그룹조직도 2008 년 2 월 26 일기준 30% 에너지 - 교통부문 건설부문 통신및미디어부문 100% 100% 96.7% 43% 89.5% 건설및토목 부동산 도로 미디어 통신 그룹경영진 2008 년 2 월 26 일기준 부이그그룹본사 Martin BOUYGUES 회장

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1 기업개요 2008 년 2 월 2007

2 그룹조직도 2008 년 2 월 26 일기준 30% 에너지 - 교통부문 건설부문 통신및미디어부문 100% 100% 96.7% 43% 89.5% 건설및토목 부동산 도로 미디어 통신 그룹경영진 2008 년 2 월 26 일기준 부이그그룹본사 Martin BOUYGUES 회장 Olivier POUPART-LAFARGE 부회장 Olivier BOUYGUES 부회장 Alain POUYAT 정보및신기술총괄수석부사장 Jean-François GUILLEMIN 총무이사 Philippe MARIEN 그룹재무이사 Jean-Claude TOSTIVIN 인사및관리총괄부사장 Lionel VERDOUCK 현금흐름및재무총괄부사장 5대사업부문최고경영자 Yves GABRIEL 부이그건설회장 François BERTIÈRE 부이그부동산회장 Hervé LE BOUC 콜라스회장 Patrick LE LAY TF1 회장 Nonce PAOLINI TF1 사장 Philippe MONTAGNER 부이그텔레콤회장 Olivier ROUSSAT 부이그텔레콤사장 이사회 2008 년 2 월 26 일기준 Martin Bouygues Olivier Poupart-Lafarge Olivier Bouygues Pierre Barberis 전임 Oberthur 부사장 Patricia Barbizet Artémis 사장 François Bertière 부이그부동산회장 Francis Bouygues 부인 Georges Chodron de Courcel BNP Paribas 부사장 Charles de Croisset Goldman Sachs International 국제자문 Michel Derbesse 전임부이그부회장 Lucien Douroux 전임 Crédit Agricole Indosuez 감시위원회위원장 주요주주 2007 년 12 월 31 일기준 Alain Dupont 전임콜라스회장 Yves Gabriel 부이그건설회장 Jean-Michel Gras 우리사주대표 Thierry Jourdaine 우리사주대표 Patrick Kron 알스톰회장 Patrick Le Lay TF1 회장 Jean Peyrelevade Leonardo France 부회장 François-Henri Pinault PPR 회장 Michel Rouger 전임파리상업재판소재판장 SCDM: 18.2% ( 의결권 : 27.2%) 우리사주 : 14.2% ( 의결권 : 18.3%) 기타프랑스주주 : 27.8% ( 의결권 : 24%) 외국주주 : 39.8% ( 의결권 : 30.5%) SCDM은마르텡부이그회장및올리비에부이그부회장이지배적인지분을지닌기업이다. 부이그그룹의장점 강하고독보적인기업문화 장기적인비전에중점을두는전략 가시성이높은전도유망한시장에서의강력한입지 높은수준의잉여현금흐름창출 건실한재무구조 경영진및사원들의장기적인자본참여 표지사진 : 챌린저 (Challenger). 사진및일러스트 : 알스톰트랜스포트 / P. Sautelet (p.24), T. Bel (p.9), Y. Chanoit ( 표지 4쪽, p.9), Graphix / A. Da Silva (p.9, 14), Graphix / V. Paul (p.2), Getty Images (p.2), N. Guérin (p.2), P. Guignard ( 표지 ), Interlinks-image / M. Roussel (p.24), E. Lebon (p.16), E. Legouhy / CB News (p.1), J. Murch (p.22), C. Pedrotti (p.18), J.-M. Sureau (p.20), 알스톰사진자료실 (p.24). 에이전시 : Redline (p.9). 건축 : Atelier 2M (p.16), K. Roche J. Dinkeloo & Associates / SRA-Architectes ( 표지 4쪽 ).

3 뛰어난실적을거둔한해 +12% 2007 년, 부이그그룹은다시한번기록을경신하였습니다. 역동적인영업활동이가일층확장되었으며, 이익의증가가가속화되는동시에사업영역성장이계속되었습니다. 이에따라총매출액과경상순수익이각각 12% 및 32% 증가하였습니다. 건설부문에서는전년에이미매우높은강도를유지하였던영업활동이더더욱강화되었습니다. 부이그건설의매출액은 20% 성장하였으며, 수주잔량역시크게증가하여 2008 년탁월한사업전망을제공하고있습니다. 부이그부동산은사무실예약매물을 3 배신장시켰으며주택예약역시매우높은수준을유지하고있습니다. 21 년연속성장을기록해오고있는콜라스역시순이익을크게향상시켰습니다. TF1 은광고시장이주춤하고있는시황에도불구하고여전히선두를유지하고있으며, 사상최초로최고시청률 100% 를달성하였습니다. 부이그텔레콤은가입자 9 백만고지를넘어섰습니다. 혁신적인 Neo 요금제에대한투자가그결실을거둔것으로보입니다. 알스톰이괄목할만한실적향상을보이고있는가운데, 부이그그룹은알스톰과의관계를강화하였습니다. 부이그그룹은전사업부문에서지속가능한발전분야를위한노력들을전개및강화하고있습니다. 부이그그룹은이제지속가능한발전정책을입안하는단계를지나정책을실행하는단계로진입하였으며, 2008 년에도저희의노력에더욱박차를가할것입니다. 배당금은 25% 증가하였는데, 부이그이사회는 2008 년 4 월 24 일개최될주주총회에주당 1.5 유로의배당금지급을제안할것입니다. 저는사상최고의수주잔량을보유하고있는부이그그룹의 2008 년전망에대해자신감을갖고있습니다. 이러한사업성장에발맞추어고객들이기대하는품질을제공하기위해저희는올해에도대거새로운인재를영입할것입니다 년에서 2008 년까지의 3 년동안, 프랑스채용인원 3 만 3 천명이상을포함, 총 5 만 5 천명의새로운사원들이부이그그룹에합류할것입니다. 결코없어서는안될소중한지지를보내주시는주주여러분과, 깊은애사심으로노고를아끼지않으시는직원여러분께감사드립니다. 매출액 억유로 +15% 영업이익 억유로 +10% 그룹지분순이익 억유로 +32% 그룹지분경상이익 억유로 +31% 주당경상이익 4.06 유로 52% 부채율 +12% 영업활동으로인한현금흐름 억유로 +25% 주당배당금 1.50 유로 2008년 2월 26일회장마르텡부이그 +9% 2008 년목표매출액 323 억유로

4 2007 년주요사항 건설부문의활발한영업활동 2007 년부이그의건설부문은여전히활발한영업활동을펼쳤는데, 이는토목및건설, 도로, 부동산시장의활황을대변하고있다 : 부이그건설의수주량 : +19%* 부이그부동산의예약매물 : +60%* 콜라스의수주잔량 : +19%* 이러한실적은 2008 년사업전망에뛰어난가시성을제공하고있다. (*) 2006 년대비 A 41: 안시와제네바의거리를 30 분을단축한고속도로 주요지표 30% 의알스톰지분을부이그가 2007 년말현재보유하고있다. 이는 2007 년여름주식을매수한결과획득된지분이다. 76% 의유자격직원들이 Bouygues Partage ( 부이그공유 ) 우리사주프로그램에청약하였다. 9 백만명의가입자확보. 부이그텔레콤은가입자 9 백만명이라는상징적인고지를넘어섰는데, 이는특히 2006 년런치한혁신적인 Neo 요금제의기여덕분인것으로사료된다. 21,700 명의신규직원을부이그그룹이 2007 년채용하였다. 그중프랑스채용직원수는 12,000 명이다. 100 퍼센트최고시청률달성 년최고시청률을기록한 100 개방송이모두 TF1 방송으로서, 이는메디아메트리 (Médiamétrie) 창립이래최고기록이다. 부이그텔레콤 : DSL 네트워크협정 2008 년유선 DSL 서비스제공을예정하고있는부이그텔레콤은뇌프세제텔 (Neuf Cegetel) 의유선네트워크일부를인수하는협정을체결하였다. 경영진변화 부이그그룹의 3 개자회사가경영진의변화를겪었다. 알렝뒤퐁 (Alain Dupont) 전임회장이이임하고에르베르북 (Hervé Le Bouc) 신임회장이콜라스의경영을맡게되었다. TF1 은농스파올리니 (Nonce Paolini) 신임사장을맞이한한편파트릭르레 (Patrick Le Lay) 이사장의장은그대로유임되었다. 부이그텔레콤에서는올리비에루사 (Olivier Roussat) 신임회장이취임하고필립몽타녜 (Philippe Montagner) 이사회의장은유임되었다. 새로이임명된최고경영자들은부이그그룹에서오랜경력을닦은인재들이므로, 각사업부문의경영진이전이매우순조롭개진행될것으로예상된다. 2 차에걸친성공적인우리사주청약 사원전용증자가두차례에걸쳐이루어졌다. 이는사원들이장기적으로그룹의성공을나눌수있게하려는의지의발현으로서, 그결과부이그는프랑스주가지수 CAC 40 을구성하는대기업들중우리사주비중이가장높은기업이되었다. (2007 년 12 월 31 일현재우리사주지분 14.2%) 2

5 직원 직원 137,500 명 (+12%) 2007 년 12 월 31 일기준 TF1 5% 2007 년프랑스에서 12,000 명의신규직원채용 40% 직급 54% 27% 19% 일반사원 11% 중간관리직 프랑스내의직원수 75,500 명 ( 총직원수의 55%) 정규직직원 95.8% 임시계약직직원 4.2% 프랑스내직원의평균연령 : 39 세 41% 3% 관리직 TF1 ( 단위 : %) 14 프랑스내직종별여성직원수 48 일반사원 TF1 17 프랑스내직원의평균근속기간 : 10 년 % 36% < 30 세 > 30 세 42% 33% 25% 정규직 TF1 9 중간관리직 6 10 관리직 76% 24% 임시계약직 부이그그룹의가치관 사람은우리회사에서가장중요한가치이다. 고객은기업의존재이유이다. 고객의만족이우리의유일한목표이다. 품질은경쟁력의비결이다. 창의력을발휘할때최저가격으로유용하고독창적인솔루션을고객에게제공할수있다. 기술혁신은비용과제품의성과를향상시키므로우리성공에필수조건이다. 자기존중, 타인종중, 환경존중이우리일상업무의근간을이룬다. 직원의승진은개인적인성과와인정에기초한다. 교육은인간에게지식을성장시키고직업활동을더욱풍성하게할수있는수단을제공한다. 젊은이들은그잠재력으로인해내일의기업의근간을이룬다. 도전에서진보가탄생한다. 리더의위치를유지하기위해우리는도전자처럼행동해야한다. 직원들의사고방식은기업의기술력및경제력보다더욱강력한발전동력을제공한다. 부이그그룹 3

6 부이그그룹 2007 년주요지표 ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 영업이익 그룹지분순이익 +12% 29,613 26, % 1,889* 2, % 1,254* 1, % 7,825 8,803 1,046 주당순이익 (*) 2007 년과동일한회계방법론을적용할경우 주당배당금 (*) 2007 년과동일한회계방법론을적용할경우 순부채 단위 : 유로 단위 : 유로 +9% 3.73* % +25% * 4,176 4, (*) 2007 년과동일한회계방법론을적용할경우 (*) 2008 년 4 월 24 일의주주총회상정배당금 2006 년말이후주가추이 부이그 DJ Euro Stoxx 유로 -0.8% 2008 년 2 월 13 일 년 1 월 2 월 3 월 4 월 5 월 6 월 7 월 8 월 9 월 10 월 11 월 12 월 2008 년 1 월 2 월 3, 포인트 -7.7%

7 사업부문별기여도 ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 284 영업이익 (1) 그룹지분순이익 (2) 2,747 4,780 11,640 8,088 2, (1) 지주회사및기타부문영업이익 : -2 천 8 백만유로. (2) 지주회사및기타부문순이익 : -2 억 1 천 6 백만유로. 영업활동으로인한현금흐름 1, 순영업투자 , 잉여현금흐름 (3) (3) 지주회사및기타부문잉여현금흐름 : -1 억 9 백만유로. 부이그건설부이그부동산콜라스 TF1 부이그텔레콤지주회사및기타부문알스톰 매출액의지리적분포도 : 2 백 96 억 1 천 3 백만유로 북아프리카 7% 중남미 1% 유럽프랑스 ( 프랑스제외 ) 70% 15% 아시아- 아프리카및태평양중동 2% 5% 부이그그룹 5

8 2007: 수익성신장 12 월 31 일기준연결대차대조표 자산 ( 단위 : 백만유로 ) 2006* 2007 유형및무형고정자산 6,061 6,637 영업권 4,781 5,123 고정금융자산 4,027 5,616 기타고정자산 고정자산 15,085 17,601 유동자산 10,893 12,432 현금및현금등가물 3,776 3,386 금융상품 ( 금융기관차입 ) 11 9 유동자산 14,680 15,827 자산총계 29,765 33,428 부채 ( 단위 : 백만유로 ) 2006* 2007 자기자본 ( 그룹자본 ) 5,439 6,991 소액주주지분 1,156 1,214 자기자본 6,595 8,205 장기부채 6,844 7,067 장기미지급비용 1,441 1,493 기타고정부채 고정부채 8,360 8,644 부채 (1년내만기 ) 유동부채 13,691 15,963 단기은행차입금및당좌잔고 금융상품 ( 금융기관차입 ) 5 12 유동부채 14,810 16,579 부채총계 29,765 33,428 순부채 4,176 4,288 (*) 2007 년과동일한회계방법론을적용할때 연결손익계산서 연결현금흐름표 단위 : 백만유로 2006* 2007 매출액 26,408 29,613 단기영업이익 1,933 2,163 기타영업이익및비용 (44) 18 영업이익 1,889 2,181 순금융비용 (200) (235) 기타금융이익및비용 (22) 23 법인세비용 (559) (633) 참여지분의손익배당 사업부문순이익 1,226 1,593 사업폐지및판매보유부문 세후이익 순이익총계 1,590 1,593 소액주주지분 (336) (217) 연결순이익 1,254 1,376 ( 그룹지분 ) 단위 : 백만유로 2006* 2007 영업활동관련현금흐름 영업활동으로인한현금흐름 3,151 3,519 운전자금및당기법인세비용소요에따른현금흐름 (23) 74 a - 영업활동으로인한순현금흐름 3,128 3,593 투자활동관련현금흐름 순영업투자 (1,604) (1,679) 기타투자활동관련 현금흐름 (2,524) (1,940) B - 투자활동관련순현금흐름 (4,128) (3,619) 재무활동관련현금흐름 연내지불배당금 (437) (568) 기타재무활동 1, C - 재무활동관련순현금흐름 1,519 (344) d - 환율변동영향 (27) (49) 순캐시포지션의변동 (A + B + C + D) 492 (419) 기초의현금 3,037 3,529 기말의현금 3,529 3,110 6 (*)2007 년과동일한회계방법론을적용할때

9 과거 10 년간주요지표 매출액 ( 단위 : 백만유로 ) 영업이익 ( 단위 : 백만유로 ) 14,788 19,060 22,247 23,402 23,983* 29,613 2,181 1,877* 1,745* 1,547 1,561* 1,238 1, IFRS IFRS 순영업투자 ( 단위 : 백만유로 ) 순이익 ( 단위 : 백만유로 ) 1,845 1,679 1,606 1,376 1, ,125 1,229 1,086 1, IFRS , IFRS 영업활동으로인한현금흐름 ( 단위 : 백만유로 ) 보통주배당금 ( 유로 / 주 ) ,457 3,090 2, ,275 3, * IFRS 부이그그룹 7

10 부이그그룹이추구하는지속가능한발전 지속가능한발전조직도 부문별지속가능발전담당자 부이그그룹최고경영진올리비에부이그부회장, 지속가능한발전총괄 부이그그룹홍보부 부이그그룹지속가능한발전 (DD) 부서 부이그그룹지속가능한발전 (DD) 부서 기준자료사내홍보 그룹의대외홍보 선행사례공유직원인식제고및교육 지속가능발전 (DD) 위원회 1 년에 2 ~ 3 회소집. 부문별지속가능발전과제검토및로드맵모니터링. 해당부문참여. 부서및부문간횡적프로젝트승인. 품질안전환경 (QSE) 위원회 1 년에 2 ~ 3 회소집. 참가자 : 각부문별품질, 안전, 환경 (QSE) 책임자. 업무적위험방지및위험분석방법론에대한회의. 재무외지표위원회 1 년에 3 ~ 4 회소집. 각부문및본사의지속가능발전책임자로구성. 그룹의재무외보고소프트웨어전개모니터링. 가장적절한일반및부문별재무외지표정의. 구매책임자위원회 1 년에 3 ~ 4 회소집. 각부문별구매책임자로구성. 여러구매부문간기업의사회적책임에대한선행사례공유. 부서및부문간횡적프로젝트기획및모니터링. 지속가능한건설태스크포스지속가능한건설이라는주제에대한부문간워킹그룹. 그룹차원의지식및경험공유. 역량네크워크조직. 8

11 ARESE SUSTAINABLE PERFORMANCE IN 부이그그룹의전략지속가능한발전은부이그그룹및각계열사전략의한축을이루고있다 년이래부이그본사및계열사는각자의과제에맞는 " 로드맵 " 을작성하였으며, 측정가능한목표를설정하였다 년이래부이그본사의지속가능한발전부서는선행사례공유에기반한지속적인향상을꾸준히추구하고있다 ( 옆면조직도참조 ). 부이그그룹의올리비에부이그부회장이지속가능한발전부서를총괄하고있다. 지속가능한건설태스크포스 2007년부이그그룹은지속가능한건설을주제로각부서의역량을모으는태스크포스를결성하였다. 본태스크포스는그룹내에서지속가능한건설에대한지식과경험을공유함으로써획기적인혁신을시행하는것을목표로하고있다. 이러한이니셔티브를지원하기위해협력형인트라넷사이트를특별히디자인할예정이다. 건설부문의환경대회의 (Grenelle de l environnement) 에서부이그그룹이제안한내용의연장선상에서본이니셔티브가이루어지고있다. 우리사주 2007년의 Bouygues Partage ( 부이그공유 ) 프로그램은성공리에막을내렸다. 유자격직원의 76% 에달하는 53,200 명의직원이모든직원에게동일하게적용되는이우리사주기업주식저축프로그램에청약하였다. 그룹의뛰어난성과를계속해서직원들과나누기위해, 직원전용증자프로그램을 2007년말다시한번실시하였는데, Bouygues Confiance 4 ( 부이그신뢰 4) 가바로그것이다. 그룹지분의 14.2%, 의결권 * 의 18.3% 를보유한직원들은부이그의제 2 위주주그룹을형성하고있다. 부이그그룹은프랑스주가지수 CAC 40 을구성하는대기업중사원의지분참여율이가장높은기업이다. (*) 2007 년 12 월 31 일기준수치 후원사업 2007 년부이그는파리콩코드광장에위치한해양부청사 (Hôtel de la Marine) 복원작업을계속하였다. 건설계열사들을통해부이그의건설및복원분야의노하우와전문역량을제공하는형태의이사업은역량을통한후원사업의일환으로진행되고있다. 프랑시스부이그기업재단 (Fondation Francis Bouygues) 은 2007 년 9 월제 3 기학생들을맞이하였다. 본재단은재능있는고등학교졸업생들이고등고육을받을수있도록도와주는것을목표로하고있다 년 1 월 1 일현재재단의장학생은 115 명이며, 부이그직원들로구성된동일한수의후원자들이이들을돕고있다. 사회적책임 SP 투자 (SRI) 2007년부이그는 Aspi 유로존 (Aspi Eurozone) 지수및 Ecpi 유럽윤리지수 (Ecpi Ethical index) 등사회적책임투자 (SRI) 지표 2가지를채택, 통합하였다. 윤리와교육 2006년발효된부이그그룹윤리헌장이 2007년전직원들에게배포되었다. 본 윤리헌장은이제부이그의사내감사체제의틀안에서운용되고있다 년에는각부문별윤리담당자들이지명될것이다. 부이그는 2007 년에도매니저급사원들을대상으로한윤리및지속가능발전교육에중점을두었다. 103 명의직원이부이그의가치발전 (Développement des valeurs Bouygues) 및준중과성과 (Respect et performance) 세미나에참석하였다. 또한기업의사회적책임교육모듈을통해 107 명의매니저들의인식을제고할수있었다. 미노랑쥬 (Minorange) 동료조합 2008년 1월 1일현재미노랑쥬동료조합의회원수는 16개직종 996명에달한다. 이조합은 1963 년프랑시스부이그가건설부문직종의가치제고를위해설립한것이다. 콜라스의경우도로건설동료조합이동일한구조로결성되어있다. 2008년전망 각업무단위및각업무영역별탄소평가계산툴을배포함으로써그룹의 " 탄소전략 " 을지속적으로추구. 지속가능한발전을위한활동의효율성측정을위한재무외지표적용전개종료. 부이그그룹업무용차량의이산화탄소배출감소정책전개. 부서및부문간횡적작업위원회가주도하는구체적인활동의지속적추구. 연구개발투자 2007 년 1 억 2 천만유로 지속가능한발전 9

12 부이그그룹이추구하는지속가능한발전 목표 납품업체및하도급업체와균형잡힌관계추구. 부이그건설의지속가능한발전운동인 Actitudes 에납품업체및하도급업체의참여를유도 년주요수치 유럽계열사매출액의 38% 가 하도급업체및하청업체 용지속가능한발전헌장을준수하는가운데이루어졌다. 경제및영업부문의챌린지 환경을존중하는고품질주택을추가비용없이고객에게제안 PPP ( 임대형민자사업 ) 형태가장기적으로고객에게유리할때마다 PPP 를진흥, 개발 CSA (1) 헌장및 BVP (2) 권고안을완전준수하기위한모든활동을실행. 미디어와광고의사회적책임에대한새로운테마들에대한모색에참여. (1) CSA: 프랑스시청각위원회. (2) BVP: 프랑스광고확인청 년열효율법규 (Réglementation Thermique) 대비 10% 에너지절약 2007 년수주한 M6 고속도로 ( 헝가리 ) 사업의경우관련기업접촉에서착공까지의전과정을 7 개월만에달성하였다 년 CSA 의벌금부과나시정요구전무 2007 년프로그램의 60% 에청각장애인용자막제공 (2006 년에는 49%) 서비스약정을준수하고고객들에게사용을위한도움제공 고객상담원들이처리하는통화의 20% 에소비분석및개별어드바이스제공 2007년말 37,000건의부모통제서비스활성화 안전및건강보호부문의 1 위기업 매출액의 75% 에대한 Ohsas 인증 사회적챌린지 기업내다양성과기회의균등성장려 남성직원 52%, 여성직원 48% 2008 년말까지전세계콜라스직원의 1/3 이업데이트된작업장구조요원자격증을보유하도록함 2010 년까지전세계콜라스생산부문매출액의 50% 에해당하는부분에대해지역대화구조결성및전개 55 건의교육및근무병행계약 2007 년현재전세계직원의 24% 가작업장구조요원자격증보유 2007 년콜라스생산부문매출액의 17% 가해당목표달성 10

13 실천사항 진전도 하도급업체와의파트너십 : 워킹그룹, 협정, 만족도조사 책임있는구매정책 : 제품의환경성과평가, 친환경소재의카탈로그및공정무역으로구입한면소재의작업복사용 납품업체및하도급업체의참여유도를위해계약서에지속가능발전헌장을첨부 주택품질인증기구칼리텔 (Qualitel) 의산하기관세르콸 (Cerqual) 과체결한프레임협정실시 2007년 7월부터프랑스의모든프로그램에상기방법론적용 주택사업공통의프로세스사용을통해사내생산성향상 예약에서매물인도에이르기까지고객동반프로세스의공식화 이들프로젝트전담다역량팀들의결성 편집국기자들을대상으로 자유와책임 (Liberté et Responsabilité) 세미나개최 프로그램적합성확인부서가촬영현장모니터링 뉴스및정보제공프로그램자막제공 고객의사용에가장적합한상품및요금제제안 지속가능한발전운동에고객의참여유도및고객에게제공되는툴에대한정기적인정보제공 미성년자고객의경우부모통제서비스제안 소비기관과의관계강화및소비자협회와더욱폭넓은대화추구 사내행사 유럽안전의날 (9,000 명참가 ), 그후인식제고캠페인 나의생이걸린투쟁 - 안전 실시 건축허가 라는인증을제공하는직원안전교육 직원들을대상으로한도로안전캠페인 장애직원채용을장려하기위한조처들 남성및여성직원수의균등한배분이유지되도록모니터링 청년고용을위해교육및근무병행계약증가 신규직원업무파악을위해장년층직원의경험활용및가치부여 지표중심의모니터링 지표를바탕으로한행동계획및계열사와현장에서의인식제고활동 2008 년전개할조처 2007 년시작한조처진행중인조처 2007 년종료된조처 지속가능한발전 11

14 부이그그룹이추구하는지속가능한발전 목표 2007 년주요수치 사회적챌린지 기회의균등장려 양질의사회정책유지및개발 직원의커리어전반에걸친동반및도움제공 더많은사람들에게당사서비스접근권제공 장애인의역량계발및기회의균등장려 174,807 유로의매출액이보호부문을대상으로이루어짐. TF1 그룹장애인직원수는 38 명 출산휴가중인여성의 32% 가노조와합의한임금인상이상의임금인상혜택을받음 비통화권역감소프로그램 (programme zones blanches) 에따라 2007년말부이그텔레콤통화권역에포함된프랑스행정단위코뮨수는 2,559 개에달함 장애인접근이가능한부이그텔레콤클럽 (1) 의수는 182개 장애인직원수 +12% (2006 년대비 ) 보호부문을대상으로이루어진매출액 +133% (2006년대비 ) 설계및시공에있어서환경고려측면을강화 2007 년환경고효율건물 101 채건설 매출액의 61% 에대한 Iso 인증 환경적챌린지 환경을존중하는부동산프로그램설계, 판매및실시. 이러한정책에대해고객에게정보를제공하고직원의인식제고 생산에있어역청코팅재의재활용최대화. 2010년까지전세계적으로 10% 재활용을목표로함. 대부분의국가에서전반적인온실가스방출감소가가능한대안공사안제안 주택및환경 (Habitat & Environnement) 인증절차진행중인주택 10,466 채 (2007년 12월 31일기준 ) 61 KWh/m²/ 년 ( 그린오피스사무실 ) 2007년각종공사의기술총괄책임자 100% 에대해 H&E 인증에대한교육실시 2007 년재활용 9%, 즉역청 17 만 5천톤절약 툴루즈에서대안공사안을사용하여온실가스방출 66% 감소 (A380의도로부분 ) 협력업체와직원들의참여를유도함으로써환경적태도를선행사례차원으로제고 전력소비 -3.48% 종이소비 -20% 12 (1) 당사소유및자회사클럽 310 개중 소비조절및폐기물재활용 (2) 2006 년데이터에대해 2007 년에탄소평가 (bilan carbone ) 휴대폰 171,525 대회수 2007년말일반인용요금제가입고객의 22.4% 가전자요금고지서를선택 (2006년말에는 10.7%) 에너지면에서는 2006 (2) 년 8,300 탄소환산톤방출

15 실천사항 진전도 장애인통합장려및장애인전담부서창조를목표로하는활동의지속적추구 출산휴가중인여성의임금인상 ( 전반적인인상률및개인별인금인상률 ) 교육의기회균등성을위한기업의참여헌장실천의일환으로각종학교및고등학교와파트너십결성 높은수준의복지서비스제공 ( 직원저축, 탁아보조금, 근무환경 ). 협정내용에따라비통화권역의 3,000 코뮨을통화권역에포함시키기위한전개프로그램의지속적인추진 장애인상담및접객서비스향상을위한활동 직업적다양성정책의지속적추구및장애인고용장려를위한기업협정체결 장애인직원의통합및고용유지를위한활동을조정, 모니터링하기위한전담팀창립 건물의에너지효율, 재활용에너지통합, 전반적비용에대한연구개발프로그램강화 고객들의인식제고를위해, 주택프로젝트의지속가능한발전성과를평가하는툴인 프로젝션 (Projection) 창조 환경, 안전, 품질 ( 자체생산및하도급생산 ) 면에서우수한공사장의성과를인정하기위한 푸른공사장 (Chantier bleu) 라벨의유럽내전개 2007년 7월이후에건축허가를신청한모든주택에대해 H&E 인증신청 대규모기업용부동산프로젝트일체에프랑스업무용건물기준 (NF Bâtiments Tertiaires) 인증 - HQE 정책 포지티브에너지 건물건설 ( 예 : 그린오피스 ) 보다환경을존중하는건설자재선택 공사총괄책임자들과영업직원들에게 H&E 인증교육실시 개조가필요한코팅설비의개조, 프레사 * 회수조직, 지표를바탕으로한모니터링 해당프로젝트의에너지및온실가스소비를시뮬레이션할수있는계산툴에코로지시엘 (EcologicieL) 전개 ( 라이프사이클분석 방식 ) (*) 기존도로의포장에사용된코팅재를밀링을통해회수한것 2006년및 2007년탄소평가실시 종이, 에너지, 물소비감소정책 연간사용되는 5만개의건전지를충전지로대체 고객을대상으로사용하지않는휴대폰재활용장려및인식제고 폐기물관리업무및부서최적화 재생에너지로작동되는통신소전개의지속적인추구 홍보업무용도로종이이외의대안홍보툴개발 온실가스퇴치행동계획설정및제1차탄소평가 2008 년전개할조처 2007 년시작한조처진행중인조처 2007 년종료된조처 지속가능한발전 13

16 전세계적인건설업체 2007 년의뛰어난영업및재무실적 부이그건설은전세계적으로선두를달리는건설사로서, 건설, 토목, 전기 / 사후관리분야의프로젝트디자인에서관리에이르기까지다양한노하우를보유하고있다. 부이그건설은대기업의강력한사업역량과기업네트워크특유의신속한대응력을동시에보유한기업이다. 사이프러스의 2 대공항건설 2007 년매출액 83.4 억유로 (+20%) 영업이익 3.8% (=) 그룹지분순이익 2.86 억유로 (+37%) 수주잔량 113 억유로 (+30%) 직원수 49,800 명 2008 년매출액 ( 목표치 ) 92 억유로 (+10%) 주요사항 PPP / 양허건설수주 남아공하우트레인도심고속철도 (5.24 억유로 ). 런던의브룸필드병원 (3.89 억유로 ). 뉴캐슬의타인터널 (3.75 억유로 ). 주요계약체결 체르노빌석관 (2.08 억유로 ) 므동의첨단기술클러스터 (1.23 억유로 ). 깝쁘다이의셍딴트완느 Zac 개발구역 (1.21 억유로 ). 탕헤르항구확장 (1 억유로 ). 싱가폴의잘란다토빌딩 (7 천 4 백만유로 ). 공사진행중인사업 A41 고속도로 (5.12 억유로 ). 사이프러스공항 (4.94 억유로 ). 프랑망빌의 EPR 원자력발전소 (4.22 억유로 ). 스위스의로리카노바컴플렉스 (1.12 억유로 ). 지속가능한발전운동 Actitudes 런치 14 부이그건설은고부가가치사업에중점을둔전략을통해프랑스및국제시장의호황의혜택을충분히활용할수있었다 년부이그건설의매출액은 20%, 순이익은 7 천 7 백만유로증가했다 (+37%). 프랑스의건설및토목 (+15%) 특히부동산개발 * 및임대형민자사업 (PPP) 에힘입어건설부문의매출액이또다시성장하였다 (+12%). A41 과플라망빌의 EPR 원자력발전소공사로토목부문역시활발한사업을펼쳤다 (+26%). 국제부문건설및토목 (+27%) 서유럽에서부이그건설은양허건설 ( 사이프러스 ), 영국의임대형민자사업 (PPP), 부동산개발 ( 스위스 ) 부문의강점을십분발휘하였다. 부이그그룹은또한영국의웨어링즈사 (Warings) 를인수하였다. 동유럽에서부이그그룹은유기적성장 ( 루마니아 ) 및기업인수 ( 폴란드, 체코공화국 ) 를통해전도유망한시장에서의입지를강화하였다. 부이그건설은또한수요가높은중동지역에서의사업을확장하였다. 한편아프리카에서는도심고속철도하우트레인 (Gautrain, 남아공 ) 공사를진행하고있다. 아시아 - 태평양지역에서부이그그룹은매우기술적인프로젝트위주의포지셔닝을하고있다 ( 최고층빌딩, 터널 ). 중미 - 카리브해지역에서는특히호텔건설을중심으로사업을펼쳤다. 전기및관리 (+22%) 프랑스에서 ETDE 는노하우와지역진출망을더한층강화하였다. 부이그의자회사 ETDE 는지속적인유럽내입지강화정책의일환으로 2007 년스위스의미바그사 (Mibag) 를인수하였다. (*) 부동산자산선별및관리, 그리고사용자및투자자사이의파트너십결성을통한부동산프로젝트개발.

17 매출액 (CA) 단위 : 십억유로 순이익단위 : 백만유로 12 월 31 일기준요약연결대차대조표 % ( 단위 : 백만유로 ) 자산 고정자산 911 1,272 유동자산 5,293 6,116 자산총계 6,204 7, 부채 자기자본 고정부채 유동부채 4,855 5,757 부채총계 6,204 7,388 순현금 2,059 2,450 사업별매출액단위 : 백만유로 수주잔량단위 : 십억유로 요약연결손익계산서 2,887 3, % ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 6,923 8,340 당기영업이익 기타영업이익및비용 (43) 21 1,697 순현금단위 : 십억유로 지역별수주잔량 8% 9% 45% 2% 36% 영업이익 순이익총계 소액주주지분 (2) (3) 순이익 ( 그룹지분 ) 년전망 기록적인수주량및국제부문의대형공사로인해, 2007년말현재 2008년도분수주잔량 (63.97억유로 ) 이 2008년사업예상량의 70% 를차지하고있다. 수주잔량중장기사업 (5년이상 ) 이차지하는부분이 4억 4천 4백만유로증가하여 13 억유로에달했다. 부이그건설은전기및관리, PPP및양허건설, 부동산개발, 유럽시장에서의입지강화등 4대우선부문을중심으로한전략을지속적으로추진하고있다. 부이그그룹은지속가능한발전및혁신, 인적자원강화, 파트너십문화전파정책을통해자사의전략을강화하고있다. 토목및건설 15

18 부동산개발의선두주자기업및상업부동산시장의강한회복세, 주택시장상승및이익의급성장 부이그부동산은프랑스 35 개지점과유럽 8 개지점을기반으로주택, 사무실용빌딩및상가개발사업을진행하고있다 년부이그부동산은자사의주택시장점유율을다시한번증가시켰다. 포지티브에너지빌딩그린오피스 2007 년매출액 억유로 (+29%) 영업이익 10.1% (-0.8 포인트 ) 그룹지분순이익 1.24 억유로 (+16%) 직원수 1,545 명 2008 년매출액 ( 목표치 ) 29 억유로 (+40%) 주요사항 주택 예약매물 11,465 채 (+6%), 19 억 4 천 8 백만유로 (+9%). 지방에서의성장 (+11%). " 메종엘리카 (Maisons Elîka)" 판매개시 ( 베르뎅의주택 74 채 ). 기업부동산 예약매물대폭성장 : 343,000m², 16 억 9 천 4 백만유로 (3.5 배성장 ). 프랑스에서대규모건물매매 : 이씨 - 레 - 물리노의갈레오 (23,700m²) 및모짜르트빌딩 (45,500m²), 므동의부이그텔레콤첨단기술클러스터 (57,000m²). 부동산개발 그르노블의부동산개발업체 Blanc & Cie 인수 (2006 년주택 484 채인도 ). 최초의대형포지티브에너지빌딩인 Green Office 를므동에서런치. 부이그부동산은매우양호한재정상태와이익의급성장 (+16%) 을보이고있다 년예약매물은 60% 증가하여 36 억 4 천 2 백만유로에달했으며, 수주잔량은 23.5 개월사업분에해당하는 40 억 6 천 4 백만유로 (+65%) 에달했다. 주택시장이전의예측대로이자율및가격상승압박하에서재고감소율이연장되는등 (10 개월 ) 주택시장의연착륙시나리오가확인되었다. 예약매물주택수는유럽시장 372 채를포함한 11,465 채로서다시한번상승세를보였다 (+6%). 프랑스의상승세는 9% 로 ( 지방은 11%), 론 - 알프지역및대서양연안에서강한성장을보였다. 주택부분의예약매물매출액은높은신장세를보였다 (+9%). 기업및상업부동산 ( 제 3 부문 ) 프랑스의기업부동산시장은임대수요 * 가높은수준으로안정세를유지하였다. 부이그부동산의예약매물은특히수도권일 - 드 - 프랑스지역에서강한성장세를보였다 (3.5 배성장 ). 이씨 - 레 - 물리노 (160,000m²), 므동 (79,000m²), 셍 - 드니 (39,000m²), 낭떼르 (15,000m²), 라데팡스 (133,000m²) 등지에서다수의부동산개발사업이진행중이다. 리용의 6 e Sens (8,600m²) 빌딩은완공후고객에게인도하였다. 유럽시장부이그부동산의회계상매출액의 6% 가유럽시장에서이루어졌다 년 248 채의예약매물을기록한폴란드시장발전이눈에띈다. (*) 연간임대된총면적 (m 2 단위 ) 16

19 매출액 (CA) 단위 : 백만유로 순이익단위 : 백만유로 12 월 31 일기준요약연결대차대조표 2,075 2,900 1, % ( 단위 : 백만유로 ) 자산 고정자산 유동자산 1,628 2,281 자산총계 1,687 2,348 1, ,561 1,260 1,800 부채 자기자본 고정부채 유동부채 1,230 1,759 부채총계 1,687 2,348 순부채 (26) ,208 주택예약매물수 주택지역별예약매물수 474 4,721 3, % 11,465 10, ,763 3,446 7,508 3, 예약매물단위 : 백만유로 x 2.1 1, ,350 1,694 2, ,793 3,642 1, 기업부동산및기타단위 : 1,000m 2 x 요약연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 1,608 2,075 당기영업이익 기타영업이익및비용 - - 영업이익 순이익총계 소액주주지분 (2) (4) 순이익 ( 그룹지분 ) 년전망 부이그부동산의전략은프랑스부동산개발의리더이자유럽의주요사업자로서의입지를공고히하는것이다. 주택 : 경미한수축세를보일것으로전망되는프랑스시장에서시장점유율증가를지속적으로추구한다. 사무실 : 위험을잘조절하는가운데활발한사업을유지, 강화한다. 유럽 : 수익성있는성장을지속적으로추구한다. 지속가능한발전 : 프랑스의모든주택프로그램에주택및환경 (Habitat & Environnement) 인증을전개하며대형사무실프로젝트에는최고환경품질 (Très Haute Qualité Environnementale) 인증을전개한다. 제 2호포지티브에너지빌딩를런치한다. 높은수익성및견조한재무구조유지. 2006, 2007년의강력한영업활동에힘입어 2008년매출액목표를상향설정할수있었다 (+40%). 부동산 17

20 도로건설부문의세계제일기업 매출액상승, 순이익급성장, 역동적투자 콜라스는도로및교통인프라전분야에서활동하고있다. 콜라스의사업은채석공장, 혼합공장, 프리믹스콘크리트공장에서부터유제및접합제생산공장, 역청의적재, 가공, 유통에이르기까지해당산업의전분야를아우른다. 엥브렝우회로 ( 오뜨 - 알프지방 ) 2007 년매출액 억유로 (+9%) 영업이익 5.4% (+0.5 포인트 ) 그룹지분순이익 4.74 억유로 (+20%) 수주잔량 66 억유로 (+19%) 직원수 67,800 명 2008 년매출액 ( 목표치 ) 125 억유로 (+7%) 주요사항 역동적인외적성장 스피레일인수. 크로아시아진출. 프랑스의지역기업들인수. 대규모계약 PPP 형식의 M6 고속도로계약, 단체수주 ( 헝가리 ). Area 10 ( 영국 ). 주요공사또농우회로, 보베순환로, 로아시 -CDG T2G 공항공간, 클레르몽 - 페랑트램웨이, 르망트램웨이, 부르그 - 샹베리구간철도, 포스 - 마노끄파이프라인, 세펠 ( 헝가리 ) 의수처리공장, D1 고속도로 ( 슬로바키아 ), 퀘벡의 185 번도로 ( 캐나다 ), 타마렝도로 ( 레유니옹 ). 지속가능한발전포르 - 도펭광산공사현장에서 5 백 5 십만시간무사고작업기록 ( 마다가스카르 ). 전세계 40여개국에서활동하고있는모든사업분야, 모든자회사를대상으로한공공및민간부문건설수요와인프라관리수요는 2007년에도높은수준을유지하였다. 지역기업네트워크 (1,400 여기업 ) 는양호한기상여건에힘입어사업의양적성장을성공적으로관리할수있었다. 그룹지분순이익은 4억 7천 4백만유로로대폭의신장세를보였다 (+20%). 프랑스본토 : +10% 지자체 ( 도로정비, 도시계획, 자체궤도대중교통수단 ), 민간부문 ( 부동산, 물류, 산업 ), 고속도로, 공항, 철도부문의강력한투자에힘입어매출액이상승하였다. 국제부문및프랑스해외영토 : +7% 북미시장은역동적인캐나다경제에힘입어기록적인사업실적 ( 불변환율기준 +7%) 을보였으며미국부동산시장의위기에도현재로서는별다른영향을받지않고있다. 유럽시장은헝가리의일시적인사업하향세가다른자회사및외부성장으로상쇄된가운데 5% 의성장을기록하였다. 아프리카 / 인도양 / 아시아지역 (+28%) 의경우마다가스카르와모로코의대형공사, 그리고도로용역청및접합재관련활동의기여가크다. 해외영토는레유니옹, 프랑스령서인도제도, 프랑스령기아나에서강한성장세를보였다 (+16%). 생산활동콜라스는골재 1억 1천 7백만톤 ( 보유량 28억톤 ), 혼합코팅제 5천 4백만톤, 유제및접합제 1백 60만톤 ( 세계 1위 ), 방수막 2천 2백 5십만m 2 를생산하였다. 18

21 매출액 (CA) 단위 : 십억유로 순이익단위 : 백만유로 12 월 31 일기준요약연결대차대조표 % ( 단위 : 백만유로 ) 자산 고정자산 2,613 3,285 유동자산 4,154 4,693 자산총계 6,767 7,978 부채 자기자본 1,714 2,005 고정부채 유동부채 4,333 5,160 부채총계 6,767 7, 순현금 부문별매출액 지역별매출액 요약연결손익계산서 21% 66% 18% 5% 60% ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 10,716 11,673 당기영업이익 기타영업이익및비용 4 (3) 영업이익 순이익총계 소액주주지분 (6) (7) 13% 17% 순이익 ( 그룹지분 ) 영업활동으로인한현금흐름단위 : 백만유로 942 1,099 순영업투자단위 : 백만유로 년전망 2007 년 12 월말현재콜라스는 2006 년말대비 19% 증가한수주잔량을보이고있으며, 이는사업부문, 계열사, 지역별로고루분포되어있다. 현재의가용데이터로미루어볼때 2008 년상반기에도프랑스및국제시장에서활발한사업이이루어질것으로전망된다. 도로부문의외적성장은 2007 년보다더욱강세를보일수도있을것으로예측된다. 콜라스는따라서 2008 년에도사업을더욱발전시킬것으로보인다. 또한수익성있는성장정책을변함없이추구할것이다. 도로 19

22 프랑스제 1 의텔레비전그룹 2007 년프랑스최고의시청률 100 건기록 TF1 은 4 세이상개인시청률의 30.7% 를점함으로서리더기업으로서의입지를공고히하였다 년 TF1 은모든방송국통산최고의시청률 100 건을모두점함으로써메디아메트리 (Médiamétrie) 설립이후신기록을세웠다. 프랑스 - 뉴질랜드전, 2007 년 10 월 6 일 2007 년매출액 억유로 (+4%) 주요사항 2007년 TF1은전체프로그램의 60% 에청각장애인을위한자막을제공하였다. 11월 : CSA ( 프랑스시청각위원회 ), 2008 년부터지상디지털방송네트워크에 HD 프로그램을방송할방송사로 TF1을선정. 7월 : 게임에디터인뒤자르뎅 ( 중계소 1,000 개소 ) 인수. TF1 게임즈와뒤자르뎅이결합하여프랑스 1위게임에디터로부상. 6월 : 텔레콤이탈리아와파트너십협정체결 ( 컨텐츠제공, 일반인용인터넷포털사이트 aliceadsl.fr의광고공간영업활동 ). 2월 : 유로스포츠와야후, 유럽최대의온라인스포츠정보커뮤니티사이트런치를위한협정체결. 영업이익 11% (-0.3 포인트 ) 그룹지분순이익 2.28 억유로 (+15%) * 직원수 4,000 명 2008 년매출액 ( 목표치 ) 28.3 억유로 (+2%) (*) 사업부문에대해 방송모든장르의프로그램이 2007년 TF1의탁월한성과에기여했다 년최고시청률을기록한럭비월드컵영국-프랑스준결승전은 1천 8 백 3십만명 1 의시청자들을텔레비전앞으로모았다. 프라임타임평균시청자수 7백 1십만명을자랑하는 TF1은제2위방송국과의시청자수차이가 2백 8십만명이나나는, 강력한제1위방송국의입지를공고히유지하고있다. 경쟁이보다치열한지상디지털텔레비전 (TNT) 부문에서도 TF1은가장저항력이큰방송국이다. 시장의광범위한채널제공에도불구하고시청율비중 97% 를유지하고있기때문이다. 광고 TF1 방송국의순광고수입은 0.6% 증가한 17억 1천 8백만유로를기록했다. 대형유통업체의광고가 TF1 매출액의 5.6% 를점유하고있다. 그룹전체 (TF1, 테마방송채널, 인터넷 ) 광고매출액은 1.6% 증가하였다. 사업다각화다음부문의역동적사업에힘입어 TF1 방송국의광고외매출액은 10.5% 증가한 10억 4천 5백만유로에달했다 : 강력한인터넷발전의수혜자텔레쇼핑 (Téléshopping) 그룹. surinvitation.com 및미국포맷의홈쇼핑신사업인포머셜 (infomercials) 등 2005년런치한사업들과 1001 listes 웹사이트가매출액증가에기여하였다. 프랑스테마방송채널들 카탈로그 2 사업. 2007년 2월개봉후 5백 2십만명의관객을동원한라비앙로즈 (La Môme) 의극장배급이큰기여를하였다. 유로스포츠인터내셔널. 유로스포츠채널유료수신가구수가 8.7% 증가했을뿐아니라 ( 총 6천 6십만가구 ), 최근새로운발전이이루졌다 ( 유로스포츠 2, 월드투어링카챔피언쉽 ). 20 (1) 출처 : 메디아메트리 (Médiamétrie) (2) 주로프랑스국내외시청각저작권인수및배급을담당하고있는 TF1 인터내셔널

23 매출액단위 : 십억유로 부문별 2007 년매출액 순이익단위 : 백만유로 영업이익단위 : 백만유로 12 월 31 일기준요약연결대차대조표 ( 단위 : 백만유로 ) 자산 고정자산 1,532 1,844 유동자산 2,128 1,808 자산총계 3,660 3,652 부채 자기자본 1,358 1,394 고정부채 유동부채 1,762 1,605 부채총계 3,660 3,652 순부채 요약연결손익계산서 10% 10% ( 단위 : 백만유로 ) 매출액 2,654 2,764 당기영업이익 % 기타영업이익및비용 - - 영업이익 순이익총계 452* 228 소액주주지분 - - 순이익 ( 그룹지분 ) (*) 그중매각부문 (TPS) 순이익은 2억 5천 4백만유로 M Arte 1.7 France 5 3 만 4 세이상개인의 2007 년시청률비중 ( 단위 : %) TV 17.5 TF Canal+ 3.4 France 2 France 년광고시장점유율 ( 단위 : %) M Canal+ 2 France France France TF 년전망 2008 년은 TF1 에게있어서매우중요한전환기이다. TF1 그룹은다음과같은야심찬계획을수립하였다 : 모든장르의프로그램에서브랜드를쇄신함으로써 TF1 방송국의리더십유지, 강화. 인터넷진출강화및테마방송채널의입지강화를통한글로벌미디어전략개발. 다중매체광고상품제안강화 ( 텔레비전, 인터넷, 휴대폰등 ). 다각화사업의수익성향상을지속적으로추구. 미디어 21

24 텔레콤사업자 2006 년영업투자의결과탁월한재정성과달성 2007 년부이그텔레콤은일반고객과기업고객을대상으로매력적인상품제공전략을계속추구하였다. 부이그텔레콤은날로증가하고있는기업과자영업자의데이터통신및컨버전스서비스수요에부응할수있도록필요한역량을갖추었다. 새로운브랜드광고캠페인 2007 년매출액 억유로 (+6%) 영업이익 15.6% (+2.5 포인트 ) 그룹지분순이익 4.92 억유로 (+26%) * 직원수 7,700 명 2008 년매출액 ( 목표치 ) 억유로 (+4%) 주요사항 2007 년사업의탄소평가도입. 11 월 : 기업고객및일반고객에게 3G+ 서비스제공가능. 9월 : 기업고객및일반고객에게 DSL 서비스를제공하기위해뇌프세제텔과협정체결. 자유로운개인커뮤니케이션을주제로하는새로운브랜드광고캠페인 " 자유로운커뮤니케이션 " 런치. 자영업자를대상으로하는 "Neo Pro" 요금제실시. 7월 : 뉘메리까블 (Numéricable) 과 MVNO 계약체결. 6 월 : 기업고객을위한컨버전스서비스 "Business Synchro" 런치. "2 배더많이 " 요금제런치. (*) 사업부문에대해 11월, 가입자 9백만명고지를넘다무제한사용서비스에기반한영업전략이유효적절한것이었음이 Neo 요금제의성공으로입증되었다. 2007년, 부이그텔레콤은언제나더많은무제한사용서비스를제안함으로써기존의상품라인을가일층발전시켰다. 일반가입자용요금제의경우 Neo 및 Exprima 요금제에 Exprima 24h/24 ( 유선전화번호로무제한통화포함 ) 와 "2배더많이 " 요금제 ( 저녁 6시에서자정까지, 그리고주말동안모든번호로의통화시간을두배로증가시키는요금제 ) 가추가되었다. " 선불 " 요금제의경우시장에서등가상품을찾을수없는독보적인분단위요금및일정시간대에무제한적인문자서비스가가능한충전카드도입으로요금제를재정비하였다. 기업고객및자영업고객의경우 "Evolutif Pro Fixe 24h/24" 와 "Neo Pro" 가역시무제한서비스를제공한다. 유니버설뮤직모바일은 11월말 1백만고객고지를넘었다. 11월전국인구의 20% 이상이 HSPA 네트워크사용권역에놓이게됨으로써, 11 월에는모든가입자가인터넷용 USB 스틱을사용할수있고모든가입기업이무제한모바일인터넷을사용할수있는 3G+ 서비스를제공할수있게되었다. 유무선통신컨버전스 6월에는 IP 기술을이용한음성및데이터컨버전스서비스 "Business Synchro" 가런치되었다. 이서비스는기업들에게경비절감과효율성제고를가능하게하며, 유무선전화와인터넷접속을총괄하는단일창구및단일요금청구서를제공하는장점이있다. 부이그텔레콤은 9월뇌프세제텔 (Neuf Cegetel) 과협정을체결하여전국국민의 60% 이상을커버하는 DSL 네트워크에대한접근권을획득했다. 본협정의조항에따라뇌프세제텔은 DSL 네트워크의대부분을부이그텔레콤에매각할것이다. 22

25 매출액단위 : 십억유로 순이익단위 : 백만유로 12 월 31 일기준요약연결대차대조표 % 492 ( 단위 : 백만유로 ) 2006 * * 자산 고정자산 3,055 3,080 유동자산 1,102 1,324 자산총계 4,157 4, 순현금단위 : 백만유로 (*) 매각부문 (BTC) 순이익제외 : 1억 1천만유로 금액기준시장점유률네트워크매출액 ( 단위 : %) 부채 자기자본 2,324 2,370 고정부채 유동부채 1,715 1,921 부채총계 4,157 4,404 순현금 (*) 2007년과동일한회계방법론을적용할때 요약연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 ) 2006 * 2007 매출액 4,539 4,796 당기영업이익 기타영업이익및비용 - - 영업이익 순이익총계 소액주주지분 - - 순이익 ( 그룹지분 ) (*) 2007 년과동일한회계방법론을적용할때 -441 고정요금제고객단위 : 백만명 고객구성 2007 년 12 월 31 일기준 27% 73% 2008 년전망 부이그텔레콤은지속적인고객관계개선정책을추구할것이다. 부이그텔레콤의이러한노력은 Afaq ( 프랑스품질보증협회 )/Afnor ( 프랑스규격협회 ) 인증이 2년간연장된것으로도입증된다. 기업고객들의데이터통신수요에부응하기위해 HSPA 네트워크의전개를가속화할것이다. 뇌프세제텔과체결한협정에따라 2008년상반기중으로기업고객을위한컨버전스서비스를제공할수있게될것이며하반기에는일반고객을위한컨버전스서비스제공이가능할것이다. 2008년 1월 1일부로부이그텔레콤통화종료요금이 8% 하향조정됨에따라전년도와마찬가지로네트워크매출액성장에영향을미칠것이다. 그럼에도불구하고네트워크매출액은 3% 증가한 46억유로에달할것으로전망된다. 통신 23

26 높은잠재력을가진 2 대부문 성장및수익성향상 부이그는 2007 년알스톰의주식을인수하여알스톰지분을 2007 년 1 월 1 일기준 25% 에서 30% 로증가시켰다. 알스톰과부이그는전세계교통인프라설비및에너지생산수요에보다더잘부응하기위한협력을강화하고있다 년 4 월 3 일 : V150 열차, 세계신기록을수립하다 2007/08 회계년도상반기수치 매출액 억유로 (+21%) 경상영업이익 7.2% 그룹지분순이익 3.88 억유로 (+49%) 수주량 억유로 (+33%) 직원수 약 70,000 명 (2007 년 9 월 30 일종료한상반기 ) 주요사항 주요계약체결 8월 : 영국스테이소프의혼합사이클발전소턴키계약 (8억 4천만유로 ). 아랍에미레이트의전기발전소및담수화공장 (10억유로 ). 7월 : 뉴욕시의지하철차량 360대 ( 약 5억유로 ). 6월 : SNCF를위한 2층 TGV * 차량 80대 (21억유로 ). 그레인섬의영국최대규모혼합사이클병합발전소 (5억 8천만유로 ). 스타토일 ( 노르웨이 ) 및 E.ON ( 스웨덴 ) 과이산화탄소포착프로젝트시험을위한계약체결. 기록 4 월 : 알스톰의 V150 TGV * 차량, 철도주행시계신기록을수립하다 (574.8 km/h). 24 전세계 70 여개국에진출한알스톰의직원은약 7 만명이며다음두부문에서활동하고있다. 에너지알스톰은에너지부문세계 3 위기업으로서특히턴키계약을통해터빈, 보일러, 에너지생산설비를제공하고있다 ( 전력시스템부문 ). 알스톰은또한완전운영및관리계약까지를아우르는다양한서비스를고객에게제공한다 ( 전력서비스부문 ). 교통교통부문에서알스톰은세계 1 위기업이다 ( 교통부문 ). 알스톰그룹은특히고속철도 (TGV * ) 차량을포함한열차차량, 그리고신호시스템및교통시스템운용서비스를제공한다. 성과알스톰의회계년도는 3 월 31 일종료된다. 2007/08 년도상반기의뛰어난성과를볼때알스톰이지속적으로성장및수익성향상을이루고있음을알수있다. 알스톰은새로운수주기록 (33% 증가 ) 과매출액고성장 (+21%) 을달성하였으며, 영업이익은 7.2% 로상당한향상을보였다 (5 억 7 천 3 백만유로, +39%). 알스톰의그룹지분순이익은 3 억 8 천 8 백만유로이며 (+49%), 높은수준의잉여현금흐름 ( 운전자금소요분제외 ) 을창출하였다 (12 억유로 ). 성장전부문에서수주량이급성장하였다. 전력시스템부문은전세계 12 개국에서 29 기의가스터빈을판매하는탁월한성과를보였다. 동부문은또한중국에서파트너십을통해재래식원자력발전소 (*) TGV 는 SNCF ( 프랑스철도공사 ) 의등록상표이다.

27 전세계에서 4,800 명신규채용 슈와체품페발전소 ( 독일 ) 4 기를건설할것이며다수의브라질과중국수력발전소프로젝트의공사를맡을것이다 년 12 월 14 일, 파나마운하당국은알스톰과부이그가운하의새로운갑문을건설하는대형공사수주를위해경쟁중이라발표했다. 전력서비스부문은이탈리아, 영국, 아일랜드, 모로코, 인도에서장기관리계약을수주하였다. 알스톰은전세계에서 4,800 명을채용하였다. 연구개발비지출또한크게증가하여 (+23%) 2 억 5 천 2 백만유로에달했다. 2007/08 회계년도의 3 사분기 시타디스트램웨이제품 교통부문역시높은수주량을기록했다. 알스톰그룹은중국의무한보일러사 ( 석탄발전소용보일러건설 ) 및스페인의에코테크니아사 ( 풍력발전소건설 ) 를인수하고, 러시아의아토메네르고마쉬사와공동기업 ( 재래식원자력발전소건설 ) 을설립하는등다수의기업인수및파트너십을마무리했다. 또한영국및아일랜드시장에서비스를제공하기위해밸포비티사와신호부문의기업을창립하였다. 상반기의호황이 3 사분기에도지속되었다 년 12 월 31 일기준회계년도첫 9 개월간의매출액은 1 백 21 억유로에달했으며 21% 의증가세를보였다. 알스톰의수주액은 1 백 99 억유로로전년동기대비 38% 의성장을기록하였다 년 12 월 31 일현재수주잔량은 4 백 6 억유로이다. 알스톰의주가는 2007 년 12 월 31 일현재 유로에달했다 년전망 2007/08 회계년도의매출은 15% 의유기성장을기록할것으로전망되며, 하반기에기대되는새로운성장을감안할때영업이익은약 7.5% 에달할것으로예측된다. 쇼아이바발전소 ( 사우디아라비아 ) 에너지 - 교통 25

28 부이그본사 Le 32 Hoche 부이그건설본사챌린저 (Challenger) Groupe Bouygues 부이그주식회사본사 32 avenue Hoche Paris cedex 08 - France 전화 : Bouygues Construction Challenger 1 avenue Eugène Freyssinet - Guyancourt Saint-Quentin-en-Yvelines cedex France 전화 : Bouygues Immobilier 150 route de la Reine Boulogne-Billancourt cedex France 전화 : Colas 7 place René Clair Boulogne-Billancourt cedex France 전화 : TF1 1 quai du Point du jour Boulogne-Billancourt cedex France 전화 : Bouygues Telecom Arcs de Seine 20 quai du Point du jour Boulogne-Billancourt cedex France 전화 : 부이그그룹홍보부 년 3 월. 디자인 : Cercle de Craie. 제작 : Expressions. 번역 : 고은경, 부이그번역부. 인쇄 : Gueutier ( 친환경인쇄 Imprim vert 인증. 지속가능한산림관리시스템인 PEFC 인증 ). 본문서는지속가능한관리가이루어지고있는숲의목재를사용한인쇄용지로제작되었다.