PowerPoint 프레젠테이션
|
|
- 윤진 복
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 2016 년엑스퍼트컨설팅신임팀장과정소개자료 조직에서의핵심직책 신임팀장과정을고민중이십니까?
2 신임 팀장의 다섯 가지 실패 이유 기존의 팀장에게 만족하지 못하는 이유 역할의 복잡성 증가 44.9% 리더십/통솔력 부족 커뮤니케이션 능력 부족 21.7% 실무능력 부족 20.9% 인재 코칭 능력 부족 13.4% 교양/매너/상식 부족 12.6% - 기존과 달라진 업무 범위, 관리 방식 등에 적응의 어려움 기대 역할의 불확실성 - 회사나 상사, 부하가 자신에게 무엇을 기대하는지 모름. 과거 성공 방식에의 집착 - 실무자였을때의 성공경험 추구, 새로운 요구 역할을 회피. 상사, 동료, 부하와의 관계 형성 실패 - 상사, 동료, 부하와의 우호적인 관계 형성의 어려움. 직장인들의 팀장 만족도는 2.4점(5점 만점)이며, 가장 큰 이유로는 리더십 부족으로 나타남 피드백의 부재 - 사소한 실수의 반복으로 자신감을 상실하고 중도하차. 팀장이 되기 전부터 체계적이고 전문적인 리더십 교육이 필요합니다. * 출처: 2015년 3월 설문조사, 단위 % / 팀원급 직장인 471명 설문 1
3 외적환경 사업의환경적요소 사업의성과 Organization [ 조직 ] System 적육성 내적환경 조직관리 사람관리 성과관리 Human [ 사람 ( 관계 )] Coordinator Conductor Manager Work [ 과업 ] Functional Skill Management Skill Human Skill 팀원육성 Map 2
4 예외적업무 (Exceptional work) 개념적스킬 (Conceptual Skill) 개념적스킬 조직 초점 (Conceptual Skill : 개념구축력 ) - 개념화능력 - 현상을보고본질파악과의미부여의구조화하는능력 휴먼스킬 (Human Skill) 휴먼스킬 사람 초점 (Human Skill : 대인관계능력 ) - 대인관계의능력 - 부하의동기부여를꾀하는능력 - 대인갈등의해결기능등 일상적업무 (Routine work) 기술적스킬 (Technical Skill) 기술적스킬 과제 초점 (Technical Skill : 업무수행능력 ) - 기술적능력 - 직능분야의고유기술에관한능력 * Source : Robert L. Katz(1955), Skills of an Effective Administrator, Harvard Business Review. 3
5 1 2 사람관리부문의역량강화 3 업무관리부문의역량강화리더십진단, 신뢰및소통, - 갈등관리및설득 - 목표및성과관리전략적의사결정 - 팀워크구축및코칭 - 리스크관리 도진단을통한개인별리더십역량수준파악사람및업무관리기초역량 이론및체득화를위한 Role Play Activity 를통한성찰시뮬레이션실습을통한현업적용도강화 4
6 * mini MBA 과정 구분 신임팀장과정 (1 년차 ) 2~4 년차팀장과정 5 년차이상팀장과정 컨셉 / 특징 팀장역할인식및핵심역량에대한개념이해 일 + 사람 + 조직컨셉 3 개년동안각년도별로핵심역량집중강화 실습 / 워크샵방식의자기주도학습채택 팀장핵심역량기반 mini MBA 및특강구성 3 개년으로구분하여진행 핵심내용 목표설정성과관리문제해결의사소통임파워먼트팀원육성코칭동기부여팀워크조성갈등관리 일 (Work) 사람 (Human) 조직 (Organization) 자기진단분석계획수립 ( 목표설정 ) Vision 제시 Empowerment( 코칭 ) 성과지향 ( 관리 / 면담 ) 변화관리조직몰입도 2 nd yr 3 rd yr 4 th yr 계획수립 Vision 제시 Empower -ment 변화 * 마케팅 * 재무 마에스트로에게배우는가치관경영 글로벌경영전략 21C 손자병법전략적사고 전략적인적자원관리 오케스트라의조화인재육성 인문에서배우는신뢰윤리경영 세계사로보는체인지리더십 마케팅핵심원리와실전전략 재무와경영의사결정 5 th yr 6 th yr 7 th yr 일정 2 박 3 일과정 1 박 2 일과정 1 박 2 일과정 5
7 팀장코칭리더십과정 팀장 2 일 (14H) 코칭 강의, 동영상, 토의, 팀활동, 개인활동, 롤플레이등 코칭마인드함양 코칭의기본개념익히기 상황대응코칭 문제상황코칭 코칭다짐 팀빌딩 & Ice-breaking 코칭의기본스킬 Ⅰ. 질문과경청 업무상황에서의피드백 Hot Seat Coaching 칭찬합시다! 코칭의첫걸음 : 나를드러내기 코칭의기본스킬 Ⅱ. 피드백 Chain Spot Coaching 코칭의첫걸음 : 부하직원알아가기 - 3H - - 4H - - 4H - - 2H - - 1H - 6
8 7
9 관리자 8 대역량진단 (MAP) 리더의역량수준을바탕으로변화방향제시 리더십 TENT 진단 리더의역량수준을바탕으로역량개발피드백제공 - 전체요약 - - 개발매트릭스 - - 요인별결과 - - 전세계적으로활용되고있는리더진단 Tool ( 페르소나글로벌 ) - 진단참여자간평균, 평균대비자기수준진단이가능 - 글로벌로공통된문항을적용 - 국내에서는삼성전자, 동원그룹, 가온전선, 태평양물산등이진행 - 전체요약 - - 개발매트릭스 - - 역량개발피드백 - - 국내대기업및공공기관에서활용되고있는리더진단 Tool - 역량진단결과및각역량에대한개발 Tip 제시 - 기업특성에맞는문항 Customizing 가능 - CJ 오쇼핑, 경농, 스파이렉스사코, BNP 파리바등국내수많은기업및기관의리더십진단에활용되고있음. 8
10 코칭가이드북목차예시읽을거리코칭학습내용코칭실천및작성 - 리더십개요 / 필요성 - 리더십관련이론및자료 9
11 10
12 1 신임팀장의기본과정 2 신임팀장의실무과정 팀리더로서의 R&R 정립및리더십마인드 set 팀리더로서맞이하게되는팀장의실무스킬 1-1 팀장의요건 (4.0H) 우리회사만의팀장역할모델을구체화 2-1 고객사자체실시내부교육 팀장역할이해, 자기수준인식 1-2 소통하는팀장되기 (4.0H) 인정과칭찬학습후, 팀원과실제소통하기 소통의필요성, 칭찬과격려스킬, 팀원과의약속 소통하는팀장되기 (4.0H) 인정과칭찬학습후, 팀원과실제소통하기 비전의통합, 몰입유도, 임파워먼트 새로운미래를준비하며 (4.0H) 실제문제를바탕으로실천계획을수립함 적용연습, 실천계획 예산, 출장, 결제, 팀원평가및보상관련내부제도소개 2-2 팀 Vision 수립 (8H) Team Vision 수립이란? 팀 R&R 정의 - 조직내에서의팀의역할 ( 외부 ) - 팀내업무및구성원파악 ( 내부 ) 팀 Vision 의이해 - 팀 Vision 수립의중요성 - 팀의존재이유와 Vision 팀연간목표및과제설정 2-3 팀성과창출및관리 (8H) 팀장의성과창출및관리란? 성과창출프로세스 - 업무분배 & 동기부여 : 팀원역량및니즈파악 - 업무수행과정관리 : 수행과정관리의중요성 - 성과평가및보상에대한이해 11
13 12
14 한화그룹팀장리더십에센스과정개발 두산중공업신임팀장과정 현대중공업차세대리더교육과정 리더십파이프라인팀장후보자과정개발 한화그룹팀장리더십역량기반의과정개발 프로세스, 법칙으로과정을구성하여이해하기쉽게개발 신임팀장으로서효과적인성과관리를위한과정개발 업무프로세스에맞추어실제적으로필요한과정설계및운영 생산조직활력을위한부서장후보자양성교육과정 내부구성원인터뷰동영상및사례등자사화컨텐츠활용 역량에맞추어커스터마이징 리더십파이프라인에따른팀장후보자역량향상목적 13
15 오비맥주팀장리더십교육과정 동원그룹신임팀장교육 BGF 리테일신임팀장교육과정 한국수력원자력신임팀장리더십과정 OB 맥주핵심가치및내재가치기반의팀장리더십 인터뷰를통한현업사례수집및과정반영 실질적인교육을돕는수준진단학습준비 Mind Setting 을위한사전활동시행 리더십텐트모델을통한상위 10% 의리더들의특성을학습 신임팀장의역할인식과팀리더십역량강화 사전사례발굴프로세스를통한맞춤형프로그램개발및운영 진단결과기반의추천과정매칭시스템개발및활용 그룹코칭등인포멀러닝과의밀접한연계 14
16 2015 동부 CSI 손해사정신임관리자과정 리더로서의역할인식, 성과관리및부하육성 역할수행관련능력제고 KT&G 인재개발원신임리더역량향상과정 조직내활력을위한신임리더양성교육과정 내부구성원인터뷰동영상및사례등자사화컨텐츠활용 VATECH 팀장역량강화과정 문제해결방법론교육과전략과제수행을통합적으로진행 사업과제해결역량강화를통한차세대리더육성 15
17 상담및문의를위한담당자 : 엑스퍼트컨설팅 HR 사업본부기업 2 팀문현배주임 (Tel / / mhb@exc.co.kr ) 본제안서는별도의작업을통해작성되었으며계약체결전까지는엑스퍼트컨설팅의동의없이활용할수없습니다.
PowerPoint 프레젠테이션
2016 년엑스퍼트컨설팅승격 ( 승진 ) 자과정소개 승격 ( 승진 ) 자과정어떻게할것인가? 교육의초점 : 역할중심 역량및가치중심의교육비중이확대되고있습니다. [1990 년대 ] [2000 년대 ] [2010 년이후 ] 역할중심 (Task) 역량중심 (Competency) 가치기반의행동중심 (Value) 시대변화에따른승격 ( 승진 ) 과정고객요구 엑스퍼트컨설팅
More informationPowerPoint 프레젠테이션
신임팀장정상궤도진입의핵심전략 Proposing Institute Asia No.1 Knowledge Provider Korea Management Association Human Resources Development Business Department 대부분의리더들은시행착오를통해서배워간다 - Tom Peters 2 하지만팀장이실패하면, 기업에서는엄청난손실입니다.
More information내재화평가 결과서
액션러닝을 활용한 SW공학교육 개선 2013. 12 티큐엠에스 목 차 1. 기획의도 2. 프로그램 목표 3. 세부학습 목표 4. 참여 대상의 직무 수준 5. 학습성과 관리 방안 6. 학습절차 7. 교수학습계획 예시 8. 결론 1. 기획의도 기존의 강의와 이론중심교육체계는 학습내용을 소프트웨어개발현장에 적용하고 프로젝트수행 시 발생되는 문제대응능력 향상에는 한계가
More information슬라이드 1
제 C-2010-000299 호 GURU People s 아그막 T.P.L 이런팀에게필요합니다 팀이계속해서저성과수준에머물러있다. 새로운시도나도전없이반복적인과업만하고있다. 새로운전기를통해활력을불어넣을필요가있다. 팀의목표나업무에큰변화가있다. 팀목표를달성하려는에너지가부족하다. 업무를할때서로협력이잘이루어지지않는다. 팀원들과팀리더의입장이크게다르다. 팀내에서서로간에적극적인코칭이나피드백이없다.
More information팸
VOL.292 201412 SPECIAL REPORT www.khrd.co.kr DECEMBER 2014 HRD 113 116 HRD DECEMBER 2014. VOL 292 CONTENTS 016 017 018 COVER STORY 18 SPECIAL 024 SPECIAL REPORT 34 42 044 ISSUE COMMENT DECEMBER
More information수기-내지-최종
3 7 최우수상 최우수상 이철호 오열 최우수상 안진희 미소천사 중국 긴급구호활동 현장 파라과이 봉사단원 활동현장 8 9 우수상 우수상 유선미 바나족 아이들의 즐거운 목욕 우수상 김주영 필리핀 과학수사는 우리가 접수한다 베트남 봉사단원 활동현장 국내 연수생 초청사업 현장 10 11 장려상 우수상 구자정 아이처럼 12 몽골 봉사단원 활동현장 장려상 김형규 동쪽에서
More informationPowerPoint 프레젠테이션
c2017 Willsnus 회사명 대표이사 설립일 종업원수 사업내용 2016 년매출액 사업장소재지 전화 / FAX 홈페이지 운영사이트 c2017 Willsnus 3 1999~2005 2006~2010 c2017 Willsnus 4 Willsnus Service Structure Selection Performance Management Pre-Screening
More informationPowerPoint 프레젠테이션
엑스퍼트컨설팅은 HRD 全영역에걸쳐 One Stop 으로해결가능한 HRD 전문기관으로서, 국내최고수준의교육컨텐츠및서비스를더안정적으로제공할수있는역량및자원을보유하고있습니다. 타사대비엑스퍼트컨설팅의특장점 국내최대규모 HRD 조직 Organization 국내최다 HRD 전문가 Human Capital 국내최고의노하우및컨텐츠 Experience 국내최고디자인인력, 운영인력등전문화된
More information<4D F736F F F696E74202D20BCF6C1A420C6C0C0E520BED7BCC7B0FAC1A428BFE4BEE0BABB29205BC8A3C8AF20B8F0B5E55D>
Manager in Action 팀장액션과정내용소개 성공하는팀장의역할모형과리더십발휘과제 성공하는팀장이되기위해서는일을지정및위임하고, 팀원들이일을하게만드는관리와아울러원만한인간관계를형성해가야합니다. 이러한성공요인에기초한팀장의역할모형과역할수행을위한리더십발휘이슈는다음과같습니다. 성공하는팀장의역할모형 역할별주요리더십발휘과제 전략수립자 Strategy 역할 전략수립자 리더십발휘과제
More information에스디엘팜플렛-최종.cdr
SELF-DIRECTED LEARNING 대불대학교 목포상공회의소 디자인센터 전북케이블TV 공영통신 송웰빙병원 서울 대영/동부교통 광주광역시 남구 송하동 354-1번지 3층 TEL 062 374 0650 FAX 062 383 4118 CRASH COURSE 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 오리엔테이션 및 특강 구분 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 특강
More information15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
More informationBusiness Prospectus
Introduction of ( 이룸 ) 은 ` 이루다 ( 成 )` 의명사입니다. 고객과함께성공을향해나아가는마음을담았습니다. About About 조직의경쟁력강화는 인적자원 (Human Resource) 의역량강화에서시작됩니다. 지금까지귀사는효과적인인적자원개발을위해 함께의논할상대가있으셨습니까? About Business Domain 은개인과조직의잠재력개발과경쟁력강화를위한
More information........b60......07.......
09 02 6 7 8 9 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 TIP 38 39 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 TIP 58 59 60 61 TIP 62 63 64 65 66 67 TIP 68 69 70 71
More information199
198 199 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 200 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 201 202 III 203 204 III 205 206 III 207 t r a c k a n d f i e l d 208 III 209
More information<31345FC6C0BFF8C0C720B0ADC1A1C0BB20B8F0B5CE20C8B0BFEBC7CFB6F32E687770>
14 차시팀원의강점을모두활용하라! 1. 우리팀의특성을이해하라. 1) 조직구조가점점수평으로변하고있다. 팀 평범하지만다양한기술을갖고있는팀원들이공동의목적을위해헌신과협조를바탕으로 시너지를발휘할수있는것 1 사람이곧팀이다. - 조직속의팀은공동으로갖고있는목적이나업무목표달성위해규칙만들고실행 - 최근조직의팀단위구성이확산되면서팀워크가더욱중요시 ( 인정과칭찬 팀워크향상 생산성향상
More information목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬
증평군청 / 3185-00-201004 / WORKGROUP / Page 1 목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ. 2012 년도성과평가및시사점 Ⅲ. 2013 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬기는군정구현 Ⅴ.
More information경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 )
경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 ) 2016. 3 GPS 2020 본과업은대학발전 TASK FORCE 팀에 의하여연구되었습니다. 2016. 3 경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020 Ⅰ 1. 8 2. 8 3. 12 4. 13 5. 14 6. 16 7. 17 Ⅱ 1. 20 2. 21 3. 24 4. 25 Ⅲ 1. 28 2. 29
More information1~10
24 Business 2011 01 19 26 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 27 28 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 29 30 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 31 32 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business
More information산업별인적자원개발위원회역할및기능강화를위한중장기발전방안연구 한국직업자격학회
산업별인적자원개발위원회역할및기능강화를위한중장기발전방안연구 2015. 12 한국직업자격학회 o o o o o 1) SC 내에서 Sub-SC 가존재하는것이아니라 NOS, 자격개발등의개발및운영단위가 Sub-sector 로구분되어있음을의미함. o o o o o o o o o Ⅰ. 서론 1 1. 연구필요성 o o 산업별인적자원개발위원회역할및기능강화를위한중장기발전방안연구
More informationPowerPoint 프레젠테이션
일학습병행제참여기업 전담인력양성교육 (4-5 월 ) 안내문 과정소개 교육목적 일학습병행제운영에필요한사업의이해, 행정업무, 체계적현장훈련의전반적운영과평가등에필요한실무역량습득 교육기관 한국기술교육대학교능력개발교육원 ( 한국산업인력공단지정일학습병행제전담인력양성기관 ) 교육대상 일학습병행제참여기업내전담인력 ( 기업현장교사, HRD 담당자각 1 명 ) 교육비 무료한국산업인력공단에서지급
More informationPowerPoint 프레젠테이션
와이즈먼코리아가팀장교육에던지는질문 Copyright by WISEMAN KOREA ALL RIGHTS RESERVED 경영이란 결국사람을움직이는것이다 - 피터드러커 팀원에대한명확한이해를기반으로소통을통해 가치관과고차원동기요소들을통해 리더로서유형과상황에맞는코칭을통해 #1 소통 11 월 26 일 ( 월 ) 이혜숙교수 #2 동기부여 11 월 27 일 ( 화 ) 정영학교수
More informationX4_COVER04_educasia_leadership.indd
에듀케이시아는기업의성과향상을위해경영교육과기업교육컨설팅을제공하고있는인재육성의선도기관으로전문화된인력, 풍부한글로벌컨텐츠, 최적의운영솔루션을통해최고의교육을지향하고있습니다. TOP 글로벌기업들의인재를양성하고있습니다. 에듀케이시아는 100 여개의국내외글로벌기업을위해컨설팅및교육을수행해왔습니다. 다양한업종을넘나들며현업적용성이뛰어난컨텐츠로글로벌기업들의기대에부응해왔습니다.
More information2009 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - http://www.kedi.re.kr Ⅰ. 학교평가추진개요 3 2009 년도학교평가사업보고서 4 Ⅰ. 학교평가추진개요 5 2009 년도학교평가사업보고서 6 Ⅰ. 학교평가추진개요 7 2009 년도학교평가사업보고서
More information02.전체교육과정안내서 (김종혁)
: 010-2414-3329 / jazzmania74@gmail.com 10 / 6 (1,000 ) () MBA ( ) () MBA () () (44 ),,, MBTI,,, ( )( ), ( ), (10) ( ) ( NANUM Consulting ) ( ) ( ), ( ), ( ) ( ) ( ),,,, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
More informationEducation's continuing journey
핵심가치내재화솔루션 핵심가치가없다면그기업은 영혼 이없는것과같습니다. 또한핵심가치가있어도내재화되지않았다면그또한추상적인단어일뿐입니다. 다음회사들의공통적인특징은무엇일까요? 엑스퍼트컨설팅의핵심가치내재화솔루션을선택했다는점입니다 주요실적 풍부한경험을바탕으로핵심가치와관련된깊은 insight 를보유하고있습니다 고객사 ( 민간 ) 프로젝트명수행년도 텔레칩스 창조경영전략수립워크숍
More information<4D F736F F F696E74202D20BFB5BEF7BBE7BFF820C1A6BEC8BCAD5F31342E BC8A3C8AF20B8F0B5E55D>
골든듀를위한 영업사원 Workshop 제안자료 2003 년 03 월 17 일 업무배경 영업사원의내적역량및전문적인마인드를강화하며, 니즈를정확히파악하여충족시켜주기위한 필요성이대두됨 내용 시사점 영업사원들의역량강화를통해조직의성과를창출해야함 회사 고객의만족도를높임으로써시장에서의경쟁력을높여야함 영업사원의니즈를정확히파악한후적절한실행계획을수립할필요가있음 영업사원은내적역량및전문적인
More information목 차 2012-5 - 7) - 6 - - 7 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 1 사업명 - 8 - 2 필요성및목적 - 9 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 10 - - 11 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 12 - - 13 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 2-1 필요성 - 14 - 2-2 목적 3 사업내용총괄 3-1 사업개요 - 15 - 직업교육의메카,
More information개정판 서문 Prologue 21세기 한국경제를 이끌어갈 후배들에게 드립니다 1부 인생의 목표로써 CEO라는 비전을 확고히 하자 2부 인생의 비전을 장기 전략으로 구체화하라 1장 미래 경영환경 이해하기 20p 4장 장기 실행 전략 수립하기 108p 1) 미래 환경분석이
휴넷 조영탁 대표가 제시하는 차세대 비즈니스 리더가 되는 길 개정판 글 _ 조영탁 21세기 국가경쟁력은 세계 최고 수준의 경영자가 얼마나 배출되느냐에 달려있다. 10년 후에는 우리나라에도 100억원의 연봉을 받는 CEO가 다수 등장할 것이다. 이들은 기업의 성공과 국가경쟁력을 이끌어가는 초엘리트 그룹을 형성 할 것이다. 그러나 아무나 100억 연봉 CEO 대열에
More information[11하예타] 교외선 인쇄본_ver3.hwp
2012 년도예비타당성조사보고서 교외선 ( 능곡 ~ 의정부 ) 철도사업 2012. 7. 요약 요약 제 1 장예비타당성조사의개요 1. 사업추진배경 2000 5 16, 2004 4 1,, 2006 -,, 39,., ~~, 2. 사업의추진경위및추진주체 2004. 12: (~) () - 21 (B/C=0.34). 2010. 04~2012. 02: (~) () - (B/C=0.53,
More information왜, 창의적 교수법인가?
팀기반학습 (TBL) 전략 심미자 [mjshim@bdu.ac.kr] Contents 좋은수업의조건과교수자역할 TBL의필요성과기대효과효과적인팀빌딩전략과참여유도전략팀과제선정및팀학습결과평가방법팀학습활동실습 & 피드백, 성찰 인사나누기 ^^ 자기소개 & 네트워킹 생각해보기! 학습자들이생각하는좋은수업은? 좋은수업의조건 수업준비와계획이철저한수업 수업목표에도달하는수업 있는수업
More informationPowerPoint 프레젠테이션
HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 02 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 03 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 04 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 05 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 06 시간주제교육내용 PRO-ACE 필요성 [PRO-ACE 이해 ] 현대직업세계를바탕으로미래직업사회예측하기 [PRO-ACE 이해 ]
More informationÀÌ·¯´×_³»Áö1-1ÃÖÁ¾
2010년 기업학습 우수사례집 발간사 CONTENTS Section 1 MINI CASE 08 23 46 68 83 89 95 Section 2 103 Section 3 116 Section 4 138 154 Section 5 167 183 MINI CASE 205 SECTION 01 Mini Case Section 01 CONTENTS Section
More informationPowerPoint 프레젠테이션
중소기업임직원육성의 최상의솔루션! 중소기업 무료교육솔루션제안 중소기업임직원육성은달라야합니다! 사업주교육비부담 Zero! 학습자업무공백 Zero! 전용교육연수원 Open! 법정필수, 직무교육, 리더십까지 One Stop! INDEX - 故정주영현대그룹회장 - 2 Ⅰ. 제안배경 모두가어렵지만성공하는기업은늘있습니다 무엇이그차이를만들까요? 바로인재입니다하지만, 중소기업에서인재를육성하는것은어렵습니다
More information성신여자대학교_2차년도_계획서.hwp
목차 - 1 - - 2 - Ⅰ. 사업추진배경 (2007~2011) (2009~2013) 3H (warm Heart), (creative Head), (competent Hands) 3H, (warm Heart), (creative Head), (competent Hands) (warm Heart),,, (creative Head) /,, - 3 - (competent
More information<B9ABC1A62D31>
08학년도 교육과정안내 P A R T 0 중국비즈니스 교육목적 대학의 교육목적 탁월한 실용전문인 양성 화합하는 민주시민 양성 연계전공 교육목적 학제적 연계 프로그램을 통하여 교과과정을 운영함으로써 종합적인 사고 능력과 실무능력을 구비한 유능한 인재를 양성 교육목표 대학의 교육목표 연계전공 교육목표 봉사하는 리더십 함양 건강한 육체와 정신함양 중국 사회, 문화
More informationÀÛ¾÷
Program of the 15th Korea Conference on Software Engineering (KCSE 2013) Program of the 15th Korea Conference on Software Engineering (KCSE 2013) KCSE 2013 Program of the 15th Korea Conference on Software
More information교육프로그램 대한민국 NO.1 지식서비스기관
2017 훈련기관인증평가 3 년인증우수기관 교육프로그램 대한민국 NO.1 지식서비스기관 교육프로그램 본회서울시영등포구의사당대로 22( 여의도동 ) 이룸센터 8~10 층 T. 02. 3274. 9215 E. edu@kma.or.kr 대전충청본부대전시유성구대학로 28( 봉명동 ), 807 호 T. 042. 828. 6730~2 E. daejeon@kma.or.kr
More informationCloud Friendly System Architecture
-Service Clients Administrator 1. -Service 구성도 : ( 좌측참고 ) LB(LoadBlancer) 2. -Service 개요 ucloud Virtual Router F/W Monitoring 개념 특징 적용가능분야 Server, WAS, DB 로구성되어 web service 를클라우드환경에서제공하기위한 service architecture
More information< C0DAC0B2C5BDB1B820BFEEBFB520B8DEB4BABEF32D33C2F720C6EDC1FD2E687770>
과학영재의창의적탐구능력배양을위한 R&E 프로그램기획 운영핸드북 Handbook of Annual Planning and Implementing R&E Program for the Talented 2017 과학영재창의연구 (R&E) 지원센터 이핸드북은과학고와과학영재학교의연간 R&E 프로그램기획 운영을효과적으로지원하기위해개발된것으로, 한국과학창의재단지정과학영재창의연구
More information<4D F736F F F696E74202D20BAD2BDBABFF820C0FCBBE720B1B3C0B020BEF7B9AB20C1A6BEC8BCAD5F33342E BC8A3C8AF20B8F0B5E55D>
불스원을위한 전임직원교육 - 훈련 Workshop 제안서 제안자료 목차 1. Workshop 제안배경 2. Workshop 의목적과범위 3. Workshop 대상자분류 4. Workshop 과정도출 5. Workshop Agenda 6. Workshop 제안비용 7. Appendix Workshop 제안배경 기업의경쟁력이내부인적자원의강화라는인식이점차확산됨에따라,
More information정보화정책 제14권 제2호 Ⅰ. 서론 급변하는 정보기술 환경 속에서 공공기관과 기업 들은 경쟁력을 확보하기 위해 정보시스템 구축사업 을 활발히 전개하고 있다. 정보시스템 구축사업의 성 패는 기관과 기업, 나아가 고객에게 중대한 영향을 미칠 수 있으므로, 이에 대한 통제
연구논문 정보화정책 제14권 제2호, 2007년 여름, pp.3~18 정보시스템 감리인의 역량이 감리성과에 미치는 영향에 관한 연구 나중수*, 전성현** 최근 공공기관에서 정보화시스템 감리가 의무화되어 감리에 대한 관심이 증대되고 있으며, 한편으로 개선요구사 요약 항이 제기되고 있다, 그동안 정보시스템 감리분야의 연구는 감리지침과 감리기술연구, 감리실시유무에
More information2015 간호학과 D ept. of N ursing
2015 간호학과 D ept. of N ursing < > Ⅰ., 1. 1 2. 1 3. 2 Ⅱ. 1. 3 2. 3 3. 4 4. 5 5. 5 6. 6 7. 7 (1) 2015 7 (2) 2014 10 (3) 2013 14 8. (2015 ) 18 Ⅲ. 1. 29 2. 30 3. 31 4. 3 4 33 5. 35 6. 4 3+1 36 7. 39 8. 42 9.
More information슬라이드 1
Experience the Difference, Cool Learning! 쿨러닝컴퍼니 HRD 집합교육프로그램안내 쿨러닝컴퍼니회사소개 집합교육과정교육체계 집합교육프로그램소개 Experience the Difference, Cool Learning! 회사소개 쿨러닝컴퍼니 CI 비전, 미션, 핵심가치 2 쿨러닝컴퍼니 CI 밤하늘에반짝이는북극성과같이여러분의학습을위한지향점이되겠습니다.
More information슬라이드 1
핵심인재육성전문기업 매니저소사이어티 Join Our Society for Your Career and Life www.managersociety.com Contents 01 회사소개 인사의글회사연혁 Why Managersociety? 사업영역 교수진최근교육실적및주요고객사 4 5 6 7 8 02 프로그램소개 기업맞춤형프로그램 10 M-Society MBA [
More information레이아웃 1
사람과 기업의 가치를 높여주는 최고의 인적자원개발 전문기관 2012 june vol.192 06 사람을 먼저 생각하는 자동차 금형 분야 전문 기술인 예순네 번째 기능한국인으로 선정된 (주)한국몰드 고일주 대표 人 能 弘 道 非 道 弘 人 논어 위영공편 봄의 절정에 전 세계 숙련기술인이 만난 2012 제주총회는 기술과 땀, 열정과 노력이 이루어낸 성과를 재확인하는
More information[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (
대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와
More informationMicrosoft PowerPoint - T2S2_김지숙.ppt
Global HR 구축의성공요인 김지숙차장 LG CNS jisukim@lgcns.com Agenda Global HR 구축배경 Global HR 추진방안 Global HR 구축사례 Agenda Global HR 구축배경 Global HR 추진방안 Global HR 구축사례 Globalization 전세계에있는사람들은 똑같은호텔체인에서잠을잘수있다. 똑같은햄버거를먹을수있다.
More information2013 표준교육체계 가이드
직원교육에대한고민, HRD No.1 파트너 이해결해드립니다 2013 표준교육체계가이드 (Guide) 기업교육문의 상담 : 02-6220-2525 company@hunet.co.kr Copyright 2013 by HUNET, Co., Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. No part of this publication may be reproduced,
More information1
제주국제자유도시개발센터 389 2.7 제주국제자유도시개 제주국제자유도시개발센터 391 1. 평가결과요약 평가부문종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 D + 1.500
More information2005학년도 면접
2016학년도 수시 심층 면접고사 (신학과) - 학생용 A 오늘의 다원주의 사회에서는 다양한 문화와 가치관의 충돌이 일어나곤 한다. 이로 인해 신 앙인들도 다른 종교와 가치관을 가진 이들과 갈등을 겪을 수밖에 없다. 신앙인들은 이런 다원주의 사회 속에서 어떤 자세로 살아가야 하는지 말해 보시오. 제2문항 [목회자(교역자) 인성] 우리나라는 지난 2004년부터
More information....(......)(1)
Finance Lecture Note Series 창업설계(캡스톤디자인)(1) 제1강. 강의소개 조 승 모1 영남대학교 경제금융학부 2015학년도 2학기 Copyright 2015 Cho, Seung Mo 1 영남대학교 상경대학 경제금융학부 조교수; (우) 712-749 경상북도 경산시 대학로 280 영남대학교 상경관 224호; choseungmo@yu.ac.kr;
More information슬라이드 1
성공하는리더의필수역량코칭은나와조직에동기를부여하고성장을돕는탁월한방법입니다. 2014 년 11 월개강 사람과지식을통한성공비즈니스 - 피플앤인사이트 - ALL RIGHTS RESERVED. 업무공백을최소화하는주말집중수업 3 회포함! 기업현장에서역량을발휘할수있도록충분한실습진행 : 참가자 2 명에코치 1 명이함께하는개인별코칭실습 ( 코치더코치 ) 코치협회인증받은코칭과정
More informationLevel 학습 성과 내용 1수준 (이해) 1. 기본적인 Unix 이용법(명령어 또는 tool 활용)을 습득한다. 2. Unix 운영체계 설치을 익힌다. 모듈 학습성과 2수준 (응용) 1. Unix 가상화 및 이중화 개념을 이해한다. 2. 하드디스크의 논리적 구성 능력
CLD 모듈 계획서 Unix Systems 운영관리기법 교과목 코드 모듈명 Unix Systems Administration 코디네이터 김두연 개설 시기 2015. 5 th term 학점/시수 3 수강 대상 1~3학년 분반 POL Type TOL Type SOS Type 유형 소프트웨어 개발 컴퓨팅 플랫폼 관리 개발 역량 분석/설계 프로그래밍
More information첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169
첨부 168 첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169 Ⅰ-1. 설문조사 개요 Ⅰ. 설문분석 결과 병무청 직원들이 생각하는 조직문화, 교육에 대한 인식, 역량 중요도/수행도 조사를 인터넷을 통해 실 시 총 1297명의 응답을 받았음 (95% 신뢰수준에 표본오차는 ±5%). 조사 방법 인터넷 조사 조사 기간 2005년 5월 4일 (목) ~ 5월
More information감사회보 5월
contents 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 동정 및 안내 상장회사감사회 제173차 조찬강연 개최 상장회사감사회 제174차 조찬강연 개최 및 참가 안내 100년 기업을 위한 기업조직의 역 량과 경영리더의 역할의 중요성 등 장수기업의 변화경영을 오랫동안 연구해 온 윤정구 이화여자대학교
More information교육체계도 주니어휴넷파트너스학원특화 HRD 체계도 대한민국 HRD No.1 기업휴넷이만든학원특화 HRD 교육과정은학원원장및핵심구성원에게가장필요한리더십, 경영 / 직무, 비즈니스스킬 3 개영역의온라인과오프라인교육과정을제공합니다. 주니어학원파트너스는휴넷의프리미엄서비스골드클
원장을비롯한학원핵심구성원의역량강화를위한 학원특화 HRD 서비스 Q. 원장님의고민거리는무엇인가요? 비전 / 동기부여에티켓서비스마인드 OA 기타 학원핵심구성원교육! Q. 학원선생님들이보완해야하는역량은무엇인가? 비전 / 동기부여에티켓서비스마인드 OA 기타 ANSWER 3 월호, 학원 HRD 교육, 이제는선택이아닌필수다. 학원장 102 명대상설문조사결과 학원구성원의역량이강화되어야학원이성공합니다.
More informationLayout 1
대대대대대대대대 :Layout 1 2014-07-15 대대 1:40 Page 1 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 연구보고서 2013-04 http://hrd.koreatech.ac.kr 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 오창헌편저 지은이 오창헌 ( 한국기술교육대학교교수 ) 엄기용 ( 한국기술교육대학교부교수 )
More information<B9ABC1A62D31>
P A R T 창업 과정 소개 창업연계전공은 기업가 정신을 기본으로 하여 창업 이론과 실습을 병행함으로서 기업가정신의 고양 시키고 도전정신과 열정을 배양시켜 성공적인 융복합 창업가를 발굴, 양성하고자 개설 되었다. 또한 모두가 기업가 가 되지는 않지만 창업교육을 통해 직무수행에 긍정적인 자세를 갖고 일할 수 있는 가능성이 크며 학생들이 졸업 후 실제적으로 창업을
More informationSlide 1
Java 기반의오픈소스 GIS(GeoServer, udig) 를지원하는국내공간 DBMS 드라이버의개발 2013. 08. 28. 김기웅 (socoooooool@gmail.com) 임영현 (yhlim0129@gmail.com) 이민파 (mapplus@gmail.com) PAGE 1 1 기술개발의목표및내용 2 기술개발현황 3 커뮤니티운영계획 4 활용방법및시연 PAGE
More information임정연 이영민 1) 주저자, 숙명여자대학교인력개발정책학박사과정, 2) 교신저자, 숙명여자대학교여성 HRD 대학원부교수,
임정연 이영민 1) 주저자, 숙명여자대학교인력개발정책학박사과정, E-mail: jungyon82@naver.com 2) 교신저자, 숙명여자대학교여성 HRD 대학원부교수, E-mail: ymlee@sookmyung.ac.kr 규모 재직근로자대상교육훈련실시 ( 개소,%) 1 인당평균집체훈련시간 1 인당평균집체훈련비용 ( 천원 ) 전체수강료시설비기타비용 전체
More information210_01
2015. 10. 19() vol.210 The Graduate School News www.khugnews.co.kr 02 2015. 10. 19 () vol.210 vol.210 2015. 10. 19 () 03 04 2015. 10. 19 () vol.210 vol.210 2015. 10. 19 () 05 06 2015. 10. 19 () vol.210
More information핵 심 교 양 1 학년 2 학년 3 학년합계 문학과예술 역사와철학 사회와이념 선택 교양학점계 학년 2 학년 3 학년합계비고 14 (15) 13 (
1 학년 2 학년 3 학년 합계 6 5 11 5 5 16 문학과예술 핵 심 교 역사와철학 사회와이념 3 3 3 양 3 3 3 3 3 3 선택 4 4 1 1 3 3 6 11 교양학점계 12 12 24 5 1 6 3 3 6 36 ㆍ제 2 외국어이수규정 이수규정 또는 영역에서 과목 학점 이수하고 수량적석과추론 과학적사고와실험 에서 과목 학점 이수해도됨 외국어및고전어
More information슬라이드 0
aekyo dupia 임직원역량강화 프로그램안내집 0 계층별교육프로그램 _1 신입사원사원 대리과장마케팅팀장 리더쉽 리더쉽 리더쉽 마케팅 - 신입사원신입사원 Rookie (1D,8H) - [ 문서 ] One Page 기획보고서작성 (1D,8H) - 협상의리더십 (1D,8H) - [ 문서 ] One Page 기획보고서작성 (1D,8H) 조직개발 - 협상의리더십
More information슬라이드 1
2016. 10. 16( 일 ) ~ 10. 20( 목 ) Palm Desert, CA Global Institute for Leadership Development (GILD) 는뛰어난리더들을발굴하기위해집중적인개발프로그램을제공하여리더들이조직에긍정적인영향을미칠수있도록지원합니다. 세계적석학들과 1:1코칭, 동료학습등의몰입교육이 5일간진행되며많은조직들을위해 GILD는통합적인리더십개발프로세스를제공합니다.
More information목. 사업개요 1. 사업추진경과 4 학습조직화사업실적및성과 7 차. 주요사업내용 23 [ 붙임 1] 지원기업별지원실적현황 37 [ 붙임 2] 2010 년도사업성과및만족도조사내용 49 [ 붙임 3] 2010 년도사업성과및만족도조사항복별분석 52 [ 붙임 4] 신규기업서류
2010 년도중소기업연간실시결과보고 2011. 01 목. 사업개요 1. 사업추진경과 4 학습조직화사업실적및성과 7 차. 주요사업내용 23 [ 붙임 1] 지원기업별지원실적현황 37 [ 붙임 2] 2010 년도사업성과및만족도조사내용 49 [ 붙임 3] 2010 년도사업성과및만족도조사항복별분석 52 [ 붙임 4] 신규기업서류심사지표, 계속기업심사의견서 60 [ 붙임
More informationMicrosoft PowerPoint - ½ÅÀÔ»ç¿ø ±³À°Ã¼°è ¹× ÇÁ·Î±×·¥
국내모범기업 5 개사의신입사원교육체계및프로그램 2005 년 10 월 사례 1. CJ Orientation Road-Map 1. CJ Orientation Road-Map 그룹 각사 그룹 CJ 그룹오리엔테이션 현장체험학습 / 지식박람회 각사오리엔테이션 현업 OJT CJ Only One Camp 2. 목표및주요내용 구분 CJ 그룹오리엔테이션 현장체험학습 / 지식박람회
More information2016_2.key
VITAMIN-M MBN ADVERTISEMENTS BUYING GUIDE / MARCH. 2016 VITAMIN-M in March, 2016 Issue #1 5% 2 10 5.2%, 7.1% 2015 12, 3%, (2/10) [ ] [2549 ] 5.2% 1.0% 0.7% 3.0% 2.4% 2.3% 0.4% 0.2% MBN 8 A TV JTBC MBN
More informationManufacturing6
σ6 Six Sigma, it makes Better & Competitive - - 200138 : KOREA SiGMA MANAGEMENT C G Page 2 Function Method Measurement ( / Input Input : Man / Machine Man Machine Machine Man / Measurement Man Measurement
More information¹Ì·¡Æ÷·³-5±âºê·Î¼Å_1228.ps
미래에 대해 얼마나 알고 계십니까? 새로운 미래, 어떻게 맞이할 것입니까? 오늘보다 나은 내일, 더 큰 미래를 열어갑시다 2014년 아시아 세계경제 33% 차지 / 광컴퓨터 상용화 2016년 대한민국 경제활동 인구 감소 시작 2021년 인공지능 로봇 실용화 2024년 유전자 치료와 암 정복 가능 2025년 중국 세계 1위 경제대국 / 세계인구 80억 돌파 2030년
More information2.2 한국마사회 한국마사회 95 한국마사회 97 1. 평가결과요약 평가부문 종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 C o 2.000 (3) 경영혁신노력과성과 9등급평가
More information행정학박사학위논문 목표모호성과조직행태 - 조직몰입, 직무만족, 공직봉사동기에미치는 영향을중심으로 - 년 월 서울대학교대학원 행정학과행정학전공 송성화
저작자표시 - 비영리 - 변경금지 2.0 대한민국 이용자는아래의조건을따르는경우에한하여자유롭게 이저작물을복제, 배포, 전송, 전시, 공연및방송할수있습니다. 다음과같은조건을따라야합니다 : 저작자표시. 귀하는원저작자를표시하여야합니다. 비영리. 귀하는이저작물을영리목적으로이용할수없습니다. 변경금지. 귀하는이저작물을개작, 변형또는가공할수없습니다. 귀하는, 이저작물의재이용이나배포의경우,
More information±â¾÷ ³» ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß.hwp
기업내인적자원개발실태와정책과제 - 사례연구를중심으로 - 요약 i ii 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 iii iv 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 v vi 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 vii viii 기업내인적자원개발실태와정책과제 제 1 장서론 1 2 기업내인적자원개발실태와정책과제 제 1 장서론 3 4 기업내인적자원개발실태와정책과제
More information슬라이드 1
한국퍼실리테이터협회공식인증교육과정 조직변화의새로운도구, 퍼실리테이션 퍼실리테이터는마치훌륭한지휘자와같이, 다양한사람들의능력을조직해나가며팀의목적을효과적으로달성할수있도록촉진하고지원하는역할을하는사람입니다. 오늘날조직에서퍼실리테이터는회의를원활하게운영하고문제해결및의사결정프로세스를관리할뿐아니라, 조직내다양한문제해결활동, 팀효과성향상및조직활성화를실현하도록돕습니다. 변화하는조직환경에서더욱그역할이커지고있는퍼실리테이터.
More informationNSI포럼 정책토론보고서 2005-2
NSI포럼 정책토론보고서 2005-2 공적연금의 구조개혁 현황과 향후 과제 - 2005년도 제2차 재정개혁 심포지엄 보고서 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - NSI포럼 2005년도 제2차 재정개혁 심포지엄 공적연금의 구조개혁 현황과 향후 과제 - 6 - 金 龍 夏 - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - 공적연금의
More information1. 과정개발니즈조사결과 2. 과정별주요내용핵심포인트 3. 컨텐츠수량 4. Practical Leadership Course 과정개요 5. PLC과정모듈별개요 (1~4모듈) 6. Multi-directional Leadership Course 과정개요 7. MLC과정모
5 급리더십 1. 과정개발니즈조사결과 2. 과정별주요내용핵심포인트 3. 컨텐츠수량 4. Practical Leadership Course 과정개요 5. PLC과정모듈별개요 (1~4모듈) 6. Multi-directional Leadership Course 과정개요 7. MLC과정모듈별개요 (1~5모듈) 8. 자료예시 2 1. 과정개발니즈조사결과 구분 과정명역할필요역량세부역량
More informationI (34 ) 1. (10 ) 1-1. (2 ) 1-2. (1 ) 1-3. (2 ) 1-4. (2 ) 1-5. (1 ) 1-6. (2 ) 2. (8 ) 2-1. (3 ) 2-2. (5 ) 3. (3 ) 3-1. (1 ) 3-2. (2 ) 4. (6 ) 4-1. (2 )
KS 인증공장심사항목해설서 2013. 3 한국표준협회 I (34 ) 1. (10 ) 1-1. (2 ) 1-2. (1 ) 1-3. (2 ) 1-4. (2 ) 1-5. (1 ) 1-6. (2 ) 2. (8 ) 2-1. (3 ) 2-2. (5 ) 3. (3 ) 3-1. (1 ) 3-2. (2 ) 4. (6 ) 4-1. (2 ) 4-2. (4 ) 5. (7 ) 5-1.
More information<30312E2028C3D6C1BEBAB8B0EDBCAD29BDB4C6DBBCB6C0AF5F E786C7378>
슈퍼섬유 1-No. 20130730 Multi Client Report 슈퍼섬유시장분석및성장전망 (2013) Jul., 2013 화학경제연구원 CHEMICAL MARKET RESEARCH INC. #1204, JnK Digital Tower, 111 Digital 26th, Guro-gu, Seoul 152-050, Korea TEL : +822-6124-6660
More information<4D F736F F F696E74202D20BEC6BDBAC6AEB6F3C1A6B3D7C4AB20B1B3C0B02DC8C6B7C320C1A6BEC8BCAD5F32362E BC8A3C8AF20B8F0B5E55D>
한국아스트라제네카를위한 의사소통향상을통한리더십 교육 - 훈련제안서 제안자료 업무배경 조직진단결과를통해조직의이슈를도출하는업무까지진행되었으며, 각이슈별원인을분석하고해결방안의수립및수행을위한업무가지속적으로수행되어야함 단계 내용 아스트라제네카조직진단실시 2002 년 Survey 및컨설팅을통하여한국아스트라제네카조직진단을실시하였음 조직의이슈도출 도출된이슈로는, Team
More information확장수업계획서 ( 2014 년도 2 학기) 과목명조직행동이론과목번호 MGT 구분( 학점) 3학점수강대상 2~4학년 수업시간화, 목 15:00~16:15 강의실 MA202 성명: 박경규홈페이지 : 연락처 : 장소 : MA705 면담시간: 월,
확장수업계획서 ( 2014 년도 2 학기) 과목명조직행동이론과목번호 MGT300101 구분( 학점) 3학점수강대상 2~4학년 수업시간화, 목 15:00~16:15 실 MA202 성명: 박경규홈페이지 : Email: 연락처 : 장소 : MA705 면담시간: 월, 수, 금 14:0016:00 Ⅰ. 교과목개요(Course Overview) 1. 수업개요 조직에서나타나는인간행동의유형과이의결정요인및결과를분석한다.
More information프로그램안내집 c , Willsnus All Rights Reserved. 본프로그램의저작권은윌스너스 ( 주 ) 에있습니다. 저작권법에의해국내에서보호를받는저작물이므로무단전재와복제를금합니다.
프로그램안내집 c 2017-2018, Willsnus All Rights Reserved. 본프로그램의저작권은윌스너스 ( 주 ) 에있습니다. 저작권법에의해국내에서보호를받는저작물이므로무단전재와복제를금합니다. 명실상부한종합 HR 컨설팅회사, Willsnus 원스톱아웃소싱이가능한체계적커리큘럼 & 다양한글로벌스탠다드프로그램 20 년에이르는 HR 전문성 & 전문가 독자적브랜드로중국및아시아지역진출본격추진
More information회사의경쟁력은바로리더의경쟁력! 리더의경쟁력을높이려면? 체계적ㆍ지속적인리더양성리더십파이프라인 경영역량을갖춘직무전문가양성리더에게필요한역량 기업최고관리자 경영층 관리개념화능력 (Administrative and Conceptual Skill) 6 단계전환점 그룹관리자 시업총
리더의성공을돕는우리회사연수원! 지식멤버십 회사의경쟁력은바로리더의경쟁력! 리더의경쟁력을높이려면? 체계적ㆍ지속적인리더양성리더십파이프라인 경영역량을갖춘직무전문가양성리더에게필요한역량 기업최고관리자 경영층 관리개념화능력 (Administrative and Conceptual Skill) 6 단계전환점 그룹관리자 시업총괄관리자 4 단계전환점 초급관리자의관리자 영역전담관리자
More information- 2 -
- 1 - - 2 - - - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 4) 민원담당공무원 대상 설문조사의 결과와 함의 국민신문고가 업무와 통합된 지식경영시스템으로 실제 운영되고 있는지, 국민신문 고의 효율 알 성 제고 등 성과향상에 기여한다고 평가할 수 있는지를 치 메 국민신문고를 접해본 중앙부처 및 지방자 였 조사를 시행하 였 해 진행하 월 다.
More information110519_YGF개최계획.hwp
2011년도 개최계획(안) 한국과학기술단체총연합회 대회개요 목 적 : 재외동포 청년과학기술자들과 국내 청년과학기술자들 간 21세기 과학기술 비 전에 대한 상호교류의 장을 마련 한민족 청년과학기술자들들 간에 네트워킹 협력 체계 구축을 통하여 21C 지 식기반 사회를 선도하는 Global Leader로서의 자질 함양 및 첨단과학기술의 상호 교류에 증진할 수 있는
More information038TGp_trees_green
리더십개발과훈련 제 9 장. 임파워먼트 담당교수 : 장경택 Contents 1 2 3 4 임파워먼트의정의임파워먼트의요소임파워먼트를촉진하는영향요인임파워먼트에미치는리더십의영향 5 임파워먼트를높이기위한방안 6 임파워먼트실행의저해요인 7 임파워먼트효과 제 9 장. 임파워먼트 (empowerment) 제 1 절. 임파워먼트의정의 제 1 절. 임파워먼트의정의 1. 임파워먼트의사전적의미
More informationMicrosoft PowerPoint - 07_AL포럼_OD&OC사례발표(송부용)1
Action Learning 방식을적용한 LG OD&OC 과정 (LG Organization Development & Organization Culture) 제 3 회대한민국액션러닝심포지엄 2007.11.13 LG 인화원 HR 대학그룹형경화차장 목 차 I. LG 인화원현황 II. III. IV. LG HR 대학개요 LG OD&OC 과정 성공포인트 1/16 Ⅰ.
More informationMicrosoft PowerPoint - 팀웍.ppt
제 6 장팀웍 공지사항 다음주 (10/16) 는설계계획서발표 양식에맞추어설계제안서작성하여제출 팀당 30초광고 팀당파워포인트발표자료 (10분분량 ) 작품주제선정시범위를적당하게조정 너무큰범위는피해야 ( 작품제작이가능해야함 ) 2 제 6 장팀웍 학습목표 : 팀웍의중요성인식 팀개발및운영방법숙지및실습 학습내용 : 팀웍의개요 팀개발법 팀운영법 3 준비활동 6.1 올스타팀과단일팀의경기
More information08........-....
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 7 45 63 43 459 481 144 26 47 1 4 5 4 166 111 22 4 5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 51 45 44 38 40 41 45 44 44 5 5 5 5 4 4 5 5 5 1,707 365 Youth
More informationBIS Solvency (RBC) Solvency. Solvency,. Solvency.
조사보고서 2009-02 Solvency II 의리스크평가모형및 측정방법연구 보험연구원 BIS Solvency 2007 2009 4 (RBC). 2010. Solvency. Solvency,. Solvency. Ⅰ. 서론 2 조사보고서 2009-02 Ⅱ. Solvency II 의체계및특징 1. 추진배경및일정 요약 3 2. Solvency Ⅱ 의 3 층체계
More informationLG Business Insight 1133호
존경 받는 리더의 숨겨진 비밀 : 리더십 코칭 리더들이 거울을 들여다보듯 자신의 말과 행동을 스스로 되돌아보게 하고 더 나은 리더십을 발휘할 수 있도록 지원해주는 것이 리더십 코칭이다. 최근 리더십 코칭에 대한 관심이 늘고 있다. 리더십 코칭이 왜 필요한지, 성공적인 리더십 코칭을 위해 고려해야 할 포인트는 무엇인지 살펴본다. 박지원 책임연구원 jwpark@lgeri.com
More information슬라이드 1
목차 1. 협동학습모형의개요 2. 협동학습모형의기초 3. 협동학습모형의특징 4. 교사전문성및상황적요구조건 5. 학습평가 6. 선정 1. 협동학습모형의개요 등장배경 : 경쟁적 ( 답을아는학생은교사의주의를끌고호명되기위해서경쟁적으로손을듬 ), 수동적인학습자, 상호작용하지않음 모든학생을학습과정에참여시키는방법을모색 특징 - 모든학생이학습과정과결과에공헌하기를기대하면서제한된과제
More information대한주택보증 ( 주 ) 대한주택보증
대한주택보증 ( 주 ) 335 2.6 대한주택보증 대한주택보증 ( 주 ) 337 1. 평가결과요약 평가부문 종합 경영 부문 (35) 주요 사업 부문 (35) 경영 관리 부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B + 4.500 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 B +
More informationPowerPoint 프레젠테이션
중소기업스마트러닝무료교육안내 중소기업과함께더큰세상을향하겠습니다 기업의가능성은규모와비례하지않습니다. 세계를움직일대한민국중소기업, 그성장동력에러닝팩토리가에너지가되겠습니다. 개인과조직의성장을돕기위한 Your Best HRD Partner! 실교육비 0 원으로보답하겠습니다. [ 유의사항 ] 본교육은고용보험에가입된사업주근로자를대상으로하며, 고용보험환급교육을기준합니다.
More information歯경영혁신 단계별 프로그램 사례.ppt
BMS Infra BMS Location A B C D D A Location Card + Location SET Card : 1 : : Location Card ( ) ( Over ) Location Card Card Location Card ( ) ( ) Location Card LocationCard RACK1 AGE / 7 ( ) SET Location
More information중앙 H R 교육원 Education Biz 7,000 여개기업과함께하는인사노무 /HRD 전문교육기관 중앙경제HR교육원의교육프로그램은 7,000여개회원기업의인사노무관련임원및실무자와의일상적인교류를통해구성되어집니다. 때문에중앙경제HR교육원의교육프로그램은현장을
교육생 1 만명분석 인사조직ㆍ리더십 우수훈련 최다선정 핵심직무능력향상과정 중소기업무료교육안내 고용노동부ㆍ한국산업인력공단주관중소기업핵심직무능력향상지원사업 고용노동부와한국산업인력공단이주관하고중앙경제HR교육원이진행하는본교육사업은중소기업근로자또는사업주에게양질의교육과정을선정하여교육비용전액을지원하는사업으로중소기업경쟁력강화및인적자원개발의좋은기회가될것입니다. 온라인신청 :
More informationDBR판형
PDF EDITION 2009 JULY 2 Vol.37 저작권 공지 본 PDF 문서에 실린 글, 그림, 사진 등 저작권자가 표시되어 있지 않 은 모든 자료는 발행사인 (주)동아일보사에 저작권이 있으며, 사전 동의 없이는 어떠한 경우에도 사용할 수 없습니다. 무단 전재 재배포 금지 본 PDF 문서는 동아비즈니스리뷰 독자 및 www.dongabiz.com 회 원에게
More information2학년 1학기 1,2단원 1 차례 세 자리의 수 1-1 왜 몇 백을 배워야 하나요? 1-2 세 자리 수의 자릿값 알아보기와 크기 비교하기 1-3 뛰어 세기와 수 배열표에서 규칙 찾기 1단원 기본 평가 단원 창의 서술 논술형 평가 22 1단원 심화 수
2학년 1학기 1,2단원 1 차례 세 자리의 수 1-1 왜 몇 백을 배워야 하나요? 1-2 세 자리 수의 자릿값 알아보기와 크기 비교하기 1-3 뛰어 세기와 수 배열표에서 규칙 찾기 1단원 기본 평가 2 8 14 20 1단원 창의 서술 논술형 평가 22 1단원 심화 수준 평가 23 한박사의 스토리텔링 24 2 여러 가지 도형 2-1 같은 점과 다른 점 찾기
More information1 2 HDO 3 HDO 4
2004 77 1 2 HDO 3 HDO 4 964. 11. 9 989. 11. 13 : 390 MBPSD ( ) : UG( ), Diesel, Kerosen 993. 7. 26 Bunker C 997. 12. 15 40 BTX Network 999. 9. 1 Channel Network: 220, () 1,800 999. 12. 10 (UAE) IPIC :
More information