1
CONTENTS Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 DMS Business Simulation Game 이란? DMS BSG 의특징 BSG 진행방법 DMS BSG 의종류 세미나현장및참가자반응 Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임개요 목적및기대효과 학습내용및범위 경영분석전략게임구성 프로그램진행방식 주요내용 일정표 Ⅲ. Appendix 코스리더 Profile Pricing List 2
DMS Business Simulation Game 이란? DMS BSG 의특징 BSG 진행방법 DMS BSG 의종류 세미나현장및참가자반응 3
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 DMS Business Simulation Game 이란? DMS Business Simulation Game 경영의사결정, 구매, 생산, 판매, 결산등의경영활동과경영분석및전략수립을통한경쟁을체험해봄으로써, 업무프로세스를이해하고재무및경영전반에걸친지식과활용방법을체득하며, 원가 경영마인드및전략적 이익지향적사고를강화할수있는보드게임으로진행하는모의경영게임 4
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 DMS BSG 의특징 보드게임입니다 보드게임으로진행되어재무회계의기본원리와경영전반을 직관적으로한눈에파악할수있습니다 쉽고재미있습니다 게임방식으로세미나를진행함으로써참가자가흥미있게 교육에몰입하게됩니다 디스커버리러닝방식의프로그램입니다 능동적참여와체험을통해참가자스스로해답을찾아내고 원리를이해할수있습니다 다양한전략을체험할수있습니다 상황시뮬레이션을통해미래상황을예측하여다양한 전략을수립, 체험해볼수있습니다 맞춤식교육이가능합니다 조직과직무특성에따른맞춤식교육이가능합니다 5
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 BSG 진행방법 비전 / 전략수립 CEO 의사결정 재무의사결정 부문별의사결정 전략에따른업무수행 - 업무프로세스에따른자금과물자 / 서비스의이동표시 현황분석 - 외부환경분석 - 내부역량분석 퍼포먼스분석 : 갭분석 성과보고서작성 / 보고 재무제표작성 - 손익계산서 (I/S) - 대차대조표 (B/S) - 현금흐름표 (C/F) 원가 / 경영분석표작성 참가자는경영진이되어현황분석을통해전략을수립합니다 주어지는업무프로세스에맞춰정확한자금과물자나서비스의이동을보드위에표시합니다 시뮬레이션실행이끝나면보드에나타난운영결과에의거, 재무제표를작성하여경영성과를분석하고차기경영전략을수립합니다 6
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 DMS BSG 의종류 구분 교육대상시간인원 기 FE (Financial Essence) 전산업제조업서비스업 전사원 1 일 (8 시간 ) ~ 3 일 (24 시간 ) 업용 DMS BSG ( 전산업 ) S&M (Sales & Marketing) 전산업제조업서비스업 영업 / 마케팅 / 트레이드마케팅부서근무자 1 일 (8 시간 ) ~ 2 일 (16 시간 ) 20 명내외 DMS Global BSG ( 제조업 ) DMS Service BSG ( 서비스업 ) MW (Marketing Warfare) 전산업제조업서비스업 전사원 1 일 (8 시간 ) ~ 3 일 (24 시간 ) 공공부문용 실무자용 지자체용 관리자용 중앙정부용 ( 개발중 ) 지자체 / 공공기관회계업무담당자 기획 / 재정관련부서근무자 지자체7급이상공무원 정부 / 공공기관회계업무담당자 기획 / 재정관련부서근무자 7급이상공무원 1 일 (8 시간 ) ~ 3 일 (24 시간 ) 1 일 (8 시간 ) ~ 2 일 (16 시간 ) 30 명내외 7
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 세미나현장 8
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 세미나현장 9
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 참가자반응 원가와현금흐름이정확하게파악되었고재무제표상의용어들을정확히이해하였다 업무에서의좁은시각으로바라보다가경영에대한전반적인시각을갖게되었다 막연하고어렵게느껴졌던회계가재미있어졌다 경영분석을통해기업을판단하는데도움이되었다 점포운영비용절감과현금관리에큰도움이될것같다 세미나에사용된 Tool 이비즈니스를이해하는데큰도움이되었다 10
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 참가자반응 시뮬레이션게임을통한참여유도, 각계정의이동을손쉽게이해하고의사결정과정을쉽게파악하였다 단순히내직무에만연연하지않고회사경영등큰안목을가지고업무에임하도록하겠다 돈의흐름을이해할수있었다 회사를정확히파악하고대처하는능력을배웠다 교보재의적합한활용으로재무 Flow 이해에도움이되었다 I/S, B/S, C/F 등재무제표의숨은정보를읽을수있었다 11
Ⅰ. DMS Business Simulation Game 개요 참가자반응 모의경영전략수립을해봄으로써원가및판관비절감을통해비용을줄이고고객을끄는요소를파악하여전략적인투자를할수있었다 시뮬레이션과과거데이터를분석하여미래를예측할수있었다 복식부기회계를쉽게이해할수있었다 모든일을할때경영정신으로생각할것같다 Finance 를이해하고회사운영에대해좀더관심을갖게되었다 업무를처리할때경영자입장에서생각하게되었다 12
경영분석전략게임개요 목적및기대효과 학습내용및범위 경영분석전략게임구성 프로그램진행방식 주요내용 일정표 13
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임개요 " 경영분석전략게임 " 이란? 경영의사결정, 구매, 생산, 판매, 결산등의경영활동과경영분석및전략수립을통한경쟁을체험해봄으로써, 재무지식및경영정보를활용한경영분석및문제해결기법을체득하고경영분석을통해경영상의문제점을발견하여개선책을도출하는능력을배양하고, 전략적 이익지향적사고및전사적공유, 확산능력을함양하는보드게임으로진행하는모의경영게임 교육대상 / 인원 신입 ~ 임원 / 20 명내외 시간 8 시간 (1 일 ) ~ 24 시간 (3 일 ) 14
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 목적및기대효과 진정한 비즈니스리더 경영분석및문제해결기법체득 문제점파악및개선책도출역량제고 전략적 이익지향적사고및전사적공유, 확산능력함양 경영분석및전략수립, 구매, 생산, 판매, 결산등의경영활동과경쟁을가상으로체험 15
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 학습내용및범위 학습내용기업과기업가정신재무회계이해경영분석및활용 범위 기업의정의및역할 기업과경영 / 경영프로세스 기업가정신이란? 재무제표 ( 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표 ) 의이해 재무제표분석 ( 기업의안정성 / 수익성 / 성장성 / 활동성 / 부가가치생산성 ) 및활용 재무제표, 원가및현금흐름이해 경영성과분석 / 회사의강ㆍ약점및문제점파악 해결방안도출 전략수립및실행 경영성과보고서작성 경영의사결정 / 경영전략수립 16
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 보드 기업경영상복잡, 다양한부서와업무활동 1. 회사를구성하고있는주요내부업무부서 2. 회사와경영상이해관계가있는기관 3. 재무회계관리상필요한계정과목 4. 현금과현물및서비스의이동및교류 5. 게임진행상필요한요소 학습목적을위해구조화, 도식화 17
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 코인 1 억원코인 5 억원코인 1 억원가치의현물 / 서비스 5 억원가치의현물 / 서비스 현금 비현금 18
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 생산요소칩 인건비원재료비경비 ( 외주가공비 ) 원가의 3 요소 19
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 양식지 20
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 차용증서 / 증권증서 차용증서 증권증서 21
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 경영성과보고서 / 경영전략회의보고서 22
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 경영분석전략게임구성 - 제품박스 / 계산기 제품박스 계산기 23
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 프로그램진행방식 (16 시간 ) Know -> Show Do See Act 모듈 Ⅰ. 오리엔테이션 Ⅱ. 경영실습 Ⅲ. 경쟁체험 Ⅳ. 리플렉션 시간 60 분 420 분 390 분 90 분 1 일차 2 일차 24
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 프로그램진행방식 (8 시간 ) Know -> Show Do See Act 모듈 Ⅰ. 오리엔테이션 Ⅱ. 경영실습 Ⅲ. 경쟁체험 Ⅳ. 리플렉션 시간 30 분 360 분 180 분 30 분 25
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 기업과시장의이해 사회 정부 기타 가계 노동 자본 기술 기업 Black Box 제품 서비스 에너지 수단 정보 지식 26
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 경영관리과정 경영자원 계획 목표설정 계획수립 경영성과 인적자원 물적자원 재무자원 기술자원 정보자원 통제 성과통제 수정조치 지휘 리더십발휘 동기부여 조직화 조직설계 분권화 목표달성 제품생산 서비스생산 효율성 유효성 27
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 재무제표이해 비용 수익 Balance 매출원가 자산 부채 + 자본 판매비와관리비영업외비용법인세비용 매출액 수익 이익 비용 이익 당기순이익 영업외수익 수익 - 비용 = 이익 [ 대차대조표 : 회사의재산목록 ] [ 손익계산서 : 회사의성적표 ] 복식부기는인간의지혜가낳은가장위대한발명의하나이다 - 괴테 - 재무제표를모르면임원이될자격이없다 OO 그룹회장 28
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 경영분석및활용 회계자료 ( 재무제표등 ) 재무제표분석 재무분석 계량적자료 ( 주가, 거래량, 시장점유율, 불량률등 ) 경영분석 비계량적자료 ( 경쟁환경, 제품의질, 경영능력등 ) 29
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 재무제표분석및활용 기업의생산성 기업의활동성 기업의안정성 재무제표분석 기업의성장성 기업의수익성 재무제표분석은과거자료에대한분석에지나지않지만, 이를바탕으로기업의미래가치를알아낼수있다 30
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 경영활동및경쟁체험 31
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 자사경영분석 자기자본이익률 (ROE) 매출액증가율 총자산회전율 당기 전기 업계평균 총자산순이익률 (ROA) 부가가치율 자기자본비율 32
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 주요내용 - 시상식 경영성과우수팀에대한시상! 1 2 3 33
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 일정표 (16 시간 ) 모듈 주요내용 주요활동 시 간 Ⅰ. 오리엔테이션 코스리더 / 참가자소개 학습내용및범위 / 과정구성및진행방법 팀빌딩 / 액션가이드 기업과경영 ( 경영 Cycle 및부서업무의이해 ) 그룹워크 : 팀빌딩 BSG 세트점검및사용방법숙지 비디오시청 : 기업가정신 60 분 1 Ⅱ. 경영실습 경영포인트가이드 1 차 ~2 차연도경영 ( 구매 / 생산 / 마케팅 / 판매 / 고객서비스 / 결산 / 경영분석 / 전략수립 ) 재무제표 ( 대차대조표, 손익계산서 ) 의이해 경영성과보고서작성방법 경영전략수립 재무제표분석방법 Ⅰ( 안정성 / 수익성 / 성장성 ) 보드게임을통한경영체험 그룹워크 : - 재무제표 ( 손익계산서, 대차대조표 ) 작성및분석 - 경영성과보고서작성및발표 - 경영전략수립및발표 300 분 일차 Ⅲ. 경쟁체험 경영포인트가이드 3 차 ~6 차연도경영 ( 경쟁 ) 재무제표분석방법 Ⅱ( 활동성 / 부가가치생산성 ) 경영분석표작성방법 현금흐름이해및분석방법 원가의이해및분석방법 보드게임을통한경쟁체험 그룹워크 : - 재무제표 / 경영분석 - 현금흐름표작성및분석 - 경영 / 원가분석표작성 - 경영성과보고서작성및발표 - 경영전략수립및발표 510 분 2 일차 Ⅳ. 리플렉션 경영분석방법 업무연계방안도출 시상식 그룹워크 : 자사경영분석 개인워크 : 업무연계방안작성 / 발표 시상식 90 분 34
Ⅱ. 경영분석전략게임소개 일정표 (8 시간 ) 모듈 주요내용 주요활동 시 간 Ⅰ. 오리엔테이션 코스리더 / 참가자소개 학습내용및범위 / 과정구성및진행방법 팀빌딩 / 액션가이드 기업과경영 ( 경영 Cycle 및부서업무의이해 ) 그룹워크 : 팀빌딩 BSG 세트점검및사용방법숙지 비디오시청 : 기업가정신 60 분 Ⅱ. 경영실습 경영포인트가이드 1 차 ~2 차연도경영 ( 구매 / 생산 / 마케팅 / 판매 / 고객서비스 / 결산 / 경영분석 / 전략수립 ) 재무제표 ( 대차대조표, 손익계산서 ) 의이해 경영성과보고서작성방법 경영전략수립 재무제표분석방법 ( 안정성 / 수익성 / 성장성 ) 보드게임을통한경영체험 그룹워크 : - 재무제표 ( 손익계산서, 대차대조표 ) 작성및분석 - 경영성과보고서작성및발표 - 경영전략수립및발표 210 분 Ⅲ. 경쟁체험 경영포인트가이드 3 차 ~4 차연도경영 ( 경쟁 ) 경영분석표작성방법 현금흐름이해및분석방법 보드게임을통한경쟁체험 그룹워크 : - 재무제표 / 경영분석 - 경영성과보고서작성및발표 - 경영전략수립및발표 180 분 Ⅳ. 리플렉션 업무연계방안도출 시상식 개인워크 : 업무연계방안작성 / 발표 시상식 30 분 35
코스리더 Profile Pricing List 36
Ⅲ. Appendix 학력및경력 - 연세대학교정외과졸업 - 연세대학교경영대학원 - LG 그룹기획조정실인사팀, 연수부장 - LG-EDS 재경팀장, 인사팀장 - 한국페르소나대표컨설턴트 - Scientific Methods, Inc. 사의 Grid Facilitator 과정수료 - Barnes & Conti 의 Influence Exercising Trainer 과정이수 - Wilson Learning 의리더십, 협상과정 Facilitator 과정이수 - ( 현재 ) 그리드코리아대표컨설턴트 - ( 현재 ) DMSG Facilitator 과정개발및컨설팅경험 - DMSG : BSG 복식부기과정개발 - DMSG : BSG 재무회계과정개발 - 벽산그룹 : TYM( 공유가치 ) 실천과정개발 - LG 전자 ( 창원 ) : 행동혁신 (Mindsetting) 과정개발 - LG 그룹 : 인간존중의경영실천과정개발 - LG 마이크론 : 3C 실천과정개발 - LG-CNS : 전문직리더십과정개발 - 한국썬마이크로시스템즈경영관리교육과정개발 강의및컨설팅분야 - 재무회계및경영분석 - 가치혁신과경영전략 - 조직혁신과변화관리, Work Out - 성과관리, 코칭 - 인사제도 ( 팀제, 육성평가 ) - 리더쉽과조직문화 - 인간관계와커뮤니케이션 - 프리젠테이션스킬 - 협상능력개발 주요강의경력 - LG 그룹재무및경영분석, 경영전략과정 - 윌슨러닝코리아 BSG 재무회계과정 - 서울교대, 교육인적자원부초중등학교경영자과정 - 감사원, 방위산업청, 해양경찰청, 대통령비서실조직혁신과정 - LG 인화원변화관리, 가치혁신전략과정 ( 부장 / 과장진급과정 ) - LG 텔레콤, 한국후지제록스, MBC 성과관리과정 - LS 그룹, 삼성 SDS, 풍림산업팀장과정 - CJ, HP, 인텔코리아, 오라클, 한국릴리, GS 유통협상과정 - 한국나이키, POSDATA, 현대오일뱅크리더십과정 37
Ⅲ. Appendix 학력및경력 강의및컨설팅분야 - 아주대학교경영학과졸업 - 아주대학교대학원경영학과석사 - 아주대학교대학원경영학과박사 - 아주대학교경영대학원겸임교수 - 서울시인재개발원 e- 복식부기과정강사 - 아주대학교, 한신대학교, 한경대학교강사 - 열린사이버대학교경영학과강사 - 육군제 55 사단통신장교 ( 학사장교 20 기 ) - 아주대학교의과대학예방의학교실연구조교 - 경기개발연구원생활환경부연구원 - ( 현재 ) DMSG Facilitator 과정개발및컨설팅경험 - 행정자치부자치정보화사업단세외수입징수절차법제정방안연구 - DMSG : BSG 재무회계과정개발 - DMSG : BSG 복식부기과정개발 - 아주대학교교육원가시스템설계및교육원가분석 - 국립한경대학교중기재정운영계획 - 원광대학교산본병원및용인다보스병원경영및인력진단 - 정보통신부우체국예금이자율산정 - 경기도지방공사의료원경영진단및발전방안연구 - 대한치과의사협회의정책능력강화를위한전략개발 - 중장기재정운영계획및분석 - 경영진단및원가분석 - 지방자치단체복식부기 - 재무제표분석과기업가치평가 - 정책능력강화를위한전략개발 - 재무회계및관리회계 주요강의경력 - 서울시립대학교경영대학원및경영학부 - 경기대학교, 용인대학교, 장안대학 - 르노삼성자동차, 유한킴벌리, PAT, 태양금속 - 서울시인재개발원, 경기도인재개발원 - 대우정보시스템세외수입정보화사업단 저서및논문 - 병원의활동기준회계를이용한총체적질관리모형및질비용산출모형, 보건행정학회지 11(2) - 노동시장론 ( 동현출판사 /2000) - 대학교육원가분석모형및사례연구 Ⅱ, 관리회계연구 2(1) - 의료기관의활동기준원가산출모형, 병원경영학회지 6(2) - 기초회계원리 ( 어울림 /2007) 38
Ⅲ. Appendix 학력및경력 - 경기고등학교졸업 - 서울대학교경영학과졸업 - 서울대학교경영대학원 - Northwestern Univ. 경영학 MBA - 프랑스 H.E.C Univ. 경영학박사 - CPA 최연소최우수합격 - Arthur Young&Co. 회계사 - Chicago Makita Japan Co. 관리부 - Chicago Kleinschmidt Co. 국제무역부 - 삼성생명중화학사업부기계팀 - ( 현재 ) 동덕여자대학교경영학과부교수, 경영연구소소장 - ( 현재 ) DMSG Facilitator 과정개발및컨설팅경험 - 한라산업개발평가와 Process 개선및경영관리 - STX 중공업및조선 Basic 03 Project - 제일화재성과평가시스템과성과지표제도컨설팅 - 부산외국어대학직원업적평가시스템설계 - 유한킴벌리연봉제와인력계획자문및다수 강의및컨설팅분야 - 리더십 - 변화관리 - 문제해결 - 성과관리 - 목표관리 - 연봉제 - BSC - 신경영기법 - 인사및조직관리 저서및논문 - Performance Management ( 성과관리 7 단계 ) - Basic Excellence, 평가와계획 - 이익사회는아름답다 ( 기업과사회 ) - 연봉제와목표관리평가시스템 - 고용조정실무 - 직능자격제도와직무급. 한국인사조직학회.1994.5 proceeding - 취업규칙분석. 김성환. 이상덕. 김정한공저서. 1993.12 - 신경영패턴의논리적성격. 한국노동연구원 1991.10 단독논문 - 신협자산론. 신협중앙회. 1989.6 39
Ⅲ. Appendix 학력및경력 - 학사 1988. 단국대학교상경대학회계학과졸업 ( 경영학사 ) - 석사 1991. 단국대학교대학원석사과정수료 ( 경영학석사 ) - 박사 1997. 단국대학교대학원박사과정수료 ( 경영학박사 ) - 통계청통계분석과. 자료관리과. 서울사무소계장 - 여주대세무회게정보학과학과장및사무처장 - [ 現 ] 한국세무학회홍보상임이사 - [ 現 ] 한국경영컨설팅학회부회장 - [ 現 ] 교육인적자원부전문위원 - 단국대재무처처장 - [ 現 ] 한국경영학회감사 - [ 現 ] 한일경상학회감사 - [ 現 ] 한국학교회계학회회장 - [ 現 ] 한국전산회계학회수석부회장 - [ 現 ] 한국경영사학회상임이사 - [ 現 ] 단국대상경대경영학부회계학전공교수 - ( 현재 ) DMSG Facilitator 강의및컨설팅분야 - 기업회계와제도개선분야 - 정부회계를비롯한비영리회계분야 - 세무회계분야 - 학교회계및학교감사관련분야 연구업적및저서 - ERP 시스템의아웃소싱에영향을미치는요인에관한연구 - 배당소득세율변화, 기업의소유구조, 법인세회피가능성및자본투자 - 21 세기대학회계교육의개선방안에관한연구 - 국세행정에있어서여성의활용및참여율제고방안 - 산학협력단에적용되는국세의개선방안 - 산학협력단의회계제도에관한연구 - 내부회계관리제도에대한평가와외부감사의관계 - 코스닥기업의회계오류 - 거래소기업과비교를중심으로 - - Investment Status and Optimization of its Soft Environment of Korea's Corporation in Shandong - 코스닥기업특성에따른성장성지표의가치관련성에관한연구 - 배당소득세율변화가기업의자본투자에미치는영향 - Influence of the New Enterprise Income Tax Law for Overseas Funded Enterprise in Qingdao - 사이버행정감사모델연구 - 사학기관회계감사를중심으로 - 사학운영의자율내부통제강화를위한자체감사활성화및평가방안연구 - 실전종합중국투자와세무전략 [2006 년 09 월 01 일 ] - 회계원리 [2008 년 08 월 25 일 ] 40
Ⅲ. Appendix 학력및경력 - 성신여자대학교사회과학대심리학과졸업 - 창업과경영 취재기자 - 육군보병장교제 7 군단민사장교 : 민사대대창설및교육계획수립민사대대예비군교육계획수립및시행 - 육군사관학교훈육장교 : 생도교육계획수립및시행대대본부생도교육 - 리더십, 정규교과 - 육군여군학교중대장 : 정규교과교육계획수립및시행 - 정규교과, 인성교육 - 육군여군학교지원과장 : 후보생선발계획수립및시행 - 육군여군학교교관 : 후보생교육 - ( 현재 ) DMSG Facilitator 강의및컨설팅분야 - Managing Human Performance (MHP) - Negotiating To Yes (NTY) - Sales Finance Basic (SFB) - Train The Trainer (TTT) - Business Simulation Game Financial Essence 고객사 - 삼성전자, HP, 후지제록스 - 태평양, 대교, 농심, 대웅제약, Merck, - 팬텍 & 큐리텔, 르노삼성자동차 - 오마샤리프, JTI - LG 생활건강, 아모레퍼시픽 - NHN, 아이앤아이스틸, 디유넷, - 제일화재, 그린손해보험, 삼성생명, AIG 외 과정개발및컨설팅경험 - DMSG/WLK Facilitator : T3, MHP, 협상, 기획력강화, BSG - Heineken Korea : 조직진단및교육체계설계 Strategic Territory Management 과정개발 - Wilson Learning Korea 과정개발 : T3, 커뮤니케이션스킬 - Demand Management Solutions 과정개발 : Business Simulation Game Financial Essence, DMS City 복식부기시뮬레이션 - LG생활건강 : Sales Finance Basic, Negotiation 과정개발 - 대교 : 교육국장리더십진단액션러닝과정개발 교육국장 CRM, 리더십교육팀장코칭, 마케팅실무과정개발 41
Ⅲ. Appendix 학력및경력 - 중앙대학교신문방송학과졸업 - 한국경제신문기자 - Glendinning Korea 이사 - Wilson Learning Korea, 고문 - Demand Management Solutions 대표이사 - DMSG 대표 과정개발및컨설팅경험 - DMS Business Simulation Game / 재정운영시뮬레이션개발 - 대교교육팀장리더십 / 마케팅실무 / CRM 액션러닝설계및과정개발 - DMS 복식부기시뮬레이션개발 - 행정안전부 TCM (Total Cost Management; 총체적비용관리 ) 과정개발 - 삼성카드 SC 매뉴얼개발 - LG 생활건강영업교육체계설계, 7 개교육과정개발 - 하이네켄코리아조직및영업역량진단, 교육체계수립 - AIG 성향대응영업스킬과정개발 - 로만손역량기반교육체계수립 - 경영분석시뮬레이터 / 전략시뮬레이터개발 강의및컨설팅분야 - 경영분석및경영전략 - 비즈니스시뮬레이션 - 재정운영 / 복식부기시뮬레이션 - 성과관리, 코칭 - Train the Trainer - 전략적카테고리마케팅 - 트레이드마케팅 - 인간관계와커뮤니케이션 - 마케팅, 영업전략 - 프리젠테이션, 협상능력개발 주요강의경력 - LG 생활건강영업교육과정 ( 셀링스킬, 협상, 성향대응영업스킬재무회계기본과정, 테리토리관리, 콜프로세스, 제안영업등 ) - 윌슨러닝코리아 BSG 재무회계과정 - 두원공과대학 ; 중소기업신입사원경영분석전략게임 - 서강대경영학과비즈니스시뮬레이션과정 - 한국관광대학인생과진로설계 - 수석무역전략수립과정 - GS 리테일경영시뮬레이션 Financial Essence 등 42
Ⅲ. Appendix Pricing List Business Simulation Game : BSG ( 단위 : 원 ) 구분가격기준인원비고 대기업 ^ 다국적기업 500,000 / 1 시간 20 명 중견기업 450,000 / 1 시간 24 명 인원초과시 1 인당 2 만원 / 1 시간추가 중소기업 400,000 / 1 시간 28 명 중소기업컨소시엄 해당중소기업 200,000 / 1 시간 30 명 중소기업컨소시엄 이용시 ( 숙식, 교재제공 ) 공공부문 ^ 대학 250.000 / 1 시간 35 명기관별별도협의 강사료, 머티리얼사용료, License Fee 포함가격임 ( VAT, 교재비별도 ) DMSG 는규정가격을준수합니다 43
전화 070-4138-0835, 070-4139-0835 팩스 02-585-0835 이메일 master@dmsg.co.kr 다음카페모의경영게임 http://cafe.daum.net/msimulation 네이버카페경영시뮬레이션 http://cafe.naver.com/msimulation SERI 포럼경영시뮬레이션 http://www.seri.org/forum/msimul