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191 평가내 용 디자인경영을 위한 목표설정과 전략제시 노력 1 디자인경영 목표 우리공사의 경영목표 - 주거복지를 선도하는 최고 공기업 -를 실현하기 위해 디자인 자원(전략, 조직, 프로세스 등)을 경영전략의 핵심수단으로 활용하는 것이며 지속가능한 발전과 미래경쟁력 확보를 위해 조직을 혁신하는 과정이자 고객감동을 목표로 하는 경영체계 2 디자인경영 비젼 SH공사 디자인경영의 비젼은 사람을 배려하고, 자연과 함께하며, 새로운 주거문화를 만들어가 는 것을 의미하는 Care Together"입니다.

192 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 3 디자인경영 전략 가. 유니버셜디자인 소외계층은 물론 모든 사람을 배려하는 인간중심의 디자인으로 서울시민의 삶의 질을 높임 나. 그린디자인 지속가능한 미래경쟁력 확보, 친환경디자인. 신기술 공법 개발, 가구구성별 다양한 요구를 수용 하여 리모델링을 최소하는 주택설계 등 다. 문화디자인 새로운 주거문화 창조, SH공사의 역량을 강화하는 조직문화 확립, 경쟁력 있는 디자인 개발 등

193 4 디자인경영 전략 추진체계 가. 정 책 SH공사의 기업, 조직, 브랜드이미지에 대한 디자인경영정책 확립. 행정시스템 구축 나. 조 직 주관부서 강화, 명확한 디자인가이드라인 제시 및 집행, 심사 평가시스템 확립, 외부전문가 운용 협력체계 구축 등 다. 이미지(Identity) 디자인경영차원의 새로운 조직문화 확립, SH Identity 및 브랜드 Identity 통합관리, 대외홍보 등 일관성 있는 커뮤니케이션 전략수립 라. 환 경 디자인교육, 전시 등 다양한 기회를 제공하여 사내 디자인적 사고를 확산시킴으로서 디자인의 중요성에 대한 공감을 유도하고 타분야와 원할한 협력체계를 구축

194 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 5 실행과제 디자인경영 실행목표 실행 과제 수행 과업 정책 Design Management [1] 디자인경영정책 확립 1 디자인경영정책(사규) 2 SH디자인행정 매뉴얼 이미지 SH Identity [2] C.I. 개선 관리방안 수립 3 SH C.I. 리뉴얼 4 SH Vill, Shift B.I. 보완 환경 Design Thinking [3] 디자인사고 확산 5 디자인 교육 6 참여프로그램 기획 시행 7 SH 디자인가이드라인 a. 도시디자인 심의대상 시설물 등 b. 건축외부 (입면,색채 등) 조직 Design Guide-line [4] SH 디자인기준 수립 c. 외부공간 (단지내도로 보도,조경 등) d. 공동주택 (각 공종별) 8 디자인관련업무 프로세스 개선 9 디자인 평가시스템 확립 10 디자인 심의자문기구 재편

195 평가내 용 디자인 경영시스템 제도화를 위한 노력 1 디자인경영 추진방향 설정 시민의 풍요로운 삶터를 제공하고 맑고 매력적인 세계문화도시 서울창조에 기여하고자 고객만족을 최우선으로 하는 디자인경영 마스터플랜을 수립하고, 실행과제로 SH공사의 디자인기준을 제시하는 가이드라인을 개발 가. 필요성 도시경관의 종합적이고 체계적인 관리와 디자인경영을 강조하는 서울시의 정책에 부 응하여 SH공사의 디자인경영 시스템 구축 필요 고객지향적인 디자인경영 수행과 차별화된 공사 이미지 확보, 일관된 디자인 기준, 설계 방향 설정 등을 위한 전략 및 관리체계 필요 디자인경영의 대상인 SH공사의 조직, 사업, 기업이미지에 대한 객관적인 진단 필요 디자인경영의 비젼 수립에서 기본방향 및 전략, 과업 내용 및 범위, 조직 인력 운용계획 등 실행체계에 이르기까지 체계적이고 통합적인 디자인경영 마스터플랜을 수립하고, 아울러, 우리공사가 시행하는 사업에 대한 디자인 원칙과 방향을 제시하는 디자인 가이드라인을 개발하여 매뉴얼화 함으로써 디자인경영 체계를 확립. 나. 추진 흐름도

196 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 다. 세부 추진사항 1) 디자인경영 관련 내 외부환경 조사 분석 디자인경영 대상인 SH공사의 조직, 사업, 기업 및 브랜드 이미지 진단 고객 만족도 유사기관 디자인경영 분석(서울시, 구청, 공공기관, 기업 등) 국내 외 선진사례 조사 관련시장의 특성과 트랜드 전망 SH공사 내부조직 기능 역할 역량 의사결정권자, 주요부서 책임자 및 직원 인터뷰 디자인경영 관련자(교수, 경영자, 전문가 등) 인터뷰 관련문헌정보, 각종 지침, 규정 문제점, 개선사항 기타 마스터플랜 수립에 필요한 사항 2) 디자인경영 마스터플랜 기본계획 수립 - SH공사 디자인경영 정의 - 비젼, 기본방향 목표 설정 - 기존 사업군에 대한 디자인경영 전략(핵심사업, 기반사업) - 신규 사업군에 대한 디자인경영 전략(전략사업, 성장사업) - 과제 및 실행 범위 설정 - 실행 로드맵 및 우선 시행과제 선정 - 디자인 가이드라인 개발 범위, 기본방향, 지침 등 제시 조직 및 인력 운용계획 수립 - 디자인경영 수행을 위한 현행 조직 및 인력 운영 문제점 도출 - 향후 디자인조직 및 관련조직의 운영방안 SH공사 이미지 및 브랜드 이미지 검토 - C.I. B.I.와 관련된 현황 조사 - 개선방안, 운영 관리 대안제시

197 행정시스템 구축 - 디자인경영의 운영 관리 심사 평가를 위한 행정시스템 구축 - 디자인경영 종합 심사 및 평가 기준 수립 3) 디자인 가이드라인 개발 디자인 과업수행 가이드라인 - SH Identity 정의 - SH 디자인 기본개념 - 디자인 가이드라인 개발을 위한 과업수행지침 개발 공동주택 디자인 가이드라인 - 공동주택(부대시설 포함)의 경관요소 - 공동주택(단지)의 도로, 보도 및 조경공간의 경관요소 - 색채, 그래픽, 사인시스템 - 기타 공동주택단지 등에 설치되는 환경시설물 등 - 설정대상 디자인 매뉴얼 작성 - 설계공모, 과업지시서, 공종별 설계(평가)기준 등 적용방안 수립 2 디자인경영 운영체계 디자인 조직 서울특별시 에스에이치공사 도시디자인TF팀 디자인 규정 교육훈련 연구개발

198 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 3 디자인 전담조직 신설 가. 도시디자인TF팀 신설 ( 08.8.1) 1) 조 직 : 개발계획실 내 전담 임시조직(팀명 : 도시디자인TF팀) 2) 인 원 : 4명 팀장1, 팀원3(기술 2,연구원 1) 3) 업 무 구 분 세부업무 총 괄 디자인 경영계획 및 전략 수립 디자인 관련 행사 총괄 디자인 기준 수립 디자인위원회 운영 디자인 경영평가 디자인 매뉴얼 작성 디자인 관련 실무 시행기준 수립 디자인 실무분야 교육 CI디자인위원회 운영 및 총괄 디자인 자문위원 위촉에 관한 사항 디자인 경영평가에 관한 사항 디자인 분야 BSC성과관리 도입에 관한 사항 나. 조경설계TF팀 신설 ( O8.10.20) 1) 조 직 : 개발계획실 조경설계TF팀 2) 인 원 : 3명 (팀장 2~3급 : 1명, 팀원 3급~6급 : 2명) 3) 업 무 조경기준 수립(임대주택 관리단지의 조경기준 포함) 택지(도시)개발지구의 자연형 하천, 공원, 녹지, 보행자전용도로, 광장 및 가로수 등 조경 기본계획, 기본 및 실시설계 친환경 생태 주거단지 조성을 위한 기본계획, 기본 및 실시설계 문화예술진흥법에 의한 미술장식품 공모 선정기준 수립 등

199 4 디자인 규정 제정 가. 디자인 위원회 자문절차 체계화 구축 1) 디자인자문 절차 개선방안 마련 디자인 자문위원회의 조직 확대 개선에 맞추어 디자인 자문절차를 개편함으로써 내 실있는 디자인 자문절차 구축 - 현상설계공모전 설계지침에 대한 디자인자문 실시 지형, 도시계획, 건축계획등을 감안한 디자인 컨셉 및 유도지침 자문 - 현상설계 당선작에 대한 설계 및 디자인 분야의 통합자문 실시 2) 현상설계 심사위원회 운영방안 개선 현상설계 공모 각 관련 심사부문외 디자인 분야의 신설 및 지침기준을 강화하여 수 준높은 디자인 작품유도 및 선정 - 현상설계 심사위원 POOL 명부에 디자인 관련 전문위원 추가 위촉 - 디자인 지침 및 심사기준을 마련하여 우수디자인 설계작품 선정 유도 < 디자인 자문 절차 개선 흐름도 > 당 초 - 개 선 디자인 자문위원회 지형, 도시계획, 건축계획을 감안한 디자인컨셉 설정 현상공모 설계지침에 대한 디자인 자문 현상설계 작품공모 현상공모 작품심사위원회 각 분야별(건축계획외) 작품심사 디자인 강화 현상공모 작품심사위원회 디자인분야 자문위원 추가 신설 디자인컨셉에 의한 작품심사 설계용역 계약체결 ` 설계자문 위원회 공사내부 단계별/분야별 설계자문위원회 개최 서울시 심의 의뢰 도시디자인 위원회 심의 건축 심의 디자인 자문위원회 공사내부 디자인분야 자문위원 신설 설계기술 및 디자인분야 통합자문 실시 서울시 심의 의뢰 도시디자인 위원회 심의 공공건축물 외관디자인 사전자문 건축 심의

200 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 5 디자인 자문위원회 조직 개선 가. 디자인 체계구축을 위한 디자인 전문자문 분야 신설 디자인 관련 전문자문위원을 30인 이내 추가 위촉 자문위원 총원 200인 230인 이내로 확대 운영 SH공사 디자인 매뉴얼을 통한 디자인자문 강화 설계자문 분야 및 자문심의 방법을 개선하여 디자인분야 향상 기대 서울시 도시디자인 및 건축위원회 자문(심의) 안건에 대하여 디테일한 부문의 완성도 높은 디자인 자문역할 수행 나. CI 관리위원회 를 CI 분과위원회 로 개편 운영(디자인 위원회 일원화) CI자문위원을 비전문가에서 디자인 전문가로 구성 내부위원으로 운영되던 CI자문을 외부전문가 자문방법으로 개선 SH공사 CI디자인 매뉴얼 개편 다. 디자인 자문위원회 조직 확대개편 디자인 분야 전문위원을 강화하여 기존의 설계자문위원회 및 CI위원회 를 통합하여 디자인 자문위원회 로 자문기관 확대개편 상설위원회 형태로 탄력적 운영방법 개선 라. 디자인 자문위원회 조직개편에 따른 운영방법 개선 구 분 변 경 전 변 경 후 명 칭 설계자문위원회 / CI관리위원회 디자인 자문위원회 관리조직 - 위 원 장 : 본부장/ 자문위원중 선임 - 부위원장 : 당해 업무팀장 CI관리위원회 별도(위원장 기조실장) - 위 원 장 : 본부장 및 기조실장 - 부위원장 : 당해업무팀장 및 홍보팀장 CI분과위원회 상설위원회로 운영 자문위원 - 전문가 200인 이내 - 230인 이내 (디자인전문가 30인 추가) 운영방법 - 단계별 통합 분과위 수시 구성 - 분야별 안건심의 - 3개 위원회 상설 운영 관련규정 - 설계자문위원회운영내규 - 디자인 자문위원회 운영내규 - CI운영내규 (CI 운영내규 포함)

201 6 디자인 위원회 세부추진 계획 가. 디자인 위원회 운영 통합위원회 / 분과위원회 개발계획, 설계, 시공 등 건설관련 디자인 관련부문 자문 분야별 설계의 타당성과 시공기술의 적정성 확보 및 자문 분야별 안건의 자문 심의를 위해 20인 이내의 위원 선정 위 원 장 : 본부장 부위원장 : 분야별 해당팀장 위 원 : 각 분야별 위촉 자문위원 230인 중 분야별 인원 선정 (디자인분야 포함) 및 자문 적용 규정 : 디자인 자문위원회 운영규정 및 SH공사 디자인매뉴얼 나. CI 분과위원회 운영 디자인 전문가 심의로 개선 SH공사 이미지 통합을 위한 각종 공사홍보물 등 CI 관련사항 심의 각 안건별 자문 심의를 위해 10인 이내의 디자인 전문위원 선정 위 원 장 : 기획조정실장 부위원장 : 홍보팀장 위 원 : 위촉 자문위원 230인 중 상정안건에 따라 디자인분야 10인내에서 선정 적용규정 : 디자인 자문위원회 운영규정 운영기준 적용 세부운영 규정 SH공사 CI 매뉴얼 을 가이드라인으로 활용 7 디자인경영 자문위원 구성 가. 목 적 디자인경영 및 디자인기준 정립 등 주요과업을 수행함에 있어 보다 전문적이고 체계적인 관리 를 위하여 디자인분야에 경험과 학식이 풍부한 전문가를 중심으로 디자인경영 자문위원회를 구 성하여 운영

202 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 나. 구 성 디자인경영 및 C.I. 도시환경디자인 전문가로 구성 중점논의 사안에 따라, 필요시 건축 도시계획 경관조명 조경 등 분야별 전문가를 추가 위촉 활용 다. 역 할 1) 디자인경영 방향 자문 2) C.I.(Corporation Identity) 자문 C.I. 개선 및 활용방안 자문 C.I. 관리방안 자문 3) SH디자인 가이드라인에 대한 자문 우리공사가 시행하는 주요사업의 디자인 자문 SH디자인 기준(각종 매뉴얼) 정립관련 자문 서울디자인위원회 심의대상 디자인 자문 4) 디자인용역에 대한 자문 과업목표 및 방향 설정 기획안 및 설계 평가 등에 대한 자문 5) 행사 및 교육 등에 대한 자문 및 참석 디자인관련 행사 자문 및 참석 디자인세미나 등 교육관련 행사 자문 및 참석 6) 기타 우리공사에서 요청하는 자문 8 M.P(Master Planner) 및 전문위원회 구성 운영 계획 가. 목 적 디자인경영 마스터플랜 수립 및 디자인가이드라인 개발 용역 의 과업수행 초기부터 완료시 까지 과업을 총괄, 진행 조정하기 위하여 디자인 경영, C.I, 통합환경디자인, 건축설계분야 등 실무경험과 전문지식이 뛰어난 M.P(Master planner) 및 전문위원회를 구성 운영

203 나. 구 성 디자인경영외 3개분야 전문가로 구성 다. 역 할 1) 디자인경영 마스터플랜 수립방향 설정 2) 디자인가이드라인 개발방향 설정 3) 단계별 과제에 대한 총괄조정, 자문, 업체 지도 9 디자인향상 외부 시민고객 디자인참여 가. 디자인 콘테스트 개최 1) SH 우수건축물 선정 Good 디자인상 시상 : 공사내 준공단지를 대상으로 디자인 콘테스트 공모를 개최하여 우수 디자인 단지를 선정 우수디자인에 선정된 디자이너 및 시공자에 대한 각종 표창 및 작품전시 등의 대외 홍보를 통한 디자인 모티브 고취 우리공사 디자인 경영을 위한 가시적 효과 전달 및 내 외부 및 입주민 등 일반고객에 이 르기까지 디자인 분야 관심유도 및 참여 확대 2) 우수작품 디자인 Mock-UP 발표회 설계경기 당선작 작품의 계획수립 및 디자인 업데이트 과정, 우수디자인 및 특화안 등에 대한 설계자 발표회 개최 디자인 프로세스를 통한 공사 내 외부고객의 디자인 업무 이해 및 공사의 디자인 경 영에 대한 대외적 홍보 역할 담당 나. 주부프로슈머 활용 1) 최신의 견본주택 및 모델하우스, 우리공사 샘플하우스 방문 장지지구(4,5,6,9,10,11,12,13단지), 발산지구(1,2,3,4,6단지) 샘플하우스 및 주택공사, 민간모델하우스 방문 2) 현상설계 당선작 기본계획안에 대한 자문 천왕2지구, 세곡 및 우면지구, 장지12, 13단지, 양재동 102, 212번지, 신내3지구

204 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 3) 주거공간에 대한 여성소비자 수요조사 상, 하반기 내부, 외부 관련 20여 항목 수요조사 4) 2008년 주부프로슈머 활용방안 주부프로슈머 인원계획 - 2007년 10인 2008년 15인 확대 서울시 여성이 행복한 도시 프로젝트 4개년 실행계획 관련인원 확대 편성 (2011년까지 매년 5인씩 증가) 2008년 주부프로슈머제 개선 구 분 2007년 2008년 우리공사 샘플하우스 방문평가 설계자문 여성소비자 수요조사 시기 : 샘플하우스 완료 후 시기 : 샘플하우스 완료 전 샘플하우스 방문 후 품평회 및 향후 보고 서 제출 설계자문위원회 개최 후 보고서 제출 - 1차 : 현상설계 당선 후, 설계용역 계약 전 - 2차 : 기본계획 완료 전 마감자재 트랜드 조사 및 샘플 자재 디자인 컨셉 제안, 시공후 샘플하우스 방문 및 품평회 ㆍ1단계로 축소하여 내실있는 프로슈머 자문 운영 - 시기 : 설계용역계약 후 기본설계단계 - 운영 : 제시된 자문의견에 대한 결과조치 서를 각 프로슈머에게 송부후 별 도의견수렴 조사횟수 : 상, 하반기 2회 조사횟수 : 필요시 수시 조사 내부, 외부 관련 20항목 지정, 조사내용 보고서 제출 ㆍ각 부서별 필요항목에 대해 조사, 보고서 제출 ㆍ주거공간에 대한 주제를 선정, 그에 대한 조사 및 분석(토론회 개최) 주택공사 및 민간모델하우 스 방문평가 민간업체 준공(예정)단 지 방문평가 우리공사 홈페이지 광고 외 기타 모델하우스 방문 후 보고서 제출 - - ㆍ운영방안 - 공사주관으로 모델하우스 방문시 종전과 동일 - 주거공간에 대한 주제선정 후 개별적 모 델하우스 및 사례답사를 통한 자료수집 및 작성 후 토론회 개최 ㆍ최근 입주 이슈단지 답사 ㆍ준공(예정)단지 방문하여 내부 및 외부 단지 계획, 조경 등 우수사례 조사 ㆍ공사와 관련된 대 내외 관련업무 조사 ㆍ공사 홈페이지, 광고 등에 대한 의견 제시 5) 기대효과 고객과 사회로부터 우리공사 이미지 제고 고객의 NEEDS에 맞춘 새로운 건축문화 형성 주 소비층의 눈높이를 반영한 설계로 지속가능한 고객감동 실현

205 0 디자인 교육 가. 디자인 마인드교육 2008년 1,2차 교육실시보고 1) 교육실시 개요 장 일 소 : 우리공사 14층 기획상황실 정 : 1차 - 2008년 10월 22일(수) 오후 2시 ~ 오후 4시 2차 - 2008년 12월 22일(수) 오전 10시 ~ 오전 12시 2) 교육내용 1차 교육주제 : 디자인의 문화적 의미와 가치 - 디자인의 정의 - 디자인과 문화 - 디자인의 토착화 - 디자인 경영 2차 교육주제 : Understanding Design & 해외주거 프로젝트동향 - Understanding Design Design 발생 Design Now Ideal Product Creative People - 해외주거 프로젝트동향 The Great Hill등 주거사례 다수 나. 서울시 디자인전문교육 1) 교육기관 : 서울특별시 인재개발원 2) 교육기간 : 2008.10.15(수), 9:00~17:00 3) 교육관련 기타사항 디자인교육 이수자는 직원 연간 직무교육 이수시간 중 7시간 인정하여 교육참여를 활성화

206 Ⅱ. 경영목표별 관리실적! 유관업체 견학 가. 세미나 일시 : 2008년 8월 26일(화) 나. 세미나 장소 : 여의도 LG빌딩 지하1F 강당 다. 세미나 주제 및 내용 1) 주제 : 2009 INTERIOR DESIGN TREND 2) 내용 : 2009 INTERIOR DESIGN TREND THEME MODERN AESTHETICS, FOLK POETRY, FUTURE TRANS @ 자체 연구개발 기능강화 - CI.BI SH공사 평판지수 개발 가. 개 요 SH공사의 평판지수를 개발하여 서울시민과 직원이 평가하는 SH공사의 평판점수를 알아보 고 서울시민의 CI, BI 인식(인지와 태도)점수를 측정하여 평판관리에 적용하는 방법을 도출 나. 평판지수 개발 1) 기 간 : 2008. 3 ~ 2008. 8 2) 조사대상 : 서울시민고객 20세~60세 - 1차 조사(지수개발조사) : 남녀 302명 - 2차 조사(CI,BI 인식 및 평판조사) : 남녀 1,026명, 내부직원 307명 3) 추출방법 : 성별,연령,주거소유형태,소득수준,직업,거주지역에 따른 유의할당추출 4) 조사방법 : 전화조사, 이메일조사, 대인 면접조사(Face to Face Interview)

207 평가내 용 디자인경영 사업발굴 및 이행점검 노력 1 최적의 단위세대 평면 개발 가. 최적의 단위세대 평면상품 개발 1) 단위세대 평면매뉴얼 아파트 단위세대 규모별 사전조사 기존 공사단위세대 평면 개선사항 분석 규모별 단위세대 표준모델개발 사업성 분석 2) 규모별 최적의 단위세대 평면 개발 구 분 전용39m2 기존평면 분석 - 전면1Bay 또는 2Bay - 협소한 주방공간 및 발코니(다용도실) - 수납공간 부족 최적의 단위세대 개선(안) 평면유형 - 전면2Bay~3Bay 평면 - One-Stop다용도 발코니 및 여유로운 수납계획 - 욕실특화(출입문,수납장) - 판 상 형, 절 곡 형, 탑상형, 고령자형 비 고 실내 인테리어 계획 전용49m2 - 비효율적인 주방공간 - 수납공간 부족한 침실 - 불합리한 발코니 계획 - 개방감이 있는 주방계획 - 욕실특화(출입문,수납장) - 현관알코브 계획 - 판 상 형, 절 곡 형, 탑상형, 고령자형 실내 인테리어 계획 전용59m2 - 주방공간의 사용성 저하 - 현관 및 공용공간의 채광성 저하 - 주방공간확대 및 대면형 주방계획 - 현관채광 및 환기계획 - One-Stop다용도 발코니 및 여유로운 수납계획 - 욕실특화(출입문,수납장) - 판상형, 고령자형 탑상형Ⅰ,Ⅱ 실내 인테리어 계획 전용84m2 - 전면3Bay계획 - 주방공간의 불합리성 - 협소한 드레스룸 - 전면4Bay로 거주성향상 - One-Stop다용도발코니 - 주방 Pantry 설치 및 확장시 α- room계획 - 욕실특화(분리형 욕실) - 판상형, 고령자형 탑상형Ⅰ,Ⅱ 실내 인테리어 계획 전용114m2 - 주방공간의 구성불합리 - 거실폭 및 침실다소협소 - 협소한 수납공간 - 주방의고급화/기능화증대 (Pantry& Mom's Office) - 현관특화계획 - 욕실특화계획 (분리형욕실및 α욕실추가) - 판상형, 고령자형 탑상형Ⅰ,Ⅱ 실내 인테리어 계획

208 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 나. 최적의 단위세대 평면상품개발 매뉴얼 활용 1) 신규사업(주택재개발, 도시환경정비사업, 택지개발사업 및 재개발 재건축 사업 등)의 사업기본계획수립, 기획설계 및 사업성 검토시 활용 2) 신규 아파트 현상설계 공모시 최적의 단위세대 의무비율 반영 아파트 현상설계공모시 최적의 단위세대별 전체 타입수의 50%이상 시범적용 운영 : 현상설계 공모시 제시된 최적의 단위세대로 평면계획중 전체 실구성 형태는 유지하되 각 실별 치수의 가변성 및 발코니 계획( 有 / 無 /크기변경)의 일부변경은 허용 3) 기준평면 제시에 따른 설계용역비(기본설계비) 절감방안 마련

209 2 우리공사 공동주택 특화방안 마련 가. 신정3지구 외관특화방안 나. 천왕지구 외관특화방안

210 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 다. 신정지구 조경특화방안

211 3 지하주차장 디자인 개선 가. 추진배경 1) 어둡고 음침한 이미지의 지하주차장 심리적 불안감을 조성하고, 주차장 범죄 발생가능. 2) 미적 기능적 역할이 부족한 주차장 Design 우리공사만의 특징적인 주차장 디자인이 없음. 주차장 사인물 등의 식별기능 보완필요. 주동을 진입하는 공용공간으로서의 디자인 부족 나. 개선사항 1) 지하주차장 미관 개선 주차장 벽체, 바닥, 사인물 등 통합적인 SH공사 이미지 개발에 따른 적용 동선체계 및 출입구 등의 파악을 위한 명확한 정보를 제시함과 동시에 시각적으로 아름다운 사인물 형성 개선 이미지 정보성과 식별성이 높은 디자인의 적용 그래픽 크기, 색상 등을 크고 밝게 디자인하여 식별성을 높임

212 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 지하주차장 주동 출입구부분 디자인 강화(출입구 조명 반영) 우리공사 개선안 이미지 동출입구의 느낌보다는 주차장 비상구의 느낌이 더 강함. 밝고 따뜻한 느낌의 지하주차장 출입구 (좌)방화문 설치, (우)Sliding & Swing 자동문 지하주차장 천장 도장마감 당 초 개선안 이미지 천장도장마감 없음 주차장 천장 도장마감 2) 지하주차장 쾌적성 개선 조도기준 상향 - 지하주차장의 어두운 이미지 개선을 위하여 입주민이 통행하는 주통로 부위의 조도기 준을 상향, 밝고 따뜻한 이미지의 주차장 형성. SH공사 전기서리 조도기준(주 통로부위) 조정 구분 당초 변경 지하주차장 70 lx이상 100 lx이상 <승강기 홀 기준> 자연채광 방식 도입 썬큰가든 형 아트리움 형 천창형 측면 오픈형

213 4 2008년 현상설계공모집 발간 2003년 작품집 발간이후 서울전역에 걸쳐 현상설계공모를 통한 당선안으로 서울시 주거 공간을 디자인중인바, 21세기 주거문화를 선도하는 새로운 개념의 설계공모 당선작들을 작품집으로 제작하여 우수 디자인컨셉과 계획기법 등을 우리공사에서 건설하는 아파트에 접목 활용 가. 대상지구 1) 작품집 발간대상 아파트 현상설계공모 당선작 및 입상작(2004년 이후 현상공모작) 아파트 미술장식품 당선작(2006년 이후 현상공모작) 2) 아파트 현상설계공모 입상작 은평1, 2, 3지구 당선작외 9개지구 33개작품 3) 미술장식품 현상설계공모 당선작 발산지구 1 ~ 8단지 외 50개 작품 나. 제작내용 1) 작품집 구성안 지구별 현상설계공모 내용 소개 계획방향, 단지계획, 건축계획, 조경계획, 친환경계획등의 개념설명 미술장식품 당선작 소개

214 Ⅱ. 경영목표별 관리실적

215 5 동남권유통단지 통합환경 디자인가이드라인 개발

216 Ⅱ. 경영목표별 관리실적

217 6 디자인 올림픽 및 건축문화재 참가

218 Ⅱ. 경영목표별 관리실적 7 색채자문위원회 심의 가. 1차 심의위원회 1) 안 건 : 성산단지, 신트리2단지, 신내10단지 임대아파트 재도장 색채심의위원회 2) 일 시 : 2008.6.17(화) 15:00 3) 참석자 : 심의위원 및 설계자 등 나. 2차 심의위원회 1) 안 건 : 신정양천단지 및 신내12단지에 대한 색채심의위원회 2) 일 시 : 2008.10.23(목) 10:00 3) 참석자 : 심의위원 및 설계자 등 다. 심의에 따른 최적의 색채안 도출

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