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TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 04 05 초대의글 제 1 기 CEO 경영아카데미를시작하며 CEO 경영아카데미교육과정의기획및운영을담당하고있는 매니저소사이어티의자문교수진을대표하여본과정에참여하시는여러분을환영합니다. 경영자의경쟁력이바로기업의경쟁력이고, 기업의경쟁력이곧국가의경쟁력이라고일컬어지고있습니다. 급변하는경제환경속에서기업이감수해야하는리스크가날로커지고있는오늘날의상황에서, 경영자의전략적판단에따라기업의흥망이결정된다고해도과언이아닐것입니다. 매니저소사이어티는핵심인재경영교육전문기업으로서국내유수기업의경영진및핵심인재양성프로그램을통해 Manager 의경영역량을극대화하도록지원하고, 궁극적으로한국기업의경쟁력향상에이바지하려고합니다. 국내최고수준의교수진과함께기업의핵심임원진들이수행해야할주요역할을중심으로각역할에필수적인능력을향상하기위한교과목으로본프로그램을설계하였습니다. 이번 CEO 경영아카데미과정을통해학습자여러분들이진정한경영자로서의능력을향상시키고, 소속기업을세계초일류기업으로성장할수있도록최선을다하고자합니다. 다시한번, CEO 경영아카데미의참여를축하드리며, 본과정이여러분과여러분이속한기업경쟁력을증진시키는데크게기여할것으로확신합니다. 3 개월간의 CEO 경영아카데미과정동안적극적인참여와끊임없는성원부탁드립니다. Faculty Director 서울대학교경영대학교수박철순 감사합니다.

인사말 전세계적으로확산되고있는경제위기의한파속에서대한민국기업을이끌어가시는경영진들의땀과노력에진심어린박수를보내드립니다. 저희매니저소사이어티는기업현장에서분투하시는경영진여러분들께조금이나마도움을드리기위해이번 CEO 경영아카데미를준비하였습니다. 저희 CEO 경영아카데미는기존 Topic 중심의여타과정과는달리위기극복을위한경영전략, 지속가능경영을위한새로운전략, 첨단의경영기법을통한 Blue Ocean 전략의수립등경영전략의가장핵심적인프로세스중심의 Contents 를제공하는데차별성을갖고자합니다. 이를위해자사의전략을수립해보는 Strategy Workshop 과수립된전략을직접실행해보는 M&A Workshop 및 Simulation 등다양한학습방법을활용함으로써기업이나아가야할전략적방향의설정과전략의실행을통해의사결정능력을함양할수있도록할것입니다. 이를실현하기위해글로벌명문비즈니스스쿨출신의서울대학교경영대학교수진을포함한대한민국최고의교수진, 저명 CEO, 기업전문가와함께지금까지없었던새로운형태의 CEO 경영아카데미를준비하였습니다. 위기를위기자체로받아들이기보다는새로운기회로사고의프레임을전환하고, 기회의선점을위해경영자여러분들께서경영전략지식을학습, 공유하며조직적리더십을발휘한다면위기는여러분의기업을성장시킬수있는최고의 Turning Point 가될것입니다. 저희매니저소사이어티에서주관하는 CEO 경영아카데미는이런주요한내용들을 Category 화하여구성하였으며차별화된 Contents 와학습방법으로여러분의기업에새로운전략적대안을제시해드리고자하오니, 여러분들께서는 CEO 경영아카데미와함께혁신적인경험을해보시기바랍니다. 저희매니저소사이어티가최선을다해도와드리겠습니다. 감사합니다. TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 ( 주 ) 매니저소사이어티대표이사서울대학교경영대학명예교수신유근

TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 06 07 과정목표 CEO 경영아카데미 매니저소사이어티는핵심인재경영교육전문기업으로서국내유수기업의경영진및핵심인재양성프로그램을통해 Manager의경영역량을극대화하도록지원하고, 궁극적으로한국기업의경쟁력향상에이바지하려고합니다. 미래의 CEO 로성장할 Top Management Team 의일원으로서핵심적으로수행해야할역할을이해하고, 이를수행할수있는역량을함양함으로써, 기업과국가의경쟁력을극대화할수있는참경영자를양성하고자합니다. 경영자들이급변하는외부환경에유연히대응할수있는변화 / 위기관리능력을지닐수있도록도우려합니다. 심화되는경쟁환경속에서자사의전략적방향을설정하여지속가능한경쟁우위를이끌어낼수있는경영자를육성하는데기여하고자합니다. 경영자로써기업의내 / 외부에존재하는다양한이해관계자들과효과적으로 Communication 할수있는능력을갖출수있도록지원합니다. 수립된전략을실행하고기업의성과를극대화할수있는가치창출의메커니즘을이해하고, 방법론을실습함으로써솔선수범할수있는실천적경영자로육성하겠습니다. 학습자들간 Human Network 를형성할수있는다양한활동을제공하여, Social Capital 을극대화하도록돕겠습니다.

Program Framework ( 주 ) 매니저소사이어티가다년간국내대기업 / 중견기업의맞춤형임원과정, 핵심인재양성과정, MBA 과정등을진행하며쌓아온 Know- How 를집약했습니다. 세계 Top MBA School 들의최고경영자과정과 Executive MBA 과정의 Curriculum 과 Teaching Method 를우리기업실정에맞춰더욱향상된프로그램으로기획하였습니다. 국내기업 CEO 및임원, 인사담당자들을대상으로실시한 Focus Group Interview 를통해경영자의역할과필요역량을분석했습니다. 이를바탕으로국내최고수준의자문교수진의참여를통해경영자의역할및필요역량에대한국내외연구결과및교육과정들을종합분석하여, 이를충족할수있는역할모델을 5 개의 Category 로구분하여본 Program 의틀을정했습니다. DEFINING STRATEGIC DIRECTION 1 박 2 일의집중 Workshop 을통해기업의전략적방향을설정하고이를실천할수있는역량을강화한다. TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 Leading Change In Turbulent Times 급변하는외부환경에유연히대응할수있는리더로서의변화 / 위기관리능력을배양한다. TO BE A TRUE LEADER 자기분석과성찰을통해확고한비전을설정하고실행해나갈수있는참경영자로서의정체성과정당성을확립한다. Execution of Strategy & Value Maximization Communicating With Internal & External Stakeholders 기업의내 / 외부에존재하는다양한이해관계자들과효과적으로 Communication 할수있는능력을강화한다. 수립된전략을실행하고기업의성과를극대화할수있는다양한가치창출의메커니즘을이해한다. 1 박 2 일의 M&A Workshop 을통해전략적, 재무적, 경제적의사결정과조직통합에이르는일련의 Process 를체화한다.

TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 08 09 Program Framework 1 To Be a True Leader 경영자로써의역할과책임 경영자로써가져야할 Vision 설정 사회공헌활동을통한 Noblesse Oblige 실천 명상을통한정신적풍요 자기분석과성찰 2 Defining Strategic Direction 전략과경영자의역할 산업구조론을통한기업외부환경의분석 산업구조분석 Workshop 을통한산업내핵심성공요인 (KSF) 도출 기업내부 Resources & Capabilities 분석 R&C분석 Workshop을통한핵심역량의도출 전략적혁신을통한신전략수립방법론이해 신전략및실행계획수립 Workshop 3 Leading Change in Turbulent Times FTA에따른투자유망분야및진출전략 글로벌경제동향과 Risk 관리방안 글로벌화에따른산업구조고도화및미래경영 글로벌금융위기의실물경제에대한영향 CEO Forum: 변화주도체험공유 변화의관리와필요성, 변화에대한 Leader의역할 4 Communicating with Internal & External Stakeholders 위기관리 PR 성공하는미디어대응법 언론인관계관리 경쟁우위의기업문화 상생을위한노사 Partnership 구축 Human Network를통한 Social Capital 축적 5 Execution of Strategy & Value Maximization 전략적성과평가 M&A 전략 기업가치평가 Negotiation Skill Simulation 성공적인통합전략 Brand 사이언스 CEO Forum: 성공적인해외시장진출전략 차별화전략

과정특징 차별화된교과과정 : Role Based Learning 일반적인교과목의나열이아닌경영자로서갖추어야할핵심역할과이를위한역량을바탕으로한 Role Based Learning을구현합니다 최첨단의학습방법 Methodology CEO 경영아카데미는다년간국내외초일류대기업에서검증된맞춤형경영자과정을토대로국내대표급교수, 전문가, 글로벌기업 CEO들이함께참여하는고품격 Contents의과정입니다. Pre Study 강의 토의- Presentation Team Project Workshop 의흐름으로학습의효과를극대화했습니다. 토론식강의, 시뮬레이션, 사례분석, Work Shop 등다양한학습방법이시너지낼수있도록설계되었습니다. Pre Study 강의토의 Presentation Team Project workshop Human Network 를통한가치있는 Social Capital 획득 요가, 명상, 다도를통한자기성찰및사회공헌의체험공유를통해단순한친목도모가아닌깊이있는 Human Network를구축하여, 가치있는 Social Capital을획득할수있습니다 각분야별전문가그룹으로구성된국내최고의교 / 강사진 국내최고수준명문대교수, 글로벌기업의 CEO, 변호사, 컨설턴트등현업전문가들의 Team Teaching으로현업활용도가높은지식과경험을공유합니다. Strategy, M&A Workshop 을통한자사의전략실행계획수립및시뮬레이션 단순한지식의전달이아니라, Strategy Workshop, M&A Workshop 을통해직접자사의현재전략분석을바탕으로새로운혁신전략을도출하고이의실행계획을수립할수있습니다. 사업다각화의핵심인 M&A에대한전반적인이해와협상시뮬레이션을통해실제협상과동일한효과를체험할수있습니다. TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 외부환경분석내부환경분석전략적대안창출전략선택전략실행전략 Review Strategy Workshop 전략적의사결정포트폴리오전략대안설정기업가치평가 M&A 매니지먼트협상 / 매수 PMI 통합화전략 M&A Workshop

Curriculum TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 10 11 오프라인 Category 주차강의주제내용교수진 입학식 To be a true Leader 1 주차 입학식및오리엔테이션축사및격려사, Program Orientation 서울대학교경영대박철순교수 자기소개 / 팀빌딩자기소개 ( 나의꿈나의미래 ) 참여학습 CEO 특강 : 경영자의역할 경영진으로서의역할및책임경영진의일원으로서가져야할 VIsion 하나금융지주김승유회장 Leading Change in Turbulent Times 2 주차 FTA 를통해바라본향후국제통상환경변화 FTA 에따른투자유망분야및진출전략글로벌화에따른미래경영 서울대학교국제대학원박태호교수 전략과경영자의역할 기업의목적과경영자의역할 산업구조분석의이해 산업구조분석이론및개념분석방법론 서울대학교경영대박철순교수 Defining Strategic Direction 3 주차 산업구조분석 W/S 팀별과제수행, 발표및피드백 요가를통한심신수양요가강좌및체험학습참여학습 R&C 분석의이해 R&C W/S R&C 분석이론및개념분석방법론 팀별과제수행 / 발표및피드백신전략도출과제설명 서울대학교경영대박철순교수 Leading Change in Turbulent Times 4 주차 CEO Forum : Leading Change in turbulent times 5 주차 Financial Risk Management 변화주도자로서의체험공유변화에대한리더로서의역할토론 금융환경변화에따른리스크관리기업의리스크관리방안 삼성 Tesco 이승한사장 SERI 거시경제실권순우실장 Communicating with Internal & External Stakeholders 6 주차전략적언론대응성공하는미디어대응법언론인관계관리커뮤니케이션코리아김경해대표 7 주차경쟁우위로서의기업문화기업문화의개념및구성요소기업문화진단 Work Shop 서울대학교경영대이경묵교수 8 주차상생의노사관계상생을위한노사 Partnership 구축방향서울대학교경영대최종태명예교수 9 주차전략적성과평가 Value Reporting Revolution 전략적성과평과와 BSC 서울대학교경영대안태식교수 Execution of Strategy and Value Maximization 10 주차 M&A 협상스킬 W/S M&A 전략 M&A의동인전략적 M&A Process 관리 서울대학교경영대송재용교수 성공적인 PMI 전략 PMI 성공사례 Case Study 서울대학교경영대송재용교수 기업가치평가 인수 / 합병대상기업의가치평가방법 서울대학교경영대곽수근교수 요가를통한심신수양 요가강좌및체험학습 참여학습 협상스킬시뮬레이션 롤플레잉을통한모의협상디브리핑및피드백 연세대학교경영대박헌준교수 To be a true Leader 주말 Corporate Social Responsibility 사회공헌활동수행참여학습 Execution of Strategy and Value Maximization 11 주차 Brand 사이언스브랜드자산의효익과중요성브랜드성공전략및사례연세대학교경영대이문규교수 12 주차제품및서비스차별화전략성공적인차별화사례차별화방법론 : 기술, 인지, 혁신서울대학교경영대김병도교수 To be a true Leader 주말산사체험마음의휴식및전통문화체험명상을통한정신적풍요참여학습 Execution of Strategy and Value Maximization 13 주차 CEO Forum : 성공적인해외시장진출전략 국내기업의해외진출전략과성공사례분석해외시장진출선봉장으로서의체험공유 전명헌전현대종합상사사장 Defining Strategic Direction 14 주차 전략적혁신전략적혁신이론및개념신전략도출방법론서울대학교경영대박철순교수 신전략도출 W/S 팀별과제수행 / 발표및피드백소속사에도출전략제출 서울대학교경영대박철순교수 수료식 Vision 발표및수료증수여식 Vision 발표및수료증수여, 수료만찬주임교수및주요교수진 교수진은커리큘럼조정에따라일부변경될수있음 온라인및도서학습 Category 학습방법강의주제내용교수진 Execution of Strategy and Value Maximization 도서학습회계학콘서트 Story Telling 으로배우는회계학하야시아츠무저, 박민종역 To be a true Leader 온라인학습 한국의임원들로부터배우는성공리더쉽 조직에서훌륭한리더가되기위해필요한 Style, Skill, Situation Bain & Company 이성용대표

교수진소개 각분야별전문가그룹으로구성된국내최고의교 / 강사진 국내최고수준명문대교수, 글로벌기업의 CEO, 변호사, 컨설턴트등현업전문가들의 Team Teaching 으로현업활용도가높은지식과경험을공유합니다. To Be a True Leader 경영자로서의역할과책임 경영자로서가져야할 Vision Noblesse Oblige 실천 명상을통한정신적풍요 자기분석과성찰 하나금융지주김승유회장 서울대학교경영대신유근명예교수 Bain & Company 이성용대표 Defining Strategic Direction 전략과경영자의역할 산업구조론과외부환경분석 기업내부 R&C 분석 전략적혁신 TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 신전략및실행계획수립 Leading Change in Turbulent Times FTA 를통해바라본통상환경 글로벌화에따른미래경영 글로벌경제동향과 Risk 관리 CEO Forum: 변화주도리더십 변화관리의필요성과관리방안 S-Oil 아흐메드 A 수베이대표 삼성 Tesco 이승한사장 서울대학교경영대박철순교수 서울대학교국제대학원박태호교수 서울대학교경영대송재용교수 삼성경제연구소거시경제실권순우실장

TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 12 13 교수진소개 Communicating with Internal & External Stakeholders 위기관리 PR 성공하는미디어대응법 경쟁우위의기업문화 상생을위한노사 Partnership 인적 Network 와 Social Capital 서울대학교경영대학최종태명예교수 서울대학교경영대이경묵교수 커뮤니케이션즈코리아김경해대표 Execution of Strategy & Value Maximization 전략적성과평가 M&A 전략 성공적 PMI 전략 기업가치평가 협상스킬시뮬레이션 서울대학교경영대안태식교수 서울대학교경영대김병도교수 서울대학교경영대학곽수근교수 Brand 사이언스 차별화전략 CEO Forum: 해외시장진출전략 연세대학교경영대박헌준교수 연세대학교경영대이문규교수 前현대종합상사사장전명헌

Manager Society 소개및주요임원과정교육경력 ( 주 )Manager Society 는매니저의경쟁력이기업경쟁력을결정하며, 기업경쟁력이곧국가경쟁력을결정한다는이념으로 매니저 (Manager) 의역량과경력개발을지원하는강력한지식기반네트워크 (Society) 를실현하기위하여설립되었습니다. EXPERT PROGRAM 전략전문가과정 마케팅전문가과정 HR 전문가과정 EBS-MS MBA 20기, 1,900 여명학습 실무중심의커리큘럼 CEO 및유명인사경영특강 동부그룹 동양그룹 임원대상 포스코건설 한국투자금융지주 KTF 외다수 맞춤형 MBA 한국남부발전 LG 화학 CJ 그룹 롯데그룹 핵심인재 삼성에버랜드외다수 맞춤형임원과정주요 Client TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 대상기업 과정명 내용 동부그룹 동부경영아카데미 상무급대상 MBA 과정 동양그룹 동양그룹신임임원과정 신임임원대상과정 롯데그룹 F-EMBA 임원후보 MBA 과정 메리츠화재 MERITZ Executive Seminar 상무급대상과정 미래에셋증권 임원리더십 상무급대상전략과정 포스코건설 임원양성경영교육 임원후보 MBA 과정 한국투자금융지주 임원지식포럼 상무급대상 MBA 과정 한솔그룹 임원양성과정 임원후보 MBA 과정 CJ 그룹 CJ AMP 2008 상무급대상 MBA 과정 KTF KTF Executive MBA 상무급대상전략과정 S-Oil 임원전략경영 Work Shop 상무급대상전략과정

TO BE A TRUE LEADER ( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 14 15 수강특전및모집요강 수강특전 매니저소사이어티과정수강시 30% 할인 CEO 경영아카데미차기과정 1회전일수강 매니저소사이어티모든온라인컨텐츠 1년간무료수강 지속적인동문활동지원을통해강한인적네트워크구성 과정종료후서울대학교자문교수진의멘토링 해외명문대학단기연수과정참여 ( 옵션 ) EBS CEO 특강시리즈 1년무료참석 모집요강 대상 - 기업체임원 - 정부기관국장급이상 - 장성급이상고위군간부 - 공공기관 단체임원 - 전문직종사자 ( 교수, 의사, 판사, 검사, 변호사, 회계사, 세무사등 ) 모집인원 - 40명내외 교육장소 - 리츠칼튼호텔, 서울대학교호암교수회관컨벤션홀 제출서류 - 입학지원서 ( 소정양식 ) 1부, 명함판사진 2매 - 재직증명서 1부, 사업자등록증 1부 ( 개인사업자에한함 ) 교육비 - 5,000,000원 / 인 ( 식대및워크샵비용포함, VAT별도 ) 교육시기 - 매년 2 월, 10 월 수강신청방법 인터넷신청 - http://ceo.managersociety.com 전화 팩스신청 - Tel. 02-582-8142~3 - Fax. 02-582-5705

( 주 ) 매니저소사이어티의 CEO 경영아카데미 ( 주 ) 매니저소사이어티 www.managersociety.com TO BE A TRUE LEADER 130-713 서울시서초구서초동 1623-1 대영빌딩 5 층 Daeyoung Bldg, 5th F. 1623-1 Seocho-Dong, Seocho-Gu, Seoul 137-878, korea TEL : 02-582-8140 FAX : 02-582-5705