2018 YOUR R&D PARTNER, KOITA www.koita.or.kr 2018 교육프로그램
www.koita.or.kr 새로워진모바일앱에여러분을초대합니다! KOITA 기술과경영 조찬세미나 R&D JOB R&D 지원제도 기술경영인하계포럼 교육, 포럼도바로신청 R&D 지원사업도실시간확인 산기협에서제공하는다양한정보를모바일에서만나보세요!
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KOREA INDUSTRIAL TECHNOLOGY ASSOCIATION
CONTENTS Ⅰ. 교육프로그램안내 05 Ⅱ. 교육일정총괄표 11 Ⅲ. 기본과정 21 기술혁신기본과정 22 경영지원기본과정 35 직무역량기본과정 48 Ⅳ. 심화과정 57 기술혁신 / 경영지원심화과정 58 Ⅴ. 이러닝과정 75 기술혁신교육센터 (RNDedu.com) 76 Ⅵ. 그룹별교육과정 83 기술경영부서장교육과정 84 기술경영실무자교육과정 85 Ⅶ. 전문기술교육과정 87 한국과학기술연구원 (KIST) 전문기술교육 88 한국화학연구원 (KRICT) 전문기술교육 89 나노종합기술원 (NNFC) 전문기술교육 90 한국광기술원 (KOPTI) 전문기술교육 91 재료연구소 (KIMS) 전문기술교육 92 한국생산기술연구원 (KITECH) 전문기술교육 93 한국산업기술시험원 (KTL) 전문기술교육 94 한국발명진흥회 (KIPA) 전문기술교육 95 Ⅷ. 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 97 KOITA 기술경영인하계포럼 98 KOITA 기술혁신포럼 99 기업간동반성장기술포럼 100 산기협조찬세미나 101 산기협미래세미나 102 해외기술혁신연수프로그램 103 중국기술협력지원사업 104
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교육프로그램안내 06 교육프로그램안내 07 기술혁신교육과정 09 KOITA 교육과정신청안내 10 직급별추천교육 Ⅰ
교육프로그램안내 개요산기협은회원사직무역량향상에기여하기위해기술혁신, 경영지원, 직무역량등분야별교육프로그램을운영하고있습니다. 회원사임직원께서는무료로다양한회원지원교육과정을수강하실수있습니다.( 일부유료심화과정운영 ) 비회원사는교육비납입후수강가능 특징 회원사임직원의역량강화를위한다수무료교육운영 체계적인 R&D 전문교육 (R&D 기획, 프로젝트관리, 사업화등 ) R&D 인력의상시학습을위한차별화된이러닝교육운영 국내주요연구기관과연계한전문기술교육 구성 기본과정 (1일과정 ) - 회원사무료, 비회원사유료 - 기술혁신, 경영지원등분야에대해연간 100개과정, 184회개최 구분 서울 대전 광주 전주 천안 부산 대구 창원 울산 계 과정수 71 10 10 5 4 11 9 6 2 100* 개최수 126 11 10 5 4 11 9 6 2 184 * 과정수의합계는중복된과정제외 심화과정 (2~4일과정 ) - 유료 ( 회원사교육비할인 ) - R&D기획실무, 빅데이터분석및업무활용과정등 16개과정, 24회개최 전문기술과정 (2~4일과정 ) - 유료 ( 회원사교육비할인 ) - 한국과학기술연구원, 한국화학연구원, 나노종합기술원, 광기술원등과공동개최 경영혁신마일리지 산기협경영혁신마일리지적용교육과정을이수하는경우중기청사업에대한 가점부여, 정책자금지원한도 확대, 보증비율우대 등의혜택을받을수있습니다 500 마일리지당 1 점 (100 점만점의경우 ) 의가점으로전환 - 마일리지기준 ( 총점 = 대상 ( 대상자별차등지급 ) 참여숫자 교육시간 ) - 대상 : 시간당 CEO(10 점 ), 임직원 (5 점 ) 교육과정별마일리지적립가능여부는홈페이지 접수중교육 에서확인 기타자세한내용은중소벤처기업부홈페이지를통해확인하실수있습니다. 중소벤처기업부경영혁신마일리지제도안내 http://mileage.mainbiz.go.kr/ 06 교육프로그램
교육목표 기술혁신교육과정 Ⅰ 교육프로그램안내 R&D 전략 / 기획, 제품개발, 기술사업화까지기술혁신전부문에걸쳐각분야별전문가를활용한교육프로그램제공, 기업의기술경쟁력강화교육대상 기업부설연구소, 연구개발전담부서, 기술개발부서등의연구원, 엔지니어, 연구기획 / 관리실무자및관리자등교육체계 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 기본과정심화과정이러닝과정 1일이론중심교육 2~4일실무방법론 / 사례중심심화교육전 / 후이러닝학습 Ⅳ 심화과정 교육분야 회원사무료비회원사 12 만원 회원사 20~40 만원비회원사 30~60 만원 기술전략, R&D 기획, 제품개발, 기술사업화의 4 가지 Track 과 R&D 공통과정 - 교육 Track 별인정자격이수자에게 기술혁신 Track Master 인정서 수여 회원구분없이 4~10 만원 *12 개과정은회원사무료 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Track 1 Track 2 Track 3 Track 4 기술전략 R&D기획 제품개발 기술사업화 기본과정 4개심화과정 2개이러닝과정 6개 기본과정 4개심화과정 2개이러닝과정 7개 기본과정 5개심화과정 2개이러닝과정 5개 기본과정 4개심화과정 1개이러닝과정 5개 기술혁신 Track Master 인정자격 ( 총 4가지분야 Track Master 취득가능 ) - [ 기본과정 ] 필수1개 선택1개, [ 심화과정 ] 필수1개, [ 이러닝과정 ] 선택2개 3년이내수료 - 심화과정과정평가 60점이상취득 기술혁신 Grand Master 인정자격 : 총 4개 Track Master를 3년내수료 인정혜택 - Track Master: 인증서발급, 홈페이지 명예의전당 에성함 / 회사명등재, 도서제공 - Grand Master: 인증카드발급, 기술경영실무자 / 부서장교육 1회무료참석 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅰ. 교육프로그램안내 07
기술혁신 Track 별교육과정 구분 Track 1 Track 2 Track 3 Track 4 기술전략 R&D 기획제품개발기술사업화 기본과정 기술혁신경영과전략수립 *R&D 기획과기획서작성신제품기획과개발프로세스 * 기술사업화프로세스의이해 * 경영전략과기술전략수립기술예측과 R&D 과제선정 *R&D 프로젝트관리및평가기술의사업성분석과사업화전략 효율적인 R&D 조직관리와성과관리 신제품컨셉개발과아이디어발상법 [4 차산업혁명 ] [ 공통 ] 기술로드맵작성특허와기술자산확보 ( 기초 ) 뉴비즈니스기술마케팅 공학적문제해결기법향상과정 상상을현실로만들어줄새로운기회 IoT 차세대산업혁명과스마트팩토리구축의이해 연구소지원제도및운영관리 정부 R&D 사업설명회 정부 R&D 구매인증지원설명회 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 기본과정교육비 : 회원사무료, 비회원사 12 만원 특허관리실무 ( 중급 ) 혁신제품개발프로세스와방법론 IoT 스마트센서기술동향과산업적용 기술이전 / 계약및라이센싱실무 빅데이터시대, 머신러닝을활용한데이터분석 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 Triz 를활용한창의적문제해결 기술 Tree 와개발방향설정 연구소 / 실험실안전관리실무 *R&D 전략과신제품발굴 *R&D 기획실무 *R&D 프로젝트매니저 (PM) R&D 사업과제선정평가대응전략연구원창의력향상과정 R&D 부서팀장 / 관리자역량강화 * 기술사업화 / 마케팅성공전략 심화과정 [4 차산업혁명 ] [ 공통 ] 빅데이터분석및업무활용 AR / VR 이해와활용 사물인터넷 (IoT) 산업동향및사업화전략 스마트팩토리도입및추진실무 3D 프린팅이해와활용 신입 ( 초급 ) 연구원 R&D 핵심역량강화 연구개발회계실습 Ⅰ( 재무 )/Ⅱ( 원가 ) 기획서 / 제안서작성종합과정 심화과정교육비 : (2~4 일과정 ) 회원사 20~40 만원 / 비회원사 30~60 만원 이러닝과정 4 세대연구혁신 R&D 를위한특허정보 R&D 전략실행기법 - 기술로드맵 R&D 사업화 R&D 분야의 6 시그마 R&D 시나리오기법 R&D 프로젝트리스크관리 R&D 분야의공학회계 R&D 조직의인적자원관리공공부문의 R&D 기획 관리 평가 Stage gate Process 기술가치 경제성분석 R&D 중심의신사업창출전략과제계획서작성신상품기획기술마케팅프로세스와전략 사업전략과 R&D 전략 신사업 신기술탐색전략 기술혁신 글로벌기업의기술경영 조남재교수의창의적기술기획과로드맵핑 최신기술경영트렌드 R&D 기반의창의력개발과의사결정기법 R&D 를위한혁신적문제해결기법 TRIZ Technical Writing- 기술글쓰기입문 기술경영개론 사업포트폴리오작성 윤리경영과직업윤리 정선양교수의기술경영기초 한상만교수의디지털마케팅 교육비 : 이러닝과정유료 ( 고용보험환급 ) 기술혁신공통기본과목은기술혁신 Master 인정과목에포함되지않음 / * 는필수과목 연구성과 UP! R&D 프로젝트관리와평가 연구원소양 신규사업을위한기술거래실무 기획담당자과정 - 다빈치에게배우는보고기획나승연의글로벌비즈니스커뮤니케이션 쇼하는 PT 는이제그만, 플랜프레젠테이션이공계연구개발자를위한경영이공계연구개발자를위한경제이숙영의통근쇼 _ 팀소통의장애와함정을제거하라인사이트를담아라! 명품프레젠테이션컨설턴트처럼비즈니스라이팅하라 08 교육프로그램
한국산업기술진흥협회 (KOITA) 의모든교육은온라인으로 1 신청, 2 신청내역확인, 3 신청취소, 4 수료증발급이 이루어지니아래의절차를확인하시기바랍니다. 교육신청하기 온라인신청 : KOITA 홈페이지 (www.koita.or.kr) 로그인후 1 회원사지원 교육 교육신청 접수중교육 에서신청 2 메인페이지오른쪽하단교육신청바로가기 접수중교육 에서신청 - 최초이용시는이용자등록 ( 로그인 회원사확인 이용자등록 ) 필수 회원사확인후개별교육신청자별로이용자등록후교육신청해야합니다. 스마트폰으로신청하기 1 모바일앱 ( 한국산업기술진흥협회 ) 다운로드활용 - 기기별구글플레이또는애플앱스토어접속 검색창에 한국산업기술진흥협회 입력후검색및 다운로드실행 2 QR 코드를통하여앱연결후교육신청 - QR 코드앱을다운로드받아실행 - 카메라스캔모드 QR 코드에맞춤및실행 3 앱실행후교육 / 포럼 / 세미나 교육신청 / 취소 현재접수중인교육 해당교육과정클릭후맨하단의교육신청클릭 신청내역확인 / 신청취소및수료증온라인발급 로그인후교육 교육신청 교육신청현황 & 수료증에서신청현황확인 로그인후교육 교육신청 교육신청현황 & 수료증에서해당교육취소 로그인 MYPAGE 교육수강내역 수료증출력클릭 찾아오시는길 서울 : 한국산업기술진흥협회 ( 서울시서초구바우뫼로 37 길 37 산기협회관 ) 교육장 (B1,B2) - 지하철 : 서울양재역 (3 호선, 신분당선 ) 8 번출구 ( 성남방향 ) 도보약 400M - 버스 : 교육개발원입구 ( 중앙차선, 약 3~4 분 ), 양재역 ( 약 5~8 분 ) 대전 : 대덕테크비즈센터 ( 대전유성구 ) 광주 : 광주광역시경제고용진흥원 ( 광주광산구도천동 ) 부산 : 부산상공회의소 2 층국제회의장 ( 부산범천동 ) 대전, 부산등지역에서도교육이진행되니홈페이지공지를 참조하세요. KOITA 교육과정신청안내 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅰ. 교육프로그램안내 09
직급별추천교육 신입 / 초급 구분 과정명 기술혁신 기술혁신경영과전략수립 (23p), R&D 기획과기획서작성 (66p) 신제품기획과개발프로세스 (64p) 경영지원 전략적기획과문서작성 (36p), 재무제표분석실무 (41p) 쉽게배우는마케팅입문 (45p), 성과 UP! 팀원능력개발 (49p) 심화과정 신입 / 초급연구원 R&D 핵심역량강화 (71p) 중견 / 관리자 구분 기술혁신 과정명 효율적인 R&D 조직관리와성과관리 (23p), 기술예측과 R&D 과제선정 (25p) 기술의사업성분석과사업화전략 (28p), 연구소지원제도및운영관리 (32p) 기술로드맵작성 (25p) 경영지원 기업의노동정책에대한기업의인사노무대응방안 (40p), 성과를높이는팀워크기법 (52p), 창조적문제해결및의사결정능력 (53p), 성과 UP! 팀장능력개발 (50p) 심화과정 R&D 부서팀장 / 관리자역량강화 (69p) R&D 프로젝트매니저 (68p) 임원 /CEO 구분 과정명 기술혁신 경영전략과기술전략수립 (23p), 뉴비즈니스기술마케팅 (29p) 경영지원 기업의운영에필요한기초법률 (40p), 변화와혁신리더십 (52p), 비즈니스협상스킬 (55p), 성과 UP! 임원능력개발 (51p) 10 교육프로그램
Ⅱ 교육일정총괄표
교육일정총괄표 서울교육 기술혁신기본과정 구분 No 과정명페이지 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 기본과정 Track 1 기술전략 Track 2 R&D 기획 Track 3 제품개발 Track 4 기술사업화 4 차산업혁명 R&D 공통 1 기술혁신경영과전략수립 23p 무료 12 30 29 2 경영전략과기술전략수립 23p 무료 12 24 11 3 효율적인 R&D 조직관리와성과관리 23p 무료 12 30 10 4 신제품컨셉개발과아이디어발상법 24p 무료 12 31 13 5 R&D 기획과기획서작성 24p 무료 12 8 7 6 기술예측과 R&D 과제선정 25p 무료 12 25 24 7 기술로드맵작성 25p 무료 12 26 11 8 연구원을위한공학적문제해결기법향상과정 25p 무료 12 25 9 신제품기획과개발프로세스 26p 무료 12 15 18 10 R&D 프로젝트관리및평가 26p 무료 12 22 1 11 특허와기술자산확보 ( 기초 ) 26p 무료 12 27 12 특허관리실무 ( 중급 ) 27p 무료 12 14 13 혁신제품개발프로세스와방법론 27p 무료 12 17 14 기술사업화프로세스의이해 28p 무료 12 6 27 15 기술의사업성분석과사업화전략 28p 무료 12 28 31 16 뉴비즈니스기술마케팅 29p 무료 12 13 6 17 기술이전 / 계약및라이센싱실무 29p 무료 12 6 5 18 19 빅데이터시대, 머신러닝을활용한데이터분석 상상을현실로만들어줄새로운기회 IoT 30p 무료 6 9 30p 무료 6 20 20 IoT 스마트센서기술동향과산업적용 31p 무료 6 8 21 차세대산업혁명과스마트팩토리구축의이해 31p 무료 6 22 29 22 연구소지원제도및운영관리 32p 무료 6 31 23 정부 R&D 사업설명회 32p 무료무료 12 24 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 27 20 6 25 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 13 19 30 26 Triz 를활용한창의적문제해결 33p 무료 12 24 27 KIST-KOITA 연구소 / 실험실안전관리실무 33p 무료 6 11 9 28 기술 Tree 와개발방향설정 34p 무료 6 29 29 정부 R&D 구매 인증지원설명회 34p 무료 6 21 12 교육프로그램
경영지원기본과정 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 구분 No 과정명페이지회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 전략적사고와기획력개발 36p 무료 12 20 Ⅰ 교육프로그램안내 전략 / 기획 2 전략적기획과문서작성 36p 무료 12 9 3 한장으로끝내는보고서작성 37p 무료 12 3 4 사업제안서분석및작성스킬 37p 무료 12 23 14 5 신사업개발및추진실무 37p 무료 12 2 Ⅱ 교육일정총괄표 6 인사관리기초 ( 인적자원관리와평가보상 ) 38p 무료 12 9 4 7 인사관리종합 ( 직무분석활용과역량평가 ) 38p 무료 12 3 16 Ⅲ 인사 / 총무 8 노무관리기초 ( 근로계약에서퇴직관리 ) 39p 무료 12 30 23 9 노무관리종합 ( 사례로배우는인사노무 ) 39p 무료 12 12 23 10 근로감독대비인사노무체크포인트 40p 무료 6 29 12 기본과정 11 전략적성과관리와인사평가 40p 무료 12 27 Ⅳ 12 기업운영에필요한기초법률 40p 무료 6 18 심화과정 13 정부노동정책에대한기업의인사노무대응방안 40p 무료 6 10 14 재무제표분석실무 41p 무료 12 15 17 15 재무관리실무 41p 무료 12 25 16 기초회계실무 41p 무료 12 2 24 17 원가계산및분석실무 42p 무료 6 29 25 18 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 7 13 26 13 7 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 재무 / 세무 19 계정과목별회계처리와세무실무 42p 무료 12 27 20 법인세무회계결산실무 43p 무료 12 20~ 21 21 수출입세무회계실무 43p 무료 12 11 28 22 연말정산실무 43p 무료 12 15~ 16 20~ 28 4, 7 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 23 세무조사대비세금관리체크포인트 44p 무료 6 23 29 24 퇴직급여 / 퇴직연금회계처리실무 44p 무료 6 11 21 25 종합소득세와소득세원천징수 44p 무료 12 19 26 26 2018년개정세법체크포인트 44p 무료 6 6 27 쉽게배우는마케팅 45p 무료 12 1 6 Ⅶ 전문가양성교육과정 마케팅 생산품질 28 시장조사분석및마케팅활용 45p 무료 12 10 29 신시장 신사업발굴마케팅전략 46p 무료 12 26 30 영업담당자능력개발 46p 무료 12 16 31 기업의생산관리실무 47p 무료 12 7 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅱ. 교육일정총괄표 13
직무역량기본과정 구분 No 과정명페이지 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 역량개발 리더십 창의성 소통 1 성과 up! 팀원능력개발 49p 무료 12 16 5 2 성과 up! 팀장능력개발 50p 무료 12 8 30 3 성과 up! 임원능력개발 51p 무료 12 20 12 4 성과를높이는팀워크기법 52p 무료 12 17 5 변화와혁신의리더십 52p 무료 12 9 6 창의적사고능력향상과정 53p 무료 12 24 7 창조적문제해결및의사결정능력향상 53p 무료 12 19 8 전략적소통스킬 54p 무료 12 4 2 9 성공하는프레젠테이션스킬 54p 무료 12 5 22 10 비즈니스협상스킬 55p 무료 12 14 11 영문이메일작성실무 55p 무료 6 3 기술혁신 / 경영지원심화과정 기술혁신 구분 No 과정명페이지 4 차산업혁명 Track 1 기술전략 Track 2 R&D 기획 Track 3 제품개발 1 빅데이터분석및업무활용 59p 20 30 2 AR / VR 이해와활용 60p 20 30 3 사물인터넷 (IoT) 산업동향및사업화전략 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 61p 20 30 4 스마트팩토리도입및추진실무 62p 20 30 5 3D 프린팅이해와활용 63p 20 30 6 R&D 전략과신제품발굴 64p 30 45 7 R&D 사업과제선정평가대응전략 65p 20 30 8 R&D 기획실무 66p 30 45 9 연구원창의력향상과정 67p 30 45 10 R&D 프로젝트매니저 (PM) 68p 30 45 11 R&D 부서팀장 / 관리자역량강화 69p 20 30 Track 4 기술사업화 12 기술사업화 / 마케팅성공전략 70p 20 30 6~ 7 계층 13 신입 ( 초급 ) 연구원 R&D 핵심역량강화 71p 40 60 회계 14 연구개발회계실습 1( 재무 ) 72p 20 30 15 연구개발회계실습 2( 원가 ) 73p 20 30 경영지원 16 기획서 / 제안서작성종합과정 74p 30 45 맞춤형과정 17~ 19 21~ 23 21~ 23 19~ 20 26~ 27 11~ 13 3~ 4 16~ 18 21~ 22 28~ 29 R&D 기획, 제품개발, 사업화과정을기업수요에따라재구성하여최적프로그램운영 30~ 6.1 19~ 20 5~ 6 30~ 31 22~ 24 6~ 7 12~ 14 25~ 26 17~ 19 28 ~30 8~ 9 15~ 16 12~ 14 14 교육프로그램
대전 / 충청 / 호남권교육 ( 대전사무소주관 ) 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 구분 No 과정명페이지회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 8 2 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 11 3 노무관리종합 39p 무료 12 11 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 대전 4 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 22 23 5 법인세무회계결산실무 43p 무료 12 6 연말정산실무 43p 무료 12 12 21~ 22 Ⅲ 기본과정 7 종합소득세와소득세원천징수 44p 무료 12 8 8 전략적소통스킬 54p 무료 12 24 9 한장으로끝내는보고서작성 37p 무료 12 2 Ⅳ 10 특허와기술자산확보 26p 무료 12 19 심화과정 1 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 13 천안 2 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 30 3 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 5 4 성공하는프레젠테이션스킬 54p 무료 12 22 1 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 21 2 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 27 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 광주 3 노무관리종합 39p 무료 12 15 4 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 19 5 연말정산실무 43p 무료 12 6 6 종합소득세와소득세원천징수 44p 무료 12 6 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 7 전략적소통스킬 54p 무료 12 13 8 한장으로끝내는보고서작성 37p 무료 12 17 9 특허와기술자산확보 26p 무료 12 6 10 혁신제품개발프로세스와방법론 27p 무료 12 16 Ⅶ 전문가양성교육과정 1 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 5 전주 2 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 16 3 노무관리종합 39p 무료 12 17 4 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 21 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 5 성공하는프레젠테이션스킬 54p 무료 12 13 Ⅱ. 교육일정총괄표 15
부산 / 영남권교육 ( 영남사무소주관 ) 교육비 ( 만원 ) 개최일정 ( 월 ) 구분 No 과정명페이지회원사비회원사 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 R&D 기획과기획서작성 24p 무료 12 14 2 신제품기획과개발프로세스 26p 무료 12 17 3 정부 R&D사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 11 4 정부 R&D사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 7 5 사업제안서분석및작성스킬 37p 무료 12 21 부산 6 근로감독대비인사노무체크포인트 40p 무료 6 29 7 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 29 6 8 연말정산실무 43p 무료 12 29 9 세무조사대비세금관리체크포인트 44p 무료 6 29 10 혁신제품개발프로세스와방법론 27p 무료 12 13 11 R&D 프로젝트관리및평가 26p 무료 12 28 1 R&D 기획과기획서작성 24p 무료 12 26 2 신제품기획과개발프로세스 26p 무료 12 24 3 정부 R&D사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 18 4 정부 R&D사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 22 대구 5 사업제안서분석및작성스킬 37p 무료 12 23 6 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 6 7 연말정산실무 43p 무료 12 21 8 혁신제품개발프로세스와방법론 27p 무료 12 24 9 R&D 프로젝트관리및평가 26p 무료 12 26 1 R&D기획과기획서작성 24p 무료 12 울산 2 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 8 3 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 17 4 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 1 R&D 기획과기획서작성 24p 무료 12 24 2 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 32p 무료 12 15 창원 3 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 33p 무료 12 19 4 연구개발비및정부출연금세무회계처리실무 42p 무료 12 11 5 혁신제품개발프로세스와방법론 27p 무료 12 27 6 R&D 프로젝트관리및평가 26p 무료 12 10 16 교육프로그램
구분 기술전략 (6 과정 ) R&D 기획 (7 과정 ) 제품개발 (5 과정 ) 기술사업화 (5 과정 ) 공통기본 (8 과정 ) 연구원소양과정 (8 과정 ) 회원사무료교육과정 (12 과정 ) 이러닝교육 _ 기술혁신교육센터 (RNDedu.com) 과정명 교육기간 ( 개월 ) 교육시간 ( 시간 ) 교육비 ( 원 ) 기업환급액 우선기업중견기업대기업 4세대연구혁신 1 15 68,000 68,000 45,600 28,500 R&D 분야의 6시그마 1 13 78,000 59,280 39,520 24,700 R&D조직의인적자원관리 1 17 80,000 77,520 51,680 32,300 R&D중심의신사업창출전략 1 13 68,000 59,280 39,520 24,700 사업전략과 R&D 전략 1 9 45,000 41,040 27,360 17,100 신사업 신기술탐색전략 1 12 68,000 - - - R&D를위한특허정보 1 16 100,000 72,960 48,640 30,400 R&D시나리오기법 1 13 85,000 59,280 39,520 24,700 공공부문의 R&D기획 관리 평가 1 16 68,000 - - - 과제계획서작성 1 3 40,000 - - - 글로벌기업의기술경영 1 16 68,000 68,000 48,640 30,400 조남재교수의창의적기술기획과로드매핑 1 32 110,000 110,000 97,280 60,800 최신기술경영트렌드 1 3 50,000 - - - R&D전략실행기법 - 기술로드맵 1 17 95,000 77,520 51,680 32,300 R&D프로젝트리스크관리 1 4 40,000 - - - Stage gate process 1 17 95,000 77,520 51,680 32,300 신상품기획 1 14 68,000 63,840 42,560 26,600 연구성과 UP! R&D프로젝트관리와평가 1 11 59,000 50,160 33,440 20,900 R&D 사업화 1 13 45,000 45,000 39,520 24,700 R&D분야의공학회계 1 20 61,000 - - - 기술가치 / 경제성분석 1 4 50,000 - - - 기술마케팅프로세스와전략 1 7 50,000 - - - 신규사업을위한기술거래실무 1 15 59,000 59,000 45,600 28,500 R&D 기반의창의력개발과의사결정기법 1 20 43,000 - - - R&D를위한혁신적문제해결기법-TRIZ 1 16 40,000 - - - Technical Writing - 기술글쓰기입문 1 16 68,000 - - - 기술경영개론 1 14 68,000 63,840 42,560 26,600 사업포트폴리오작성 1 3 50,000 - - - 윤리경영과직업윤리 1 8 45,000 - - - 정선양교수의기술경영기초 1 21 110,000 95,760 63,840 39,900 한상만교수의디지털마케팅 1 25 110,000 110,000 76,000 47,500 기획담당자과정 _ 다빈치에게배우는보고기획 1 22 90,000 90,000 66,880 41,800 나승연의글로벌비즈니스커뮤니케이션 1 17 90,000 77,520 51,680 32,300 쇼하는 PT는이제그만! 플랜프레젠테이션 1 17 80,000 77,520 51,680 32,300 이공계연구개발자를위한경영 1 12 60,000 - - - 이공계연구개발자를위한경제 1 12 60,000 - - - 이숙영의통큰쇼 _ 팀소통의장애와함정을제거하라 1 18 90,000 82,080 54,720 34,200 인사이트를담아라! 명품프레젠테이션 1 21 110,000 95,760 63,840 39,900 컨설턴트처럼비즈니스라이팅하라 1 22 80,000 80,000 66,880 41,800 선행기술검색노하우 1 5 무료 - - - 발명신고서작성과명세서검토 1 5 무료 - - - 기술이전및사업화전략 1 10 무료 - - - 지식재산경영과특허전략 1 5 무료 - - - 사례로보는중소기업지재권분쟁대응전략 1 10 무료 - - - 직무발명이것만은알고하자! 1 10 무료 - - - 연구보안관리 1 3 무료 - - - 연구노트 1 2 무료 - - - 연구주제타당성분석 1 3 무료 - - - R&D 전주기 1 3 무료 - - - R&D 프로젝트관리 1 4 무료 - - - 연구협약및연구개발비관리 1 2 무료 - - - Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 유료과정은회원 / 비회원사구분없이유료로수강, 무료과정은회원사만수강, 비회원사수강불가 Ⅱ. 교육일정총괄표 17
그룹별교육과정 기술경영부서장교육 No 주제일정장소교육비 1 2018 Global Trend 와 Hot Issue 2.22( 목 ) ~ 23( 금 ) 대전 2 미래성장기반구축 4.19( 목 ) ~ 20( 금 ) 제주 3 기술경영 Best Practice 6.21( 목 ) ~ 22( 금 ) 경주 4 연구소현장연수 ( 사례발표 ) 9.13( 목 ) ~ 14( 금 ) 방문지 5 2019 기업환경변화와대응전략 11.29( 목 ) ~ 30( 금 ) 서울 기술경영실무자교육 < 연회원제 > 年 140 만원 No 주제일정장소교육비 1 기술전략수립과 R&D 기획 3.22( 목 ) ~ 23( 금 ) 부산 2 우수연구소현장연수 + 사례발표 5.17( 목 ) ~ 18( 금 ) Tour 3 연구소사업계획수립 8.30( 목 ) ~ 31( 금 ) 서울 4 프로젝트관리및평가 10.18( 목 ) ~ 19( 금 ) 제주 5 사업성분석및사업화전략 12.6( 목 ) ~ 7( 금 ) 대전 부서장 / 실무자교육연간회원별도가입 < 연회원제 > 年 110 만원 전문기술교육과정 한국과학기술연구원 (KIST)-KOITA 전문기술교육 No 과정명일정장소 1 생체재료, 유기 ( 기기 ) 분석 4.18( 수 ) ~ 20( 금 ) 2 유해물질, 무기 ( 기기 ) 분석 5.30( 수 ) ~ 6.1( 금 ) 3 표면및재료 ( 기기 ) 분석 6.20( 수 ) ~ 22( 금 ) 4 생체재료, 유기 ( 기기 ) 분석 9.12( 수 ) ~ 14( 금 ) 5 유해물질, 무기 ( 기기 ) 분석 10.24( 수 ) ~ 26( 금 ) 한국과학기술연구원 (KIST) ( 서울홍릉소재 ) 회원사 각과정 35 만원 교육비 비회원사 각과정 45 만원 한국화학연구원 (KRICT)-KOITA 전문기술교육 No 과정명일정장소 회원사 교육비 비회원사 1 유 무기 ( 기기 ) 분석 4 월, 5 월, 10 월중 ( 세부일정미정 ) 한국화학연구원 ( 대전유성구소재 ) 25 만원 35 만원 18 교육프로그램
나노종합기술원 (NNFC) 전문기술교육 No 과정명일정장소 1 나노기술교육과정 3 월 ~ 11 월중 ( 세부일정미정 ) 나노종합기술원 ( 대전유성구소재 ) 교육비회원사비회원사무료 Ⅰ 교육프로그램안내 한국광기술원 (KOPTI) 전문기술교육 No 과정명일정장소 1 LED 교육과정 영남지역전문기술교육 3 월 ~ 11 월중 ( 세부일정미정 ) 대덕테크비즈센터 ( 대전유성구소재 ) 교육비회원사비회원사무료 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 구분일정주제장소 KIMS(10회개최 ) 7월, 8월중 ( 세부일정미정 ) 재료공학일반등 10개과정재료연구소 ( 창원 ) KITECH(6회개최 ) 3월, 4월, 5월, 6월중 ( 세부일정미정 ) 수송기계부품등 6개과정생산기술연구원 ( 부산, 진주, 양산 ) KTL(2회개최 ) 6월, 9월중 ( 세부일정미정 ) 신뢰성확보기술등 2개과정한국산업기술시험원 ( 부산, 창원 ) 발명진흥회 (3회개최 ) 3월, 10월중 ( 세부일정미정 ) 이종분야특허검색등발명진흥회 ( 부산 ) Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅱ. 교육일정총괄표 19
2018 교육프로그램 www.koita.or.kr
기본과정 22 기술혁신기본과정 35 경영지원기본과정 48 직무역량기본과정 Ⅲ
기술혁신기본과정 교육목표 연구개발자, 연구기획자, 관리자등에게 R&D 에특화된교육제공으로기업의연구개발역량강화 교육대상 연구기획및관리담당자, 연구개발실무자등 교육특징 기술전략, R&D 기획, 제품개발, 기술사업화의 4 개 Track 과 4 차산업혁명, R&D 공통과정으로구성 교육과정 Track1 기술전략 Track2 R&D기획 Track3 제품개발 Track4 기술사업화 4차산업혁명 R&D 공통과정 1. 기술혁신경영과전략수립 2. 경영전략과기술전략수립 3. 효율적인 R&D 조직관리와성과관리 4. 신제품컨셉개발과아이디어발상법 1. R&D 기획과기획서작성 2. 기술예측과 R&D 과제선정 3. 기술로드맵작성 과정명 4. 연구원을위한공학적문제해결기법향상과정 1. 신제품기획과개발프로세스 2. R&D 프로젝트관리및평가 3. 특허와기술자산확보 ( 기초 ) 4. 특허관리실무 ( 중급 ) 5. 혁신제품개발프로세스와방법론 1. 기술사업화프로세스의이해 2. 기술의사업성분석과사업화전략 3. 뉴비즈니스기술마케팅 4. 기술이전 / 계약및라이센싱실무 1. 빅데이터시대, 머신러닝을활용한데이터분석 2. 상상을현실로만들어줄새로운기회 IoT 3. IoT 스마트센서기술동향과산업적용 4. 차세대산업혁명과스마트팩토리구축의이해 1. 연구소지원제도및운영관리 2. 정부 R&D 사업설명회 3. 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 4. 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 5. Triz 를활용한창의적문제해결 6. KIST-KOITA 연구소 / 실험실안전관리실무 7. 기술 Tree 와개발방향설정 8. 정부 R&D 구매인증지원설명회 22 교육프로그램
Track1 기술전략 1. 기술혁신경영과전략수립 Ⅰ 교육프로그램안내 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.30( 화 ), 8.29( 수 ) 기술혁신의개요 - 기술혁신의유형및패턴 - 지배적디자인 (Dominant Design) 과혁신의가치 Ⅱ 교육일정총괄표 기술혁신전략수립 - 내외부환경의분석을통한전략적포지셔닝결정 - 혁신프로젝트의선택및보호 Ⅲ 기본과정 기술혁신전략수행 - 기술혁신조직의유형 - 신제품개발프로세스및팀관리 - 기술사업화사례 Ⅳ 심화과정 2. 경영전략과기술전략수립 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.24( 수 ), 9.11( 화 ) 경영전략의이해 - 전략과경영전략의개념, 경영전략의실행과정, R&D 전략의중요성 경영전략과기술전략의연계 - 기술전략의수립과정, 기술확보전략, R&D 전략수립, R&D 성과의사업화전략 기술혁신과 R&D 전략 - 기술혁신프로세스의이해, 개방형기술혁신, R&D 전략사례 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 3. 효율적인 R&D 조직관리와성과관리 Ⅶ 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.30( 수 ), 10.10( 수 ) R&D 조직인력관리 - R&D 조직의이해, R&D 인력관리, R&D 조직의최적화 전문가양성교육과정 R&D 조직의성과관리 - 경영성과와 R&D 성과, 인력및과제성과평가방법론, R&D 성과창출전략, R&D 성과평가사례 R&D 조직의과제관리 - R&D 과제의포트폴리오, R&D 과제의최적화전략, R&D 과제관리사례 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 23
4. 신제품컨셉개발과아이디어발상법 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.31( 수 ), 11.13( 화 ) 신상품컨셉개발트렌드와 Creative Thinking - New Concept Development 동향과우수사례 - 창의적발상프로세스및도구 - 논리적발상도구및대표사례 신상품컨셉개발및스크리닝기법 - Deep Dive 컨셉개발기법및 Brain Writing 활용 - ERRC Frame 을활용한 Concept 도출 - GE/McKInsey 매트릭스를활용한 Concept Screening - Disruptive Innovation 및 Intuit 社 Case Study TRIZ 기법을활용한신상품개발 - 창의적문제해결방법을통한트렌드대응법 - 기능별검색을통한타산업아이디어적용 - 9 매트릭스를활용한 Next stage concept 도출 - Super system, Sub system 을반영한제품의미래모습 Track2 R&D 기획 1. R&D 기획과기획서작성 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.8( 목 ), 9.7( 금 ) < 부산 > 6.14( 목 ), < 창원 > 7.24( 화 ), < 대구 > 7.26( 목 ) R&D 기획의이해 - 사업전략 / 기술전략 /R&D 전략연계, 사업포트폴리오전략 R&D 기획의수행 - R&D 기획방법론 - 기술기획 : 기술예측과환경분석 - 관리기획 : 조직및관리 - 사업화기획 : 사업성평가, 기술사업화 R&D 기획서작성 - R&D 기획의절차, R&D 기획서주요내용 - R&D 기획서작성사례 24 교육프로그램
2. 기술예측과 R&D 과제선정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.25( 목 ), 8.24( 금 ) 기술예측개론 - 기술예측의필요성 - 미래기술예측과기업경쟁우위사이트 - 기술포사이트시스템과기술예측기법의구조화 Ⅰ 교육프로그램안내 기술예측기법 - 기술예측기법의정의와분류 - 기술예측기법 ( 점진적 / 급진적 / 통합형 ) - 기술예측기법의선택과활용 Ⅱ 교육일정총괄표 과제의선정과평가 - 과제선정시스템과기준 - R&D 과제포트폴리오 - R&D 과제선정평가 Ⅲ 기본과정 3. 기술로드맵작성 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.26( 목 ), 10.11( 목 ) 기술로드맵의이해 - 기술로드맵개요, 기술로드맵작성의문제, 기술로드맵실행의문제 Ⅳ 심화과정 기술로드맵작성방법 - R&D 부서의로드맵작성, 사업부및의사결정자의견반영및조율 - 전사참여형로드맵작성방법, 업데이트방법 기술로드맵의활용 - 기술로드맵과사업 / 기술전략 Alignment, 자사의기술로드맵활용 - 외부협력업체 / 파트너와연계한활용 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 4. 연구원을위한공학적문제해결기법향상과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.25( 수 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Engineering Thinking 개요 - Engineering Problem Solving 필요성, 절차, 해외사례 문제확인 (Identification) - ( 현상 ) 층별, 문제구체화 문제 ( 재 ) 정의 (Define) - 엔지니어의언어로문제정의 근본원인탐색 (Explore) - 엔지니어링로직트리 창의적아이디어도출및실행 (Action) - 엔지니어링브레인스토밍 ( 창의적개선안도출 ) 실행결과확인 (Check& Control) 및 ERCA2 실습 - Engineering Root Cause Analysis & Action Table 작성실습 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 25
Track3 제품개발 1. 신제품기획과개발프로세스 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.15( 목 ), 9.18( 화 ), < 부산 > 5.17( 목 ), < 대구 > 5.24( 목 ) 신제품기획개발프로세스개요 - 신제품개발의패러다임과중요성 / 필요성 - 신제품연구개발시스템과분석 ( 개발좌표설정 ) 신제품기획개발의핵심요인분석 - 제품의생존부등식 /PLC 분석 / 제품의가치척도 - 제품개발의방향과사업구조분석 신제품개발혁신과추진전략구축 - 신제품의차별화컨셉설정과마케팅전략 - 개발추진을위한동기부여와커뮤니케이션 2. R&D 프로젝트관리및평가 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.22( 목 ), 11.1( 목 ), < 창원 > 5.10( 목 ), < 부산 > 6.28( 목 ), < 대구 > 6.26( 화 ) 프로젝트관리의이해 - 프로젝트관리의중요성, 목표설정, 프로젝트의평가와리스크관리 R&D 프로젝트의관리 - R&D 프로젝트관리시스템, R&D 기획방법론, R&D 프로젝트선정 R&D 프로젝트의성과평가 - R&D 프로젝트의성과지표, 관리방법론, 수행사례 3. 특허와기술자산확보 ( 기초 ) 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.27( 화 ), < 대전 > 6.19( 화 ), < 광주 > 11.6( 화 ) 연구개발활동에서의지식재산권및특허법 선행기술조사한번에끝내기 - 선행기술조사의효용성및검색툴사용사례 특허맵작성이렇게하면된다 - R&D 효율극대화를위한특허정량분석 26 교육프로그램
4. 특허관리실무 ( 중급 ) 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 11.14( 수 ) IP-R&D 사업의기초이해 IP-R&D 방법론쪼개기 I - 핵심특허대응이렇게하면된다! IP-R&D 방법론쪼개기 II - 신규 IP 창출이렇게하라 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 IP-R&D 방법론쪼개기 III - 유망기술획득이렇게하라 Ⅲ 기본과정 5. 혁신제품개발프로세스와방법론 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.17( 목 ), < 광주 > 5.16( 수 ), < 부산 > 3.13( 화 ), < 창원 >3.27( 화 ), < 대구 >4.24( 화 ) Industry 4.0 시대의혁신제품과비즈니스모델 - Mass Customization 시대의제품개발 - IcT 와의융합을통한신제품 Ⅳ 심화과정 ( 혁신 ) 제품개발프로세스개요 - 제품개발프로세스의중요성및선진기업사례 ( 혁신 ) 제품개발을위한절차와핵심요소 - CFT, DR 과 GR 운영, Co-Work ( 혁신 ) 제품기획과 Design Thinking - 고객 ( 잠재 ) 니즈파악을위한 VOC 활동 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 고객의언어를엔지니어의언어로 - QFD 의개념과전개 사전품질관리를위한 FMEA - DFMEA 및 PFMEA 양산품질확보를위한 Pilot 단계운영 - SPC( 공정능력지수 ) 개념과산출법 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 27
Track4 기술사업화 1. 기술사업화프로세스의이해 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.6( 화 ), 11.27( 화 ) 기술사업화개념과사업화성공요인 - R&D 기획과기술사업화, 기술사업화개론 - 기술사업화모형과 Framework, 기술사업화성공요인과시사점 기술사업화프로세스의이해 - 유망사업발굴과기술사업화지표, 유망사업발굴프로세스 - 단계별주요기술사업화지표 - 기술사업화프로세스의이해 ( 공공및민간 ) 하이테크마케팅과창업 - 하이테크마케팅개요, 기술창업과기술금융, IPO 성공전략 2. 기술의사업성분석과사업화전략 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.28( 수 ), 10.31( 수 ) 사업성분석체계 - 사업타당성의이해, 사업성분석의개요, 시장성분석과기술성분석방법 사업성분석 - 경제성분석개요, 손익분기점분석실습, 손익분석과매출추정, 추정재무제표작성 기술가치평가 - 할인율과 DCF 산정실습, NPV 와 IRR 산출실습, 사업가치및기술가치산정실습 28 교육프로그램
3. 뉴비즈니스기술마케팅 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.13( 화 ), 12.6( 목 ) 환경분석과기술 / 소비자트렌드 - 트렌드분석을통한시장분석, 5 Forces Analysis 기반의산업구조분석 - 기술마케팅을위한 SWOT/ 트렌드분석 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 기술마케팅전략의수립 - 최신기술마케팅동향과 STP 전략고도화 - 고객확장전략과마케팅 Promotion Ⅲ 기본과정 기술상품화를위한마케팅전략고도화 - 기술기반마케팅의성공 / 실패사례 - BMO 기반의신사업타당성평가 - 효과적인기술마케팅실행과성과관리 Ⅳ 심화과정 4. 기술이전 / 계약및라이센싱실무 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.6( 화 ), 12.5( 수 ) 기술이전및라이센싱의개요 - 라이센싱의개념과종류 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 라이센싱계약서의주요구성및쟁점 - 라이센스허가조항및유의사항 - 로열티산정및회계감사의무조항과유의사항 Ⅶ 전문가양성교육과정 라이센싱협상실전연습 라이센싱계약서가상사례분석 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 29
4 차산업혁명 1. 빅데이터시대, 머신러닝을활용한데이터분석 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 11.9( 금 ) 머신러닝의개념 - 머신러닝과기존데이터분석방식비교 - 데이터분석문제의분류 - 설명력과예측력의개선 - 패턴발견을위한 Global Approach 와 Local Approach 빅데이터와프로세스규칙의발견 - 분석목적의정의와목표설정 - 다차원데이터의속성파악을위한시각화 - 규칙발견을위한귀납적논리추론 (ILP) 알고리즘소개 활용분야및적용사례연구 - 품질불량원인규명 - 생산성향상패턴의발견 - 의료분야예후예측진단 2. 상상을현실로만들어줄새로운기회, IoT 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 6.20( 수 ) 가트너, IoT 의후퇴와 IoT 플랫폼등장이유 - 지난 10 년간의하이프사이클분석 - IoT 의한계와 IoT 플랫폼등장이유 미래자동차, 개념과산업의변화를예고하다 - 동력이무엇이든상관없는세상도래 - 자율주행, Connected Car 업의본질변화, 새로운비즈니스모델개발 - 새로운패러다임에맞는업의본질정의하기 - 어떻게확장하고연결할것인가? - 우리회사, 상상하지못한새로운변신 새로운비즈니스아키텍쳐설계 - 자산데이터, 센서, 시스템활용방법 - 정보와돈의흐름변화 - 연결을통한고객가치개발 30 교육프로그램
3. IoT 스마트센서기술동향과산업적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 11.8( 목 ) 산업용 IoT 기술동향 - IoT 센서및플랫폼아키텍처동향 - 산업용 IoT 개발프로세스파악 - 유 무선복합센서모듈동작구조및데이터시각화 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 공정데이터수집대상및목표선정 - 프로젝트목적에맞는현장설비데이터환경분석 - 스마트공장데이터연계범위선정 - 공정프로세스별데이터특징 - 이기종설비데이터통신구조분석 - 통신프로토콜및인터페이스구조 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 산업용사물인터넷활용사례 - IoT 응용분야 - 적용사례및응용방안 심화과정 4. 차세대산업혁명과스마트팩토리구축의이해 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 6.22( 금 ), 10.29( 월 ) 4 차산업혁명시대의고객의변화와새로운비즈니스모델 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 스마트팩토리 (1) - ICT 를활용한생산관리및 SCM 최적화 전문가양성교육과정 스마트팩토리 (2) - ICT 를활용한품질최적화및설비보전 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 31
R&D 공통과정 1. 연구소지원제도및운영관리 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.31( 목 ) 기술개발조세지원제도 - R&D 세액공제제도, 지방세감면, 관세감면등 정부인력지원사업 - 전문연구요원제도등 시상인증제도 (NET, IR 장영실상, 대한민국엔지니어상, 녹색인증등 ) 2. 정부 R&D 사업설명회 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.12( 금 ) 2018 년 R&D 지원예산안내 중소벤처기업부지원사업 산업통상자원부지원사업 3. 정부 R&D 사업 / 과제계획서작성실무 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.27( 화 ), 9.20( 목 ), 11.6( 화 ), < 대전 > 2.8( 목 ), < 광주 > 2.21( 수 ), < 천안 > 5.30( 수 ), < 전주 > 10.16( 화 ), < 부산 > 1.11( 목 ), < 대구 > 1.18( 목 ), < 울산 > 3.8( 목 ), < 창원 > 3.15( 목 ) R&D 과제사업계획의원리 - 정부지원금을받기위한준비와논리 - 항목별사업계획서작성방법 - 가산점과기업준비와의상관관계 R&D 사업계획서작성실무 - 사업계획서의기본적작성요령 - 인포그래픽을활용한기술신뢰높이기 - R&D 사업계획서의 R&D 로드맵 - 기업성장로드맵으로끝내기 - 기업성장에따른위험관리방안 어렵게만든사업계획서활용하기 - R&D 를넘어선정책자금확보활용방법 - 몇가지보완하여투자받기 32 교육프로그램
4. 정부 R&D 사업 / 과제선정평가대응전략 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.13( 화 ), 6.19( 화 ), 11.30( 금 ), < 전주 > 4.5( 목 ), < 대전 > 9.11( 화 ), < 광주 > 6.27( 수 ), < 천안 > 11.13( 화 ), < 부산 > 2.7( 수 ), < 대구 > 2.22( 목 ), < 울산 > 4.17( 화 ), < 창원 > 4.19( 목 ) Ⅰ 교육프로그램안내 R&D 과제수행요령, 유의사항, 사업비및관리정산사항 사업계획서및최종보고서작성 현장점검및최종평가시사업결과자료제시방법및발표스킬 Ⅱ 교육일정총괄표 5. Triz 를활용한창의적문제해결 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.24( 목 ) Ⅲ 기본과정 Triz 의기본개념 - Triz 를이용한문제해결사례 창의성기법과아이디어도출 - 역전발상법을이용한아이디어도출 문제의발견과목표설정 Ⅳ 심화과정 Triz 사고방식의기본요소 - 이상성 / 문제분석 시스템의구조 - 시스템적다면사고 - 시스템적진화 : 예 ) 진공청소기, 자동차, 스마트폰 한국의 Triz 기술모순해결을위한모순매트릭스와 40 가지발명원리 - Triz Process - 기술모순도출 / 모순매트릭스 / 39 가지속성 / 40 가지발명원리 Quick-TRIZ 문제모델링 - 기술모순과물리모순의구분 - Q-TRIZ 문제해결실습 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 6. KIST-KOITA 연구소 / 실험실안전관리실무 Ⅶ 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.11( 금 ), 11.9( 금 ) 안전관리제도 - KIST 사례중심 전문가양성교육과정 소방안전 - 실험실화재예방, 대처방안 실험실안전사고사례및재발방지 - 가스누출, 이상화학반응, 화학물질폐기방법 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 33
7. 기술 Tree 와개발방향설정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 6.29( 금 ) 기술 Tree 와개발방향설정 - 개발방향의설정, 어떤 Approach 로접근할것인가? - 기본원리부터세부기술까지의전개하는과정 - 선택과집중해야할핵심기술도출방법 - 핵심기술을활용한 R&D 개발계획수립과정 기술 Tree 작성실습 - 목적기능설정및기본기능전개 - 원리도작성및 Mechanism 규명 - 핵심기술도출및요소기술 Grouping 기술 Tree 의종류와활용 - How Tree : 과제의해결책을생각 - What Tree : 사물을요소로서분해 - Why Tree : 문제원인에서해결책생각 8. 정부 R&D 구매인증지원설명회 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 6.21( 목 ) 중소기업제품공공구매지원제도소개및활용 - 공공기관등수요처의구매간연계강화 신기술신제품인증및공공구매제도활용 - 기술경쟁력강화및판로지원확대활용방안 해외인증지원사업및유럽 CE 인증소개 - CE 및각종해외인증지원사업안내 - CE 인증개요및지침별업무절차 34 교육프로그램
경영지원기본과정 교육목표 기술경영, R&D분야의체계적인교육과더불어기업경쟁력강화를위한기획, 인사, 회계, 마케팅, 직무등실무에도움이되는교육과정제공교육대상 기업부설연구소및인사 / 총무 / 재무관리 / 마케팅업무관련자등교육특징 전략 / 기획, 인사 / 총무, 재무 / 세무, 마케팅, 생산 / 품질로구성 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 경영지원기본세부교육과정 Ⅳ 심화과정 구분분류교육과정명 전략 / 기획 (5 개과정 ) 인사 / 총무 (8 개과정 ) 재무 / 세무 (13 개과정 ) 마케팅 (4 개과정 ) [ 전략 ] 1. 전략적사고와기획력개발 2. 전략적기획과문서작성 3. 한장으로끝내는보고서작성 [ 기획 ] 4. 사업제안서분석및작성스킬 5. 신사업개발및추진실무 1. 인사관리기초 ( 인적자원관리와평가보상 ) [ 인사 ] 2. 인사관리종합 ( 직무분석활용과역량평가 ) 3. 노무관리기초 ( 근로계약에서퇴직관리 ) [ 노무 ] 4. 노무관리종합 ( 사례로배우는인사노무 ) 5. 근로감독대비인사노무체크포인트 [ 성과 ] 6. 전략적성과관리와인사평가 [ 법률 ] 7. 기업운영에필요한기초법률 [ 총무 ] 8. 정부노동정책에대한기업의인사노무대응방안 1. 재무제표분석실무 [ 재무 ] 2. 재무관리실무 3. 기초회계실무 [ 원가 ] 4. 원가계산및분석실무 5. 연구개발비및정부출연금세무회계실무 6. 계정과목별회계처리와세무실무 7. 법인세무회계결산실무 8. 수출입세무회계실무 [ 세무 ] 9. 연말정산실무 10. 세무조사대비세금관리체크포인트 11. 퇴직급여 / 퇴직연금회계처리실무 12. 종합소득세와소득세원천징수 13. 2018년개정세법체크포인트 [ 입문 ] 1. 쉽게배우는마케팅 [ 시장분석 ] 2. 시장조사분석및마케팅활용 [ 시장전략 ] 3. 신시장 신사업발굴마케팅전략 [ 영업능력 ] 4. 영업담당자능력개발 생산 / 품질 (1 개과정 ) [ 생산 ] 1. 기업의생산관리실무 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 35
전략 / 기획 교육목표 변화하는환경속에서기업의전략수립, 조직관리, 신규사업기획, 제안서작성등전략 / 기획실무능력향상 에필요한핵심과정교육 교육대상 기획, 경영관리, 전략기획, 총무, 관리부서등의관리자및실무자 1. 전략적사고와기획력개발 업무수행상발생하는기획요구를충족시킬수있는기획능력함양 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.20( 화 ) 전략적비즈니스분석 기획의이해 문제해결의기본프로세스이해 설득논리구조만들기 시각화표현방법배우기 기획서꾸미기 2. 전략적기획과문서작성 설득력있는논리기획과일목요연하고용도에맞는기획서작성 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.9( 금 ) 설득력있는논리기획 - 기획과계획 - 기획을위한사고의흐름 - 기획의최종목표는? 설득 - 6W 3H 논리기획구조잡기 - 설득력없는기획의공통적결함 - 논리기획진단체크리스트 - 기획구성의전체레이아웃 One Page Proposal - 기획의시작 - 문제의식, 개념화 - 기획의종료 - 문서보고 비즈니스문서작성 - 문서작성시고려사항 One Page Proposal - One Page Proposal 실습 36 교육프로그램
3. 한장으로끝내는보고서작성 기획력향상및원페이지기획서 ( 보고서 ) 작성기법습득 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.3( 목 ), < 대전 > 5.2( 수 ), < 광주 > 10.17( 수 ) 최적의기획서작성을위한기획력향상비책 - 6 가지기획력향상비책및트레이닝기법 ( 내공 / 두뇌최적화 / 三多 / 관점디자인 / 시간관리 / 프로세스 ) 원스톱플랜테이션 5 단계프로세스 - 구상 분석 컨셉 ( 전략 ) - 작성 (OnePage) - 발표 ( 브리핑 ) 원페이지기획서 ( 보고서 ) 작성기법 - 텍스트형과도해형 / 논리적작성법 / 컨셉트리작성 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 ( 실습 ) 원페이지기획서 ( 보고서 ) 작성 - 마인드맵 자료조사 컨셉트리 - 작성하기 Ⅲ 4. 사업제안서분석및작성스킬 입찰 제안에필요한제안서작성스킬의전략과전술을개발 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.23( 목 ), 9.14( 금 ), < 부산 > 8.21( 화 ), < 대구 > 8.23( 목 ) 제안서의이해및작성프로세스 제안서채택확률높이기 / 제안에서의설득과논리구성 Ⅳ 심화과정 심사위원들이보는제안서의문제점 전자입찰 / 남다른제안서작성 제안서 ppt 작성요령 - 제안서작성에서강조할것 제안내용점검 / 컨셉도출 제안요청서작성요령 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 프레젠테이션준비 / 프레젠테이션프로세스 - 심사위원들이보는프레젠테이션심사 5. 신사업개발및추진실무 신사업발굴및추진에필요한전문지식배양과역량강화 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.2( 수 ) 신규사업아이디어획득전략 - 메가트렌드로본미래비즈니스 - 신사업기회탐색및진출가능분야 시장매력도분석 - 사업의수익성을결정하는 5 가지기준 시장매력도평가실습 신규사업계획의입안 - 바람직한사업계획서의형식 - 신사업추진프로세스 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 비즈니스모델유형및프레임워크 Ⅲ. 기본과정 37
인사 / 총무 교육목표 핵심인재채용전략과평가기법등인사노무 / 총무부문의핵심직무를사례중심으로학습 교육대상 기업인사, 노무, 인재육성부서의팀장및실무자 1. 인사관리기초 - 인적자원관리와평가보상 인적자원의확보, 개발, 유지하기위한기초적인스킬을습득한후실무까지적용하는과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.9( 금 ), 9.4( 화 ) 인적자원관리의이해 - 경영전략과인적자원관리연계방법 평가및보상제도의이해 - 평가제도와보상제도의프로세스및체계 - KPI( 핵심성과지표 ) 도출방법 - 역량평가를위한역량모델링방법 인적자원개발의이해 - 교육체계수립방법 - 교육체계운영방안연구 2 인사관리종합 - 직무분석활용과역량평가 인적자원관리를위한기법습득 ( 성과관리, 성과평가, 인력계획, 역량평가제도등 ) 을활용한실무적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.3( 화 ), 10.16( 화 ) 성과평가와성과관리의이해 - 합리적인성과평가제도구축방안 - 합리적인성과관리방안 평가및보상제도이해 - 합리적인인력계획수립 - 합리적인평가및보상제도의수립 역량평가도입 / 보상및사례 - 합리적역량평가제도구축 - 기본급및성과급지급기준수립 - 타사 HR 사례연구 38 교육프로그램
3. 노무관리기초 - 근로계약에서퇴직관리까지 인사노무관리상발생할수있는법률문제를알기쉽게설명 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.30( 금 ), 10.23( 화 ) 2018 년노동관계법개정사항및이슈 - 2018 년개정법내용 - 고용노동부 2018 년정책방향 Ⅰ 교육프로그램안내 근로계약, 취업규칙의작성과변경 - 근로계약서작성및교부, 취업규칙작성및변경 근로시간, 휴가, 휴일, 휴직관리 - 법정기준근로시간과시간외근로 ( 연장, 야간, 휴일 ) - 휴가, 휴일, 휴직관리 임금및수당관리 - 임금의개념, 통상임금문제와임금체계개편 - 법정수당산정과적법성확보, 연봉제의법률적문제점보완 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 퇴직관리 - 일반해고 / 징계해고, 법정정년제와고령근로자관리 - 근로계약기간종료와비정규직관리 기타인사노무관리유의사항 Ⅳ 심화과정 4. 노무관리종합 ( 사례로배우는인사노무 ) 이론과사례를통해배우는체계적인사노무관리실무 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.12( 목 ), 11.23( 금 ), < 대전 > 4.11( 수 ), < 전주 > 5.17( 목 ), < 광주 > 11.15( 목 ) 18 년개정노동법과인사관리방향 - 2018 년개정노동법 - 인사시스템의변화필요성및방향 근로계약작성체크포인트 - 정규직, 계약직, 수습 ( 인턴 ), 일용근로자, 포괄임금제, 근로계약서작성요령 취업규칙작성, 변경체크포인트 - 취업규칙의작성 / 신고, ( 불이익 ) 변경시취업규칙변경절차 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 근로시간관리체크포인트 - 근로시간과근로시간제도유연화제도도입운영 - 시간외근로산정및보상등 성과평가제도운영체크포인트 - 평가제도의도입과운영시법적쟁점 Ⅶ 전문가양성교육과정 근로자퇴직관리체크포인트 - 해고 / 징계 Process - 부정청탁금지법 ( 김영란법 ) 시행과인사관리 기타최근인사노무관리이슈사례 - 모성보호 ( 육아휴직, 출산휴가등 ), - 산업재해관리 - 성희롱예방, 산업안전, 개인정보교육실시 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 39
5. 근로감독대비인사노무체크포인트 고용노동부의근로감독에대한사전노무관리점검교육 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.29( 목 ), 9.12( 수 ), < 부산 > 8.29( 수 ) 2018 년고용노동부사업장지도, 감독일정및내용 사업장지도, 감독의종류 - 정기감독, 수시감독, 특별감독등 사업장근로감독업무흐름 사업장감독시점검확인주요서류 사업장지도, 감독중점점검사항 정기감독의면제등 6. 전략적성과관리와인사평가 합리적이고객관적인주요성과지표를통한성과관리와성과평가 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 6.27( 수 ) 성과관리개요 성과계획 실행및점검 인사평가 7. 기업운영에필요한기초법률 기업운영과정상부딪히는각종법적문제에대한대응책및예방책 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.18( 수 ) 상법개강 독점규제및공정거래에관한법률 계약체결및관리실무 내용증명이란 지적재산권법 지급명령제도 8. 정부노동정책에대한기업의인사노무대응방안 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.10( 목 ) 신정부주요정책방향 - 일자리위원회, 국정기획자문위원회 등신정부주요노동정책과제 일자리창출 주요정책및기업대응방안 - 공공기관을중심으로한비정규직정책 - 기간제근로자사용제한, 처우개선정책 - 용역, 도급등간접고용근로자에대한원청의책임등 일자리질제고 를위한주요정책및기업대응방안 - 68 시간 52 시간근로시간단축추진 - 포괄임금제제한적용을위한 가이드라인 - 최저임금 1 만원달성추진 - 공휴일의휴일화추진등 향후추진방향및기업대응방안 - 근로 ( 산업안전 ) 감독관충원및사업장감독강화 - 기타정책, 가이드라인제작, 발표. 40 교육프로그램
재무 / 세무교육목표 회계 ( 경리 ), 세무업무에필요한지식을체계적으로습득함으로써실무적용능력을향상교육대상 경리, 회계, 총무부서의실무담당자, 관리자 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 1. 재무제표분석실무 재무상태표와손익계산서를중심으로분석방법론습득및활용 Ⅲ 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.15( 화 ), 10.17( 수 ) 재무제표의이해 재무분석방법론 수익성분석 활동성분석 안정성분석 종합경영진단기법 (Z-score 분석 ) 종합경영진단기법 (ROE 분석 ) 2. 재무관리실무 기업의재무관리부문의기본적인지식습득 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.25( 금 ) 3. 기초회계실무 기업 ( 재무 ) 회계의기초개념이해 재무관리의개념 - 재무관리의기본개념 / 재무제표의이해 - 화폐의시간가치 재무분석 - 재무분석의기초 / 기업가치평가 자금조달 - 자금조달수단 / 자금조달수단의선택시유의점 투자의사결정과자본비용 - 성과지수 / 가중평균자본비용의계산 위험관리와파생상품 - 선도시장 / 옵션 / 헤지 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.2( 금 ), 10.24( 수 ) 기업 ( 재무 ) 회계의기초개념이해 주요계정과목의이해와회계처리 - 자산 / 부채 / 자본 / 수익 / 비용계정 재무제표작성요령과재무비율분석 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 41
4. 원가계산및분석실무 원가의기초개념과원가흐름을이해하고원가계산, 분석능력배양 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.29( 화 ), 10.25( 목 ) 원가회계의개념 - 원가회계와재무회계의차이점 - 제조원가명세서에대한이해 - 전부원가계산 - 제조원가와재무제표의연관성 주요원가분석기법 - 원가의분류 - 영업및재무레버리지 - 공헌이익과 CVP 분석 - 직접원가계산 VS 전부원가계산 의사결정사례 - 특별주문에대한의사결정 - 자가제조 VS 외부구입 - 구조조정에대한의사결정 - 재고자산관리 5. 연구개발비및정부출연금세무회계실무 연구개발비및정부출연금중심의세무회계처리 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.7( 수 ), 4.13( 금 ), 6.26( 화 ), 9.13( 목 ), 11.7( 수 ), < 대전 >2.22( 목 ), 10.23( 화 ), < 광주 > 4.19( 목 ), < 전주 > 6.21( 목 ), < 천안 > 9.5( 수 ), < 대구 > 9.6( 목 ), < 부산 > 5.29( 화 ), < 창원 > 10.11( 목 ) 주요연구개발조세지원제도 (12 가지 ) 소개 행위별 / 산업별세제적격연구개발활동의범위사례 연구요원에대한 R&D 세제지원 연구용재료비에대한 R&D 세제지원 위탁및공동연구개발비용에대한 R&D 세제지원 방산물자납품및정부출연과제 직무발명보상금 / 고유디자인개발비용에대한 R&D 세제지원 연구개발비회계처리 연구개발출연금회계처리 6. 계정과목별회계처리와세무실무 기업실무상의회계와세무처리를각계정과목중심으로교육 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.27( 금 ) 회계와세무의기초 - 재무제표의작성과표시의일반원칙 - 기업회계와세무회계의차이조정방법과절차 - 계정과목별회계 세무처리체크리스트 재무상태표 ( 자산 부채 ) 계정과목별회계와세무실무 - 재무상태표의일반개념과구성요소 - 유동 / 비유동자산의회계 세무등 - 유동 / 비유동부채의회계처리와세무실무 자본 / 손익계산서계정과목별회계와세무실무 - 자본금, 자본잉여금, 기타포괄손익및이익잉여금 - 손익계산서의일반개념, 구성요소와작성절차 - 손익계산서작성의일반기준 42 교육프로그램
7. 법인세무회계결산실무 재무제표작성과법인결산작업교육 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 2.20( 화 )~21( 수 ), 11.15( 목 )~16( 금 ), < 대전 > 11.21( 수 )~22( 목 ) 법인세의의의 법인세의계산구조, 세무조정과소득처분의의의 법인세법상중소기업판정기준 회원사에적용되는주요국세청행정해석을통한절세혜택해설 접대비에대한세무조정 업무무관가지급금에대한지급이자손금불산입 감가상각 ( 개발비포함 ) 에대한세무조정 퇴직급여충담금과퇴직보험및퇴직연금에대한세무조정 부도로인한대손요건및대손충담금에대한세무조정 매출액과재고재산에대한세무조정 법인세법상의외화자산부채의환산에대한세무조정 산기협회원사에적용되는주요세무조정설명 8. 수출입세무회계실무 수출입업무를하는회사에필요한세무회계실무 부당행위계산의부인과가지급금인정이자계산방법 과제표준의계산과산출세약의산정절차 2018 년개정된조세특례제한법상세액감면과세액공제 각종세액감면, 2018 년개정된연구및인력개발비세액공제등 법인세법상세액공제 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.11( 금 ), 8.28( 화 ) 무역실무 - 무역계약의체결과대금결제 - 수출입의절차 무역실무 - 무역화물에대한적하보험 - 관세의환급과외국환거래자료의관리 무역회계와세무실무 - 외화자산 부채의환산및평가 - 수출입거래에대한세무회계처리 9. 연말정산실무 달라진개정세법과연말정산방법을숙지하여실무적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 11.20( 화 ), 11.28( 수 ), 12.4( 화 ), 12.7( 금 ), < 광주 >12.6( 목 ), < 대전 >12.12( 수 ) < 대구 > 11.21( 수 ) < 부산 > 12.29( 목 ) 연말정산의의의및주요개정내용요약 근로소득의종류및비과세소득구분기준 연말정산의주요절차 인적공제의의의 기본공제, 추가공제의분석 특별공제의의의 보험료공제, 주택자금공제의의의 신용카드공제등기타공제의분석 의료비, 교육비세액공제, 자녀세액공제등의적용 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 43
10. 세무조사대비세금관리체크포인트 세무조사사전대비를위한방법및전략교육 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.23( 수 ), 11.29( 목 ), < 부산 > 8.29( 수 ) 세무조사의개요및최근핵심이슈 세목별위험유형분석및대안제시 - 세무조사적출사례위주 기업이알아야할조세범처벌유형 - 개인사례 / 법인사례 11. 퇴직급여 / 퇴직연금회계처리실무 퇴직급여및퇴직연금의기본원리를이해하고회계실무에적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.11( 수 ), 11.21( 수 ) 퇴직소득의개념 퇴직급여제도개요 퇴직연금충당금 퇴직급여제도의세법상한도 개인형퇴직연금 (IRP) 와과세이연제도의응용 12. 종합소득세와소득세원천징수 소득세법상의원천징수방법및절차를학습하여실무에적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.19( 목 ), 10.26( 금 ), < 대전 > 3.8( 목 ), < 광주 > 9.6( 목 ) 원천징수관련개정세법 원천징수의의미 월급여수령에따른원천징수 이자소득, 배당소득, 사업소득, 기타소득 종합소득세신고대상소득 사업소득신고유의사항 13. 2018 년개정세법체크포인트 2018 년달라진세법에대한주요내용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.6( 금 ) 2018 년개정세법주요내용 세목별상세내용 - 국세기본법 - 법인세법 - 소득세법 - 부가가치세법 조세특례제한법의개정및시행 44 교육프로그램
마케팅교육목표 기업의마케팅경쟁력강화를위한창의적이고시장지향적인마케팅전략개발및고객관리방법습득교육대상 마케팅, 기획, 상품개발, 전략등관련부서의관리자및실무자 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 1. 쉽게배우는마케팅 마케팅의개념및마케팅전략수립 Ⅲ 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.1( 목 ), 9.6( 목 ) 마케팅의개념및중요성인식 최근마케팅의동향 / 마케팅의 Process 이해 틈새시장 / 3C 에대한이해 Ⅳ 심화과정 거시환경분석 / 내부역량분석 SWOT 분석 / PPM 의이해 STP 전략의절차 / 구매자행동분석 시장조사방법론 / 시장세분화 목표시장선정및포지셔닝 / 4P Mix 의이해 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 2. 시장조사분석및마케팅활용 경쟁상황및고객욕구변화에따른시장공략유형과성공요소추출 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.10( 화 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 마케팅개념의변화와마케팅조사의필요성 - 시장경쟁에서의승전원리와전략적차별화 - 전략수립단계별마케팅조사의필요성 마케팅조사의방법과필요자료의설계 - 마케팅조사방법별체계와주요고려요소 - 자료수집방법과마케팅조사활용사례소개 - 마케팅조사에서의에러와편향성예방 마케팅조사의실행과결과획득및활용 - 조사목적에맞는설문개발및사례소개 - 정성조사 (FGI) 의필수적활용과통찰얻기 - 통계분석이해와결과획득및전략적활용 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 45
3. 신시장 신사업발굴마케팅전략 성공적시장발굴을위한방법습득및분석능력향상 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 1.26( 금 ) 경영패러다임의변화 - 초가격파괴의시대도래 - 소비자의저가격지향 - 가격파괴의본질 - 유통의구조적변화와유통혁명 신사업발굴블루오션마케팅전략 - 블루오션전략을활용한신사업발굴 - 신사업발굴을위한마케팅불변의법칙과적용 판로개척레드오션마케팅전략 - 전쟁의원칙과마케팅전략에의적용 - 란체스터전략과마케팅전략에의적용 - 자사맞춤형레드오션판로개척전략수립 신시장개발전략수립워크숍 - 거래처판로개척전략수립프로세스 - 마케팅영업부문목표및실행계획수립 - 신시장개방전략수립워크숍 4. 영업담당자능력개발 효율적인영업활동과전략적영업능력개발향상 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.16( 수 ) 영업목표수립과성과관리전략 - 판매기회에대한과학적검증방법 영업성과를올리는차별화전략 - 자사의제품 / 솔루션에대한경쟁차별화 영업경쟁전략수립 - 판매기회에서이기기위한승리전략도출 영업행동계획수립 - 전략성공을위한향후행동항목개발 46 교육프로그램
생산 / 품질교육목표 생산관리체계의합리화와다양한품질관리기법을활용하여품질문제해결능력을배양교육대상 생산, 품질관리부문의관리자및담당실무자 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 1. 기업의생산관리실무 생산관리체계의효율화및원가절감과이익관리 Ⅲ 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.7( 수 ) 생산관리및운영 - 수요예측과생산계획 ( 생산전략과 S&OP) Ⅳ 심화과정 재고관리및자재관리 - ABC 재고분류 - 자재발주모형과안전재고 - MRP 와 JIT Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 생산효율화 - 현장의생산성 LOSS 구조 - 노동생산성과설비생산성 - 노동생산성측정방법 - 설비생산성측정방법 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 47
직무역량기본과정 교육목표 직장인의직무능력향상에도움이되는내용을바탕으로실무적용및활용성이뛰어난교육과정제공 구성원의역량개발및기업의경쟁력강화를위해계층별팀워크, 리더십, 창의력, 소통등원활한조직활동능력개발 교육대상 기업부설연구소및전담부서내직무역량개발을필요로하는구성원등 교육특징 직무역량개발분야별로구분 계층별팀워크, 리더십, 문제해결 / 창의성, 소통분야로구성 직무역량교육과정은전과정회원사무료 ( 비회원사는유료임 ) 직무역량기본세부교육과정 구분분류교육과정명 1. 성과 up! 팀원능력개발 [ 역량개발 ] 2. 성과 up! 팀장능력개발 직무역량 (11 개과정 ) [ 리더십 ] [ 창의성 ] [ 소통 ] 3. 성과 up! 임원능력개발 1. 성과를높이는팀워크기법 2. 변화와혁신의리더십 1. 창의적사고능력향상과정 2. 창조적문제해결및의사결정능력향상 1. 전략적소통스킬 2. 성공하는프레젠테이션스킬 3. 비즈니스협상스킬 4. 영문이메일작성실무 48 교육프로그램
역량개발교육목표 팀원, 팀장, 임원등계층별직무수행에필요한구성원으로서의자질및리더십향상에도움이되는교육과정교육대상 팀원, 팀장, 임원으로서계층별리더십교육이필요한모든분 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 1. 성과 UP! 팀원능력개발 팀제에대한이해를바탕으로한팀원역량강화 Ⅲ 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.16( 금 ), 9.5( 수 ) 교육대상 신입사원 ~ 과장이하능력개발에관심있는실무자 Ⅳ 모듈 1. 직장인의역할과자세 - 조직의구성원으로서해야할역학과갖추어야할태도와행동기준을습득하고자세를정립함 - 직장인에게가장요구되는주도적인의식함양 심화과정 모듈 2. 소통과 Followership - 조직의시너지효과를높이기위한팀웍향상수단인효과적인소통방법을습득하고수직적협력을위한상사보좌를위해부하로서의역할을확립함 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 모듈 3. 성과향상을위한업무추진 - 성과창출을위한업무추진의기본인목적과목표의식을함양하고효과적인업무추진방법을습득 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 49
2. 성과 UP! 팀장능력개발 조직성과창출을위한팀장핵심역량강화 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 2.8( 목 ), 10.30( 화 ) 교육대상 부서별팀장및부서장 환경변화와리더의역할 - 미래사회의변화와트렌드 - 드림소사이어티사회 - 리더의역할변화 - 소셜시대비즈니스모델 - 리더의전략적사고 - 조직운영의핵심 성과창출을위한관계능력향상 - 자아상태진단및개선점 - 직장인은언제성장하는가? - 스트로크진단 - 경청과표현하는기술 - messge - 팀성과에영향을미치는요인 - 커뮤니케이션패턴 - 지시요령 성과 up 리더십 - 조직의성과를높이려면 - 리더의목표관리 - 관리자와리더 - 상황론적리더십 - 서번트리더십 - 부하육성과동기부여 - 리더의자기계발 50 교육프로그램
3. 성과 UP! 임원능력개발 탁월한조직을만드는리더의실행전략 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.20( 금 ), 10.12( 금 ) 교육대상 임원및예비임원 Ⅰ 교육프로그램안내 조직가치관의성장리더십 - 조직 ( 나 ) 의존재가치는무엇인가 - 나의핵심가치는무엇인가 - 미래에어떤비전을갖고있는가 - 성장을만드는나만의행동규범은? - 나 - 일 - 미래의방향성은무엇인가 Ⅱ 교육일정총괄표 위기분석과문제해결전략 - 현재자신을불편하고어렵게만드는문제는무엇인가 - 우리 ( 조직 ) 를위협하는상황과문제는무엇인가 - 문제에대한올바른개념 Ⅲ 기본과정 상황대응리더십 - 리더로서대응하기어려운상황스토리 - 상황대응리더십은왜필요한가 - 조직원의구별매트릭스조직의발달수준 - 역량과동기의구별 Ⅳ 심화과정 긍정적인조직을만드는커뮤니케이션 - 긍정적인조직이란 - 긍정조직을만드는리더십 - 자기역량계발의숙성도 - 실행과피드백 ( 보고요령 ) 효과적경영전략매트리스 - 나의직무실행리스트 - 성공적결과 ( 성과 ) 를얻기위한자기실행전략 - 목표설정 SMART 기법 / 효과적인시간경영의팁 - 경영전략수립 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 51
리더십 교육목표 구성원의조직활동시필요로하는개개인의리더십과팀별로이뤄지는업무수행활동에필요한조직의팀 워크기법교육 교육대상 개인또는팀단위별팀워크교육이필요한모든분 1. 성과를높이는팀워크기법 팀워크향상을위한전략과실행 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.17( 화 ) 교육대상 팀워크향상을위한조직의리더및전직원 팀워크의이해 - 팀의요건, 팀워크의정의 팀워크를위한자기이해 / 타인이해 - 기본행동유형진단 - 기본행동유형별추구가치와목표 팀활성화전략과실행 - 팀웍향상을위한착안점 2. 변화와혁신의리더십 변화관리에유용한리더십을알고필요한스킬을적용 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 5.9( 수 ) 교육대상 단위조직및변화관리책임자, 팀장 / 리더 경영환경변화와변화의필요성 - 기업을둘러싼환경변화와변화의필요성 개인성장과변화추진 - 공감의커뮤니케이션, 공감의리더십 - 자존감의문제 혁신리더로의역할수행 - 조직에서가장중요한것, 목표 - 성과향상을위한접근방법 - 동기부여 3.0 이야기 52 교육프로그램
창의성교육목표 조직활동에서발생할수있는여러가지문제에대한해결능력및창의적사고능력배양을위한교육교육대상 문제해결능력및창의적사고능력향상이필요한모든분 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 1. 창의적사고능력향상과정 개성과창의력을갖춘창의적인재육성 Ⅲ 기본과정 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.24( 화 ) 교육대상 창의적사고능력이필요한분 창의적세계의이해 창의적변화란? 과제탐색 아이디어펼치기 Ⅳ 심화과정 아이디어오므리기 창의적조직생활을위하여 2. 창조적문제해결및의사결정능력향상 논리적 / 창조적사고에근거한문제해결능력향상 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 9.19( 수 ) 교육대상 연구또는기획담당자 기업경영과창조력 - 기업경영프로세스 창의적문제해결 - 창의력영역 / 창의력유형 Case Study - 창의력발상 Skill 창의적문제해결진단 창의적문제해결방법 - 창의력형태와방법 문제해결방법실습 - 팀 A, B 연구 ( 맨홀 / 전등끄기 ) - 고정관념의문제 ( 주차문제 / 다리놓기 ) 의사결정 - 의사결정의중요포인트 / 접근방법 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 53
소통 교육목표 조직내상 / 하, 좌 / 우직급간소통및업무수행에필요한커뮤니케이션스킬향상을위한교육 교육대상 조직내또는비즈니스관계등원활한소통능력이필요한모든분 1. 전략적소통스킬 상대의행동변화에영향을주는커뮤니케이션기술학습 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.4( 수 ), 11.2( 금 ), < 광주 > 3.13( 화 ), < 대전 > 4.24( 화 ) 교육대상 조직의커뮤니케이션스킬향상에관심있는임직원 현안인식및사전기획 - 전략적소통의개념과현안인식, 사전기획 메시지개발 - 전략적소통을위한적절한단어, 메시지기법 PULL COM - 소통스타일, 설득의기술 PUSH COM - 자기표현력, I-MESSAGE, 충고의기술 2. 성공하는프레젠테이션스킬 효과적인프레젠테이션스킬능력향상 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 4.5( 목 ) 11.22( 목 ), < 천안 > 3.22( 목 ), < 전주 > 9.13( 목 ) 교육대상 프레젠테이션역량개발이필요한분 프레젠테이션프로세스 - 사전기획, 프레젠테이션작업, 평가, 마무리 프레젠테이션형태 - 핵심요인, 3p 분석 - 프레젠테이션질문, 응답 교수기법및교안작성법 - 강의기법 - 교안의 3 단계구성 - 5 분스피치 54 교육프로그램
3. 비즈니스협상스킬 성공적인협상을위한전략과법칙그리고기술의습득 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 3.14( 수 ) 교육대상 협상스킬을향상시키고자하는임직원 Ⅰ 교육프로그램안내 협상의기본원리 - 개인협상지수진단 - 협상의기초개념정리 - 목표설정, 앵커링 - BATNA 협상 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 협상의핵심원리 - Position vs. Interest - 분배및통합협상 - 비신사적술책총정리 기본과정 Ⅳ 심화과정 실전모의협상 - 팀협상 4. 영문이메일작성실무 영문으로이메일업무를하기위한실무습득 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육일정 [1 일과정 ] < 서울 > 12.3( 월 ) 교육대상 영문이메일업무가필요하거나관심있는임직원 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 영문이메일커뮤니케이션원리및개념 - 영문이메일커뮤니케이션가이드라인 영문이메일 Writing 공식 - 이메일 Writing 을위한필수 expressions 영문이메일 Management - 영문이메일실전연습 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅲ. 기본과정 55
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심화과정 58 기술혁신 / 경영지원심화과정 Ⅳ
기술혁신 / 경영지원심화과정 교육목표 기본과정의연계과정으로실습시간확대를통해실무에즉시적용가능한교육프로그램제공 참가인원제한 (40 명내외 ) 으로실습이용이한양질의교육운영 교육대상 기본교육에서심화하여, 실습과사례를토대로실무중심의방법론을체득하고자하는산업계재직자 교육과정 교육구분과정명교육일 회원사 교육비 일반사 1. 빅데이터분석및업무활용 2 2. AR / VR 이해와활용 2 4 차산업혁명 3. 사물인터넷 (IoT) 산업동향및사업화전략 2 4. 스마트팩토리도입및추진실무 2 5. 3D 프린팅이해와활용 2 Track1 기술전략 Track2 R&D 기획 6. R&D전략과신제품발굴 3 7. R&D사업과제선정평가대응전략 2 8. R&D기획실무 3 9. 연구원창의력향상과정 3 각과정 20 만원 ~ 40 만원 각과정 30 만원 ~ 60 만원 Track3 제품개발 10. R&D프로젝트매니저 (PM) 3 11. R&D부서팀장 / 관리자역량강화 2 Track4 기술사업화 12. 기술사업화 / 마케팅성공전략 2 13. 신입 ( 초급 ) 연구원 R&D 핵심역량강화 3 공통 14. 연구개발회계실습 Ⅰ( 재무 )/Ⅱ( 원가 ) 4 15. 기획서 / 제안서작성종합과정 3 58 교육프로그램
1. 빅데이터분석및업무활용 (4차산업혁명분야 ) 교육목표 빅데이터의기본개념과빅데이터로인한비즈니스의변화학습 빅데이터의처리기술과응용분야및활용전략에대한학습개요 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 5.3( 목 )~4( 금 ) Ⅲ 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 기본과정 교육대상 IT 업종, 마케팅및통계, 전략및기획담당자등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 교육일정 1 일차 빅데이터와 IT 트렌드 - IT 트렌드와최근동향 - 빅데이터소개및이해 - 빅데이터로인한비즈니스의변화 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 빅데이터분석기술 Ⅶ 2 일차 - 빅데이터분석인프라와기술 / 분석플랫폼 - 빅데이터처리및분석기술 빅데이터전략및활용 - 빅데이터전략수립과활용방안 - 빅데이터활용을위한과제 - 빅데이터분석과시각화 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 59
2. AR / VR 이해와활용 (4 차산업혁명분야 ) 교육목표 현재트렌드인 AR과 VR의개념파악 AR과 VR의향후발전방향예측 AR과 VR의활용방안파악, 산업유형별활용기획, 기술체험실습 개요 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 4.19( 목 )~20( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 교육대상신사업추진담당자및관리자등 (40 명내외 ) 교육일정 1 일차 AR과 VR이란 - AR과 VR의이해 - AR과 VR의장단점및한계 4차산업혁명과 AR과 VR의미래 - 4차산업혁명시대의 AR과 VR의방향성 - 실제기획과마케팅활용 2 일차 AR 과 VR 의실제활용방안 - AR 과 VR 을이용한기획 - AR 과 VR 의제작기술이해 AR 과 VR 체험 - AR 과 VR 에대한기술체험실습 은조정 / 변경될수있음 60 교육프로그램
3. 사물인터넷 (IoT) 산업동향및사업화전략 (4 차산업혁명분야 ) 교육목표 사물인터넷의개념, 요소기술및적용사례이해 사물인터넷분야를기업이적용할수있는사업화전략학습 초연결사회 ICBM(Internet, Cloud, Big Data, Mobile) 기반기술이해와적용사례분석을통한시장전망및신규사업기획능력향상 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 개요 Ⅲ 기본과정 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 7.19( 목 )~20( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 Ⅳ 교육대상기술기획책임자, R&D 기획실무자등 (40 명내외 ) 심화과정 교육일정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 사물인터넷개요및산업전망 1 일차 - 사물인터넷기술배경및 ICT 인프라이해 스마트제조기술동향및분석 - 스마트센서기술및표준화동향 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 - 홀로그램기술및표준화동향 Ⅶ 사물인터넷보안 - 사물인터넷보안이해와필요성, 구축방법 전문가양성교육과정 2 일차 사물인터넷비즈니스전략수립 - 비즈니스사례분석을통한사업화전략수립 - 사물인터넷과모바일서비스의이해 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 61
4. 스마트팩토리도입및추진실무 (4 차산업혁명분야 ) 교육목표 스마트팩토리개념이해, 스마트제조기술의학습을통한개선역량향상과기술체계학습 스마트공장도입접근과추진역량강화 개요 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 8.30( 목 )~31( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 교육대상생산기술, 생산관리, 제조혁신담당자등 (40 명내외 ) 교육일정 1 일차 4차산업혁명과스마트팩토리 - 4차산업혁명과산업구조의변화 - 스마트팩토리개념및선진사례 - 스마트팩토리구현을위한네트워크기술개발구축 스마트팩토리구축전략과활용사례 - IoT 기술을적용한스마트물류산업분야의스마트팩토리구축사례 - 스마트팩토리기대효과 2 일차 - 스마트팩토리성공요인 스마트팩토리추진전략수립 - 제조및판매현장의 GAP 분석 - 스마트팩토리방향제시 은조정 / 변경될수있음 62 교육프로그램
5. 3D 프린팅의이해와활용 (4 차산업혁명분야 ) 교육목표 3D프린팅원리, 사용방법, 활용분야, 관련산업, 장비실습등 3D프린터전반에대한자세한내용교육 ( 기초실습과정 ) 3D프린팅관련기초지식이해로 3D 모델링과 3D 프린터활용능력을배양하여업무활용기대 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 개요 Ⅲ 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 9.6( 목 )~7( 금 ) 기본과정 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 교육대상 3D 프린팅에관심있는연구원등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 교육일정 3D 프린팅소개 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) - 3D 프린팅장비및기술소개 - 국내외산업동향 Ⅵ 1 일차 3D 프린팅디자인 - 3D 디자인의이해 기술경영부서장 / 실무자교육과정 - 콘텐츠플랫폼이해 - 스캐너, 프린터기술소개 Ⅶ 장비를활용한출력실습 전문가양성교육과정 2 일차 - 기초모델링실습 - 3D프린터작동및출력시연 - 3D프린터산업활용사례 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 63
6. R&D 전략과신제품발굴 (Track1 기술전략 ) 교육목표 기업내 외부환경요인분석을통한전략도출방법론학습 기술 / 제품로드맵방법론과활용방안습득 객관화된정보분석과시장상황에맞춘기술예측과기술지능 개요 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 1.17( 수 )~19( 금 ), 8.22( 수 )~24( 금 ) 교육비 회원사 30 만원 /1 인, 비회원사 45 만원 /1 인 교육대상기술기획책임자, R&D 기획실무자등 (40 명내외 ) 기본과정 : 신제품기획과개발프로세스연계심화과정 교육일정 신제품발굴을위한시스템구축 - 신제품발굴기법 : 아이디어발산등 1 일차 - 신제품아이디어평가방법과평가시점 - 창의적문제해결 6 Diamonds R&D 전략수립을위한정보조사 - 미래예측과기획방법론 2 일차 R&D 전략수립실무프로세스 [ 실습 ] R&D 전략수립기법실습및토의 기술로드맵실무 3 일차 사내기술로드맵작성핵심이슈 [ 실습 ] 기술로드맵작성프로세스와콘텐츠설계및토의 은조정 / 변경될수있음 64 교육프로그램
7. R&D 사업과제선정평가대응전략 (Track1 기술전략 ) 교육목표 기업의 R&D사업기획역량강화를위한정부 R&D사업 / 과제선정대응을위한사업계획서작성요령, 현장평가및대면평가준비방법, 사업계획서활용방안등학습개요 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 4.26( 목 )~27( 금 ) Ⅲ 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 기본과정 교육대상기업, 기관의신사업추진담당자및관리자등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 기본과정 : 신제품기획과개발프로세스연계심화과정 교육일정 R&D 과제개요및동향 - 국가 R&D 기본개요및최신정책및동향 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 1 일차 R&D선정을위한기업의준비 - 기업의 R&D과제선정과도전의논리 - R&D과제수행의기업생존 R&D과제평가단계별주요체크포인트 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 - 연구개발추진현황의적절성 - 연구비사용의적절성과당위성 Ⅶ 2 일차 평가보고서작성실무와평가 - 결과물정리프로세스 - 중간보고 / 최종보고검토사항 사업계획서작성방법및실습 - 발표자료구성과유의사항 - 심사위원을사로잡는사업계획서작성요령 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 65
8. R&D 기획실무 (Track2 R&D 기획 ) 교육목표 R&D 기획영향인자분석과리스크관리를위한시나리오플래닝실무기법 과제제안서작성을위한정보검색, 시장분석기법, 업종별기획사례특강 개요 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 3.21( 수 )~23( 금 ) 교육비 회원사 30 만원 /1 인, 비회원사 45 만원 /1 인 교육대상연구기획관리부서장, 연구기획실무자, PL, PM 등 (40 명내외 ) 기본과정 : R&D 기획과기획서작성연계심화교육 교육일정 과제도입및기획환경분석 1 일차 목표설정과핵심기술달성수준설정 [ 실습 ] NABC 과제제안과시나리오플래닝 QFD 방법론의이해와전략적활용 [ 실습 ] 고객요구사항과필요기술요소도출, 전략적방향설정 R&D 프로젝트내외부환경의이해 [ 실습 ] 제품개발프로젝트에필요한활동토의 2 일차 프로젝트활동네트워크구성 [ 실습 ] 주공정활동도출 초기단계의프로젝트계획서사례 [ 특강 ] R&D 기획실무자초정사례 기술및산업시장정보망 3 일차 과제스크리닝을위한 BMO 심층분석 [ 특강 ] R&D 기획실무자초정사례 은조정 / 변경될수있음 66 교육프로그램
9. 연구원창의력향상과정 (Track2 R&D 기획 ) 교육목표 창의적사고를통한 R&D 기획및수행역량강화 창의적문제해결기법으로서 TRIZ의기본개념과활용방법을습득개요 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 4.11( 수 )~13( 금 ) 교육비 회원사 30 만원 /1 인, 비회원사 45 만원 /1 인 Ⅲ 기본과정 교육대상연구기획관리부서장, 연구기획실무자, PL, PM 등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 기본과정 : R&D 기획과기획서작성연계심화교육 교육일정 1 일차 다양한아이디어도출기법및트리즈소개 - 시스템적사고 / 9 Windows 사고법 / OZ, OT 이해 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 2 일차 3 일차 TRIZ 를활용한창의적문제해결 문제해결프로세스 - 1 단계 : 혁신과제파악하기 - 2 단계 : 문제원인분석하기 - 3 단계 : 창의적해결안만들기 - 4 단계 : 실행계획세우기 TRIZ 를활용한모순해결 사례연구 - 트리즈분야별사례분석 종합실습 - 개인별 / 팀별과제선정하여트리즈에적용하여실습 - 팀별발표및의견공유, 상호피드백 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 67
10. R&D 프로젝트매니저 (PM) (Track3 제품개발 ) 교육목표 R&D 프로젝트제안및수행환경, 관리기법, 사례분석, 사업화리스크요인분석등단계적인 R&D 프로젝트 매니지먼트심화학습 개요 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 12.12( 수 )~14( 금 ) 교육비 회원사 30 만원 /1 인, 비회원사 45 만원 /1 인 교육대상연구실무자, 연구책임자, PL, PM, R&D 프로젝트책임자등 (40 명내외 ) 기본과정 : R&D 프로젝트관리및평가연계심화과정 교육일정 R&D 프로젝트목표설정 1 일차 - Output Image 구체화 - 기능전개에의한핵심기술도출 R&D 프로젝트제안 2 일차 - 과제 NABC 의개념및사례 - 프로세스매핑의개념과사례, SOP 작성 R&D 프로젝트관리 - 일정관리, stage-gate process 설계 - 프로젝트평가지표 3 일차 R&D 프로젝트리스크관리 - 기술프로젝트위험의측정과대책수립 - 사례를통한과제관리유용한 Tip 은조정 / 변경될수있음 68 교육프로그램
11. R&D부서팀장 / 관리자역량강화 (Track3 제품개발 ) 교육목표 R&D 전략수립과방향제시등중추적역할을수행하는연구책임자로서의기본역량을함양 고성과조직을위한팀장 / 관리자의전문성강화및문제해결능력, 아이디어창출을통한핵심역량강화개요 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 7.5( 목 )~6( 금 ), 10.25( 목 )~26( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 Ⅲ 기본과정 교육대상 R&D 부서팀장및관리자및중간관리자등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 기본과정 : R&D 프로젝트관리및평가연계심화과정 교육일정 R&D 기획 - 보직자가알아야할 R&D 정책 - 시장 / 산업 / 경쟁력분석을통한미래기술예측 - 기술예측을통한 R&D사업과제선정 1일차 R&D 수행 - R&D 프로젝트관리기법 - R&D사업성과목표및지표관리 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 2 일차 조직관리 - 성과창출을위한목표부여 - 평가관리프로세스 - 목표지향적조직을만드는인적자원관리 - 전략적사고를통한문제해결 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 69
12. 기술사업화 / 마케팅성공전략 (Track4 기술사업화 ) 교육목표 과제완료시점에서의신뢰성확보, 사업계획서작성을위한역량강화 지속성 / 경제성 / 진입장벽을구축하는비즈니스모델설계방법론학습 개발기술의경제성평가와관련회계지식습득 기술사업화성과확산 / 마케팅, 실무법률이슈사례를통한학습 개요 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 > 12.6( 목 )~7( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 교육대상 PL, PM, 사업화담당자, 마케팅담당자등 (40 명내외 ) 기본과정 : 기술사업화프로세스의이해연계심화과정 교육일정 기술사업화의개념 1 일차 - 기술사업화실무프로세스의이해 연구개발제품의실용화전략 기술사업화사례와의사결정프로세스 기술마케팅전략 - 비즈니스모델패턴 2 일차 - 차별화전략 - 기술로드맵및기술가치평가및사례 기술마케팅전략수립 기술상품화를위한마케팅 은조정 / 변경될수있음 70 교육프로그램
13. 신입 ( 초급 ) 연구원 R&D 핵심역량강화 ( 계층별과정 ) 교육목표 창의역량 : TRIZ 문제해결을통한제품혁신 R&D역량 : 사례로살펴보는 R&D체계와필요역량 실무역량 : 연구노트작성법및보고서 기획서작성과의사소통 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 개요 Ⅲ 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 2.26( 월 )~28( 수 ), 5.16( 수 )~18( 금 ), 9.12( 수 )~14( 금 ), 11.28( 수 )~30( 금 ) 기본과정 교육비 ( 숙박시 ) 회원사 40 만원 /1 인, 비회원사 60 만원 /1 인 교육대상신입 / 초급연구원, 엔지니어, R&D 기획실무자등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 기본과정 : 기술경영기초와시작하기연계심화과정 교육일정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 어울림 (Ice breaking) 1 일차 Creative innovation 신제품개발의원리와사례 [ 실습 ] TRIZ 를활용한문제해결실습 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 연구노트로특허출원하기 Ⅶ 2 일차 R&D 기획환경분석과목표설정 [ 실습 ] 고객관점에서의과제제안 (NABC) 전문가양성교육과정 3 일차 기획서의유형과유형별작성방법 설득력있는기획서작성을위한핵심전략 [ 실습 ] 핵심메시지표현을위한스토리보드작성 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 71
14. 연구개발회계실습 Ⅰ( 재무 )/Ⅱ( 원가 ) ( 기술혁신특별과정 ) 교육목표 공학전공자들에게기업회계및원가에대한개념을주지하여연구개발경쟁력제고 RCMS 등 R&D 과제사업비정산실무 개요 교육일정 [2 일과정 ] < 서울 >Ⅰ( 재무 ) 6.21( 목 )~22( 금 ), 11.8( 목 )~9( 금 ) Ⅱ( 원가 ) 6.28( 목 )~29( 금 ), 11.15( 목 )~16( 금 ) 교육비 회원사 20 만원 /1 인, 비회원사 30 만원 /1 인 교육대상 PL, PM, 사업화담당자, 마케팅담당자등 (40 명내외 ) < 재무과정 > 기본과정 : 재무제표분석실무연계심화과정 교육일정 1 일차 연구개발재무처리 연구개발회계프로세스 2 일차 조세지원제도 - 세제적격연구요원인건비, 연구용재료비, 직무발명보상금등 국고보조금회계처리 정부출연금회계처리 은조정 / 변경될수있음 < 원가과정 > 교육일정 1 일차 사업비 / 예산처리 연구개발원가처리 2 일차 R&D 관리와회계처리 - R&D 예산작성 RCMS 사용자교육 은조정 / 변경될수있음 72 교육프로그램
15. 기획서 / 제안서작성종합과정 ( 심화특별과정 ) 교육목표 사내기본적인정보전달부터보고서 ( 정보분석 ), 기획 / 계획서 ( 생각전달 ), 제안서 ( 설득 ) 를작성하는전문화된제작과정및업무제시 사례를통한실무문서작성핵심기술, 오류유형별개선 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 개요 Ⅲ 교육일정 [3 일과정 ] < 서울 > 5.30( 수 )~6.1( 금 ), 10.17( 수 )~19( 금 ) 기본과정 교육비 회원사 30 만원 /1 인, 비회원사 45 만원 /1 인 교육대상연구기획담당자, PM, 사업 마케팅담당자등 (40 명내외 ) Ⅳ 심화과정 기본과정 : 전략적기획과문서작성연계심화과정 교육일정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 1 일차 사내커뮤니케이션 ( 이메일, 의견전달 ) 의핵심구조 - 내용전달과의견전달의구조와전략 사례로살펴보는문서작성오류유형 보고서작성사례와 TIP - 스토리라인그리기와정보수집 - 사례로살펴보는보고서작성전략 ( 기술 / 시장조사보고서 ) 체계적인연구결과보고서작성법 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 2 일차 기획서 / 계획서작성프로세스 생각정리부터구조설계까지 [ 실습 ] 조별연구계획서설계하기 차트 도해효과적으로표현하기 전문가양성교육과정 3 일차 매력적인글쓰기의방법 문장축약의기술, One page 문서작성 [ 실습 ] 연구개발제품 기술 One Page 설명 / 제안서작성 필력 Up! 호감가는문서작성 TIP Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 은조정 / 변경될수있음 Ⅳ. 심화과정 73
맞춤형기술혁신교육 개요 회원사에서교육수요가있는경우, 보다용이하게교육기회를접할수있도록기업의특성및요구를반영한 맞춤형교육과정을제공 KOITA가운영중인기술혁신 / 경영지원의모든교육과정 교육과정예시 과정 교육일수 세부과목 R&D기본과정 3일 R&D기획프로세스, 아이디어, 기술로드맵 R&D전략과기획 3일 과제기획, 신제품개발, 프로젝트관리 기술사업화 3일 비즈니스모델수립, 기술사업화 / 마케팅전략 R&D프로젝트리더 3일 과제목표설정, 일정관리, 리스크관리 교육과정및교육일수은협의하에조정 교육형태 교육기간과교과과정, 강사, 경비등을일괄기획 제안후협의하여교육추진 교육일정 기업수요에따라맞춤형편성 교육기간 7~8 시간 /1 일 [2~5 일과정 ] 교육비협의 ( 회원우대 ) 운영형태 구분 KOITA 신청기업 과정기획 과정준비 과정운영 과정기획교육대상선정강사섭외일정및장소교육 ( 강사 ) 준비기업내교육안내교재준비시설 장비 다과등 - 진행 출석 - 수료증발급과정평가및보완 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 74 교육프로그램
이러닝과정 76 기술혁신교육센터 (RNDedu.com) Ⅴ
기술혁신교육센터 (RNDedu.com) 한국산업기술진흥협회기술혁신교육센터 (RNDedu.com) 에서는연구개발관련종사자의 R&D 역량개발및생 산성제고를위해특화된기술혁신온라인교육과정을운영하고있습니다. 오프라인교육경험을온라인과정에접목하여시간적 공간적제약으로집합교육에참여하기어려운분들에 게전문적이고체계적인기술혁신과정을제공하고있습니다. 01 05 연구개발관련온 / 오프라인공통과정및특화과정서비스 교육생의 R&D역량및기술경영능력개발을효과적으로지원 기술혁신교육센터 RNDedu.com 02 연구개발산업종사자들이필요로하는양질의온 / 오프라인콘텐츠제공 04 03 자기개발동기부여 및업무수행능력향상 오프라인교육의 공간적 시간적제약을 극복 76 교육프로그램
1. 교육과정소개 구분과정명내용 기술전략 (6 과정 ) R&D 기획 (7 과정 ) 제품개발 (5 과정 ) 기술사업화 (5 과정 ) 4 세대연구혁신 R&D 분야의 6 시그마 R&D 조직의인적자원관리 R&D 중심의신사업창출전략 사업전략과 R&D 전략 신사업 신기술탐색전략 R&D 를위한특허정보 R&D 시나리오기법 공공부문의 R&D 기획 관리 평가 과제계획서작성 글로벌기업의기술경영 조남재교수의창의적기술기획과로드매핑 최신기술경영트렌드 R&D 전략실행기법 - 기술로드맵 R&D 프로젝트리스크관리 Stage gate Process 신상품기획 연구성과 UP! R&D 프로젝트관리와평가 R&D 분야의공학회계 R&D 사업화 기술가치 경제성분석 기술마케팅프로세스와전략 기초기술개발을통한기술혁신, 잠재니즈에기반한신시장창출등을지향하는 R&D 형기술혁신에대한개념적이해를증진시키고, 4 세대연구혁신의성공적추진을위한혁신리더로서갖추어야할지식과관련실천적도구 (Tips) 등을학습 경영혁신방법론인 6 시그마를연구개발분야에접목하여학습 조직문화의개념을이해하고실제연구개발조직의조직활성화사례를통해연구개발인력의경쟁력을높일수있는조직문화구축방법을학습 제품개발에서는성공하였으나전략실행의실패를경험하는가상의사례를기반으로신사업창출전략을학습 연구개발 (R&D) 전략의기본개념및실행에필요한제반이론및사례관련기법을소개 신사업및신기술탐색전략을수립하는데있어, 현재의사업현황및기술개발현황을이해하고고객의라이프스타일변화및이에대한예측을중심으로미래사업 / 기술환경의변화를종합적으로검토하여중장기사업및기술개발의목표를설정하는과정을이해하며, 해당기업에적용및활용하는방법을학습 특허정보를연구개발에적용하고활용함으로써기업의경쟁력을높이고공격적마케팅으로세계시장을제패할수있는제반실무를학습 사업 ( 기술 ) 환경의분석을위한다양한예측방법등시나리오방법론의필요성과그활용방법에대하여학습 국가연구개발사업에대한기획부터관리, 성과평가까지의프로세스이해, 공공연구개발사업의실제운용사례를습득하여연구현장에적용 기업의사업전략및기술개발전략, 과제포트폴리오, 프로젝트관리, 기술조직관리등과제전반에영향을미치는프로젝트관리시스템환경을이해하면서과제계획서작성법학습 경영패러다임의변화흐름을통해 4 세대연구혁신의필요성을이해하고, 미국 일본 유럽의글로벌기업기술경영전략소개 기술로드맵을통한전사적차원의목표와전략을공유하고시장의니즈에맞는핵심기술을도출하여경쟁력있는기술기획역량확보방법에대해학습 기술개발패러다임이변화하는환경하에서 Open Innovation, Radical 기술혁신, 미래성장분야예측등의당면문제를선진기업의사례를참조하며학습 사업 / 제품 / 서비스에대한외부환경, 시장을분석하는방법, 그리고사업 / 제품 / 서비스에영향을미치는동인의분석등을통하여필요한기술, 핵심기술, 필요자원과 Skill 을도출하는방법을학습 R&D 프로젝트에대한리스크관리의목적, 필요성및프로세스를학습한후제품개발프로세스단계별로위험요인을식별하고대응방안도출 Stage gate Process 를통해신제품개발계획의절차를학습하고효율적인 R&D 프로젝트를관리할수있는방법을학습 신상품기획의개념을이해하고시장분석및신상품기획방법론학습 프로젝트프로세스를관리하기위한활동기반설계에서부터, 프로젝트단계별수행프로세스를규명하고, 각각의프로세스에서의효과적인관리를가능하게하는여러요인들에대해학습 회계및재무의기초, 연구개발과회계관리, 연구개발원가관리, 연구개발예산특징과성과측정 시장성, 기술성, 경제성등종합적인사업성분석과기술가치평가의절차와사례및실습을통해현업적용도를향상 현물출자, 기술거래등에서발생하는기술가치평가업무를수행하는데필요한경제성분석, 기술가치평가이론및사례에대하여학습 정부출연연구소및기업에서첨단기술개발에종사하는이들이첨단기술제품을개발하여시장에서성공을이루어내기위해서필요한첨단기술제품마케팅에대한지식을다룸 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅴ. 이러닝과정 77
구분과정명내용 기술사업화 (5 과정 ) 공통기본 (8 과정 ) 연구원소양 (8 과정 ) 신규사업을위한기술거래실무 R&D 기반의창의력개발과의사결정기법 R&D 를위한혁신적문제해결기법 -TRIZ Technical Writing - 기술글쓰기입문 기술경영개론 사업포트폴리오작성 윤리경영과직업윤리 정선양교수의기술경영기초 한상만교수의디지털마케팅 기획담당자과정 - 다빈치에게배우는보고기획 나승연의글로벌비즈니스커뮤니케이션 쇼하는 PT 는이제그만, 플랜프레젠테이션 이공계연구개발자를위한경영 이공계연구개발자를위한경제 기술거래시필요한협상전략, 기술거래관련계약서작성방법, Scenario - Based 기술도입, 모니터링및내부시스템구축방법등에대해학습 창의력기초와사고기법, 창의적문제해결기법, 창의력개발응용기법, 연구자의의사결정방법등을학습 트리즈의기본에충실한기술자로서의능력향상, 창의적인문제해결기법등을학습 테크니컬라이팅일반론, 마인드맵을통한사고체계화, 각종업무용문서작성원칙등을학습 기술경영관련업무에기본적으로필요한분야등기술경영의전반적인흐름을이해하고향후분야별로체계적으로학습하는데도움을줄수있도록구성 포트폴리오의기본개념과활용유형에대해살펴보고, 기업에서신사업 / 신제품과기존사업군이전략적으로가지고있는의미를포트폴리오분석을통해이해 윤리의시대적중요성, 가치와원칙의중요성, 윤리경영시스템모델, 윤리경영실천프로그램등을제시 기술경영의개념정립에서부터환경분석및기술전략의집행과정, 기술경영의평가와통제방법에이르기까지기술경영전반을아우르는구성으로기술경영에대한폭넓은가이드를제시 디지털마케팅의개념정립에서부터기업사례를통한활용전략을구체적으로확인할수있는디지털마케팅전반을아우르는폭넓은가이드를제시 논리적사고를바탕으로비즈니스상황에서상대방에게메시지를전달하고, 기대했던상대방의반응을얻어내는고도화된커뮤니케이션방법을체계적으로학습 강사의다년간의글로벌커뮤니케이션코칭경험을토대로한글로벌커뮤니케이션성공비법을공유 프레젠테이션구성을위한 Planning 단계와발표자체를위한프레젠테이션단계를일련의연속적인흐름으로규정, 제안발표의완성도를전반적으로높일수있는내용으로구성 21세기기술경쟁시대를맞이하여이공계연구개발자들에게도급변하는경영환경에대응하며연구개발업무에활용할수있는원리및사례학습 신기술, 신지식을고안해낼수있는창의성과세계경제흐름에대한안목고양, 기본적인경제개념과경제흐름현상에대한이해촉진도모 이숙영의통큰쇼 - 신기술, 신지식을고안해낼수있는창의성과세계경제흐름에대한안목고양, 기본적인 팀소통의장애와함정을제거하라 경제개념과경제흐름현상에대한이해촉진도모 인사이트를담아라! 명품프레젠테이션 컨설턴트처럼비즈니스라이팅하라 선행기술검색노하우 발명신고서작성과명세서검토 기술이전및사업화전략 지식재산경영과특허전략회원사사례로보는중소기업무료지재권분쟁대응전략교육직무발명이것만은알고하자! 과정연구보안관리 (12과정) 연구노트 연구주제타당성분석 R&D 전주기 R&D 프로젝트관리 연구협약및연구개발비관리 청중을설득하는심리학과논리전개방법, 효과적인프레젠테이션작성, 경쟁프레젠테이션노하우등프레젠테이션의모든것을다양한사례와함께제공 컨설턴트처럼핵심을꿰뚫는통찰력과자료작성에대한자신만의고품격스킬을체화하기위한글쓰기전략을제시 국내외특허정보검색방법습득 직무발명제도이해, 명세서검토방법숙지 기술이전및사업화의원리이해 특허전략수립사례학습및중요성이해 지재권분쟁사례와대응방법습득 직무발명제도를이해하고관련사례를분석 국가 R&D 사업 / 과제수행에필요한연구보안기법습득 연구노트에대한이해를통해작성법습득 연구주제선정역량강화를위한분석방법론습득 국가 R&D 사업참여시 R&D 전주기프로세스이해 R&D 프로젝트개론과우수사례를통한문제해결 국가 R&D 사업비속성이해및적정집행능력제고 78 교육프로그램
구분 기술전략 (6 과정 ) R&D 기획 (7 과정 ) 제품개발 (5 과정 ) 기술사업화 (5 과정 ) 공통기본 (8 과정 ) 연구원소양과정 (8 과정 ) 회원사무료교육과정 (12 과정 ) 2. 교육기간및교육비 과정명 교육기간 ( 개월 ) 교육시간 ( 시간 ) 교육비 ( 원 ) 기업환급액 우선기업중견기업대기업 4세대연구혁신 1 15 68,000 68,000 45,600 28,500 R&D 분야의 6시그마 1 13 78,000 59,280 39,520 24,700 R&D조직의인적자원관리 1 17 80,000 77,520 51,680 32,300 R&D중심의신사업창출전략 1 13 68,000 59,280 39,520 24,700 사업전략과 R&D 전략 1 9 45,000 41,040 27,360 17,100 신사업 신기술탐색전략 1 12 68,000 - - - R&D를위한특허정보 1 16 100,000 72,960 48,640 30,400 R&D시나리오기법 1 13 85,000 59,280 39,520 24,700 공공부문의 R&D기획 관리 평가 1 16 68,000 - - - 과제계획서작성 1 3 40,000 - - - 글로벌기업의기술경영 1 16 68,000 68,000 48,640 30,400 조남재교수의창의적기술기획과로드매핑 1 32 110,000 110,000 97,280 60,800 최신기술경영트렌드 1 3 50,000 - - - R&D전략실행기법 - 기술로드맵 1 17 95,000 77,520 51,680 32,300 R&D프로젝트리스크관리 1 4 40,000 - - - Stage gate process 1 17 95,000 77,520 51,680 32,300 신상품기획 1 14 68,000 63,840 42,560 26,600 연구성과 UP! R&D프로젝트관리와평가 1 11 59,000 50,160 33,440 20,900 R&D 사업화 1 13 45,000 45,000 39,520 24,700 R&D분야의공학회계 1 20 61,000 - - - 기술가치 / 경제성분석 1 4 50,000 - - - 기술마케팅프로세스와전략 1 7 50,000 - - - 신규사업을위한기술거래실무 1 15 59,000 59,000 45,600 28,500 R&D 기반의창의력개발과의사결정기법 1 20 43,000 - - - R&D를위한혁신적문제해결기법-TRIZ 1 16 40,000 - - - Technical Writing - 기술글쓰기입문 1 16 68,000 - - - 기술경영개론 1 14 68,000 63,840 42,560 26,600 사업포트폴리오작성 1 3 50,000 - - - 윤리경영과직업윤리 1 8 45,000 - - - 정선양교수의기술경영기초 1 21 110,000 95,760 63,840 39,900 한상만교수의디지털마케팅 1 25 110,000 110,000 76,000 47,500 기획담당자과정 _ 다빈치에게배우는보고기획 1 22 90,000 90,000 66,880 41,800 나승연의글로벌비즈니스커뮤니케이션 1 17 90,000 77,520 51,680 32,300 쇼하는 PT는이제그만! 플랜프레젠테이션 1 17 80,000 77,520 51,680 32,300 이공계연구개발자를위한경영 1 12 60,000 - - - 이공계연구개발자를위한경제 1 12 60,000 - - - 이숙영의통큰쇼 _ 팀소통의장애와함정을제거하라 1 18 90,000 82,080 54,720 34,200 인사이트를담아라! 명품프레젠테이션 1 21 110,000 95,760 63,840 39,900 컨설턴트처럼비즈니스라이팅하라 1 22 80,000 80,000 66,880 41,800 선행기술검색노하우 1 5 무료 - - - 발명신고서작성과명세서검토 1 5 무료 - - - 기술이전및사업화전략 1 10 무료 - - - 지식재산경영과특허전략 1 5 무료 - - - 사례로보는중소기업지재권분쟁대응전략 1 10 무료 - - - 직무발명이것만은알고하자! 1 10 무료 - - - 연구보안관리 1 3 무료 - - - 연구노트 1 2 무료 - - - 연구주제타당성분석 1 3 무료 - - - R&D 전주기 1 3 무료 - - - R&D 프로젝트관리 1 4 무료 - - - 연구협약및연구개발비관리 1 2 무료 - - - 유료과정은회원 / 비회원사구분없이유료로수강, 무료과정은회원사만수강, 비회원사수강불가 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 Ⅳ 심화과정 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅴ. 이러닝과정 79
3. 수강신청안내 기술혁신교육센터수강안내 수강신청방법 : www. RNDedu.com 로그인후 교육신청 클릭 교육비납부 - 카드결제또는무통장입금 신청기간내결제시에만과정수강가능 수강기간 : 매월 1일 ~ 말일 교육흐름도 고객 교육일정 RNDedu.com RNDedu.com 과위탁훈련계약서를작성합니다. ( 해당 : 고용보험등록사업장 ) 교육시작전위탁계약서작성 위탁훈련계약서란근로자의직업능력향상을위해사업주가교육훈련기관에위탁교육을의뢰하는문서입니다. 학습자개인별로수강신청을하시거나회사별단체수강시에는회사에서학습자명단을 RNDedu. com 에제출합니다. 개강 5 일 ~1 일전수강신청및확정 회사별단체수강시에는회사에서제출하신학습자명단에따라 RNDedu. com 에서수강신청을해드립니다. 학습자학습평가, 과제, 설문을일정에따라수행하게됩니다. 개강 1 일 ~30 일학습활동 학습이시작되면운영자가학습자에게개강공지안내메일을발송해드리며, 학습기간에는학습자별학습활동에따라 SMS, 이메일, 전화상담을통해학습이순조롭게진행되도록서비스를지원합니다. 또한회사별교육담당자에게학습중간보고서를발송해드립니다. 총학습상황및수료여부를확인하실수있습니다. 학습종료 5일 ~7일후수료확정 수료기준은평가항목모두실시, 진도율 80%, 총점 60 점이상입니다. ( 시험, 과제각 60 점이상 ) 과정수료후수료증을받으실수있으며, 고용보험환급시필요한서류를지참하시고관할노동사무소에방문하여고용보험환급을신청하시면환급이가능합니다. ( 수료자인경우에만환급 ) (2 형의경우 ) 학습종료 5 일 ~7 일후수료증발급및고용보험환급 최종결과보고서및고용보험환급시필요한서류를발송해드립니다. 80 교육프로그램
4. 고용보험환급안내 고용보험환급 - 사업주 ( 대표 ) 가고용하고있는근로자등의직무수행능력을향상시키기위하여훈련을실시하는경우, 훈련비용의일부를지원해주는제도입니다. 지원대상 - 매달고용보험료를납부하고있는근로자로서근무하고있는사업장이고용보험에가입되어있는경우환급이가능합니다. ( 고용보험가입여부확인 : 1588-1919 혹은 www.molab.go.kr, www.work.go.kr) 단, 환급은수료조건을만족했을경우에가능합니다. Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 교육비입금방법 - 무통장입금 : 회사명의로입금 ( 개인명의입금은고용보험환급을받을수없습니다.) 또한카드로결제시법인카드만유효 ( 개인카드결제시고용보험환급불가 ) Ⅳ 제출서류 1 위탁훈련계약서, 단체수강신청서식 위탁훈련계약서에는소속사업장의인감을반드시날인해야합니다. 2 사업자등록증 심화과정 고용보험환급제도안내 - 적용시점 : 18 년 1.1 이후실시되는원격훈련과정 - 훈련비용청구방식에따라 2 가지유형으로분류 1 1 형 : 사업주가자기부담금만멀티캠퍼스에납부 ( 미수료시, 사업주가정부지원해당금액을멀티캠퍼스 에납부 ) 2 2 형 : 사업주가훈련비를납부하고멀티캠퍼스가정부지원금을신청및수령후사업주에게지급 위탁훈련계약서 교육신청후위탁훈련계약서에인감날인후회신합니다. 위탁훈련계약서사본 1 부를교육시작전까지팩스로송부해주십시오. ( 사 ) 한국산업기술진흥협회위탁훈련기관 : 크레듀 * 전화 : 1544-9001 / 02-6262-9122 * 팩스 : 02-6262-2203 * 이메일 : bomin6015.kim@multicampus.com Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅴ. 이러닝과정 81
2018 교육프로그램 www.koita.or.kr
그룹별교육과정 84 기술경영부서장교육과정 85 기술경영실무자교육과정 Ⅵ
1. 기술경영부서장교육과정 목표 산 학 연연구소및기술기획 / 연구관리부서장 ( 팀장 ) 을대상으로최신기술혁신의이론및사례에대한교 육과회원상호간의정보교류를통해 R&D 생산성향상및경영혁신에기여 참가대상 기술기획과연구관리부서장 ( 그룹장, 팀장, 부장등 ) ( 공공기관, 출연 ( 연 ) 은회원사대우 ) 연간회원제형태로운영 ( 기술경영부서장교육과정연간회원별도가입 ) 구분 주요내용 교육형태 주요내용 형태 : 연 5 회, 1 박 2 일 ( 숙박 ) 교육과정 - 정기교육 (4 회 ): 서울, 대전, 제주등 - 우수연구소방문 (1 회 ) 강사 : 기술혁신 / 기술경영전문가, 기업 CTO 등 주제 : R&D 프로세스와최신이슈, BP 사례, 우수연구소사례 교육일정 구분 일정 주제 교육장소 1회 2.22( 목 ) 23( 금 ) 2018 Global Trend와 Hot Issue 대전 2회 4.19( 목 ) 20( 금 ) 미래성장기반구축 제주 3회 6.21( 목 ) 22( 금 ) 기술경영 Best Practice 경주 4회 9.13( 목 ) 14( 금 ) 연구소현장연수 ( 사례발표 ) 방문지 5회 11.29( 목 ) 30( 금 ) 2019 기업환경변화와대응전략 서울 상기교육일정은변경될수있음 ( 매회약1개월전일정, 장소, 강사안내 ) 교육비 연회비 140만원 (VAT없음) 연 5회세미나 ( 강의장, 강사 ), 숙박 (1인실), 식사등포함 - 교재, 회원수첩제공, KOITA 기술과혁신 월간지, 발간책자제공 - 기술경영, 연구관리, 연구지원에대한정보공유및자료제공 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 84 교육프로그램
목표 2. 기술경영실무자교육과정 Ⅰ 교육프로그램안내 기업과연구기관의 R&D기획및기술기획을원활히수행하기위한이론과 R&D관리기법교육, 정기세미나및우수기업 R&D 사례를공유, 현업문제해결방안모색참가대상 기술경영실무자, 기술기획및 R&D기획실무자, 연구관리자등유관자 ( 공공기관, 출연 ( 연 ) 은회원사대우 ) 연간회원형태로운영 ( 기술경영실무자교육과정연간회원별도가입 ) Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 구분 교육형태 주요내용 형태 : 연 5 회, 합숙교육 4 회 ( 숙박제공 ), 세미나 1 회 ( 숙박미제공 ) - 정기교육 (4 회 ): 부산, 서울, 대전, 제주등 - 우수연구소방문 (1 회 ) Ⅳ 심화과정 교육일정 강사 : 기술혁신 / 기술경영전문가, 연구소 R&D 기획실무자등주요내용 주제 : 선진기술혁신기법및우수기술혁신사례 구분 일정 주제 교육장소 1회 3.22( 목 ) 23( 금 ) 기술전략수립과 R&D기획 부산 2회 5.17( 목 ) 18( 금 ) 우수연구소현장연수 + 사례발표 연구소방문 3회 8.30( 목 ) 31( 금 ) 연구소사업계획수립 서울 4회 10.18( 목 ) 19( 금 ) 프로젝트관리및평가 제주 5회 12.6( 목 ) 7( 금 ) 사업성분석및사업화전략 대전 상기교육일정은변경될수있음 ( 매회약1개월전일정, 장소, 강사안내 ) 교육비 연회비 110만원 (VAT없음) 연5회세미나 ( 강의장, 강사 ), 1인실숙박 (4회), 식사등포함 - 교재, 회원수첩제공, KOITA 기술과혁신 월간지, 발간책자제공 - 기술경영, 연구관리, 연구지원에대한정보공유및자료제공문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅵ. 그룹별교육과정 85
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전문기술교육과정 88 한국과학기술연구원 (KIST) 전문기술교육 89 한국화학연구원 (KRICT) 전문기술교육 90 나노종합기술원 (NNFC) 전문기술교육 91 한국광기술원 (KOPTI) 전문기술교육 92 재료연구소 (KIMS) 전문기술교육 93 한국생산기술연구원 (KITECH) 전문기술교육 94 한국산업기술시험원 (KTL) 전문기술교육 95 한국발명진흥회 (KIPA) 전문기술교육 Ⅶ
1. 한국과학기술연구원 (KIST) 전문기술교육 개요 산기협 (KOITA) 과한국과학기술연구원 (KIST) 의공동개발 운영교육과정으로, KIST의우수한인프라 ( 우수강사와특성분석센터의최신장비 ) 를활용한강의와실험실습으로차별화된전문기술교육과정 KIST-KOITA 전문기술교육 유 무기 ( 기기 ), 표면및재료 ( 기기 ) 분야이론및실습교육 구분생체재료, 유기 ( 기기 ) 분석과정유해물질, 무기 ( 기기 ) 분석과정표면및재료 ( 기기 ) 분석과정나노, 소재분석과정 주요내용 유기분석시험장비기본특성 실무응용기술및시료전처리등분석기술전반 무기분석시험장비기본특성및원리 실무응용기술및시료전처리등분석기술전반 XPS, Auger, SIMS, RBS, SEM/EPMA. TEM의원리, 기기및응용 / 실습 실제시료의분석및응용기술 기능성나노입자, 나노구조및물성 실무응용기술및분석기술전반 교육일정 연5회 (3일과정_ 미숙박 ) 교육일정은한국과학기술연구원 (KIST) 사정에따라변경될수있음구분일정주제교육장소 1회 4.18( 수 )~20( 금 ) 생체재료, 유기 ( 기기 ) 분석 2회 5.30( 수 )~6.1( 금 ) 유해물질, 무기 ( 기기 ) 분석 3회 6.20( 수 )~22( 금 ) 표면및재료 ( 기기 ) 분석 4회 9.12( 수 )~14( 금 ) 생체재료, 유기 ( 기기 ) 분석 5회 10.24( 수 )~26( 금 ) 유해물질, 무기 ( 기기 ) 분석 KIST 내국제협력관 ( 서울홍릉소재 ) 상기교육일정은변경될수있음 ( 매회약 1 개월전일정, 장소, 강사안내 ) 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (3일과정) 회원사 35만원 /1인, 비회원사 45만원 /1인( 중식제공, VAT없음 ) 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 88 교육프로그램
개요 2. 한국화학연구원 (KRICT) 전문기술교육 Ⅰ 교육프로그램안내 산기협 (KOITA) 과한국화학연구원 (KRICT) 의공동개발 운영교육과정으로, KRICT 의우수한인프라 ( 우수 강사와전문장비 ) 를활용한이론과실험실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된 전문기술교육과정 Ⅱ 교육일정총괄표 KRICT-KOITA 전문기술교육 구분 주요내용 Ⅲ 기본과정 유 무기 ( 기기 ) 분석 화학물질의분리및정제, 시료전처리법 분석장비의기본원리및특성, 기기사용법 실무응용기술에대한실습 Ⅳ 교육일정 심화과정 연 3 회 (2 일과정 ) 구분일정주제교육장소 3 회개최 4 월, 5 월, 10 월중 ( 세부일정미정 ) 유 무기 ( 기기 ) 분석 한국화학연구원 ( 대전유성구 ) Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육일정은한국화학연구원 (KRICT) 과협의에따라확정됨 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 교육비 (2일과정) 회원사 25만원 /1인, 비회원사 35만원 /1인( 중식제공, VAT없음 ) 문의 산기협대전사무소 Tel: 042-862-0002 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅶ. 전문기술교육과정 89
3. 나노종합기술원 (NNFC) 전문기술교육 개요 산기협 (KOITA) 과나노종합기술원 (NNFC) 의공동개발 운영교육과정으로, NNFC의우수한인프라 ( 우수강사와전문장비 ) 를활용한이론과실험실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된전문기술교육과정 NNFC-KOITA 전문기술교육 구분 주요내용 나노기술교육과정 센서설계이론, MEMS 이론, MEMS 센서응용 센서신뢰성평가 안전교육및청정도교육, 종착공정실습 교육일정 연 4 회 (2 일과정 ) 구분일정주제교육장소 4 회개최 3 월 ~ 11 월중 ( 세부일정미정 ) 나노기술교육과정 나노종합기술원 ( 대전유성구 ) 교육일정은나노종합기술원 (NNFC) 과협의에따라확정됨 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (2 일과정 ) 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) 문의 산기협대전사무소 Tel: 042-862-0002 90 교육프로그램
개요 4. 한국광기술원 (KOPTI) 전문기술교육 Ⅰ 교육프로그램안내 산기협 (KOITA) 과한국광기술원 (KOPTI) 의공동개발 운영교육과정으로, KOPTI 의우수한인프라 ( 우수 강사와전문장비 ) 를활용한이론과실험실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된 전문기술교육과정 Ⅱ 교육일정총괄표 교육명 : KOPTI-KOITA 광기술전문기술교육 구분 주요내용 Ⅲ 기본과정 LED 교육과정 LED 조명설계및최적화기술 빛의기초이론교육 조명시뮬레이션 S/W (Reluxpro) 운용법설명 Ⅳ 심화과정 교육일정 연 4 회 (2 일과정 ) 구분일정주제교육장소 4 회개최 3 월 ~ 11 월중 ( 세부일정미정 ) LED 교육과정 대덕테크비즈센터 ( 대전유성구 ) Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육일정은한국광기술원 (KOPTI) 과협의에따라확정됨 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 교육비 (2 일과정 ) Ⅶ 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) 문의 산기협대전사무소 Tel: 042-862-0002 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅶ. 전문기술교육과정 91
5. 재료연구소 (KIMS) 전문기술교육 개요 산기협 (KOITA) 과재료연구소 (KIMS) 의공동개발 운영교육과정으로, 영남권소재출연 ( 연 ), 유관기관의우수한인프라 ( 우수강사와전문장비를 ) 를활용하여영남권소재기업의기술혁신역량강화를위한이론과실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된전문기술교육과정 구분 주요내용 재료연구소 (KIMS) 재료공학일반 / 소재기계적물성평가 / 미세조직분석기술교육 / 주사전자현미경 (SEM) 등에대한이론및실습 교육일정 연 10 회 (1 일과정 ) 구분일정주제교육장소 KIMS (10 회개최 ) 7 월, 8 월중 ( 세부일정미정 ) 재료공학일반등 10 개과정 재료연구소 ( 창원 ) 교육일정은재료연구소 (KIMS) 와협의에따라확정됨 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (1 일과정 ) 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) 문의 산기협영남사무소 Tel: 051-642-2951 92 교육프로그램
6. 한국생산기술연구원 (KITECH) 전문기술교육 개요 산기협 (KOITA) 과한국생산기술연구원 (KITECH) 과의공동개발 운영교육과정으로, 영남권소재출연 ( 연 ), 유관기관의우수한인프라 ( 우수강사와전문장비를 ) 를활용하여영남권소재기업의기술혁신역량강화를위한이론과실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된전문기술교육과정 Ⅰ 교육프로그램안내 Ⅱ 교육일정총괄표 구분 한국생산기술연구원 (KITECH) 주요내용 수송기계부품 / 에너지플랜트 / 정밀가공제어등 Ⅲ 기본과정 교육일정 연 6 회 (1 일과정 ) Ⅳ 심화과정 구분일정주제교육장소 KITECH (6 회개최 ) 3 월, 4 월, 5 월, 6 월중 ( 세부일정미정 ) 교육일정은한국생산기술연구원 (KITECH) 과협의에따라확정됨 수송기계부품등 6 개과정 생산기술연구원 ( 부산, 진주, 양산 ) Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (1 일과정 ) 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 문의 산기협영남사무소 Tel: 051-642-2951 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅶ. 전문기술교육과정 93
7. 한국산업기술시험원 (KTL) 전문기술교육 개요 산기협 (KOITA) 과한국산업기술시험원 (KTL) 과의공동개발 운영교육과정으로, 영남권소재출연 ( 연 ), 유관기관의우수한인프라 ( 우수강사와전문장비를 ) 를활용하여영남권소재기업의기술혁신역량강화를위한이론과실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된전문기술교육과정 구분 주요내용 한국산업기술시험원 (KTL) 신뢰성확보기술, 시험평가등 교육일정 연 2 회 (1 일과정 ) 구분일정주제교육장소 KTL (2 회개최 ) 6 월, 9 월중 ( 세부일정미정 ) 신뢰성확보기술등 2 개과정 한국산업기술시험원 ( 부산, 창원 ) 교육일정은한국산업기술시험원 (KTL) 과협의에따라확정됨 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (1 일과정 ) 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) 문의 산기협영남사무소 Tel: 051-642-2951 94 교육프로그램
개요 8. 한국발명진흥회 (KIPA) 전문기술교육 Ⅰ 교육프로그램안내 산기협 (KOITA) 과한국발명진흥회 (KIPA) 의공동개발 운영교육과정으로, 영남권소재출연 ( 연 ), 유관기 관의우수한인프라 ( 우수강사와전문장비를 ) 를활용하여영남권소재기업의기술혁신역량강화를위한이 론과실습병행으로, 연구및산업현장에서즉시활용할수있는차별화된전문기술교육과정 Ⅱ 교육일정총괄표 구분 한국발명진흥회 ( 부산지회 ) 주요내용 이종분야특허검색, 발명신고서작성등 Ⅲ 기본과정 교육일정 연 6 회 (1 일과정 ) Ⅳ 심화과정 구분일정주제교육장소 발명진흥회 (3 회개최 ) 3 월, 10 월중 ( 세부일정미정 ) 교육일정은한국발명진흥회 (KIPA) 와협의에따라확정됨 이종분야특허검색등 발명진흥회 ( 부산 ) Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 교육신청 온라인 (www.koita.or.kr 교육신청 현재접수중인교육 ) 교육비 (1 일과정 ) 회원사, 비회원사무료 ( 중식제공 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 문의 산기협영남사무소 Tel: 051-642-2951 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅶ. 전문기술교육과정 95
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포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 98 KOITA 기술경영인하계포럼 99 KOITA 기술혁신포럼 100 기업간동반성장기술포럼 101 산기협조찬세미나 102 산기협미래세미나 103 해외기술혁신연수프로그램 104 중국기술협력지원사업 Ⅷ
1. KOITA 기술경영인하계포럼 개요 매년하계휴가기간에기술경영인을대상으로국내외기술경영변화에대한이해를돕고향후대응전략 논의와가족과함께하는휴식과재충전의기회제공 내용 국내최고전문가가참여하는경영 / 인문 / 문화강좌를통한경영전략과신사업구상기회제공 참가자간사업협력의견교류프로그램운영 가족의친밀감, 행복감을높여주는문화 / 공연강좌운영 제주의자연과문화탐방 일정 18.7.11( 수 )~14( 토 ) [3 박 4 일 ], * 제주중문단지소재호텔 구분 7.11( 수 ) 7.12( 목 ) 7.13( 금 ) 7.14( 토 ) 오전 - 경영강좌 인문강좌 가족강좌 경영강좌 인문강좌 가족강좌 통합강연 오후 특별강연 친선경기 문화탐방 친선경기 문화탐방 - 저녁 만찬 / 환영공연 친선교류의밤 - 공연강좌 - 사업추진과정상에서일부조정 / 변경될수있음 참가대상 CEO, CTO, 연구소장, 임직원및가족 참가비 참가비홈페이지등별도공지 참가신청 매년 5 월경온라인신청 (http://summer.koita.or.kr) 홈페이지오픈 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 98 교육프로그램
개요 2. KOITA 기술혁신포럼 Ⅰ 교육프로그램안내 산업계주요기술혁신이슈공유및정책현안논의를통해회원사의신사업발굴, 미래전략수립을지원하고정부정책에대한기업수요발굴내용 기술혁신관련트렌드및정책현안주제발표및질의 - 기술혁신전략, 민간R&D지원정책, 산학연협력, 산업계현안등 결과활용 - 산업계기술혁신이슈전파, 기술혁신지원정책제언활용, 언론홍보 - 기술과혁신 게재및동영상강연자료홈페이지등재 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 일정 Ⅳ 연 3 회 (4, 9, 11 월예정 ) * 과학기술정보통신부후원 심화과정 세부일정은추후홈페이지공지 참가대상 기업 CEO, CTO, 연구소장및유관기관관계자 참가비 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 회원사무료 ( 자료집, 다과제공 ) 참가신청 온라인및이메일, 팩스접수 - 행사전홈페이지및이메일, 팩스등을통한사전등록필수 - 이메일 / 팩스 : techinno@koita.or.kr / (02)3460-9149 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 Ⅶ 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅷ. 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 99
3. 기업간동반성장기술포럼 개요 주요산업의기술동향과발전방향을공유함으로써대 중소기업간동반성장을위한기술협력활성화방안 모색및논의 내용 기업간동반성장기술포럼운영방안개선 - 4차산업혁명대비기업의대응전략및사례발표세미나개최 협회전체교류회가참여할수있는포럼기획 우수기업방문 - 동반성장우수기업및기술혁신형기업의연구소를방문하여기업의기술개발동향및기술협력방안 ( 동반성장제도및우수사례소개등 ) 공유 산업기술포럼 - 최근이슈가되고있는기술분야의대, 중소기업전문가를초청하여기술발전방향논의및상호기술협력분야모색 일정 연 4 회 세부일정은추후홈페이지공지 진행방법 : 기업간동반성장기술포럼기획회의 ( 연 1 회 ), 기업방문 ( 연 3 회 ), 산업기술포럼 ( 연 1 회 ) 참가대상 대기업, 중소기업의 CEO, CTO, 연구소장, 기술개발담당임직원 참가비 회원사무료 참가신청 참가신청서작성후팩스또는메일전송 ( 참가신청안내참조 ) 문의 전략기획본부 02-3460-9035~7/9074 100 교육프로그램
개요 4. 산기협조찬세미나 Ⅰ 교육프로그램안내 국내외주요핫이슈및공통관심분야에대한강연 차별화된회원서비스제공, 참석자간상호교류의장마련내용 경영 / 경제, 인문 / 사회 / 과학, 글로벌이슈, 시의성주제등고려 인지도와전문성을겸비한산 학 연전문가의강연일정 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 홀수월, 두번째주목요일 ( 연 6 회 ) 구분제 35 회제 36 회제 37 회제 38 회제 39 회제 40 회 Ⅳ 일자 1.4( 목 ) 3.8( 목 ) 5.10( 목 ) 7.5( 목 ) 9.6( 목 ) 11.8( 목 ) 심화과정 장소및시간 : 엘타워 6 층그레이스홀 ( 양재동소재 ), 07:30~09:00 참가대상 산기협회원사, 교류회회원 * 등 * CTO클럽, 전국연구소장협의회, 신기술기업협의회, 영남기술경영인협의회, 대전 세종 충청기술경영인클럽, 호남기술경영인협의회 - 학계 ( 이공계학장등 ) 및연구계 ( 출연 ( 연 ), 기술혁신단체기관장등 ) 참가비 회원사무료 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 참가신청 Ⅶ 온라인홈페이지 (www.koita.or.kr) 접수또는 신청서메일 / 팩스전송 - 메일 : bfseminar@koita.co.kr - 팩스 : 02-3460-9149 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅷ. 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 101
5. 산기협미래세미나 개요 일방향정보전달강의방식의기존형식을탈피참가자간토론, 협력논의중심참여형으로개최, 실질적 의견 / 정보교류지원 내용 미래기술산업분야의주요이슈를주제로하여산 학 연전문가의발표와더불어참석자간토론, 협력논의 기술개발동향, 시장변화 / 전망, 기술적용분야및비즈니스모델논의 일정 서울 ( 연 6 회 ), 부산 / 대전 광주등 ( 각연 4 회 ) 세부일정은추후홈페이지공지 참가대상 회원사, 비회원사임직원등 40 명내외 ( 비회원유료 ) - 회원사무료 ( 자료집, 다과제공 ), 비회원사십만원 /1 인 참가비 회원사무료 참가신청 온라인홈페이지 (www.koita.or.kr) 접수 문의 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 102 교육프로그램
개요 6. 해외기술혁신연수프로그램 Ⅰ 교육프로그램안내 원천기술부재, 최신기술개발정보부족, 체계적이지못한연구관리시스템등으로어려움을겪고있는국내기업을대상으로선진기술혁신체험프로그램운영내용 첨단기술관련박람회 / 전시회참관 (2일) 글로벌혁신기업 3~4개연구소방문및현지특강 ( 무역관, 국내외전문가동행등 )(3일) - 연구소견학, 혁신사례 /R&D이슈강연, 시장진출정보 / 기술협력절차등강연 현지문화체험 (2일) 기술혁신, R&D 중심의프로그램운영 Ⅱ 교육일정총괄표 Ⅲ 기본과정 일정 Ⅳ CeBIT( 독일, 18.6.11~15), CES Asia( 중국, 18.6.13~15), IFA( 독일, 18.8.31~9.5), CES( 미국, 19.1 월중 ), WMC( 스페인, 19.2 월중 ) 심화과정 참가대상 기업연구원및혁신담당자, 정부출연 ( 연 ), 공공기관등 20 명 참가비 Ⅴ 기술혁신교육센터 ( 이러닝 ) 현지연수를위한제반경비일체 ( 항공료, 숙박비, 식비, 통역, 보험료등 ) 세부사업안내홈페이지참조 침기신청 참가신청서이메일제출 ( 세부사업안내홈페이지참조 ) Ⅵ 기술경영부서장 / 실무자교육과정 문의 Ⅶ 교육연수팀 Tel: 02-3460-9132~9 전문가양성교육과정 Ⅷ 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 Ⅷ. 포럼 / 세미나 / 해외연수프로그램 103
7. 중국기술협력지원사업 개요 중국유관기관및기업과의현지상담, 기술및제품소개등을통하여한 중기업간기술협력방안을모색하 고, 국내기업의중국진출및기술협력기회제공 내용 중국유관기관및현지기업방문및기술 / 무역상담 중국기업과의기술협력방안모색및현지기업환경조사 한 중기업간기술협력및무역상담실시 현지진출기업의성공노하우및진출전략공유 일정 11 월 ( 예정 ), 4 박 5 일 2018 년도사업은부처협의후공지예정 참가대상 기술집약형기업의 CEO, CTO, 연구소장및관계자등 20 명 참가비 항공료, 숙박비, 현지교통비등일부정부지원 ( 17 년 30 만원 /1 인 ) 세부사업안내홈페이지참조 참가신청 참가신청서이메일제출 ( 세부사업안내홈페이지참조 ) 문의 기술협력팀 (02-3460-9065) 104 교육프로그램
교육프로그램 발행일 2017년 12월발행인박용현편집인김이환발행처한국산업기술진흥협회주소서울특별시서초구바우뫼로37길 37 산기협회관전화 (02) 3460-9132~9 인쇄처갑우문화사 (02-2275-7111) 본자료의무단복제를금함
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