슬라이드 1

Size: px

Start display at page:

Download "슬라이드 1"

서민 이
5 years ago
Views:

1 박남직

2 1. CMMI Ver. 1.3 개정개요 2. CMMI 모델들간의일관성 3. High Maturity의명확성 4. GP의단순화 5. PA별개선사항 6. CMMI 모델규모의변경내역 1

3 1. CMMI Ver. 1.3 개정개요 2000 `01 `02 `03 `04 `05 `06 `07 `08 `09 ` 월 CMMI-DEV ( 출시 ) ( 개정 ) ( 개정 ) (Ver. 1.3) CMMI-ACQ ( 출시 ) (Ver. 1.3) CMMI-SVC ( 출시 ) (Ver. 1.3) CMMI Ver. 1.3 개정작업 변경요청접수 (`09. 3 월 ~ 6 월 ) CMMI : 1,150건 SCAMPI : 850건 < 주요개선포인트 > CMMI 모델들간의일관성 High Maturity의명확성 GP(Generic Practice) 의단순화 심사의효율성 ( 미확정 ) 2

4 2. CMMI 모델들간의일관성 프로세스영역범주 (Process Area Categories) 프로세스관리 (Process Management), 프로젝트관리 (Project Management), 지원 (Support), 엔지니어링 (Engineering), 획득 (Acquisition), 서비스개발및인도 (Service Establishment and Delivery) 등 6 가지범주 핵심프로세스영역은프로세스관리, 프로젝트관리, 지원중하나의범주에소속 요구사항관리 (Requirement Management) 는버전 1.3 의세가지모델전부에서프로젝트관리프로세스영역범주에소속 IPPD (Integrated Product and Process Development) OPD + IPPD SG2. Not Optional Organizational rules and guidelines that govern the operation of integrated teams are provided. IPM + IPPD SG3. Not Optional The project is managed using IPPD principles. Generic Practice 에대한부연설명 (elaborations) 에있어서모델들사이의차이및용어집 (Glossary) 보완 3

5 3. High Maturity 의명확성 High Maturity 구조개선 ML 4 는 조직프로세스성과관리 (OPP) 와 정량적프로젝트관리 (QPM) 로구성 ML 5는 OPM(Organization Performance Management), 원인분석및해결 (CAR), 조직혁신및적용관리 (OID) 로구성 QPM SP2.4(Record Statistical Mgmt. Data) 는 CAR과 QPM과의연관성을반영하여개정 High Maturity 심사시선택 (informative) 요건의역할명확화 필수 (Required) 요건 - 권고 (Expected) 요건 선택 (Informative) 요건 PPM(Process Performance Model) PPM과 PPB가조직과프로젝트또는지원그룹에의해개발될수있도록 QPM과 OPP에대한선택요건항목추가 PPMs 사용을기술하는데 QPM, CAR 그리고 OID에선택요건항목추가 비즈니스목적 / 하위프로세스등의미명확화 ( 선택요건에서사례추가 ) HighMaturity 의프로세스영역과개선성과를연계할수있도록모델개정 4

6 4. GP 의단순화 GG1(Achieve Specific Goals) 은더쉽고간단하게기술 GG4(Institutionalize a Quantitatively Managed Process), GG5(Institutionalize a Optimizing Process) 의삭제고려 GP2.6 은 Manage Configuration 에서 Control Work Products 로개명 GP2.9(Objectively Evaluate Adherence) 에작업산출물추가 GP 3.2 collect work products, measures, measurement results, and improvement information collect process-related experiences 단순화 5

7 5. PA 별개선사항 구분 요구사항관리 (REQM) 프로젝트모니터링및통제 (PMC) 공급업체계약관리 (SAM) 프로세스및제품품질보증 (PPQA) 형상관리 (CM) 측정및분석 (MA) 개선내용 프로젝트계획과작업산출물이요구사항과일치되고보증하도록 SP1.5 의초점을변경 마일스톤검토 (SP1.7) 는프로젝트시작부터종료까지포함되도록명확화 (1)SAM 프랙티스의적용범위를명확화 (2)SP2.2(Monitor Selected Supplier Processes) 와 SP2.3(Evaluate Selected Supplier Work Products) 는 SP2.4(Accept the Acquired Product) 의서브프랙티스로내림 (3) 모니터링대상에대한결정을지원하기위해프로젝트에서중요한가치의제품과프로세스개념을추가 (4) 제품혹은서비스가공급업체에서직접적으로고객및최종사용자에게전달될때, 제품의이관을보증할수있도록프랙티스를개정 품질보증활동은프로젝트및조직수준의활동과작업산출물에적용될수있도록함 하드웨어, 장비그리고다른유형의자산에적용할수있도록명확화 정보수집의목적과측정목적, 그리고비즈니스및프로젝트목적사이에관계를명확화 6

8 5. PA 별개선사항 구분요구사항개발 (RD) 제품통합 (PI) 조직교육관리 (OT) 의사결정분석및해결 (DAR) 개선내용 (1) 요구사항이고객혹은사용자의기준으로개발을통해모니터링될수있도록선택요건의항목을추가 (2) operational scenarios scenarios (operational, sustainment, and development) 로개정 (3) SP 3.1에서 associated scenarios 는 associated operational scenarios 로개정 (1) 통합순서 (integration sequence) 통합전략 (integration strategy ) 으로개정 integration strategy, procedures, and criteria 용어추가 (2) SP 1.1(Determine the product component integration sequence) (Establish and maintain a product integration strategy) 로개정 (3) 통합전략 (integration strategy) 이무엇이고, 그것이통합순서 (integration sequence) 와어떻게관련되는지기술 (4) SP3.2(Product integration sequence) (Product integration strategy and procedures) 로개정 온라인교육, 멘토링, 셀프스터디와같은교육방법개발을위한프랙티스적용성을확장 (1) 적절한대안범위를정의하기위한프랙티스항목의추가 (2) 이해관계자에게결과와근거에대한자료를추가로제공될수있도록개선 7

9 6. CMMI 모델규모 (Size) 의변경내역 Measure CMMI for Development CMMI for Acquisition CMMI for Services Version V1.1 Staged V1.1 Cont V1.2 V1.3 V1.2 V1.3 Draft * V1.2 V1.3 Draft * Page Process Areas * * * Generic Goals * 5 3 * 5 3 * Generic Practices * * * Specific Goals * * * Specific Practices * * * (* High maturity 변경이아직마무리안됨 ) 8

10 9

Microsoft PowerPoint - sem(nov05)3.ppt

Microsoft PowerPoint - sem(nov05)3.ppt 한국경영정보학회 SEM연구회 2005년 11월 19일 ( 토 ) 발표자 : 정호원교수 ( 고려대학교경영학과교수 ) SEI Authorized CMMI Instructor SPICE Authorized CMMI Instructor hwjung@korea.ac.kr http://biz.korea.ac.kr/~misjung (T) 3290-1938 1 목차 Part