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2000 년대극장산업변화분석 작성취지 2000년대의극장산업변화를분석하기위해북미지역영화관및상영관동향과영화상영관시장분석을통하여앞으로의영화시장전망을살펴보고자함작성순서 들어가기 북미지역영화관과상영관동향 영화상영관시장분석 정리및시사점 1. 들어가기 할리우드를대표하는아이콘 북미지역상업영화의대명사라고할수있는 할리우드 라는단어가일반적으로연상시키는이미지로는할리우드힐스의 할리우드사인, 할리우드거리에있는 스타의거리 와그리고그길에위치한 TLC Chinese 극장 이있음

[ 출처 : 구글이미지 ] 할리우드사인 (Hollywood Sign) 할리우드사인은금속과나무로제작된조형물로, 로스엔젤레스할리우드힐스지역에위치하고있으며, 현재할리우드의트레이드마크로널리알려져있음 원래는약 90년전, 1920 년대에부동산개발업체측이추진하고있던주택단지조성광고간판으로, 주택단지이름인 Hollywoodland 였음 영화산업과는관련없는조형물이었으나, 때맞추어등장한유성영화의발전으로인해급성장한 1930년대할리우드황금시대와잘맞물려사인자체도인기를얻기시작하였음 약 30년간 Hollywoodland로남아있던간판은 1949년에로스엔젤레스시와의관리계약을통해 land 를제외한 Hollywood 로남으면서할리우드의아이콘으로자리잡았음 할리우드명예의거리 (Hollywood Walk of Fame) 할리우드지역을통과하고있는할리우드대로상에 2,500여개의별모양의보도블럭으로이루어져있는스타들의거리로, 2013 년초현재약 3km 길이의 15개블록에걸쳐있고, 연평균천만명에가까운관광객이이곳을찾으며로스엔젤레스가문화의도시라는이미지를창출하는데큰몫을하고있음 명예의거리에이름을올리는사람은영화, 텔레비전방송, 음악, 라디오

방송및연극부분을포함한 5 개의총괄적인그룹으로나뉘어각자 분야에서뛰어난활약을보인개인들을연중지속적으로선출함 TLC 차이니즈극장 (TLC Chinese Theatre) 1920년대말특유의중화풍의이국적인건축디자인과외부장식을겸비한 Gauman s Chinese Theatre 로건립된후수많은할리우드영화의프리미어장소로이용되어왔음 50년동안최초설립자인 Sid Grauman의이름을따서 Gauman s 라고불리어왔으나 1970년대부터는새로운건물주인 Ted Mann의구입후에는 Mann s Theatre로이름을바꾸어운영되어왔으며, 2000년대에들어와서는할리우드메이저스튜디오인 Warner Bros. 와 Paramount가설립한사업체를비롯하여수개의개인과투자회사등에양도판매되었음 2013년현재소유주는영화제작자들이동업해만든유한회사인Chinese Theatre, LLC이지만건물의상호사용권은중국대형가전제품제조회사인 TLC에게 10년간불하되어서 2013년 1 월이후부터는 TCL Chinese Theatre로이름이변경되었음 이처럼할리우드의존재와연상되는수개의상직적인의미가부여된매체중소비자에게가장친근하고유용하게이용되고있는영화관의중요성은단지소비자가영화상품을직접취사선택할수있다는특징뿐아니라소비자가능동적으로영화상품을구입을통해영화산업의상품배급순환주기에서한부분을차지하고있다는사실에주목해야함 상기중요성을가지고있는영화상영사업체의북미시장현황과대표기업체들의심층분석을통해영화배급의견인차역할을하고있는영화상영관에대해연구하려고함

2. 북미지역영화관과상영관동향 북미지역극장소유주들의이익단체인 National Association of Theatre Owners( 전국극장소유주협회 ) 에따르면, 2011 년현재미국내약 5,700 개의영화극장이있으며극장당다수의상영관을구비한멀티플렉스로인해전체극장수의약 7.5배에달하는 44,000 여개의상영관이현재운영되고있음 [ 출처 : National Association of Theatre Owners]

[ 출처 : Statista] 지난 15년동안의영화관수는평균약 2.1% 감소했으나이는일방적인영화극장시장규모의축소를나타내는것이아닌멀티플렉스의증가로해석이가능함 시설확장과기본시설에대한투자금액이많이필요하지만할리우드에서제작된상업영화의특성상다수의소비자들이손쉽게접할수있어야수익창출이가능함 그와별도로영화입장수입의액수보다는구내매점에서판매되는간식과음료부분에서높은마진을올릴수있는기회를최대한활용할수있다는장점이있기에충분히매력있고투자가치가인정되고있음 미국내의멀티플렉스의집중추세는 1980~90 년대를기반으로확장전략을펼쳐와현재는한극장당최대 30개에달하는상영관을가지고있는 ( 남가주의 Ontario 시의 AMC 30 영화관 ) 시설도존재하고있음 [ 출처 : AMC Theaters 공식웹사이트 ]

하지만한때과도하게가열된경쟁과수익성계산의착오로인해멀티플렉스를주로운영하는사업체들의수익성악화는 2000 년대초미국내대형 / 중견영화관사업체였던 Regal Cinema, Edwards Theatres, United Artist Theatres 들이운영난을겪는상태까지이르렀음 이세회사는결국모두사업체부도를통해 2002 년이후새로운투자기관의합병계획으로 Regal Entertainment Group 으로새롭게사업을시작하며통합시장점유율 1위로나서게되었음 3. 영화상영관시장분석 2012년수치인 44,000개의상영관기준으로분석시, 멀티플렉스전략에집중하고있는상위 5개의기업체가전체시장의과반수에가까운 45% 의시장점유율을보이고있음 평균적으로한극장당두자리수이상의다수상영관을운영하고있는수치를나타냄 [ 출처 : Statista]

Regal Entertainment Group [ 출처 : Regal Entertainment Group 공식웹사이트 ] 2002년불안정한재정적인문제로부도상태에이르렀던세회사Regal Cinemas, Edwards Theatres와 United Artist Theatres 를합병해새롭게설립된 Regal Entertainment Group이라는모회사산하에소속되어있는구조로이루어져있는미국내시장점유율 1위의대형영화관사업체임 경쟁업체에비해절대적인숫자의우월함을비롯해가장광범위한지역에 ( 미국 50개중 80% 이상인 42개주에 ) 영화관이분포되어있어지리적으로다양한소비자들에게접근하고있음

Regal Cinema 2002 년합병전까지독립된회사로운영되던 Regal Cinema 는약 30 년전인 1980년에미국남부지역의테네시주에서설립된회사임 사업초기부터대도시인근교외지역시장에멀티플렉스를입주시키는전략으로여러개의지역에진출하며단시간내에괄목할만한시장점유를증가를나타냈음 적극적인사업확장을위해서경쟁사들과차별할수있는대규모의시설그리고소비자들에게고급화한경험을선사하기위한최신시설건축을통한사업전략을추구함 상권을형성한기존사업체를강한자금력으로인수합병하여시장판도를변화시킬만한영향력을행사할수있을정도로성장함 Edward Theatres 할리우드황금시대가시작된 1920~30 년대를전후에캘리포니아에서설립된후주로남가주지방 ( 샌디에고부터산타바바라지역 ) 에서사업을펼쳐왔음 1990년대말이되어서야처음으로근거지인남가주를떠나타주인아이다호지역에 21개의상영관규모의멀티플렉스를개장을시작으로전국적으로사업계획확대를꾀하고있었음 1996년에는남가주최초로 IMAX 3-D 시설을갖춘영화관을어바인지역에신축함으로써최신기술의물결에앞장서는선구자대열에합류함과동시에고가의대가를지불하면서시각적, 청각적으로고급스러운경험을느끼고싶어하는소비자층에게접근하려는노력을했다는사실은주목할만함 이같은사업확장전략을뒷받침하기위한자금력은부채의증가로이어졌고결국 2000년대에들어서자마자사업체부도라는결과를맞게됨

United Artists Theatres 현재는 MGM 스튜디오에게합병되어있는 United Artists 스튜디오를설립한초기멤버들인 4명의할리우드감독과무성영화의아이콘찰리채플린포함한배우들이창립에관여했던긴역사를가지고있음 영화제작과배급사업에직접적으로참여하는스튜디오의소유주가관련되어있긴하지만메이저할리우드스튜디오의총체적인간섭과지휘아래에서벗어나고싶었던독립제작영화의발전을모색하였기때문에당시의메이저스튜디오가추구했던제작, 배급, 상영부문을모두지배했던일명 스튜디오체제 영업방식을거부함 주로독립영화의제작비투자와영화관과배급채널을통한수익창출방식으로의운영방식을고수하려고노력하였음 그로인해 SIMP(Society of Independent Motion Pictures Products: 독립영화제작자조합 ) 에참여해 1940 년대까지만연했던 스튜디오체제 에반대하는시장독점금지법을이용한소송을제기하기도함 이와같은개념을공유하는설립자들의뜻에따라초기부터스튜디오와는분리된사업체로운영되었음 할리우드황금시대가한창이던 1940년대, 1910년대부터영화체인을운영하던 Golden State Theatres에극장사업의소유권이인수합병되며본거점을북가주로이동하게됨

AMC Entertainment Inc. [ 출처 : Associated Press Image] 1920년대미국중부지방을배경으로활동하던형제가운영하던이동극단이이회사의전신으로, 미주리주의한극장을구입하며영화상영사업에진출하게되었음 1960년대에사명을 AMC(American Multi-Cinema) 로바꿈과동시에새로운이름에걸맞는멀티플렉스전략에집중하는사업모델을바탕으로운영되어옴 북미지역멀티플렉스사업의선구자역할을자임해온 AMC는 90년대들어한영화관당상영관이 20개이상인메가플렉스의물결을진두하며수많은멀티플렉스시설건설과투자를지속적으로이어오고있음 미국국내시장점유율 2위의 AMC는지난해중국최대상업

토지자산개발재벌인완다그룹에 $26억 ( 한화 3조에가까운금액 ) 이라는천문학적인액수로인수합병됨으로써언론에대서특필되며여론의관심을받았음 완다그룹은부동산, 백화점, 호텔, 그외유통사업에주력하고있는중국의재벌그룹으로, 중국전국각도시에위치한 49개종합쇼핑몰과 28개의종합상점을비롯하여, 28개의 5성급호텔, 40개의백화점그리고 700여개의영화상영관을통해 2011 년그룹매출액이 1,000 억위안을돌파하는놀라운기록을세움 그룹이소유하고있는쇼핑센터 / 백화점등의유통업관련건물과영화관을접목시키는전략을통해수익을극대화한경험이있음 이번인수를바탕으로완다그룹은세계에서가장큰영화관체인으로부상했으며, 앞으로 $500억 ( 한화 6천억원 ) 을추가로투자해현재 AMC 그룹이안고있는부채절감과함께극장시설의개선계획도추진중임 소유권이중국회사로넘어가긴하지만미국내영화관에서상영될영화선택과프로그래밍은중국본토의문화와관례에서오는영향과무관하게현재까지운영되었던방식대로미주본사측의임원진이관리하는경영방식이활용될것이라고밝혀졌음 혹자가우려했던외국자본의유입으로미국내사업체의영업방식이바뀌는상황이나타날수있다는의견도있지만, 그보다더중요한사실은현재와미래의미국내영화극장사업의수익성이투자자들에게검증되었다는증거로받아들일수있음

4. 정리및시사점 영화상영사업체수익확대를위한노력 현재계약체제에서는영화관은시기와영화에따라일부변동이있지만, 일반적으로영화관은약티켓판매액의약 50% 정도만차지할수있음 이와같은수익모델은인건비를포함한시설관리비와같은운영자금을충당하기에는부족하여, 사업체들은매점을비롯한새로운수입원의창출과함께더욱관객들의소비형태를자극하여관객수의증가를꾀할필요가있음 통상적으로소비자에게 1차적으로다가갈수있는장점때문에극장은소비자들이특정시간을이용하여문화상품에접근할수있는유일한방법이라는혜택을누려왔음 하지만기술발전과경제적인능력을바탕으로좀더특별하고자신의기호에맞는상품을원하는소비자의욕구는영화관에가지않고편하게집에서똑같은영화를볼수있는편리까지찾기시작했음 예를들면, Prima Cinema라는회사는메이저스튜디오와의계약을맺고상대적으로소수의소비자들을상대로그들의다소고급스러운소비욕구를최저 $500 영화관람비에서최고 $50,000의시설설치비와같이만족시켜주는서비스사업을하고있음

[ 출처 : G4tv.com] 이와같은고급화된시장의규모는크지않으므로전체적인관점에서는영화관사업을위협할만한존재로까지는취급받지않고있으나다른방식의경쟁은언제나생길수있고그에맞선대안의필요성이조명받아야함 미국내시장점유율을바탕으로분석해보면, 막대한자본력을가지고있는멀티플렉스업체들이시장의대부분을차지하고있는추세임 이들기업은공통적으로광범위한지역에분포되어있는체인점, 다양한영화그리고상영시간대를이용해다수의관객에게소비기회를제공하는사업방식을이용하여소비액수증가를궁극적목표로삼고있음