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소현 상
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1 BOUYGUES 2005 기업개요 년 3 월

2 2006 년 2 월 15 일현재그룹조직도 건설부문 이동통신및미디어부문 100% 100% 96.4% 42.9% 83%* 건설및공공사업 부동산 도로미디어이동통신 100% 건설 100% 공공사업 100% 전기 (ETDE) 100% LCI 100% Eurosport 66% TPS( 매각절차중 ) * 89.5% 2005 년 6 월이후 그룹경영진 부이그그룹본사 Martin BOUYGUES Olivier POUPART-LAFARGE Olivier BOUYGUES Alain POUYAT Jean-Claude TOSTIVIN Lionel VERDOUCK Jean-François GUILLEMIN 5 개사업부문최고경영자 Yves GABRIEL François BERTIÈRE Alain DUPONT Patrick LE LAY Philippe MONTAGNER 회장 부회장 부회장 정보및신기술총괄부사장 인사및행정총괄이사 자금관리및재무총괄이사 사무국장 Construction 회장 Immobilier 회장 Colas 회장 TF1 회장 Telecom 회장 2006 년 2 월 15 일현재자본구조 자본 외국주주들 35.5% 기타프랑스주주들 25.4% SCDM 18.5% 아르테미스그룹 (F. Pinault)* 7.3% 우리사주 13.3% 의결권 외국주주들 28.3% SCDM 25.6% 기타프랑스주주들 22% 우리사주 17.5% 주식수 : 의결권수 : 아르테미스그룹 (F. Pinault)* 6.6% SCDM 은마르탕부이그회장과올리비에부이그부회장이관리하는회사이다. SCDM 과아르테미스 (Artémis) 그룹은주주협약으로연계되어있다. * 2006 년 2 월 13 일 AMF 에신고. 부이그그룹의장점 2005 년주요사항 표지사진 : 부이그그룹중앙본사챌린저 (Challenger) 년포토크레딧 : C. Berthet (p. 8), J. Bertrand (p.9), Y. Chanoit (p ), W. Choroszewski (p. 16), J. David (p. 14), A. Da Silva (p. 6), F. Deconinck (p. 20), F. Dunouau (p. 6), P. Guignard (couverture, p. 8), M. Pelletier (p. 1), Procitel / 기안자 : Jean-Jacques Ory (p. 14), Studio Mauve (p. 9), TF1 (p ), C. Vallée (p. 16), Yagan Productions (p. 10), L. Zylberman (p ). Immobilier (p. 9) 과 Telecom (p. 11) 의포토라이브러리. i-mode TM 와 i-mode TM Haut Débit 는 NTT DoCoMo 가일본및기타국가에서등록한트레이드마크이다.

뛰어난성과를거둔 2005 년 매출액 24 073 M (+ 15%) 영업이익 1 748 M

(Saur) 사매각차익제외 자기자본대부채비율 42% 현금흐름 3 090 M (+ 14%)

3 뛰어난성과를거둔 2005 년 매출액 M (+ 15%) 영업이익 M (+ 12%) 순이익 ( 그룹지분 ) 832 M (+ 19%)* (*) 2004 년소르 (Saur) 사매각차익제외 자기자본대부채비율 42% 현금흐름 M (+ 14%) 주당순배당금 0.90 * (+ 20%) (*) 2006 년 4 월 27 일주주총회에서제안예정 1

4 수익성급등 부이그그룹에있어 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 당기영업이익 기타영업이익및비용 - (104) 영업이익 순금융비용 (159) (187) 기타금융이익및비용 (30) (29) 법인세비용 (501) (570) 참여지분의손익배당 사업폐지및판매보유자산운영전순익 사업폐지부문및판매보유자산순익 순익총계 소액주주지분 (206) (206) 연결순익 ( 그룹지분 ) 연결대차대조표 (12 월 31 일기준 ) 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 유동자산 판매보유자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 고정부채 장기자본 부채 (1년내만기 ) 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 유동부채 판매보유자산에대한부채 부채총계 순부채 연결현금흐름표 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 영업활동 영업활동으로인한현금흐름 운전자본및당기세액변동 35 (511) A - 영업활동으로인한순현금흐름 투자활동 순영업투자 (1 047) (1 229) 기타투자활동 (90) 688 B - 투자활동관련순현금흐름 (1 137) (541) 재무활동 연내지불배당금 (258) (2 004) 기타재무활동 (581) (93) C - 재무활동관련순현금흐름 (839) (2 097) D - 환율변동영향 (15) 31 순캐시포지션의변동 (A + B + C + D) 기초의현금 기말의현금

5 주요지표 ( 단위 : 백만유로 IFRS) 매출액 : +15% 영업이익 : +12% 순이익 : - 8% 경상순이익 : +19%* 주당경상이익 : +20% 주당순배당금 *: +20% 해외매출비중 * * * * 832 2,10 2,51 0,75 0, * TPS 제외 (2005년말매 * 소르 (Saur) 사매각으로인각진행중 ) 한시세차익 2억 9백만유로 ( ) 포함 * 소르 (Saur) 사매각으로인한 * 단위 : 유로, 2006년 4월시세차익제외 27일주주총회제안예정 순영업투자 : +17% 해외매출액 : M 북미 25% 중남미 2% 아프리카및중동 15% 아시아 10% 프랑스외유럽연합국가 37% 유럽 ( 비 EU 국가 ) 11% 주가추이 2005 년프랑스 CAC 40, 9 위기업 월 1 월 2 월 3 월 4 월 5 월 6 월 7 월 8 월 9 월 10 월 11 월 12 월 1 월 부이그부이그 + 5 재투자 CAC 2006 년 2 월 16 일 % % + 30% 총직원수 2005 년 12 월 31 일기준 명 (+2%) 중 명프랑스내 ( 약 57%) 계열사별직원비율 Telecom 6% TF1 4% Colas 50% 기타사업부문 6% Construction 33% Immobilier 1% 북미 9% 지역권별직원비율해외직원 명 아시아 17% 중남미 2% 유럽 ( 비EU 국가 ) 8% 아프리카및중동 41% 유럽연합 ( 프랑스제외 ) 23% 3

6 사업부문별기여도 2005 년부이그그룹매출은 15% 증가하여 241 억유로에달한다 ( 유사한회계기준으로본다면전년대비 +11%). 단위 : 백만유로 - IFRS 매출액 순이익 (1) 잉여현금흐름 (2) 영업이익 현금유출입 296 Construction Colas Telecom Immobilier TF1 지주회사및기타 년목표매출액 ( 목표치 ) 25,300 M (+5%) 중해외매출액 : M (+4%) 단위 : 백만유로 - IFRS 4

과거 10 년간주요지표 매출액 (M ) 11 185 14 788 19 060 22 247 23 402 20 894* 24

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2004 2005 Normes

(M ) 1 845 순이익 (M ) 858 909 832 633 698 844 894 1 125 1 086 1 047 930

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2004 2005 1996 1997 1998 1999 2000

프랑스 françaises 일반회계기준 IFRS 보통주배당금 ( / 주 ) 0.90 직원수 0.

36 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1996 1997 1998

7 과거 10 년간주요지표 매출액 (M ) * * 영업이익 (M ) * * Normes françaises IFRS 프랑스일반회계기준 Normes 프랑스 françaises 일반회계기준 IFRS * TPS 제외 순영업투자 (M ) 순이익 (M ) 프랑스 Normes françaises 일반회계기준 IFRS Normes 프랑스 françaises 일반회계기준 IFRS 보통주배당금 ( / 주 ) 0.90 직원수

8 그룹내에서의지속가능한개발 지속가능한개발은부이그그룹의고객과직원의강한기대에부응하고있다. 이개념은타인존중에기반을둔부이그의전략및가치관에통합되며장기적비전에포함된다 년, 부이그그룹은지속가능한개발관련활동을강화하기로하였다. 정의 지속가능한개발의방향 직원 기업문화 미노랑쥬 (Minorange) 동업조합 : 고객담당자모임 : 채용 : 6

직원수 115 441 명 (2005 년 12 월 31 일기준 ) 차별철폐 : 추가연금 : 54% 27% 19% 현장노동자 사무직및기술직 임원 직종별현황 프랑스내직원평균연령 39 세 39 40 41 프랑스내 직원 96.8% 정규직 직원 3.

9 직원수 명 (2005 년 12 월 31 일기준 ) 차별철폐 : 추가연금 : 54% 27% 19% 현장노동자 사무직및기술직 임원 직종별현황 프랑스내직원평균연령 39 세 프랑스내 직원 96.8% 정규직 직원 3.2% 계약직 프랑스내계열사별여직원비율 13% 49% Construction Immobilier 8% Colas 52% 48% TF1 18% Telecom 그룹전체 프랑스내직원평균근속기간 : 10 년 TF1 6% Telecom 10% Colas 44% Construction Immobilier Colas TF1 Telecom 그룹전체 2005 년프랑스내신규채용 명 Construction 38% Immobilier 2% Construction Immobilier 36% > 30 세 64% < 30 세 Colas 45% 29% 26% TF1 현장노동자 사무직및기술직 임원 5 Telecom 그룹전체 23% 계약직 77% 정규직 7

10 그룹내에서의지속가능한개발 계열사들과의교류 윤리와존중 건설부문의주요사항 Construction 부이그건설은 태국의반남켄학교 ( 학생수 400 명 ) 2004 â a QSE 블루플랜의일반적채택 지역사회와의협의 프랑시스부이그기업재단 8

11 Immobilier 2005 텔레톤기간동안, AgirVert HEQ (High Environmental Quality) 구매정책은 정보캠페인 Colas 신규직원, 2005 에콜라스는 베제콜 을사용했다. 콜라스는생산기지를재건설하였다. 콜라스클럽 9

12 그룹내에서의지속가능한개발 우리사주제도 Faits 이동통신 marquants 및미디어부문의주요사항 TF1 TF1 은 2005 년에우슈아이아 (Ushuaïa) TV 를출범시켰다. TF1 과우슈아이아 TV 그룹의가치관 사람이우리그룹기업들의첫번째가치이다. 고객은기업의존재이유이다. 고객만족은우리의유일한목표이다. 품질은경쟁력의열쇠이다. 창의력은고객에게최적의가격으로독창적이고실용적인솔루션을제공하도록해준다. 기술혁신은제품의가격및성능을개선시키며우리성공의조건이다. 자기자신과타인, 환경존중은우리의일상행동에영감을준다. 아우슈비츠 - 비르케나우수용소해방 60 주년행사 승진은성과를개인적으로인정하는것에기초한다. 교육은직원들에게지식을넓히고직장생활을더욱풍요롭게할수있는수단을제공한다. 젊은이들은그들의잠재력으로기업의미래를만들어낸다. 도전은진보를이끌어낸다. 리더의위치에계속머무르기위해서는도전자처럼행동해야한다. 직원들의태도는기업이기술적, 경제적힘만가졌을때보다더강한지렛대역할을한다. 10

13 TF1은 11월에 ' 장애인고용주간 ' 에참여하였다. Telecom 재생에너지로기지국에전력을공급하는두가지솔루션을남서부에서실험하였다. 부이그텔레콤은사회적감사프로그램을 중고휴대폰수거시스템 부이그텔레콤은 연구개발 (R&D) 비지출 2005 년 137 M 혁신, 연구, 개발 11

트리니다드토바고에위치한호텔및오피스단지 (165 M ). 진행중인건설프로젝트 홍콩의록마차우 (Lok Ma Chau) 터널 (290 M ). 모로코탕제 (Tanger) 항구 (170 M ). 완료된건설프로젝트 A28 고속도로 (658 M ).

14 글로벌건설업체 부이그건설은건축, 공공토목공사, 그리고전기보수분야에서활동하고있다. 부이그건설의노하우는프로젝트디자인부터이용, 유지보수에까지이른다 주요사항신규사업권 A41 고속도로 (500 M ). 사이프러스공항들 (500 M ). 고트렝 (Gautrain), 남아공프리토리아 - 요하네스버그연결철도 (500 M ). 체결된주요계약 라데팡스의 T1 타워 (97 M ). 상스 (Sens) 에위치한르노물류기지 (77 M ). 핀란드 EPR 원자력발전소올킬루오토 (Olkiluoto) (170 M ). 트리니다드토바고에위치한호텔및오피스단지 (165 M ). 진행중인건설프로젝트 홍콩의록마차우 (Lok Ma Chau) 터널 (290 M ). 모로코탕제 (Tanger) 항구 (170 M ). 완료된건설프로젝트 A28 고속도로 (658 M ). 홍콩전시센터 (245 M ). 영국내무부 (325 M ) 년매출 M (+11%) 영업이익 238 M (+42%) 순이익 ( 그룹지분 ) 175 M (+25%) 직원수 년목표매출 M (+5%) (o.): 목표치 탕제 (Tanger) 항 프랑스 é 해외 전기와유지보수 12

15 > 2005 년의훌륭한영업및재무실적 매출액단위 : 십억유로 (o.) (o.): 목표치 6.1 사업부문별매출액단위 : 백만유로 해외건설및공 공사업 년전망 6.45 전기공사도급및유지보수 987 프랑스건설및공공사업 순이익단위 : 백만유로 수주현황단위 : 십억유로 수주액은 2005 년말 2004 년말대비 13% 증가한 52 억유로에달했다. 부이그건설은 4 개축을통한개발전략을유지하고있다 전기공사계약과유지보수 : 해외부문이이사업에서차지하는비중이커질것이다. 민관협력 : 영국의브룸필드 (Broomfield) 병원이나프랑스캉 (Caen) 병원같은대형프로젝트의계약이성사될것으로보인다. 부동산발전 : 자산관리회사인 AdValys 나 PPP 투자펀드인 Challenger Investissement 가출범하여규모가커지고있다. 인프라및교통수단건설권 : 2005 년에획득한세건의중요한건설대행계약 ( 프랑스의 A41 고속도로, 사이프러스공항들, 그리고남아프리카의고트렝 [Gautrain] 프로젝트 ) 이 2005 년에공사를시작할수있도록발효될것이다. 연결대차대조표, 12 월 31 일기준 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 금융상품 ( 금융기관차입 ) - - 유동자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 3 4 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 1 1 고정부채 부채 (1년내만기 ) 24 4 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 금융상품 ( 금융기관차입 ) - - 유동부채 부채총계 순부채 (1 523) (1 874) 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 경상영업이익 기타영업이익및비용 - (11) 영업이익 순부채이익 기타금융이익및비용 2 1 법인세비용 (59) (114) 참여지분의손익배당 3 19 사업폐지및판매보유부문운영전순이익 사업폐지및판매보유부문순이익 - - 순이익총계 소액주주지분 - 1 연결순이익 ( 그룹지분 )

프랑스부동산개발의 프랑스내 32 개사무소와유럽내 7 개현지사무소를통해부이그부동산은주택, 사무실건물, 상업지구등을설계하며건축하고있다. 주요사항 주택 예약매물주택 8 200 채, 21 % 증가. 지방에서의큰폭성장세. 유럽주택개발.

16 프랑스부동산개발의 프랑스내 32 개사무소와유럽내 7 개현지사무소를통해부이그부동산은주택, 사무실건물, 상업지구등을설계하며건축하고있다. 주요사항 주택 예약매물주택 채, 21 % 증가. 지방에서의큰폭성장세. 유럽주택개발. 사무실및상가 사무실및상가 m 2 판매 : 파리지역 ( 이씨레물리노 [Issy-les- Moulineaux] 의 m 2 포함 ) 에서 m 2, 특히리용, 디종을비롯한지방에서 m 2 그리고유럽 ( 포르투갈과스페인 ) 에서 m 2. 파리오스만가 96 번지의재개발오피스 m 2 인도 개발 이씨레물리노에사무용건물부지 ( m 2 ) 지대부담확약 파리오스만 (Haussmann) 가 96 번지 2005 년매출액 M (+20%) 영업이익 156 M (+31%) 순이익 ( 그룹지분 ) 90 M (+41%) 직원수 명 2006 년목표매출액 M (+12%) (o.): 목표치 주택시장 기업및상업부동산 프랑스외유럽시장 14

17 선두주자 > 2005 년또다시성장한주택부동산비즈니스 > 이익의급상승 매출액단위 : 십억유로 주택매물예약건, 단위 : 채 2006 년전망 순이익단위 : 백만유로 (o.) (o.): 목표치 기업부동산매물예약건, 단위 : 천 m² 프랑스에서의입지를강화하는한편, 부이그부동산은유럽에서주요사업자가되고자한다. 부이그부동산의전략적축은다음과같다. 주로지방주택부문에서발전을이루고사무실부문의위험요소를제어하며유럽, 이베리아반도, 폴란드시장에서노력을집중함으로써역동적이면서도신중한성장을추구한다 높은수익성을유지한다 채무의지속적인관리를통해견고한재무구조를유지한다 2006 년매출은 2005 년에확인된활발한영업활동으로인해두드러지게증가할것으로보인다. 부이그부동산은안정화되고있는시장에서주택매물예약건수가또다시증가할것으로예상하고있으며기업부동산부문에서의활동이미미하게나마회복될것으로보고있다 연결대차대조표, 12 월 31 일기준 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 - - 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 금융상품 ( 금융기관차입 ) - - 유동자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 10 1 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 8 5 고정부채 부채 (1년내만기 ) 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 3 1 금융상품 ( 금융기관차입 ) 2 - 유동부채 부채총계 순부채 (249) (150) 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 경상영업이익 기타영업이익및비용 - - 영업이익 순차입비용 - 1 기타금융이익및비용 (11) (12) 법인세비용 (40) (53) 참여지분의손익배당 - - 사업폐지및판매보유부문운영전순이익 사업폐지및판매보유부문순이익 - - 순이익총계 소액주주지분 4 2 연결순이익 ( 그룹지분 )

해외및해외영토의공사현장벨기에의앤트워프 (Antwerp) 링로드리노베이션 2 단계 ; 영국포츠머스 (Portsmouth) PFI 계약첫해 ; 헝가리 M5 와 M3 고속도로의여러구간건설 ; 미국버지니아주의노포크 (Norfolk) 항의컨테이너저장시설 ( 플랫폼 ) 완성 ; 마다가스카르의 RN6 도로의 300

18 도로건설부문의세계 콜라스는도로및교통인프라관련모든분야에서활동하고있다. 콜라스는채석공장및혼합공장에서부터유제및접합재생산공장에이르기까지모든종류의산업활동을아우른다. 주요사항프랑스내몇몇공사현장고속도로 A4, A25, A63, A7, A89 에서도로보수작업 ; 모 (Meaux) 의남서쪽우회도로건설 ; 트램웨이 ( 마르세이유, 몽펠리에, 파리등 ) ; 리용의 Salle 의아스팔트루핑및클래딩작업 ; 프랑스동부까지연결되는동유럽고속철도선로작업 해외및해외영토의공사현장벨기에의앤트워프 (Antwerp) 링로드리노베이션 2 단계 ; 영국포츠머스 (Portsmouth) PFI 계약첫해 ; 헝가리 M5 와 M3 고속도로의여러구간건설 ; 미국버지니아주의노포크 (Norfolk) 항의컨테이너저장시설 ( 플랫폼 ) 완성 ; 마다가스카르의 RN6 도로의 300 km 구간의건설및리노베이션 ; 레위니용 (la Réunion) 의타마렝의길 (la Route des Tamarins) 구간건설 ; 기아나쿠루 (Kourou) 의소유즈 (Soyouz) 발사대의플랫폼토공사 A26 도로건설 2005 년매출액 M (+19%) 영업이익 390 M (+35%) 순이익 (Group share) 307 M (+22%) 직원수 명 2006 년목표매출액 M (+6%) (o.): 목표치 프랑스 해외및해외영토 산업활동 16

19 제일기업 > 2005 년매출및이익의엄청난성장 매출액단위 : 십억유로 8.0 순이익단위 : 백만유로 (o.) (o.): 목표치 사업부문별매출 제품판매 12% 9.5 기타사업 ( 배관망, 방수, 철도, 표지판 ) 18% 2006 년전망 10.1 도로공사 70% 251 지역권별매출 유럽 ( 프랑스제외 ) 18% 북미 19% 307 기타지역 5% 프랑스 58% 2005 년 4 사분기에높은수준의활동과함께수주액은 2005 년 12 월말 18% 증가세를보였다. 진행중또는검토중인계획들을보면 2006 년상반기에도계속프랑스에서나해외에서나상당한규모의사업이전개될것으로보인다. 새로운인수계획들이수립되었으며이중일부는 2006 년중에결실을맺을것으로보인다. 하반기에이계획들이구체화되고올바른시장방향성을확인함에따라콜라스는, 지역기업네트워크, 산업활동, 신규계약 ( 민관협력 ) 분야에서의전문성, 명의직원들, 기술력과건실한재무구조에힘입어, 수익성을동반한성장전략에있어새로운단계를넘어서게될것이다. 연결대차대조표, 12 월 31 일기준 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 금융상품 ( 금융기관차입 ) 5 9 유동자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 고정부채 부채 (1년내만기 ) 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 금융상품 ( 금융기관차입 ) 4 9 유동부채 부채총계 순부채 (423) (415) 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 경상영업이익 기타영업이익및비용 - (32) 영업이익 순차입비용 (7) (10) 기타금융이익및비용 24 4 법인세비용 (95) (121) 참여지분의손익배당 사업폐지및판매보유부문운영전순이익 사업폐지및판매보유부문순이익 - - 순이익총계 소액주주지분 2 5 연결순이익 ( 그룹지분 )

프랑스제 1 의텔레비전 프랑스종합채널의선두주자인 TF1 은테마채널, 인터넷사업, 방송권, Pay TV 파생상품등여러부차적인사업을통해다각화하였다. 주요사항 12 월 : TPS 와 Canal+ 간의합병계획발표. 10 월 : 1 330 만명의시청자가 TF1 을통해프랑스대사이프러스축구경기를시청.

매각 6 월 : 2010 년과 2014 년월드컵프랑스내단독중계권 5 월 : TMC 지분 40% 획득 3 월 : 우슈아이아 TV 출범.

20 프랑스제 1 의텔레비전 프랑스종합채널의선두주자인 TF1 은테마채널, 인터넷사업, 방송권, Pay TV 파생상품등여러부차적인사업을통해다각화하였다. 주요사항 12 월 : TPS 와 Canal+ 간의합병계획발표. 10 월 : 만명의시청자가 TF1 을통해프랑스대사이프러스축구경기를시청. 여름 : 평균 만명의시청자가여름 TV 시리즈 돌멘 (Dolmen) 시청 7 월 : TF1 의 6 개채널이 Mediacabsat (2004 년 12 월 27 일부터 2005 년 6 월 12 일까지의케이블및위성채널시청률 ) Top 10 에포함 상반기, 자회사인 Visiowave 와 Studios 107 매각 6 월 : 2010 년과 2014 년월드컵프랑스내단독중계권 5 월 : TMC 지분 40% 획득 3 월 : 우슈아이아 TV 출범. 프랑스내 DTT(Digital Terrestrial Television) 출범 : TF1 은무료서비스 (TF1 과 TMC) 를위한두개의라이센스, 유료서비스를위한네개의라이센스를보유하고있다. 프랑스대사이프러스경기 2005 년매출액 M * (=) * TPS 제외 영업이익 353 M8 pts* (- 7%) * TPS 제외 순이익 ( 그룹지분 ) 236 M8 pts (+5%) 직원수 명 2006 년목표매출액 M8 pts (+4%) (o.): 목표치 TF1 ( 핵심채널 ) 광고 사업다각화 18

21 그룹 > 2005 년시청률시장점유율최고치증가 > 매출순이익개선 매출액 * 단위 : 십억유로 광고수입 ( 핵심채널 TF1) 기타사업 순이익단위 : 백만유로 (o.) * TPS 제외 (o.): 목표치 사업부문별매출 * 국제채널 10% * TPS 제외 2006 년전망 1.7 방송 ( 사업 ) 권 8% 프랑스채널 82% M6 12.6% 시청률비중 4 세이상개인 France % France 5 3.1% Canal+ 3.6% TF1 은전략의틀안에서발전을지속하고자한다. TF1 의전략은다음과같다 : 프랑스에서프로그램제작부문의선두자리를지킨다 유로스포츠 (Eurosport) 를발전시킨다 Arte 1.8% TF1 32.3% France % 출처 : 메디아메트리 (Médiamétrie) 신기술에적합한새로운포맷의프로그램과서비스를만들어낸다 2006 년에 TF1 그룹의매출은 4 % 정도증가할것으로예상된다. 월드컵을제외한프로그램편성비용은약 3 % 증가할것이다. 연결대차대조표, 12 월 31 일기준 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 금융상품 ( 금융기관차입 ) 유동자산 판매보유자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 1 (1) 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 고정부채 부채 (1년내만기 ) 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 17 - 금융상품 ( 금융기관차입 ) 7 - 유동부채 유동부채 부채총계 순부채 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 경상영업이익 기타영업이익및비용 - 14 영업이익 순차입비용 (17) (13) 기타금융이익및비용 4 - 법인세비용 (137) (115) 참여지분의손익배당 (5) (5) 사업폐지및판매보유부문운영전순이익 사업폐지및판매보유부문순이익 (2) 14 순이익총계 소액주주지분 (1) (2) 연결순이익 ( 그룹지분 ) TPS 는판매보유자산항목에기입되어있다. 19

10 월 : 필립몽타녜 (Philippe Montagner) 가회장으로임명되었다 ; 모바일디지털 TV (DVB-H 표준 ) 의테스트개시 ; 일반대중을위한브로드밴드 i-mode TM 런칭 ; 부이그텔레콤매장 (Club Telecom) 의새로운컨셉공개. 8 월 : Emotion 요금제실시.

22 이동통신서비스 부이그텔레콤은 2005 년에초고속인터넷시대에진입하였다. 부이그텔레콤의 Edge 네트워크로인해프랑스인구의 90% 이상이완전한멀티미디어서비스, 브로드밴드 i-mode TM 에접근할수있게되었다. 20 주요사항 12 월 : 가입자수가 8 백만명선을넘어섰다 ; 부이그텔레콤은경쟁위원회의결정 ( 추정되는공모혐의에대해 만유로의벌금 ) 에대해상소할생각이있음을발표했다. 10 월 : 필립몽타녜 (Philippe Montagner) 가회장으로임명되었다 ; 모바일디지털 TV (DVB-H 표준 ) 의테스트개시 ; 일반대중을위한브로드밴드 i-mode TM 런칭 ; 부이그텔레콤매장 (Club Telecom) 의새로운컨셉공개. 8 월 : Emotion 요금제실시. 5 월 : Edge 망 ( 커버리지 : 인구의 85%) 을사용하는기업고객들을위한초고속서비스도입. 1 월 : bill & keep 시스템종료및이동통신사간모바일투모바일빌링 (mobile-to-mobile billling) 제도도입 ; Expression 요금제실시. 브로드밴드 i-mode TM 캠페인 2005 년매출액 M (+24%)* 세전이익 (Ebitda) / 네트워크순매출 31,8% (+3,3 points) 순이익 (Group share) 352 M (+8%) 직원수 명 2006 년목표매출액 M (+1%) (o.): 목표치 어디서나모두를위한브로드밴드 무제한서비스 유니버설모바일 (Universal Mobile)

23 > 2005 년브로드밴드 i-mode TM 서비스런칭및이익상승 매출액단위 : 십억유로 순이익단위 : 백만유로 (o.) (o.): 목표치 i-mode 가입자수 단위 : 천명 년전망 i-mode 사이트수 부이그텔레콤은품질및브로드밴드 i-mode TM 서비스의다양성뿐만아니라혁신적인서비스를토대로가입자수를증가시키는것을목표로한다. 유니버설모바일을기본으로한특수부문에서의파트너십을통해서비스의범위를확대할수있을것이다. 규제기관이정한통화종료요금 24% 인하는매출증가에큰부담을줄것이다. 네트워크순매출은 1% 증가하여 42 억 8 천만유로에달할것으로보인다. 유통통제망은강화될것이다. 모든매장은고객편의를위해점진적으로재정비될것이다. 부이그텔레콤은서비스의질을높은수준으로유지하기위해고객관계센터의프로세스를지속적으로개선하는데유의할것이다. 연결대차대조표, 12 월 31 일기준 자산 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 유형및무형고정자산 영업권 고정금융자산 고정자산 유동자산 현금및현금등가물 15 5 금융상품 ( 금융기관차입 ) 12 - 유동자산 자산총계 부채 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 자본 ( 그룹지분 ) 소액주주지분 - - 자기자본 장기부채 장기미지급비용 기타고정부채 - - 고정부채 부채 (1년내만기 ) 9 11 유동부채 단기은행차입금및당좌대월 - - 금융상품 ( 금융기관차입 ) 28 1 유동부채 부채총계 순부채 연결손익계산서 ( 단위 : 백만유로 - IFRS) 매출액 경상영업이익 기타영업이익및비용 - (58) 영업이익 순차입비용 (62) (26) 기타금융이익및비용 (7) - 법인세비용 (196) (220) 참여지분의손익배당 - - 사업폐지및판매보유부문운영전순이익 사업폐지및판매보유부문순이익 - - 순이익총계 소액주주지분 - - 연결순이익 ( 그룹지분 )

24 Challenger 1, avenue Eugène Freyssinet St. Quentin-en-Yvelines Cedex France Tel.: Construction Challenger 1, avenue Eugène Freyssinet St. Quentin-en-Yvelines Cedex France Tel.: Immobilier 150, route de la Reine Boulogne-Billancourt Cedex France Tel.: Colas 7, place René Clair Boulogne-Billancourt Cedex France Tel.: TF1 1, quai du Point du jour Boulogne-Billancourt Cedex France Tel.: Telecom Arcs de Seine 20, quai du Point du jour Boulogne-Billancourt Cedex France Tel.: 부이그주식회사본사 : 90, avenue des Champs-Elysées Paris - France Tel 부이그그룹소개책자는 PEFC 에서인증한용지에인쇄되었다. PEFC 국제인증은지속가능한산림관리규정준수및최종유통자에이르기까지유통과정을보증한다. 부이그그룹사내홍보부. 디자인 : Red Line 제작 : AC2 Communication 년 3 월

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2009 TF1 29.8 %* 100 % 100 % 96.6 % 43 % 89.5 % (*) Martin Bouygues Olivier Bouygues Jean-François Guillemin Philippe Marien Alain Pouyat Jean-Claude Tostivin Yves Gabriel François Bertière Hervé Le Bouc