떻게 하면 우리는 학교에서 21세기형 학습경험 충족시키는 방향으로 재구성될 수 있을까? 을 만들어낼 수 있을까? 뉴욕에서 2학년을 가르치고 있는 마이클(Michael Schurr)은 자신이 한번도 아이들에게 무엇이 그들을 교실 캘리포니아에 위치한
별지서식
더새롭게! 더가깝게! 더편하게! 친절과안전으로동행하는 Best 공단 2015 년도경영계획 전주시시설관리공단 Jeonju City Facilities Management Corporation 목 차 제 1 장일반현황 제 2 장 2014 년주요경영성과 제 3 장 2015 년경영여건및전략목표 제 4 장 2015 년경영계획 PART 1 일반현황 1 설립목적 5
201307-<C804><CCB4>.pdf
VOL.485 07 7 10 43 G 29 65 40 61 21 46 85 GSC 68 53 07 GSC 73 05 CEO Message 7 27 vol.485 2013 JULY 05. CEO Message GS 07. GSC 10. 21. 27. 40. 43. G GS 46. GS 53. GS 57. 61. 65. GS 68. 73. 85. GSC CEO
마켓온_제품소개서_20131111.key
제품소개서 Your Expert Business Partner. CMS. Mobile. Enterprise System. 패스트스퀘어 시스템 마켓온 SNS 2013. 11. 11 Contents 1. 솔루션 개요 2. 솔루션 특징 3. 솔루션 주요기능 4. 솔루션 구성 마켓온 - 솔루션 개요 솔루션 개요 기업을 위한 유연하고 편리한 커뮤니케이션 솔루션 마켓온은
제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 조성재 구승환 요약 ⅰ ⅱ 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 1 2 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 3 4 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 5 6 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안
Microsoft PowerPoint - 3.공영DBM_최동욱_본부장-중소기업의_실용주의_CRM
中 규모 기업의 실용주의CRM 전략 (CRM for SMB) 공영DBM 솔루션컨설팅 사업부 본부장 최동욱 2007. 10. 25 Agenda I. 중소기업의 고객관리, CRM의 중요성 1. 국내외 CRM 동향 2. 고객관리, CRM의 중요성 3. CRM 도입의 기대효과 II. CRM정의 및 우리회사 적합성 1. 중소기업에 유용한 CRM의 정의 2. LTV(Life
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CONSULTING 전략 컨설팅 클라우드 마이그레이션 애플리케이션 마이그레이션 데이터 마이그레이션 HELPING YOU ADOPT CLOUD. 클라우드로 가기로 결정했다면 누구와 함께 갈지를 선택해야 합니다. 처음부터 끝까지 믿을만한 파트너를 찾는다면 베스핀글로벌이 정답입니다. 전략 컨설팅 다양한 클라우드 공급자가 존재하고, 클라우드 공급자마다 다른 장단점을
고등 교육 기회의 확대와 교육의 질 향상 1 사이버대학 최초의 공학교육 실현! 졸업이수학점 조정과 시간제 폐지 전기전자공학과ㆍ기계제어공학과 신설과 2 고려사이버대학교는 2015학년도부터 졸업이수학점을 132 가상실험실(Virtual Lab) 학점으로 조정하여 이를 통해
www.cuk.edu 03051106 T.02-6361-2000F.02-6361-1800 www.cuk.edu 고등 교육 기회의 확대와 교육의 질 향상 1 사이버대학 최초의 공학교육 실현! 졸업이수학점 조정과 시간제 폐지 전기전자공학과ㆍ기계제어공학과 신설과 2 고려사이버대학교는 2015학년도부터 졸업이수학점을 132 가상실험실(Virtual Lab) 학점으로
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Program Guide 이론으로해결되지않는실전협상마스터 Course Case 로배우는협상 ( 심화 ) IGM Intensive Negotiation Program Copyrightc by IGM lnc. All Rights Reserved 협상을진행하다보면이런고민하지않으신가요? 상대방이무슨생각을하는지진심을파악하기에는시간이부족하다 협상테이블에만앉으면가격으로후려치는상대방때문에속만상하고
U.Tu System Application DW Service AGENDA 1. 개요 4. 솔루션 모음 1.1. 제안의 배경 및 목적 4.1. 고객정의 DW구축에 필요한 메타정보 생성 1.2. 제품 개요 4.2. 사전 변경 관리 1.3. 제품 특장점 4.3. 부품화형
AGENDA 1. 개요 4. 솔루션 모음 1.1. 제안의 배경 및 목적 4.1. 고객정의 DW구축에 필요한 메타정보 생성 1.2. 제품 개요 4.2. 사전 변경 관리 1.3. 제품 특장점 4.3. 부품화형 언어 변환 1.4. 기대 효과 4.4. 프로그램 Restructuring 4.5. 소스 모듈 관리 2. SeeMAGMA 적용 전략 2.1. SeeMAGMA
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unplugged PRACTICE WORKSHOP... 사람의사고를풍부하게만드는워크샵 생각과사이에서생성되는새로운컴퓨터교육 (Computer Science) (University of Canterbury, NZ).. 1,. '?'.... -,,.. ", ".,.,. 1 2 3 4 5? Creative Commons License Digital Literacy
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2011 Spring Vol.09 Contents 2011 Spring Vol.09 Issue 04 06 09 12 15 16 Story Cafe 18 Special Theme Theme 01 Theme 02 Theme 03 24 26 28 32 36 38 40 41 42 44 48 49 50 Issue 04 05 2011 SPRING NEWS Issue
Indiana Kelley - SKK GSB Executive MBA 한국의 유일한 복수학위 Executive MBA 과정. 세계 시장을 이끌어갈 글로벌 리더로 성장할 수 있는 새로운 기회의 장을 펼쳐 드립니다. C O N T E N T S 2 Indiana Unive
2 3 Indiana University Kelley School of Business Indiana Kelley - SKK GSB Executive MBA 한국의 유일한 복수학위 Executive MBA 과정. 세계 시장을 이끌어갈 글로벌 리더로 성장할 수 있는 새로운 기회의 장을 펼쳐 드립니다. C O N T E N T S 2 Indiana University
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와이즈먼코리아가팀장교육에던지는질문 Copyright by WISEMAN KOREA ALL RIGHTS RESERVED 경영이란 결국사람을움직이는것이다 - 피터드러커 팀원에대한명확한이해를기반으로소통을통해 가치관과고차원동기요소들을통해 리더로서유형과상황에맞는코칭을통해 #1 소통 11 월 26 일 ( 월 ) 이혜숙교수 #2 동기부여 11 월 27 일 ( 화 ) 정영학교수
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학생용 워크북 STUDENT S WORKBOOK 초급 꼬마발명가를 위한 신나는 창의 세상 발 명 교 육 센 터 contents 놀이를 통한 상상력 발달 첫째 마당 ❶ 기적과의 만남 거꾸로 올라가는 모래시계? 어떻게 모래가 거꾸로 올라가지 발명교육센터 9 교육프로그램 놀이를 통한 상상력 발달 첫째 마당 ❶ 기적과의 만남 사라지는 저금통
도약종합 강의목표 -토익 700점이상의점수를목표로합니다. -토익점수 500점정도의학생들이 6주동안의수업으로 점향상시킵니다. 강의대상다음과같은분들에게가장적합합니다. -현재토익점수 500점에서 600점대이신분들에게가장좋습니다. -정기토익을 2-3번본적이있으신분
도약종합 -토익 700점이상의점수를목표로합니다. -토익점수 500점정도의학생들이 6주동안의수업으로 100-200점향상시킵니다. -정기토익을 2-3번본적이있으신분. -수업도많이들어봤고, 문제도많이풀었지만문법정리가제대로되지않은분. 강의특징수업시간에토익과관련없는사적인잡담으로시간낭비하지않는수업입니다. LC : 파트별집중정리한문제풀이로유형을익혀나가는수업입니다. RC
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CONTENTS 2000 2000 006 007 017 027 037 047 057 067 077 2012 2013 087 097 107 117 127 135 145 155 165 6 about COMPANY Case 01 8 9 Case 01 10 11 Case 01 12 13 Case 01 14 15 Case 01 16 about COMPANY Case
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p.65 p.97 p.77 p.09 p.39 2012 MARCH CONTENTS p.70 GS GS 04 09 GS 13 23 34 39 44 48 65 GS 70 75 77 81 85 97 100 03 04 05 GS 06 GS 1 09 50 % 50 % 71 % 2 % 48 % 18 % 4 % 28 % 29 % 10 % 11 % 1 % 32 % 34
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(1) 주제 의식의 원칙 논문은 주제 의식이 잘 드러나야 한다. 주제 의식은 논문을 쓰는 사람의 의도나 글의 목적 과 밀접한 관련이 있다. (2) 협력의 원칙 독자는 필자를 이해하려고 마음먹은 사람이다. 따라서 필자는 독자가 이해할 수 있는 말이 나 표현을 사용하여 독자의 노력에 협력해야 한다는 것이다. (3) 논리적 엄격성의 원칙 감정이나 독단적인 선언이
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신임팀장정상궤도진입의핵심전략 Proposing Institute Asia No.1 Knowledge Provider Korea Management Association Human Resources Development Business Department 대부분의리더들은시행착오를통해서배워간다 - Tom Peters 2 하지만팀장이실패하면, 기업에서는엄청난손실입니다.
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Chal len ge * Monthly theme magazine of Daewoo Securities 2010 Vol.94 March T O G E T H E R.. CONTENTS 04 06 10 12 Special Theme. Challenge 16 18 20 22 26 28 30 32 34 36 38 39 Global Top Player Focus
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목차 - 1 - - 2 - Ⅰ. 사업추진배경 (2007~2011) (2009~2013) 3H (warm Heart), (creative Head), (competent Hands) 3H, (warm Heart), (creative Head), (competent Hands) (warm Heart),,, (creative Head) /,, - 3 - (competent