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- 가현 당
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1 본리포트는모바일리서치플랫폼사인오픈서베이와네이버의자금지원으로운영되는비영리기관스타트업얼라이언스에서공동발행합니다. 본리포트발간에서담당한업무범위는다음과같습니다. 오픈서베이 : 프로젝트설계및분석및보고서작성 스타트업얼라이언스 : 설문내용감수및창업자대상설문조사, 최종보고서감수
2 Part A. 조사개요 3 Part B. 조사결과요약 4 Part C. 조사결과상세 1) 창업자 2) 스타트업재직자 3) 대기업재직자 4) 대학생졸업예정자 Copensurvey 2
3 A. 조사개요 조사제목스타트업트렌드리포트 2018 조사목적 정보기술 / 지식서비스산업을중심으로, 대한민국스타트업생태계참여자의인식과현실을파악 조사대상 1) 창업자 114 명 - 산업 : 정보기술, 지식서비스 - 대상 : 창업자 / 공동창업자 ( 대표 / 임원 / 부장급이상 ) - 연차 : 창업 1년이내 21명, 1년 ~ 3년이내 47명, 3년이상 46명 2) IT/ 지식서비스스타트업재직자 250 명 - 대상 : 대표이사이외의재직자 3) 대기업재직자 500 명 - 소속 : 10대그룹 ( 삼성, 현대자동차, SK, LG, 롯데, 현대중공업, GS, 한진, 한화, 포스코 ) - 대상 : 사원 ~ 임원 3) 대학교졸업예정 / 취업준비생 200 명 총 1,064 명 조사기간 2018 년 9 월 17 일 9 월 28 일 3
4 B. 조사결과요약 ( 단위 : 점 ) 스타트업내시급한개선점 (N=114, 창업자 ) 위 2 위 기반자금확보 / 투자활성화 (47.7%) 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (38.6%) 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (43.1%) 기반자금확보 / 투자활성화 (42.2%) 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (53.5%) 기반자금확보 / 투자활성화 (34.2%) 스타트업생태계전반분위기 (N=114, 창업자 ) 정부의역할및기여도 (N=114, 창업자 ) 3 위 사회적인식개선 (25.0%) 인수합병 / 기업공개활성화 (32.8%) 우수인력확보 (28.9%) 활용하고 / 투자받고싶은기관 (N=114, 창업자 ) 진출하고싶은해외국가 (N=83, 창업자 ) 입주 / 활용초기투자유치 VC 투자유치 위 D2 스타트업팩토리 ( 네이버 ) 본엔젤스벤처파트너스 알토스벤처스 1 위 중국동남아미국 2 위 창조경제혁신센터 구글캠퍼스서울 카카오벤처스 소프트뱅크벤처스 3 위 프라이머 한국투자파트너스 2 위동남아미국동남아 3 위미국중국중국, 일본 4
5 B. 조사결과요약 회사문화인식 여성분포비율 창업자 (N=114) 대기업재직자 (N=500) 스타트업재직자 (N=250) 회사의조직문화가수평적 여성이일하기좋은근무환경 출산휴가, 육아휴직등을자유롭게활용 회사가해마다성장 회사의성장으로사내구성원에게적절한보상 / 동기부여 스타트업창업자 대기업재직자 스타트업재직자 근무시간 초봉인식 시간미만 8 시간 ~10 시간미만 10 시간 ~12 시간미만 12 시간이상 2000만원미만 2000만원이상 ~3000만원미만 3000만원이상 ~4000만원미만 4000만원이상 ~5000만원미만 5000 만원이상 5
6 B. 조사결과요약 창업자기대역량 스타트업이미지 창업자 (N=114) 대기업재직자 (N=500) 대학교졸업예정자 (N=200) 스타트업재직자 (N=250) 대기업재직자 (N=500) 대학교졸업예정자 (N=200) 1 추진력창의력창의력전문성 1 위 1 혁신적인 / 창의적인 혁신적인 / 창의적인 2 위인내력추진력결단력추진력 2 2 위젊은 / 새로운젊은 / 새로운 위전문성전문성트렌디함결단력 3 3 위활기찬 / 에너지넘치는불안정한 / 불투명한 가장빠르게성장하는스타트업 일하는방식을알고싶은스타트업 창업자 (N=114) 대기업재직자 (N=500) 대학교졸업예정자 (N=200) 스타트업재직자 (N=250) 창업자 (N=114) 대기업재직자 (N=500) 대학교졸업예정자 (N=200) 스타트업재직자 (N=250) 1 1 위 비바리퍼블리카 ( 토스 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 1 1 위 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 2 2 위우아한형제들 ( 배달의민족 ) 쿠팡쿠팡카카오 2 2 위비바리퍼블리카 ( 토스 ) 쿠팡쿠팡카카오 3 3 위마켓컬리카카오쏘카 IT 분야 3 3 위구글카카오쏘카 비바리퍼블리카 ( 토스 ) 6
7 B. 조사결과요약 창업자의생각 # 공간지원및초기자금투자가제일도움 # 다른창업자들의성공기법 / 노하우 / 경험이궁금 # 사업모델가치증명이제일어려워 # 창업자에겐추진력과인내심이제일중요 # 창업시이상적인인원은 3 명 올해스타트업생태계분위기는약 68 점으로써전년보다 (64 점 ) 좋아졌습니다 사회적인식이개선되고창업기업인의역량이강화되어긍정적인인식이높아진것으로보이며, 내년에더분위기가좋아질것이라는인식이약 50.0% 로써역시전년대비상승하고있습니다 정부역할평가는 58.6 점으로써전년 56.4 점대비약 2 점상승하였으며, 규제완화를가장시급하게바라보고있습니다. 필수적인사항이외의규제는완화하는것이보다산업을활성화할수있는방향이라생각되고있습니다. 해외진출에대해긍정적으로생각하는비율은 72.8% 로써전년수치대비소폭상승하였으며, 특히미국및동남아에관심이뜨겁습니다 정부기관중에서는중소벤처기업부및창업진흥원과서울산업진흥원이, 기업중에서는네이버, 카카오가가장국내스타트업기업활동에적극적이라고인식하고있습니다 대부분의기업이엔젤투자 (59.6%) 수준에있으며, 투자시기별 사업모델가치설명, 실제매출 / 이익의과도한중시, 사업방향에대한이해부족 이큰어려움으로나타납니다 창업자는회사의문화가 수평적이고, 여성이일하기좋은환경, 회사가해마다성장하고이에따른보상이제공 되고있다고인식하고있으며특히 수평적문화, 성장에따른보상제공 측면에서스타트업재직자대비훨씬더긍정적으로평가합니다
8 B. 조사결과요약 스타트업재직자의생각 # 빠르고유연한의사결정구조가중요 # 수평적인문화 # 슬랙카카오톡의생활화 # 창업자에게가장기대하는것은전문성과추진력 전체재직자의 48.8% 가스타트업생활에만족하는것으로나타났으며, 전년대비유사수준 (-1.2%). 특히 빠르고유연한의사결정구조와조직문화 가긍정적인영향을미치고있습니다 대기업재직자대비회사의문화가 수평적 이라고는인식하나, 출산휴가 / 육아휴직활용, 여성이일하기좋은환경 측면에서는긍정인식률낮고, 회사의성장및보상에정도에대해서도창업자에비해부정적으로인식합니다. 실제로대기업재직자보다더낮은수준의초봉을받으면서좀더긴시간동안근무를하는특징나타납니다. 약 33.2% 가스타트업근무를추천하였으며, 초기투자유치스타트업단계의근무를추천하는비율이가장높았고재직자들의 32.0% 가현재직장을지인에게추천하겠다고응답했습니다 ( 전년대비약 8.0% 하락 ). 추천이유로는 미래발전가능성, 개인역량을위한기회, 복지 / 업무시간유연성 등이언급되었습니다. 스타트업에대한정의는긍정적으로형성되어있으며, 주로 시작, 기술 / 아이디어, 도전, 가능성, 성장, 빠른 등의키워드와관련되어있습니다. 스타트업회사에서가장많이이용하는협업소프트웨어 / 툴은카카오톡 (54.8%) > 슬랙 (14.8%) 로나타났으며, 이로인한업무효율성은부정적인식 (12.8%) 보다는긍정적인식 (32.4%) 이두배이상높았습니다. 창업자에게기대되는역량으로 전문성 이가장높게나타났으며, 추진력 이그뒤를이었습니다.
9 B. 조사결과요약 대기업재직자의생각 # 경기침체로두려워진창업 # 혁신적이고창의적인스타트업 # 창업자에게는창의력과추진력이제일중요하다고생각 # 업무관련멘토가부족해요 창업을긍정적으로고려하는비율과스타트업이직을고려하는비율모두전년대비스타트업에대한긍정인식이감소세이며이는최근의경기가영향을미친것으로보입니다 회사의문화가 수평적이지는않으나, 출산휴가 / 육아휴직등은자유롭게활용 할수있다고인식하고있으며스타트업보다초봉수준이좀더높고근무시간도대체적으로 8~10 시간이지켜지고있습니다. 스타트업이미지는 혁신적인 / 창의적인, 젊은 / 새로운 이미지로인식되며, 불안정한 / 불투명한, 무모한 / 위험한 이미지로의인식은낮은편입니다. 대기업재직자들이창업자에게기대하는역량으로 창의력 이가장높게나타났으며, 추진력 이그뒤를이었습니다.. 대기업재직자들은외부인중 업무관련조언 을얻을수있는대상이부재한경우가많고, 주로 친구 / 학교동기, 가족 / 남편 / 부모님 등전문가보다는지인을통해조언을확인하고있는것으로나타났습니다.
10 B. 조사결과요약 대학교졸업예정자의생각 # 작년보다두려워진스타트업취업 # 창업한다면콘텐츠 / 미디어분야로 # 빠른성장과성취감을느끼고싶어스타트업으로 # 창업자에게가장기대하는것은창의력! 대학교졸업예정자는창업및스타트업으로의취업고려비율이모두대기업재직자대비낮은편이며, 대기업재직자와마찬가지로창업에대한긍정인식은전년대비감소했습니다 다만, 스타트업취업을고려하는수준은전체의약 23.0% 가긍정적이라고응답하여전년대비 3.5% 증가. 긍정적영향력은 빠른성장, 가치있는일에대한사명감 으로인해, 낮은고용안정성에대한불안 은스타트업이직을부정적으로생각하게되는가장큰원인으로나타납니다 스타트업이미지는 혁신적인 / 창의적인, 젊은 / 새로운 이미지로인식되며, 대기업재직자대비 불안정한 / 불투명한 이미지가좀더높게나타나고있습니다 창업을고려하는대학교졸업예정자들은콘텐츠 / 미디어 (23.2%) > 제조업 (14.3%) > 소셜벤처 (10.7%) 순으로고려하고있으며 빠른성장으로인한성취감 및 가치있는일을한다는사명감 등이주요이유로나타납니다 창업자에게가장필요한역량에대해서는대기업종사자와유사하게 창의력 이가장중요하다고생각되고있습니다.
11 - 규모 : 총114명 - 산업 : 정보기술, 지식서비스 - 대상 : 창업자 / 공동창업자 ( 대표 / 임원 / 부장급이상 ) - 연차 : 창업 1년이내 21명, 1년 ~ 3년이내 47명, 3년이상 46명
12 C-1. 창업자대상조사결과 생태계분위기는전년대비증가, 창업 1~3 년차가가장긍정적 전체평균은 68.0 점으로전년 63.9 점대비증가하였으며 (Y/Y + 4.1), 연차별로나누어보았을때창업 1~3 년차구간에서점수가가장높았고 (69.6), 창업 1 년차미만의경우전년대비가장큰폭으로증가하여 (Y/Y+7.7) 창업연차에따른큰차이없이유사한수준의분위기를느끼는것으로보입니다. 전체평균 : 68.0 점 창업 1 년차미만 (N=21*) 창업 1 년차 ~3 년차 (N=47) 창업 3 년차이상 (N=46) (2017 : 63.9) *Small base Q. 최근스타트업생태계전반의분위기를 100 점만점으로평가한다면몇점입니까? 12
13 C-1. 창업자대상조사결과 사회적인식개선이생태계분위기에가장긍정적요인으로작용 전년대비분위기가좋아졌다고응답한비율 (47.7%) 이전년대비 +8.9% 의큰폭으로증가했으며, 지난 2016 년이후긍정적인식이지속적으로증가하고있습니다. 긍정인식이유로는 사회적인식개선 이, 부정인식이유로는 창업기업인역량미비 가가장높게나타났습니다. 스타트업생태계분위기긍정적인식 % % 47.7% 긍정적으로느낀이유 (n=51) 1 순위 부정적으로느낀이유 (n=17*) 1 순위 1 위사회적인식개선 (33.3%) 창업기업인역량미비 ( 성과미흡 ) (29.4%) 2 위정부의강력한정책드라이브성공 (27.5%) 벤처캐피털의미온적인지원 (17.6%) 3 위창업기업인역량강화 ( 성과증명 )(21.6%) Q. 일년전과비교했을때, 최근스타트업생태계전반의분위기가어떻게변화했다고느끼십니까? Q. 긍정 / 부정적으로느낀이유는무엇입니까? 그렇게생각하신이유를최대 3 순위까지선택해주십시오. 인수합병 / 기업공개활성화미발생 (11.8%) 사회적인식미흡 (11.8%) 정부의인위적정책드라이브실패 (14.3%) *Small base 13
14 C-1. 창업자대상조사결과 올해보다내년에분위기가더좋아질거라는인식이전년대비크게상승하여긍정적 긍정적분위기를예상하는비율 (50.0%) 역시전년대비상승 (Y/Y +1.7%) 하여미래생태계전반의분위기가긍정적으로예측되었습니다. 이러한긍정적인인식은 정부의강력한정책의드라이브가성공, 사회적인인식이개선된 이유가영향을준것으로보입니다. 부정인식 11.4% 긍정인식 50.0% (2017) 12.9% (2017) 48.3% - 정부정책부적합 주 52 시간제도입등최근의제도는장시간일하는문화를부정적으로보는것같다. 정부지원프로그램의보여주기식성과위주정책, 민간투자사의정부자금이용한사익챙기기 0.9 매우부정적 부정적지금과비슷 41.2 긍정적 8.8 대단히긍정적 - 정부의강력한정책드라이브성공 정부의지원금이대폭늘었고, 스타트업생태계가안착한기간이좀지났기때문에장 / 단점에대한논의가나오고있는시기인것같다. 그래서이를바탕으로긍정적인변화가한번있지않을까싶다. - 사회적인식개선 과거에는대기업에가는것이최우선이었다면최근들어젊은사람들이스타트업을택하는경우가늘어나고있음 Q. 앞으로일년후, 스타트업생태계전반의분위기가지금과비교했을때어떻게변화할거라생각하십니까? Q. 긍정 / 부정적으로전망하시는이유는무엇입니까? 구체적으로적어주십시오. 14
15 C-1. 창업자대상조사결과 스타트업생태계활성화에있어정부역할에대한평가는 58.6 점 (Y/Y +2.2 점 ) 스타트업전반분위기에대한평가가긍정적으로변화된것처럼, 정부역할에대한평가역시소폭증가하였습니다. (Y/Y +2.2) 또한, 창업연차에따른큰차이없이유사한평가를내리고있으며, 이는창업 1 년차미만의평가가크게증가한결과입니다 (Y/Y+5.8) 전체평균 : 58.6 점 (2017: 56.4 점 ) 창업 1년차미만 (N=21*) 창업 1년차 ~3년차 (N=47) 창업 3년차이상 (N=46) Q. 스타트업생태계활성화에있어서정부가수행하는역할을 100 점만점으로평가한다면몇점을주시겠습니까? *Small base 15
16 C-1. 창업자대상조사결과 창업자들은규제완화가가장시급하다고느끼고있음 2018 년에도 2017 년과마찬가지로 규제완화, 기반자금확보 / 투자활성화 가가장필요하다고느끼며, 이외에 우수인력확보 에대한중요성이높아졌습니다. 규제를완화해야하는분야로는구체적으로언급보다는 꼭필요한규제이외에는완화 했으면하는의견이주로언급되었습니다. 1 위 2 위 3 위 시급개선점 2016 (N=177) 2017 (N=116) 2018 (N=114) 기반자금확보 / 투자활성화 1위 (47.7%) 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (38.6%) 사회적인식개선 (25.0%) 2 위 3 위 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (43.1%) 1 위 기반자금확보 / 투자활성화 2위 (42.2%) 인수합병 / 기업공개활성화 (32.8%) 3 위 규제완화 ( 온라인상거래법령등 ) (53.5%) 기반자금확보 / 투자활성화 (34.2%) 우수인력확보 (28.9%) 규제완화선호분야 - 반드시규제해야할것이외규제완화 대기업이나다른기존산업계에밥그릇챙겨준다고규제적으로문제없거나이상한규제를적용시켜서서비스를못하게막는거라면그게무슨창조경제인지싶고그렇게해서어떻게경제적발전이이뤄질지모르겠습니다. 도태되는건도태시키고자정작용이이루어지도록했으면좋겠습니다. 반드시규제해야할것이외에는일단규제를안하는것을기본으로해야혁신이많이나올것같습니다. - 개인정보보호법 해외에비해개인정보보호법에서규제하고있는데이터가많아활용할수있는데이터자체가적기때문에해외스타트업에비해경쟁력이떨어짐 Q 현재스타트업생태계발전에있어서가장시급하게개선되어야하는점을두가지만고른다면무엇입니까? Q 귀하의사업과관련된정부의규제중어떤부분이완화되어야한다고생각하십니까? 16
17 C-1. 창업자대상조사결과 창업공간지원, 초기자금직접투자를가장도움이되는정부대책으로인식 스타트업생태계활성화를위해가장도움이되는정부대책으로는 창업공간지원 이가장높게나타났으며, 이외에도 규제완화 / 개선, 자금지원 / 다양한지원확대 의역할이추가적으로요구되고있습니다. 스타트업생태계활성화도움정부대책 (1 순위 ) 1 위창업공간지원 ( 창조경제혁신센터등 ) (29.8%) 2 위초기자금직접투자 (24.6%) 3 위인건비보조 ( 소득세감면등 ) (23.7%) 추가적정부기대역할 - 규제완화 / 규제개선 신규사업이직면하게되는각종규제를완화할수있는중재자역할이중요합니다. 규제완화, 지금정부와공무원은기존사업자를과잉보호하는경향이있습니다 타당하다판단될수잇는신규사업에관련한과거규제의현실적인그리고합리적개선은당연하고, 개선을하는과정이빨라져야합니다. 개선하는데시간이걸린다면규제샌드박스등을도입하여사업활성화를막지않아야함 - 자금지원 / 다양한지원확대 직접적인지원보다는안전망확보, 스타트업제품구매등간접적인지원의확대가요구됩니다. 스타트업이가장어려운시기가초기인데요. 초기에지원받을수있는지원금정책이부족해요. 네트워킹이나교육프로그램이외에... Q. 스타트업생태계활성화에있어서정부정책중가장도움이됐던것은무엇이라생각하십니까? Q. 그렇다면스타트업생태계활성화에있어, 정부가어떤역할을추가적으로수행해야한다고생각하십니까? 17
18 C-1. 창업자대상조사결과 정권교체이후사업경기는이전과변화가없거나긍정적으로인식 정권교체이후사업경기를이전과비슷하게느끼는비율이 45.6% 이며, 긍정적으로인식하는비율이 32.5% 로써부정인식 21.9% 보다높습니다. 현정부정책중 창업지원펀드조성, 연계자금지원 이가장도움이된다고인식되고있습니다. 정권교체이후사업경기체감 현정부정책긍정인식 (1+2+3 순위 ) 부정인식 21.9% 긍정인식 32.5% 창업지원펀드조성 연계자금지원 창업보육센터확장 벤처기업집적시설지원제도 선도벤처연계창업지원사업 21.1 매우부정적부정적 변화없음비슷 긍정적 대단히긍정적 창업아카데미 / 창업대학원등교육지원 10.5 Q. 정권변화후귀하의사업과관련한경기를어떻게느끼십니까? Q. 현정부가추진하는벤처생태계관련정책중가장도움이될것이라고판단되는사항은무엇인가요? 18
19 C-1. 창업자대상조사결과 창업성공의세가지요소는사업기획 / 제품개발, 전문지식, 자금조달 창업성공에가장필요한요소로사업기획및제품개발이가장높게나타났으며, 이는창업연차에관계없이모든창업자에게서공통적으로가장중요한요소입니다 전체기준 사업기획및제품개발 35.1% 해당분야의전문지식 > 17.5% > 자금조달능력 15.8% 창업 1 년차미만 (n=21*, 1 순위 ) 창업 1-3 년차 (n=47, 1 순위 ) 창업 3 년차이상 (n=46, 1 순위 ) 1 위 사업기획및제품개발 (38.1%) 사업기획및제품개발 (31.9%) 사업기획및제품개발 (37.0%) 2 위 해당분야의전문지식 (14.3%) 자금조달능력 (14.3%) 해당분야의전문지식 (19.1%) 해당분야의전문지식 (17.4%) 3 위자금조달능력 (17.0%) 자금조달능력 (15.2%) Q. 창업에성공하기위한창업기업인의역량중가장중요한것은무엇이라고생각하십니까? 중요하다고생각하는역량을최대 3 순위까지선택해주세요 19
20 C-1. 창업자대상조사결과 해외진출고려가증가한가운데, 특히미국및동남아시장에관심 작년대비해외시장진출을고려하는비율이증가하였으며 (72.8%, Y/Y +3.0%), 해외진출시 해외시장조사 / 현지상황분석 능력이가장필요한것으로나타났습니다. 지역적으로는특히미국및동남아지역에대한관심이지속적으로높은상황입니다. 진출선호국가 (N=83) 해외진출시미고려이유 당장먹고살기도힘든데해외진출은.. 무슨. 국내부터잘되고고민해야할다음수순. 아직국내시장먼저라고생각합니다. 가장큰고객이국내에몰려있기때문 부정인식 12.3% (2017) 6.0% 8.8 전혀고려하지않음 3.5 고려하지않음 14.9 아직모르겠음 (2017) 69.8% 긍정인식 72.8% 진출시도진출적극시도 해외진출시필요요소 해외시장조사 / 현지상황분석 네트워크 문화이해 / 국가이해 좋은제품 / 경쟁력있는제품 현지인력 / 현지파트너 언어 / 소통능력 위 중국 동남아 미국 2위 동남아 미국 동남아 3위 미국 중국 중국, 일본 Q. 현재해외시장진출을고려하고있습니까? Q. 고려 / 비고려이유는무엇입니까? Q. 고려하고있다면, 어떤지역 / 국가를대상으로생각하고있습니까? 여러지역을고려하고계시다면, 가장중점적으로준비중인지역을한곳선택해주십시오. 20
21 C-1. 창업자대상조사결과 창업자들이꼽은가장적극적인정부기관은중소벤처기업부와창업진흥원 스타트업창업자들은스타트업활동지원에가장적극적인정부기관으로중소벤처기업부와창업진흥원을꼽았으며, SBA( 서울산업진흥원 ) 와창조경제혁신센터가그뒤를따르고있습니다. ( 보조인지도 1+2+3순위기준 ) 보조인지도 (1+2+3 순위 ) 보조인지도 ** (1 순위 ) 73.7 비보조인지도 * 창업진흥원과중소벤처기업부 SBA ( 서울산업진흥원 ) 창조경제혁신센터 NIPA ( 정보통신산업진흥원 ) KOCCA ( 한국콘텐츠진흥원 ) Q. 국내에서스타트업활동지원에가장적극적인정부기관은어디라고생각하십니까? * 비보조인지도 보기제시없이주관식으로응답 ** 보조인지도 - 객관식보기제시후중복선택 21
22 C-1. 창업자대상조사결과 네이버, 카카오, 롯데가스타트업지원에적극적이라고인식 스타트업활동지원에적극적인국내기업에대한인식은네이버 > 카카오 > 롯데 > SK > GS홈쇼핑순으로나타났습니다. 보조인지 (1+2+3 순위 ) 보조인지 **(1 순위 ) 비보조인지도 * 네이버카카오롯데 SK GS홈쇼핑삼성한화현대 LG Q. 국내에서스타트업활동지원에가장적극적인기업은어디라고생각하십니까? * 비보조인지도 보기제시없이주관식으로응답 ** 보조인지도 - 객관식보기제시후중복선택 22
23 C-1. 창업자대상조사결과 우아한형제들 ( 배달의민족 )/ 비바퍼블리카 ( 토스 ) 가일하는방식에대해궁금하며국내에서빠르게성장하는스타트업으로인식 일하는방식을알고싶은스타트업및가장빠르게성장하는스타트업으로모두 배달의민족, 토스 가 가장높게나타났습니다. 일하는방식을알고싶은스타트업 국내가장빠르게성장하는스타트업 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 토스 ( 비바리퍼블리카 ) 34.2 토스 ( 비바리퍼블리카 ) 16.7 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 14.9 구글 4.4 마켓컬리 7.9 카카오네이버쿠팡야놀자블랭크티비 야놀자미미박스화해쿠팡여기어때루닛 Q. 귀하께서는일하는방식에대해서가장알고싶은스타트업은어디입니까? Q. 귀하가생각하시기에국내에서가장빠르게성장하고있는스타트업은어디라고생각되십니까? 23
24 C-1. 창업자대상조사결과 주로선배창업자 / 대표에게성공기법및경험에대한조언필요 창업자들은특정인물로부터의조언보다는주로 선배창업자, 대표, 투자자 에게 성공기법 / 노하우 / 경험 에대한조언을필요로하고있습니다. 조언받고싶은조언자 조언내용 창업자 / 선배창업자다른회사대표 / 사업가 / 기업가투자자 /VC 이해진 ( 네이버 GIO) 김봉진 ( 우아한형제들대표 ) EXIT 경험한대표손정의 VC 김한준 ( 알토스벤처스대표 ) 장병규 ( 블루홀의장 ) 김영덕 ( 롯데액셀러레이터상무 ) 마크저커버그해외멘토 / 해외사업경험자동종업계전문가관련업계종사자 성공기법 / 노하우 / 경험비즈니스모델및전략인력관리 / 인력교육 / 채용자금유치 / 자금관리 / 재무관련조직관리 / 조직운영위기시극복방안회사의방향성해외진출노하우앞으로의회사전망 / 회사가치멘탈관리 / 심리적안정조언조직문화 스타트업창업멤버로시작해, 초기작은아이디어를 ' 기획 ' 이아닌, ' 사업화 ' 했었던과정과방법, 시행착오 충분한경험이있는스타트업대표님들께팀원충원시노하우에대해조언을구하고싶습니다 회사가잘성장하지못한다고느낄때, 어떤기준으로그만두어야할지, 계속해야할지에대해판단할기준이무엇인지 Q. 회사운영과관련해제한없이누군가에게조언을구할수있다면귀하께서는 1) 어떤분께 2) 어떤조언을구하고싶으십니까? 24
25 C-1. 창업자대상조사결과 알토스벤처스및소프트뱅크벤처스가인지도및선호도가가장높음 인지도및선호도측면에서 알토스벤처스 와 소프트뱅크벤처스 가각각 1,2 위를다투며가장높게나타났습니다. 비보조인지도 (N=46) 보조인지도 (N=46) 투자유치선호도 (N=46, 1 순위 ) 1 위알토스벤처스 (19.6%) 소프트뱅크벤처스 (97.8%) 알토스벤처스 (35.6%) 2 위소프트뱅크벤처스 (15.2%) 알토스벤처스 (93.5%) 소프트뱅크벤처스 (33.3%) 3 위 한국투자파트너스 (10.9%) 캡스톤파트너스 (84.8%) 한국투자파트너스 (11.1%) Q. 벤처캐피털이라고했을때가장먼저떠오르는곳의이름을하나만적어주십시오. Q. 다음중가장투자받고싶은벤처캐피털을순서대로 3 가지만골라주십시오. * 비보조인지도 보기제시없이주관식으로응답 ** 보조인지도 - 객관식보기제시후중복선택 25 *** 창업기한 3년이상인자에게질문 (N=46)
26 C-1. 창업자대상조사결과 투자유치시투자회사의평판과창업기업의가치가제일중요 창업가들은벤처캐피털선정시에 투자회사의평판, 창업기업의가치, 투자회사의담당자와의핏 을중요하게고려하는것으로나타났습니다. 다만, 창업 1~3 년차의경우 창업기업의가치, 투자받을금액 을고려하는비율이높았습니다. 이는상대적으로사업이도약해야하는중요한시기에있기때문에금액에민감한것으로보입니다. 전체기준 투자회사의평판 30.7% 창업기업의가치 > 19.3% > 투자회사담당자와의핏 (fit) 18.4% 창업 1 년차미만 (n=21*, 1 순위 ) 창업 1-3 년차 (n=47, 1 순위 ) 창업 3 년차이상 (n=46, 1 순위 ) 1 위 창업기업의가치 (38.1%) 투자회사의평판 (36.2%) 투자회사의평판 (32.6%) 2 위 투자받을금액 (28.6%) 투자회사담당자와의핏 (fit) (19.1%) 투자회사담당자와의핏 (fit) (23.9%) 3 위 투자회사의평판 (14.3%) 자금이외의지원 (14.3%) 창업기업의가치 (17.0%) 지금이외의지원 (17.0%) 투자받을금액 (19.6%) Q. 투자를유치할때벤처캐피털선정에있어중요하게고려하는요소는무엇입니까? 중요하다고생각하는순서대로최대 2 가지를골라주십시오 26
27 C-1. 창업자대상조사결과 엔젤투자레벨이절반이상을차지, 특히사업모델가치를설명하는것이어려움 투자금유치레벨은엔젤투자가 59.6% > 시리즈 A 투자가 29.8% 로써상위시리즈의투자일수록적게나타났습니다. 특히 사업모델가치설명, 매출 / 이익중시 부분이투자상황에서가장크게느껴진어려움으로보입니다. 투자금유치레벨 엔젤투자시리즈 A 투자시리즈 B 투자시리즈 C 투자 엔젤투자시기어려움시리즈 A 투자시기어려움시리즈 B/C 투자시기어려움 - 사업모델가치설명 시장에대한이해와소구하는게어려웠습니다. 비즈니스모델에대한확신이없어서어려웠습니다. - 실제매출 / 이익을중시함 엔젤투자단계에서너무많은재무적마일스톤달성이요구됨. - 사업방향에대한이해부족 아무래도첫투자이다보니모든부분에대해서무지한상태이고투자유치하는법은전문적으로교육받을수있는것이아니라경험을통해서만배울수있기때문에전반적인모든과정이어려웠습니다. - 실제매출 / 이익을중시함 창업 1,2 년내스타트업은지표없이투자받을수없습니다. 지표가나오면투자를필요로하지않습니다. 위두가지가무한반복입니다. VC 가 VC 가아니라돈만보는회사라는점 - 사업모델가치설명 모바일사업에대한이해도가떨어지는 VC 를설득하는것 Q. 현재귀하께서재직하시는스타트업의투자금유치레벨은어느정도입니까? Q. 해당투자상황에서느끼셨던어려움은어떤것이었는지자세히설명해주십시오 - 사업방향에대한이해부족 회사의성장과정에대한논리적인이해와공감, 회사마다주요 KPI 가있고, 특수한상황이있지만심사역이요구하고원하는지표는같다. 기술기업의경우세부적인기술을이해시키고장기적인사업성을설득하는것이어려움. 결국사람을통한신뢰가큰비중을차지함. 27
28 C-1. 창업자대상조사결과 초기투자회사중인지도및선호도가모두높은곳은 프라이머, 본엔젤스벤처파트너스 인지도측면에서는프라이머가가장높았으며, 투자유치선호도는본엔젤스벤처파트너스가가장높게나타났습니다. 이외에도카카오벤처스는인지도는낮으나선호하는초기투자회사로나타났습니다. 비보조인지도 (N=47) 보조인지도 (N=47) 투자유치선호도 (N=47, 1 순위 ) 1 위 프라이머 (17.0%) 프라이머 (72.3%) 본엔젤스벤처파트너스 (23.4%) 2 위 3 위 본엔젤스벤처파트너스 (12.8%) 롯데액셀러레이터 (8.5%) 매쉬업엔젤스 (8.5%) 본엔젤스벤처파트너스 (53.2%) 카카오벤처스 (17.0%) 매쉬업엔젤스 (34.0%) 프라이머 (14.9%) * 비보조인지도 보기제시없이주관식으로응답 ** 보조인지도 - 객관식보기제시후중복선택 *** 창업기한 1 년 ~3 년인자에게질문 (N=47) Q. 초기투자회사라고했을때가장먼저떠오르는곳의이름을하나만적어주십시오. Q. 다음중가장투자받고싶은초기투자회사를순서대로 3 가지만골라주십시오. 28
29 C-1. 창업자대상조사결과 가장먼저떠오르는창업지원센터는창조경제혁신센터가장입주하고싶은곳은 D2 스타트업팩토리 비보조인지도측면에서는창조경제혁신센터가가장높았으나, 입주 / 활용선호도는네이버에서운영하는 D2 스타트업팩토리에대한선호가상대적으로높았습니다. ( 단, Small base 로산출된결과이므로해석시유의 ) 비보조인지도 (N=21*) 보조인지도 (N=21*) 입주 / 활용선호도 (N=21*, 1 순위 ) 1 위 창조경제혁신센터 (28.6%) 마루 180 ( 아산나눔재단 ) (76.2%) D2( 네이버 ) (28.6%) 2 위 디캠프 ( 은행권청년창업재단 ) (9.5%) SBA ( 서울산업진흥원 ) (9.5%) 마루 180 ( 아산나눔재단 ) (9.5%) 창조경제혁신센터 (71.4%) 창조경제혁신센터 (19.0%) 구글캠퍼스서울 (19.0%) Q. 창업지원센터라고했을때가장먼저떠오르는곳의이름을하나만적어주십시오. Q. 다음중가장입주하고싶은창업지원센터를순서대로 3 가지만골라주십시오. * 비보조인지도 보기제시없이주관식으로응답 ** 보조인지도 - 객관식보기제시후중복선택 29 *** 창업기한 1년미만인자에게질문 (N=21*, Small base)
30 C-1. 창업자대상조사결과 스타트업초봉은 2000 만원대, 수평적조직문화, 성장 인식높음 창업자가인식하는스타트업의초봉수준은 2000 만원대가절반이상을차지했습니다. 회사문화 / 환경인식측면에서대부분긍정적이며특히창업 1 년차미만및창업 3 년이상인자에게서좀더긍정적으로평가되었습니다. 초봉수준회사문화 / 환경인식 ( 동의도 ) 만원미만 만원이상 ~ 3000 만원미만 3000 만원이상 ~ 4000 만원미만 4000 만원이상 ~ 5000 만원미만 5000 만원이상 창업 1 년차미만 (N=21*) 창업 1~3 년차 (N=47) 창업 3 년이상 (N=46) 회사의조직문화가수평적 여성이일하기좋은근무환경 출산휴가, 육아휴직등을자유롭게활용할 회사가해마다성장 회사의성장으로인해사내구성원에게적절한보상제공 / 동기부여 85.7% 71.4% 61.9% 52.4% 66.7% 74.5% 68.1% 57.4% 72.3% 63.8% 73.9% 65.2% 67.4% 73.9% 71.7% Q. 현재귀하의회사의신입사원 ( 대졸기준 ) 초봉 / 연봉은어느정도수준입니까? Q. 이어지는문장에귀하께서얼마나동의하시는지응답해주십시오. 30
31 C-1. 창업자대상조사결과 창업자는 추진력 과 인내력 이가장중요 창업자에게기대되는역량으로 추진력 이가장높게나타났으며, 인내력 이그뒤를이었습니다. 또한창업 3 년차이상에게는 창의력 이상대적으로좀더필요한것으로인식됩니다. 전체기준추진력 32.5% > 인내력 23.7% > 전문성 14.0% 창업 1 년차미만 (n=21*, 1 순위 ) 창업 1-3 년차 (n=47, 1 순위 ) 창업 3 년차이상 (n=46, 1 순위 ) 1 위 추진력 (33.3%) 추진력 (34.0%) 추진력 (30.4%) 인내력 (30.4%) 2 위결단력 (19.0%) 전문성 (23.4%) 창의력 (8.7%) 3 위 인내력 (14.3%) 전문성 (14.3%) 인내력 (21.3%) 결단력 (6.5%) Q. 창업자에게는다음중어떤역량이가장중요하다고생각하시나요? 31
32 C-1. 창업자대상조사결과 3 인의창업이가장이상적, 상호의지및보완효과 에대한기대감 창업에이상적인인원으로는 3 인 이 38.6% 로가장높게나타났으며, 상호의지및보완효과, 분야별담당자필요 가크게영향을미치고있습니다. 이상적창업인원 이상적창업인원인식이유 혼자서 2인 상호의지및보완효과가좋아서 각분야별인재 / 전문담당자가필요해서 빠른의사결정을내릴수있어서 명이상호작용보완효과가좋고 1 명의이탈이있어도팀이란조직이유지됩니다. 혼자는외롭고, 둘은싸우거나헤어질가능성이높고, 셋정도는되야각분야의전문성및창업필요조건이충족되는것같습니다. 3인 4인 5인이상 의사결정의효율성을위해서 의사결정부분에객관성을높일수있어서 내부갈등이나지분으로인한감정싸움이없어서각분야에서충분히일을해날수있는최소인원이라서 명보다 3 명이하게되면의사결정부분이라던지, 객관성을논의할때좋을듯 각각역할분담하고의사결정하기에좋은구조. 4 명이면직원없이시리즈 a 단계전까진충분히갈수있다. 잘모르겠다 8.8 안정되어서 / 밸런스가좋아서 이탈자가있어도조직이유지되어서 경영 / 기획 1 명, 영업 /CS 1 명, 개발 / 테스트 1 명, 마케팅 / 홍보 1 명, 이렇게는꼭필요한것같습니다. Q. 만약새로창업을한다면몇명이서시작하는게가장이상적이라고생각하십니까? Q. 그렇게생각하시는이유가무엇입니까? 32
33 - 규모 : 총 250 명 ( 남성 :177 명 / 여성 :73 명 ) - 대상 : 스타트업재직자
34 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업재직자의 48.8% 가스타트업생활에만족, 전년유사수준 스타트업종사에만족하는비율이 48.8% 로불만족인 12.0% 보다두배이상높게나왔으며, 전년대비만족비율이유사합니다 (Y/Y -1.2%) 이러한긍정적만족도는 빠르고유연한의사결정구조, 조직문화 가영향을미친반면, 낮은고용안정성에대한불안, 이끌어줄수있는사람의부족 은불만족요소로나타납니다. 스타트업생활에얼마나만족하는가? (N=250) 스타트업재직에가장만족 / 불만족을주는요인 (N=250) 부정인식 12.0% 긍정인식 48.8% 만족요인 불만족요인 (2017) 17.5% (2017) 50.5% 1 위 빠르고유연한의사결정구조 (30.8%) 낮은고용안정성에대한불안 (30.4%) 2 위 조직문화 (22.4%) 이끌어줄수있는사람의부족 (25.6%) 전혀비고려비고려잘모르겠다 8.0 고려매우고려 3 위 가치있는일을한다는사명감 (20.4%) 커리어설계의불확실성 (19.2%) Q. 현재재직중인스타트업생활에얼마나만족하고계십니까? Q. 스타트업재직에가장만족을주는요인은무엇입니까? 34
35 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 재직자들이 CEO 에게준평균점수는 10 점만점에 6.7 점 스타트업재직자들에게재직중인회사 CEO에대한점수를매겨달라고한결과평균 6.7점으로나타났으며, 이는전년대비약 0.1점상승한결과입니다. 경력기간이 2년미만인경우, 남성, 40대가 CEO의점수를높게매기고있는특징이나타납니다. 모두함께볼수있는비전을제시하시고, 투명하게경영을한다. 다양한의견을수용하고자유롭게일할수있게함 격의없는소통을위해애쓰고, 실제로본인도지위보다역할중심의조직문화를만드는데자연스러움 추진력부족, 업무에대한책임감을아랫사람들에게전개 일진행이체계적이지않고너무즉흥적이다 창업경험은풍부하나직장인생활을해본적이없어이해도및 EQ 가낮음 전체평균 : 6.7 점 (2017: 6.6 점 ) 년미만 2 년이상 5 년미만 5 년이상 10 년미만 10 년이상남성여성 20 대 30 대 40 대 50 대이상 경력기간성별연령 Q. 회사의대표이사 (CEO) 에대해서 10점만점으로점수를매긴다면얼마를주시겠습니까? (1점: 자격미달, 10점 : 탁월함 ) Q. #{Q4. 선택한점수 } 를준이유가무엇입니까? 35
36 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업재직자의 33.2% 는스타트업근무를추천 스타트업재직자들의 33.2% 가스타트업근무를추천하였으며, 초기투자유치스타트업단계의근무를추천하는비율이가장높았습니다. 스타트업근무추천여부 추천스타트업단계 (N=83) 부정인식 20.8% 46.0 긍정인식 33.2% 초기투자유치스타트업 41.0 ( 초기투자유치 ) 스톡옵션의기회와초기기반을다지는경험을배울수있음 ( 초기 ) 최소한의비즈니스아이디어검증은되어있고어느정도의수입도있기때문에 27.2 초기스타트업 30.1 ( 대규모 ) 이곳까지왔다면그나마안정기에접어들었다고봅니다. 하위두단계는정말어렵습니다 대규모투자유치스타트업 24.1 전혀추천하지않는다 추천하지않는다잘모르겠다추천한다매우추천한다 잘모르겠다 4.8 Q. 주변친구나지인에게추천할기회가있다면스타트업에서근무하는것을추천하시겠습니까? Q. 어떤단계의스타트업에서의근무기회를추천하시겠습니까? Q. #{Q7.ANSWERS} 을선택하신이유는무엇입니까? 36
37 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업재직자의 32.0% 가본인의직장을지인에게추천 스타트업재직자들의 32.0% 가재직중인곳을지인에게추천하겠다고응답했으며, 전년대비약 8.0% 하락하였습니다. 추천이유로는 미래발전가능성, 개인역량을위한기회, 복지 / 업무시간유연성 등이언급되었습니다. 부정인식 25.2% 긍정인식 32.0% 아직장래가불투명하기때문에쉽게권유할수없다 불확실성이높음. 업무량이많음상당히많음. 열정페이를흔쾌히수용여부 대표와임원들이한국중견기업중최악인곳들에서나볼수있는권위주의적이고자만심넘치며, 업체를무시하는사람들이라서 (2017) 26.5% 10.4 전혀추천하지않는다 (2017) 40.0% 추천하지않는다잘모르겠다추천한다매우추천한다 ceo 를믿고따를수있음 자율적이고능동적인업무방식과그에따른자유가굉장히만족스럽다 비전있는분야, 경쟁력있는제품, 뛰어난동료 여자가다니기엔나쁘지않은기업이다. 스타트업이지만여성육아휴직이보장되어있고출산후아이가있을시출근시간등의조정이가능하기때문이다 Q. 지금다니는직장을지인에게추천하시겠습니까? Q. 직전문항의점수를주신이유가무엇입니까? 37
38 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업이미지는 시작, 기술과아이디어, 도전 이미지로인식 스타트업재직자들에게스타트업에대한정의는긍정적으로형성되어있으며, 주로 시작, 기술 / 아이디어, 도전, 가능성, 성장, 빠른 등의키워드와관련되어있습니다 이제시작하는신생회사 / 시작하는기업 기술과아이디어를보유한기업 도전적인정신 대박아님쪽박이나는곳 미래산업을견인해갈주된산업 가능성을보고시작하는사업 / 기회의땅 벤처기업과비슷하다 안정성은없지만같이크게성장할수있다 빠르고단순한의사결정과정과유연한조직문화를바탕으로성장 빠른성장을위한코스 Q. 귀하께서는 " 스타트업 " 을어떻게정의하시나요? 만약누군가가묻는다면어떻게설명해주실건가요? 38
39 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 향후이직시에는대기업을선호하며, 안정성 이영향을미침 향후이직시, 대기업을가장선호하며, 상관없다는응답도 34.8% 로높았습니다. 대기업을선호하는이유로는 안정성, 연봉 등이영향을미친것으로보입니다. 선호이직분야 선호이유 대기업 중소기업 ( 대기업 ) 좀더안정적인곳이좋을거같다 연봉도높고안정적이니까 ( 중소기업 ) 대기업은사내조직문화에대한두려움이있어서드러나중소기업에서는많이배울수있다고생각된다 ( 스타트업 ) 내가할수있는일들이많을거같고빠른의사결정에나의생각반영이빠르다 ( 상관없음 ) 어떤조직이든조직의한계가뚜렷함 현재의일에대해불만은없으며분위기면에서도긍정적이므로. 스타트업 11.2 크게상관없다 / 잘모르겠다 34.8 Q. 만약이직을할수있다면, 어떤형태의조직으로이직하고싶으십니까? Q. 그이유는무엇입니까? 39
40 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업재직자의출근시간은오전 9 시이전, 퇴근은오후 6~7 시, 평균 8~10 시간근무 출근시간은전체의 50.4% 가오전 9 시이전에, 퇴근시간은전체의 43.6% 가오후 6~7 시이전에하고있습니다. 전체의 68.8% 가 1 일평균약 8~10 시간을근무하고있는것으로나타납니다 출근시간 퇴근시간 1 일평균근무시간 오전 9 시이전 50.4 오후 6 시이전 시간미만 14.4 오전 9 시 ~10 시이전 35.2 오후 6~7 시이전 시간 ~10 시간미만 68.8 오후 7~8 시이전 25.6 오전 10 시 ~11 시이전 9.2 오후 8~9 시이전 시간 ~12 시간미만 10.4 정해진시간이없이자유로움 5.2 오후 9 시이후 시간이상 5.6 Q. 귀하께서는평균적으로몇시에출근하시나요? Q. 귀하께서는평균적으로몇시에퇴근하시나요? Q. 귀하께서는하루평균몇시간근무하고계신가요? 40
41 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업에서가장많이제공하는복지는식대 / 간식지원및탄력근무 스타트업회사에서가장많이제공하는복지는 식대 / 간식지원, 탄력근무 로나타났으며, 복지혜택이업무능력향상에도움이된다고응답한비율이 46.4% 로써전년대비긍정인식이크게하락하였습니다 (Y/Y -16.6%) 제공복지혜택은무엇인가? (N=250) 식대 / 간식지원 52.0 탄력근무 ( 출근시간 ) 38.8 제공복지혜택이업무능력향상에얼마나도움이되는가? (N=250) 부정인식 18.4% (2017) 14.5% 긍정인식 46.4% (2017) 63.0% 기기지원 교육비지원 복지비용지원 재택근무 스마트오피스 ( 선택좌석 ) 특별히없음 전혀도움이되지않음 도움이되지않는편 잘모르겠음도움이되는편 매우도움이됨 Q. 귀하가재직중인회사에서직원의복지를위해추가적으로제공하는혜택이있으십니까? Q. 회사로부터제공받는복지제도가업무능률향상에얼마나도움이된다고생각하십니까? 41
42 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업초봉은 2000 만원대, 수평적문화, 여성이일하기좋은환경긍정적 스타트업재직자가인식하는스타트업의초봉수준은 2000 만원대가절반이상을차지했습니다. 회사문화 / 환경인식측면에서창업자및대기업재직자대비낮은편이며, 상대적으로 2 년미만및 10 년이상경력자에게서좀더긍정적입니다. 초봉수준회사문화 / 환경인식 ( 동의도 ) 2000 만원미만 만원이상 ~ 3000 만원미만 3000 만원이상 ~ 4000 만원미만 년미만 (N=31) 회사의조직문화가수평적 여성이일하기좋은근무환경 출산휴가, 육아휴직등을자유롭게활용할 회사가해마다성장 회사의성장으로인해사내구성원에게적절한보상제공 / 동기부여 48.4% 45.2% 32.3% 61.3% 38.7% 4000 만원이상 ~ 5000 만원미만 1.6 2~5 년 (N=65) 43.1% 49.2% 43.1% 44.6% 29.2% 5000 만원이상 1.2 5~10년 (N=62) 10년이상 (N=92) 40.3% 45.2% 27.4% 33.9% 27.4% 48.9% 50.0% 48.9% 47.8% 34.8% Q. 현재귀하의회사의신입사원 ( 대졸기준 ) 초봉 / 연봉은어느정도수준입니까? Q. 이어지는문장에귀하께서얼마나동의하시는지응답해주십시오. 42
43 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 협업툴로는 카카오톡, 슬랙 이용, 업무효율성긍정적 스타트업에서가장많이이용하는협업소프트웨어 / 툴은카카오톡 (54.8%) > 슬랙 (14.8%) 로나타났으며, 부정적인식 (12.8%) 보다는긍정적인식 (32.4%) 이두배이상높았습니다. 사용소프트웨어 / 툴 (N=250, 순위 ) 카카오톡 54.8 슬랙 14.8 라인웍스 12.4 컨플루언스 9.2 트렐로 8.0 테스크포스 6.0 잔디 5.6 워크플레이스 4.8 없음 17.2 대화화일공유외엔딱히필요없고이를대체할도구가많음 직원이소수여서아직특별한협업 SW 의필요성이덜하다 소프트웨어 / 툴사용전후업무효율성변화 (N=250) 부정인식 12.8% 전혀차이가차이가없는없음편 54.8 보통 24.8 차이가있는편 긍정인식 32.4% 7.6 매우차이가큼 업무전용메신저이기때문에개인적인시스템과분리 과거메일이나개인의지식으로머물러있던부분들이전용솔루션을통해관리되면서과거보다는어쨋든편해진기분이다 Q. 현재귀하의회사에서협업을위해이용하고계신소프트웨어 / 툴은어떤것이있으십니까? Q. #{Q26.ANSWERS} 을 / 를사용하시기전과후의업무효율성에큰차이가있으십니까? 43
44 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 우아한형제들 ( 배달의민족 )/ 카카오의일하는방식이궁금하고국내에서빠르게성장하는스타트업으로인식 일하는방식을알고싶은스타트업및가장빠르게성장하는스타트업으로모두 배달의민족, 카카오 가 가장높게나타났습니다. 일하는방식을알고싶은스타트업 국내가장빠르게성장하는스타트업 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 11.2 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 10.4 카카오 8.8 카카오 8.4 비바퍼블리카 ( 토스 ) 4.4 IT 4.8 네이버 4.0 비바퍼블리카 ( 토스 ) 4.0 쿠팡 2.0 게임관련회사 AI관련 Q. 귀하께서는일하는방식에대해서가장알고싶은스타트업은어디입니까? Q. 귀하가생각하시기에국내에서가장빠르게성장하고있는스타트업은어디라고생각되십니까? 44
45 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 스타트업연상인물에대한인식은뚜렷하지않음 스타트업재직자역시스타트업과특정인물을잘연상시키지는못합니다. 언급된인물중국내창업자로는 김봉진 대표가가장높게나타났습니다. 스타트업연상인물 연상이유 없음 43.2 우아한형제들, 개방적이고창의적인방식으로자유롭게회사를운영하는거같아서요 김봉진 ( 우아한형제들대표 ) 스티브잡스안철수마윈 토스이승건 - 아이디어와실력까지갖췄다 임정욱센터장 - 이분만큼스타트업생태계전체에대한관심과관련뉴스들을잘공유해주시는분은안계신것같다 스티브잡스 / 창의적인제품을만들어내서 스타트업에대한인물에대해잘모르겠습니다 임정욱 ( 스타트업얼라이언스센터장 ) 1.6 마크저커버그 1.6 김택진 ( 엔씨소프트대표이사 ) 1.6 Q. 스타트업생태계하면가장먼저떠오르는인물은누구인가요? 산업분야 / 영역에상관없이가장떠오르는인물과그이유에대해서말씀해주세요 45
46 C-2. 스타트업재직자대상조사결과 창업자는 전문성 과 추진력 이가장중요 창업자에게기대되는역량으로 전문성 이가장높게나타났으며, 추진력 이그뒤를이었습니다. 또한경력 2~5 년인재직자에게는 결단력 이, 경력 5~10 년인재직자에게는 지도력 이상대적으로좀더필요한것으로인식됩니다. 전체기준전문성 20.4% > 추진력 18.4% > 결단력 17.2% 경력 2 년미만 (n=31, 1 순위 ) 경력 2~5 년미만 (n=65, 1 순위 ) 경력 5~10 년미만 (n=62, 1 순위 ) 경력 10 년이상 (n=92, 1 순위 ) 1 위 전문성 (29.0%) 결단력 (24.6%) 지도력 (22.6%) 추진력 (26.1%) 2 위추진력 (19.4%) 전문성 (18.5%) 창의력 (18.5%) 전문성 (17.7%) 추진력 (17.7%) 전문성 (20.7%) 3 위결단력 (16.1%) 지도력 (10.8%) 결단력 (14.5%) 결단력 (14.1%) Q. 창업자에게는다음중어떤역량이가장중요하다고생각하시나요? 46
47 - 규모 : 총 500 명 ( 남성 :307 명, 여성 :193 명 ) - 소속 : 10 대그룹 ( 삼성, 현대자동차, SK, LG, 롯데, 현대중공업, GS, 한진, 한화, 포스코계열 ) - 대상 : 사원 ~ 임원
48 C-3. 대기업재직자대상조사결과 창업에대한고려비율은긍정 / 부정유사한수준으로나타남 창업고려를긍정적으로인식하는비율 (41.4%) 과비고려하는비율 (43.0%) 로유사하게나타났습니다. 작년과비교해창업을고려하는인식도변화한비율 (39.8%) 과변화없는 (41.8%) 비율이유사한상황입니다 창업을얼마나고려하는가 (N=500) 창업고려수준이지난 1 년동안어떻게변했는가 (N=500) 부정인식 43.0% 긍정인식 41.4% 변화없음 41.8% 변화함 39.8% 전혀비고려 비고려 잘모르겠다 고려 매우고려 직장생활만큼의수익을창업으로이루기어렵다는판단 아직은때가아니라판단해서구체적으로고민하진않았음. 시장변화정도만체크중 26.6 전혀변하지않았다 변화하지않은편이다잘모르겠다 30.4 변화된편이다 9.4 매우변했다 직장생활을언제까지할수있을지에대한불안감 일반기업연봉인상률과퇴직률을고려했을때일찍창업하는게더나은선택이라고생각 스타트업창업기회나사회인식이많이좋아졌다 Q. 최근본인이직접창업을고려하는수준이어느정도라고생각하십니까? Q. 방금전응답해주신직접창업을고려하는수준이, 일년전과비교했을때어떻게변했다고느끼십니까? 48
49 C-3. 대기업재직자대상조사결과 창업을고려하는대기업재직자중 14.5% 가콘텐츠 / 미디어업염두 창업을고려하는대기업재직자들은콘텐츠 / 미디어 (14.5%) > 제조업 (11.6%) > 헬스케어 (9.7%) 순으로고려하고있습니다 콘텐츠 / 미디어 제조헬스케어 e 커머스소셜벤처소프트웨어개발 IoT AI, Machine Learning 핀테크게임 O2O Q. 만약직접창업을고려하는경우, 염두에두고계신업종은무엇입니까? 49
50 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자의스타트업이직고려율은낮고고려수준역시부정적 스타트업으로의이직을고려하는대기업재직자의비율 (19.8%) 은고려하지않는사람 (56.0%) 의비율보다낮습니다. 작년과비교해스타트업으로이직을고려하는인식에변화가있는응답자는약 26.2% 로나타납니다 스타트업이직을얼마나고려하는가 (N=500) 부정인식 56.0% 긍정인식 19.8% 스타트업이직고려수준이지난 1 년동안어떻게변했는가 (N=500) 변화없음 55.4% 변화함 26.2% 전혀비고려비고려잘모르겠다 고려매우고려 전혀차이가차이가없는없음편 보통 차이가있는편 매우차이가큼 Q. 최근본인이스타트업기업으로이직을고려하는수준이어느정도라고생각하십니까? Q. 방금전응답해주신스타트업기업으로이직을고려하는수준이, 일년전과비교했을때어떻게변했다고느끼십니까? 50
51 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자들의긍정적고려이유는 빠른성장으로인한성취감 스타트업으로의이직을긍정적으로고려하는집단은빠른성장으로인한성취감 (27.3%) 을가장큰이유로꼽았습니다. 반면, 스타트업이직에부정적인이유를살펴보면 ' 급여등복리후생감소에대한걱정 및 낮은고용안정성에대한불안 이가장크게영향을미치고있습니다. 긍정적고려이유 (n=99) 부정적고려이유 (n=280) 1 위빠른성장으로인한성취감 (27.3%) 급여등복리후생감소에대한걱정 (49.6%) 2 위가치있는일을한다는사명감 (26.3%) 낮은고용안정성에대한불안 (41.8%) 3 위빠르고유연한의사결정구조 (24.2%) 이끌어줄수있는사수의부족 (3.2%) Q. 스타트업으로이직을고려하는경우, 그렇게생각하게된 / 주저하게되는가장큰이유를한개만골라주십시오. 51
52 C-3. 대기업재직자대상조사결과 스타트업이미지는 혁신적인, 젊은 이미지로인식 대기업재직자들에게스타트업이미지는 혁신적인 / 창의적인, 젊은 / 새로운 이미지로인식되며, 불안정한 / 불투명한, 무모한 / 위험한 이미지로의인식은낮은편입니다 혁신적인 / 창의적인 젊은 / 새로운 활기찬 / 에너지넘치는 불안정한 / 불투명한 다양성전도유망한무모한 / 위험한 Q. 귀하께서는스타트업이라고하면어떤이미지가가장먼저연상되십니까? 52
53 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자의약 30.8% 가스타트업정보확인, 인터넷검색활용 스타트업에대한정보를확인한대기업재직자는약 30.8% 로써정보탐색이활발하지는않으며, 주로네이버 / 구글등의인터넷검색을활용하고있습니다. 스타트업정보확인경험 없음 있음 스타트업정보확인채널 (N=154) 인터넷검색 41.6 네이버 14.3 구글 7.8 주변지인 7.8 페이스북 3.2 로켓펀치 3.2 벤처스퀘어 3.2 포탈사이트 3.2 SNS 3.2 블로그 3.2 잡코리아 2.6 카페 2.6 기사 / 뉴스 1.9 박람회 / 전시회 1.9 신문 1.9 Q. 평소스타트업관련정보를찾아보신경험이있으십니까? Q. 스타트업관련정보는주로어디에서찾아보십니까? 53
54 C-3. 대기업재직자대상조사결과 우아한형제들 ( 배달의민족 )/ 쿠팡의일하는방식이궁금하고국내에서가장빠르게성장하는스타트업으로인식 일하는방식을알고싶은스타트업및가장빠르게성장하는스타트업으로모두 배달의민족, 쿠팡 이 가장높게나타났습니다. 일하는방식을알고싶은스타트업 국내가장빠르게성장하는스타트업 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 14.8 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 16.0 쿠팡카카오비바퍼블리카 ( 토스 ) 구글야놀자쏘카 쿠팡카카오비바퍼블리카 ( 토스 ) 야놀자쏘카 티몬 2.4 티몬 2.2 여기어때 2.2 여기어때 1.8 위메프네이버 위메프 1.8 Q. 귀하께서는일하는방식에대해서가장알고싶은스타트업은어디입니까? Q. 귀하가생각하시기에국내에서가장빠르게성장하고있는스타트업은어디라고생각되십니까? 54
55 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자가꼽은대표적인스타트업은우아한형제들 ( 배달의민족 ) 과카카오 스타트업이라고했을때떠오르는기업으로는우아한형제들 ( 배달의민족 ) (55 명 ), 카카오 (33 명 ) 순서로응답되었습니다. 인지 / 이용경험서비스는주로소셜커머스가가장높게나타나고있습니다. 대표스타트업 인지 / 이용경험서비스 우아한형제들 ( 배달의민족 )65명카카오 33명네이버 15명쏘카15명토스 ( 비바퍼블리카 )14명쿠팡9명 쿠팡티몬위메프우아한형제들 ( 배달의민족 ) 야놀자여기어때쏘카비바퍼블리카 ( 토스 ) 리디북스왓챠와디즈렌딧크몽우먼스톡 Q. 스타트업이라고했을때떠오르는기업혹은서비스를한가지만적어주십시오. Q. 다음중귀하께서현재알고있거나이용경험이있는서비스를모두선택해주십시오 55
56 C-3. 대기업재직자대상조사결과 창업자는 창의력 과 추진력 이가장중요 대기업재직자들이창업자에게기대하는역량으로 창의력 이가장높게나타났으며, 추진력 이그뒤를이었습니다. 상대적으로 개방성, 인내력, 친화력 의중요성은낮게나타납니다 창의력추진력전문성트렌디함결단력지도력개방성인내력친화력 Q. 창업자에게는다음중어떤역량이가장중요하다고생각하시나요? 56
57 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업초봉은 3000 만원대, 수평적조직문화, 성장으로인한동기부여 인식낮음 대기업재직자가인식하는회사초봉수준은 3000 만원대가 37.6%, 4000 만원대가 31.2% 로나타났습니다. 회사문화 / 환경인식측면에서 수평적조직문화, 성장으로인한보상 / 동기부여 측면에서낮은동의가나타났으나 출산휴가 / 육아휴직활용 측면은긍정적인인식입니다. 초봉수준회사문화 / 환경인식 ( 동의도 ) 2000 만원미만 만원이상 ~ 3000 만원미만 3000 만원이상 ~ 4000 만원미만 4000 만원이상 ~ 5000 만원미만 5000 만원이상 회사의조직문화가수평적 58.8 여성이일하기좋은근무환경 출산휴가, 육아휴직등을자유롭게회사가해마다성장활용할 32.6 회사의성장으로인해사내구성원에게적절한보상제공 / 동기부여 Q. 현재귀하의회사의신입사원 ( 대졸기준 ) 초봉 / 연봉은어느정도수준입니까? Q. 이어지는문장에귀하께서얼마나동의하시는지응답해주십시오. 57
58 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자의출근시간은오전 9 시이전, 퇴근은오후 6~7, 평균 8~10 시간근무 출근시간은전체의 82.2% 가오전 9 시이전에, 퇴근시간은전체의 46.6% 가오후 6~7 시이전에하고있습니다. 전체의 75.4% 가 1 일평균약 8~10 시간을근무하고있는것으로나타납니다 출근시간 퇴근시간 1 일평균근무시간 오전 9 시이전 82.2 오후 6 시이전 시간미만 13.4 오후 6~7 시이전 46.6 오전 9 시 ~10 시이전 12.8 오후 7~8 시이전 시간 ~10 시간미만 75.4 오전 10 시 ~11 시이전 2.4 오후 8~9 시이전 시간 ~12 시간미만 8.6 오후 9 시이후 5.0 정해진시간이없이자유로움 2.6 정해진시간이없이자유로움 시간이상 2.6 Q. 귀하께서는평균적으로몇시에출근하시나요? Q. 귀하께서는평균적으로몇시에퇴근하시나요? Q. 귀하께서는하루평균몇시간근무하고계신가요? 58
59 C-3. 대기업재직자대상조사결과 대기업재직자들이 조언 을구하는대상부재, 주로지인을통해조언확인 대기업재직자들은외부인중 업무관련조언 을얻을수있는대상이부재한경우가많고, 주로 친구 / 학교동기, 가족 / 남편 / 부모님 등전문가보다는지인을통해조언을확인하고있는것으로나타났습니다. 없다 / 모름 / 무응답친구 / 학교동기가족 / 남편 / 부모님상사 / 전직장상사 / 퇴사한선배 / 팀장선배 / 후배 / 학교선배 / 동네선배관련업계종사자 / 관련업계회사 CEO/ 경영자관련업계지인 / 선배 / 친구전문가교수창업자 / 스타트업창업자컨설턴트동료 / 전직장동료 정년연장을논의할수있는분과함께하고싶습니다 스타트업에서성공적으로회사를키우신분 생각나는사람이없다. 관리체계를잘구축하고있는기업의책임자및실무자 글쎄요생각해본적이없어요. 아무래도동종직종수십년, 유경험자의조언또는요령 실무자 / 담당자 2.0 경력자 2.0 Q. 제한없이현재귀하의업무와관련해조언을구할수있다면귀하께서는어떤분께조언을구하고싶으십니까? ( 회사내부인이아닌외부인을기준으로말씀해주세요 ) 59
60 - 규모 : 총 200 명 ( 남성 :109 명 / 여성 :91 명 ) - 대상 : 대학교 4 학년이상 / 졸업예정자
61 C-4. 대학교졸업예정자 대학교졸업예정자의 28.0% 가창업을긍정적으로고려함 대학교졸업예정자가창업을고려하는수준은대기업재직자대비훨씬낮은 28.0% 수준이며창업을고려하는생각의변화도크게없다고응답한비율 (42.5%) 이높게나타났습니다 창업을얼마나고려하는가 (N=200) 창업고려수준이지난 1 년동안어떻게변했는가 (N=200) 부정인식 44.5% 긍정인식 28.0% 변화없음 42.5% 변화함 35.5% 전혀비고려 비고려 잘모르겠다 고려 매우고려 최근자영업도많이들어렵다고해서고민이된다. 임대료문제등등.. 하고싶은건있지만자영업과다로아직계획만하고있다 전혀변하지변화가없는않음편 22.0 보통 변화가있는매우변화함편 취업하기가어렵네요. 공무원은더어렵고요. 지치고있어요 국가적지원도많이이뤄지는것같고요즘젊은세대사람들사이에맛집들이청년창업쪽에서많은붐이이뤄지고있고... 다만요식업부문이비율상많은게아쉽긴한것같다 Q. 최근본인이직접창업을고려하는수준이어느정도라고생각하십니까? Q. 방금전응답해주신직접창업을고려하는수준이, 일년전과비교했을때어떻게변했다고느끼십니까? 61
62 C-4. 대학교졸업예정자 창업을고려하는대학교졸업예정자중 23.2% 가콘텐츠 / 미디어업염두 창업을고려하는대학교졸업예정자들은콘텐츠 / 미디어 (23.2%) > 제조업 (14.3%) > 소셜벤처 (10.7%) 순으로고려하고있습니다 콘텐츠 / 미디어 제조소셜벤처소프트웨어개발 게임 e 커머스헬스케어 IoT AI, Machine Learning O2O Q. 만약직접창업을고려하는경우, 염두에두고계신업종은무엇입니까? 62
63 C-4. 대학교졸업예정자 스타트업취업을당장고려하는비율은낮으나, 전년대비증가 (Y/Y +3.5%) 스타트업취업을긍정적으로고려한다는대학생은 23.0% 이며현재의생각이 1년전과비교시변화했다고응답한비중은 32.5%, 변화하지않았다고응답한비율은 42.5% 로나타납니다 스타트업취업을얼마나고려하는가 (N=200) 부정인식 41.0% 긍정인식 23.0% 스타트업취업고려수준이지난 1 년동안어떻게변했는가 (N=200) 변화없음 42.5% 변화함 32.5% 전혀비고려비고려잘모르겠다고려매우고려 전혀변하지변화가없는않음편 보통 변화가있는매우변화함편 Q. 최근본인이스타트업기업으로취업을고려하는수준이어느정도라고생각하십니까? Q. 방금전응답해주신취업을고려하는수준이, 일년전과비교했을때어떻게변했다고느끼십니까? 63
64 C-4. 대학교졸업예정자 대학교졸업예정자의긍정적고려이유는 빠른성장으로인한성취감 스타트업으로의이직을긍정적으로고려하게되는이유로는 빠른성장으로인한성취감 및 가치있는일을한다는사명감 으로나타난반면, 부정적고려이유는 낮은고용안정성에대한불안 이가장크게나타났습니다. 긍정적고려이유 (n=46) 부정적고려이유 (n=82) 1 위빠른성장으로인한성취감 (32.6%) 낮은고용안정성에대한불안 (68.3%) 2 위가치있는일을한다는사명감 (28.3%) 급여등복리후생감소에대한걱정 (14.6%) 3 위빠르고유연한의사결정구조 (23.9%) 부모님등가족의반대 (7.3%) 이끌어줄수있는사수의부족 (7.3%) Q. 스타트업으로이직을고려하는경우, 그렇게생각하게된 / 주저하게되는가장큰이유를한개만골라주십시오. 64
65 C-4. 대학교졸업예정자 스타트업이미지는 혁신적인, 젊은 이미지로인식 대학교졸업예정자들에게스타트업이미지는 혁신적인 / 창의적인, 젊은 / 새로운 이미지로인식되며, 다음으로 불안정한 / 불투명한 이미지가연상되고있습니다. 젊은이들의혁신적인창업 새로운, 창의적인아이디어를갖고도전하는 시대의흐름을빠르게타고발빠르게맞추는, 누구보다도전적이고창의적이며혁신적인것 안정성이최저이기때문에취업하려면돈떼일각오로들어가야하는곳 도전하기위험한분야라고생각합니다. 성장해서언젠가성공하겠지만불안한기업 혁신적인 / 창의적인 젊은 / 새로운 불안정한 / 불투명한 활기찬 / 에너지넘치는 다양성전도유망한무모한 / 위험한 Q. 귀하께서는스타트업이라고하면어떤이미지가가장먼저연상되십니까? Q. 귀하께서는 " 스타트업 " 을어떻게정의하시나요? 만약누군가가묻는다면어떻게설명해주실건가요? 65
66 C-4. 대학교졸업예정자 대학교졸업예정자의약 24.8% 가스타트업정보확인, 인터넷검색활용 스타트업에대한정보를확인한대학교졸업예정자는약 24.5% 로써정보탐색이활발하지는않으며, 주로네이버 / 구글등의인터넷검색을활용하고있습니다. 스타트업정보확인경험 스타트업정보확인채널 (N=49) 인터넷검색 22.4 네이버 있음 구글기사 / 뉴스카페 없음 75.5 취업사이트포탈사이트 주변지인 6.1 로켓펀치 4.1 박람회 / 전시회 4.1 Q. 평소스타트업관련정보를찾아보신경험이있으십니까? Q. 스타트업관련정보는주로어디에서찾아보십니까? 66
67 C-4. 대학교졸업예정자 대학교졸업예정자가꼽은대표적인스타트업은우아한형제들 ( 배달의민족 ) 스타트업이라고했을때떠오르는기업으로는우아한형제들 ( 배달의민족 ) (20 명 ), 카카오 (19 명 ) 순서로응답되었습니다. 인지 / 이용경험서비스는주로소셜커머스 / 배달앱이가장높게나타나고있습니다. 대표스타트업우아한형제들 ( 배달의민족 )24명카카오 19명쏘카 7명비바퍼블리카 ( 토스 )4명쿠팡 4명 인지 / 이용경험서비스 쿠팡위메프배달의민족티몬토스야놀자여기어때쏘카왓챠리디북스우먼스톡와디즈렌딧크몽 Q. 스타트업이라고했을때떠오르는기업혹은서비스를한가지만적어주십시오. Q. 다음중귀하께서현재알고있거나이용경험이있는서비스를모두선택해주십시오 67
68 C-4. 대학교졸업예정자 우아한형제들 ( 배달의민족 )/ 쿠팡의일하는방식이가장궁금하고, 국내에서빠르게성장하는스타트업으로인식 일하는방식을알고싶은스타트업및가장빠르게성장하는스타트업으로모두우아한형제들 ( 배달의민족 )/ 쿠팡이가장높게 나타났습니다. 일하는방식을알고싶은스타트업 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 쿠팡 쏘카 토스 ( 비바리퍼블리카 ) 야놀자 티몬 와디즈 위메프 여기어때 왓챠 리디북스 국내가장빠르게성장하는스타트업 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 쿠팡 쏘카 야놀자 토스 ( 비바리퍼블리카 ) 티몬 다음카카오 위메프 와디즈 왓챠 Q. 귀하께서는일하는방식에대해서가장알고싶은스타트업은어디입니까? Q. 귀하가생각하시기에국내에서가장빠르게성장하고있는스타트업은어디라고생각되십니까? 68
69 C-4. 대학교졸업예정자 스타트업연상인물에대한인식은뚜렷하지않음 대학교졸업예정자들은스타트업과특정인물을잘연상시키지는못합니다. 언급된인물중국내창업자로는 김봉진 대표가가장높게나타났습니다. 스타트업연상인물 연상이유 없음 61.0 어떤인물보다는도전하는 20 대들의모습이떠오른다 우아한형제들 ( 배달의민족 ) 이나어플개발자들.. 이제는삶에밀접하게관련되어모두에게익숙한어플이되었다는게신기해요 김봉진 ( 우아한형제들대표 ) 스티브잡스 정확하게알아보진않아서잘모르겟습니다. 김봉진 - 관한책을읽었다. 외식배달어플에필요없을것같은디자인을합쳐트렌디함과신선함을잘만들어냈다 마크저커버그 4.0 김범석 ( 쿠팡대표 ) 2.5 Q. 스타트업생태계하면가장먼저떠오르는인물은누구인가요? 산업분야 / 영역에상관없이가장떠오르는인물과그이유에대해서말씀해주세요 69
70 C-4. 대학교졸업예정자 창업자는 창의력 과 결단력 이가장중요 대학교졸업예정자들이창업자에게기대하는역량으로 창의력 이가장높게나타났으며, 결단력 이그뒤를이었습니다. 상대적으로 개방성, 지도력 의중요성은낮게나타납니다 창의력결단력트렌디함추진력전문성인내력개방성지도력 Q. 창업자에게는다음중어떤역량이가장중요하다고생각하시나요? 70
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스타트업 트렌드 리포트
INDEX A. 조사개요 3 B. 조사결과요약 4 C. 조사결과상세 1. 창업자 2. 대기업재직자 3. 대학교졸업예정자 4. 스타트업재직자 6 20 26 31 2 A. 조사개요 조사제목스타트업트렌드리포트 2016 조사목적 정보기술 / 지식서비스산업을중심으로, 대한민국스타트업생태계참여자의인식과현실을파악 조사대상 1) 창업자 177 명 - 산업 : 정보기술, 지식서비스
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2000년 1,588(19.7% ) 99년 1,628(20.2% ) 2001년 77(1.0% ) 98년 980(12.2% ) 90년 이 전 1,131(16.3% ) 91~95년 1,343(16.7% ) 96~97년 1,130(14.0% ) 1200.00 1000.00 800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 98.7
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