The Way to Future CONTENTS 010 012 018 024 026 027 029 030 032 037 040 041 043 044 049 050 052 054 057 060 110857 www.kkpc.com 069 072 075 078 079 081 083 086 087 088 090 093 095 099 099 101 106 108 113 114 115
The Way to Future
The Way to Future
: Man deserve happiness with Nature
: Man deserve happiness with Nature
: Man deserve happiness with Nature 01 02 03
: Nature creates the Future
: Nature creates the Future
: Nature creates the Future
: Innovation leads the Future
: Innovation leads the Future
: Innovation leads the Future 01 02 03
CEO Message 010 + 011
012 + 013 01 02 03 04 05 06 07
014 + 015
Company Profile
01.1 COMPANY PROFILE 2000.10 2005.03 2005.10.27 2006.07.06 2006.10.27 2006.11.15 2007.06.04 2007.12.17 2008.10.09 2008.11.07 1970 ~ 1990 1970.12.28 1981.02 1985.04 1985.06 1993.05 1994.02 1995.02 1998.09 1998.10 2000 ~ 2005 2001.01 2002.01 2002.10 2002.11 2003.08 2004.05 2005.11 2005.12 13,223,701 32,864,880 24,593,400 14,621,622 1,750,000 14,119,410 2,150,000 22,476,000 2006 ~ 2008 018 + 019 2007.03.16 2007.08 2008.06 2008.09 2008.12 21.6% 47.0% 14.0% 4.5% 50.0% 23.8% 50.0% 78.2%
01.1 COMPANY PROFILE 020 + 021 SONY, JVC, Panasonic, Haier, Kelon, Electrolux, GE, 한국 지역별/사용처별 판매 현황 (단위 : %) 야쿠르트, GM대우, 현대자동차, 기아자동차 주요 사업 및 서비스 2008년 매출액 구성 합성고무 : 합성고무란 인공적으로 형성된 고무 모양의 물질 기타 : 기타부문은 고무제품의 제조작업을 손쉽게 하거나, 품질 또는 고무 탄성체 및 그것들의 원료인 합성 고분자 화학물질을 총 을 향상시키기 위하여 고무에 배합하는 약품을 생산하는 정밀화 칭하는 것입니다. 천연고무는 주성분이 이소프렌의 시스1, 4 첨 학 부문과 전자기기에 사용되는 각종 부품들의 재료로 사용되는 가 결합체인데 반해 합성고무는 원료 및 제조 기법에 따라 화학구 전자화학 부문, 그리고 에너지 사업의 일환으로 점차 그 비중이 조상 서로 다른 특징을 나타내며, 천연고무에 부족한 내유성 내열 커지고 있는 열병합발전소 부문으로 구성되어 있습니다. 매출액 18,860억 원 수출액 13,150억 원 (2008년 12월 말) 매출액 구성비율 10 9 합성고무 수출 70% 12 2 24 54 23 14 매출액 2,688억 원 수출액 1,284억 원 내수 34% 22 6 합성수지 (2008년 12월 말) 매출액 구성비율 6 7 1 7 8.5% 수출 66% 2 1 59.3% 정밀화학 주요제품 : SBR, SSBR, HBR, NBR, LBR, HSR, TPE, SB 주요제품/용도 : 가황촉진제, 노화방지제 등/ 타이어, 벨트, 호 주요용도 : 타이어, 신발, 자동차 부품, 스포츠 용품, 아스팔트, 전자화학 방수시트, 플라스틱 등 국내외 주요 매출처 : 금호타이어, 한국타이어, 넥센타이어, 브 주요제품/용도 : 스트리퍼(Stripper), 포토레지스트(Photoresist), 리지스톤타이어, 쿠퍼타이어, 신무림제지, 계성제지, 신호제지, 반사방지막(BARC), 피막제(Coating Agent) 등/ LCD, 반도체 등 중요한 사업의 내용 ① 합성고무 분야 : 합성고무 및 라텍스 제품의 제조, 판매 ② 합성수지 분야 : 합성수지 제품의 제조, 판매 ③ 기초원료 분야 : 부타디엔(BD)의 제조, 판매 ④ 열병합발전 분야 : 스팀, 전기 등 유틸리티의 제조, 판매 ⑤ 정밀화학 분야 : 고무약품의 제조, 판매 ⑥ 전자화학 분야 : 현상액, 박리제의 제조, 판매 ⑦ 건자재 분야 : 창호재, 바닥재 등의 제조, 판매 사업현황 스, 전선, 신발 등 LATEX 등 합성수지 내수 30% 성, 오존성 등의 물성 개량이 가능하여 우리 일상생활에 널리 활 용되고 있습니다. 합성고무 지역별 수출 비중 합성수지 (Synthetic Resins) PS, ABS, EPS, EP, SAN, PPG 등 고부가 가치 합성수지 건자재 (Industrial Materials) 창호재, 내장재, 기능재 신규사업 원료 자체수급 및 연관사업, 신 재생 에너지 정밀화학 (SpecialtyChemicals) Kumac(TS, D) Kumanox(3C 13, SP, SPN, 3020, 5010) 한국바스프 열병합발전소 합성수지 : 합성수지란 열/압력 등으로 소성을 변형시켜 성형 할 수 있는 고분자 물질 및 그 성형품을 일컫는 말입니다. 일반적 으로 플라스틱이라고 하면 합성수지를 지칭하며 합성 고분자 물 질은 그 물성에 따라 합성수지, 합성섬유, 합성고무로 구분됩니다. 필름, 도료, 접착제 등도 사용형태상 합성수지로 분류됩니다. 6,775억 원 수출액 매출액 구성비율 32.2% 주요제품 : PS, ABS, EPS, EP, SAN, PPG 등 주요용도 : 음료용기, 가전제품, 스포츠 용품, 사무용품, 건축자 재, 합성목재 등 국내외 주요 매출처 : 대우일렉트로닉스, LG전자, 삼성전자, 전자화학 (Electronic Chemicals) 박리제, 포토 레지스트, BARC, PAG 시장점유율 및 시장 특성 55% 10,277억 원 매출액 (2008년 12월 말) 주요제품 : 증기, 전기 합성고무 (Synthetic Rubbers) SBR, SSBR, HBR, NBR, LBR, HSR, SB LATEX, NBR LATEX, SBS, SEBS 등 합성고무부문 국내 시장점유율 주요 수출시장은 동남아, 미국, 중국, 중동, 유럽 등이며,주요 고객은 타이어, 신발, 기타 산업용 고무제품 제조업체이며 라텍스 제품 의 주요 고객은 제지업계와 카페트업계입니 다. 관련업계의 성장세와 경기변동 수출시장 의 경기동향뿐만 아니라 대체품 관계에 있는 천연고무의 생산량에 따라 수요의 영향을 받 습니다. 19% 합성수지부문 국내 시장점유율 주요 시장은 전기/전자, 자동차, 건설사업입 니다. 주요 수출시장으로는 중국, 북미, 유럽 중동 등이며, 범용위주에서 고부가치 제품으 로의 수요변화가 지속되고 있습니다. 합성수 지 수요변동은 국내외 경기변동의 영향을 받 으며, 유가변동과 주원재료인 SM가격의 변 동에 주로 영향을 받습니다. 62% 정밀화학부문 국내 시장점유율 주로 전방업체인 타이어업계와 합성고무업 계, 고무부품업계 경기의 영향을 받으며, 해 외시장의 경우도 주로 자동차업계의 경기동 향에 영향을 받습니다.
01.1 COMPANY PROFILE 022 + 023 15 06 04 11 07 02, 08 03 05 09 10 01 12 13 14 16 24 17 20 22 23 21 18 19 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
01.1 COMPANY PROFILE 024 + 025 102 72 352 260 8 7
01.1 COMPANY PROFILE 026 + 027 8,815, 736 83, 251 34.7% 55,000 0.2% 16,553,711 2,940,235 65.1% 25,424,447 3,023,486 100.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2008.02.01 2008.02.22 2008.02.27 2008.03.14 2008.04.07 2008.08.14 2008.09.05 2008.10.09 2008.12.30 Vision
01.1 COMPANY PROFILE 028 + 029 30022 Balance, Excellence, Soundness, Teamwork
01.1 COMPANY PROFILE 030 + 031
01.1 COMPANY PROFILE 032 + 033 TEST 1 TEST 2 TEST 3 TEST 4 TEST 5
Economic
02 Economic Disclosure on Management Approach 02.1 ECONOMIC 036 + 037 2006 2,614,578 461,754 2,152,814 1,841,656 2007 2,850,980 489,062 2,361,918 1,985,038 2008 3,714,812 783,295 2,931,517 2,551,688 795,095 712,861 1,117,007 1,046,561 772,922 1,272,177 865,942 1,434,661 1,163,144 142,240 142,240 142,240 8,921 7,205 1,404 17,530 5.0 238.3 1.41 10,957 8,778 1,510 21,245 7.6 229.2 2.16 18,860 10,277 2,688 31,825 8.8 219.4 3.26 14,306 9,448 5,808 29,562 7.1 239.8 2.12 303,449 303,449 303,449 40,066 51,520 50,499 46,475 39,519 360,385 320,824 432,354 407,569 2,614,578 2,850,980 3,714,812 3,714,812 3,714,812 2,614,578 2,850,980 2,551,688 2,850,980 1,841,656 1,985,038 1,163,144 865,942 2,614,578 772,922 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 70.0 71.7 83.8 86.7 76.4 76.3 96.7 78.2
02.1 ECONOMIC 038 + 039 2006 2007 2008 1,753,035 1,541,712 211,323 124,401 86,922 2,124,531 1,812,402 312,129 151,376 160,753 3,182,490 2,702,607 479,883 198,587 281,295 42,855 1,255 13 130,490 156,499 270,490 104,770 139,980 578,443 112,642 32,950 177,273 42,866 26,658 6,912 79,692 134,407 19,746 2006 67,982 853,378 616,452 168,944 2007 161,610 301,734 148,433 8,310 2008 34,403 383,991 419,094 700 2.56 21.19 49.8 5.24 26.19 75.09 3.47 4.92 0.60 9.88 16.40 1.95 3,452,980 (2,281,030) 20,779 (41,495) 92,047 (85,869) 673,571 (231,516) 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 11.90 238.3 229.2 219.4 11.25 9.81 2006 2007 2008 3.26 2.16 1.63 2006 2007 2008 0.76 0.78 0.97 2006 2007 2008 2006 2007 2008 17,293 (17,293) 2,349,941 (1,788,374) 2,147 (5,410) 297,202 (11,074)
02.1 ECONOMIC 040 + 041 01 02 03
02.1 ECONOMIC 042 + 043 BW ERP
02.1 ECONOMIC 044 + 045 4.9t 1.7t 1.4t
Environment
03 Environment Disclosure on Management Approach 03.1 ENVIRONMENT 048 + 049 75.0 81.3 90.0 84.5 76.7 91.3 86.7 93.6
03.1 ENVIRONMENT 050 + 051 3.8 4.1 3.6 3.7 3.9 4.1 3.9 4.0 4.1 4.2 4.2 4.1 3.6 4.0 0.5 0.51.5 1.52.5 2.53.5 3.54.5 4.5 3,103 1,726 2,385 2,496 991 946 2006 2007 2008 2006 2007 2008 5,908 5,156 1,669 4,458 1,127 1,079 2006 2007 2008 2006 2007 2008
03.1 ENVIRONMENT 052 + 053 5,584 3,867 3,767 2006 2007 2008 2,540 3,277 1,872 1,991 1,479 1,079 2006 2007 2008 9,203 9,135 7,118 2006 2007 2008 2006 2007 2008
03.1 ENVIRONMENT 054 + 055 Focus 882,884 2006 912,248 2007 714,582 2008 370,040 2006 418,743 2007 751,899 2008 1,256,924 2006 1,466,482 1,330,991 2007 2008 0.784 2006 0.763 2007 0.737 2008 77,555 5,855 5,683 10,233 1,787 50,981 8,903 8,210 27,895 20,685 33,385
03.1 ENVIRONMENT 056 + 057 Focus 2004~2005 2005~2007 2007~2008 2007~2009
03.1 ENVIRONMENT 058 + 059 2006 603,409 457,577 401,503 11,999 488,001 1,962,489 2007 571,658 517,457 474,459 8,919 501,578 2,074,071 2008 523,000 588,380 513,695 5,449 467,343 2,097,867 3,163 1,012 2,557 1,516 1,277 1,092 943 778 8.7% 112,873 8.0% 65,486
03.1 ENVIRONMENT 060 + 061 2006 0.03 0.01 0.01 2007 0.03 0.01 0.01 2008 0.04 0.01 0.01 2006 0.03 2007 0.05 2008 0.08 0.25 0.01 0.21 0.01 0.22 0.01 250 350 100 6 100 300 180 100 90 80 80 90 80 80 300 300 300 90 80 80 61.8 75.5 4.3 1.6 4.9 0.5 4.7 NOx CO HCl SOx NOx 8.3 29.5 COD 4.7 BOD 5.8 SS 33.1 COD 19.5 9.5 BOD SS 23.4 16.3 COD BOD 7.6 SS 45.6 40.5 21.0 COD BOD SS 270 250 100 500 100 100 183.0 103.4 SOx NOx 9.6 6.2 SOx 7.4 6.4
03.1 ENVIRONMENT 062 + 063 133,863 120,663 108,822 44,181 47,005 53,038 8,702 910 8,213 111 6,041 153 8,580 6,948 10,567 9,083 6,198 4,986 2006 2007 2008 6.08 0.72 6.16 0.60 7.21 0.60 2006 10,536 2007 10,283 2008 10,089
03.1 ENVIRONMENT 064 + 065 Interview
Business Ethics Customers Employees Business Partners Local Communities
04 Business Ethics Disclosure on Management Approach 04.1 BUSINESS ETHICS 068 + 069 68.3 83.3 87.5 83.3 91.0 93.8 86.7 93.7
04.1 BUSINESS ETHICS 070 + 071
04.1 BUSINESS ETHICS 072 + 073 Focus 15.0 25.0 15.0 15.0 15.0 2004 2005 ~ 2007 2008 ~ 15.0 91.2 93.3 92.0 88.2 88.2 88.0 84.0 81.3 84.7 81.4 83.1 78.7 77.3 71.6
04 Customers Disclosure on Management Approach 04.2 CUSTOMERS 074 + 075 01 02 03 90.0 91.2 81.7 92.1
04.2 CUSTOMERS 076 + 077
04.2 CUSTOMERS 078 + 079
04 Employees Disclosure on Management Approach 04.3 EMPLOYEES 080 + 081 93.1 90.3 904 514 368 875 29 7.6%(69) 53 942 1,014 567 635 355 379 914 972 28 42 4.2%(40) 5.9%(60) 82 141
04.3 EMPLOYEES 082 + 083 76 2006 81 2007 85 2008 8.4 2006 8.6 2007 8.4 2008
04.3 EMPLOYEES 084 + 085 26.0 29.2 36.7 2,791 3,068 3,626 121 163 189 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008
04.3 EMPLOYEES 086 + 087 65,580 65 60 60 54,923 56,417 2006 2007 2008 2006 2007 2008 1,239 0.76 1,232 1.0
04.3 EMPLOYEES 088 + 089 2004.04.30~2008.12.31 1997.06.10~2008.12.31 2003.03.11~2008.12.31
04.3 EMPLOYEES 090 + 091 Interview
04 Business Partners Disclosure on Management Approach 04.4 BUSINESS PARTNERS 092 + 093 93.8 79.4 87.5 76.0
04.4 BUSINESS PARTNERS 094 + 095 269 77 305 28 13 692 1,248 255 772 271 150 2,696 2000.06.09 2000.08.20 2000.08.21 2006.04.30
04.4 BUSINESS PARTNERS 096 + 097 85.3% 84.8% 80.2% 97.8% 97.5% 94.3% 2006 2007 2008 2006 2007 2008
04 Local Communities Disclosure on Management Approach 04.5 LOCAL COMMUNITIES 098 + 099 10,498 4,165 86.7 84.8 14,325 4,447 16,782 5,564 83.3 95.5
04.5 LOCAL COMMUNITIES 100 + 101 3,008 10,211 41 78 1,988 527 5,564 5,615 878 16,782
04.5 LOCAL COMMUNITIES 102 + 103 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008
04.5 LOCAL COMMUNITIES 126 + 127 : Appendix Interview
Appendix 106 + 107
Appendix 108 + 109 BEST/GRI Guideline Index EC8 EC9 40~45 A A_1 A_2 A_3 A_4 A_5 A_6 A_7 A_8 A_9 A_10 A_11 B B_1 B_2 B_3 B_4 B_5 B_6 B_7 B_8 B_9 B_10 C C_1 C_2 C_3 D D_1 D_2 D_3 EC EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 3.8 2.4/2.5 2.6 2.7 2.8 4.13 3.6 3.7 3.1 3.5 3.11 3.3 3.13 2.9/3.2 3.4 3.12 4.14/4.15 4.14/4.16/S O1 4.17 EC1 EC2 EC3 EC6/EC7 EC4 EC8 EC9 10~11, 27~28 10~11, 28, 40 18 20~21 18~19 19 19, 23 26 21 18 112 2 2 2 2, 32~33 2 30, 65, 91, 104, 106~107 2 108~112 32~33 32~33 32, 33, 36, 48, 68, 74, 80, 92, 98 31 31 31 36~39 55~56 87 25 99 39, 95 EC10 EC_DMA GR GR1 GR2 GR3 GR4 GR5 GR6 GR7 GR8 GR9 GR10 GR11 GR12 GR13 GR14 EM EM1 EM2 EM3 EM4 EM5 EM6 EM7 EM8 EM9 EM10 EM11 EM12 EM13 EM14 EM15 EM16 EM17 EM18 EM19 EM20 EM21 EM22 4.1/4.2 4.3 4.2 4.7 4.9 4.10 4.5 4.8/4.12 4.11 4.4 4.6 LA1 LA13 LA14 EC5 LA2 HR4 HR5 HR6 HR7 LA4 LA5 LA6 LA9 LA14 LA8 LA7 LA3 40~45 36 26 26 26 26 26 26 26, 39 26 26 12~13, 27~28, 50 29 26 26 91~93 81 26, 81 86 81~82 81 81~82 90 82 82 90~91 90 88, 90 88~89 88~89 82 87~89 89 88 87 89 82
Appendix 110 + 111 EM23 EM24 EM25 EM26 EM27 EM28 LA10 LA11 82, 88 90 68~70 70~71 85 85~86 CO6 CO7 CO8 CO9 CO10 CO_DMA SO5 SO6 2.10 SO8 70~71, 97 31 39 98~99 68, 74, 80, 92, 98 EM29 EM30 EM31 EM32 EM33 EM34 EM_DMA1 LA12 HR3 HR8 85~87 82 82 87 85 81~82 80 EV01 EV1 EV2 EV3 EV4 EV5 EV6 EN30 EN18 EN5/EN6/EN7 EN14 51~52 51~53 58~59 55~56 58, 62 101 EM_DMA2 PN PN1 PN2 PN3 PN4 HR1 HR2 80 93~94 93 94 94, 96 EV02 EV7 EV8 EV9 EV10 EV11 EN3 EN4 EN8 EN1 EN2 58~59 58~59 58 58 PN5 CS CS1 CS2 CS3 CS4 CS5 CS6 CS7 CS8 CS9 CS10 CS11 CS12 CS13 CS14 SO7 PR1 PR3 PR5 PR2 PR4/PR9 PR6 PR7 95~97 20~21, 77 78~79 71 78~79 79 76 77 60~63 75 78~79 79 71 71 EV03 EV12 EV13 EV14 EV15 EV16 EV17 EV18 EV19 EV20 EV21 EV22 EV23 EV24 EV25 EV26 EN16 EN17 EN19 EN20 EN22 EN21 EN10 EN25 EN9 EN23 EN11/EN12 EN26 EN27 EN7 EN12/EN14 55 55 64 60 62 61 58 61 58, 61 64 50~51, 62 62 56,59 CS15 CS_DMA PR8 74, 78 EV27 EN13 101 CO CO1 CO2 CO3 CO4 CO5 SO1 HR9/SO1 SO2/SO3/SO4 98~99 99~100 98, 100 72 70~71, 95, 97 EV28 EV29 EV30 EV31 EV_DMA EN15 EN24 EN29 EN28 62 62 64 48
Appendix 112 + 113 B_5 B_8 EC4 EC8 EM4 CS10 CS15 CO7 EV11 EV22 EV26 1993.01 1993.12 1994 1994.01 1994.03 1995.08 1996.01 1996.09 1996.12 1998.12 2000.04 2000.07 2000.08 2000.10 2001.01 2001.01 2001.01 2002.05 2004.04 2004.12 2006.01 2007. 10 EV28 2000 2000 2003 2003.06 2003.07 2004 2004.06 2004.10 2004.11 2005.11 2005.11 2005.12 2006.06 2006.06 2006.06 2006.10 2007.06 2007.06 2007.09 2007.10 2007.10 2007.11 2008.06 2008.06 2008.09 2008.09 2008.11 2008.12 2008.12 2008.12 2008.12
Appendix
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