정책자료 2015-239 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 최봉현 박지혜 2015. 6.

차례 제 1 장서론 : 연구배경및주요내용... 7 제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출... 12 1. 한국음악산업현황과 K-Pop 의등장... 12 2. K-Pop 의해외진출성과... 20 제3장 K-Pop의성공요인과경쟁요소평가... 32 1. K-Pop의성공요인분석... 32 2. 혁신이론으로본 K-Pop의성공요인분석... 37 3. K-Pop의경쟁요소평가... 52 4. K-Pop 도약을위한과제... 55 제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안... 62 1. 한국음악산업의비전... 62 2. 경쟁력강화를위한정책방안... 63 참고문헌... 76

표차례 < 표 2-1> 국내음악산업추이 (2009~2013)... 13 < 표 2-2> 분야별매출액현황 (2009~2013)... 13 < 표 2-3> 분야별사업체수현황 (2009~2013)... 14 < 표 2-4> 분야별업체당평균매출액변화추이 (2009~2013)... 15 < 표 2-5> 국내음악산업의수출및수입액현황... 21 < 표 2-6> 한국음악산업의지역별수출액현황... 21 < 표 2-7> 국내음악산업의해외수출방법... 22 < 표 2-8> 음악산업의해외진출형태... 23 < 표 2-9> 국내음악산업상장사매출액추이... 25 < 표 2-10> 국내음악산업상장사수출액추이... 26 < 표 2-11> 주요업체해외지사설립현황... 27 < 표 2-12> 주요대형소속사별공연요청현황... 28 < 표 2-13> 수출증진에영향을미친국가이미지요인... 31 < 표 3-1> K-Pop 성공요인관련선행연구... 33 < 표 3-2> 디지털음악분야별매출추이... 43 < 표 3-3> K-Pop 의혁신아이디어의주요내용... 50 < 표 3-4> 음악산업의경쟁요소... 54 < 표 4-1> SM타운코엑스아티움 (Coex Artium) 개요... 69 < 표 4-2> 클라이브 (K-live)... 70

그림차례 < 그림 2-1> 국내오프라인 ( 음반 ) 산업의매출규모... 16 < 그림 2-2> 국내온 오프라인음반산업구조... 17 < 그림 3-1> 통신서비스가입자수및가구당가입회선수... 40 < 그림 3-2> 한국음악산업의혁신시스템... 47 < 그림 3-3> 음악산업가치사슬과상호적혁신모델... 49 < 그림 3-4> K-Pop 과후발국의경쟁력구도... 55 < 그림 3-5> 혁신유형으로본시장환경... 57 < 그림 4-1> 한국음악산업의비전... 62

제 1 장 서론 : 연구배경및주요내용 연구배경및목적 무수한매체가한국뮤지션들의해외진출에관한성공적인기사를쏟아내는등 K-Pop은 2000년대중반부터지구촌구석구석으로확산된한국드라마에이어한류의중심으로성장하였음. 음악산업계의극심한침체상황에서새로운경쟁요소를발굴하여음악시장이활력을되찾고, 나아가해외시장으로진출할수있었던데는주어진환경하에서일련의혁신이있었기때문 드라마, K-Pop 등우리대중문화의해외진출은국가브랜드이미지의제고와함께한국제품과의료, 관광등산업분야와한글, 음식, 패션등다양한분야에대한호감도를제고하는파생적인효과도상당하였음. - 이는전형적인외부경제효과로정의할수있으며, 국내여러산

8 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 업계가한류붐으로부터혜택을받았다는조사결과는어렵지않게찾아볼수있음. 그러나초기의한류붐을이끌었던드라마에대한해외의열기가식으면서드라마수출이정체되었던것과마찬가지로최근 K-Pop 에대한해외의열기도침체되는양상을보임. 해외의한류붐에대한이러한침체현상은다양한각도에서조망해볼수있음. 현시점에서 K-Pop 공급자의역량이한계에가까워졌거나해외소비자층이더이상확산되지못하고있기때문일수도있음. K-Pop이든드라마든콘텐츠상품은유통환경등다른조건이일정하다면, 전형적으로공급이수요를견인하는시장의특성을가지고있으므로 K-Pop 한류정체현상의원인은기본적으로우리음악산업계내부에서찾아야함. - 물론혐한류라든지, 수요국의자국산업보호또는정치적인이유로특정국가또는지역으로부터유입되는대중문화에대한내부적인통제도존재할수있음. - 그러나공급자의콘텐츠파워가강하다면, 그러한시장환경또한극복하지못할수준의어려움은아닐것임. K-Pop 해외진출의정체는단순히국내업체들의해외수입감소를넘어서그간쌓아온 K-Pop에대한호의적인시장기반까지약화시킬수있고또한, K-Pop을통해서누려왔던외부경제효과도사

제 1 장서론 : 연구배경및주요내용 9 라짐을의미함. 해외 K-Pop 시장을지속적으로확대해나가는것은한국음악산업계의발전뿐만아니라, 신성장동력이필요한국민경제에도유익하므로향후 K-Pop이다시도약할길을모색할필요가있음. 이러한시점에서한국음악산업이직면한대내외여건과경쟁요소를점검하여, K-Pop의해외진출이다시활성화될수있도록한국음악산업의경쟁력을강화할수있는방안을찾아보는것이이연구의주된목적임. K-Pop의정의 K-Pop은한국의대중가요를총칭하는용어로사용되며, 그어원은 Korean Pop 또는 Korean Popular Music임. - 1970년대일본의대중음악이해외로확산되면서 J-Pop이라는용어가회자되었으며, 2000년대세계로퍼져나간한국의대중음악에대해자연스럽게 K-Pop이라는명칭이사용됨. 따라서 K-Pop은넓게는한국의모든대중음악을통칭하는말이지만, 좁게는 1990년대이후의한국대중음악중댄스 힙합 R&B 발라드 록 일렉트로닉음악등을일컫는말로도사용될수있음. 1) 1) 두산백과인터넷판.

10 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 좁은의미로 K-Pop은다양한장르의한국음악중에서도세계의젊은이들사이에서많은화제를불러일으킨아이돌그룹 ( 걸그룹 & 보이그룹 ) 의음악으로정의할수있음. - K-Pop 아이돌음악의특징은단순하고경쾌한리듬과비트, 따라부르기쉬운멜로디, 흥미로운노랫말그리고멋진댄스실력으로선보이는군무등이며, 서구의팝과는달리시각적즐거움이큼. 넓은의미로는한국에서주도적으로생산되는모든대중음악을 K-Pop이라고칭하는것이더보편적일수있겠지만, 이연구에서는장르를초월하여해외에서소비되는한국의음악상품을 K-Pop 이라고정의함. - 이러한정의에의하면, 지금까지의 K-Pop은주로아이돌그룹의댄스음악이주류를이루겠지만, 해외진출한국음악의장르가변화하면, K-Pop의범위또한확장될수있음. - 즉, K-Pop을한국음악산업이해외로전파한일종의문화콘텐츠상품으로정의할수있음. 음악상품의장르나독특한특성으로 K-Pop의범위를구획하는것이아니라음원, 음반, 공연, 방송등의다양한형태로해외에서소비되는한국음악으로소비자와소비지역으로구분하는방식임. - 한국의대중음악이지만, 해외에서소비됨으로써비로소 K-Pop 이된다는개념임.

제 1 장서론 : 연구배경및주요내용 11 연구방법및주요내용 K-Pop 해외진출활성화를위한연구는주로 K-Pop을포함한한국음악산업과관련된학술논문, 언론보도등문헌조사와음악산업과관련된공인된통계및각종실태조사자료를수집분석함. 자료의수집및분석으로부족한현장감은전문가 ( 평론가, 연구자, 정책담당자, 음악관련단체, 음악관련기업체등 ) 들을대상으로한심층면담조사를통해서보완함. 이보고서는필요한경우부분적으로는한국의음악산업을다루고있지만, 주로 K-Pop의전개과정, K-Pop 해외진출현황, K-Pop 의경쟁요소등을분석하고, 향후 K-Pop의경쟁력강화를위한정책방안을제시함. K-Pop 경쟁력강화방안은지금까지의 K-Pop 붐을이어가기위해서우리음악산업내부적으로갖추어야할경쟁력에관한내용도포괄적으로다루게됨.

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 1. 한국음악산업현황과 K-Pop 의등장 (1) 한국음악산업현황 국내음악산업성장추이 2013년국내음악산업의매출액은 4조 2,772억원으로전년대비 7.1% 증가하였으며, 부가가치액도 1조 7,049억원으로전년대비 2.5% 증가함. - 반면, 2013년사업체수는전년대비 0.7% 감소하였으며, 종사자수도전년대비 1.2% 감소함. - 2009~2013년동안국내음악산업의매출액은 11.8% 증가하였으며, 부가가치액도동기간 13.6% 증가하는등지속적인성장세

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 13 < 표 2-1> 국내음악산업추이 (2009~2013) 단위 : 개, 명, 백만원, % 2009 2010 2011 2012 2013 연평균증가율 사업체수 38,259 37,634 37,774 37,116 36,863-0.9 종사자수 76,539 76,654 78,181 78,402 77,456 0.3 매출액 2,740,753 2,959,143 3,817,460 3,994,925 4,277,164 11.8 부가가치액 1,022,766 1,142,896 1,597,663 1,663,764 1,704,877 13.6 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원. 를보이고있음. 분야별매출액규모 2013 년분야별매출액규모를살펴보면노래연습장운영업 (1 조 5,025 억원 ), 온라인음악유통업 (1 조 591 억원 ), 음악제작업 (7, 715 < 표 2-2> 분야별매출액현황 (2009~2013) 단위 : 백만원, % 2009 2010 2011 2012 2013 연평균증가율 음악제작업 360,329 423,632 619,606 680,390 771,460 21.0 음악및오디오물출판업 음반복제및배급업 10,100 12,374 13,627 14,664 15,007 10.4 83,026 92,159 101,479 103,155 107,869 6.8 음반도소매업 120,039 129,845 150,223 151,052 153,305 6.3 온라인음악유통업 569,601 622,162 879,534 952,523 1,059,087 16.8 음악공연업 257,662 323,249 532,257 581,253 667,900 26.9 노래연습장운영업 1,339,996 1,355,722 1,520,734 1,511,888 1,502,466 2.9 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원.

14 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 억원 ), 음악공연업 (6,679억원 ) 등의순으로이어짐. - 2009~2013년동안가장큰성장률을보인업종은음악공연업 (26.9%) 으로나타났으며, 음악제작업 (21.0%), 온라인음악유통업 (16.8%) 등으로나타남. - 특히공연업의지속적인성장은아이돌그룹의활발한해외진출및공연수익등에기인함. 분야별사업체수 2013 년분야별사업체수의경우노래연습장운영업 (3 만 4,443 개 ), 음악제작업 (1,246 개 ), 음악공연업 (547 개 ) 등의순으로이어짐. < 표 2-3> 분야별사업체수현황 (2009~2013) 단위 : 개, % 2009 2010 2011 2012 2013 연평균증가율 음악제작업 1,266 1,279 1,322 1,316 1,246-0.4 음악및오디오물출판업 음반복제및배급업 65 59 57 52 40-11.4 66 62 61 60 66 0.0 음반도소매업 221 199 205 209 236 1.7 온라인음악유통업 336 308 311 312 285-4.0 음악공연업 441 474 502 507 547 5.5 노래연습장운영업 35,864 35,253 35,316 34,660 34,443-1.0 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원.

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 15 분야별업체당평균매출액변화 2013년분야별업체당매출액을비교하면, 온라인음악유통업이 37억 1,600만원으로가장높았으며, 음반복제및배급업 16억 3,400만원, 음악공연업 12억 2,100만원등의순으로나타남. - 특히 2013년음악및오디오물출판업, 온라인음악유통업의경우전년대비각각 33.0%, 21.7% 의빠른성장률을기록함. - 이는스마트폰의보급으로인한디지털음악시장의확대와콘서트, 뮤지컬등음악공연시장의성장에기인 2009~2013년동안업체당매출액증가율을보면, 음악및오디오물출판업이 24.7% 의성장률을나타냈으며, 온라인음악유통업과 < 표 2-4> 분야별업체당평균매출액변화추이 (2009~2013) 단위 : 백만원 / 개, % 2009 2010 2011 2012 2013 연평균증가율 음악제작업 285 331 469 517 619 21.4 음악및오디오물출판업 음반복제및배급업 155 210 239 282 375 24.7 1,258 1,486 1,664 1,719 1,634 6.8 음반도소매업 543 652 733 723 650 4.6 온라인음악유통업 1,695 2,020 2,828 3,053 3,716 21.7 음악공연업 584 682 1,060 1,146 1,221 20.2 노래연습장운영업 37 38 43 44 44 3.9 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원.

16 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 음악제작업은각각 21.7%, 21.4% 의성장세를보임. (2) 한국음악산업전개과정 : K-Pop 등장배경 디지털매체등장에따른국내음반산업구조변화 한국음악산업은 2000년대온라인신규매체의등장으로인해구조변화를겪음. - 음악산업의핵심부문이었던오프라인음반산업이스트리밍서비스와 MP3파일공유가가능한온라인음원산업으로전환함. 국내음반산업의매출규모는 1997년 IMF 경제위기를거치며급격히침체한후회복세를보이는듯했으나, 2000년이후부터다시급격한하락세를보임. - 이는오프라인음반시장이온라인음원시장으로이동하면서음 4,500 ( 억원 ) 4,104 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 < 그림 2-1> 국내오프라인 ( 음반 ) 산업의매출 4,104 3,530 3,800 3,733 2,862 1,833 1,338 1,087 848 788 811 801 823 890 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 자료 : ( 사 ) 한국음악콘텐츠산업협회 (http://www.kmcia.or.kr).

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 17 원의불법다운로드가확산된데기인 - 2000년대이후온라인음원시장으로인해지속적으로감소해오던오프라인음반시장은 2006년이후에는 800억원대의시장규모를유지하고있음. - 2010년이후전세계적으로 K-Pop이확산되면서음반산업규모가소폭상승하는양상을보임. 디지털음악서비스가국내음악산업의새로운수익원으로대체 2004년벅스, 소리바다등국내온라인음악서비스업체들이유료화로전환되면서디지털음악시장은성장세를보임. - 국내온라인음악시장은 2005~2011년동안연평균 19.2% 의성장률을기록하였으며, 온라인음악시장이오프라인음반시장을빠르게대체하여 2011년기준국내음반산업의 92.0% 를차지함. < 그림 2-2> 국내온 오프라인음반산업구조 (%) 100 86.1 90 88.0 88.9 89.6 90.1 92.0 80 76.7 70 60 50 40 30 23.3 20 13.9 10 12.0 11.1 10.4 9.9 8.0 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 오프라인음반시장 온라인음반시장 자료 : ( 사 ) 한국음악콘텐츠산업협회 (http://www.kmcia.or.kr/), 음악산업백서 (2012) 재구성.

18 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 - 이러한온라인음악시장의가파른성장세는스마트폰의보급과같은모바일기기의발달이중요한요인으로작용하였음. - 2004년 SKT가 멜론 을통해세계최초의유무선연동서비스를시작하면서온라인음악시장에무선네트워크사업자의모바일음악서비스가새롭게등장하였음. 국내음반시장쇠퇴에따른새로운수익원발굴의필요성 2000년대에들어서면서오프라인음반시장의규모가축소되고, 온라인음원유출및불법복제로인한수익성이악화됨에따라국내기획사의새로운수익창구로서해외시장진출을시작 2001년가수보아는일본의레이블사 AVEX와계약을체결하고일본싱글앨범인 ID:Peace B 로일본진출 - 일본첫정규음반인 Listen to My Heart 로한국가수로는처음으로오리콘앨범차트 1위에오르며 100만장의판매량을기록하는등현지화성공사례로꼽힘. 신한류를이끈 K-Pop의파급 보아의성공이후 2000년대말아이돌그룹인동방신기, 카라, 빅뱅, 소녀시대등 K-Pop 가수들의일본, 동남아행으로한류의절정을맞으며 K-Pop이한류의중심으로부각됨. 한류의발전단계중 3단계에해당하는신한류시기에는아시아뿐

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 19 만아니라유럽및미주등전세계적으로확산하는양상을보임. - 프랑스의경우 K-Pop 가수들의노래로일반인들의플래시몹이성행하였으며, 남미에서는 K-Pop 따라부르기 대회개최, 2011 년 8월미국빌보드차트에 K-Pop 차트가신설됨. K-Pop 진출영역을넓힌싸이 (PSY) 에주목 2012년가수싸이의 강남스타일 뮤직비디오가발표된이후약 4 개월동안유튜브조회 5억건을기록 - 싸이의뮤직비디오는공개된지 52일만에 1억뷰를돌파하며유튜브동영상조회수 5위를기록하였으며, 한국가수최초로미국아이튠즈세계음원차트 1위, 빌보드싱글차트 2위, UK차트 1위를차지 강남스타일이전세계적으로인기를얻고있는데에는음악장르, 유머코드, 소셜네트워크서비스 (Social Network Service; 이하 SNS) 등트렌드가반영 - 강렬한일렉트로닉사운드와코믹요소가가미된춤, SNS를활용한파급력등이주요하게작용 - 특히페이스북과트위터와같은 SNS를통해미국유명힙합뮤지션인 T-Pain 등유명연예인들의입소문이유튜브조회수를높이는데큰역할을하였음.

20 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 - 강남스타일은세계적인음악트렌드인일렉트로닉장르와 B급문화코드를가미한재미있는소재등이문화적할인율 2) 을낮추는요소로작용 싸이의미국시장진출은 K-Pop이현재중심이되고있는아시아시장을벗어나새로운시장을개척할수있는발판을마련 - 싸이의강남스타일은기존의 K-Pop과는다르게세계적인트렌드를기반으로하여자신만의장르를구축하는등경쟁력있는음악콘텐츠를창작 - 특히미국주류시장에서동양음반산업의성공사례가드물고, 동양인에대한선호도가높지않은등진입장벽이높은미국에진입하였다는점은큰의미를지님. 2. K-Pop 의해외진출성과 (1) 국내음악산업수출현황및형태 음악산업수출추이 2013년국내음악산업의수출액은전년대비 18.0% 증가한 2억 7,733만달러를기록하였으며, 수입액은전년대비 0.2% 감소한 1 만 296달러를기록 2) 문화콘텐츠상품이해외에수출될때언어적, 문화적차이에따라발생하는문화콘텐츠상품의가치손실정도를말함.

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 21 < 표 2-5> 국내음악산업의수출및수입액현황 단위 : 천달러, % 2009 2010 2011 2012 2013 전년대비증감률 수출액 31,269 83,262 196,113 235,097 277,328 18.0 수입액 11,936 10,337 12,541 12,993 12,961-0.2 수출입차액 19,333 72,925 183,572 222,104 264,367 19.0 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원. 음악산업지역별수출추이 지역별수출액을살펴보면음악산업의수출액이가장많은나라는 일본이며, 2013 년수출액은약 2 억 2,173 만 9,000 달러로전체음악 산업수출액의 80% 를차지 < 표 2-6> 한국음악산업의지역별수출액현황 2009 2010 2011 2012 2013 중국 2,369 3,627 6,836 8,806 10,186 (3.7) 일본 21,638 67,267 157,938 189,512 221,739 (80.0) 동남아 6,411 11,321 25,691 31,146 북미 351 432 587 857 유럽 299 396 4,632 4,231 기타 201 219 429 545 38,166 (13.8) 1,024 (0.4) 4,827 (1.7) 1,386 (0.5) 전년대비증감률 단위 : 천달러, % 연평균증가율 15.7 44.0 17.0 78.9 22.5 56.2 19.5 30.7 14.1 100.4 154.3 62.0 합계 31,269 83,262 196,113 235,097 277,328 18.0 72.6 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원. 주 : ( ) 안은 %.

22 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 - 동남아시아의경우 2013년 3,816만 6,000달러로전년대비 22.5% 의증가율을보이며빠르게성장하고있으며, 북미지역도 102만 4,000달러로 2012년에비해 19.5% 증가하는등큰증가폭을보임. - 특히 2009~2013년동안유럽시장은연평균 100.4% 의폭발적인성장률을보이며유럽내 K-Pop이빠르게확산됨. 음악산업수출형태및방법 국내음악산업의해외진출을위해서는유통수단이중요한역할을하는데 2000년대후반까지현지유통망을주로활용 - 2013년기준직접수출방식중 61.7% 가해외유통사접촉으로여전히해외유통사를통한해외수출이가장많음. 직접수출 간접수출 < 표 2-7> 국내음악산업의해외수출방법 2009 2010 2011 2012 2013 단위 : % 연평균전년대비증감률증감률 해외전시회및행사참여 3.4 3.7 2.7 3.2 3.2 0.0-1.5 해외유통사접촉 62.1 60.8 63.0 61.9 61.7-0.3-0.2 온라인해외판매 9.6 10.2 8.2 9.2 9.3 1.1-0.8 해외법인활용 4.5 4.1 5.5 4.8 5.1 6.3 3.2 국내에이전트활용 4.1 4.3 6.9 5.6 6.2 10.7 10.9 해외에이전트활용 16.3 16.9 13.7 15.3 14.5-5.2-2.9 합계 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 - 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원.

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 23 한편간접수출비중은 2013년기준국내에이전트를활용한비중은 6.2% 인반면, 해외에이전트를활용한경우가 14.5% 를차지함. - 가수보아의경우일본의에이전트인에이벡스 (AVEX) 가유통과홍보를담당하여현지진출에성공하였음. 2013년음악산업의해외진출형태는완제품수출이 69.3% 였으며, 라이선스는 30.7% 로나타났음. 최근에는해외진출방식중하나로유튜브와같은온라인채널과페이스북, 트위터등 SNS를통해충분한검증을거친후해외진출을시도 - 대표적인성공적인모델로가수싸이를들수있으며, 2010년가수지드래곤과탑이만든 GD&TOP 의경우아시아가수최초로새앨범쇼케이스를유튜브빅뱅공식채널을통해생중계하여 39만명이동시에시청함. < 표 2-8> 음악산업의해외진출형태 단위 : % 2009 2010 2011 2012 2013 전년대비증감률 연평균증감률 완제품수출 62.7 68.6 69.9 70.1 69.3-1.1 2.5 라이선스 37.3 31.4 30.1 29.9 30.7 2.7-4.8 합계 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 - - 자료 : 콘텐츠산업통계조사 (2012~2014), 문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원.

24 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 (2) 국내주요업체수출현황 국내음악산업상장사매출액현황 2013년국내음악산업상장사의매출액은 1조 363억원으로전년대비 18.3% 성장함. - 이는음악산업의내수시장활성화와수출증대에기인 - 특히유료회원수증가와디지털음원가격인상으로 KT 뮤직의경우 2013년매출액이 508억원으로전년대비 68.1% 의폭발적인증가세를기록 - 로엔엔터테인먼트는현재멜론등음원플랫폼을통한음원다운로드및스트리밍사업등유통과플랫폼 1위사업자로서 2013년매출액도전년대비 36.5% 성장한 2,526억원을나타냄. SM, YG 엔터테인먼트등은 K-Pop 시장다변화와현지매니지먼트사와의협력도출등현지화를통한적극적인해외진출추진으로매출액상승을유지 - 2013년 SM의매출액은 1,625억원을기록하였으며, 2010~2013년동안연평균 23.4% 성장함. - SM은소녀시대, EXO, 동방신기등소속아티스트들이국내및아시아권시장에서공연, 방송출연등을통해매출액상승을견인 - 특히 2000년대이후처음으로그룹엑소의음반판매량이 100만

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 25 장을돌파 - 반면 2011년상장한 YG 엔터테인먼트의매출액은전년대비 9.8% 증가한 1,163억원을기록 - YG 엔터테인먼트분기보고서 (2014.3) 에따르면 2013년매출액의가장큰부분은로열티 (28.9%) 로이는지드래곤, 테디, 페리등소속가수출신의작곡가와프로듀서의수익창출때문임. - 또한, 지드래곤솔로월드투어와싸이콘서트등의공연매출 (21.0%), 음반 / 음원매출 (25.6%) 등이매출액상승을견인 < 표 2-9> 국내음악산업상장사매출액추이 단위 : 억원 2010 2011 2012 2013 전년대비증감률 다날 821.4 915.0 849.2 1,027.0 20.9 로엔 1,389.8 1,671.8 1,850.2 2,525.8 36.5 CJ E&M 음악부문 1,469.3 1,324.8 1,993.9 2,396.2 20.2 SM 864.0 1,099.4 1,685.6 1,624.6-3.6 소리바다 289.0 262.7 236.6 204.4-13.6 KT 뮤직 401.5 312.8 302.4 508.3 68.1 네오위즈인터넷 443.1 474.0 503.8 577.9 14.7 캔들미디어 196.1 275.2 140.8 157.9 12.1 JYP 엔터테인먼트 124.3 99.2 132.1 178.1 34.8 YG 엔터테인먼트 - 781.2 1,065.5 1,162.9 9.8 합계 5,998.5 7,216.1 8,760.1 10,363.1 18.3 자료 : 2014 년 1 분기음악산업동향분석보고서, 2012 년 4 분기및연간콘텐츠산업동향분석보고서.

26 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 국내음악산업상장사수출액현황 2013 년수출액의경우 1,814 억원으로전년대비 0.2% 하락, 이는 일본내 반한류 등대내외리스크의영향 - 매출액 (1,625 억원 ) 대비수출액규모가 50% 이상을차지하고있 는상장사는 SM 과 YG 엔터테인먼트로 2013 년각각 856 억원, 656 억원을기록 - YG 의경우 2012 년, 2013 년싸이의 강남스타일 과 젠틀맨 의흥 행등으로대내외인지도를확대하고, 해외진출을적극추진한 결과수출액이지속적으로증가하는추세 - CJ E&M 은 2013 년매출액 (2,369 억원 ) 대비수출액 (221 억원 ) 규모 는작지만음악상장사중수출액성장률이가장높은것으로나 타남. < 표 2-10> 국내음악산업상장사수출액추이 단위 : 억원 2010 2011 2012 2013 전년대비증감률 로엔 0.0 0.0 37.0 36.8-0.5 CJ E&M 22.8 35.2 158.0 221.0 39.9 SM 422.5 480.3 1,036.0 856.2-17.4 소리바다 3.4 12.0 39.8 37.2-6.5 네오위즈인터넷 3.0 0.0 0.0 7.4 - 캔들미디어 0.0 0.0 0.0 0.1 - JYP 엔터테인먼트 - 28.4 12.7 0.0 - YG 엔터테인먼트 - 318.4 534.4 656.0 22.8 합계 451.7 874.3 1,817.9 1,814.7-0.2 자료 : 2014 년 1 분기음악산업동향분석보고서, 2012 년 4 분기및연간콘텐츠산업동향분석보고서 ( 음악산업편 ).

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 27 국내대형업체의해외지사설립현황 국내대형업체는국가별로해외지사를설립하여현지사업을모색 - 해외활동에대한매니지먼트및프로모션계약은주로진출대상국가의주요음반사 ( 관련사업자 ) 와현지라이선스계약을통하여업무대행후수익분배계약을함. - 디지털음원사용은국내또는해외에이전시사업자와해외지역대리중개계약을체결하거나현지서비스사업자와직접계약하여관리함. < 표 2-11> 주요업체해외지사설립현황 기획사 SM YG JYP 해외지사 SM ENTERTAINMENT JAPAN Inc. SM ENTERTAINMENT USA Inc. SM ENTERTAINMENT BEIJING CO., LTD. YG USA YG Japan YG ASIA(YG Beijing) JYP Entertainment Japan Inc JYP Entertainment Inc.( 미국법인 ) 북경걸위품문화교류유한회사 (JYP 100% 지분자회사 ) 자료 : 2014 년 1 분기음악산업동향분석보고서, 2012 년 4 분기및연간콘텐츠산업동향분석보고서 ( 음악산업편 ).

28 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 해외공연추이 3) K-Pop의수요가아시아, 유럽에이어남미지역으로까지확산되고있음. - 실제로 SM의소속가수슈퍼주니어의공연요청이가장많은도시는아르헨티나부에노스아이레스였으며, 브라질상파울루에서는 YG 소속가수인빅뱅의인기가가장높은것으로나타남. SM, YG, JYP 등국내주요업체별로소속가수에대한선호국가가차이를보임. - SM의소속가수들은주로미국과동남아시아에서인기가높았으며, 소녀시대의경우동남아시아에서공연요청이많은것으로나타남. < 표 2-12> 주요대형소속사별공연요청현황 소속사가수도시수요청건수요청도시 SM YG JYP 엑소 254 26,030 캐나다밴쿠버, 미국뉴욕등 샤이니 177 4,863 루마니아부쿠레슈티, 핀란드헬싱키등 빅뱅 189 5,645 핀란드헬싱키, 인도네시아자카르타등 2NE1 131 2,799 핀란드헬싱키, 프랑스파리등 2PM 116 5,440 프랑스파리, 미국시카고등 갓세븐 146 3,411 독일프랑크푸르트, 프랑스파리등 자료 : JJ 미디어, 동아일보 (2015.3.14). 주 : 전세계회원 40 명의공연요청누적건수 32 만건분석 (2013.12~2015.2). 3) 동아일보 (2015.3.14), 亞동 - 유럽찍고남미로 슈쥬공연요청아르헨티나가 1 위 를참고하여재정리.

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 29-2011년소녀시대는한국여성가수최초로싱가포르에서단독콘서트를개최하였으며, 대만콘서트 3회동안총 3만 1,000여명의관객이몰려해외걸그룹최다관객기록을세움. - YG는주로유럽권에서빅뱅, 2NE1, 에픽하이등의공연요청이많았으며, 가장수요가높았던가수는빅뱅으로총 189개도시에서 5,600여건의공연요청이있었음. (3) K-Pop 의외부경제효과 K-Pop의열풍은관광수입, 제품인지도제고등경제적파급효과가큰것으로나타남. 대한상공회의소 (2012) 가주요서비스및제조분야 300개사를대상으로 한류의경제효과와우리기업의활용실태조사 를한결과응답기업의 82.2% 가한류확산으로한국과한국제품에대한우호적이미지가높아졌다고답변함. - 한류의매출상승효과는문화, 관광, 유통등서비스업종이두드러졌으며, 제조업에서는식품, 전자, 화장품, 자동차, 의류등의순으로이어짐. 한류의영향으로한국을찾는외국인의수가증가하면서개인문화오락서비스수지와여행수지가꾸준히증가 - 한국은행통계에따르면, 2014년개인문화오락수입은약 9억

30 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 5,400 만달러로 2000~2014 년동안연평균 29.2% 증가함. - 여행수입의경우 2014 년약 181 억달러로 2000~2014 년동안연 평균 7.2% 증가함. K-Pop과한국제품수출과의상관관계 한국수출입은행 (2012) 에따르면문화상품 100달러수출증가시소비재수출은평균 412달러가증가하는것으로나타남. - 품목별로는문화상품 100달러수출증가시 IT제품 ( 평균 395달러 ), 의류 ( 평균 35달러 ), 가공식품 (31달러) 등의순으로증가 현대경제연구원 (2014) 은문화콘텐츠수출 1% 증가가당해연도소비재수출을 0.038% 견인하며, 특히음악과출판등이소비재수출에영향을미친다고분석함. 한국무역협회 (2012) 가 612개업체를대상으로국가이미지가수출에영향을미치는지에대한조사를시행한결과 74.8% 가영향을미친다고답함. - 세부적인요인을살펴보면, 전반적인경제력상승 (76.6%) 이가장높았으며, 한류이미지확대 (40.5%), FTA 체결등경제협력강화 (36.9%) 등으로이어짐. - 한류이미지가확대됨으로써 1차산업 (60.3%), 중소기업 (41.0%), 경공업 (39.5%), 대기업 (38.9%) 등의순으로수출증진에영향을

제 2 장 K-Pop 의등장과해외진출 31 < 표 2-13> 수출증진에영향을미친국가이미지요인 전체 1 차산업경공업중공업대기업중견기업중소기업 ( 응답업체수 ) (612) (68) (157) (387) (18) (43) (551) 전반적인경제력상승 76.6 72.1 79.6 76.2 77.8 74.4 76.8 한류이미지확대 40.5 60.3 39.5 37.5 38.9 34.9 41.0 FTA 체결등경제협력강화 교육 과학 기술경쟁력강화 G20 등국제행사개최 36.9 26.5 39.5 37.7 50.0 53.5 35.2 35.6 29.4 27.4 40.1 27.8 30.2 36.3 4.4 1.5 4.5 4.9-7.0 4.4 기타 5.9 10.3 9.6 3.6 5.6-6.4 자료 : 한국무역협회 (2012), 수출산업실태조사보고서. 주 : 수출에국가이미지가영향을미친다는응답률은 74.8%, 위표는국가이미지세부구성항목별응답임. 미치는것으로나타남.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 1. K-Pop 의성공요인분석 (1) 기존연구성과 선행연구 콘텐츠진흥원 (2011) 은 K-Pop의해외진출성공요인으로 K-Pop의경쟁력, 디지털기반의 K-Pop 유통과마케팅, 높아진한국의국제적위상과아시아대중문화시장의빠른성장을꼽음. 한국경제연구원 (2011) 은 경제의새로운동력, K-Pop 열풍 이란보고서를통해국내시장의성장으로인한 K-Pop 가수육성, 경쟁력을검증받은 K-Pop 스타, 음악콘텐츠소비및유통수단의디지털화, 댄스음악과화려한군무등을 K-Pop 확산의성공요인으로꼽음.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 33 김준형 (2012) 은 K-Pop의성공요인을현지화전략을바탕으로한아이돌육성시스템, 가창력과댄스, 패션등차별화된매력을경쟁력을높인주된요인으로꼽음. 또한 SNS를활용한유통및마케팅이전세계적으로확산되어팬덤형성, 한국문화에대한관심증가및높아진한국의국제적위상을주요요인으로분석함. 삼성경제연구소 (2012) 는 K-Pop의성공요인을생산, 소비, 분배의관점에서분석하고, 네가지성공요인을도출함. 기획사의체계적제작시스템과전달방식으로소셜미디어의적극활용, IT에친숙한능동적소비자, 노래 안무 비주얼의 3박자완비등을주요성 < 표 3-1> K-Pop 성공요인관련선행연구 연구자 콘텐츠진흥원 (2011) 현대경제연구원 (2011) 김준형 (2012) 삼성경제연구소 (2012) 정일서 (2013) 성공요인 - K-Pop 의경쟁력 - 디지털기반의 K-Pop 유통과마케팅 - 높아진한국의국제적위상과아시아대중문화시장의빠른성장 - 국내시장을바탕으로다양한콘텐츠생산유도 - 국내치열한경쟁을통해검증받은콘텐츠해외진출 - 콘텐츠의유통및소비수단변화에의한기회발생 - 문화적장벽이낮은장르적특성적극적으로활용 - K-Pop 의경쟁력 : 현지화전략, 음악적세련미와댄스, 비주얼등 - 소셜미디어의확산과해외마케팅에따른글로벌팬덤의형성 - 높아진한국의국제적위상과아시아대중문화시장의빠른성장 K-Pop 의성공요인을생산, 소비, 분배의관점에서분석 - 생산자 : 기획사의체계적제작시스템 - 전달방식 : 소셜미디어의적극활용 - 소비자 : IT 에친숙한능동적소비자 - 콘텐츠 : 노래 안무 비주얼 3 박자를완비 - 콘텐츠의경쟁력 : 생소함과신선함 - 유튜브와 SNS 활성화로인한매체환경적요인의변화 - 대형기획사의축적된노하우

34 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 공요인으로분석함. 정일서 (2013) 는콘텐츠의경쟁력, SNS 등의활용, 대형기획사의축 적된노하우를 K-Pop 의성공요인으로꼽음. K-Pop 성공요인특징 선행연구를통해도출한 K-Pop의성공요인특징을다음과같이세가지로구분할수있음. 체계적인제작및트레이닝시스템 : 체계적인트레이닝및제작시스템화는한국대형기획사의노하우로차별화된경쟁력이라고할수있음. - K-Pop을대표하는아이돌그룹은 캐스팅 트레이닝 프로듀싱 해외프로모션 등기획사의단계별제작시스템으로육성됨. - 특히다수의연습생을장기간트레이닝하여스타를발굴하는방식은한국기획사만의독특한방식임. - 미국의경우에이전시시스템으로스타를육성하지않으며, 일본과한국의경우기획사가연예인과전속계약을맺고투자하여데뷔후수익을창출하는프로덕션시스템임 ( 삼성경제연구소, 2012). - 아이돌그룹을육성하는기획사의경우해외시장을타깃으로하여철저한현지화전략을바탕으로아이돌그룹을구성하고, 음악

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 35 과안무등을트레이닝함. - 문화적할인율을낮추기위해국내아이돌그룹멤버들이현지에맞는음악및댄스, 언어, 매너등을습득 - 뿐만아니라 2PM의닉쿤 ( 태국 ), EXO의타오 ( 중국 ), F(x) 의빅토리아 ( 중국 ), 2NE1의산다라박 ( 필리핀 ) 등현지인력을멤버로포함시켜진출시장에서팬확보 소셜미디어활용등의홍보방법 : 유튜브, 페이스북, 트위터등소셜미디어를활용하여아시아, 미국, 유럽, 중동등전세계로진출하는등저비용, 고효율효과를거둠. - 2011년국가별로는최초로유튜브의음악카테고리에 K-Pop 전용채널을개설해저비용을들여전세계로파급력을확대해나감. - 대표적인예로싸이의강남스타일이전세계적으로주목받을수있었던것은유튜브, 페이스북, 트위터등소셜미디어의영향이크게작용 - 싸이 의강남스타일은 2012년 7월발표된이후유튜브에서 22억뷰 (2015년 3월기준 ) 를돌파하는등폭발적인반응을보임. - 미국유명힙합뮤지션티페인, 저스틴비버의매니저인스쿠터브라운, 배우톰크루즈등유명스타들이자신의트위터에강남스타일을언급하고, 가수넬리퍼타도는마닐라의한공연장에서강남스타일을영어로개사해부르는등의활동이촉매제로

36 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 작용함. - 실제로국내가요계에서는앨범출시전유튜브를통해뮤직비디오를선공개하는것이일종의관례처럼자리잡았으며, 유튜브를통해국내외소비자들의검증을거친후해외시장으로진출 - 2010년빅뱅의멤버지드래곤과탑이결성한 GD&TOP 은아시아가수최초로앨범쇼케이스를유튜브에생중계하였으며, 2NE1 은 박수쳐 를비롯해 3개의타이틀곡을유튜브에미리공개 - 국내대형기획사인 SM, YG, JYP 등은유튜브에공식채널을개설하고, 소속가수들의홍보및마케팅통로로활용 세련된음악성및비주얼 : K-Pop 아이돌그룹은가창력을기본으로파워풀하고세련된군무와비주얼, 패션등차별화된매력보유 - 2000년대이후테디 (YG), 켄지 (SM), 박진영 (JYP) 등해외파작곡가들이아이돌그룹의음반을프로듀싱하면서미국팝을한국적으로해석하는데주력 - 뿐만아니라, 프랑스, 스웨덴, 미국, 일본등다양한국적의작곡가와안무가등을영입하여세련된콘텐츠를제작 - SM의경우 2009년부터해외작곡가들과협업하는 송라이팅캠프 (Songwriting Camp) 를정기적으로열어해외작곡가및퍼블리셔들과의네트워크를구축

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 37 2. 혁신이론으로본 K-Pop 의성공요인분석 (1) 국내음악산업혁신의배경 K-Pop은 1990년대부터시작된정보통신혁명으로촉발된콘텐츠의디지털화과정에서국내음악시장의재편을촉발한혁신적인음악콘텐츠라고볼수있음. 미국의경제학자슘페터가혁신 (innovation) 이론을제시한이후경제, 산업, 기업경영각부문에서혁신이론은발전해왔는데, 혁신의개념은기존과는다른새로운방식으로기존방식보다나은성과를얻는경영활동을일컬음. - 일반적으로혁신이론은주로기술혁신을통한경제성장또는기업단위의경쟁우위확보를설명함으로써혁신의원천에대한설명이주로연구개발활동에집중되었음. - 슘페터의혁신이론은경제개발을통한성장은물론이고, 지역발전, 산업발전등오늘날다양한분야에적용되고있음. 혁신의기본개념으로보면, 새로운아이디어를경제적가치가있는상품, 서비스등으로전환하여기존의것과는차별화되는더나은상품및서비스를생산및제공하는활동을의미함. K-Pop을한국음악산업에나타난혁신활동의성과라고보는이유역시 SM과같은선도적인기업이새로운아이디어로기존의방식

38 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 과는다른경영활동의결과로서 K-Pop 시장을개척하고부가가치를창출해오고있기때문임. - 정보통신혁명이전의한국음악산업에는사실상혁신이라고부를만한특이한변화는찾아볼수없었음. - 일반적인제조업제품과는달리음악은정보재 (information good) 로서제품과는다른경제적특성을가지고있기때문에제조업에서주된혁신원천이되는 R&D를통한신기술개발또는제품개발과는다소차별화되는점은존재함. 1990년대한국음악산업이직면한대내적환경 1990년대에국내음악산업의규모는제대로된산업이라기에는작은시장이었으며주수익원이던음반판매량의지속적인감소로시장이축소되고있었음. 음악산업의위축에는브로드밴드의보급확대와 MP3 플레이어, 휴대폰보급확산과같은음악산업외부로부터발생한디지털정보통신기술혁신이있었음. - 인터넷, MP3플레이어, 휴대폰의보급은주로음반판매수입에의존하던음악산업에는그야말로관련업계의존립자체를위협하는결과를초래하였음. - 개인이구입한하나의음반으로부터 MP3파일을리핑하여인터넷으로무단배포하기시작하였으며, 대부분의소비자들은더이

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 39 상음반을구입하지않고인터넷으로다운받은음악파일을휴대폰과 MP3 플레이어로감상하기시작하였음. 이는디지털기술이라는거대한파도가작은배와같은한국음악산업계를삼켜버린것처럼한국음악산업계는매출급감과수익성악화로줄도산하였으며, 골목마다있던음반판매및대여점과같은소매점도사라지는결과를초래하였음. - 물론이러한현상은비단음악산업계뿐만아니라당시영화산업계에도큰영향을미쳤으며, 국내영화시장의침체와함께비디오대여점들의몰락을가져왔음. 아날로그음악이디지털음악으로전환하기직전으로, 음악산업계가정보통신혁명으로극심하게침체되기시작하던시점으로소위전환기의초입에해당하는시점이었음. - 국내음악산업자체의시장도지금과같이성숙하지도않았거니와그나마음악산업계도주로음반판매에의존하였던기존방식의음악비즈니스모델이붕괴되기시작한시점이었음. 더구나당시에도저작권법은있었지만, 소비자들의저작권보호의식이지금처럼성숙하지못하였으며, 따라서저작권보호체계도음악산업의건전한발전에그다지기여하지못하였음.

40 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 정보통신산업환경의급변 4) 디지털기술과인터넷, 이동통신으로촉발된정보통신혁명은디지털음악에대한저작권보호도충분치못한상황에서기존의음악산업계에극심한불황을가져왔음. 먼저 1990년대중반부터휴대전화가입자수가급증하고후반부터는초고속인터넷의매우빠른속도로보급되기시작하였음. - 휴대전화의보급속도는 1990년대후반부터급속히증가하기시작하여 2000년에는 1,500만명이상이가입하였으며, 이어서초고속인터넷은 2002년에약 1,000만가구가가입하기에이름. 초기의이동전화는단순히전화기능만제공하였지만, 2.5세대와 3세대의이동통신서비스부터는데이터통신이가능해지면서휴대 < 그림 3-1> 통신서비스가입자수및가구당가입회선수 50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 ( 천회선 ) 43,498 23,130 15,195 14,710 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 시내전화이동전화초고속인터넷무선호출기 자료 : 정보통신산업통계연보 (2006), 방송통신산업통계연보 (2007). 4) 최봉현 박정수 (2007), 이동통신의사회경제적효과분석, 산업연구원에서정리.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 41 폰에다양한서비스와기능이부가되기시작하였음. 인터넷의확산에이어서이동통신서비스의확산은두가지측면에서음악산업에지대한영향을미쳤음. - 제2세대이동통신부터는단말기의성능과기능이현저하게개선되었으며, 이는인터넷의보급에이어서음악산업계에큰영향을미쳤음. - 소비자들이인터넷으로다운받은 MP3 파일을휴대전화에내장된 MP3 플레이어를기능으로음악을감상함으로써휴대전화는점차다목적의멀티미디어도구로변신함. - 이로써 MP3 음악파일이기존의음반 (CD, 테이프 ) 시장을매우빠른속도로대체해나감. 다른한편으로인터넷과휴대전화의보급확산이휴대폰벨소리시장을필두로우리음악산업계의디지털화를촉발하였다는점에서보면음악산업의발전에긍정적인영향도없지않았음. 이처럼디지털기술의도입은미국의냅스터, 한국의소리바다등네트워크기반의무료음악공유사이트개설등음악에대한유통구조를오프라인에서인터넷이나모바일등온라인으로변화시킴. 5) - 음악의디지털화와인터넷의확산을배경으로소비자들은스트 5) 이는디지털기술의진전에따른인터넷의확산과전송속도의향상등인프라확충에더하여, Napster, Gnutella, 소리바다와같은파일교환프로그램의등장에따라관련시장이폭발적으로증가하였음.

42 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 리밍, 다운로드등으로디지털음악을구입하거나감상함으로써음반산업의붕괴를촉진함. 특히 2000년대들어초고속인터넷서비스의확산과 MP3플레이어, MP3 휴대폰등새로운재생매체의등장으로, 음악산업은빠르게디지털음원중심으로변화하였음. - 벨소리는지난 1998년 11월야호커뮤니케이션이가수김수희의 남행열차 로테스트를시작하면서처음선을보였으며, 1999년 2 월단문메시지서비스 (SMS) 형태로상용화되기시작하였음. 새로운서비스시장이열림으로써이동통신사업자들도적극적으로음악서비스시장에진출하였음. - 대표적인서비스로는 SKT의멜론 ( 무선 EVDO, 초고속망을연계하는유비쿼터스서비스 ), LGT의뮤직온 (MP3 다운로드및스트리밍서비스 ), KTF의도시락 ( 유료음악포털사이트 ) 을들수있음. 2004년시장규모에서도잘나타나는데, 벨소리 / 통화음과스트리밍을포함한디지털음악이전년대비 26% 증가한 2,014억원으로음반시장의규모를상회하였음. 벨소리 / 통화연결음시장규모는 2000년 306억원에서연평균 35.8% 의증가율을기록, 2002년 1,291억원, 2005년 2,026억원을기록하였음. - 한동안빠르게성장하던동시장은 2006년 1,921억원으로, 전년

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 43 < 표 3-2> 디지털음악분야별매출추이 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 단위 : 억원, % 연평균증가율 (2000~2006) 벨소리 / 통화음 306 627 1,291 1,767 1,911 2,026 1,921 35.8 스트리밍 144 284 54 84 201 770 1,102 40.4 디지털음악 450 911 1,345 1,851 2,112 2,796 3,023 37.4 자료 : 한국소프트웨어진흥원. 에비해 5.6% 정도감소하였음. 혁신기업의등장 K-Pop 을논의하면서국내음악산업의대표적인혁신기업이라고 하면이수만회장이이끄는 SM 엔터테인먼트라는데는이론의여 지가없을것임. - SM 은전통적인음악시장에서아이돌그룹의육성시스템, 글로벌 시장진출, 수평및수직계열화, OSMU 등다방면에서음악사업 경영에혁신요소를도입하였음. - 이미인터넷에서 MP3 파일이범람하는가운데음반시장이몰락 한상태에서 SM 엔터테인먼트가혁신을통해시장의최강자로등 장하는데는많은시간이걸리지않았음. - 이후 YG, JYP 등다수의경쟁자들이등장하고, SM 엔터테인먼트 는이들과의경쟁을통해서시장에서더욱혁신리더로서의입지 를굳혀나가고있음.

44 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 - SM엔터테인먼트의성공은초기혁신기업으로서시장을선점하였다는이점도있었지만, 기업내부의혁신시스템이체계화됨으로써지속적인경쟁력을유지할수있었기때문임. K-Pop 한류의주역인 SM엔터테인먼트는 1989년뮤지션출신의프로듀서인이수만대표가창업한 SM기획에서출발하였음. 이수만은주먹구구식이었던당시음악산업계의사업관행을탈피하여새로운수익창출방식을모색하였으며, 그핵심은상품에대한정의를바꾸는데서부터시작하였음. - 기존의음악산업비즈니스모델에서의상품은 음악 또는음악을고정한 음반 이었으며, 음반의판매가음악기획사들의주수입원이었음. - 그러나이수만에게있어서상품은 음악 과함께음악을생산하고판매하는실연자들인 아이돌 까지포함하는개념으로비즈니스모델을바꾸었음. - 물론 아이돌 을상품이라고지칭하지는않았지만, 이후수익을창출하는 K-Pop 비즈니스모델에서 아이돌 그자체가수익을창출하는상품의기능을하게됨. 아이돌 의상품성을극대화하기위하여, SM기획은오디션에서부터장기간의합숙과트레이닝과정을거쳐서이전에는존재하지않는뮤지션들을만들어내기시작하였음.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 45 - 그결과로나타난아이돌그룹이초기 K-Pop 한류를주도한 HOT 와 SES였음. 이수만은당시대부분의음악기획업체들이취해왔던히트앤드런방식에서탈피하여자신의기획능력을시스템화함으로써지속가능한성장토대를구축하였음. - 회사내부에분야별로역량있는전문가들을양성하여이들을통하여라이프사이클이짧은음악상품및뮤지션의특성을다양화, 다변화함으로써안정적인수익기반을구축함. - 즉, 다수의뮤지션을포진시킴으로써다양한상품포트폴리오를구성하고이를통해서안정적인수익기반을만들어냄. 시장상황과경쟁기업 SM기획의혁신적인행보는체계적인해외진출전략에서도잘드러나고있음. 세계제2위의콘텐츠시장인일본과성장잠재력이매우큰신흥시장인중국시장진출에주목하였음. 이웃일본은한국과는달리음악시장의규모가비교되지않을정도로크고, 구미선진국처럼저작권보호가잘이루어지고있었으며, 게다가음반시장이붕괴되지않았기때문에현지인들이선호할수있는상품만있으면수익을거두기용이한시장이었음. SM기획의해외진출은좁은국내시장의한계를탈피하고동시에곧다가올내수시장의포화상태에대비한다는점에서도탁월한선

46 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 택이었음. - 초기에는진출국의현지연예업체들과의합작으로시장을개척하고, 다음단계로해외현지에합작회사를설립하여현지프로모션을확대하여수익성을향상시킴. - 더나아가서타깃마켓에서오디션을통해서연습생을선발하고, 한국에서아이돌스타로육성하여해외시장으로진출하는방식으로진화해나감. SM기획이탁월한방식으로스타를만들어내기시작하면서국내시장에서도유수의음악기획사들이창업하여 SM과유사한비즈니스모델을구축하기시작함. - 1997년태홍기획 (JYP엔터테인먼트의전신 ) 과 MF기획 (YG엔터테인먼트의전신 ) 등 K-Pop을주도하는후발업체들이창업함. (2) 음악산업의혁신모델과 K-Pop 앞서살펴본바와같이정보통신기술혁신은인터넷을통해음악시장의붕괴를가져왔지만, 혁신적인기업가를등장시켰으며, 그들을통해새로운아이디어로새로운비즈니스모델을창출하게하는원동력이됨. - 인터넷을통한음악파일의불법다운로드로인해음반판매를중심으로했던기존국내음악업체들 ( 레코드사등 ) 이대거도산하

혁신기초조건정부정책 한국음악산업내외시혁신주도기업국및성장제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 47 고음악시장자체가축소되는과정에서선도적인기획사들이해외시장개척을목표로음악을만들기시작하였음. - 이러한설명이완전히틀리다고보기는어렵겠지만, 2000년대 K-Pop의등장과한국음악산업의발전을이끈유일한이유라고보기는어려울것임. SM이라는혁신주도기업을중심으로음악산업혁신시스템을보면, 선도기업을중심으로국내외시장환경, 음악시장을정책환경, 국내외사회문화환경, 그리고기술적환경이서로영향을미치면서혁신주도기업의발전과함께음악산업전체가성장하게됨. 앞서설명한바있는정보통신기술은음악콘텐츠의디지털화 (MP3 파일 ) 와인터넷을통한유통을가능하게하였음. 이는새로운음악에대한수용성이높은신세대들의등장과문화콘텐츠의국제적이동속도가빨라진국내외사회문화환경과함께음악산업변화에상 < 그림 3-2> 한국음악산업의혁신시스템 국제사회문화환경 성장규모경쟁기업 ( 해외 ) 음악산업 정보통신환경 경쟁기업 ( 국내 ) 국내사회문화환경

48 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 승작용을함. 정부정책역시음악산업의혁신과정에서중요한역할을담당하였음. 정부는저작권법의개정을통해서음원시장의도입과실연자와음반사들에대한보상금제도를도입하였으며, 음원시장의공정거래환경조성정책을추진하였음. - 비록정부가대중음악을적극적으로육성하겠다고나선지는얼마되지않았지만, 정부는저작권정책을통하여음악사용료분배룰을도입하고, 저작자와실연자들을위한각종보상금제도를정비하는등디지털음악시장의정착을도모하였음. 기존의혁신이론은기술주도또는시장주도선형방식의혁신이었으나이후기술주도형혁신과시장견인형혁신이상호적으로작용하는상호혁신모델로발전해왔음. - 기술주도형혁신은기초과학으로부터출발하여디자인 / 엔지니어링, 제조, 마케팅, 판매로이어지는과정이며, 수요주도형혁신은시장수요가개발, 제조, 판매에혁신을유발함. - 이러한혁신이론은국내음악산업의혁신과정을설명하는데유용한이론적토대가될수있음. 한국음악산업의혁신은정보통신혁명에의해붕괴된시장에서혁신적인아이디어로새로운형태의음악상품으로수요를창출하면서좁은국내시장수요를탈피하기위하여글로벌시장으로진출하여수입원을다양화함.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 49 < 그림 3-3> 음악산업가치사슬과상호적혁신모델 새로운수요 국내수요 / 해외수요 아이디어생산 음악상품기획 음원생산음악유통 OSMU 시장 신기술및방식 새로운 BM 과글로벌화 한국음악산업의혁신과정은새로운기술적환경과새로운수요를결합하는아이디어를통해서기존과는차별화된음악상품을생산하면서시작됨. - 혁신을주도한 SM의새로운아이디어의핵심은크게네가지로첫째, 경쟁력있는원천음악의생산, 둘째, 수요시장의확대를위한글로벌화, 셋째, 수익창출방식의전환, 넷째, 수익원다양화를위한 OSMU 등임. 음악산업의가치사슬을음악유통에서 OSMU라는다양한수익모델로확장하면서그과정에서국내외수요와상호적인반응이이루어지게됨. 글로벌시장을타깃으로하는유수의기획사들은국내창작자와유럽권과미국등선진시장의창작자및프로듀서등과의협업을통해최신음악경향을따라완성도높은음악상품생산 - 한국음악산업의이러한제작방식은기존의산업에서는존재하지않았던창작방식이며, 해외시장을겨냥하는애니메이션등다

50 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 < 표 3-3> K-Pop 의혁신아이디어의주요내용 창작및기획 글로벌화 수익창출방식의전환 OSMU 주요내용 - 창작및기획에있어서새로운요소 ( 해외프로듀서, 창작자등뮤지션과의협업 ) 투입 - 가수등실연자까지체계적으로양성함으로써최종상품이음악 + 뮤지션의복합상품화 - 뮤지션양성에서타깃마켓의외국어능력중시 - 기획단계에서부터아이돌그룹에타깃마켓출신의멤버포함 - 유튜브, 트위터, 페이스북등 SNS 를통해해외팬들을위한소통기회확대 - 음원의디지털화로인한저작권보호가미흡한점을감안하여음악과뮤직비디오는누구나접하도록하는대신현지공연, 기념품판매등으로결합수익극대화전략추진 - 음악을출발점으로하지만음반판매및음원수입의비중은낮고, 해외공연, 뮤지션의방송출연등수익원의구조변화 - 해외진출을위해 SNS 를통해음악과뮤직비디오를선공개하여팬덤형성후체계적으로진출함으로써수익창출 - 음악외광고, 영화, 방송등관련산업으로가치사슬의확대 - 기획사들은연예매니지먼트를겸업함으로써부가가치증대 른콘텐츠분야에서도적용되고있음. 해외진출 K-Pop의대표적인아이돌그룹의육성방식은세간의화제가되기도하였지만, 실제로도 K-Pop 경쟁력의매우주요한부분을차지하고있음. - 기획사가내부화하고있는체계적인육성시스템을통해서훈련받음으로써데뷔시점에서는가창력과수준급의안무능력을겸비함으로써상품성이높음. - 육성시스템의중요한요소는경쟁활성화임. 연습생을선발하는

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 51 오디션에서의경쟁과수년간의연습과정을통해서데뷔하기위해서는내부적으로경쟁과정을거쳐야함. - 이러한경쟁시스템은아이돌그룹의실력을예술적으로뿐만아니라상품성면에서도크게향상시킴. 한국음악산업이재도약할수있었던요인중에서수익원의다변화를위한 OSMU(One-source Multi-use) 도매우중요한역할을하였음. - OSMU의원래의미는하나의콘텐츠소스를다양한장르, 플랫폼, 디바이스에적용함으로써부가가치창출을극대화한다는의미임. - K-Pop 비즈니스모델에서나타나고있는 OSMU는뮤지션자체를상품화함으로써음악과방송연예, 영화, 광고, 뮤지컬등다양한장르에진출시켜서수익을창출하는방식임. K-Pop 아이돌그룹은점점진화하여, 기획단계에서부터타깃마켓출신연습생을포함시킴으로써현지화를강화함. 대부분의기획사들이소속가수, 아이돌그룹의음악상품라이프사이클을 < 육성 창작 발표 음악활동 연예활동 휴식 창작 > 의순으로순환시킴으로써상품가치제고 한국음악산업내에일어난이러한혁신은산업내기존공급자들을새로운아이디어로무장한혁신적인기업들로교체하면서동시에글로벌경쟁력을갖추어나감.

52 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 3. K-Pop 의경쟁요소평가 K-Pop의창조를통해서한국음악산업이발전해왔으나국지적인수준의경쟁력을보여주고있을뿐이지, 세계적인수준의경쟁력을갖추었다고보기는어려움. - 일반국민들이언론보도를통해서체감하는 K-Pop의확산속도와위력과는달리세계음악시장에서차지하는 K-Pop의비중은여전히작음. - 국내 K-Pop을선도하는기업들의매출액규모는 1,000억 ~2,000 억원수준으로, 이는중견제조업의매출수준에불과하며, 세계적인음악배급사들의매출에는크게못미치는수준임. 음악산업의주요경쟁요소를중심으로살펴보면, 그출발점이되는인적자본, 특히창작인력과전문경영인력의층이두텁지못함. - 특히, 재능있는제작자일지라도스타트업기획사들이이미시장을지배하고있는초기의혁신기업들과동일선상에서경쟁하기란쉽지않음. - 이들이시장을선도하는기업들과경쟁하기위해서는새로운혁신적인제품을창출하는역량을가져야하고, 이를뒷받침할수있는투자능력이있어야하지만, 음악산업이영화산업처럼창의적인제작자의자금조달을지원하는투자시스템을갖추고있지도못함.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 53 수요조건은새로운기획사는물론이고기존의시장을주도하는기획사에도매우어려운과제임. 기본적으로내수시장이작고, 해외시장진출또한쉽지만은않음. - 아이돌을육성하고 K-Pop을출시한다고해서모두해외에진출할수있는것은아니며, 오히려해외진출은체계화된일부대형기획사들에나가능한일임. K-Pop이라는초기혁신제품이재능있는아이돌그룹과세계적인감각의댄스뮤직을결합한상품이라면, 후발주자들은새로운혁신상품을만들기보다는유사한, 그러나차별화된아이돌그룹과 K-Pop 으로경쟁하게됨. - 이는새로운시장을창출하기보다는기존의시장에서서로경쟁함으로써시장자체를점진적으로블루오션으로변화시킴. 정부의저작권정책또한기존의저작권자보호에서저작물의보호와이용활성화의균형적인정책으로전환하고있음. - 음악사용료 ( 보상금포함 ) 시장은주로노래연습장, 방송사, 음악전송사업자, 대형유통매장등에국한되고있으며, - 음악을판매촉진의수단으로사용하는소형매장에대해서는사용료나보상금지불을대상으로하지않고있음. 결국, 경쟁요소를강화하는산업혁신체계의개선이이루어지지않는다면 K-Pop의지속적인성장은현재시장을주도하고있는소수

54 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 < 표 3-4> 음악산업의경쟁요소 경쟁요소구성요소주요항목비고 요소조건 수요조건 관련및지원산업 기업전략, 구조, 경쟁 정부정책 인력자원 인적자본 자본 인프라 국내수요의규모 수요의구성 수요의국제화 관련산업 지원산업 기업전략 시장구조 ( 산업의집중도 ) 경쟁 음악산업에대한정책 - 음악산업투입노동력 - 창작능력 - 전문경영능력 - 투자재원 - 공연장, 음악제작설비등 - 수요의규모 - 수요증가율 - 선도적구매욕구 - 음악및관련상품에대한지출욕구 - 음악소비자의욕구 - 해외수요규모 - 해외수요의개발 - 고급, 전문요소 - 시장창출 - 수요의다양화의정도에따라전문화 - 소비자욕구의성격 - 신시장개발을통한시장확대 - 한류와의관계 - 방송연예산업, 영화, 광고등 - 수익원다양화 - 네트워크, 포털등 - 경쟁자 - 비즈니스모델 - 가치혁신 - 기획및출판사의집중도 - 산업의리더 - 잠재적시장진입 - 대체재의존재 - 인재양성정책 - 저작권정책 자료 : 포터의경쟁력이론을음악산업에적용. - 불법복제단속 - 이용활성화 - 음원가격결정 - 공정거래환경조성 기업들의역량에의존할수밖에없을것임.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 55 4. K-Pop 도약을위한과제 (1) 새로운혁신의필요성 성장동력약화에대한대비필요 그동안빠르게성장해오던 K-Pop은최근성장이둔화되는양상을보이는가운데, 중국등후발국가들의성장세가두드러지기시작하면서해외진출이위축될조짐을보이고있음. - 실제초기에는한국의육성시스템을모방하더라도내부화되어있는노하우를얻기어렵고음악의질적인부분에서한계가있지만, 이미 K-Pop이진출한지수년이경과하면서후발국도유사한시스템으로스타를양성하기시작함. - K-Pop의경쟁자가제3국시장에서외국음악과경쟁하는것이아니라진출국의자국음악과경쟁하는것이라는점에서더많은제 < 그림 3-4> K-Pop 과후발국의경쟁력구도 경쟁력 K-Pop 의경쟁력 재도약 현상유지 쇠퇴 후발국의경쟁력 Exploration Involvement Development Consolidation Stagnation

56 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 약요인과더높은경쟁력이요구되는것임. 최근 K-Pop은국가및지역별로살펴보면진출하는시장특성에따라서다양한유형을보임. - 주력시장인일본에서의혐한류분위기와정치외교적갈등의지속등한류확산에대한부정적인기류가지속되고있음. - 향후시장잠재력이큰중국의경우, 이미한국의 K-Pop 스타육성시스템을모방하여자체적인스타양성시스템을구축해나가고있음. - K-Pop이유럽, 남미까지확산되었지만, 세계음악시장에서차지하는비중은크지않으며, 특히가장큰시장인미국시장에서는아직입지가약함. 우리의내수시장은이미포화상태에이르고있어서지속적인혁신과새로운성장동력의확충없이는지속적인 K-Pop 시장의확대는쉽지않을것으로보임. 새로운혁신을위한역량강화 초기혁신리더의혁신이참신한아이디어로시장수요를창출한아이돌댄스그룹이었다면, 시장내후발주자들의혁신은아이돌댄스그룹이라는혁신제품을차별화하여시장에내놓는모방전략이었음.

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 57 혁신비율 < 그림 3-5> 혁신유형으로본시장환경 지배제품 J형기업 A형기업 수직적협력 L형기업 공정혁신제품혁신 유동기 (fluid phase) 과도기 (transitional phase) 경화기 (specific phase) - 후발주자들의제품은제조업에서흔히있는일종의공정혁신과유사한방식으로이미시장에서검증된상품의완성도와질을제고하는혁신방식임. 한국음악산업에서일어난혁신은전통적인기술을기반으로하는혁신이라기보다는기존에존재하던음악상품을변화된시장에적합하도록변화시키고, 동시에수익창출방식을다양화하는비즈니스모델을만든가치혁신 (Value Innovation) 에가깝다고볼수있음. - 즉첨단기술을개발하여특허로보호받으면서시장내기존의경쟁자들보다경쟁우위에서는기술혁신차원이아니라, 기존공급자의상품이나서비스가제공하지못하는새로운가치를창출하고새로운시장을개척하는방식임. 이러한가치혁신은비록특별한노하우나지식을기업내부에체계화할수는있지만, 후발경쟁자들에게쉽게노출되므로선도기업들

58 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 은지속적인가치혁신을요구받게됨. 사실혁신도초기에혁신적인제품이시장에나타났을때와는달리일정한시간이지나면과도기를거쳐서제품의표준화가이루어지면서시장이포화상태가되는경화기로접어듦. 결국, 한국음악산업이좁은내수시장을탈피하여지속적으로성장하기위해서는 K-Pop을통한해외시장진출이필수적이며, 그러기위해서는혁신의효과가정체되고있는지금과같은상황을지혜롭게탈피해나가야함. (2) 종합적인육성전략필요 무역 1조달러시대에 K-Pop의수출은비록규모면에서는크지않음에도불구하고, K-Pop은 2000년대한국의수출품중에서도손꼽히는혁신적인품목이라고평가할수있음. - 세계음악시장은영화, 방송등다른엔터테인먼트산업에서와마찬가지로미국이주류를이루고있으며, 나머지국가들의역할은크지않았음. - 더구나현대대중문화의본산이구미지역이고, 음악이국가또는민족에따라문화적할인이크다는점을고려하면우리나라에서글로벌스타를배출하는것은불가능처럼느껴져왔음. 바로그런시장에뛰어들어한국음악산업이새로운시장을개척

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 59 하여거둔성과는현재의수출금액으로평가할수없는큰가치와의의를가지는것임. - 드라마와 K-Pop 한류를통해그동안대중문화의수입국에서대중문화수출국으로서의입지확보는우리도잘만든콘텐츠로세계시장에서도인정받을수있음을확인함. - 특히, 우리나라음악산업은 K-Pop의빠른확산속도와팬덤형성을통해해외시장에서도수익창출이가능한산업임을확인하였음. 세계시장에서 K-Pop이라는새로운장르를제시하고, 독자적인시장을개척하였다는것은앞으로우리나라음악산업이어떤전략으로세계시장에진출해야할지에대해방향성을제시하는것임. 더구나대중문화산업의해외진출은그자체만의성과로끝나는것이아니라국가브랜드가치향상과우리의상품수출과관광객유치에도크게기여하므로, 앞으로 K-Pop은전략산업으로육성할가치가매우높다고평가할수있음. (3) 민관의역할분담 산업발전에서정부와민간의역할분담은어느산업에서나중요한 과제임. 민간의역할은좋은제품을공급함으로써이익창출을추 구한다는점에서분명함.

60 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 - 정부의역할은산업의성장단계에따라서변화됐으며, 또한특정한산업의국민경제적위상과중요도에따라정부의개입정도는달라져왔음. - 기본적으로정부는산업의장기적인성장과발전을통해국민소득증진과고용창출이가능하도록하는정책을담당하고, 민간은성장동력을확보하여시장에서경쟁하고, 보다나은상품과서비스를생산 공급함으로써생산성을향상하면서성장해나가야함. 음악산업육성정책에서출발점은음악산업이현재어느위치에있고장래에어디로포지셔닝하는것이바람직할지를파악하여, 산업발전계획을추진해나가야함. 현재한국음악산업의경우, K-Pop 해외진출을통해서성장동력화가가능한유망한산업임이다각도로확인되고있음. 즉, 음악산업이성장동력산업의위상에있다기보다는성장산업으로발전할가능성을보여주고있음. - 음악산업이성장동력산업이될수있다는주장은 K-Pop의해외진출을통해서음악산업자체의성장과더불어 K-Pop과결합하여시장을창출할수있는분야가무궁무진하다는점임. - 예를들면, 당장에 SM, YG 등은패션산업으로진출을시도하고있으며, 콘텐츠개발등관련다각화를시도하고있음. 성장동력산업으로서의가능성을실현하기위해서는민간과정부가적절한역할분담을통해서잠재력을실현할수있도록노력해

제 3 장 K-Pop 의성공요인과경쟁요소평가 61 야함. - 여기서민간은기획, 개발, 상품화를통한시장개발에나서고, 정부는시장실패를보완하는정책에초점을맞추어야함. - 예를들면시장에진입하는초기단계의그룹에대한육성과지원, 인력양성등시장실패가현재하거나향후나타날수있는분야에집중하는것이일반적임. - 특히, 정부지원은직접적인지원보다는법제도의정비, 스타트업기업의육성, 인력양성등주로시장실패영역에대한간접적이거나보완적인지원정책이필요함. 그결과로음악산업의성장과발전이다른관련산업의성장과발전을동시적으로견인함으로써국민경제전반에생산성향상, 소득증진, 고용창출등의경제적효과를얻을수있음.

제 4 장 결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 1. 한국음악산업의비전 한국음악산업은 아시아를대표하는글로벌엔터테인먼트산업 이 라는비전을설정하고, 이를달성하기위해서는앞으로도 K-Pop 과 같은혁신적인상품을지속적으로창출해나가야함. < 그림 4-1> 한국음악산업의비전 아시아를대표하는글로벌엔터테인먼트산업 지속가능한 K-Pop 성장모델구축 성장동력확충 산업화능력보완 창의적인재양성 공정경쟁룰확립

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 63 경쟁력있는 K-Pop의양산과새로운혁신상품을창출하기위해서는점진적으로약화되고있는음악산업의성장동력을확충하고, 산업화능력의보완과창의적인재의양성이필요함. 또한, 수요독점적인음원시장의산업조직특성에의해유발되는사용료및보상금의분배체계왜곡을개선할수있도록음악시장공정경쟁룰을확립해나가야함. 2. 경쟁력강화를위한정책방안 (1) 성장동력의확충 K-Pop 주도업체의대형화와상품의다양화 우리음악산업이성장동력산업이되기위해서반드시넘어야할관문은공급업체의대형화와공급하는 K-Pop 상품의다양화임. - K-Pop이해외시장에나가던초기단계와비교하여선도그룹인 SM, YG 등기획사들의외형이크게성장하였음에도불구하고, 글로벌시장에서안정적인성장을구가할만한수준에는크게못미치는것으로볼수있음. 공급의안정성측면에서보면, 소수정예의뮤지션들만으로는안정적인수익기반이되지못하므로소속뮤지션들의폭이대폭확장될필요가있음.

64 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 선도적인음악기업들의총수입에서차지하는해외수입의비중이상당히높지만, 여전히국내시장에서의수익이높기때문에음악시장에서공급확대는국내시장에서의치열한경쟁을초래할것임. - K-Pop의해외시장진출확대는필수적이지만, 이미해외주요시장에서는 K-Pop 스타를모방한유사한상품들이범람하고있어혁신성이낮아지고있는상품만으로 K-Pop 시장을확대하는데는한계가있음. 결국, 규모의경제를통한국내음악기업들의대형화는 K-Pop 상품의품질향상과상품의다양성을무기로한해외시장확대와맞물려있기때문에새로운혁신적인음악상품을지속적으로공급하면서새로운장르로수요기반을해외로확대해야함. K-Pop 기업의가치사슬확장 지금까지의 K-Pop 발전은 K-Pop 그자체의혁신성에의존해왔으나이미일정한시간이경과하면서 K-Pop만의성장은한계를보이고있으므로 K-Pop의효과를활용할수있는분야로가치사슬을확대함으로써범위의경제를달성해야할필요가있음. - K-Pop을대체하는새로운분야의발굴도필요하겠지만, 음악기획사는새로운음악상품과새로운뮤지션의양성이라는기초역량에새로운분야를접목하여 K-Pop의효과를확대해야함을의미함. 먼저, K-Pop의가치사슬확대는 K-Pop을본업으로하는음악기획

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 65 사들의관점에서가치사슬확대는지속적인성장을위한중요한수단이될수있음. - 예를들어, 일부혁신선도업체들이추진하는패션사업, 외식업, 여행업등으로의진출은좋은사례가될수있음. 일각에서는음악외의분야가비관련다각화로보일수있으나국민경제적관점에서보면, K-Pop이가지는경쟁력을새로운산업분야로확장하는것임. - 물론이러한사업확장이단순히내수시장에서수익확대를위한수단이되어기존공급자들과의경쟁에머문다면국민경제적관점에서추가적인부가가치창출이어려울수있음. K-Pop을통한인지도를배경으로해외시장을개척할수있다면이는 K-Pop에이은또다른혁신제품이될수있고개별기업의성장과더불어국민경제적으로부가가치를창출하는수단이될수있음. K-Pop 플러스전략의추구 K-Pop과, 다른다양한산업과의결합을통한새로운가치의창출은한류의지평을기존의드라마및음악에서관광, 의료등서비스영역과화장품, 자동차, 전자제품등우리의주력수출상품으로까지확대할수있다는점에서국민경제적으로도매우중요함. - 동아시아시장에서한류상품으로알려진화장품, 한국음식등은이미드라마한류를통해서그효과가상당히입증된바있으

66 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 므로 K-Pop과결합한해외마케팅활성화는가능성이한층큰분야로볼수있음. 외부에서 K-Pop의외부경제효과에무임승차하기보다는이를적극적으로활용함으로써간접편익을직접편익으로전환하려는다양한시도가나와야함. (2) 산업화능력의보완 음악펀드조성을통한투자활성화 초기의혁신기업들은좋은아이디어로새로운시장을창출하는데성공하였지만, 이미성숙기에이른국내시장에서시장에처음으로진입하는기업은아이디어만으로대형기획사들과경쟁하는데는한계가있음. - 지금국내음악시장에진입하는초기기업들이직면한시장은소수의거대기획사들이과점하는시장임. - 초기혁신기업들은아이디어로만든새로운제품 ( 아이돌댄스그룹 ) 으로시장에진입하였지만, 지금유사한상품으로시장에진입하는기업들은생존자체가불투명함. - 그렇다고해서시장에진입하는기획사들이초기부터국내시장과해외시장을동시에목표로하는제품을기획하기도용이하지않음.

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 67 이러한시장에서비록아이디어는참신하더라도초기시장에진입하여일정한기간을시장에서생존하는것자체가매우어려운일이되고있음. 따라서음악시장에서새로운아이디어와추진력으로재능있는인재들이창업할수있도록생태계를조성할필요가있음. 이에대한하나의방안으로음악산업투자펀드를조성하여뮤지션의양성을프로젝트상품화하여, 투자의대상으로만드는방안을제시하고자함. - 이미국내에서는영화, 온라인게임, 뮤지컬등다양한콘텐츠분야에서펀드투자가활성화되고있으므로이를뮤지션으로확대하는개념임. - 영화산업이국내시장에서당당하게할리우드영화와경쟁할수있게된배경에는투자의위험이낮아지는반면에흥행성공에따른인센티브가제작자에게주어짐으로써경쟁력있는작품의지속적인생산이가능해짐. 단기적으로는기존의콘텐츠투자펀드에음악상품을포함하여그성과를토대로, 장기적으로음악에특화된전용펀드의조성을검토할필요가있음. 음악산업인프라조성 : 다양한규모의상설공연장확충 음악산업에서다양한규모의공연장은필수적인인프라로인식되

68 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 어야하지만, 현실적으로짧은기간에성장한한국음악시장에다양한규모의전문화된공연장은부족함. 정부주도의 K-Pop 전용공연장건립이추진되는등정책적인지원도있고, 혁신선도기업인 SM엔터테인먼트의경우전용공연장을운영하고있지만산업전체로보면고품질의공연이가능한공연장은매우부족함. 음악공연시장의이상적인형태는뉴욕의브로드웨이나런던의피카디리에집적된뮤지컬극장처럼 K-Pop 기업들의전용공연장을보유하고, 그극장들이집적된곳을조성하는것임. 그러나기업의외형이나보유뮤지션의수에있어서자체적으로전용공연장을운영할수있는 K-Pop 업체는극히제한적이기때문에오픈된시장을형성하기쉽지않음. 따라서정책적으로 K-Pop 상설공연이가능한다양한규모의공연장을확충하여공연시장활성화를촉진할필요가있음. 관련산업의육성 음악에대한소비시장이과거에는주로음악매체를통해유통됨으로써주로듣는음악에머물렀지만, 최근에는보고듣는참여형서비스시장으로확대되는과정에있음. 따라서좋은음악상품, 유능한뮤지션에더하여재미있는공연퍼포먼스를제공할수있는연출과함께기술적인능력도중요한경

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 69 쟁력요소로등장하고있음. - SM 타운과동대문클라우드공연장의경우, 첨단홀로그램기술을적용한 K-Pop 공연이이루어지고있음. - 비록실제공연에비하여현장감은낮을지라도 K-Pop 공연을상시로보여줄수있다는점에서참신한시도로평가됨. 장기적으로보면, 공연기술 R&D 등관련산업분야에대한육성도 K-Pop 산업의발전을견인하는요소가될수있을것임. 개관일자 위치 시설정보 < 표 4-1> SM 타운코엑스아티움 (Coex Artium) 개요 2015 년 1 월 13 일 서울강남구삼성동무역센터 SM 타운코엑스아티움 셀러브리티샵 SUM (2F) SMTOWN Studio (3F) SMTOWN LIVErary CAFE (4F) SMTOWN THEATRE (5~6F) SM 소속의스타관련상품들과한국의전통상품들을판매. 보다차별화되고고급스러운한류스타상품들과한국전통기념품들로구성됨. 스타의사진으로만들어진달력이 3 만 5,000 원, 고려당초문보석함이 18 만원등다소부담스러운가격대로책정되어있음. 한개층을전부차지하고있어보다다양한상품들을접할수있음 헤어, 메이크업, 보컬트레이닝, 댄스트레이닝등원하는패키지상품을선택하면스튜디오에마련된부스에서해당서비스를받고보컬및댄스트레이닝과뮤직비디오촬영등의스타체험이가능함 휴식공간이자다양한상품을구매할수있는카페로 SM 스타들의캐릭터등을활용하여만든유명브랜드의디저트를맛볼수있음. 카페주변에는스타들의무대의상이나실제소품들이전시됨 홀로그램, 실황등다양한포맷의콘텐츠로이루어진공연이진행되는대형멀티시어터. 밖에는현재상영중인홀로그램뮤지컬 스쿨오즈 주인공들의사진과 3D 프린팅인형이전시되어있음

70 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 개관일자 2014 년 1 월 18 일 < 표 4-2> 클라이브 (K-live) 위치서울중구을지로 264 롯데피트인 (Lotte Fitin) 9~10F 시설안내 (9~10F) AR 엘리베이터 스타포토박스 웰컴스퀘어 AR 쇼 스타라운지 엘리베이터에설치된카메라로탑승자를스타영상에합성하여스타와함께있는듯한영상을연출함 사진에스타를합성하여함께찍은듯한사진을연출함. AR 엘리베이터와유사한촬영방식 로비에정해진위치에서있으면정면에설치된대형스크린화면을통해 K-pop 스타들과함께무대에서있는듯이연출된영상을볼수있음 빅뱅, 2NE1, 싸이등유명스타들과 1대1로사진을찍는듯한화면을연출하여촬영이가능함 자이언트타워대형화면이설치된타워전면에서스타들의영상을감상함. 시크릿윈도특수안경을통해숨겨진스타들의영상을감상함. 기프트샵 크렁크갤러리 (Krunk Gallery) YG 소속의빅뱅, 2NE1, 싸이등의관련상품과기타한류관련상품들이전시, 판매되고있음 YG 기획사의캐릭터 Krunk 를활용하여연출된음악작업실에서방문객들의사진촬영이가능하고, 현장에설치된메일함을통해스타에게팬레터를보낼수있음 (3) 창의적인재의양성 창의적인재의양성 K-Pop이한국음악산업초기의혁신제품이었다면, 새로운혁신제품이지속적으로창조되어야한국음악산업이현재상황에서더발전될수있음. 앞서보았듯이, K-Pop은일사불란한안무와중독성있는멜로디로대중성이짙어서인종과국가를초월하여젊은세대들의감성을자

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 71 극한상품이었지만일정한시간이지나면후발주자들에의해서공급이증가하면서자연스럽게효용가치가낮아짐. 따라서전문가들은해외시장에서 K-Pop이지속적으로경쟁력을유지하기위해서는기존의음악상품이보다음악적창의력에기반하여발전할필요가있다고지적함. - 초기 K-Pop의경쟁요소가가창력과안무였다면, 이제는여기에창작이가능한싱어송라이터라는새로운경쟁요소를강화해나가야한다는점을강조하고있음. 여느콘텐츠장르에서나마찬가지로음악산업에서도산업적기반은창의적인인재로부터출발하므로, 우수한인재의발굴이지속되어야하며, 이를위해서는두터운창작인력의저변이구축될필요가있음. 이를위해서는기획사중심의연습생양성을보완하기위한기초단계의대중음악교육시스템을강화하고, 1인창작자를위한공용스튜디오의설치등지원책을마련할필요가있음. K-Pop의외연확대 문화산업전문가들은현재한국음악산업은대내적으로는물론이고대외적으로도주로아이돌그룹에만의존하는 K-Pop의한계를지적함. 기존 K-Pop 상품의호감도가낮아지는현상을보완할수있도록다

72 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 양한음악장르의상품화를통해한국음악의외연을확대해나가야할필요가있음. 음악산업에있어서메가히트상품은일시에많은수익을창출할수있으나후속상품이나오지않을경우기존의기반자체가사라질수있음. 따라서특정한장르에만국한되지않는, 경쟁력있는음악상품이지속적으로나올수있는저변을확보함으로써소위피라미드구조의공급사슬을형성하는것이 K-Pop의지속적인성장에도움이될것임. (4) 공정경쟁을위한제도개선 공정경쟁룰의확립 저작권법체계는국가마다다른경제및사회문화적환경에따라차별화되어있음. 이는전통적인사회통념, 기술적용에대한국가간차이등다양한요인에기인하고있음. - 예를들면, 우리나라는음악산업의주수입원이과거음반판매수입에서음원판매등다른부문으로다양화되었지만, 상당수의국가는여전히음반판매가중요한수입원이되고있음. - 선진국은시민들의저작권보호의식이높은반면, 일부개도국에서는저작권법이유명무실할정도로저작권보호가체계적으로

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 73 이루어지지못하는경우도있음. 특히, 음반보다음원의비중이큰우리나라시장에서음원의가격과수익배분에대한저작권자, 저작인접권의불만은적지않은현실이지만, 이에대한합리적인결론을얻기는쉽지않음. 음원의해외수출에따른수익배분에있어서도대형기획사와저작인접권자그리고음원사업자들간수익배분문제로갈등을빚는중임. 이는정보재인저작권상품이가지는기본적인한계와저작자로부터소비자에게이르는시장조직의문제이기도함. - 음악을창작하는다수의저작자및저작인접권자가존재하는반면, 소비자에게음악이전달되는통로는소수의음원사업자로국한되기때문에일종의도매시장에서수요과점현상이발생함. - 과점상태에서음원을판매하는소수의사업자들은자신들의이익극대화를위한경쟁을하는반면에다수의공급자들에대해서는독과점이윤을추구하려하기때문임. 물론정부가나서서음원판매가격과분배비율에대한조정을시도하고있으나음원가격인상으로인한소비자부담을고려하여대폭적인인상도곤란한실정임. 다양한방식으로전달되는음원가치추정과분배비율등에대한합리적인논거를마련하여음악산업의창작자와기획사등공급자

74 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 에대한보호를강화할필요가있음. 사용료및보상금제도개선을통한내수시장확대 국내음악산업계의주된수입원은음반및음원의판매, 음악사용료및보상금, 국내외공연, 방송및광고출연료, 기타연예활동, 관련상품의판매등으로구성되어있음. 이들수입원은대부분음악제품에대한수요규모에제약을받고있으나음악사용료와보상금수입은제도적으로규제되고있음. 저작권법제29조 2항의판매용음반의공연권제한은음악시장의발전보다는사용자에게보다유리한제도로인식되고있으므로개선의여지가큼. 이와관련된쟁점은영리목적의음악사용업체의범주와판매용음반에대한법적정의문제등크게두가지로볼수있음. 저작권법제29조 2항은청중이나관중으로부터당해공연에대한반대급부를받지아니하는경우에는판매용음반또는판매용영상저작물을재생하여공중에게공연할수있도록하고있음. 이조항은음악산업보호및육성의관점에서보면, 판매용음반을부가가치창출의수단으로이용하는경우관련사용료및보상금을지급하도록규정하고, 음악의이용확대와영세사업자보호를위해매장규모나음악의역

제 4 장결론 : K-Pop 경쟁력의강화방안 75 할및용도에따라예외규정을두는방식으로전환하고, 사용료및 보상금규모를정부가통제하는것이바람직함.

76 참고문헌 1. 국내문헌 김준형 (2013), 케이팝에대한선호도가한국제품구매및사회문화적인신변화에미치는영향 -미국소비자들을중심으로-, 동아대학교석사학위논문. 대한상공회의소 (2012), 한류의경제효과와우리기업의활용실태조사. 문화체육관광부 한국콘텐츠진흥원 (2012), 2012 콘텐츠산업통계조사. (2013), 2013 콘텐츠산업통계조사. (2014), 2014 콘텐츠산업통계조사. 방송통신산업통계연보 (2007). 삼성경제연구소 (2012), K팝의성공요인과기업의활용전략. 정일서 (2013), 한국대중음악의해외진출현황과과제, 대중음악통권 11 호 (2013년상반기 ). 정보통신산업통계연보 (2006). 한국무역협회 (2012), 수출산업실태조사보고서. 한국수출입은행 (2012), 한류수출파급효과분석및금융지원방안. 한국콘텐츠진흥원 (2011), K-POP이주도하는신한류 : 현황과과제, KOC- CA 포커스, 2011-03호 ( 통권 31호 ). (2012), 2012 음악산업백서. (2013), 2012년 4분기및연간콘텐츠산업동향분석보고서 ( 음악산업편 ). (2014), 2014년 1분기음악산업동향분석보고서. 현대경제연구원 (2011), 경제의새로운동력, K-POP 열풍 -일본애니메이션이시사하는 K-POP의성공과장애. (2014), 한류의경제적파급효과분석과시사점.

참고문헌 77 2. 웹사이트 ( 사 ) 한국음악콘텐츠산업협회 http://www.kmcia.or.kr 한국은행경제통계시스템 http://ecos.bok.or.kr

정책자료 2015-239 K-Pop 의경쟁력강화를위한정책방안 인쇄일 2015 년 6 월 15 일발행일 2015 년 6 월 17 일발행인김도훈발행처산업연구원등 록 1983 년 7 월 7 일제 2015-000024 호주 소 339-007 세종특별자치시시청대로 370 세종국책연구단지경제정책동전 화 044-287-3114 팩 스 044-287-3333 문 의자료 편집팀 044-287-3151 인쇄처이호문화사 값 3,000 원 ISBN 978-89-5992-785-2 93320 내용의무단복제와전재및역재를금합니다.