미래비즈니스리더를양성하는매니저소사이어티 M-Society MBA
나의사업역량을키우기위해서는단지, 결심만으로는부족합니다. 인간을바꾸는 3가지방법은첫째, 시간을달리쓰는것둘째, 사는곳을바꾸는것셋째, 새로운사람을사귀는것이다 새로운결심을하는것 은가장무의미한행위다 - 오마에겐이치 -
M-Society MBA 는뉴비즈니스혁신역량교육을더했습니다! 우리 MBA 는경영학적관점에서 4 차산업혁명시대의변화를빠르게 Catch up 하고새로운분야, 사업으로전환하는데필요한비즈니스역량을향상하도록돕고자합니다. MBA 핵심지식에신사업발굴역량을더한 뉴비즈니스전문가를육성하는 MBA MBA Module + New Biz-Innovation Module 4 차산업혁명 4차산업혁명과사회 경제적변화 4차산업혁명과사용자경험 (UX) 디지털시대의소비심리이해 비즈니스분석및빅데이터활용 New 사업발굴 신규사업발굴과성공노하우 산업트렌드분석및신제품기획 ( 실행 ) 혁신전략수립 ( 실행 ) 비즈니스모델링개발 ( 실행 )
1. 커리큘럼및수료기준 과정커리큘럼 교육기간 : 총 5 개월 [ 온라인 (148H) + 오프라인 (28H)] ONLINE OFF LINE 전략경영 [Online] 전략경영 전략경영 Wrap-up 강의 마케팅 [Online] 마케팅 마케팅 Wrap-up 강의 MBA Module 인사조직관리 [Online] 인사조직 인사조직 Wrap-up 강의 입학오리엔테이션 회계재무관리 [Online] 회계 [Online] 재무관리 회계 Wrap-up 강의 재무관리 Wrap-up 강의 수료 New Biz Module Digital Trend Biz-Innovation [Online] 트렌드리딩 - IoT, BIG-Data, O2O, lifestyle-ux 4 과목 4 차산업혁명의사회 경제적변화 신사업발굴과성공노하우 ( 프로젝트수행 ) * 본커리큘럼의세부강의일정은사정에따라변경될수있습니다. 수료기준 평가항목 : 개인평가 (80%) + 팀평가 (20%) - 개인평가 : 온라인평가 (50%) + 교육참여도 (30%), 팀평가 : 프로젝트수행평가 (20%) 수료기준 : 오프라인강의참석 16H 이상, 총점 70점이상시수료, 오프라인참석미달시 CBMP자격증대체
2. 과정특징 효율적인커리큘럼 국내최고교수진 Blended Learning 의학습방법 과목별특성에따라강의, Workshop, 현업전문가강의등의방법활용 이론과사례학습을병행하는온라인컨텐츠구성 M-Society MBA 과정특징 London Business School 등세계정상급비즈니스스쿨에서수년간의강의경력을보유한서울대교수진의지도 다양한분야의현업전문가들의참여 다양한인적네트워크 전담운영자를통한학사관리 입과후가치있는 Networking 기회지속제공 사제 - 동기 - 동문온. 오프라인만남, ( 네트워킹데이, 온라인밴드모임, 송년회, 산행대회등 ) 한 - 일경영인초청리더십프로그램 전담클래스매니저를통한체계적인개인별학사관리 [ 학습진도관리 / 학습독려 ] 교육생의학습현황및사전 / 후평가결과공유, 기업교육담당자와의커뮤니케이션유지 디지털트렌드, 특강서비스제공 ( 트렌드리딩컨텐츠, 트렌드특강등 )
3. 참여교수진 ON LINE 과정개발교수진 London Business School, Carnegie Melon 등세계정상급비즈니스스쿨에서수년간의강의경력을보유한국내최고교수진 박철순교수 김병도교수 안태식교수 이경묵교수 조재호교수 서울대학교경영대학 서울대학교경영대학 서울대학교경영대학 서울대학교경영대학 서울대학교경영대학 OFF LINE 교수진 (2018 년기준 ) 서울대학교박철순교수서울대학교이우종교수연세대학교오홍석교수한신대학교김태중교수 서울대학교박철교수고려대학교류강석교수연세대학교장은미교수피플솔루션송계전대표외다수참여
4. 교육내용 ( 상세 ) ON LINE 전략경영 학습목표 : 기업이지속적인경쟁우위를창출하기위한전략의수립및실행에관한지식을학습하여이를실제로적용할수있으며, 핵심인재에게필요한전략적사고와시야를넓힐수있습니다. 박철순교수 1강. 전략의개념 - [Case] IKEA 2강. 기업의목적과경영자의역할 - [Case] The Body Shop 3강. 외부환경분석 - [Case] Cola War 4강. 산업구조분석의보완 - [Case] Starbucks 5강. 내부자원및능력분석 - [Case] Cisco 6강. 자원, 능력그리고경쟁우위 [Case] Dell 7 강. 경쟁우위의성격과원천 - [Case] Walmart 서울대학교경영대학교수 London Business School 교수 Columbia Univ. 경영학박사 8 강. 경쟁전략 - [Case] E-Trade 9 강. 공생전략 - [Case] Wintel 10 강. 전략적혁신 - [Case] IBM 11 강. 수평적통합, 수직적통합, 아웃소싱 - [Case] Chrysler 12 강. 다각화전략 [Case] Disney 글로벌MBA 전략경영 학습방법 : 온라인학습 ( 모바일지원 ) 학습시간 : 33 시간 (1개월) 교육비 : 120,000원 ( 환급액 : 62,370원 ) 13강. M&A전략 - [Case] Cisco 14강. 국제화전략 - [Case] Philips 15강. 기업경쟁력 - [Case] Samsung Group 16강. 기업변신 - [Case] General Electric
4. 교육내용 ( 상세 ) ON LINE 마케팅 학습목표 : 마케팅의 4P로불리는제품, 가격, 촉진, 유통의개념을습득함으로써보다체계적으로소비자행동분석과시장세분화를할수있으며이를통해고객지향적마케팅을실현하고기업이익을극대화할수있습니다. 김병도교수 1강. 마케팅의정의와기원 - [Case] Priceline 2강. 마케팅환경 (1) - [Case] Trap-Ease-America 3강. 마케팅환경 (2) - [Case] Barbie 4강. 마케팅조사 - [Case] Lexus 5강. 설문지작성과마케팅지식 - [Case] Fragrances 6강. 소비자행동 - [Case] Aibo 7 강. 시장세분화 - [Case] Iridium Global 서울대학교경영대학교수 Carnegie Mellon Univ. 교수 Chicago Univ. 경영학박사 8 강. 표적시장선정 - [Case] Nestle Italy 9 강. 제품관리 - [Case] LifeSource Nutrition 10 강. 신제품개발및관리 - [Case] Two Dogs 11 강. 채널시스템의디자인 - [Case] Cisco Systems 12 강. 다채널관리및유통채널이슈 - [Case] Gateway 글로벌MBA 마케팅 학습방법 : 온라인학습 ( 모바일지원 ) 학습시간 : 27 시간 (1개월) 교육비 : 120,000원 ( 환급액 : 71,820원 ) 13강. 최적의촉진믹스 [Case] Benetton 14강. 광고와판매촉진 - [Case] Procter & Gamble 15강. 원가와가격탄력성 - [Case] Virgin Mobile USA 16강. 심리적가격과가격차별화전략 - [Case] Coke
4. 교육내용 ( 상세 ) ON LINE 인사조직관리 학습목표 : 기업의독특한가치창출방식의설계에필요한지식과유능한경영자에게요청되는대인관계능력배양방안에대해학습하며, 이를통해경영자와관리자로서의경쟁력향상과조직성과향상에공헌합니다. 이경묵교수 서울대학교경영대학교수 Univ. of Pennsylvania, Wharton School 경영학박사매니저소사이어티이론및사례로배우는인사조직관리 학습방법 : 온라인학습 ( 모바일지원 ) 학습시간 : 24 시간 (1개월) 교육비 : 120,000원 ( 환급액 : 63,840원 ) 1강. 인사조직의개요 2강. 인간의본성, 욕구, 행동 3강. 자기계발 4강. 개인의사결정 5강. 모티베이션 6강. [Case] 인적자원관리환경의변화 IBM 7강. 타인평가 8강. 커뮤니케이션 9강. 갈등과집단활성화 10강. 집단의사결정 11강. 사회적자본 12강. [Case] 내적적합성 - The Portman Hotel 13강. 리더십 14강. 인사조직제도의설계 15강. 조직구조의설계 16강. 부문화방식의선택 17강. 상황적합적구조설계 18강. [Case] 고몰입작업시스템 - SAS Institute 19강. 수평적과정의설계 20강. 충원 21강. 평가시스템의설계 22강. 보상시스템의설계 23강. 경쟁우위로서의기업문화 24강. [Case] 채용및선발 - SG Cowen
4. 교육내용 ( 상세 ) ON LINE 회계 학습목표 : 회계의주요개념을학습하고, 기업가치측정체계및기업의언어로서회계와이것이주는질적특성을이해하며, 기업의사결정이신속하고합리적으로이루어질수있는방안을학습합니다. 안태식교수 서울대학교경영대학교수 Arizona State Univ. 교수 Univ. of Texas at Austin 경영학박사 1강. 회계의주요개념과회계정보의역할 2강. 재무제표의종류와이해 3강. 회계순환과정 4강. 현금수취채권지급채무 5강. 재고자산 6강. 유형자산 7강. 비유동부채 8강. 자본 9강. 투자자산 10강. 재무제표분석 11강. 관리회계의역할 12강. 매출, 수익성과가치 13 강. 원가개념과분류 14 강. 원가형태와원가 - 조업도 - 이익분석 15 강. 원가의흐름과원가시스템 회계, 기업의사결정을論하다! 학습방법 : 온라인학습 ( 모바일지원 ) 학습시간 : 20시간 교육비 : 100,000원 ( 환급액 : 53,200원 ) 16강. 활동기준원가계산 17강. 경쟁적우위를위한새로운관리회계시스템 18강. 관리회계정보를이용한의사결정 19강. 분권화와성과평가 20강. BSC(Balanced Scorecard)
4. 교육내용 ( 상세 ) ON LINE 재무관리 학습목표 : 경영진및관리자가내려야할주요의사결정문제들에대해학습하고, 이와관련한여러이론들과실제적인예들을살펴봄으로써재무관리의목표인자기자본가치의극대화, 즉기업가치의극대화를이룰수있습니다. 조재호교수 1강. 재무관리기초 2강. 화폐의시간가치 3강. 특수형태의현금흐름평가와복리계산 4강. 채권의가치평가 5강. 주식의가치평가 6강. 자본예산기법 7강. 순현가법의적용 8강. 위험과수익률 9강. 평균-분산포트폴리오선택이론 (I) 10 강. 평균 - 분산포트폴리오선택이론 (II) 서울대학교경영대학교수 CUNY, Baruch College 교수 Univ. of Pennsylvania, Wharton School 경영학박사 11강. 자본자산가격결정모형 12강. 지수모형과차익거래가격결정이론 13강. 불확실성하에서의자본예산 14강. 금융시장과자본비용 15강. 자본구조이론 (I): MM이론 16강. 자본구조이론 (II): MM이론과현실 17 강. 배당정책 재무관리, 기업가치를論하다! 학습방법 : 온라인학습 ( 모바일지원 ) 학습시간 : 23시간 교육비 : 100,000원 ( 환급액 : 78,660원 ) 18강. 선물 (Futures) 19강. 선물가격결정과위험관리 20강. 옵션 (Options) 21강. 옵션가격결정모형과이용 22강. 기업부실과 M&A 23강. 자금분석과재무계획 24강. 국제재무관리
5. 주요고객사와동문현황 2003 년부터시작한 MBA 과정은 2019 년 6 월현재총 62 기약 4,000 여명의동문이활동중에있습니다. 주요입과사 상기고객사외약 530 여기업입과
6. 2019 년 2 분기교육일정 구분 온라인학습 오프라인학습 과목학습일정교육시간교육구성학습일정교육시간 입학오리엔테이션 19.06.01( 토 ) - 1 개월차전략경영 19/06/10 ~ 19/07/09 33H 전략의이해 프로젝트수행 Ⅰ & Networking Day 19.06.01( 토 ) 3H 2H - 트렌드리딩 4 과목 ( 자율 ) 21H 프로젝트수행 Ⅱ 19.06.15( 토 ) 6H 2 개월차인사조직 19/08/01 ~ 19/08/31 24H 3 개월차마케팅 19/09/01 ~ 19/09/30 27H 조직관리의패러다임 4H 19.08.24( 토 ) Networking Day - 마케팅의이해와활용 4H 19.09.07( 토 ) Networking Day - 4 개월차회계 19/10/01 ~ 19/10/31 20H 회계의주요개념과원가활용 특강 19.10.19( 토 ) 3H 2H 5 개월차재무관리 19/11/01 ~ 19/11/30 23H 기업재무와투자론 19.11.16( 토 ) 4H 수료 2019 통합수료식 & 송년회 19.11.30( 토 ) - 본일정은커리큘럼세부조정에따라약간변동될수있습니다.
7. 2019 년교육일정및문의 연간교육일정 기수오리엔테이션교육기간교육장소 1 분기 2018 년 02 월 23 일 ( 토 ) 2018 년 02 월 25 일 ~ 2018 년 08 월 24 일 2 분기 2018 년 06 월 01 일 ( 토 ) 2018 년 06 월 10 일 ~ 2018 년 11 월 16 일 3 분기미확정미확정 서울시내지정강의장 4 분기미확정미확정 교육비 - 금액 : 1,500,000원 [ 온. 오프라인교육및 Networking 활동비포함 ] 고용보험환급기준금액 329,890원, 대기업 (40%) / 중견기업 (80%) / 우선지원기업 (90%) 적용 근로자 ( 내일배움 ) 카드국비지원금액 446,300원, 신한카드만적용 교육문의 - 교육사업팀문병조과장 - Email : mbj@managersociety.com - Phone : 02-582-1118 / 8141
End of Document