CONTENTS 차 례 1. 산업분석(P6-P24) 1.1 산업 현황분석 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 1.3 산업발전의 대응책 1.4 산업정책분석 1.5 뉴미디어산업 발전현황 2. 산업 주요기업 경영상황 분석 (P28-163) 2.1 종합성기업 (p28-56) 2

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1 Directory Book 디렉토리북 한국콘텐츠진흥원 중국사무소 2015년 12월

2 CONTENTS 차 례 1. 산업분석(P6-P24) 1.1 산업 현황분석 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 1.3 산업발전의 대응책 1.4 산업정책분석 1.5 뉴미디어산업 발전현황 2. 산업 주요기업 경영상황 분석 (P28-163) 2.1 종합성기업 (p28-56) CCTV(p28-32) 화이 브라더스미디어주식유한회사(p33-36) 베이징 ENLIGHT미디어주식유한회사(p37-40) 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사(p41-44) 차이나텔레비전미디어주식유한회사(p45-48) 베이징에너지영상전파주식유한회사(p49-52) TVZone미디어유한회사(p53-56) 2.2 드라마 제작업체&배급업체(p58-81) 저장 Huace영상주식유한회사(p58-61) 베이징하이룬영화유한회사 (p62-65) 베이징샤오마번텅영화유한회사 (p66-69) 상하이신원화미디어그룹유한회사(p70-73) 창청영상주식유한회사(p74-77) 저장 Talent영상물주식유한회사(p78-81) 2.3 예능 프로그램 제작업체&배급업체(p83-94) 장쑤위성TV(p83-86) 베이징란써훠옌문화미디어유한회사(p87-90) 톈위미디어주식유한회사(p91-94) 2

3 2.4 다큐멘터리제작업체&배급업체(p96-111) 중앙뉴스다큐멘터리제작업체(p96-99) 봉황뉴미디어(p ) iqiyi(p ) 베이징 레이허미디어(p ) 베이징 산둬탕미디어주식유한회사(p ) 베이징 징상문화전파유한회사(p ) 2.5 유통업체(국과 뉴미디어) (p ) 후난위성TV(p ) 저장위성TV(p ) 텐센트홀딩스유한회사(p ) 바이두온라인인터넷기술유한회사(p ) LeTV(p ) Youku Tudou주식유한회사 (p ) 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사(p ) 베이징 Baofeng과기주식유한회사(p ) Ku6미디어유한회사(p ) 3 세분화 시장별 기업 리스트(p ) 3.1 드라마 제작업체(p ) 3.2 드라마 배급업체(p ) 3.3 예능 프로그램 기업(p ) 3.4 다큐멘터리 기업(p ) 3.5 사(p ) CONTENTS 차 례 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사(p ) 3.6 뉴미디어 기업(p ) 3

4 CONTENTS 차 례 1 3 산업 분석 산업 주요기업 분석 세분화 시장별 기업 리스트 2 4

5 1 산업분석(p6-24) 1.1 산업 현황분석 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 1.3 산업발전의 대응책 1.4 산업정책분석 1.5 뉴미디어산업 발전현황 5

6 1.1 산업 현황분석 산업의 산업체인분석 중국산업체인은 주로 제작, 배급, 세가지 단계를 포함함. 주요 참여주체로는 제작업체, 배급업체, TV국과 온라인 배급 플랫폼을 포함함. 제작업체는 주로 드라마/예능/다큐멘터리 제작 담당; 배급업체는 제작업체측으로부터 배급권을 취득한 후 전국범위 내 배급과 마케팅을 담당함. 국은 드라마/예능 프로그램/다큐멘터리의 주요 플랫폼이며 최근엔 iqiyi, LeTV, YOUKU 등 인터넷 뉴미디어도 급성장 중. 상류 하류 드라마/예능 프로그램/ 다큐멘터리 투자 및 제작 드라마/예능 프로그램/ 다큐멘터리 배급 드라마/예능 프로그램/다큐 멘터리 (TV국) 드라마/예능 프로그램/다큐 멘터리(인터넷 동영상 서비스업체) 6

7 1.1 산업 현황분석 TV프로그램의 경쟁구도와 시장화 수준 민영자본의 TV프로그램 제작 업무 허가 일전에 TV프로그램은 보통 국의 내부 제작으로 이루어 졌었는데 이러한 동향은 국가 정책의 완화로 점차 바뀌기 시 작했고 국가는 각 사회자본의 TV프로그램 제작을 유도함. 민영자본은 뉴스류, 사회 평론류 외에 엔터테인먼트, 문화예술, 스포츠, 과학기술 등 프로그램 제작이 가능하고 외국 자본은 TV프로그램 제작 기관에 투자할 수 없음. 국은 여전히 TV프로그램 제작에 있어 주요 기관 이지만 국의 프로그램 구입 비율도 점차 늘고 있는 추세 콘텐츠 구조 상, 드라마가 총 량의 45%를 차지하고 뉴스속보, 특집, 종합예능, 지능계발, 광고 등 기타 프로그램은 TV프로그램 형식으로 선보여짐. 80%이상의 드라마는 민영자본 중심의 문화기업에 의해 투자/제작됐고, 드라마 외의 프 로그램은 주로 국 내부에서 제작함. 하지만 최근 드라마와 민영기업의 협력 사례도 점차 증가하고 있는 추세 우수 프로그램은 부족, 자원은 CCTV와 성( 省 )급 위성TV에 집중 CCTV와 성급 위성TV의 높은 커버리지 등의 강점으로 인해 인재, 자금 등 프로그램 제작 자원이 점차 CCTV와 성급 위성 으로 기울고 도시 국의 프로그램 제작 능력은 나날이 하락하고 있음. 제작사 사 구별 정책에 의해 민영 프로그 램 제작 기관이 급속도로 증가하고 있으며 민영 제작 기관은 주로 엔터테인먼트, 패션, 종합 예능류의 프로그램 및 행사를 기획하고 대부분 소규모로 제작하기 때문에 규모적 경쟁력을 보유할 수 없음 7

8 1.1 산업 현황분석 TV프로그램 경쟁구도와 시장화 수준 산업진출요구 조건은 낮고, 기업체 수는 많고 분산된 시장 구도 정부의 국내 드라마 제작업체에 대한 제한이 어느 정도 완화되어 정책적인 진입문턱 또한 낮아짐; 영화 업계와 비교해 봤을 때, 드 라마 제작 투자 규모는 비교적 작고 자금 문턱 또한 낮음; 정책적인 허가조건이 완화된 후 관련 기업체 수량이 증가했고 2015년 전 국 8,563개 드라마 제작 업체가 프로그램 제작 라이센스를 얻어 산업 시장은 분산된 시장구도의 양상을 보임. 큰 격차를 보이고 있는 기업 중국엔 드라마 제작업체수는 많으나 실력적으로 큰 격차를 보임. CCTV, 화이 미디어 등 실력 있는 드라마 제작업체의 경우 연간 수 백 회에 달하는 드라마를 제작하고 대다수가 국의 골든 타임에 되는 High quality 작품이라 작품판매 및 수익 창출 능력을 보유함. 하지만 소규모 제작업체의 경우 매년 제작하는 드라마가 1-2부에 한정되있고, 대다수가 골든타임에 될 수 없어 판매 루 트가 비교적 편협하고 원금 회수가 어렵거나 심지어는 적자를 보게 되는 상황. 위성채널 구매 시장은 중국 드라마의 주요 구매시장 국은 드라마 의 가장 주된 플랫폼으로 전국채널이 드라마 시청률과 구매 부분에서 선두권을 차지한다는 점에 비추어 보아 위성TV의 구매시장은 중국 드라마구매시장의 최상위에 위치해 있고 회당 구매가는 지상파 의 구매가격 보다 높으며 위성TV의 구매시장에서 드라마는 통상 더 높은 수익을 올림. 8

9 1.1 산업 현황분석 드라마 제작 업체 분류 제작사 사 구별 개혁 추진과 민간자본의 드라마 제작 참여에 따라 중국 드라마 제작기구는 계통 내부와 계통 외부 두 가지 유형으로 분류되며 대표적인 유형 및 기구는 다음과 같음: 9

10 1.1 산업 현황분석 다큐멘터리산업 발전현황 제작량과 량, 안정적인 성장세 2014년 중국의 다큐는 제작량, 투자, 극장체인 등 분야에서 대폭 성장했고 연간 시간은 총 73,267시간으로 2013년 대비 97.4% 성장한 수치. 시장 주체의 발전 가속화 2013년 CCTV가 다큐멘터리 제작연합을 설립했고 100여 개 성, 시급 국과 제작업체가 가 입함. 2014년 CCTV는 다큐 채널, 과학교육채널을 전국범위로 하기 시작했고 광전총국은 베이 징 다큐, 상하이 다큐 채널의 위성 을 잇달아 허가함. 이는 중국 다큐의 전국 구도가 형성되 었고, 시장 활성화 및 생산추진에 적극 동원 되었음을 의미함. 민간단체와 뉴미디어 의 적극적인 참여 다루챠오( 大 陸 橋 ), 산둬탕( 三 多 堂 ), 레이허( 雷 禾 ) 등 민간업체와 중국 인터넷TV, Sohu, 텐센트, iqiyi 등 뉴미디어 업체가 다큐멘터리 제작 및 배급에 적극 참여하면서 새로운 역량을 발휘함. 10

11 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 드라마산업발전의 문제점 주제 중복, 베끼기 현상 심각; 서로 비슷한 주제가 넘쳐나고 하나가 뜨면 계속해서 따라 하는 현상이 발생함. 영화 <잠복>이 뜨자마자 첩보 드라마가 속출했고 채널을 돌릴 때 마다 첩보드라마 밖에 없었던 적도 있었음. <고검기담>이 성공하자 판타지 드라마가 붐이 일어 <화천골( 花 千 骨 )>, <화서인( 華 胥 引 )>, <헌원검( 軒 轅 劍 )> 등이 속출함. 수익 모델의 단일성, 다원화 경영 이념 부족; 드라마 산업체인은 기획, 시나리오, 제작, 생산에서, 배급, 도서, 음반 및 기타 파생상품까지 단계별로 투자와 수익이 발생됨. 하지만 중국은 현재 원스톱식 생산 판매 모델만 적용 중이라 드라마 업계 수익 구조 상 전문적이고 수준이 비교적 높은 것을 제외 하고 기타 배급, 사업개발(간접광고, 파생상품개발, Off프로모션 ) 등의 분야는 아직 취약한 수준. 드라마 산업의 발전에 필요한 건전한 정책법규 부재 현재 중국 드라마 제작 업계에서 활성화 되고 있는 자본 종류는 주로 국유자본, 민영자본, 외국자본이 있음; 국유자본은 독점 경쟁 력을 이용하여 대다수의 산업자원을 통제하고 있으나 자원 배분의 효율성이 낮음; 민간자본은 자원배분의 효율성이 높고 경쟁력 이 강하며 중국 드라마 제작영역에서 가장 활성화된 자본; 외국자본은 정책적인 제한으로 인해 역할 증진에 제한을 받고 있어 합 자, 합작 파트너 찾기에 열중하고 있음. 11

12 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 다큐멘터리 산업의 발전문제 12

13 1.2 산업발전에 존재하는 문제점 예능 프로그램 산업 발전에 존재하는 문제점 상호 모방, 표절, 동질화 문제심각 리얼 맞선 프로그램이 나오자 마자 높은 시청률을 기록하며 허다한 사들이 따라하기 시작했고 맞선 프로그램이 시장을 점령하며 자원 낭비까지 초래함. 동질화된 프로그램은 타인의 아이디어와 형식을 베껴와 보다 저렴한 원가로 쉽사리 수익을 창출했고 이는 창작자와 창작시장에 모두 큰 충격 을 가져옴. 인재 슬럼프 문제 존재, 해외제작진에 대한 높은 의존도 중국에서 높은 시청률과 수익성을 기록하고 있는 보이스 오브 차이나, 아빠 어디가, 무한도전 등 프로그램 제작에는 외국제작진이 필요함. 국내인력은 기술과 운영 부분에 취약하기 때문. 국내 예능 프로그램의 저작권 전쟁 해외 프로그램 투입수가 증가하면서 국산 예능 프로그램 역시 저작권 관련 분쟁에 말려들게 됨. 그 예로 희종천강, 스타가 우리집에 왔어요, 1박2일 과 스타가족의 1박2일, 도전! 마이크 스타 와 Who Dares sings 등은 저작권 분쟁을 인기 띄우기 수단으로 활용하고 있음. 13

14 1.3 산업발전의 대응책 드라마산업발전의 대응책 수익성 확대 전략, T2O로 부가가치 창출 시청자 참여 드라마 를 시도하며 드라마와 T2O모델을 접목시킴. 예를 들어 상하이 SMG드라마센터는 드라마 하이생소묵( 何 以 笙 簫 默 ) 에 T2O를 적용하여 동방위성TV 로고를 스캔하기만 하면 시청하면서 구매 가능하도록 하여 드라마 방영 시간 동안의 시청자 참여를 도모함. 온라인 홍보자원 노출도가 13억 연인원수에 달함. T2O모델로 시청률을 향상시켰고, 젊은 시청자층 확보에 성공함. 해외시장 적극 개척 중국은 유구한 문화적 역사를 보유하고 있고, 중국의 문화는 세계 각국의 문화 특히 화교권 지역의 문화와 어느 정도 연결되있어 중 국 드라마는 해외시장에 방대한 규모의 소비층을 갖고 있으며 이는 국산 드라마의 해외시장 진출을 위한 기반을 다짐. 중국의 국내, 국제적 영향력이 향상됨에 따라 세계의 관심도가 높아졌고, 해외시장 수요가 점차 증가되면서 국산드라마의 해외진출, 국제영향 력 확대에 유력한 조건을 갖추게 됨. 글로벌 환경에선 드라마 퀄리티에 치중 필요 현재 미국, 일본, 일본, 한국 드라마가 인기가 많은 주요원인은 스토리 구성, 예술적 효과 등에서 시청자들을 매료시켰기 때문임. 중 국 드라마는 타국가의 성공 노하우를 참고하는 동시에 자체 특징을 부각시켜야만 치열한 시장경쟁에서 경쟁력을 확보할 수 있음. 퀄리티에 따라 승부가 갈린다는 사실을 명심하고 드라마의 차별화를 실현해야 함. 14

15 1.3 산업발전의 대응책 다큐멘터리산업발전의 대응책 15

16 1.1 산업 현황분석 예능 프로그램 산업의 발전대책 인재의 자질 강화 한 프로그램의 수준은 배후의 스텝들과 직접적인 관계가 있음. 예능프로그램은 기동성과 현장감이 강해 PD, MC, 현장감독, 편집, 카메라 등 관계자들의 단합이 중요하기 때문에 높은 자질을 갖춘 스텝 양성은 프로그램 성공의 제일 중요한 부분. 저작권 구매방식의 벤치마킹으로부터 핵심만 취하는 방식으로 변경 제작부문은 제작방식을 개척 하여 단순한 콘텐츠 벤치마킹에서 노하우 벤치마킹으로 바뀌어야 함. 벤치마킹 분석과정에서 조잡한 것은 버리고 핵심만 취하면서 중국의 발전현황 및 관중의 수요 변화 에 따라 조절해야 함. 전통문화 융합과 형식 변경 유구한 역사를 갖고 있는 중국문화는 예능 프로그램의 콘텐츠 소스로 선택되어야 마땅하며, 현대의 프로그램 형식으로 대중들에게 전통문화를 전달하는 것은 참신한 형식으로 큰 의미를 가지고 있음. 16

17 1.4 산업정책분석 산업 주무부서 17

18 1.4 산업정책분석 산업의 감독관리체제 1 TV프로그램 제작 자격 인허가 TV제작 사업자에 대해 인허가제도 실시. 어떤 업체든 개인이든 인허가가 없이는 프로그램 제작 불가. 국내 사회단체, 기업 비영 리단체의 프로그램 제작 운영기관 설립 혹은 프로그램 제작 경영을 격려함 2 콘텐츠 심사와 감독관리 <TV프로그램제작경영기관 관리 강화 관련 통지>에 따라, 각 성( 省 )급 관리부서는 제작 기관의 제작 및 프로그램 콘텐츠 배급 관련 심 사를 도맡음. 각 기관은 외부에서 제작한 프로그램 콘텐츠 및 근원에 대해 철저한 심사 요망. 3 심사 인허가 TV프로그램이 제작되고 콘텐츠 심사에 통과되면 배급과 단계에 진입함. 드라마 제작업체는 제작 및 <드라마 배급 허가증>을 취득 한 국산 드라마를 직접 배급하거나 혹은 타 기관에 위탁하여 배급 가능. 드라마 은 사가 담당. <관리조례>와 <드라마관리 규정>에 따라 사는 방영하는 TV프로그램 콘텐츠에 대해 전 심사와 재 재심사를 진행해야 함. 18

19 1.4 산업정책분석 산업정책법규 19

20 1.4 산업정책분석 산업정책법규 20

21 1.5 뉴미디어산업 발전현황 인터넷 광고시장 규모 지속 성장 년 인터넷 광고 시장이 급성장한 후, 2014년 인터넷 광고시장은 다시 한번 새로운 발전 을 맞이했고, 시장규모가 1,483억 위안으로 확장됨. 수많은 인터넷 광고 종류 중, 2014년의 키워드 광고 는 여전히 광고주들로부터 가장 각광받는 광고 방식 이고 동영상광고는 지속적인 성장세를 유지 중. 프 로그램 광고의 급성장으로 인해 광고주들이 점차 프 로그램광고를 시도하고 있음. 한편 DSP업체 또한 자체기술수준을 향상시켜 매체자원과의 결합과 오 리엔터링 능력 향상을 실현했고, 프로그램 광고 노 % 46.8% % 34.8% 년 2012년 2013년 2014년 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 하우 축적을 위해 노력하고 있음. 21

22 1.5 뉴미디어산업 발전현황 방대한 사용자 규모, 높은 동영상 이용자 도달률 2014년 12월 기준, 중국 인터넷동영상 이용자는 4.33억 명으로 동기 대비 478만 명이나 증가했고 이용자 규모도 계속해서 성장세를 유지하고 있으 나 성장폭은 둔화됨. 인터넷동영상 이용자 사용률은 66.7%로 최근 5년 처음으로 하락세를 보임 % % 69% 68% 67% 인터넷동영상이 신규 네티즌들에게 미치는 영향이 감소하면서 동영상 업계는 안정적 발전기에 들어섬. 하지만 방대한 양의 이용자규모는 인터넷 동영상 서 % 65.9% 66.7% 66% 65% 64% 63% 62% 비스 업체에 급성장을 불러일으켰고 탄탄한 시장 기 % 초를 확립하기에 이름 년 2012년 2013년 2014년 60% 22

23 1.5 뉴미디어산업 발전현황 이용자들 엔터테인먼트 동영상 콘텐츠 선호 인터넷시장 조사에 따르면, 2014년에 인터넷동영상 이용자들이 가장 많이 시청한 프로그램은 영화, 드 라마, 예능, 뉴스/속보, 음악이었음. 스포츠 21.43% 애니메이션 32.54% 인터넷동영상 이용자들은 엔터테인먼트에 대한 수 요가 높아지고 있는 추세이고 선호도가 가장 높은 프로그램은 여전히 영상, 음악, 예능 영역에 집중. 음악 뉴스/Info/핫이슈 예능 38.78% 47.12% 64.23% 드라마 70.32% 영화 78.74% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 23

24 1.5 뉴미디어산업 발전현황 전체 산업 발전의 새로운 트렌드를 선보인 뉴미디어 2015년 3월의 정부보고서에서는 최초로 인터넷+ 계획을 제시했고, 이는 실질적으로 뉴미디어 전체산업화 발전으로 인한 새로운 경제 형태를 의미함. 중국의 뉴미디어 업계는 업종을 초월 하여 전체 산업 발전 이란 새로운 동향을 선보이고 있음. 모바일화, 빅 데이터화, 스마트화된 뉴미디어는 경제 산업의 각 영역과 융합 가능한 높은 침투력을 가진 산업으로 거듭남. 24

25 1 3 산업 분석 산업 주요기업 분석 세분화 시장별 기업 리스트 2 CONTENTS 차 례 25

26 CONTENTS 차 례 2.1 종합성 기업분석(p28-56) CCTV(p28-32) 화이 브라더스미디어주식유한회사 (p33-36) 베이징 ENLIGHT미디어주식유한회사(p37-40) 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사 (p41-44) 차이나텔레비전미디어주식유한회사 (p45-48) 베이징에너지영상전파주식유한회사 (p49-52) TVZone미디어유한회사(p53-56) 26

27 2.1 종합성기업 종합성 기업 설명 종합성 기업은 산업 분야의 세분화 산업 혹은 산업사슬의 여러 분야와 연관되는 기업. 기업별 취급영역은 아래 표와 같음. 27

28 2.1.1 CCTV 1. 회사 기본 정보 国 电 视 聂 28

29 2.1.1 CCTV 2. 발전연혁 1958년 5월 1일 19시 정각, 베이징국(현 CCTV)은 시험 을 시작했고 중국만의 방 송신호가 베이징에서 최초로 송출됨으로 중 국 TV산업 발전의 역사가 시작됨. 같은 해 9 월 2일 베이징국은 정식 을 시작함. 1976년 7월 1일, 베이징국이 최초로 전국 뉴스 중계 프로그램을 했고 10여개 성, 직할시 사에 신호를 송출하여 1978 년 1월 1일 <뉴스 중계> 이 정식으로 출시 됨. 같은 해 5월 1일 CCTV로 명칭을 변경함. 1996년,CCTV는 차관 급 공공기관으로 승격 됐고 같은 해 12월, 중국 최초 정보/속보 홈페이지 중 하나 CCTV홈페이지 운영을 시작함. 1973년 5월 1일, 베이징국은 PAL-D 식 영상신호를 시험송출하기 시작. 10월 1일부터 베이징국은 완전히 PAL-D 식으로 영상 신호를 송출함. 1980년, CCTV에서 일기예보 프로그 램 시작. 1983년 CCTV에서 제1회 CCTV춘절맞이특별공연 시작. 29

30 2.1.1 CCTV 2. 발전연혁 1998년 CCTV는 로고를 바꾸고 CCTV1, CCTV2, CCTV4, CCTV7에서 통일된 홍보영 상(ID)을 하기 시작했고 홍보영상엔 여 러분이 지금 시청하고 있는 것은 CCTV 제X 채널의 프로그램입니다. 란 내용 포함. 2009년 12월 28일,CCTV홈페이지를 개편한 중국인터넷국 홈페이지가 운영 시작. 2015년 5월 1일,CCTV 제1채널 프로그램은 보안 강화로 국제 스 포츠행사 의 판권 보호까지 영향을 미침. 2015년 11월 1일부 터 CCTV는 제7채널 프로그램의 보안 강화도 진행함 년, 고해상도 디지털 유료 채널 개 통. 2008년 5월 무료 고해상도 종합채 널로 개편. 2013년 7월까지, 전문 암호화 송출 통한 스포츠경기 채널로 개편. 2012년, CCTV 3D 채널 시험 시작. 2018년에 4K채널을 개통할 예정. (현재 장 쑤TV, 다롄TV에서 4K TV신호 채널을 운영 중이며 후난TV에서도 최근 4K채널 신호 테 스트를 시작함) 30

31 2.1.1 CCTV 3. 경쟁우위 분석 CCTV는 중국의 주요 언론/여론기관으로서 중국공산당, 정부, 인민의 바로미터 역할을 하며 중국 주요 사상 문화의 진영이자 현재 중국 내에서 경쟁력이 가장 높은 주류 언론기구 중 하나. 뉴스, 사회 교육, 문화 오락, 정보 서비스 등 다양한 기능을 가지고 있고 전국 각지의 국민들이 정보를 얻는 주요 루트이기도 하며 중국 의 세계 이해, 전세계의 중국 이해를 도모하는 주요 창구로서 국제적 영향을 나날이 증가시키는 중. CCTV는 현재 공공 채널 30개, 디지털 유료 채널 12개, 총 42개의 채널을 보유 중. CCTV는 전국에 기자센 터 31를 설립하고 50여 개의 지방 사들과 동시 생 시스템을 구축함. CCTV의 해외 기자센터는 해 외 지사 2개, 지역 센터 5개, 주( 驻 )외 기자센터 63개 포함 총 70개로 전 세계 사 중 제일 많은 기자센 터를 보유하고 있으며 글로벌 양식을 기본적으로 형성시킴. CCTV는 현재 TV을 중심으로 영화, 인터넷, 신문, 잡지, 음반, 영상제품출판 등 관련 멀티미디어 홍보, 광고경영, 산업발전의 다원화 경영 구도를 형성함. 인터넷 미디어는 중국인터넷국을 뜻함. 국내 시청률 시장에서 CCTV는 약 30% 의 시청률 점유 중. 통계에 따르면 2005년에 CCTV의 15개 지상파 채널의 시장점유율은 34.14%에 달했고 2000년 이래 최고치에 도달함. 시청자들의 인당 평균 CCTV프로 그램 시청 시간은 52분(일인당 TV시청 시간이 154분)으로 CCTV 각 채널의 시청자 만족도는 전국 위성채 널 중에서 12위를 차지함. 31

32 2.1.1 CCTV 4. 기업 성공 사례 분석 예능프로그램 채널 CCTV-3예능채널: CCTV 예능채널; CCTV-1 종합: CCTV 종합채널; CCTV-2 재경: CCTV 재경채널; CCTV-10 과학교육채널: CCTV 과학교육채널 등 예능프로그램 대표작 <정대종예>, <무출아인생>, <몽상합창단>, <청년중국설>, <초청강연)>, <몽상성탑당>, <희락가>, <시진적마>, <성광대도>, <비상 6+1>, <행복장단>, <종예희락회>, <개문대길>, <백가강단> 등. 32

33 2.1.2 화이 브라더스 미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 华 谊 传 份 33

34 2.1.2 화이 브라더스 미디어주식유한회사 2. 기업 경영 현황 데이터 출처: 화이 브라더스미디어주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 34

35 2.1.2 화이 브라더스미디어주식유한회사 3. 경쟁우위 1 완벽한 산업사슬, 풍부한 엔터테인먼트 자원 2 고효율적이고 규범화된 업무운영시스템 회사는 현재 국내 영화/드라마 엔터테인먼트, 브랜드 라이센 싱 및 라이브 엔터테인먼트/인터넷 엔터테인먼트 등 3대 업 무를 통합한 엔터테인먼트 미디어 기업으로 업계 제일 완벽 한 산업사슬과 제일 풍부한 엔터테인먼트 자원을 보유한 회 사 중 하나. 회사는 플랫폼 통합 운영 하에, 영화, 드라마 등 엔터테인먼트 창작 콘텐츠 제작, 영화 공동체, 문화도시 등 엔터테인먼트 콘텐츠 파생 업무, 게임, 팬덤 소셜 네트워크 등 엔터테인먼트 채널 확장으로 뚜렷한 효과를 선보임. 회사는 해외 미디어 산업의 진보적인 관리이념과 중국미디어 산업 운영 특징 및 현황을 결합하여 회사의 모든 업무를 모듈 화 및 표준화하며 재조명시킴. 주 업무 모델로는 수익평가+ 예산통제+자금회수 를 중심으로 한 종합형 재무관리 모듈과 업무 분담을 강조한 사업부+작업실 이란 탄력적인 운영관리 모듈 및 마케팅과 창작의 결합 을 강조한 창작 및 마케팅 관 리 모듈 등을 포함함. 3 브랜드 경쟁력 4 전담관리, 창작인재, 소속연예인 회사의 브랜드 경쟁력을 기반으로 브랜드 라이센싱 업무를 전개하며 일정한 수입과 이윤을 확보함. 이는 회사가 자체 브랜드 가치를 개발하고 이윤 확보 능력도 향상시키고 브랜 드 이미지도 확보할 수 있게 만든 적절한 방법으로 평가됨. 왕중쥔, 펑샤우강, 장궈리 등 영화계의 우수한 경영관리 및 창 작 인재와 야오천, AngelaBaby, 펑사오펑, 장한위 등 중국에 서 가장 강력한 소속 연예인을 보유 중이며 이는 회사의 강점 이자 핵심 경쟁력 중 하나. 35

36 2.1.2 화이 브라더스미디어주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영화 TV작품 성공 사례 화이 브라더스의 2010년 메인 영화 탕산 대지진 은 2010년 7월 22일 중국대륙에 동시 개봉 됐고, 중국 영화의 대중 중심 창작 원칙 을 성공적으로 이행한 성과 중 하나로 당시 6.74억 위안이라는 국산 영화사상 최고 흥행수입을 기록함. 본 영화는 2011년 홍콩영화금상 상 최우수아시아영화 부문에서 거론 됐었고 제28회 영화금계상 최우수 미술 및 최우수 음악상을 수상함; 제31회 대중영화백화상에선 최우수 스토리상 및 최우수 감독상 등을 수상함. 글로벌 합작 성공 사례 화이 브라더스는 2000년부터 글로벌화를 추진하면서 미국 컬럼비아영화제작업체와 합작하여 탑스타, 커커시리, 천지영웅, 쿵 푸 등 영화를 공동 제작한 경력이 있음. 2014년 5월, 회사는 LA의 독립 배급회사 IM Global사와 화이 브라더스 영화의 국제배급에 관 한 협력 계약을 체결함. 같은 해 회사는 1.3억 달러를 투자해 미국에 완전 출자 자회사인 Huayi Brothers,Inc(US)를 설립하여 북미주 업 무의 운영과 관리를 책임지게 함. 36

37 2.1.3 베이징 ENLIGHT미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 线 传 份 37

38 2.1.3 베이징 ENLIGHT미디어주식유한회사 2. 기업경영상황 데이터 출처: 베이징ENLIGHT미디어주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 38

39 2.1.3 베이징 ENLIGHT미디어주식유한회사 3. 경쟁우위 1 브랜드 경쟁력 2 세분화된 영화 배급 업무 회사는 현재 국내 영화/드라마 엔터테인먼트, 브랜드 라이센 싱 및 라이브 엔터테인먼트/인터넷 엔터테인먼트 등 3대 업 무를 통합한 엔터테인먼트 미디어 기업으로 업계 제일 완벽 한 산업사슬과 제일 풍부한 엔터테인먼트 자원을 보유한 회 사 중 하나. 회사는 플랫폼 통합 운영 하에, 영화, 드라마 등 엔터테인먼트 창작 콘텐츠 제작, 영화 공동체, 문화도시 등 엔터테인먼트 콘텐츠 파생 업무, 게임, 팬덤 소셜 네트워크 등 엔터테인먼트 채널 확장으로 뚜렷한 효과를 선보임. 회사만의 영화배급네트워크 통해 영화배급의 현지화 마케팅 및 세분화 업무 진행. 본사, 지역, 도시 사이의 수평적 관리 시 스템, 홍보, 배급, 마케팅 사이의 수직적 관리 시스템을 결합 하여 7개의 행정구역, 20개의 단지, 120개 도시에서 배급업 무 운영. 상기 도시의 흥행 수입이 전국 흥행 수입의 90% 이 상 차지. 3 뛰어난 마케팅능력 4 산업화 운영체제 회사의 브랜드 경쟁력을 기반으로 브랜드 라이센싱 업무를 전개하며 일정한 수입과 이윤을 확보함. 이는 회사가 자체 브랜드 가치를 개발하고 이윤 확보 능력도 향상시키고 브랜 드 이미지도 확보할 수 있게 만든 적절한 방법으로 평가됨. 영상프로그램의 산업화 생산과 경영 실현. TV프로그램 기획, 제작, 포장, 배급, 광고 및 부가가치 확대 서비스 등 분야의 전 문적인 분업과 과정 간소화를 통해 표준화 운영 진행. 양질의 오락프로그램 산업화 운영시스템 구축. 39

40 2.1.3 베이징광센 미디어주식유한회사 4. 성공사례 영상작품 성공 사례 2014년에 아빠 어디가, 옆에 앉은 너, 분수대사, 사대명포(3), 사랑하는 그대, 총망한 그 해 등 12편의 영화가 있으며 누적 흥행 수입은 31.39억 위안. 그중 분수대사 는 6억 위안 이상이고 총망한 그 해 는 5.78억 위안의 흥행수입 기록. 인터넷 뉴미디어 협력 성공 사례 ENLIGHT회사는 360회사의 공동 출자를 통해 Xiankan사이트를 설립함. 유저들이 유료 콘텐츠 이용습관을 생성하면서 중국최초 온라 인시네마 운영을 예정 중이며 인터넷루트와의 결합을 강화하려 시도 중. 그 밖에도 회사가 투자한 Guagua동영상사이트와 텐센트의 합 작 프로젝트는 양호한 성적을 보였고 2015년 내에 신삼판(주식 양도 대행 시스템) 에 오를 것이라 전망. 또한 모바일 뉴미디어 플랫폼 구축 및 콘텐츠 수입 전문 회사 심천시 Inveno과학기술유한회사에도 투자함. 40

41 2.1.4 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사 1. 회사 기본 정보 华 录 纳 视 份 41

42 2.1.4 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사 2. 기업 경영 현황 데이터 출처: 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 42

43 2.1.4 베이징 Hualu Baina주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 시장의 제품 포지션에 부합 2 경영 모델 회사는 설립된 이래 시장에 접근, 블록 버스터 제작, 우수 작품 제작 의 경영 이념으로 CCTV와 성급 위성TV의 황금 시간대 드라마시장 수요를 파악하여 투자, 제작한 드라마 대 부분이 CCTV와 성급 위성TV의 황금 시간대를 차지함. 그 중 다수의 드라마가 당시 비교적 높은 시청율과 사회적 영향 력으로 업계 내의 호평을 받음. 회사 설립 이래 줄곧 드라마 투자와 제작에 주력하면서 전문 경영 능력을 갖추게 되었고 회사만의 전면 기획 + 전반 과정 통제 운영 모델을 형성함. 3 탁월한 자원 수집 능력 4 국유기업 배경, 민간메커니즘의 유기적인 결합 회사의 풍부한 경험과 다원화된 배급 루트 및 양호한 시장이 미지로 인해 다수의 우수 감독들과 PD들이 주동적으로 회 사와 협력하였고, 회사의 우수 자원 플랫폼을 빌어 사회적 영향력과 높은 시청률을 보유한 드라마를 공동 제작함. 이는 회사의 브랜드와 개인가치의 공동 발전을 도모함. 회사의 실 소유주인 국유기업 중국hualu그룹유한회사는 정보 산업을 기반으로 정보산업과 문화산업을 융합시킨 신형 기업 으로서 회사의 합법적 경영을 보장할 뿐 아니라 자금, 인력, 자 원 등 면에 대폭적인 지원을 함. 43

44 2.1.4 베이징 Hualu Baina필름주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영상작품 성공 사례 Hualu Baina에서 제작한 Black & White Episode 2 는 개봉 일주일만에 흥행 수입 1.6억 위안 달성, 7일만에 해당 시리즈의 첫 작품 Black & White Episode Ⅰ: The Dawn of Assault 의 박스오피스의 2배에 달했으며 흥행 수입은 지속적으로 증가. 통계에 따르면 본 작품은 흥행 수입 2.04억 위안에 달한 것으로 추정됨. 글로벌 합작 성공 사례 2013년, hualu Baina회사와 전액 출자 자회사 Hualu Baina필름유한회사는 베이징 원촹국제그룹유한회사와 공동으로 베이징 원촹 Baina필름유한회사 라는 합자회사를 설립했고 주로 국내 영상물 판권의 해외배급, 국제영상물합작 프로젝트 투자, 제작 및 기타 영상 물 프로젝트 투자, 제작, 배급 업무를 진행함. 본 합작에서 각자 회사의 우수 자원 통합과 새로운 경제성장 포인트 파악을 통해 회사 업 무의 구조를 보다 풍부케 하였으며 회사의 글로벌화 추진하여 주주들의 가치를 창조시킴. 그밖에 전세계 규모가 가장 큰 동영상플랫폼 YouTube, 글로벌 유명 동영상 사이트 Viki 등과도 전략적 파트너 관계를 확립함. 44

45 2.1.5 차이나텔레비전미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 视 传 45

46 2.1.5 차이나텔레비전미디어주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 차이나텔레비전미디어주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 46

47 2.1.5 차이나텔레비전미디어주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 업계 자원 독점 2 다각화 경영 차이나텔레비전미디어는 CCTV가 대주주인 회사로 CCTV HDMI 제작시장을 독점하고 있음; CCTV를 배경으로 드라 마 제작, 등 영역의 독보적인 자원 및 채널 강점 보유. 회사는 독보적인 경쟁력에 근거해 드라마와 TV프로그램제작 에 중점을 두고 신규 프로그램 운영모델 연구를 통해 급변하 는 시장수요에 맞춰감. CCTV의 강력한 지원으로 드라마 관련 광고업무가 큰 성장을 이룸. 3 공동경영, 멀티채널 경영 4 엄격한 품질관리 국내는 물론 해외의 우수 국 및 기업과 협력하여 회사의 국내외 이미지 향상과 동시에 경제적 효과 또한 실현시킴; 프랑스, 영국, 독일 등 다양한 국가의 국과 우호적인 협 력 관계 유지 중. 시장을 가이드 라인으로 잡고 첨단 과학기술을 활용해 주제 선정, 생산, 영업 3개 단계를 엄격히 심사하고, 철저한 기획 및 제작을 통해 우수 프로그램을 구축하여 경영 효과 또한 향상 시킴. 47

48 2.1.5 차이나텔레비전미디어주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영상작품 성공 사례 2001년 CCTV가 첫 드라마 <대택문>은 차이나텔레비전미디어의 드라마 대표작 중 하나로 17.74%의 시청률로 2001년 CCTV 연간 시 청률 1위를 차지함. 국제협력 성공사례 차이나텔레비전미디어와 영국의 BBC는 대형 HD 시리즈 다큐멘터리 <아름다운 중국>을 공동 제작함. 이는 중국의 야생동물과 자연 인 문경관을 다룬 첫 대형 TV다큐멘터리로 제30회 에미상 뉴스와 다큐멘터리 대상 자연 역사 다큐멘터리 최우수 촬영상, 우수편집상, 음.악과 사운드 최우수상 등을 수상함 48

49 2.1.6 베이징에너지영상전파주식유한회사 1. 회사 기본 정보 视 传 份 49

50 2.1.6 베이징에너지영상전파주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징에너지영상전파주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 50

51 2.1.6 베이징에너지영상전파주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 우수한 팀워크 2 R&D 경쟁력 프로그램의 창작 및 생산 과정 중, 창작팀+ MC 는 브랜드 프 로그램의 꼭 필요한 요소로 거듭났고 설립 시 몇 안되던 멤버부 터 현재의 프로그램, 다큐멘터리, 브랜드서비스, 드라마 분야의 핵심 멤버까지 발전함. 회사는 프로그램 제작에 필요한 전문 창 작팀을 조성시켰고 팀원은 모두 서로 다른 영역의 전문가로 구 성되어 있음. 창작팀과의 장기 협력으로 단합력과 상호간의 호 흡을 향상시킴. 프로그램, 다큐멘터리, 브랜드 서비스 사업으로 회사는 고 품질의 프로그램 모델, 혹은 포맷 개발에 주력함. 회사 프로 그램 제작부서와 다큐멘터리 제작부서는 산하에 프로그램 R&D센터를 설립하고 창의적인 연구개발을 진행함. 드라마 사업으로 회사는 시청자들이 관심 가질만한 소재를 조사, 연 구하는 데 주력하면서 우수한 산업자원을 통합함. 3 채널 경쟁력 4 관리 경쟁력 회사는 자체 브랜드를 이용해 TV국, 인터넷 매체, 기업 사 업단체 등 고객들의 관심을 끔. 고객과의 협력과정 중 자원경쟁 력을 이용해 브랜드 홍보 전문 채널을 제공하고, 프로그램 홍보 및 브랜드 서비스를 결합해 브랜드와 채널 상호 서비스 및 융합 을 추진함. 회사는 프로그램 생산과정을 전면 파악하고 프로그램의 창 의적 기획, 물자구매, 촬영제작, 편집합성에 대한 계획적 관 리를 통해 과정 심사 추진. 프로세스 관리, 예산심사, 품질평 가 등을 엄격히 관리하여, 재무예산 사용 엄격 단속을 실행 했고 출/입고 관리를 강화하여 회사 자본 관리의 정확성과 효 율성을 높임. 51

52 2.1.6 베이징에너지영상전파주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 예능프로그램 성공 사례 에너지영상이 제작하는 프로그램으로는 예능, 지능 계발, 교육, 특집 등 다양한 장르가 포함됨. 회사가 참여 제작한 <루위여우위에>, < 일주입파수>, <소최설입파수>, <중국야> 및 <초급연설가> 등은 국내에서 호평을 받고 있음. 다큐멘터리 성공 사례 2가지 다큐멘터리 사업모델 적용: 첫번째 모델은 플랫폼 등 기타 투자자와 공동으로 대형 다큐멘터리를 제작하는 것으로 그 예로 충칭위성과 산시( 陝 西 )관광국이 공동제작한 <홍성조요중국>, <문명의 기원, 성세적기점-2010중국섬서> 등이 있음; 두번째 모델은 고 객의 의뢰에 따른 다큐멘터리 콘텐츠 제작 및 관련 서비스 지원으로 그 예로 봉황채널의 <봉황대시야>, <황패대>, 후베이국의 <문화적역량>, 산둬탕미디어의 <송지운>, <망남해>, <위시대방가> 등을 위해 촬영제작 등 전문 서비스 지원 사례가 있음. 52

53 2.1.7 TVZone미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 广 择 传 份 53

54 2.1.7 TVZone미디어유한회사주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징 TVZone미디어유한회사주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 54

55 2.1.7 TVZone미디어유한회사주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 채널 경쟁력 2 인재 경쟁력 위성 채널, 지상파 채널을 포함한 배급루트를 확보하여 회사가 제작한 영상 프로그램의 순조로운 판매를 보장함. 회사는 위성 TV와 장기적이고 안정적인 협력관계를 유지하면서 회사가 제 작한 대형 시즌 프로그램이 순조롭게 배급되는 것을 보장함. 또, 지상파 의 고객자원을 대량 축적하고 있음. 창사국 다시 태어나 설립된 TVZone미디어는 중국 TV 인재 집결지이자 중국 TV산업 중 최고 시장화 수준을 자랑하 는 후난지역에 위치해 있음. 후난위성TV와 시청률 경쟁을 벌 이는 과정에서 양호한 실적을 쌓아왔고 다양한 제작 노하우 를 축적하여 제작진, 관리 인재, 혁신능력 향상 분야에 업계 경쟁력을 보유함. 3 프로그램 경쟁력 4 홍보 경쟁력 강력한 제작진과 업무모델을 바탕으로 안정적인 프로그램 제 작 능력과 차별화된 상호 결합 운영 전략을 통해 위성채널과 지 상파 채널 등 2대 고객층에게 다양한 형태의 영상 제품 및 서비 스를 지원함. 국유 자본이 포함되어 있는 콘텐츠 제작 업체로서 회사는 위 성채널, 지상파채널 및 인터넷 동영상 사이트 등 동영상 업체에게 있어 상대적 민영 성질이 강한 TV프로그램 제작 기 관으로 주제선정, 방향 인도 등 부분에 상당한 경쟁력을 보유 하고 있음. 프로그램에 투자하는 규모가 나날이 증가하고 있 는 상황에서 회사는 대형 시즌 프로그램 제작으로 잠재력을 높였고 회사가 맞이 할 수 있는위험은 크게 하락시킴. 55

56 2.1.7 TVZone미디어유한회사주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 예능프로그램 성공 사례 TVZone미디어가 제작한 <관점치승>, <지음인간>, <X파일>, <기자 재 보고( 記 者 再 報 告 )> 등 브랜드 프로그램의 영향력이 지속적으 로 확대되고 있음. 상기 기재한 프로그램은 전국 100여 개 성, 시 TV국에 판매되었고, 모두 양호한 시청률을 거두었음. <좋은 아빠, 나쁜 아빠>, <전민 오스카>, <화인계시록>, <초급여병>, <열화웅심>, <화선영웅>, <I miss my dad>, <Triumph in the Skies> 등 우 수 예능프로그램도 다수 보유함. 다큐멘터리 성공 사례 중국유인우주프로젝트 10주년 맞이 행사를 위해 중국인민해방군 총장비부 정치부와 선전부의 지도 하에 자신( 佳 信 )그룹 중차오( 中 僑 ) 미디어는 중국 주천위성발사센터, TVZone미디어유한회사, CCTV와 공동으로 <천지신주>를 제작. <천지신주>란 중국 최초로 유인우 주비행과정을 추적보도한 대형 다큐멘터리. 56

57 2.2 드라마 제작업체&배급업체(p58-81) 저장 Huace영상주식유한회사(p58-61) 베이징하이룬영화유한회사(p62-65) 베이징샤오마번텅영화유한회사(p66-69) 상하이신원화미디어그룹유한회사(p70-73) 창청영상주식유한회사(p74-77) 저장 Talent영상물주식유한회사(p78-81) CONTENTS 차 례 57

58 2.2.1 저장 Huace영상주식유한회사 1. 회사 기본 정보 华 视 份 58

59 2.2.1 저장 Huace영상주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징 TVZone미디어유한회사주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 59

60 2.2.1 저장 Huace영상주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 혁신적인 관리운영팀 2 해외 루트 확장 능력 회사의 관리운영팀은 업계의 발전 법칙을 꿰뚫고 있으며 뚜렷 한 전략 발전 사고방식, 운영관리 능력 및 사업 통찰력을 보유 하고 있음. 비즈니스 정신과 인문학적 지식까지 두루 갖춘 관리 운영팀은 회사가 해외에서 엔터테인먼트 미디어를 보다 향상 시킬 수 있는 원동력이라 할 수 있음. 회사는 글로벌 협력을 강화해 할리우드 전문 제작진과 협력 준 비 중; 해외 공동 단체 설립 준비 중; 홍콩 자회사를 설립해 해외 마케팅 및 자원 루트를 확보하고 글로벌 협력교류의 창구 를 마련함. 해외 배급 루트 확장을 통해 북미권 시장에 성공적 으로 진출했고 해외 시장 점유율 확장에 기반을 다짐; 다량의 수입 드라마를 통해 외국 드라마 붐을 일으킴. 회사가 보유한 해외루트는 글로벌화를 위한 주요 조건이기도 함. 3 완벽한 업무분야 4 생산 방식의 모듈화, 표준화 회사의 상품 보유량 및 매년 새로 증가하는 판권 수는 일정한 규모에 도달했고 이를 기반으로 기타 파생 업무를 추진시켜 업 무를 개선시킴. 회사의 규모화는 평탄하게 실적을 쌓을 수 있 도록 했고 운영 과정 중 발생할 수 있는 문제를 간소화시킴. 회 사 시장 점유율이 제고된 후 브랜드 설립, 자원 통합 분야에 강 세를 보임 회사는 유통 개편을 통해 모듈화 및 표준화 라는 생산 틀을 구축함. 상품은 문학센터, 기획제작센터, 홍보배급센터 등을 이용해 유동적으로 생산됐고 품질, 재무, 자본, 법무 등 모든 과정 중 엄격한 심사 및 통솔/관리를 진행하여 생산성 난관을 깨뜨렸으며 이를 통해 1000회에 달하는 드라마의 안정적인 생산 및 배급을 가능케 함. 60

61 2.2.1 저장 Huace영상주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 인터넷 협력 성공 사례 Huace는 국내 유일한 드라마 평가 시스템을 보유한 회사로 바이두와 빅데이터를 공유하며 IP 선택에서 시나리오 및 줄거리 셋팅, 배우 배역설정, 배급루트에서 마케팅 방식까지, 영화/드라마의 모든 제작 과정에 표준화, 전문화를 적용하여 시장 니즈에 부합하도록 함. 또 회사와 샤오미는 B2C모델 공동 개발을 통해 융합을 시도함으로 인터넷 동영상 산업 직접 공유가 가능토록 도모함. 영상 합작 성공 사례 2015년에 한국CJ와 Huace회사는 20세여 다시 한 번( 重 返 20 岁 ) 이라는 수상한 그녀 의 중국판 영화를 한중합작 형식으로 제작하 여 3억 위안에 달하는 흥행 수입을 올려 한중합작 영화의 중국 내 흥행수입 최고기록을 수립함. 영화의 특수 촬영 모델은 대표 한중 협 력 사례로 거듭남. 2014년 Huace는 한국 영화계의 거장 NEW에 투자하고 다수의 한국 일류 드라마 회사와 장기 MOU를 체결해 한중 합작드라마를 공동 투자, 운영함. 61

62 2.2.2 베이징 하이룬영화유한회사 1. 회사 기본 정보 润 业 62

63 2.2.2 베이징하이룬영화유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징하이룬영화유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 63

64 2.2.2 베이징하이룬영화유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 중국 최초 영상제작기업 2 막강한 제작진 하이룬영상은 중국 최초의 영상제작기업이자 고품질 드라마 대표 기업으로 현재는 국내에서 생산량과 수상경험이 가장 많 은 기업으로 부상함. 하이룬의 핵심 제작진으로는 자오쉰카이( 趙 濬 凱 )와 장이팅( 蔣 譯 霆 )이 있음. 자오쉰카이는 군사 장르와 국가 경제, 민생 분야 를 다루는 데 능숙하고 대표작은 <양검>, <양성암초>, <야분 >, <창해>등이 있음. 장샤오메이( 蔣 曉 梅 )의 대표작은 <옥쇄>, <강호형제>, <흑삼각> 등이 있음. 3 작품의 영향력 4 연예인 다수 확보 중국 시장에서 큰 영향력을 가진 드라마작품 다수 보유. 대표작 으로는 <양검>, <옥관음>, <영불명목> 등이 있음. 류예( 劉 燁 ), 쑨리( 孫 儷 ), 장원리( 蔣 雯 麗 ), 여우융( 尤 勇 ), 왕뤄 단( 王 珞 丹 ) 등 국내 유명스타를 다수 보유하고 있으며 시장 호소력이 높음. 64

65 2.2.2 베이징하이룬영화유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영화/드라마 성공사례 2005년에 된 <양검>은 하이룬의 대표작 중에 하나로, 선후로 진잉( 金 鷹 )상, 비천( 飛 天 )상 등을 수상함. 2005년 CCTV 시청률 1위 자리를 차지함. 2003년에 된 <옥관음>은 하이룬의 하이옌( 海 岩 ) 스튜디오의 대표작으로 선후로 진잉상 최우수 남우주연상 및 우수 작품상 등을 수상함. 65

66 2.2.3 베이징 샤오마번텅영화유한회사 1. 회사 기본 정보 马 腾 业 66

67 2.2.3 베이징 샤오마번텅영화유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징샤오마번텅영화유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 67

68 2.2.3 베이징샤오마번텅영화유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 업무 경쟁력 2 우수한 팀워크 샤오마번텅은 전 베이징레이밍둔( 雷 明 頓 )광고발전유한회사 (1994년에 설립)로 드라마, 영화, 애니메이션, 영화관 투자, 뉴 미디어, 연예인 매니지먼트 등 까지 업무가 확장되어 있어 완벽 한 엔터테인먼트 산업사슬을 형성시킴. 아카데믹파 감독 장젠둥( 張 建 棟 ), 가오시시( 高 希 希 ), 워이 다쥔( 韋 大 軍 ) 및 오우삼, 닝하오( 寧 浩 ) 등 영화감독과 계약. 우수한 제작진을 등에 업은 회사는 치열한 경쟁률 속에서도 급 발전함. 68

69 2.2.3 베이징샤오마번텅영화유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 드라마 작품 2004년, 샤오마번텅은 첫 드라마작품 <History of the sky>를 제작하고 계속해서 <첨밀밀>, <내 형제의 이름은 순류>, 신 <삼국>, < 나는 특전사이다> 등 인기 드라마를 제작함. 드라마는 샤오마번텅사 발전의 원동력이라 할 수 있음 영화작품 샤오마번텅은 10여 편의 영화에 투자했고 그 중 5편은 억대의 흥행 수입을 올림-- <월광보합>, <무림외전>, <건당위업>, <장애정진행 도저>, <황금대겁안> 69

70 2.2.4 상하이신원화미디어그룹주식유한회사 1. 회사 기본 정보 獎 70

71 2.2.4 상하이신원화미디어그룹주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 상하이신원화미디어그룹주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 71

72 2.2.4 상하이신원화미디어그룹주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 우수 문화 콘텐츠 2 우수 스튜디오 창의적인 소재를 창작의 주요 이념으로 삼아 우수 시나리오 창 작과 다양한 수출 시나리오 자원은 회사 우수 드라마 창작의 보 증수표. 산하에는 볜샤오쥔( 邊 曉 軍 )스튜디오, 주이( 朱 翊 )스튜디오, 천다 오룽( 陳 道 龍 ) 스튜디오, 왕정쥔( 王 政 鈞 ) 스튜디오, 장러췬( 張 樂 群 ) 스튜디오, 쑨슝페이( 孫 雄 飛 )스튜디오 등 다수의 우수한 스 튜디오를 보유하고 있음. 3 과학기술 및 자본 원동력 4 혁신적 운영 모델, 문화 열풍 유도 회사가 발표한 콘텐츠+과학기술 발전전략은 과학기술과 상 기 제시한 업무 사슬의 핵심 분야를 합치는 것으로 국내 영화/ 드라마 생산 기업과 차별화된 경쟁력 및 글로벌 영향력을 형성 시킴. 상, 하류 자원 통합을 통해 콘텐츠 생산의 기획, 제작,배급 업무 사슬을 구축했고 세 분야를 상호 조정함. 시나리오 주 제 선정, 촬영제작, 시장배급 과정에 있어 발생되는 시장 수 요 또한 파악함. 72

73 2.2.4 상하이신원화미디어그룹주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영상작품 성공 사례 2014년 1월, 장쑤위성TV에서 첫 된 <일대효웅>은 신원화미디어의 대표 드라마작품 중 하나로 저장위성TV, 장쑤위성TV 등에서 다양 한 시간대에서 시청률 1위를 확보함. <영수>는 2014년 홍군이 국민당의 제5차 포위토벌에서 패한 후 대규모로 이동하던 과정을 그린 드라마로 중국 각 위성채널에서 됨. 73

74 2.2.5 창청영상주식유한회사 1. 회사 기본 정보 长 视 74

75 2.2.5 창청영상주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 창청영상주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 75

76 2.2.5 창청영상주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 내/외부 자원 통합 2 자본 플랫폼을 활용한 비약적 발전 창청영상의 실질적 관리자 자오루이융은 국가 1급 시나리오작 가. 10여 명의 우수 시나리오 작가, 감독, 배우와 장기협력, 지 분, 계약 을 결합한 방식으로 안정적인 협력관계를 유지 중이며 우수 자원을 지원하고 있음; 영화/드라마 작업과 세분화 관리 프로세스에 능숙함. 창청영상은 저장톈탕( 天 堂 )실리콘밸리, 장쑤대형미디어그룹, 특히 장쑤국을 전략적 투자자로 유치시켜 4개 인수합병 입 찰 회사의 경영진 지분을 획득함. 3 콘텐츠 강점 4 뉴미디어 콘텐츠사업 적극 확장 업계 몇 안 되는 전 프로세스 포함 촬영모델/강력한 배급팀으로 드라마 업계의 콘텐츠 분야 상위권을 차지함; 또 회사 시나리오 자본 컨트롤 능력 또한 돋보임. 회사는 인터넷 콘텐츠 사업 확장에 대해 적극 연구하고 콘텐 츠를 목표달성을 위한 핵심 전략으로 정함. 광고업무의 끊임 없는 확장으로 작품의 후생상품 발전 능력을 키웠고 산업사 슬 협력효과가 점차 나타나기 시작함. 76

77 2.2.5 창청영상주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영상성공사례 2007년, 후난위성TV에서 첫 된 <대명왕조>는 창청영상의 대표 드라마작품 중 하나로 진잉상 최우수미술상, 비천상 우수상, 장편 드라마상 잇달아 수상. <동방홍>은 2009년에 전국 각 위성TV에 돼 진잉상 등 업계의 주요 상을 수상하였으며 창청영상의 대표작 중 하나로 손꼽힘. 77

78 2.2.6 저장 Talent영상물주식유한회사 1. 회사 기본 정보 视 份 78

79 2.2.6 저장 Talent영상물주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 저장 Talent영상물주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 79

80 2.2.6 저장 Talent영상물주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 다원화된 사업영역 2 강력한 자원통합능력 Talent영상의 업무 범위로는 드라마투자, 영화투자, 영화/드라 마 광고제작, 영화/드라마 후속 제작 및 연예인 매니지먼트 등 이 있으며 매 분야 모두 강력한 경쟁력을 보유하고 있음 회사는 주로 자본관리, 콘텐츠제작과 제작배급 세가지 영역 을 중점으로 두며 상기 기재된 사업영역엔 정샤오룽( 鄭 曉 龍 ), 차오핑( 曺 平 ), 둔융( 敦 勇 ) 등 경험이 풍부한 전문인력을 보유 함에 따라 강력한 자원통합능력 또한 보유함. 3 강력한 시나리오 창작능력 4 유명 스타 다수 확보 회사는 성허위( 盛 和 煜 ), 치싱( 齊 星 ), 위페이( 餘 飛 ), 류화( 柳 樺 ) 등 중국의 유명 시나리오작가들과 양호한 협력관계 유지, 현재 회사의 소속 연예인 판빙빙( 范 氷 氷 ), 자오워이( 趙 薇 ), 장펑이( 張 豊 毅 ) 등은 중국에서 큰 인기를 거느리고 있는 일 류 연예인으로 모두 회사의 주주이기도 함; 연예인 자원이 풍족함. 80

81 2.2.6 저장 Talent영상물주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영상작품 성공 사례 2014년 12월에 된 <무미낭전기>는 Talent영상의 대표작 중 하나. 첫 당시 시청률은 2.46%로 동 시간대 1위를 차지함. 2010년에 된 <영불소서적전파>는 Talent영상의 대표작 중 하나로 전국 5개1공정 우수작품상, 중국인민해방군 제23회 드라마 진싱상( 金 星 奬 ) 장편드라마 1등상 등을 수상함. 81

82 CONTENTS 차 례 2.3 예능 프로그램 제작업체&배급업체(p83-94) 장쑤위성TV(p83-86) 베이징란써훠옌문화미디어유한회사(p87-90) 톈위미디어주식유한회사(p91-94) 82

83 2.3.1 장쑤위성TV 1. 회사 기본 정보 苏 卫 视 83

84 2.3.1 장쑤위성TV 1. 회사 기본 정보 발전과정 1960년 5월 1일, 장쑤 위성 TV의 전신 난징 TV가 정식 을 시작함. 1997년 12월 28일, 장쑤 위성 TV가 을 시작함. 2008년 상반기에 이르러 시청률 순위 상승세가 가장 빠른 위성채널로 등극했고, 중국 내 위성채 널 순위의 2위를 차지함. 중국의 31개 성 소재지와 직할시와 전국 337개 지목 도시를 커버함. 프로그램 특징 현대적 감각, 미디어 감각, 뉴스/속보 감각 및 장쑤 만의 문화적 특징으로 장쑤 지역 미디어 만의 특징이 형성 됐고 채널은 뉴스, 엔터테인먼트, 드라마 등 각 분야의 구분으로 제일 인기 있는 프로그램 포맷을 전국의 시청 자들에게 선보였으며 강소의 경제, 문화, 교육과 적합한 위치로 인해 전국 위성TV 중 제일 각광받는 기업으로 거듭남. 채널 커버율 장쑤 위성 TV는 중국의 31개 성 소재지와 직할시와 전국 217개 지목 도시를 커버하면서 도시 종합커버율이 90% 이상에 달했고 전국 시장을 장악하기에 이름. 세계적 범위로 볼 경우 장쑤 위성 TV는 장쑤 국제채널을 통해 프로 그램 수의 50%를 차지하는 일일 프로그램을 전세계에 방영했고 다른 시간대엔 강소 국제 채널이 직접 제작한 브 랜드 프로그램과 드라마를 방영함. 84

85 2.3.1 장쑤위성TV 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 자원 배치 2 인력 자원 장쑤성은 전국 경제, 문화, 교육의 대성( 大 省 )으로서 두터운 경 제 실력과 유구한 문화 역사를 보유함. 농후한 장쑤만의 특징과 현대적 특징의 융합으로 전국은 물론 전세계까지 장쑤의 경제 와 문화를 선보일 수 있는 창구로 거듭남. 장쑤위성은 다방면의 조사/기획과 우수한 경제 실력을 바탕 으로 멍페이, 리호우, 리샹, 펑위 등 대거의 젊은 사회자들과 네트워크 형성. 3 프로그램 경쟁력 4 브랜드 경쟁력 장쑤 위성 TV는 프로그램 혁신 및 조정을 거쳐 페이청우라오, 이잔다오디, 세계청년설 등과 같은 독특하고 우수한 프로그 램을 제작하기에 이름. 2015년에 중국 500대 브랜드가치 순위 에서 장쑤 위성 TV (그룹)은 2014년에 브랜드가치가 억 위안에 달해 102위를 차지함. TV미디어로서는 CCTV, 봉황위성TV, 후난 위성TV 다음의 4위를 차지했으며 성급 사로서는 2위를 차지함. 브랜드 가치의 영향력은 여전히 전국적 이라고 평 가됨. 85

86 2.3.1 장쑤위성TV 4. 기업 성공 사례 분석 86

87 2.3.2 광둥란써훠옌문화미디어유한회사 1. 회사 기본 정보 广 东 蓝 传 87

88 2.3.2 광둥란써훠옌문화미디어유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 광둥란써훠옌문화미디어유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 88

89 2.3.2 광둥란써훠옌문화미디어유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 탄탄한 MOU 시스템 2 안정된 고객과의 관계 TV미디어 콘텐츠 마케팅 영역만 파면서 <지용대충관>, <아 빠 어디가>, <최강대뇌>, <쾌락대본영>, <비성물요> 등 영향 력 있는 프로그램의 콘텐츠 마케팅 잇달아 추진. CCTV, 후난위 성TV, 장쑤위성TV, 저장위성TV, 베이징위성TV, 둥팡위성TV 등 유력 매체와 긴밀한 협력관계 구축. 란써훠옌은 999, Midea, Tenwow, Skyworth, Gold Arowana, Vatti, Hanhoo, Tmall, Gionee, 중국 핑안( 平 安 )보험 등 실력있고 안정적인 고객 다수 보유. 3 강점 통합능력 4 막강한 백그라운드 란써훠옌은 고객, 플랫폼, 루트와 제작 영역의 강점을 보유하고 있음. 고객 니즈를 중심으로 콘텐츠를 제작함과 동시에 모든 콘 텐츠 자원이 플랫폼을 통해 발전되면서 고객, 콘텐츠, 플랫폼 의 경쟁력을 보유함. 중국 미디어 발전에 새로운 비즈니스 모델 창출과 중국 문화사업발전을 위한 원동력을 제공함. 2014년 Hualu Baina는 25억 위안으로 란써훠옌의 100% 지 분을 인수, 란써훠옌은 2016년에 315,00만 위안 이상의 순 이익을 창출할 것을 약속함. Hualu Baina는 국무원 국가자산 감독관리위원회 산하 국유기업인 중국Hualu 산하의 종합성 문화미디어 그룹으로 막강한 실력과 시장영향력을 행사하며 란서훠옌의 막강한 백그라운드로 거듭남. 89

90 2.3.2 광둥란써훠옌문화미디어유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 성공 예능작품 사례 란써훠옌은 다수 예능프로그램 운영에 참여하여 중국인들에게 잘 알려진 <쾌락대본영>, <천천향상>, <비성물요> 등 브랜드 프로그램 의 콘텐츠 마케팅과 콘텐츠 제작으로는 <최미화성>, <여신적신의>, <용감적심> 등 프로젝트를 실시함. 김영희 제작팀과 협력 2015년 7월, <나는 가수다>, <아빠 어디가> 등을 기획한 한국 예능의 교부 김영희와 MBC 및 한국 기타 유명TV기구 소속 6명의 PD가 란써훠옌과 손잡음. 란써훠옌과 김영희제작팀은 예능 프로그램 공동 연구개발을 통해 진정한 3.0시대를 맞이할 것이며 중국 현지화 창 작 모델에 무한한 가능성을 제공할 전망. 90

91 2.3.3 톈위미디어유한회사 1. 회사 기본 정보 娱 传 91

92 2.3.3 톈위미디어유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 톈위미디어유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 92

93 2.3.3 톈위미디어유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 업무 강점 2 종합실력 업계 엘리트와 정상급 연예인 보유 중. 경영범위로는 음반배급, 엔터테인먼트 이벤트 기획, 각종 공연기획, 연예이 매니즈먼트 등 영역이 있음. 현재 3대 산업인 매니지먼트, 영상, 예능 분야 를 일체화한 엔터테인먼트 산업체인이 구성되어 있음. 톈위는 슈퍼걸, 쾌락여성, 쾌락남성, 아빠 어디가 영 화 등으로 사회적 이슈를 일으켰고 10년 연속 중국 엔터테인 먼트계에 영향력 있는 젊은 층 타겟 문화상품을 수출했으며 100여 명에 달하는 유명 아이돌 연예인 및 원작 음악의 저작 권 대량 보유. 93

94 2.3.3 톈위미디어유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 <슈퍼걸> <슈퍼걸>은 후난위성TV와 상하이톈위미디어가 공동 개발한 신규 브랜드로서 2004년부터 2006년 사이 매년 1회씩 진행됨. 후 난위성TV는 동시간대 안정적인 시청률을 유지했고 심지어 올림픽으로 가득했던 8월, 9월에도 전국위성채널 동시간대 시청률이 CCTV-1채널 다음인 2위 자리를 유지함. <쾌락남성> <쾌락남성>은 후난위성TV와 톈위미디어가 2007년부터 제작한 아이돌 오디션 프로그램. 해당 프로그램은 되자마자 큰 인 기를 누렸고 2010년 <쾌락남성> top8 선발무대의 전국 시청률이 10.1%에 이르러 전국 동시간대 TV프로그램 1위를 차지함. 94

95 2.4 다큐멘터리 제작업체&배급업체(p96-111) 중앙뉴스다큐멘터리제작업체(p96-99) 베이징레이허미디어기구(p ) 베이징산둬탕미디어주식유한회사(p ) 베이징징상문화전파유한회사(p ) CONTENTS 차 례 95

96 2.4.1 중앙뉴스다큐멘터리제작업체 1. 회사 기본 정보 闻 纪 录 电 厂 96

97 2.4.1 중앙뉴스다큐멘터리제작업체 2. 기업 경영 현황 데이터 출처: 중앙뉴스다큐멘터리제작업체, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 97

98 2.4.1 중앙뉴스다큐멘터리제작업체 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 국유 배경 2 업무 강점 나라의 중대한 행사, 역사적 사건 등을 기록하는 권위적인 촬영 업체로서 설립 후 60여 년간 중국 역사에서 가장 중요하고 문 헌가치가 있는 영화 다큐를 촬영해왔고 국가의 귀중한 역사기 록 파일로 거듭남. 현재 중국 최대의 과학교육영상프로그램제작기지로 농업, 과 학기술, 문화교육 등 영역의 과학교육영화를 제작하며 과학 지식 보편화, 문화발전 도모에 큰 기여를 함. 98

99 2.4.1 중앙뉴스다큐멘터리제작업체 4. 기업 성공 사례 분석 다큐멘터리 성과 120편의 다큐멘터리가 정부상( 政 府 奬 ), 화표상( 華 表 奬 ) 수상; 44편의 다큐멘터리가 진지상( 金 鷄 奬 ), 백화상( 百 花 奬 ) 수상; 46편의 다큐 멘터리가 해외에서 수상; 60여 편의 다큐멘터리가 5개의 공정상( 工 程 奬 ), 진차오상( 金 橋 奬 ), 퉁뉴상( 銅 牛 奬 ) 등 수상. 대표작 <황산의 기관>, <백만 노예 일떠섰네>, <흘러보낼 수 없는 세월>, <세계최고봉을 정복>, <남극, 우리가 왔다>, <주은래의 외교풍운>, <태평양을 넘어서 - 장쩌민주석 97미국방문기행> 등 7편의 다큐멘터리가 <새중국 무대영상예술우수작품선>으로 선정됨. 99

100 2.4.2 베이징레이허문화미디어유한회사 1. 회사 기본 정보 传 100

101 토크웹정보시스템주식유한회사 2. 기업 경영 현황 데이터 출처: 베이징레이허문화미디어유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 101

102 2.4.2 베이징레이허문화미디어유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 루트 경쟁력 2 작품 경쟁력 레이허는 중국 현지 다큐멘터리 최다 제작 회사 중에 하나로, 제작한 프로그램이 국내 80여 개 국에 됐고 CCTV 다 큐채널, 봉황위성 중국어 국, 지린위성TV 등 국내의 다수 다큐채널과 장기간 협력 유지 중. 레이허는 현재까지 1,000여 시간에 달하는 다큐작품을 창작 했고 20,000여 시간의 영상소재 저작권 보유 중. 프로그램 화된 다큐부터 독립 다큐, 대형 특집 다큐까지 창작, 경영 및 관리 노하우를 축적해옴. 102

103 2.4.2 베이징레이허문화미디어유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 다큐멘터리 성과 <구술>, <전경> 자체제작; 대형특집 다큐<염황맥> 공동제작; 봉황위성TV <봉황대시야>, 상하이TV <당안>, <예문전기>, 양광위성TV <친력>, 지린위성TV <회가> 등을 제작. <행복중국>, <천하화인> 등 대형특집영화 제작. 파생작품 다큐멘터리 작품을 기반으로 도서, DVD음반 등 파생제품 개발. <침중적전신>, <홍장촬영사>, <풍우인생양판희>, <중의겁>, <아적공 농병대학생활>, <행복은 어디에> 등 도서를 출판발행하여 양호한 시장판매실적 획득. 103

104 2.4.3 베이징산둬탕미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 传 份 104

105 2.4.3 베이징산둬탕미디어주식유한회사 2. 기업 경영 현황 데이터 출처: 베이징산둬탕미디어주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 105

106 2.4.3 베이징산둬탕미디어주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 브랜드 강점 다큐는 가치관과 이미지 홍보라는 특성을 가지고 있어 품질 높 은 다큐작품은 창작 업체에 브랜드 홍보 수단으로 쓰일 수 있 음. 회사가 제작한 유명 다큐 다수가 사회적 명성을 얻어왔으며 브랜드 효과가 또렷해지며 다른 회사가 짧은 기간 안에 쉽게 따 라하지 못하고 심지어는 경쟁력 또한 보유한 회사만의 특징을 보유케 됨. 2 팀워크 몇 년에 걸친 팀워크 형성으로 규모 있고 우수한 팀을 구축하 기에 이르렀고 다양한 소재를 다루면서 심오한 주제까지 표 현해 낼 수 있는 전문 제작진을 보유케 됨. 회사 내 제작진은 회사의 핵심 경쟁력으로 회사 다큐의 품질을 보장함. 제작진 이 제작한 작품 대다수가 중국 다큐 피라미드의 꼭대기 위치 에 머물러 있는 수준. 3 소재 선택 경쟁력 회사는 정치와 경제, 역사문화, 예술인문, 사회인생, 자연지리, 중대사건, 과학교육기술 등 다양한 소재를 다루며 제작 노하우 를 쌓아옴. 동일 소재 제작 시, 시행 착오는 줄이고 효율은 높이 면서 위험요소와 제작비를 줄임. 2 MAM관리 자체 MAM시스템을 구축하며 예전 촬영제작과정에서 축적 한 귀중한 자료 및 영상 소재를 디지털화, 분류화 관리함. 본 시스템으로 논픽션영상회사 중 상위권 위치에 오름 106

107 2.4.3 베이징산둬탕미디어주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 성공 다큐멘터리사례 회사가 제작한 <대국의 굴기>, <회사의 힘>, <한자의 오천년>, <진상>, <우리의 올림픽>, <당지운>, <망해남>, <20년 20인> 등 대형 다큐는 사회적 영향을 일으켰을 뿐 아니라 거의 모든 다큐멘터리 부문의 최우수상을 휩씀. 성공 마케팅 협력사례 중국 다큐 업계 기관 중 협력 성공 사례가 제일 많은 회사 중 하나 산둬탕 미디어는 CCTV 등 기관와 수십여 부의 대형 프로그램을 공동 제작함. 산둬탕은 CCTV, 봉황위성TV, 베이징TV, 심천TV, 산시TV, 중국교육TV 및 중앙문헌연구실, 중앙당사연구실, 국가해양 국, 국가약품관리감독국, 공자학원본부 등 대형 기관과 협력했던 경력이 있음. 107

108 2.4.4 베이징징상문화전파유한책임회사 1. 회사 기본 정보 传 责 108

109 2.4.4 베이징징상문화전파유한책임회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징징상문화전파유한책임회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 109

110 2.4.4 베이징징상문화전파유한책임회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 채널경쟁력 2 업무 강점 광시TV, 장쑤국제TV, 항저우TV, 후베이TV, 톈진TV, 안후이TV 등 우수한 다큐멘터리 방영 채널과 장기적 협력관계 유지 중. 문화산업에 입각한 영상제품생산 및 다양한 뉴미디어 콘텐츠 통합으로 프로그램 제작, 배급 네트워크, 플랫폼 3위1 체 구도를 구축하면서 전문 종합미디어기구로 성장함. 110

111 2.4.4 베이징징상문화전파유한책임회사 4. 기업 성공 사례 분석 다큐멘터리 관련 <화지운>, <상당운미>, <미도운남>, <대갑오>, <해지남>, <백년거장>, <황제>, <대명궁>, <중국대운하>, <우리는 연안에>, <서호> 등. 기타 * 애니메이션: <총림역험>, <천천쾌락>, <기상백문> * 해외 프로그램: <패션 아이콘>, <헐리우드 스타 스캔들>, <혀끝으로 만나는 글로벌세상>, <신비한 태공여행>, <디즈니 기록>, <세계 극 한 스포츠>, <비할데 없는 아름다움> 등 대리 운영. 111

112 2.5 유통업체(TV국과 뉴미디어 포함) (p ) CONTENTS 차 례 후난위성TV(p ) 저장위성TV(p ) 텐센트홀딩스유한회사(p ) 바이두온라인인터넷기술유한회사(p ) LeTV(p ) Youku Tudou주식유한회사(p ) 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사(p ) 봉황뉴미디어 (p ) iqiyi(p ) 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사(p ) 베이징 Baofeng과기주식유한회사(p ) Ku6미디어유한회사(p ) 112

113 2.5.1 후난위성TV 1. 회사 기본 정보 卫 视 113

114 2.5.1 후난위성TV 2. 회사연혁 후난 국의 제1채널이 아시아2호 위성 을 통해 전송됨 (명칭: 후난 위성TV ). 후난 위성TV가 위성 을 시작한 후 쾌락대본 영, 장미 약속, 저녁 뉴스 등 일련의 유명 프로그램이 개발됨. 2000년 10월 19일, 제1회 중국 진잉TV예술 제 가 후난 창사에서 열렸는데 후난국에서 바로 사들여 창사에서 영구개최하기로 결정함. 12월 27일, 중국 최초 성급 라디오TV영상미디 어그룹 후난라디오TV영상그룹 이 설립됨. 망고채널은 2차 개편을 진행하며 오 락을 중심으로, 젊은 층을 타겟으로, 전국을 타겟으로 라는 전략적 목표를 확립함. 청춘, 아름다움, 유행 을 채 널의 특징으로 정하고 중국에서 가장 활성화된 TV엔터테인먼트 브랜드 로 육성하는 것을 목표로 삼음. 1999년 3월, 후난 위성TV 등 미디어 광 고 경영 업무, 전송망 및 프로그램 제작 위주의 대형 미디어 기업 후난전광실 업주식유한회사 는 심천 증권거래소에 서 상장되고 중국 최고의 미디어 주식 으로 칭해짐. 2001년 10월 28일, 망고채널은 후난성 창사 시 진잉영상문화시티의 진잉빌딩으로 전입 하고 전 과정 디지털화, 하드웨어화, 네트워 킹화, 24시간 을 실행하며 TV프로그램 제작, 등의 소프트웨어와 하드웨어 수준 이 세계 일류 수준에 달하게 됨. 114

115 2.5.1 후난위성TV 2. 발전연혁 망고채널이 개국 한 지 10주년 되는 해에 광 고수입이 10억 위안을 돌파했고 수익 창출 능력이 성급 위성 TV 중 1위를, 전국 사 중 3위를 차지함. 슈퍼걸 프로그램으로 중 국 단일 TV행사 마케팅 사상 최고 기록을 갱 신함. 2009년 12월 28일, CCTV 홈페이지가 개편되 어 설립된 중국인터넷국이 정식으로 시작. World Brand Lab에서 발표한 중국 500대 브랜드가치 순위 에 서 후난 위성TV 는 억 위 안으로 CCTV, 봉황위성을 이 어 3위 차지. 망고채널은 TV플랫폼만의 초대형 가 치를 선보이며 중국 평균 시청률 순위 (CCTV 포함) 2위 자리를 꿰참. 후난위성 TV는 6월에 5번째로 중국 500대 브랜 드가치 순위표 에 들은 바 있음. 궁쇄심옥, 귀가의 유혹(중국판 아내의 유혹), 신 환주거거, 보보경심 등 여러 편의 드라마를 차례대로 함. 그중 귀가의 유혹 은 5.19%의 시청률로 2006년의 대장금 시청률 기록을 추월 했고 환주거거 를 제외한 드라마 시청률이 1위 자 리를 꿰참. 115

116 2.5.1 후난위성TV 3. 기업 수상 상황 116

117 2.5.1 후난위성TV 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 제품 경쟁력 후난 위성TV 는 중국에서 오락 프로그램 개발 속도가 가장 빠 르고 생산량 또한 가장 높은 미디어로 쾌락대본영, 슈퍼걸, 쾌락향전충 등 다양한 형태의 프로그램을 개발하여 중국 내 오락프로그램 혁신의 발원지로 부상함. 2 채널 운영 강점 2006년, 후난 위성TV 시작 10년 만에 광고 수입이 10 억 위안 돌파하면서 수익 창출능력이 중국 내 성급 위성TV중 1위, 전국의 모든 위성TV 중 CCTV 1채널과 5채널 다음의 3 위를 차지함. 2006년, 후난 위성TV의 슈퍼걸 프로그램은 3 억 위안 이상의 수입을 올려 중국 단일 TV행사 마케팅 사상 최고 기록을 갱신함. 3 특화된 프로그램 후난 위성TV는 오락프로그램 편성 및 조합에 전통 방식을 뒤집 은 개편을 진행해 대낮에는 자체제작 엔터 속보, 종합예술, 토 크쇼 및 독점 드라마를 방영하고 밤 시간 대의 황금시간대 엔 자체 제작 프로그램을 방영함. 또 비 황금시간 대엔 자체제 작 청춘 드라마와 독점 드라마를 방영해 두 시간 대의 시 청률이 대폭 상승토록 함. 4 다원화 경영 2009년, 후난 위성TV 는 진잉사이트와 합병하여 인터넷게 임, 인터넷TV, 오락정보 등 콘텐츠를 일체화한 멀티미디어로 부상. 117

118 2.5.1 후난위성TV 4. 기업 성공 사례 분석 TV프로그램 성공 사례 쾌락대본영 은 후난 위성TV가 1997년 7월 11일에 시작한 오락프로그램이자 후난 위성TV 개국 후부터 유지한 우수 프로그램으로 매 주 토요일 저녁 황금 시간대에 고정 됨. 본 프로그램은 중국 종합 예술 프로그램의 선구자 역할을 하며 아시아 지역 수억명의 마음을 사 로잡음. 후난 위성TV는 2005년 위성TV사상 처음으로 순회 콘서트를 추진하였으며 지금까지 총 9회 개최하며 국내 10여 개 위성 TV가 벤치마킹 함 후난 위성TV 순회 콘서트 가 막을 내리고 후난 위성TV의 순회 콘서트브랜드는 9년 연속 시청률 1위에 머무르며 제작 퀄리티를 증명함. TV드라마 성공 사례 후난 위성TV는 수많은 인기 드라마 자체제작 및 에 성공함. 예를 들어 대장금, 환주거거, 궁쇄심옥, 귀가의 유혹, 보보경심, 고 검기담 이 있음. 이 중 고검기담 은 첫 회 시청률이 1.57%, 시청 시장 점유율이 10.89%에 달하였고 최고 시청률은 2.84%, 시청시장점유 율은 18.35%에 달해 위성TV 황금시간대의 모든 드라마를 추월함. 118

119 2.5.2 저장위성TV 1. 회사 기본 정보 卫 视 119

120 2.5.2 저장위성TV 2. 발전연혁 1994년 1월 1일, 저장TV 제1채널의 프로그램이 위성 전송을 통해 시작하고 중국 및 40여 개 국가의 10억 인구를 커버함. 또한 중국 85% 이상 유선채널에 중계 하면서 비교적 고정 적인 시청자 수가 1억 5천만 명에 달했고 그 중 1억 명 정도가 도시 시청자로 추정됨. 2001년 1월 1일, 저장 TV는 6개 채널을 신규 설 립하고 통일된 국 명칭과 로고, 뚜렷한 특 징, 새로운 이미지 및 프로그램 구성으로 시청 자들에게 모습을 드러내며 성급 TV사 개혁 에 첫걸음을 내던짐. 2009년,저장 위성TV는 중국세계기 록협회로부터 2009연도에 중국에서 커버율이 가장 높은 성급 위성 TV로 평가되었으며 성급 위성 TV 커버율이 중국 내 1위를 차지함. 2000년 10월, 저장 TV는 국내 성급 TV 사 중 처음으로 3개 성급 사 저장 TV, 저장유선 TV, 저장교육 TV를 합병함. 2008년, 저장 위성TV는 개편을 전면 실행하면서 차이나블루 를 채널의 핵심 이념으로 확정함. 뉴 스프로그램은 행동으로 솔선수범하고, 수익성 자 체제작 프로그램은 브랜드화, 양질화하는 전략. 저 녁 시간대엔 오락프로그램 위주로 창의성과 예능 프로그램의 발전 공간을 확보함. 120

121 2.5.2 저장위성TV 년의 수상 상황 奖 奖 121

122 2.5.2 저장위성TV 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 제품 경쟁력 차이나 블루 브랜드 개발 후, 차이나 보이스, 런닝맨, 아 빠 돌아왔어, 저우리버 토크쇼, 쾌락 블루천하 차이나 드 림 쇼, 노래 가사 기억하기, 쾌락 블루천하, 나는 톱 심사위 원, 간판 첩중첩, 상식행천하, 중국호무도, 별들의 밀실, 12가지 맛 등 많은 간판 프로그램을 개발했고 양호한 시청률 을 기록함. 2 다양한 프로그램 유형 최근 저장 위성TV는 다양한 유형의 종합예술 프로그램을 시 도하면서 실내 종합예술, 옥외 종합예술, 육아, 사회 공익, 창 업 등 다양한 유형의 프로그램을 개발함. 3 혁신적 발전 모델 중국 내 위성TV 시장은 혼란스럽고 동질화 현상이 심각함. 그 러나 저장 위성TV는 위기를 기회로 바꿔 뉴스+드라마+종합 예술 오락 프로그램 이란 전통 방식에서 탈피하고 종합예술을 특별 콘텐츠로 개발하면서 콘텐츠 공급능력을 향상시킴. 또 새 로운 프로그램 개발에 적극 투자하면서 제작과 목표가 일치한 프로그램 개발 및 채널의 변화를 추진함. 4 브랜드 경쟁력 2008년 8월,저장 위성TV는 15년간 사용해온 로고의 색상 을 테마로 차이나 블루 라는 브랜드를 수립. 추상적인 칼라 를 테마로 하여 다른 위성TV와 차별화를 두고 개성있으면서 도 예술적인 특징을 살렸음. 122

123 2.5.2 저장위성TV 4. 기업 성공 사례 분석 123

124 2.5.3 텐센트홀딩스유한회사 1. 회사 기본 정보 腾 讯 124

125 2.5.3 텐센트홀딩스유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 텐센트홀딩스유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 125

126 2.5.3 텐센트홀딩스유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 플랫폼 강점 2 동영상 강점 텐센트 인터넷 미디어는 텐센트 네트워크, 텐센트 웨이보, 텐센 트 동영상 등 3개 플랫픔을 중심으로 다양한 사용자 니즈를 만 족시킬 수 있는 미디어 구도를 조성했으며 중국에서 가장 큰 영 향력을 가진 인터넷 미디어 플랫폼으로 거듭남. 텐센트 동영상은 중국 최대의 온라인 동영상 플랫폼 중 하나 로 고품격 유행 콘텐츠와 전문성을 갖춘 미디어 운영능력을 확보하였으며 인기 영화 드라마, 고품격의 제작 콘텐츠, 스포 츠 경기, 굵직한 이슈, 뉴스 정보 등을 일체화한 복합적 동영 상 콘텐츠 플랫폼으로 거듭남. 126

127 2.5.3 텐센트홀딩스유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 독점 2015년부터 텐센트 동영상은 미국 HBO 중국내 인터넷 동영상 공식 독점 라이센스를 부여 받음. 또 <밴드 오브 브라더스>, <뉴스룸>, <왕좌의 게임> 등의 독점 권 취득했으며 2015년 워너가 새로 방영하는 영화를 독점 함. 영화/드라마 관련 협력 중난( 中 南 )카툰, 성톈( 聖 天 )애니메이션, 화이 브라더스, 봉황망, 중루궈지( 中 錄 國 際 ), ESPN, 둥팡( 東 方 )브로드밴드, 저장위성TV, 산둥위성 TV, 윈난위성 TV, 충칭위성TV, CNTV, 쓰촨위성TV, 자자( 嘉 佳 )카툰, 광둥TV, 톈진TV 등 유명 영상, 미디어기업과 장기적인 협력관계를 구축 함. 127

128 2.5.4 바이두온라인네트워크기술(베이징)유한회사 1. 회사 기본 정보 线 网 络 术 128

129 2.5.4 바이두온라인네트워크기술(베이징)유한회사 2. 기업 경영 상황 129

130 2.5.4 바이두온라인네트워크기술(베이징)유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 시장 경쟁력 2 기술 강점 바이두 동영상은 인터넷 상의 영화, 드라마, 종합예술, 한국 드 라마, 미국 드라마, 애니메이션, 스포츠, 뉴스, 게임 등 콘텐츠를 모두 결합시켜 유저들의 인기를 얻고 있음. 2013년 12월 2일, 바이두 동영상 모바일 클라이언트 이용자 수가 1억 여 명에 달 했으며 일간 이용자 수가 2,000만 명을 돌파함. 2014년, 바이두가 출시한 바이두 동영상 4D버전은 화질이 향상 되었을 뿐 아니라 스크린에서 실물을 보는 듯한 느낌을 선보임. 130

131 2.5.4 바이두온라인네트워크기술(베이징)유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 동영상 앱 2012년 12월 8일, 바이두 동영상 ipad버전 AppStore에서 서비스 시작. 서비스 시작 첫날 만에 무료 어플리케이션 순위에서 1위, 엔터테인 먼트 카테고리 무료 어플리케이션 순위 1위를 차지하여 AppStore 내 오늘의 인기 어플리케이션 으로 등극. 2013년 1월 초, 바이두 동영상 iphone버전이 AppStore에서 서비스 시작, 서비스 시작 1주일 만에 엔터테인먼트 카테고리 어플리케이션 순위 1위에 올랐으며 인터넷 상의 모든 영화, 드라마, 애니메이션, 뉴스, 여성, 유머, MV 등 동영상자원을 통합시킴. 불법 동영상 단속 2013년 11월 13일 오후, 바이두 동영상은 최초로 대외에 불법 동영상 단속을 위한 4대 조치 및 6개월 동안의 불법 버전 단속 성과를 발표함: 자동필터시스템, 신고루트, 정품 사용 지원, 악성 웹사이트 접속 차단 등 방법을 통해 바이두 동영상 및 바이두영화/음악 내 각종 불법버전을 금지시켰고 불법 사이트 내 동영상 콘텐츠 접속 건수 580만 건 중 바이두 동영상 APP이 신고 및 처분한 콘텐츠가 150만 건에 달함. 131

132 2.5.5 LeTV정보기술(베이징)주식유한회사 1. 회사 기본 정보 乐 视 网 术 份 132

133 2.5.5 LeTV정보기술(베이징)주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: LeTV정보기술(베이징)주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 133

134 2.5.5 LeTV정보기술(베이징)주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 고객 자원 2 특화된 비즈니스모델 방대한 고객 자원을 보유하고 있으며 장기 유료 고객을 대량 확보 중. 회사 사이트에서 제공하는 동영상콘텐츠는 드라마가 주를 이루며 광고 효과와 신뢰성이 타 동영상 사이트보다 높음. 합법적 판권, 고객 육성 및 플랫폼 부가가치 확대 등은 LeTV 가 성공적으로 운영한 비즈니스모델로 플랫폼을 통한 부가 가치 확대 의 가치를 토대로 이념을 확립하였으며 인터넷의 동영상플랫폼의 결합효과와 미디어의 홍보효과를 기반으로 둠. 3 기술 강점 4 동영상 콘텐츠 강점 LeTV에서 사용하는 스트리밍 미디어플랫폼과 관리시스템 V2.0 은 P2P기술과 CDN기술을 융합한 것으로 강력한 동시접 속능력,양호함 사용자 체험감, 높은 해상도, 자원 안정성 보장 등의 장점을 보유함. LeTV는 중국 인기 영화/드라마의 60%의 독점 인터넷 판권, 7만여 회에 달하는 드라마와 4,000여 편의 영화 판권을 보 유함. 134

135 2.5.5 LeTV정보기술(베이징)주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 <무미낭전기( 武 媚 娘 傳 奇 )> 시청자 2억 명 돌파 무미랑전기 의 LeTV내 시청자 수가 2억 명을 돌파하며 최고 기록을 세웠고 동영상 스트리밍 수, 총 플레이 시간, 웹페이지 방문수 등 3대 주요 데이터 순위에서 장기간 상위권을 유지하며 동종 업계 1위 자리를 꿰참. 중국판 <복면가왕> 독점, 플랫폼의 새로운 운영방법 LeTV는 파생콘텐츠+인터랙티브 창작+홍보 모델을 통해 프로그램 인기몰이를 도모 하였으며 파생프로그램 개발, 인터랙티브 모델 창작 등에도 새로운 시도를 하며 음악 감상, 복면가왕 하이라이트 장면 등 SNS, 모바일 에 적합한 콘텐츠를 출시함. 다양한 자체 제작 콘텐 츠 외에도 복면을 쓰고 경연하는 모델 및 복면 속 가수 추측 등 프로그램의 장점을 기반으로 새로운 시청자 참여 모델을 개발함. 프로그램 과 동명의 모바일 노래 맞추기 게임, 사람 맞추기, 목소리 맞추기, 노래 맞추기 등의 다양한 게임, 간단하면서도 쉽게 배울 수 있는 H5게임 을 개발함. 135

136 2.5.6 Youku Tudou주식유한회사 1. 회사 기본 정보 优 份 鏘 136

137 2.5.6 Youku Tudou주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: Youku Tudou주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 137

138 2.5.6 Youku Tudou주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 최고 브랜드 2 토탈 네트워킹 몇 년 간의 운영을 통해 Youku는 최고 인터넷동영상 사이트로 서의 입지를 다졌으며 비교적 높은 브랜드 경쟁력 보유 중. 또 한 알리바바의 투자로 Youku Tudou는 대량의 자금을 확보했 을 뿐 아니라 알리바바와의 자원 공유도 진행할 예정. Youku Tudou는 더이상 PC에만 국한되지 않고 다양한 단말 기 영역에도 진입할 예정이며 시나트위터와의 협력은 모바 일 단말기 시장 점유율을 향상시킴. 3 다수의 사용자 4 기술 강점 Youku APP의 누적 사용자 수가 6억 명을 돌파하며 동영상 업 계 최초로 모바일 상품 기록을 세운 어플리케이션으로 거듭났 고 Youku의 모바일 분야는 타 동영상 사이트보다 한참 앞섬. Youku는 양호한 유저 인터페이스, 빠른 동영상 버퍼링 속도, 차별화된 화질로 이용자들이 어떠한 상황에서도 동영상을 볼 수 있도록 제공하며 우수한 기술 경쟁력을 입증함. 138

139 2.5.6 Youku Tudou주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 대규모 자체제작 전략 현재 Youku Tudou의 자체 제작 규모는 업계 1위로 50여 개의 토크 쇼, 17부의 주간 자체 제작 드라마, 20편의 단편 영화 및 10~15편의 연합제작영화가 있음. 그 중 전혀 생각밖이야 두 시즌의 총 클릭 수는 10억 번에 달했으며 리얼 버라이어티 쇼 남신 여신 은 인터넷 특정 유저 스타 발굴 모델을 새로 개척함. 자체 제작 프로그램의 대표작으로는 전혀 생각 밖이야, 뤄싱, 논리 사유, 남신 여신, 소 시대 등이 있음. 멀티 스크린 마케팅 전략 Haier, Chang Hong, KONKA, HUAWEI, TCL, ZTE9 등 하드웨어 업체들과의 협력 및 중국 내 DVB 업계 최강 COSHP 및 Sumavision과 의 협력을 통해 운영 시장에 진출했으며 현재 가장 많은 상품 보유 중. TV어플리케이션 시장 (Haixin, LeTV 등 TV시장)에서 Youku 의 TV APP 다운로드 횟수가 1위 차지. MG 마사지 팩은 Youku Tudou의 차이나 드림 보이스 에서 광고를 한 후 광고 인지도, 브랜드 호 감도, 구매 의향 등에 큰 효과를 거둠. 139

140 2.5.7 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사 1. 회사 기본 정보 东 体 份 140

141 2.5.7 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 141

142 2.5.7 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 신규 업무 및 신규 전송 루트 구축에 주력 2 자본 운영 능력 Bes TV는 인터넷 TV, IPTV 및 핸드폰 등 새로운 업무방식과 새 로운 전송 루트 구축에 중점을 두고 있으며 미디어 개발 부분에 강력한 성장 가능성을 보유하고 있음. Bes TV는 상장 전 3,000만 달러를 Fun TV에 투자하여 온 라인, TV 연동 및 뉴미디어 전면업무 시스템을 실현시켰으 며 인수 합병 후엔 황금 15초 전략으로 광고시간을 축소했 고 브랜드 광고 투입 ROI가 대폭 상승함. 3 강력한 온라인, TV 연동 능력 4 강력한 혁신 능력과 혁신 문화 Bes TV는 IPTV업무를 기회로 삼아 통신운영업체와의 협력과 통신업체의 마케팅, 기술, 고객 등의 경쟁력을 통해 신규 업무 를 추진함으로 인터넷운영업체로의 전환에 성공함. 또한 SMG 의 강력한 콘텐츠 자원을 빌어 TV운영 경험을 보유하기에 이르 렀으며 온라인, TV 연동 을 실현시킴. Bes TV는 산, 학, 연 삼위일체 시스템을 구축하는 등 전략 수 립에 뛰어난 통찰력을 가지고 있음. Bes TV와 상하이교통대 학교는 Bes TV대학교 를 공동 설립하고 직원들에게 평생교 육 시스템을 제공함. Bes TV는 또 Bes TV뉴미디어연구원 을 설립하고 Bes TV 및 전체 뉴미디어산업의 기술 개발 프로 젝트를 집중 강화시킴. 142

143 2.5.7 상하이 동방명주뉴미디어주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 ZTE폰+<베이징 청년> BesTV는 IPTV플랫폼의 특징 결합, 콘텐츠 및 광고 통합을 통해 혁신적인 광고모델을 개발했고 전통 미디어 외의 2차 홍보효과를 추진해 홍보 효과의 극대화를 실현시킴. 영화/ 드라마 코너 내 광고 자리에 ZTE핸드폰 모양을 그대로 본 떠 유저들이 핸드폰 모양을 클릭하면 베 이징 청년 드라마 페이지로 이동하게끔 디자인 했고 시청자들은 베이징 청년 을 시청하면서 ZTE핸드폰의 기능, 외형, 브랜드정보 등 을 직접적으로 감상 할 수 있게 함. 이로써 Bes TV는 콘텐츠 및 브랜드정보의 통합을 보여줌. 심도있는 브랜드 합작으로 마케팅 추진 독일 주방용품 브랜드 Miji의 경우 BesTV는 독일 Miji에 IPTV플랫폼 상의 다양한 광고형식, 예를 들어 IPTV플랫폼 VOD 전 광고, 그 림 광고, 문자 광고, 광고 전용 코너 및 각종 혁신적인 광고 형식을 제공함. 오프라인 행사 요리사 아빠, 엘리트 인터뷰 는 온라인 행사 또 한 이끌며 고객과의 친밀도를 상승시켰고 소비자들의 범위가 가정까지 포함되어 참여도를 높임. 또한 동방홈쇼핑 내 Miji 생을 통해 독일 Miji의 직접 판매를 추진함. 독일 Miji는 2011년 말 광고 투입하기 5개월 전 판매액이 800만 위안 정도였다면 광고 투입 7개월 후엔 판매액이 4,200만 위안에 달했고 2012년에는 판매액이 1억 위안 돌파하며 동방 홈쇼핑 주방용품 중 1위 상품으로 거듭남. 143

144 2.5.8 봉황뉴미디어 1. 회사 기본 정보 凤 体 144

145 2.5.8 봉황뉴미디어 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 봉황뉴미디어, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 145

146 2.5.8 봉황뉴미디어 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 시장 경쟁력 2 서비스 강점 현재 봉황망의 일 평균 접속량은 7.07억 번, 일 평균 순 방문자 수(UV)는 4,741만 명, 월간 방문자수는 3억 명, 핸드폰사이트 및 모바일 단말기의 누적 일 평균 이용자수는 3,680만 명에 달 함. 봉황미디어는 다양한 업무시스템을 구축함. 우수 TV콘텐츠 를 제공하는 인터넷 루트는 물론 종합뉴스정보, 심층보 도, 평론, 경제 보도, 공유 어플리케이션, 커뮤니티, 온라인 게 임 등 서비스를 통합함. 146

147 2.5.8 봉황뉴미디어 4. 기업 성공 사례 분석 해외 합작 사례 2015년 4월, 봉황뉴미디어는 미국 Yidian뉴스가 보유한 Particle사 주식을 구매하기로 협의함. Yidian뉴스는 급성장 하고 있는 퍼스널 생 활정보 클라이언트 회사로서 모바일 버전으로 이용자들의 퍼스널 콘텐츠를 손쉽게 찾을 수 있음. 본 주식 구매 프로젝트는 봉황뉴미디어 의 글로벌화 전략으로서 미국 시장 진출의 첫 걸음이라 할 수 있음. 업무 합작 사례 2013년, 봉황뉴미디어 산하의 동영상 플랫폼 봉황동영상은 차이나유니콤과 MOU를 체결하고 WO+봉황동영상 데이터 패키지 서비스를 출시함-- 차이나유니콤 사용자들은 월 15위안에 무제한으로 봉황동영상 내 콘텐츠를 시청할 수 있음. 본 협력은 사용자들의 동영상 시청 을 통해 데이터를 더 빨리, 더 많이 사용하도록 유발하여 데이터에 대한 지출을 높일 수 있음. 147

148 2.5.9 베이징iQIYI과기유한회사 1. 회사 기본 정보 爱 艺 148

149 2.5.9 베이징iQIYI과기유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: iqiyi, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 149

150 2.5.9 베이징iQIYI과기유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 바이두의 지원 2 고객 체험의 양질화 최근 중국의 동영상 사이트가 급성장세를 보이지만 대다수가 적자를 면치 못하고 있음. 최대 주주 바이두는 일정한 정도로 iqiyi의 자금 운영 염려를 해소해 주는 중. 초기 유저의 90% 이 상이 바이두 사용자들이었고 유저들은 점차 iqiyi에 바로 들어 가서 검색 하기에 이름. iqiyi는 고객의 체험을 가장 중요시 하여 의인화 시청 모델을 채택함: 웹사이트 구조와 기능적인 부분에서, 플레이창 개 선, 조명 끄기 기능 제공, 광고시간 축소 및 광고 크기 조절 등 조치로 시청 퀄리티를 향상시킴. 3 콘텐츠 경쟁력 4 협력 플랫폼 경제 이념 iqiyi는 판권 구입에 거금을 투자함: 아빠 어디가, 강희가 왔 다, 쾌락대본영 등의 중국 예능프로그램, 러브 하우스 4, 늙 어서 믿을 구석이란 등 인기 드라마 및 다량의 한국 예능프로 그램. 보다 나은 자원 공유를 위해 판권, 분야의 협력을 더욱 강화했고 각 일환 및 산업사슬 내 업체의 관심을 불러 일으 킴. 2012년, 소후동영상, 텐센트동영상, iqiyi동영상은 동영 상 콘텐츠 협력 조직 (약칭: VCC)을 공동 구축함. iqiyi는 동 영상 플랫폼을 제공하고 관련 광고 수입을 배당함. 플랫폼을 통한 수요자 및 공급자 커뮤니케이션으로 진정한 수요와 공 급의 상호보완을 실현함. 150

151 2.5.9 베이징iQIYI과기유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 대표적인 영상 작품 성공 사례 iqiyi에서 독점 한 별에서 온 그대 는 중국에서 큰 인기를 얻었는데 국내의 어떤 사에서도 되지 않았지만 큰 이슈를 이끔. iqiyi에서 자체 제작한 드라마 영혼파도, 못난 형제들 도 TV에 되지 않았지만 두 드라마는 선풍적 인기를 끌어 바이두 인기 드라마 순위 Top 10위 내에 진입함. 마케팅 성공 사례 iqiyi는 인터넷 미디어의 속성 및 유저 유형을 바탕으로 타겟을 부모와 자녀로 삼았고 멍뉴 환칭 을 위해 콘텐츠 제작부터 까지 통합 마케팅방안을 기획함. 주로 아빠 엄마 시리즈 공익성 단편영화와 아빠 엄마, 출발해요 와 같은 리얼리티 여행 프로그램로 분류됨. 단편 영화, 토크쇼, 프로그램 등 다양한 방식으로 공익성, 감정선을 키워드로 한 고품질 영상작품을 제작함. 각 프로그램은 온라인에서 선풍적 인기를 끌었으며 특히 단편영화 가장 맛있는 밥 은 시작 몇일 만에 트위터 검색 수가 400여만 개에 달했고 인민일보 를 포함한 다 수의 미디어가 잇달아 스크랩해갔으며 업계 내 다른 동영상사이트에서도 스크랩 해감. 151

152 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사 1. 회사 기본 정보 邹 152

153 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 153

154 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 인터넷 안전 우위 2 자원 통합 경쟁력 인터넷은 위탁관리 방식을 이용해 통신회사와 차이나 Netcom 의 핵심 IDC를 직접 위탁 관리 하며 원활한 접속을 보장함;시스 템 연구개발 부분에선 오픈 소스 LAMP구조로 모든 사이트와 서비스 시스템을 개발함. 다양한 경험을 보유한 연구개발팀과 몇 년 동안 안전 운영 경험 있는 운영팀 보유 중.. Xunlei사이트는 인터넷의 멀티 소스 하이 스레드 기술원리 를 이용하여 인터넷 상의 모든 서버와 컴퓨터 자원을 효과적 으로 통합했고 특별한 Xunlei네트워크 를 구축하여 각종 데 이터파일을 가장 빠른 속도로 전송 가능케 함. 154

155 심천시 Xunlei인터넷기술유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영화/드라마 판권 구입 2012년, Xunlai칸칸은 타이즁, 1942, 화피 2, 사랑, 역전, 태극 2 등 영화의 독점판권을 구입했고 이는 2012년 중국 영화 박스오 피스의 45%에 달하는 시장점유율에 해당함. 업무 합작 사례 2006년, Xunlei는 Kingsoft, QIHU360, Kaspersky Lab 등 회사와 안전 다운로드 업체 연맹을 공동 결성하고, 다운로드 공중 도덕 캠페 인을 진행하며 안전 다운로드를 증가시킴. 2010년, Xunlei는 화이 브라더스와 MOU 체결을 하고 중국영화 온라인 동영상 클러스터를 구 축함. 155

156 베이징 Baofeng과기주식유한회사 1. 회사 기본 정보 风 份 鑫 156

157 베이징 Baofeng과기주식유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: 베이징 Baofeng과기주식유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 157

158 베이징 Baofeng과기주식유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 브랜드 경쟁력 2 사용자 규모 Baofeng테크놀로지는 설립 이래 양호한 브랜드 이미지를 유지 중이며 폭풍영음 을 이용하는 고객들의 입소문 덕에 고객을 대거 확보함. 브랜드 인지도와 신뢰도로 인해 시장 마케팅, 광 고 고객 개발, 신규 업무개척에 수월한 조건을 갖춤. 2013년 12월, 폭풍영음 PC버전 일 평균 사용시간이 2,400 만 시간, 일 평균 사용자 수가 약 2,700만 명에 달함. 회사의 광범위한 이용자 규모와 시장 내 위치는 폭풍영음 플랫폼으 로 하여금 광고 투입 가치가 있는 미디어로 거듭나게 했고 미 래를 위한 상품, 기술, 업무 모델 등 분야를 끊임없이 개발시 켜 튼튼한 기초를 다짐. 3 기술 경쟁력 4 팀워크 회사는 설립 이래 동영상 플레이, 압축, 전송 등 4가지 주요 기 술 연구개발을 중심으로 기술 개발에 끊임없이 투자하고 많은 성과를 쌓아 국가과학기술부 혁신펀드프로젝트 및 베이징시 과학기술상을 수상함. 회사는 현재 풍부한 인터넷기업 운영경험을 보유 중. 핵심 구 성원들은 평균 10년 이상의 인터넷 업계 종사 경력이 있어 업계의 발전, 제품개발, 미디어운영 및 팀 건설 등에 대한 이 해력과 수행능력을 보유함. 158

159 베이징 Baofeng과기주식유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 영화/드라마 제품 개발 Baofeng테크놀로지는 2015년 6월 휴대 가능한 하드웨어 디바이스 폭풍마경 이란 3세대 제품을 출시함. 폭풍마경 이란 폭풍영음 에서 정식 출시한 첫 하드웨어 제품인 3D 가상현실 안경으로 폭풍영음 에서 개발한 전용 어플리케이션과 같이 사용할 시 핸드폰에서 IMAX효 과를 체험 할 수 있으며 일반 영화도 영화관에서 보는 듯한 효과를 선보임. 영상 기술 합작 회사는 기술혁신실험실을 설립하고 고해상도, 무선 고해상도, 3D효과 플레이, 서라운드 사운드 등 신규 영상 플레이 기술 개발에 주력함. 실험실은 INTEL AMD 등 유명 CPU칩 생산업체와 협력 관계를 수립하여 신세대 칩 디자인을 위한 영상기술 실험 데이터를 제공함. 159

160 Ku6미디어유한회사 1. 회사 기본 정보 传 160

161 Ku6미디어유한회사 2. 기업 경영 상황 데이터 출처: Ku6미디어유한회사, 프로젝트팀에서 조사연구하여 정리 161

162 Ku6미디어유한회사 3. 기업 경쟁 우위 분석 1 업무 강점 2 팀워크 Ku6망은 이용자 제작 콘텐츠(UGC)모델 발전에 주력하는 동시 에 사용자들에게 다양한 선택 방향을 제시하기 위해 전문 영상 프로그램에서 자체 제작 웹드라마 업무까지 모두 영위함. Ku6망은 베이징, 상하이, 톈진, 광저우 4곳에 지사를 설립 했 고 직원 수가 모두 400여 명에 달함. 162

163 Ku6미디어유한회사 4. 기업 성공 사례 분석 CCTV 닷컴과 협력 2008년 8월, Ku6망은 CCTV.com과 협력하여 2008년 올림픽 영상 독점 협력 파트너가 됬고 이를 계기로 ku6망에 대한 데이터 및 영향력이 상승해 중국 정상급 동영상 사이트로 거듭남. 공동 상장 2009년 11월, Ku6망은 SNDA그룹에 정식 입단하고 Hurray사와 합병 후 상장하며 전세계 최초로 상장한 동영상사이트이자 중국2.0창업 붐 시작 이래 최초로 상장한 홈페이지로 부상함. 뉴미디어 분포 2012년, Ku6망은 미국 유명 동영상 사이트 youtube와 MOU를 맺고 외국 네티즌들이 youtube를 통해 Ku6망의 콘텐츠를 시청할 수 있 도록 함; Kaixin망과 MOU를 맺고 SNS기능을 강화시킴; NETEASE와 MOU를 맺고 NETEASE 트위터에 동영상서비스를 제공함. 163

164 CONTENTS 차 례 1 3 산업 분석 산업 주요기업 분석 세분화 시장별 기업 리스트 2 164

165 3 세분화 시장별 기업 리스트(p ) 3.1 드라마 제작업체(p ) 3.2 드라마 배급업체(p ) 3.3 예능 프로그램 기업(p ) 3.4 다큐멘터리 기업(p ) 3.5 사(p ) 3.6 뉴미디어 기업(p ) CONTENTS 차 례 165

166 3.1 드라마제작업체 1 2 Huace ( 王 忠 磊 ) ( 傅 梅 城 ) 北 京 丰 台 区 马 家 堡 东 路 银 泰 om.cn/ 浙 江 省 杭 州 市 文 二 西 路 com/index.html <Sorry baby>,< >,< : >,< >,<1942>,< >,< > < >,< 4>,< >,< >,< > 3 ENLIGHT ( 王 長 田 ) 2004 北 京 市 东 城 区 和 平 里 东 街 < >,< >,<Lost In Thailand>,<My Old news.ewang.com/ Classmate> 4 Hualu Baina ( 陳 潤 生 ) ( 王 焰 ) ( 燕 銘 ) ( 莉 ) ( 楊 震 華 ) 北 京 市 石 景 山 区 八 大 处 高 科 技 园 区 西 井 路 上 海 市 浦 东 新 区 福 山 路 450 号 新 天 国 际 大 厦 17 层 A 座 北 京 市 朝 阳 区 北 苑 路 媒 体 村 天 畅 园 3 号 海 润 传 媒 大 厦 <Duets>,< >,< > 北 京 市 东 城 区 东 直 门 南 大 街 上 海 市 虹 口 区 东 江 湾 路 444 号 虹 口 足 球 场 内 3 区 3 层 < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < > < >, < >, < >, < >, < )>< >, < com/index.php >, < > < >,< >, Mayday < / 3DNA> < >, < >, < >, < >, < >, < >, < > 166

167 3.1 드라마제작업체 9 ( 趙 銳 勇 ) 1999 浙 江 杭 州 文 二 西 路 683 号 西 溪 湿 地 创 意 产 业 园 西 区 cys.com < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < 1, 2, 3, 4>, < >, < 1, 2>, < >, < > 10 Talent ( 吳 宏 亮 ) 2006 北 京 市 海 淀 区 花 园 路 16 号 < >, < >, < >, < >, < >, < >, < > 11 ( 京 都 世 紀 ) ( 尤 小 剛 ) 1999 北 京 市 东 城 区 广 渠 门 外 广 渠 家 园 名 敦 道 商 厦 4 号 楼 com < >, < >, < >, < >, < > 12 ( 拉 風 ) ( 陳 春 霞 ) 2006 北 京 市 朝 阳 区 朝 阳 门 外 大 街 甲 六 号 万 通 中 心 C 座 室 ng.com.cn < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, <, >, < >, < >, < >, < >, < >, < > 13 ( 天 視 ) ( 車 通 ) 2010 天 津 市 河 西 区 梅 江 道 20 号 天 津 数 字 电 视 大 厦 11 楼 < >, < >, < >, < >, < > 14 ( 張 强 ) 1997 北 京 鼓 楼 外 大 街 19 号 B 座 4 层 <Sorry baby>, < >, <True Legend>, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < > 167

168 3.1 드라마제작업체 15 ( ) ( 王 琛 ) 北 京 市 朝 阳 区 工 人 体 育 场 北 路 m.cn/ <so yuang>, < >, < >, < >, < >, < >, < >, < >, <C'est la vie, mon chéri> ( ) 18 ( 鑫 寶 源 ) ( 彭 益 ) ( 任 中 ) ( 丁 芯 ) 19 ( 王 洪 淸 ) 20 ( 歡 瑞 世 紀 ) ( 陳 援 ) 北 京 市 东 城 区 东 直 门 外 小 街 甲 2 号 正 东 国 际 大 厦 A 座 3 层 <in full bloom>, < >, < >, < >,< m >, < >, < > 上 海 市 徐 汇 区 永 福 路 52 号 北 京 市 朝 阳 区 北 苑 路 86 号 院 311 号 楼 上 海 市 徐 汇 区 襄 阳 南 路 450 弄 5 号 北 京 市 朝 阳 区 光 华 路 4 号 东 方 梅 地 亚 中 心 A 座 层 < >, <The Gold Medal Lawyer>, < >, <ipartment>, < >, < >, < >, < >, < > <Beijing Youth><Naked Wedding>. < ><Crimes of Passion>,< >,< >,<Never Close the Eye>,< >,< >,< >,<Behind the vanity>,<, >,< >,<, >,< >,< >,<,N > <Cloud of Romance>, <Moon fascinating,bird sweet>, < >, < > < >, < >, < >, < >, <A Clear Midsummer Night>, < >, < >, < > 168