I n o n n i o v a t 159 혁신 혁신의 아이콘 이자 이 시대 최고의 기업인으로 칭송받은 스티브 잡스는 이렇게 말했다. 만약 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 그래도 나는 지금 하는 이 일을 계속할까. 그 답이 아니오 임을 알았을 때 나는 무언가를 바꿔야 함을 깨달았다. 2016 February Hyundai wia newsmagazine
Photo Essay 내 몸과 머리에 박힌 낡은 것을 제거하고 새로운 것을 새겨 넣 어야 하는 작업이 혁신이다. 지금의 상황이, 지금의 인식이 잘못 되고 구닥다리임을 알지만 그렇다고 새로 바꾸는 일은 쉽지 않 다. 개인이나 조직이 늘 혁신을 외치는데도, 결국 제자리인 것은 그들의 문제가 아니라 그저 혁신이 고되기 때문이다. 어렵다고 혁신을 포기할 수는 없다. 진보하는 세상에서 제자리 걸음은 퇴 보의 동의어다.
혁신의 아이콘 이자 이 시대 최고의 기업인으로 칭송받은 스티브 잡스는 이렇게 말했다. 만약 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 그래도 나는 지금 하는 이 일을 계속할까. 그 답이 아니오 임을 알았을 때 나는 무언가를 바꿔야 함을 깨달았다. I Hyundai wia newsmagazine CONTENTS February 2016 Vol.159 Innovation 2016년 2월 4일 우 51533 경남 창원시 성산구 정동로 153 Http://www.facebook.com/hyundaiwia.story 08 12 28 44 Running to Vision 2020 WIA Special WIA Sense WIA Story 08 혁신을 말하다 작은 변화가 혁신을 만든다 12 W NEWS 현대위아 소식 20 Machinery Story 현대위아 공작기계 LV800RAW/LAW L500AW/600AW 24 컬쳐 프리즘 남산골에서 만난 디터람스 28 눈으로 여행하는 세계 태양보다 뜨거운 멕시코 아스테카 제국의 후예들을 만나다 32 財 테크 성공노트 불황기의 투자전략 38 같이의 가치 신입사원, 혁신을 혁신하라! 42 위아 탐구생활 당신에게 필요한 혁신은? 44 아름다운 동행 품질 자부심으로 50년 전통을 잇다 서진산업 혁신 n n o v a t I n o 159 2016 February 22 CSR 소외이웃과 함께하는 사랑의 떡 나눔 34 트렌드를 읽다 숫자로 들여다 본 혁신기술의 세계 47 Culture Club 2월의 문화 아이템 48 행운의 주인공은 바로 당신 퀴즈 및 당첨자 발표 보안 공지사항 HYUNDAI WIA Monthly Magazine
HYUNDAI WIA Monthly magazine Special 혁신을 말하다 작은 변화가 혁신을 만든다 W NEWS 현대위아 소식 Machinery Story 현대위아 공작기계 LV800RAW/LAW L500AW/600AW CSR 소외이웃과 함께하는 사랑의 떡 나눔 6 2016 February
WIA Special 혁신을 말하다 혁 신 을 말하다 작 은 변 화 가 브래드 버드(Brad Bird) 혁 신 을 만 든 다 심슨가족 # 아집을 버린 천재 버드는 재능을 내려놓았다. 그의 가장 큰 변화 이자, 혁신이었다. 천재성을 무기로 주장을 굽히 이 사람은 천재다. 이름은 브래드 버드(Brad 지 않았던 버드는 픽사에서 결코 자신을 드러내 Bird). 그는 무려 11세 때 애니메이션을 제작, 13세 지 않았다. 그저 함께 일하는 팀원들의 목소리에 에 첫 작품을 선보였다. 14세에 이미 디즈니가 점 집중했다. 을 찍어 둔 애니메이터였으며, 20대 초반부터 TV 팀원들의 사기도 철저히 관리했다. 직원 스스로 장편 애니메이션의 살아있는 전설인 <심슨가족>을 일을 하고 싶다 는 생각을 하게 하는 것을 개인의 연출했다. 다시 말 하지만, 이 사람은 천재다. 천재성보다 우선했다. 그는 업무공간에도 변화를 천재라고 언제나 승승장구일리 없다. 2000 줬다. 팀원 스스로 자신의 사무공간을 꾸미게 한 키보드 자판의 좌측 상단은 qwerty 로 시작한다. 1868년 미국의 신문 편집자 크리스토퍼 숄스가 발명한 수동 타자기를 그대로 따른 탓이다. 이 자판 배열은 그다지 효율적이지 못하다. 한 쪽 손에 지나치게 무리가 가는데다, 빠르게 타자를 치면 꼬이기 일쑤다. 우리가 한국인이라 잘 느끼지 못할 뿐이다. 그럼 에도 150여년이 지난 지금까지 qwerty 자판이 쓰이는 건, 그저 익숙해서다. 스탠퍼드 대학의 사회심리학자 폴 데이비드 교수와 브라이언 교수는 이 현상을 경로의존 성 이라고 설명했다. 일정한 경로에 익숙해지면 그 경로 가 비효율적임을 깨닫게 된 후에도 벗어나지 못한다는 혁신은 그래서 어렵다. 내 몸과 머리에 박힌 인을 제거 하고 새로운 것을 새겨 넣어야 하는 작업이 혁신이다. 지 금의 상황이, 지금의 인식이 잘못되고 구닥다리임을 알 지만 그렇다고 새로 바꾸는 일은 쉽지 않다. 개인이나 조 직이 늘 혁신을 외치는데도, 결국 제자리인 것은 그들의 문제가 아니라 그저 혁신이 고되기 때문이다. 어렵다고 혁신을 포기할 수는 없다. 진보하는 세상에 서 머무름은 퇴보의 동의어다. 지금 여기, 혁신을 시작한 두 사람을 소개한다. 어떻게 익숙함을 버릴 수 있었는지, 그들의 변화가 세상에 어떠한 진보를 가져다 줬는지 살 펴보자. 우리와 다른 세상의 사람들로 보이지만, 그들은 년 그가 만든 애니메이션 영화 <아이언 자이언트 (The Iron Giant)>는 그를 범재( 凡 才 )의 자리로 돌 려놨다. 평론가들 사이에서는 폭발적인 찬사를 받 았지만, 정작 관객들은 차갑게 외면했다. 당시 개 봉 영화 중 78위에 그쳤고, 7000만 달러라는 엄 청난 투자비용까지 생각하면 그야말로 참패였다. 이후 버드는 직장인으로 애니메이션 제작사 < 픽사>에 들어간다. 실패를 겪은 그는 이때부터 180도 변화하기 시작한다. 변화를 결심한 버드에 게 픽사는 당신이 이 회사에서 모든 것을 흔들어 달라 고 힘을 실어줬다. 것. 다소 느슨하고 자유로운 분위기가 창조성을 키운다고 생각했다. 천재성을 내려놓자 역설적으로 버드는 천재 의 수식을 되찾는데 성공한다. 픽사 입사 5년 후 버 드는 장편 애니메이션 영화 <인크레더블>을 내놓 는다. 팀원들이 아이디어와 그의 노하우가 시너지 를 이뤄 탄생시킨 역작이었다. 인크레더블은 6억 3000만 달러(약 7570억원)의 흥행 수익을 가져 온다. 평단 역시 그에게 아카데미 최우수 장편 애 니메이션 상을 안겼다. 혁신이 가져다 준 선물이 었다. 것이다. 그저 다른 이들이 가지 않은 길에 발을 내디뎠을 뿐이다. 8 2016 February 9
# 현장에서 시작하라 결국은 현장에 답이 있다. 얼마나 직접 보고 느끼고 만지느냐 에서 혁신은 시작되기 마련이다. 영국의 디자이너이자 사업가인 제임스 다 이슨(James Dyson)의 <다이슨>은 이를 몸소 보여준 인물이다. 영국의 왕립 미술학교에서 산업디자인을 전공한 다이슨은 당연하 게도 디자인에만 관심을 가지고 있었다. 그가 세계에서 가장 혁신적 제품을 만드는 전자제품 회사의 대표가 될 것이라고 생각하는 사람 은 아무도 없었다. 그의 변화는 아주 사소한 데서 시작됐다. 1979년, 여느 날처럼 집 을 청소하던 다이슨은 화가 솟구쳤다. 진공청소기가 또 제대로 작동 하지 않았다. 몇 번이나 새로 구입을 했는데도 툭하면 흡입력이 약해 졌으니 얼마나 짜증이 났을까. 당시 진공청소기의 문제는 먼지봉투에 있었다. 먼지봉투로 먼지가 쌓이는 방식인데 이게 툭하면 그 흡입구가 막혔다. 그런데 청소기 업 체들은 이를 굳이 고치지 않았다. 청소기도 팔고 먼지봉투도 팔고 있 던 업체 입장에서는 굳이 그런 수고를 할 이유가 없었다. 화가 치민 다이슨은 청소기를 몇 차례나 분해하며 직접 고치려고 했다. 그 결과 아예 먼지봉투를 없애는 것만이 해답이라는 사실을 깨달았다. 그는 이후 혼자서 먼지봉투 없는 청소기 개발에 뛰어 든다. 청소기 공부에서부터 시제품 개발까지 모두 직접 나선 것. 그는 이후 5년 동 안 전기도 제대로 들어오지 않는 좁은 창고에서 5127개의 시제품을 쏟아 낸다. 결국 다이슨은 목공소에서 쓰는 공기 정화기의 원심분리 기능을 응용, 먼지봉투 없는 청소기를 개발하는데 성공한다. 세계에 서 가장 트렌디한 전자제품 회사인 <다이슨>의 첫 청소기 듀얼 사이 클론 진공청소기 의 등장이었다. 현장에서 느끼는 사소한 문제점에 집중하는 그의 모습은 이후에도 이어졌다. 그의 다음 타깃은 선풍기였다. 날개 달린 선풍기에서 아이 들이 자주 손가락을 다치는 것을 보고 그는 아예 날개 없는 선풍기 를 고안한다. 대다수의 선풍기 회사는 불가능한 일이라고 말했지만, 그는 또 다시 혁신에 도전한다. 그 결과 그는 비행기 엔진의 기류현 상을 이용해 날개 없이 바람을 만드는데 성공한다. 현장에서 느끼는 문제점, 사소한 불편을 어떻게든 고쳐보려 했던 그의 집착이 가져온 진짜 혁신이었다. 날개없는 선풍기 제임스 다이슨(James Dyson) # 현대위아, 혁신에 도전하라 이들을 100% 따라하는 건 사실 불가능에 가깝다. 이들의 능력을 쫓아갈 수는 없지만, 이들의 혁신은 배울 수 있다. 타 인의 조언을 적극적으로 수용하는 버드의 겸양, 자신이 느낀 불편함을 직접 고쳐보려 했던 다이슨의 적극성. 버드와 다이 슨의 혁신이 성공한 이 두 가지 이유는 우리도 따라할 수 있 을 것이다. 우리에게는 이미 혁신을 위한 토대가 마련돼 있다. 본사를 중심으로 시행 중인 소그룹활동 과 직원들의 아이디어 제안 활동 등이 바로 그것이다. 현장에서 느끼는 사소한 문제는 물 론 개선방안까지 우리가 직접 고민하고 쏟아 낸다면 원가혁 신, 품질혁신을 이뤄낼 수 있다. 작은 것부터 바꾸는 우리의 도전은 버드와 다이슨 못지않은 성과를 우리에게 가져다 줄 것이다. 10 2016 February 11
W NEWS 2016 HYUNDAI WIA Monthly NEWS 신년 목표 달성을 위한 결의 다져 2016년 임원 워크숍 시행 현대위아 공작기계, 브랜드 전략 강화로 경쟁력 높인다 공작기계 국내영업 목표달성 결의대회 우리 회사가 지난 1월 15일부터 이틀간 2016년 임원 워크숍 을 부산 파크하얏트호텔에서 가졌다. 이번 행 사는 우리 회사 임원들을 비롯해 관계사 임원 등 총 42명이 참석해 우리 회사의 발전방향과 2016년도 주요 업무 추진사항을 공유했다. 이날 워크숍에서 윤준모 사장은 총평을 통해 통합 영엽본부의 시너지를 발휘하여 회사의 지속적인 성장 이 가능하도록 영업 경쟁력 강화에 힘써달라 고 주문했다. 또, 연구에서 생산에 이르기까지 전 부문에서 최 상의 품질을 달성할 수 있도록 한 마음으로 노력하자 며, 고객이 감동할 수 있도록 전 부문이 합심한다면 판 매혁신을 이룰 수 있을 것 이라고 강조했다. 한편, 이날 행사는 임원 특강, 사업계획 달성 결의 등 다양한 프로그램을 통해 신년 목표 달성의 의지를 재 확인했다. 지난 1월 6일, 경남 창원 풀만호텔에서 윤준모 사장을 비롯한 임직원들과 판매 대리점 대표 등 약 160여명 이 참여한 가운데, 공작기계 판매 목표달성을 위한 결의대회를 가졌다. 이날 행사에서는 2015년 우수한 판매 실적을 달성한 대리점을 포상하고, 2016년 매출목표 달성방안과 신기종 영업 전략에 대해 공유하는 시간이 마련됐다. 이날 윤준모 사장은 지난해 대내외 경기가 크게 위축된 상황에서도 목표 달성을 위해 노력해준 대리점 대 표들에게 깊은 감사를 드린다"며, "올 한해 판매목표 달성은 물론 초과 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다해 줄 것"을 당부했다. 우리 회사는 영업조직을 대대적으로 개편하고 고객 지원 시스템 및 서비스 활동을 강화하는 등 대한민국 최고 공작기계 메이커로서 고객 감동을 실현하기 위해 총력을 기울일 계획이다. HYUNDAI WIA Helds 2016 Executive Workshop From Jan 15th to 16th, HYUNDAI WIA held 2016 Executive Workshop at Busan Park Hyatt with 42 members of HYUNDAI WIA. The workshop began by sharing business plans for 2016 and resolving the business goals. At the event, Yoon Joon Mo, the CEO said, I request you all to focus on strengthening the business competitiveness so that HYUNDAI WIA can continue to boost our global growth. Continue saying, Ranging from research to production, union to achieve the highest quality in all areas. If we focus on satisfying the customers, I believe we can achieve sales innovation. Meanwhile, the ceremony reaffirmed the New Year s goal commitment through various programs such as executive lectures, business plan resolution and so on. Hyundai Wia Machine Tools, increasing Competitiveness by Strengthening the Brand Strategy HYUNDAI WIA holds a rally for achieving Machine Tools Domestic Sales Goal On Jan. 16th, HYUNDAI WIA held a rally for achieving Machine Tools Domestic sales goal at Changwon Pullman Hotel with approximately 160 people including, Yoon Joon Mo, the CEO, executives, and the dealers. At the ceremony, the company awarded the dealers who achieved excellent sales performance in 2015 and shared plans on how to achieve 2016 sales goal and also discussed about sales strategies for the new machine tools model. During the event, the CEO, said, I truly thank all the dealers for contributing their efforts on achieving the goal despite the internal and external business shrinkage. Continue saying, I ask you all to do your best not only to achieve but also to exceed this year s sales goal. Meanwhile, as the best machine tools manufacturer in Korea, HYUNDAI WIA is planning to restructure its sales organization and strengthen its customer support system and service activities to fulfill customer satisfaction. 12 2016 February 13
W NEWS 2016 HYUNDAI WIA Monthly NEWS 고객이 王. 고객 감동을 위해 혼신을 쏟는다 공작기계 체감서비스 향상 결의대회 시행 2015년 4분기 경영실적 발표 지난 1월 15일에는 창원 기술지원센터에서 공작기계 고객 체감 서비스 향상을 위한 결의대회가 열렸다. 이날 행사에서는 지난해 전국 서비스 실적을 결산하고 우수 서비스센터 4개사와 우수 서비스요원 6명에 대 해 포상을 실시했다. 또 지난해 미흡한 사항에 대한 반성과 함께 2016년 서비스 대응 방안을 모색했다. 우수 서비스요원으로 선정된 한 직원은 지난해 고객들의 불만을 모두 해결한다는 각오로 업무에 임한 결 과라고 생각한다 며, 아직도 부족한 점이 많은 만큼 올해에는 고객들에게 더 좋은 서비스를 제공할 수 있도 록 항상 배우고 정진하겠다 고 소감을 밝혔다. 우리 회사는 단순 매출 확대에 만족하지 않고, 완벽한 서비스로 고객 감동을 이끌어내어 현대위아 공작기 계의 경쟁력을 세계최고 수준으로 끌어올릴 계획이다. 우리 회사가 지난해 7조 8840억 원의 매출을 기록한 것으로 잠정 집계했다고 지난 1월 27일 컨퍼런스 콜을 통해 밝혔다. 2014년보다 3.8% 성장한 수치다. 올 해에도 안녕하십니까? 매출 성장을 현대위아 이어갔지만, 재경본부장 최악의 대외여건 이명호 탓에 전무입니다. 영업이익은 다소 감소했다. 지난해 우리 회 사의 영업이익은 먼저 경영실적을 전년보다 4.7% 설명 드리겠습니다. 감소한 5010억 원을 기록했다. 차량부품 부문의 영업이익이 1.7%(4400 억 원), 기계 부문이 21.7%(610억 원) 내려갔다. 지난해 4분기 영업이익은 695억 2900만 원으로 집계됐 는데 이는 2015년 전년 동기보다 매출액은 37.2% 7조 감소한 8,840억을 수치다. 기록하였습니다. 우리 회사는 올해 매출 목표를 지난해보다 7% 늘어난 8조 4480억 원으로 제시했다. 재경본부장 이명 차량부품사업 매출증가 등으로 전년대비 3.8% 증가하였습니다. 호 전무는 컨퍼런스 콜에서 올해도 중국과 신흥국 부진이 이어지고 유가와 환율 등 불확실성이 상존한 (소재합병 3,470억, FA 내부거래 제거 3,240억) 다 면서 글로벌 판매확대, 내실경영 강화, 미래 성장동력 확보 등의 노력을 이어 가겠다 고 밝혔다. The Customer is K ing. HYUNDAI WIA Devotes its Energy for Customer Satisfaction HYUNDAI WIA holds a rally for improving customer service On Jan 15th, HYUNDAI WIA held a rally for improving customer service at Changwon technical center. On this day, HYUNADI WIA settled its last year service performance and awarded four excellent service companies and six excellent service staffs. One of the staffs who was selected as the excellent service employee said, I promised myself to solve all the customer complaints and as a result for that I think I was selected as the excellent service staff. I m still lacking in many things but I will devote myself to provide better service to the customers. Meanwhile, Hyundai Wia is taking a lead in customer satisfaction with impeccable service and plans to raise its competitiveness of the highest in the world. 영업이익은 매출액대비 6.4%인 5,010억을 실현하였습니다. 4Q 2015 Management Performance 매출액과 원 달러 환율은 전년대비 증가하였으나, On Jan 27th, HYUNDAI WIA announced its 2015 business performance through the conference call and its sales 소재부문 has marked 합병 등의 7.8trillion 제품믹스 won, 변동, 3.8 percent 상각비 increase 증가, 멕시코 in sales 등 from 신설법인 a year ago. The company has continued its sales growth, however; due to worst economic condition the 초기 투자비용(138억) operating profit has declined. Last 발생 year, 등으로 the operating 영업이익은 profit 전년대비 of HYUNDAI 4.7% WIA 감소하였습니다. marked 501 billion won, 4.7 percent decrease from the previous year. The operating profit of the automobile parts division dropped to 1.7 percent (440billion won) by 1.7% 세전이익과 당기순이익은 각각 5,300억, 3,930억을 기록하였습니다. (4400 million), and machinery division went down to 21.7 percent (60 billion won). However, the results showed that the company s 4Q 2015 operating profit fell down to approximately 69 billion won, 37.2 percent drop from a year ago. This year the company set its goal to mark 8.4trillion won and announced that it will do its best to increase and to achieve sales goal. At the conference call, Lee Myoung Ho, the director of finance division said, I assume that the economy condition of 2016 will be negative. The depression in China and developing countries will be continued and economic uncertainties such as oil prices and exchange rates can happen any time. continue saying, However, to reach the goal, we will focus on expanding global sales, strengthening substantial management, and obtaining new growth engines. 4 14 2016 February 15
W NEWS 2016 HYUNDAI WIA Monthly magazine 현대위아의 새로운 얼굴들, 사회공헌활동으로 따뜻한 온정 건네 중국판매법인-무청전문대 산학협력 체결 중국판매법인과 중국 무청직업전문대가 지난해 12월 16일 중국 천진시 무 청전문대에서 산학협력 을 체결했다. 중국판매법인 장정규 법인장과 무청전문 대 총장은 이 자리에서 기업과 학교 간 문화교류를 확대하고, 과학 연구 프로 젝트 등을 공동으로 추진하기로 했다. 산학협력은 상호 평등한 합작 호혜호리 공동발전 의 원칙으로 이뤄졌다. 이에 따라 중국판매법인과 무청전문대는 인재 교류 및 육성, 기업발전 계획, 과학기술 연구개발, 실험실 공동 설립을 추진키로 했다. 우리 회사 2016년 대졸 신입사원들이 지난 1월 28일, 경남 창원 일대의 장애인 종합복지관과 노인복 지센터를 방문해 따뜻한 손길을 건넸다. 신입사원들은 매서운 추위 속에서도 초록색 조끼를 입고 환경 미화 및 생필품 전달 봉사활동을 펼치며 어려운 이웃들을 위해 구슬땀을 흘렸다. 또, 신체장애로 어려움을 겪는 이들을 깊이 이해하기 위해 '장애 체험'을 하는 등 뜻깊은 시간을 보냈다. 우리 회사는 매년 대졸 신입사원들을 대상으로 교육기간 중 사회공헌활동을 실시해 나눔과 상생의 가 치를 이해하고 실천할 수 있도록 돕고 있다. HYUNDAI WIA New Recruits Share Love through CSR Activities On Jan 28th, new employees of HYUNDAI WIA had an opportunity to deliver their warm heart by visiting the rehabilitation center and the senior center located near in Changwon. In the early morning, the new recruits gathered together and started to clean up the facilities and delivered daily necessities to neighbors in need. Also, to better understand those who are suffering from physical disabilities, the member wore blindfolds and used sticks to avoid obstacles as they walked down through the hall. Every year, HYUNDAI WIA is carrying out social contribution activities with the new recruits to make them understand the value of sharing. 校 企 合 作 签 约 仪 式 新 闻 发 布 会 2015 年 12 月 16 日, 现 代 威 亚 数 控 机 床 有 限 公 司 和 天 津 市 武 清 区 职 业 中 等 专 业 学 校 校 企 合 作 框 架 协 议 签 字 仪 式 在 武 清 职 业 中 专 隆 重 举 行 双 方 就 校 企 文 化 交 流 教 学 科 研 及 产 学 合 作 建 立 学 生 实 习 实 践 教 学 基 地 等 内 容 进 行 了 交 流 意 见, 并 最 终 达 成 协 议 现 代 威 亚 法 人 长 和 学 校 校 长 等 重 要 人 员 出 席 本 次 签 字 仪 式 本 着 优 势 互 补 共 同 发 展 合 作 双 贏 的 原 则, 在 平 等 自 愿 的 前 提 下, 双 方 同 意 在 人 才 交 流 与 培 训 企 业 发 展 规 划 与 决 策 咨 询 科 技 研 发 实 验 室 共 建 等 方 面 建 立 合 作 关 系 중국판매법인 딜러 결의대회 개최 중국판매법인은 지난 1월 7일 상해사무소에서 중국 화동지역 딜러를 초청 해 2016년 딜러 결의대회 를 개최했다. 결의대회에서는 지난해 화동 지역 판매실적과 올 해 시장 환경을 분석하고 올해 사업목표를 공유했다. 영업관리부서와 마케팅부서는 각각 신년 딜러 정책 과 마케팅 운영계획을 발표했다. 영업기술부와 본사 FA담당자는 딜러 대표자들 에게 신기종을 상세히 설명, 이해를 도왔다. 참석자들은 올해 소통과 실행으로 반드시 판매목표를 달성할 수 있도록 전 부분 역량을 집중하겠다고 다짐했다. 中 国 区 代 理 商 誓 师 大 会 2016 年 1 月, 为 达 成 今 年 的 销 售 目 标, 销 售 法 人 分 别 在 上 海 北 京 广 州 总 部 举 行 了 各 区 域 代 理 商 誓 师 大 会 1 月 8 日, 上 海 分 公 司 首 先 针 对 15 年 华 东 地 区 业 绩 进 行 系 统 详 细 的 分 析, 并 对 16 年 市 场 情 况 进 行 预 判 为 大 力 促 进 今 年 的 销 售 活 动, 营 业 管 理 部 和 市 场 部 分 别 介 绍 了 16 年 的 代 理 商 最 新 政 策 以 及 16 年 市 场 运 营 计 划 营 业 技 术 部 和 本 社 FA 部 分 别 向 各 代 理 商 介 绍 了 新 机 型 自 动 化 系 统 和 FA system 会 议 结 束, 为 表 示 达 成 目 标 的 鉴 定 决 心, 各 代 理 商 均 签 署 了 2016 年 销 售 目 标 承 诺 书 16 2016 February 17
W NEWS 2016 HYUNDAI WIA Monthly magazine 산동법인 일출맞이 행사 가져 산동법인은 2016년 새해 아침 직원 가족 및 일조시 가전공정학교 학생 등 200명과 함께 일조시 해수욕장 인근에서 새해 일출맞이 행사를 열었다. 참가 자들은 새해 첫 일출을 보며 가족의 건강과 행복을 함께 기원했다. 회사 목표 달성과 완벽한 제품생산에 대한 결의도 다졌다. 행사 이후에는 함께 떡국을 먹 으며 덕담을 나눴다. 새해맞이 행사에 처음으로 참석한 한 신입사원은 동료들과 함께 새해 첫 날 을 맞이하니 더욱 소속감이 커졌다 며 서로의 소망을 함께 빌어준 만큼 이 자 리에 있는 모두의 한 해 업무와 가정사가 술술 풀릴 것 같다 고 소감을 밝혔다. 山 东 法 人 举 行 观 日 出 活 动 2016 年 新 年 的 第 一 天, 山 东 法 人 在 日 照 市 海 水 浴 场 附 近 举 行 了 迎 新 年 观 日 出 活 动, 公 司 职 员 家 属 以 及 日 照 市 机 电 工 程 学 校 学 生 200 多 人 参 加 了 此 次 活 动 迎 着 新 年 的 第 一 轮 红 日, 参 加 者 为 家 人 的 健 康 幸 福 祈 祷, 并 一 致 表 决 为 达 成 公 司 目 标, 生 产 零 缺 陷 的 产 品 而 努 力! 参 加 活 动 的 社 员 说 道 在 新 年 来 临 的 第 一 天 跟 同 事 们 一 起 参 加 这 样 的 活 动, 不 仅 能 够 增 强 员 工 凝 聚 力, 提 高 团 队 意 识, 还 能 够 互 相 交 流, 激 励 大 家 在 新 的 一 年 里 为 达 成 目 标 而 共 同 奋 斗 同 时, 公 司 还 为 员 工 准 备 了 水 饺 和 年 糕 汤, 大 家 一 起 喜 气 洋 洋, 共 话 家 常 강소법인 2016년 승진자 교육 실시 강소법인은 지난 1월 21일 중국 장가항시 중요태부 호텔에서 승진자 교육 을 시행했다. 올해 승진자 기본 소양과 직급 역량 함량을 위해 마련된 자리였 다. 교육에는 주임급 이상 승진자 20명이 참석했다. 강의를 맡은 송성예 강사는 새로운 역할 적응과 의식 개선 을 주제로 이론 강의와 더불어 다양한 사례 실습으로 교육을 진행했다. 교육에 참석한 한 승진자는 오늘 교육이 새로운 자리에서 업무를 수행할 때 큰 도움이 될 듯 하다 며 회사 발전에 더욱 큰 힘을 보탤 수 있도록 노력하 겠다 고 말했다. 2016 年 新 晋 升 者 心 态 转 变 教 育 实 施 1 月 21 日, 江 苏 法 人 新 晋 升 者 心 态 转 变 教 育 在 张 家 港 市 中 油 泰 富 酒 店 举 行 本 次 教 育 有 16 年 新 晋 升 的 主 任 及 以 上 管 理 职, 共 20 人 参 加, 为 期 一 天 上 海 宜 觅 得 公 司 的 宋 成 锐 老 师 担 当 本 次 教 育 的 讲 师 课 程 目 的 在 于 使 新 晋 升 者 适 应 晋 升 后 的 角 色 和 心 态 的 转 变, 提 高 沟 通 能 力 和 管 理 能 力 上 午 宋 老 师 进 行 了 倾 听 主 题 讲 座, 将 实 际 案 例 和 理 论 内 容 相 结 合, 讲 解 了 沟 通 过 程 中 倾 听 的 重 要 性 及 方 法 下 午 学 员 们 动 手 实 践, 模 拟 团 队 经 营 模 式, 受 到 了 很 大 的 启 发 培 训 结 束 后, 学 员 们 纷 纷 表 示, 此 次 教 育 收 获 颇 丰, 希 望 讲 学 到 的 内 容 运 用 到 今 后 的 工 作 中 去! 산동법인 소방훈련 실시 산동법인은 지난 1월 4일 엔진1공장 직원식당에서 소방훈련을 진행했다. 화재 시 대피 요령과 소화기 등 소방시설 사용방법 등에 대한 종합적 훈련이 이뤄졌다. 훈련은 화재가 발생했을 때 직원들이 능동적으로 대처할 수 있도록 실제 화 재상황을 설정, 실제와 같이 이뤄졌다. 직원 대피와 초기진압 이후 구조활동까 지 입체적 활동훈련을 펼쳤다. 훈련을 진행한 담당자는 사고에 대한 신속한 조치도 중요하지만 무사고가 가장 중요하다 며 화재가 일어나지 않도록 주의 를 항상 기울일 것을 당부했다. 山 东 法 人 举 行 消 防 安 全 演 练 山 东 法 人 于 1 月 4 日 在 员 工 餐 厅 举 行 了 消 防 安 全 演 练, 参 加 活 动 的 人 员 在 熟 悉 火 灾 应 急 要 领 之 后 进 行 了 实 际 演 练, 通 过 实 际 演 练 增 强 使 用 消 防 器 材 以 及 应 对 突 发 状 况 的 能 力 此 次 演 练 是 在 假 想 火 灾 发 生 时, 训 练 职 员 们 的 火 灾 躲 避 及 初 期 镇 压 救 助 行 动 等 能 力 本 次 演 练 的 负 责 人 说 道 面 对 事 故, 比 起 迅 速 的 采 取 措 施 抢 救 来 说, 保 证 无 事 故 无 疑 是 最 好 的 选 择, 这 需 要 大 家 保 持 高 度 警 惕 并 提 高 安 全 意 识, 为 预 防 火 灾 做 最 大 的 努 力 강소법인 사내 안전체계 심사원 교육 실시 강소법인은 지난 1월 28일부터 30일까지 '사내 안전체계 심사원 교육'을 실 시했다. 교육에는 각 부서의 대표 24명이 참석했다. 교육은 업체 안전관리 운영방법과 안전 체계 구성 등 사내 안전체계 심사 원이 숙지해야 할 이론으로 구성됐다. 이론 교육 후에는 실습으로 직원들 스스 로 안전 체계를 습득할 수 있도록 했다. 교육에 참석한 한 직원은 "부서에서 심사원이 된 이후 얻은 것이 많다고 생 각해 왔다"며 "우리 부서의 안전을 책임지는 심사원으로 안전 관리에 더욱 관 심을 기울이고 현장을 관리해 나가도록 하겠다"고 다짐했다. 江 苏 法 人 开 展 社 内 职 业 健 康 安 全 体 系 内 审 员 培 训 1 月 28 日 至 30 日, 江 苏 法 人 开 展 了 为 期 三 天 的 社 内 职 业 健 康 安 全 体 系 内 审 员 培 训, 本 次 培 训 由 各 部 门 推 选 的 24 名 代 表 参 加 教 育 主 要 从 企 业 安 全 管 理 体 系 的 运 营 方 法 安 全 体 系 构 成 及 角 色 担 当 等 方 面 进 行 了 讲 解 讲 师 通 过 理 论 讲 解 与 实 践 伦 理 相 结 合 让 员 工 进 一 步 了 解 了 职 业 健 康 安 全 体 系 的 重 要 性 学 员 们 说 道 : 通 过 教 育 及 考 核, 本 次 教 育 还 发 放 了 内 审 员 证 书, 收 获 满 满 今 后 更 将 以 公 司 的 内 审 员, 担 起 更 多 的 责 任, 在 现 场 管 理 上 更 加 用 心 18 2016 February 19
Machinery Story 현대위아 공작기계 LV800RAW/LAW L500AW/600AW 국내전통 공작기계 메이커인 현대위아가 축적된 노하우와 최신 기술을 적용하여 개발 한 L-AW Series는 AL Wheel 자동화라인에 최상의 성능을 발휘하는 장비다. 1. 안정적인 베드설계 고속으로 알루미늄휠 가공시 베드가 불안정할 경우 가공제품의 표면 및 조도에 상당한 악 영향을 끼칠 수 있습니다. L-AW Series는 유한요소구조해석기법을 통한 1. 전축 박스가이드웨이 LV800RAW/LAW의 전축은 Box Guide를 채택하여 중대형 장비의 안정된 이송과 중절삭 가공시 탁월한 가공 효과를 나타낸다. 04 최적의 베드설계로 가공시 발생하는 진동과 떨림을 최소화하여 가공의 안정성이 확보되었다. 2. Guideway 01 2. 스핀들 내 칩 유입 방지 03 02 L-AW Series는 대형장비의 이송시 최대효과를 발휘하는 Box Guide를 표준으로 설계하였다. 특히 반복위치결정도 0.003mm 실현 으로 우수한 정밀도를 02 LV800RAW/LAW는 주축내 칩유입으로 인한 문제를 근본적으로 방지 하기 위해 이물질 침투방지구조로 설계 하여 장시간 운전에도 정밀가공이 가능하다. Chute Structure 01 보장한다. 3. Main Spindle 주축경을 더욱 크게하고 스핀들의 두께를 증가시켜 칩과 절삭유 처리가 용이한 집중처리식 경사형 Bed와 열변형을 차단 하기 위한 Chute구조로 설계하였다. 강성을 높였다. 고정밀 앵귤러 볼베어링을 채용하여 강성과 정도를 유지하고 있다. 4. Turret 알루미늄휠 가공에 최적화된 터렛을 채택하여 가공이 용이하며 생산성 향상에 기여한다. LV800RAW/LAW 최대 AL. Wheel 가공 능력 25 강력 절삭형의 안정된 주축 구조 (자중에 의한 Loading & Clamping 구조) 소재변형을 최소화 하기 위한 척 2단 압력장치 채택 원활한 Chip 처리를 고려한 공간 설계 합리적인 자동화 구성을 위한 Right, Left 구조 L500AW/600AW 최대 AL. Wheel 가공 능력 24 (L600AW) 최대스윙 850mm & 동급 최대의 넓은 작업공간 (L600AW) 대용량의 샤워 절삭유 장치에 의한 원활한 칩처리 서보 구동의 고속 공구대 고성능의 빌트인모터채택으로 최상의 가공조도 실현 (L600AW MF 선택사양 ) 20 2016 February 21
CSR HYUNDAI WIA Monthly magazine 소외이웃과 함께하는 사랑의 떡 나눔 Sense 우리 회사는 설을 맞아 전국 사업장 인근 사회복지시설을 찾아 사랑의 떡 을 전달했습니다. 지난 2월 4일, 창원 본사를 비롯하여 의왕연구소, 광주, 안 산, 평택, 서산공장 등 각 사업장별 직원들은 아동, 노인, 장 애인 복지시설을 방문하여 떡 600kg을 전달하며 의미있는 설을 맞았습니다. 우리 회사는 매년 설, 추석 등 명절에 소외 이웃들을 찾아 떡 나누기 활동을 진행해왔는데요, 올해는 작 년에 가동을 시작한 서산공장도 뜻 깊은 활동에 동참하며 지 원의 폭을 넓혔습니다. 명절이 되면 가족을 비롯한 친지들이 오랜만에 함께 모여 명절 음식도 먹고, 왁자지껄하고 즐거운 시간을 보내게 되는데요. 독거노인이나 사회복지시설에 거 주하는 아동, 장애인들은 이런 명절에 상대적으로 더 큰 외 로움을 느끼게 됩니다. 직원들은 소외계층을 직접 방문하여 그들에게 작은 위로를 건내며 명절의 따뜻함을 함께 나눴습 니다. 앞으로도 우리 회사는 소외계층과 함께 하는 기업으로 서 사회적 책임을 다 해 나갈 계획입니다. 컬쳐 프리즘 눈으로 여행하는 세계 財 테크 성공노트 트렌드를 읽다 남산골에서 만난 디터람스 태양보다 뜨거운 멕시코 아스테카 제국의 후예들을 만나다 불황기의 투자전략 숫자로 들려다 본 혁신기술의 세계 22 2016 February
WIA Sense 컬쳐 프리즘 글 국민일보 강창욱 기자 남산골에 전시된 가전제품 남산골에서 만난 디터 람스 지난 가을 서울 중구 퇴계로 남산골 한옥마을로 가족 나들이를 갔다가 한 바퀴 둘러보고 돌아 나오는 길이었다. 내리막길 왼편 우거진 나무 그늘 아래 웬 비죽배죽한 기하학 구조물이 생뚱맞게 서 있는 게 아닌가. 녹슨 듯한 밤색 철판으로 벽을 세우고 그 위에 삼각 유리 여러 조각을 맞붙여 지붕을 얹은 형태였다. 한옥촌에 이런 건물이라니. 한눈에도 전통 과 거리 가 먼 이 구조물은 흡사 미래에서 조선시대쯤 되는 과거로 와서는 사람들 눈에 띄지 않는 곳을 골라 착지해 있는 타임머신 같았다. 앞쪽이 뚫려 있 고 벽면에 화살표가 그려져 있으니 그리로 들어와 보란 얘기였다. 우리 가 족은 그 건물이 간이 화장실인 줄 알고 들어갔다. 딱 그 정도 크기였다. 위화감으로 존재감을 드러내는 그 기하학 구조물은 작은 전시관이었다. 다 둘러보고 나와서야 스트리트 뮤지엄 (거리 박물관)이라는 공식 명칭도 있다는 사실을 알게 됐다. 이 작은 뮤지엄은 회화, 설치, 미디어 아트 등 각 분야 거장의 작품을 돌아가며 전시한 다. 실내는 한가운데 세워진 기둥을 중심으로 좁은 통로를 따라 원을 그리며 관람하게 돼 있다. 당시 벽면 통유리 안에서 파스텔톤 조명에 감싸여 있던 전시품은 1950~70년대 독 일 가전제품 제조사 브라운 에서 출시한 계산기, 라디오, 믹서, 커피 메이커, TV, 턴테 이블, 축음기 등이었다. 모두 수십 년 전 시중에서 팔던 가전제품이다. 이런 제품은 보 통 시대가 바뀌면 고철 취급을 받기 마련인데 브라운의 제품들은 예술품 반열에 올라 남산골에 전시돼 있었다. 무엇이 이 대량생산된 공산품들을 특별하게 만들었을까. 시적 인 디자인이다. 이 지점에서 나는 오늘의 주인공이기도 한 디자이너 디터 람스(Dieter Rams 84)를 소개해야 한다. 람스는 산업디자인계의 살아있는 전설이다. 그는 1955년부터 1997년까지 브라운에 재직한 42년 중 37년간 수석 디자이너(디자인 부서 책임자)였다. 상업 디자인이면서도 예술로 승화한 브라운의 디자인 스타일은 그가 구축한 것이다. 브라운에서 람스가 구사 한 디자인 언어는 간결하고 정확하고 조화롭다. 그의 작품들은 그래서 미니멀리즘의 고 전 으로도 불린다. 람스가 브라운에서 디자인한 제품은 라디오, 축음기, 스피커 등 오디오 제품에서부터 라이터, 계산기, 텔레비전, 시계 등에 이르기까지 514개라고 한다. 1980년대에 처음 나 온 오랄-B 칫솔도 그의 손을 거쳤다. 브라운이 그동안 시판한 제품이 약 1,300개다. 브 라운 제품 3개 중 2개가 람스표 라는 말이다. 람스의 주요 작품은 뉴욕 현대미술관 등 세계 각지에 전시돼 있다. 남산골에 가지런히 배열된 브라운 제품들 역시 람스의 대표작 이었다. 24 2016 February 25
Good Design 훌 륭 한 디 자 인 이 야 말 로 혁 신 이 다 Innovative 디터 람스 조너선 아이브 디터 람스와 조너선 아이브 하지만 이런 설명만으로 낯선 람스가 갑자기 친숙해지지는 않을 것이다. 브라운은 폭넓은 제품군을 거느리고 있지만 한국에선 남자들에겐 전기면도기, 여자들에겐 핸드 블렌더를 만드 는 회사쯤으로 축약된다. 집중을 위해 일단 이렇게 말하자. 람스는 애플 디자인의 원조다. 비 약적 수사가 아니다. 람스는 애플 근처에도 간 적 없지만 그의 디자인 스타일은 스티브 잡스의 파트너인 조너선 아이브(49)를 통해 애플 고유의 디자인으로 환생했다. 애플 최고 디자인 책임자인 아이브는 스스로 인정하는 람스 추종자다. 그는 아이팟과 아이 폰 등 애플의 히트 상품들은 디터 람스가 디자인한 제품들을 참고했다 고 공개적으로 털어놓 은 바 있다. 람스를 모방했다고 고백한 것이다. 실제로 아이팟과 아이폰뿐 아니라 데스크톱 컴 퓨터 맥 프로, 모니터 일체형 데스크톱 아이맥, 아이팟 거치형 스피커 아이팟 하이파이 까지 애플 주력 제품이 모두 람스의 작품을 모방해 만들어졌다. 사진으로 비교해 보면 더 분명하다. 아이팟은 T3 포켓 라디오를, 아이팟 하이파이는 L60 사 운드 시스템을, 파워맥 G5나 맥 프로는 브라운 T1000 라디오를 닮았다. 아이맥 24는 브라운 아틀리에 TV 모니터와 LE1 스피커의 거치대를 각각 모방해 결합한 형태다. 애플 운영체제 ios 에 기본적으로 포함된 계산기 앱은 브라운 ET 시리즈 계산기를 거의 그대로 가져왔다. ios 7 의 세계시계 앱은 브라운 벽시계와 손목시계의 디자인, 글자체, 배치 방식 등과 흡사하다. 남산 골 전시관에도 브라운 제품과 애플 제품이 비교 전시돼 있었다. 이 때문에 아이브가 람스의 디자인을 훔쳤다고 보는 시각도 있다. 프랑스의 유명 디자이너 이자 람스의 동료인 필립 스타크가 흥분한 어조로 람스에게 그런 얘기를 한 적이 있다고 한다. 그러나 람스는 대수롭지 않게 넘겼다. 여담이지만 스타크는 나중인 2012년 4월 프랑스의 한 라디오 방송에서 애플과 혁명적 제품을 준비하고 있다. 연내에 나올 것 이라고 주장한다. 당 시 애플은 강하게 부인했고 연말까지도 스타크가 말한 제품은 나오지 않았다. 람스는 2010년 방한했을 때 아이브가 애플에서 제품을 내놨을 때 내 것을 표절한 게 아니 냐는 지적이 많았는데 그는 내 디자인을 발전시켜 나간 것 이라고 평가했다. 그해 5월 독일 일 간 프랑크푸르트 알게마인 과의 인터뷰에서는 브라운의 디자인에서 영감을 받은 회사는 애플 말고도 많다 며 애플은 디자인에 대한 근본적 이해가 있었다는 점을 강조했다. 혁신은 요란한 것이 아니다 여기서 말하려는 건 물론 애플 디자인의 우수성이 아니다. 혁신적 인 것들의 확장 가능성이다. 브라운과 애플, 디터 람스와 조너선 아 이브의 경우로 볼 때 혁신적인 것은 그 자체로 완결성을 가지면서도 또 다른 혁신들을 유발한다. 혁신적인 것을 대할 때 사람은 자극을 받고 영감에 휩싸인다. 아이브는 어릴 적 부모가 쓰던 람스의 브라 운 제품을 접하고 강한 영향을 받았다. 람스가 1970년대 후반에 정리한 디자인 철학은 좋은 디자인의 10가지 원칙 으로 불리며 지금도 살아있는 격언으로 받아들여진다. 남산골 전시관에도 붙어 있던 이 10계명의 첫 번째 원칙이 좋은 디 자인은 혁신적 이라는 것이다. 람스는 기술적 발전이 항상 새로운 기회를 제공하기 때문에 디자인 혁신의 가능성은 어떤 상황에서도 바닥나지 않는다고 본다. 혁신이 휘황찬란해야만 하는 건 아니다. 혁신은 그 독보적인 성과 에 대한 찬사가 요란한 것이지 혁신의 결과물 자체가 요란한 것은 아니다. 람스나 아이브의 작품이 그렇다. 그 점에서 좋은 디자인의 나머지 9가지 원칙은 혁신의 본질에 대한 설명과도 같다. 이런 내용 이다. 좋은 디자인은 제품을 유용하게 하고 아름다우며 아무 설명이 없어도 제품을 사용할 수 있게 한다. 또 요란하지 않고 정직하며 오 래 간다. 마지막 사소한 부분에까지 철저하고 환경친화적인 최소한 의 것이다. 이렇게 소박하면서 철저한 혁신은 찬란하기보다 어려운 것인지 모른다. 26 2016 February 27
WIA Sense 눈으로 여행하는 세계 글 여행작가 윤은지 태양보다 뜨거운 멕시코 아스테카 제국의 후예들을 만나다 San 산 루이스 포토시 Luis Potosi 멕시코 교통과 상공업의 중심지, 산 루이스 포토시 산 루이스 포토시(San Luis Potosi)는 멕시코 중북부 지대 반사막 고원지대에 드넓게 펼쳐져 있다. 산 루이스 포토시 주의 주도로 해 발고도 1850m에 위치하고 있다. 1592년 산페드로 봉에서 금광과 은광이 발견되자 광산을 지원하기 위해 광산 근처에 건설되었다. 산 루이스 포토시는 멕시코의 교통과 상공업의 중심지 역할을 하고 있는 중요한 도시다. 미국 국경과 가깝고, 멕시코 3대 도시인 멕시코시티, 과달라하라, 몬테레리를 연결하는 이른바 발전 삼각 형 의 중심에 위치하고 있어 외국계 제조업체들의 생산 시설이 집 중되고 있다. 산 루이스 포토시는 멕시코 역사에서 400년간이나 강력한 존재 감을 갖고 있는 지역으로, 20세기에는 멕시코 민주주의의 요람으 로 인식되고 있다. 멕시코 역사 상 가장 중요한 상업 루트인 왕립내 륙도로인 카미노 레알 데 티에라 아덴트로(Camino Real de Tierra Adentro) 가 이곳을 지나간다. 산 루이스 포토시는 멕시코에서 가장 알록달록한 아름다움이 분 명한 도시다. 울퉁불퉁한 특징을 가진 거리와 아름다운 광장, 꽃으 로 가득한 공원, 문화적 즐거움으로 멕시코의 숨겨진 보물이다. 산 루이스 포토시 식민주의 시대의 영향으로 바로크, 신고전주의, 절충주의 양식 의 건축물과 공원이 많아 정원의 도시 라는 별칭도 있다. 도시 중심부의 역사지구는 유네스코 세계 문화유산으로 지정되어 있다. 멕시코 중부 고원지역 일대는 고대 멕시코 최후의 국가인 아스테카 문명의 흔적을 만날 수 있는 신비로운 지역이다. 16세기 스페인 이 점령하기 전까지 멕시코를 호령하던 아스테카. 지금의 멕시코시티 지역에 호수의 도시를 만들어 독자적인 문명을 꽃피웠던 아스테 카 제국의 후예들이 아직도 그 자부심으로 자신의 땅을 지키고 있다. 독특한 옷차림과 음식문화, 아름다운 공예품을 만들며 그들만의 전통을 지켜가고 있는 아스테카의 후예들을 만나보고 원시의 대자연 속에서 다이내믹한 모험도 즐길 수 있다. 와스테카에서의 천일야화 산 루이스 포토시 주변 마을들은 크게 3가지 생태계로 구분할 수 있다. 우림 기후로 수영을 할 수 있는 샘이 있는 중부, 사막 고원지 역으로 왕립내륙도로를 포함하는 매직타운 지역, 그리고 빼어난 절 경과 폭포수가 있는 우거진 밀림지역이다. 특히 포토시나는 광산 도시의 역사와 식민시대의 마법과도 같은 흔적을 잘 결합하고 있는 곳이다. 와스테카 포토시나는 산루이스 포토시를 구성하는 3개의 지역 중 하나이다. 이 지역은 20개의 작은 시들로 구성되어 있는데, 멕시 코 만 앞까지 이르는 태양이 뜨거운 저지대에 속한다. 시에라 마드 레 산맥을 포함하는 동쪽은 부드럽게 경사가 져 있다. 와스테카 라는 이름은 이 지역의 고유의 원주민인 와스테코족 의 이름에서 유래했다. 무성한 정글과 강, 폭포, 늪, 샘, 지하 동굴 등 특이한 자연환경으로 인해 번식한 다양한 식물들이 알려지면서 멕시코에서 가장 아름다우면서 많은 관광객이 방문하는 명소가 되 었다. 이곳은 역사의 오랜 전통이 주민들의 삶의 방식과 풍습에 고스 란히 남아 있다. 축제, 언어, 의상 등은 원주민 문화의 향취를 그대 로 풍긴다. 와스테카 주에 골고루 분포되어 있는 고고학적 유적지 들은 과거의 영광을 재현하는 소중한 유산이다. 와스테카 포토시나에 오면 과거 어디에서도 경험하지 못했던 감 각이 깨어나고 아드레날린이 분출된다. 호텔 및 서비스 인프라가 가장 밀집되어 있는 곳은 산루이스포토시 제2의 도시라고 할 수 있 는 곳은 시우닷 바예스(Ciudad Valles)다. 레보소(Rebozo) 산 루이스 포토시의 특산품. 멕시코에서 전통의상이나 드레스 를 입을 때 들어난 어깨 위에 걸치는 것으로 보통 사각형이며, 실크나 면 소재로 크기는 1.5~3m까지 된다. 이미 있는 천을 사다가 끝부분을 풀어 손으로 모양을 잡는 방법과 실로 천을 짜면서 술의 모양을 잡는 방법이 있다. 실색은 3가지, 5가지, 7 가지로 다양한데, 7가지 색은 무늬가 매우 복잡하고 오묘하여 더욱 아름답다. 실크로 된 7가지 색의 레보소가 가장 고급품으 로 산 루이스 포토시 레보소 전문점에서 4~5만 원 대에 판매 되고 있다. 29
미코스 폭포 총 7줄기의 작은 폭포로 이뤄져 있는데, 폭포점프와 카약을 타기에 매우 적합한 곳이다. 9개의 폭포가 연이어 있으며 폭포 다이빙을 즐길 수 있는 명소이다. 제비동굴 이 동굴은 석회암 고원지역에 빗물이 침투하면서 침식이 일어나 만들어진 침식동 굴로서 많은 천연조류의 특별한 서식처인데, 사실 제비동굴이라는 이름과는 달리 이 동굴에 서식하는 주요 종은 칼새와 동굴 앵무새다. 동굴 바닥은 축구 경기장 3 개를 합친 넓이고, 에펠탑을 수직으로 세워 넣으면 들어갈 정도의 높이다. 타물 폭포 이 멋진 폭포를 제대로 가장 잘 볼 수 있는 방법은 타차친(Tanchachín)에서 작은 보트를 타고 강의 상류지점까지 올라가는 것이다. 가다 보면 은은한 투명함으로 유명한 물의 동굴(Cuava del Agua)도 만날 수 있다. 초현실 정원 길게 이어진 오솔길을 따라가다 보면 좁고 긴 계단 위로 대나무로 만들어진 정원 이 있고, 작은 돌들을 촘촘하게 박아 만든 또 다른 오솔길을 지나면 각종 독특한 석재로 만든 아름다운 터널도 있다. 이 동화 속 잃어버린 세상 의 주인인 영국의 백만장자 에드워드 제임스는 재력 있는 예술 후원가로도 유명했는데, 멕시코 정 글 한가운데에 괴짜 같은 조각상들로 모든 공간을 창조했다. 대자연 속 다이내믹한 모험의 세계 시우닷 바예스에서 조금만 가면 간격을 두고 7개의 폭포수가 있는 <미코스(Micos)>가 나타난다. 이 폭포수들이 모여서 수정같이 맑고 푸 른 저수지를 이룬다. 카약, 폭포 다이빙, 레프팅, 레펠, 동굴탐험, 패러 글라이딩, 하이킹, 스쿠버다이빙, 산악자전거 등 다양한 체험활동을 즐길 수 있다. 와스테카의 중심부에 타마준찰레(Tamazunchale), 타마소포 (Tamasopo), 타뮌(Tamuín) 등의 작은 마을들이 있다. 이 마을들은 투 명한 강, 라군, 거대한 폭포수 등 놀랍도록 뛰어난 자연경관을 자랑하 는데 그 외에도 잘 보존된 고대 유적지들까지 볼 수 있다. 특히 <메디 아 루나(la Media Luna) 라군>은 스쿠버다이버들 사이에서 가장 유명 한 곳 중의 하나이다. 아키스몬(Aquismón)시도 와스테카에서 매력 넘치는 대표적인 곳 으로, 구석구석마다 신비롭고 풍부한 즐길 거리로 가득하다. 멕시코 제13대 불가사의인 <제비동굴(Sótano de las Golondrinas)>은 깊이 가 512m에 달하는 깊고 아름다운 동굴로 수 천 마리의 새들이 동굴 안에 서식하고 있다가 매일 나선형 모양을 이루며 동굴 밖으로 일제 히 나오는 장관을 연출한다. 산 루이스 포토시에서 가장 웅장하고 아름다운 폭포수도 이 도시에 있다. <타물(Tamul)>이라는 이름의 폭포수인데 높이가 무려 105m로 산타아리아, 탐파온, 갈리나스 강줄기의 원천이다. 카누를 타고 <타물 폭포>를 방문했다면 용기를 내어 <탐파온 강>의 투명한 물에서 래프 팅을 시도해 볼만 하다. 아키스몬시에서 꼭 놓치지 않고 방문해야 할 동굴 중에 4개의 공간 으로 나누어진 <만테추렐(Mantetzulel)> 동굴이 있는데, 여러 바위 형 상이 괴이하면서 재미있어서 동굴 탐험을 하기에 적합하다. 실리틀라(Xilitla)시에는 에드워드 제임스 경의 <초현실 정원>이 있다. 잃어버린 세계 를 연상하게 할 만큼 신비로운 분위기를 가졌다. 정글 속에 펼쳐진 정원 안에는 각종 신비로운 조각상과 기둥들이 즐비하고, 한쪽에는 작고 아담한 폭포가 보는 이들을 시원하게 한다. 이 정원은 지금도 공사가 진행 중이며 최종 디자인은 아직도 나오 지 않은 상태라고 한다. 에드워드는 에드워드 제임스는 작업을 재미로 즐겼으며 종종 옷을 입지 않고 정원을 거닐고 수풀 사이에서 낮잠을 자기도 했다고 한다. 타마소포(Tamasopo)시는 <타마소포 폭포>를 포함한 특별한 폭포 들이 유명하다. 타마소포 폭포는 3개의 거대한 물줄기로 구성되는데, 물줄기 아래 고요한 저수지가 있다. 또한 폭포수 아래쪽으로 연결해주 는 다리가 하나 있는데, 거센 폭포수 물줄기가 시간과 함께 조각해 놓 은 천연 동굴과 그 사이를 흐르는 쪽빛 강물이 너무나 아름다워 신의 다리(Puente de Dios)라고 불린다. 타뮌(Tamuín)에는 탐톡(Tamtok)이라는 주에서 가장 오래된 고대 유적지가 있다. 기원전 600년~기원후 1500년 사이 이곳에 사람들 이 거주한 것으로 알려져 있으며 최근 30톤이나 되는 거대한 암석비 32(monolito 32)가 발견되었다. 또한 타모이(Tamohi)는 고대 아즈텍 족 신의 소년기 모습을 형상화한 것으로 여겨지는 조각 작품이 발견 된 곳이기도 하다. 8 타마준찰레(Tamazunchale)는 실리틀라(Xilitla)와 가깝 고 아름다운 자연경관이 많아 인기가 높다. 20종 이상의 조류가 이곳에 둥지를 틀어 특히 조류애호가들에게는 인 기가 높고, 20종 이상의 희귀 난초, 거대한 나비 군락, 다 람쥐, 늑대, 멧돼지 등을 볼 수 있다. 리오 베르데시에 있는 <메디아 루나 라군>은 세계적인 해양탐험가인 자크 쿠스토(Jacques-Yves Cousteau)가 동굴 스쿠버 다이빙을 배우기에 가장 이상적인 장소 중 하나라고 인정한 곳이다. 산루이스 포토시에서는 1시간 거리다. 현지에서 온 편지 (사진제공 / 멕시코관광청) 멕시코법인 경영지원부 Sopha Olvera Cancino 메디아 루나 라군 스쿠버 다이빙을 즐기기에는 마법 같 은 곳이다. 6개의 크레이터에서 나온 수정 같은 물 안으로 들어가면 절벽을 향해서 잠이든 것 같은 거대한 거인들 의 모습을 볼 수 있다. 해양 생물들이 둘러싸고 있는 석화된 나무들이다. 이 메디아 루나 라군은 역사적인 의미가 많은 곳이다. 와스테카 포토시나의 향토 음식 아카마야스(acamayas)와 와스테카 엔칠라다가 대표적인데, 카마야스 (acamayas)는 담수에 사는 가재로 만 든 요리고, 와스테카 엔칠라다는 크림 이 가득 든 치즈볼, 돼지고기, 닭, 오 리 등을 바나나 잎에 쪄서 만든 타말 (Tamal) 류의 요리다. 멕시코에서 산다는 것은 아주 멋진 일입니다. 멕시코에는 맛있는 먹거리들이 많고, 아름다운 자연 경관과 다양한 문화를 가지고 있습니다. 한국에는 멕시코가 단순히 위험한 나라로 알려져 있지만, 속을 들여다보면 여행할 가치가 충분히 있는 나라입니다. 멕시코와 한국 사람들은 친구 같은 좋은 관계를 갖고 있습니다. 이런 밝은 분위기는 멕시코 사람들이 큰 자부심을 느끼며 현대위아 멕시코 프로젝트의 성공을 위해 열심히 일하게 하는 자 극제가 되고 있습니다. 멕시코로 여러분 모두를 초대합니다. 분명 멕시코와 사랑에 빠지실 거에요. 30 2016 February 31
WIA Sense 財 테크 성공노트 글 전상철 과장 (HMC투자증권 PB마케팅팀) 불황기의 투자전략 2016년 새해벽두부터 글로벌 금융시장은 엎친 데 덮 친 격 으로 악재들이 계속해서 쏟아져 나오고 있다. 글로벌 저성장 기조 속에 연초 국제유가가 30달러 선 이 무너지면서 디플레이션 우려감이 재차 부각하였고 중국의 위안화 절하 속도가 가파르게 진행되면서 신 흥국들의 환율리스크가 크게 증가했다. 또한, 미국과 신흥국간 금리차가 좁혀지면서 신흥국들의 자본유출 이 지속되고 있고 발틱운임지수 1) 가 사상 최저치를 기 록하는 등 글로벌 경기기 차갑게 가라앉고 있는 것으 로 평가된다. 현재 시점을 불황기라고 단언할 수는 없 지만 혹시나 모를 불황기를 대비하기 위해 불황기 동 안의 투자전략을 한번쯤 고민할 필요는 있을 것 같다. 1) 전세계 교역량을 평가하는 데 사용되는 해운업계 지수 조바심은 금물 불황기의 투자전략 중 가장 중요한 부분은 투자자의 인내심이다. 조바심을 내면서 이쪽 저쪽 금융시장 및 각종 상 품들을 기웃거리다 보면 결국 상처투성이가 되기 십상이다. 특히, 불황기 초입에는 자산가격의 변동성이 매우 큰데, 대부분의 투자자들은 자산가격 회복에 대한 막연한 기대감으로 섣불리 투자를 하게 되고 이로 인해 더 이상의 투자 기회를 갖지 못하는 경우가 허다하다. 따라서, 현명한 투자자라면 인내심을 가지고 향후 있을 최적의 투자기회를 위 해 자산 포트폴리오내 현금비중을 높여야 한다. 현금은 환급성이 좋은 CMA나 MMF통장에 자금을 넣어 소소한 이자 라도 챙겨둘 필요가 있다. 리스크를 극도로 싫어하는 투자자라면 인플레이션 정도만 헤지하면서 원금 손실을 피하는 투자전략을 최우선해야 한다. 현재 낮은 물가 수준으로 인해 시중은행 정기예금 특판상품에 가입하여 한 타임 쉬어가 는 전략도 좋아 보인다. 최근 금융감독원에서 오픈 한 금융감독원 금융상품통합비교공시 사이트를 이용하길 추천한 다. 불황기의 채권투자 불황기에는 통상 채권시장으로 자금이 쏠린다. 채권으로의 자금 쏠림 현상은 투자자들이 정기예금보다 높은 금리 를 확보 하면서 채권 발행회사가 부도가 나지 않는다면 안정적이라는 인식 때문이다. 채권도 주식과 마찬가지로 금리 차를 이용한 시세차익을 얻을 수는 있으나 개인 투자자의 경우 채권을 만기까지 보유하는 전략을 권한다. 따라서, 채 권을 매입할 때 이자와 원금을 안전하게 돌려 받을 가능성에 더욱 주목해야 한다. 단순히 금리가 높은 채권보다는 발 행회사의 신용등급이 높고 은행의 정기예금보다는 소폭 수익률이 높은 채권에 관심을 둘 필요가 있다. 또한, 장기물 보다는 단기물 위주로 편입하여 국내 금리상승 시기를 대비하는 지혜도 필요하다. 대표적인 단기 채권상품으로 전단채를 꼽을 수 있다. 전단채는 종이와 같은 실물이 아닌 전자적으로 발행되는 만기 1년 미만의 단기채권으로 채권시장에서는 만기가 3개월인 전단채가 주로 발행된다. 담보가 설정되어 있고 만기가 짧아 금 리변동 리스크가 적은 것이 특징이다. 통상 미국의 기준금리 인상 시기에는 글로벌 채권형 펀드로의 자금수요가 둔화되는 경향이 있지만, 불황기에는 채권형 펀드 잊 지 말아야 할 재테크 상품 중 하나다. 특히, 낮은 채권수익률에 만족을 하지 못하는 투자자의 경우 채권혼합형 펀드에 관심을 가져보기 바란다. 채권혼합형 펀드란 약관상 주식에 50% 미만을 투자하는 펀드로 주식 비중을 제외한 나머지 부분은 국채, 공사 채, 통화안정채, 회사채 등에 투자를 하는 펀드이다. 투자자의 안 정성향이 높을수록 채권비중이 높은 펀드에 가입하기를 권고한 다. 최근 각광을 받고 있는 대표적인 상품으로는 공모주, 배당주, 바이오ㆍ헬스케어 관련 채권혼합형펀드를 기억해 두기 바란다. 불황기의 주식투자 불황기 주식투자는 매우 조심스럽다. 그러나, 위기가 있으면 기회 도 있는 법, 불황기에 투자한 주식이 호황기에 접어들면서 큰 수익을 투자자에게 안겨주기도 한다. 불황기에는 공격적인 투자를 하는 기 업은 삼가기 바란다. 그것은 불황의 끝을 쉽사리 예측하기 어렵기 때 문이다. 따라서, 부채비율이 낮고 안정된 재무구조를 가지고 있고, 현 금보유 비중이 높아 장기간 버틸 수 있는 기업에 투자할 필요가 있 다. 또한, 매년 배당수익률을 늘리는 기업으로 자산가치 매력까지 있 다면 더할 나위 없이 좋을 것이다. 특히 불황기에는 경기 민감재보다 음식료, 미디어 등의 필수소비재에 관심을 가져보길 바란다. 현재 글로벌 경제가 불황이든 그렇지 않든 재테크의 가장 중요한 핵심은 투자자들의 마음가짐이다. 성급함을 버리고 기다릴 수 있는 인내심을 가지고 있다면 반드시 좋은 투자 기회가 나타날 것으로 생 각된다. 32 2016 February 33
WIA Sense 트렌드를 읽다 글 문화컬럼기자 배은수 19 19 흑과 백, 19 19판에서 나오는 무한대의 경우의 수 바둑에 도전하는 인공지능 숫자로 들여다 본 혁신기술의 세계 구글 딥마인드가 개발한 인공지능 컴퓨터 바둑 프로그램 알파고(AlphaGo) 가 유럽 바둑 챔피언이 자 중국 프로 바둑기사인 판 후이를 이겼다. 바둑은 두 사람이 하는 보드게임으로 기원전 2000년경 중국에서 유래한 최고의 두뇌싸움이다. 체스의 경우는 이미 1997년 IBM의 인공지능 체스 컴퓨터 딥 블루 가 체스 세계 챔피언을 이겼지만, 바둑은 최근까지 아마추어 수준에 머물러 있었다. 바둑은 체스와 달리 행마 별로 움직이는 규칙이 정해져 있지 않고, 바둑돌을 놓을 수 있는 지점도 19x19로 8x8에서 펼쳐지는 체스판보다 2배 이상 경우의 탐색범위가 넓다. 체스에서 한 수를 뒀을 때 예측 가능한 다음 수는 20수 내외이지만, 바둑은 200수 이상의 경우의 수가 나온다. 처음 두 번 씩 턴을 돌라가면 체스는 400가지의 경우의 수가 생기지만, 바둑은 13만 가지가 넘는 경우의 수가 생긴다. 체스와 비교할 때 경우의 수가 10의 100제곱 이상 많은 것이다. 바둑의 경우의 수는 대충 계산해 보아도 361 펙토리얼로써 0이 768개나 붙는 숫자가 나온다. 구글 딥마인드 연구팀은 알파고를 기존 인공지능 게임 프로그램과는 다른 방식으로 설계했다. 패턴을 읽어내는 기본적인 알고리즘을 골격으로 삼은 것이다. 알파고의 바둑 실력을 키우는 데는 기계학습 을 이용했다. 주어진 데이터를 평가하고 처리하는 컴퓨터의 기본적인 학습 방식이다. 먼 저 프로 바둑기사들의 경기에서 나온 약 3,000만 가지의 수를 알파고에 입력해 학습시켰다. 바둑의 규칙은 바둑돌의 위치 데이터를 기반으로 익혀갔다. 이후에는 스스로와 겨루는 경기를 반복해 경험 을 쌓으면서 학습 효과를 강화시켜 나갔다. 매 경기를 마칠 때마다 실력은 향상되었다. 픽셀 단위로 바둑판을 분석해 판세를 읽을 수 있는 이미지 인식 기술도 사용한다. 불리한 수라고 판단되면 관련된 모든 경우의 수를 제외하는 방식으로 가능한 경우의 수를 줄여 기존의 한계를 넘 었다. 그 결과 알파고는 다른 바둑 프로그램과 벌인 대결에서 승률 99.8%를 기록했다. 한명의 바둑 기사는 1년에 거의 1,000번 정도의 대전을 한다. 알파고를 중단 없이 4주 동안 자가 학습시키면 100만 번의 경기를 할 수 있다. 1명의 기사가 1,000년 동안 바둑을 두는 것과 같은 숫 자이다. 세상을 가장 간단하게 표현하는 방법은 숫자다. 빛이 100년 동안 전진한 거리인 100,000,0 00,000,000,000,000,000,000미터를 숫자가 아니라면 어떻게 말로 표현할 수 있을까? 머리가 지끈거리게 하는 숫자지만 그만큼 정보를 객관적으로 정확히 볼 수 있게 하는 것도 없다. 숫자 는 혁신을 위한 발판인 셈이다. 10의 31승 항생제 내성 박테리아를 퇴치할 박테리오파지의 수 파지 가 발견된 지 100년이 되었다. 파지는 박테리아를 숙주세포로 하는 바이러스를 통칭하는 박테리오파지 를 줄여서 부르는 말이다. 최근 이 파지가 주목 받고 있다. 지구 생태계를 제대로 이 해하려면 파지를 알아야 하고, 항생제 내성 박테리아로 골치를 앓고 있는 의학계에서도 파지를 구 원투수로 생각하고 있기 때문이다. 파지는 생물권에 가장 널리 있는 존재로 추측된다. 파지는 어디에나 존재하며 토양이나 동물의 창자처럼 숙수로 삼을 박테리아가 풍부한 곳이면 쉽게 발견할 수 있다. 파지를 연구하면 항생제에 내성을 가진 세균을 잡는데 매우 유용하게 쓰일 수 있다. 지구에 살고 있는 파지의 숫자는 10의 31승에 달하는 것으로 추정된다. 세계 인구를 100억 명 이라고 쳐도 10의 10승이고, 한 사람이 100조 개의 세포로 이루어져 있다고 쳐도 모든 사람의 세 포 개수는 고작 10의 24승이다. 지구상에 있는 파지를 일렬로 세우면 그 길이가 지구에서 60번 째로 가까운 은하에 이른다고 한다. 파지를 식품에 적용하려는 연구도 활발하다. 서울대 식품.동물생명공학부 유상렬 교수팀은 크 로노박터라는 박테리아를 죽이는 파지를 발견해 게놈을 분석하고 식품에 적용한 연구결과를 발표 했다. 크로노박터가 오염된 분유를 먹은 아기들은 균혈증, 뇌수막염, 괴상성장염 등 심각한 질환에 결려 사망에 이르게 된다. 많은 사람들에게 파지는 아직 낯선 이름이지만, 의학계와 산업계에서는 연구가 한창이다. 10 31 34 2016 February 35
1억 와 -268 세상에서 가장 뜨거운 물질과 세상에서 가장 차가운 그릇 HYUNDAI WIA Monthly magazine 1억 태양보다 뜨거운 태양을 만드는 기술 1억 는 어디에서 나온 온도일까? 태양이다. 20세기 과학자들에 의해 밝혀진 태양 에너지의 원천은 바로 핵융합이다. 태양 내 부에는 수소, 중수소, 삼중수소가 어우러지면서 다양한 융합반응을 일으킨다. 그중에서 가장 활발하게 일어나는 반응이 수소 원자 4개가 뭉쳐 하나의 헬륨으로 바뀌는 핵융합 반응이다. 이때 수소원자 4개를 합친 질량과 핵융합 반응으로 생긴 헬륨의 질량 사이 에 약간의 차이가 생기게 된다. 이 차이가 만든 핵융합 에너지를 방출하는 별이 바로 태양이다. 태양의 중심은 1500만 정도의 초고온 플라즈마 상태다. 태양이 지닌 엄청난 중력과 높은 플라즈마 온도 덕분에 수소 원자 핵들이, 서로 밀어내는 핵력을 이기고 융합할 수 있는 것이다. 지구에서 이러한 핵융합 반응을 인공적으로 만들려면 태양과 유사 한 환경, 즉 초고온과 압력을 지닌 플라즈마 상태를 만들어야 한다. 그래서 등장한 조건이 1억 이다. 이 실험에 성공하면 인류는 태양보다 뜨거운 태양을 만들어 꿈의 에너지를 손에 넣을 수 있을 것이다. Story -268 태양을 담을 그릇을 만드는 기술 남극의 연평균 기온은 -50~60, 남극대륙 고원지대 러시아 보스토크 기지 인근은 -89.6, 일본 기지 돔 후지 가 있는 해발 3779m 지점은 -94.7 다. 아이스크림 냉동 창고 온도는 -35.9, 드라이아이스 온도는 -78.5 이다. -268 는 이론상으로나 가능하다는 절대영도(-273 ) 에 가깝다. 절대영도는 어떤 물체에서 전자기 복사가 방출되지 않는, 다시 말해 분자 운동이 일어나지 않는 상태의 이론적인 최저온도를 말한다. 핵융합에서 극저온은 초고온과 떼놓을 수 없는 관계다. 핵융합 반응은 태양보다 뜨거 운 온도를 유지해 원자핵들이 반발력을 이기고 융합할 수 있는 환경을 만들어줘야 하는 데, 이정도의 고온을 견딜 수 있는 물질이나 재료가 지구상에는 존재하지 않기 때문이다. 과학자들은 자석을 이용해 만든 핵융합 장치 토카막(Tokamak) 을 발명했다. 플라즈 마가 전기적 특성을 갖고 있는 점에 착안해 강력한 자기장을 이용하면 초고온의 플라즈 마를 제어할 수 있다는 사실을 알게 된 것이다. 그러나 일반 전자석은 저항 때문에 열이 발생하고 가동을 지속할 수 없는 상황이 된 다. 그래서 초전도 자석을 개발했다. 어떤 종류의 금속이나 합금을 절대영도 가까이 냉 각하면 전기저항이 갑자기 사라져 전류가 아무런 장애 없이 흐르는 초전도 현상이 발생 한다. 결국 1억 이상의 초고온 플라즈마를 가두기 위해서는 절대영도에 가까운 극저 온 저항이 사라지는 초전도 자석이 필요한 것이다. 초전도 자석을 이용한 핵융합 장치 인 KSTAR를 세상에서 가장 뜨거운 물질을 담는 세상에서 가장 차가운 그릇 이라 하는 것도 바로 이 때문이다. 한국은 세계 최대 규모의 초전도 토카막 극저온 냉각 달성과 극저온 냉각 시운전을 단번에 완료했다는 기록을 세웠다. 이 같은 극저온 기술은 핵융합 장치 뿐 아니라 초고 속 자기부상열차, LNG선박, 인공위성 발사체, 적외선 감시 정찰, MRI, 극저온 수술 등에 서 이용하고 있다. 같이의 가치 신입사원, 혁신을 혁신하라! 위아 탐구생활 당신에게 필요한 혁신은? 아름다운 동행 품질 자부심으로 50년 전통을 잇다 서진산업 Culture Club 2월의 문화 아이템 행운의 주인공은 바로 당신 퀴즈 및 당첨자 발표, 보안 공지사항 36 2016 February
WIA Story 같이의 가치 심진용 이건식 하동현 도덕적 혁신이 필요할 때 상호존중의 원리야말로 혁신의 첫 걸음 혁신은 멀리 있는 것이 아니다 신입사원, 혁신을 혁신하라! 혁신( 革 新, Innovation) : 묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함 신선하지 않다. 오히려 식상하다. 지나치게 거창해 보이기도, 때로는 공허해 보이기도 한다. 혁신에 혁신이 필요한 건 그래서다. 지난 달 해외의 한 유명 언론매체는 대한민국을 '세계에서 가장 혁신적인 나라'로 꼽았다. 3년 연속 1위다. 그래서 물 었다. 가장 혁신적인 나라에서 가장 새로운 생각을 가진 신입사원들에게. 혁신의 새로운 정의를 내려달라고. 우리 사회에는 도덕적 혁신 이 필요하다. 반세기 동안 급속도로 성장하고 발전만 추구 하던 우리 사회의 부작용으로 가장 먼저 언급 되는 것이 바로 도덕적 해이의 심화다. 발전 과 성장만 추구한 나머지 윤리나 도덕은 도외 시하게 되었다. 세월호 사건 등으로 대표될 수 있는 인재가 근래 자주 발생하는 이유도 이 때문일 것이다. 사회의 도덕성이 낮아지면 정부 기관 기업 등 사회 구성원이 서로를 의심하고 불신하게 되고 사회를 통합하는 과정에서 진통을 겪을 수밖에 없다. 여러 국가의 간섭과 경쟁을 피 할 수 없는 글로벌 시대에 내적 통합조차 이 루지 못한다면 외적 경쟁력도 기대하기 힘들 것이 뻔하다. 2016년은 국내외 변수로 인해 대한민국에 또 한 번 어려운 한 해가 될 것이다. 하지만 힘들수록 여유가 있고 가진 이들이 도덕적으 로 사회를 이끌어나가는 모습을 보여주면 사 회 전체의 실천을 이끌어낼 수 있다고 생각한 다. 서로가 서로에게 모범을 보여주고 긍정적 인 자극을 사회 전체에 퍼트릴 수 있는 한 해 가 되길 빈다. 미래 우리 사회의 혁신을 위해서는 무엇보 다 상호존중의 원리 가 필요하다고 본다. 현 대 사회는 끊임없는 경쟁이 사회의 발전을 이 끌고 있다고 해도 과언이 아니다. 그러나 지 나친 경쟁은 자신 우선주의 라는 생각 아래 독단을 키울 수도 있다. 이러한 독단은 사람 들의 다양한 발언을 막고 창의적 의견과 생각 을 차단하는 장애물로 작용할 수도 있다. 학교에서 조별 과제를 할 때, 조장이 자신 의 능력을 지나치게 과신한 나머지 독단적으 로 프로젝트를 진행해 성적이 좋지 않게 나왔 던 일이 있었다. 하지만 신입사원 입문교육에 서 조원들과 토론하며 서로 간의 의견을 존중 하고 기록하며 서로의 생각을 존중하는 것이 창의적 아이디어를 샘솟게 하는 원천임을 느 낄 수 있었다. 요즘 현대인들은 아침밥을 거르는 것이 일 상이다. 나 역시 학교를 다닐 때, 느지막이 일 어나 점심 즈음에 첫 식사를 하곤 했다. 하지 만 점차 나태해져 가는 자신을 바꿔야할 필요 성을 느끼고 시간과 건강 두 마리 토끼를 잡 을 수 있는 아침밥 챙겨먹기 라는 목표를 세 웠다. 아침밥을 제대로 먹어본 적 없던 나에 게 큰 도전이었지만, 꾸준히 노력하여 지금까 지 3년 동안 이를 실천하고 있다. 아침밥을 먹는다는 것은 내 건강은 스스로 책임진다는 뜻이며 아무리 늦게 잠이 들어도 정해진 시간에 일어난다는 나 자신과의 약속 이었다. 그 덕에 체중은 64kg 정도에서 72kg 의 정상체중으로 변했고, 보다 길어진 하루를 활용해 자기계발에도 더 많은 시간을 쏟아 부 을 수 있기 됐다. 결국 이곳 현대위아의 구성 원이 되는 영광까지 가져왔다. 혁신은 멀리 있는 것이아니다. 가까운 곳에서 시작하는 것 이다. 38 2016 February 39
오혜원 상생할 수 있는 혁신 우리 사회의 미래에 필요한 혁신은 상생할 수 있는 혁신 이다. 지금 우리 사회는 이해관 계에 맞물린 다양한 계층, 성별, 세대 간 갈등 으로 많은 고민이 생겨나고 있다. 이러한 갈등 과 고민을 해결할 수 있는 방법을 찾는 것이 우리에게 가장 필요한 혁신이라고 생각한다. 특히 어느 한 쪽을 배척하고 다른 한 쪽이 우위를 차지하게 되는 방법보다, 함께 상생할 박성민 눈맞춤으로 인식의 변화를 수 있는 방법을 찾는 것이 진정한 혁신이 될 수 있을 것이다. 국가 사회와 함께 상생하여 발전할 수 있는 방법을 찾기 위해 노력한다는 것 자체로도 큰 의미를 가질 수 있을 것이다. 김정곤 김가은 천천히 스스로 생각해보기 최근 느리고 심심하지만 매력적이었던 프 로그램인 노르웨이의 슬로우TV 를 봤다. 단 한 대의 카메라로 6박 7일 동안 쉬지 않고 크 루즈에서 바라본 육지 모습을 생방송으로 보 여주는 프로그램이다. 자막조차 없어 무슨 의 도로 만들었는지 모를 정도다. 이 프로그램은 이렇게나 황당한 설정에도 시청률 48%라는 놀라운 기록을 썼다. TV에서 일방적으로 내보 내는 이야기에 지친 시청자들이 각기 다른 시 선으로 보고 느낄 수 있다는 점에 매력을 느 낀 것이다. 프로그램을 보며 우리에게 필요한 것은 천 천히 가더라도 스스로 생각해 보기 라고 생각 했다. 지금까지 눈앞에 있는 목표를 좇기 급급 했다면, 이제 우리만의 목표를 능동적으로 생 각하고 실행하는 자세가 새로운 혁신의 원동 력이 되지 않을까 한다. 강진산 1+1=3 건조기능이 추가된 세탁기가 좋은 혁신의 예라고 생각한다. 얼마 전만 해도 가정에 건 조기 없이 세탁기만을 사용하는 것이 일반적 이었고, 세탁기와 건조기를 동시에 설치하게 됐을 때 공간적, 비용적 부담이 있었던 것이 사실이다. 건조기능이 추가된 세탁기는 이를 모두 해결해줄 뿐만 아니라, 세탁물의 건조시 간을 단축시켜 습도가 높은 여름에 곰팡이 방 지 효과를, 겨울에는 세탁물이 따뜻하게 건조 되고 옷의 주름까지 펴지는 효과를 볼 수 있 다. 옷을 널 공간이 필요없기 때문에 그 공간 을 다른 용도로도 활용이 가능하다. 무엇보다 건조에 소요되는 육체적, 시간적 소모도 아낄 수 있다. 새로운 것을 창조한 것이 아니라, 주 변의 사물들을 적절히 융합시킨 이 사례야말 로 혁신을 쫓는 우리들이 본받아야 할 길일 것이다. 전혜린 답은 하나가 아닐 수 있다 우리나라가 혁신적인 나라라고 하지만 아 직 많은 부분에서는 혁신과는 거리가 멀다고 볼 수도 있다. 예를 들어 주입식 교육도 그렇 고, 사회에서 자유로운 의사표현이 어려운 점 도 그렇다. 이러한 사회에 필요한 혁신은 답 은 한 가지가 아니라는 생각을 가지는 것이라 고 본다. 공학을 전공하며 답은 항상 하나 라는 착 각에 빠지기 쉬웠다. 하지만 혁신을 위해서는 다양한 사고를 가지고 문제를 해결할 아이디 어와 선택의 폭을 넓힐 필요가 있었다. 사고 의 유연성을 키워 좀 더 많은 가능성을 찾아 내고 결과적으로 더 큰 성장 잠재력을 끌어내 야 한다. 고등학교 때까지의 나는 그다지 밝지 않았 고 인사성도 좋지 않았다. 10년 전의 나는 진 지하고 다가가기 어려운 사람으로 평가되곤 했다. 그러나 지금의 나는 주변 사람들에게 인 사성 밝고 인상 좋은 사람으로 평가되곤 한다. 10년 전과 지금의 나는 어떤 차이가 있을까? 그것은 바로 눈맞춤이다. 상대방의 눈을 먼저 바라보고, 눈을 피하지 않는 것이다. 눈을 계 속 보면서도 상대방의 기분을 언짢지 않게 하 려면 자연스럽게 웃음을 지어야 한다. 눈맞춤. 그리 대단한 것은 아니지만 이러한 작은 변화 가 나에 대한 주변 사람들의 인식을 변화시켰 고, 이를 통해 내가 현대위아에 입사할 수 있 었던 일련의 활동들에 긍정적인 기여를 했다 고 생각한다. 바로 이것이 혁신이지 않을까. 홍석야 익숙한 불편을 찾는 것이 혁신 미래에 필요한 혁신은 익숙한 불편함 을 찾 는 것이라고 생각한다. 고객이 당연하다고 생 각하는 불편함을 찾아 이를 개선하는 것이야 말로 성공적인 혁신의 방향일 것이다. 실제로 업무에서든 개인의 생활에서든 갖가지 불편함 을 인지하고 있지만 귀찮고 어렵다는 이유로 개선하지 않는 경우가 많을 것이다. 하지만 익 숙한 불편함을 고쳐나가는 노력이 현 사회를 이끌어가는 힘일 것이다. 그리고 사소한 혁신 들이 모일 때 비로소 거대한 파도가 되고 희망 찬 미래로 나아가게 하는 원동력이 될 것이다. 뒤로 올라가는 산행 평소 생각을 정리하기 위해 산을 자주 오르 는 편이다. 하루는 문득 산을 오르며 이런 생 각이 들었다. 산을 오르며 오르막만 보고 올 라가는구나, 이렇게 멋진 경치를 지나치면 서. 이후 위험한 길이 아니라면 뒷걸음으로 산을 오르기 시작했다. 그러자 자주 올랐던 산 임에도 불구하고 그동안 보지 못했던 새로운 광경들이 펼쳐졌다. 나무 위의 청솔모, 앞으로 오를 때는 보지 못한 커다란 돌 뒤의 이끼, 나 무 뒤편에서 자라는 버섯, 오를수록 나타나는 푸른 하늘 등이 보였다. 오르막만 보며 올라가 는 산행도 좋지만, 때론 뒤를 보며 올라가 보 는 건 어떨까? 40 2016 February 41
WIA Story 위아 탐구생활 NNOVATION 혁신, 왠지 멋있고 거창해보이는 단어다. 그래서 누구나 혁 당신에게 필요한 혁신은? 신을 외친다. 그러나 혁신은 귀찮고, 어렵고, 힘들다. 그래서 아무나 혁신 을 이루지 못한다. '혁신의 아이콘'이자 이 시대 최고의 기업인으로 칭송받은 애 플의 전 최고경영자 스티브 잡스는 2005년 스탠퍼드대학 졸업 식 축사로 이렇게 말했다. "만약 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 그래도 나는 지금 하는 이 일을 계속할까. 그 답이 '아니오' 임을 알았을 때 나는 무언가를 바꿔야 함을 깨달았다." 오늘이 당신의 마지막 날이어도 후회하지 않을 삶을 살고 있 는가. 아니라면 바꿔라. 기타 13% 당신에게 가장 필요한 혁신은? 업무처리가 너무 어렵다 9% 건강을 돌보지 못해 골골 27% 퇴근하면 빵점 완전히 24% 새로워져야 한다 27% ❶ 완벽하면 무엇하리, 정작 본인 건강을 돌보지 못해서 골골 27% ❷ 지금의 나는 틀렸어... 모든 게 완전히 새로워져야 한다 27% ❸ 나는 워커홀릭! 직장에선 백점, 하지만 퇴근하면 빵점 24% ❹ 기타 13% ❺ 허둥지둥 실수만발, 업무처리가 너무 어렵다 9% 업무이 혁신, 스마트한 업무 처리를 위해 가장 먼저 해야 할 일은? 체계적 스케줄 관리 12% 적자생존 9% 만능 재주꾼 30% 클린 데스크 1% 개선만이 능사 48% ❶ 불필요한 엄무관행을 제거한다. 개선만이 능사 48% ❷ 다양한 영역의 자기계발을 한다. 만능 재주꾼 30% ❸ 1초도 허투로 보낼 수 없다. 체계적 스케줄 관리 12% ❹ 무엇이든 메모한다. 적자생존! 9% ❺ 업무환경이 깨끗해야 집중도 잘 된다. 클린 데스크 1% 여가시간의 혁신, 확실한 리프레시를 위해 당신이 보내고 싶은 활동은 무엇인가요? 혼자만의 시간 갖기 7% 하루종일 낮잠 자기 7% 혼자 떠나는 여행 27% 마음맞는 사람들과 저녁모임 5% 가족 연인과 함께 오붓한 시간 54% 건강의 혁신, 건강한 몸 만들기를 위해 가장 필요한 것은 무엇인가요? 식단 관리 16% 보약과 영양제 섭취 3% 술, 담배, 불량식품과의 작별 11% 웃음은 만병통치약 19% 기타 2% 기초체력 다지기 50% ❶ 소중한 사람들과 함께 해야 의미 있는 법, 가족 연인과 함께 오붓한 시간 보내기 54% ❷ 나는 자유로운 영혼, 어디론가 훌쩍 떠나는 혼자 여행 27% ❸ 혼자있고 싶으니 다 나가주세요. 혼자만의 조용한 시간 갖기 7% ❹ 복잡한 이 세상을 잠시 떠나고 싶다. 하루 종일 낮잠 자기 7% ❺ 시끌벅적한 곳에서 살아있음을 느낀다. 마음 맞는 사람들과 즐기는 저녁 모임 5% ❶ 체력은 국력, 운동으로 기초체력을 다지기 50% ❷ 웃음은 만병통치약, 스트레스는 만병의 근원, 즐거운 마음 가짐 으로 즐거운 것만 생각하기 19% ❸ 잘 먹고 죽은 귀신이 때깔도 곱다. 영양이 듬뿍 담긴 식재료로 식단 관리 16% ❹ 해로운 것들만 멀리해도 절반은 성공, 술, 담배, 불량식품과의 작별 11% ❺ 밥 먹을 시간도, 운동할 시간도 없다. 각종 보약과 영양제 섭취 3% ❻ 기타 2% 42 2016 February 43
WIA Story 아름다운 동행 품질 자부심으로 50년 전통을 잇다 완성차를 만드는데 소요되는 수많은 부품을 개별 단위가 아닌 조립 영역분야나 기능별로 결합해 완 성차 생산라인에 직접 공급하는 부품 단위를 일컫는 모듈. 최근 현대 기아차의 품질 경쟁력이 높아진 것은 바로 모듈의 경쟁력이 한 몫 했다는 평가를 받고 있다. 모듈 생산 방식의 선진화는 곧 완성차의 품질 경쟁력을 의미하기 때문이다. 이번 호에는 모듈 을 구성하는 차의 뼈대, 섀시부품을 공급하는 서진산업을 소개한다. 글로벌 자동차 산업의 기반을 다지다 사람과 동물에게는 뼈대가 있고, 건축물에는 그 기초를 이루는 구조재가 있듯이 자동차에는 섀시 가 있다. 아무리 뛰어난 성능의 엔진과 첨단 부품들이 탑재되어 있다 하더라도 섀시가 튼 튼하게 차량을 받쳐주지 않는다면 소용없는 일이다. 올해로 창립 50주년을 맞이한 서진산업은 섀시와 차체, 그리고 금형과 같은 자동차 부품의 기초 를 생산해 현대 기아차, 도요타, 폭스바겐 등 완성차 업체는 물론, 우리 회사와 현대모비 스 등의 부품사에 공급하며 글로벌 자동차 산업을 뒷받침해왔다. 특히 섀시 품목 중 현가파트 를 연결하는 크로스멤버는 우리 회사 안산 모듈공장으로 공급되어 카니발 차량의 모듈로 조립 된다. 강홍기 사장, 돋보이는 현장경영으로 품질 Level-Up 서진산업 강홍기 사장은 회사에서 별명이 전국구 작은거인 으로 통한다. 화성, 광주, 울산 등 전국 각 지역의 공장들을 수시로 방문하여 악발이 같이 생산 현장을 점검하기 때문이다. 이와 더불어 하루도 빠짐없이 진행되는 화상회의를 통해 품질, 안전 등 예상되는 문제점을 사전에 파악하고 차단하여 무결점 제품생산에 만전을 기하고 있다. 강홍기 사장은 완성차와 부품사를 두루 거치며 오랜 시간 쌓아온 노하우를 바탕으로 첫째도 품질, 둘째도 품질을 최우선으로 내 세우며 고객사의 파트너로서 그 역할을 톡톡히 해내고 있다. 완성차의 경쟁력이 높아지기 위해서는 협력사가 든든한 기반이 되어야 합니다. 그리고 품 질 이 바로 그 기초가 되는 셈이죠. 이제는 국내 완성차 업계의 품질 수준이 글로벌 Top 위치에 있기 때문에 협력사들도 당연히 질적인 성장을 이루어야 합니다. 서진산업은 품질제일 주의 원칙에 따른 철저한 품질관리로 국내뿐 아니라 해외시장에서도 최고의 품질 경쟁력을 보유하고 있다. 그 덕에 자동차부품산업대상, 현대 기아차 우수협력사 선정 등 각종 품질지표에서도 우수한 평가를 받으며 많은 고객사로부터 신뢰를 쌓아가고 있다. 44 2016 February 45
Culture Club 2월의 문화 아이템 6 7 현대위아-서진산업, 동반성장을 통한 글로벌 도약 지난해 7월, 우리 회사와 서진산업은 차체기술 상호협력 MOU를 체결 [연극] 행복의 비밀 [마술] 이은결의 MAGIC&ILLUSION 하고 품질과 기술력 교류를 활발히 펼치고 있다. 현재 우리 회사가 만든 로봇이 서진산업의 생산라인에 대량 투입되어 있으며, 그 로봇을 통해 용 접, 조립되는 섀시 부품이 다시 현대위아로 공급되고 있다. 서로가 상부 상조하며 최고의 시너지 효과를 창출하며 완벽한 품질의 자동차 부품을 생산하는 것이다. 기술전수와 품질지도 등 끊임없는 교류를 통해 상호 보 완적 관계를 유지하고 있는 현대위아와 서진산업은 앞으로도 상생의 선 순환의 고리를 만들어 모범적인 협력관계를 지속해 나갈 예정이다. Chassis frame 공연기간 : 2016년 1월 9일(토) ~ 3월 13일(일) 공연장소 : 부산 AN아트홀.서면 티켓정가 : 30,000원 15,000원 관람등급 : 10세 이상 관람시간 : 90분 공연시간 : 화 ~ 금요일 오후 7시 30분 / 토요일 오후 4시, 7시 / 일요일 오후 2시 5시 (월 공연없음) 공연기간 : 2016년 2월 20일(토) ~ 2월 21일(일) 공연장소 : 수원 경기도문화의전당 행복한대극장 티켓정가 : S석 66,000원 52,800원 A석 55,000원 44,000원 관람등급 : 만 5세 이상 관람가 관람시간 : 110분 공연시간 : 토요일 오후 3시, 7시 / 일요일 2시, 6시 서진산업, 전 세계 자동차에 깃발을 꽂는 그날을 위해 본사가 위치한 군포를 비롯해 국내 6개 공장을 운영하고 있는 서진산 업은 지난 2004년 미국의 다국적 기업에 인수되었다가 2012년말 SECO 계열사로 재 편입된 이후 변화와 혁신을 거듭하며 연매출 5천억원 규모 의 중견기업으로 성장했다. 글로벌 경기 침체로 많은 기업들이 올 한해 소극적인 경영활동을 펼치고 있는 가운데 서진산업은 이러한 위기를 기 회로 삼아 적극적인 투자로 글로벌 도약을 준비하고 있다. 지난 2014년 경주시와 MOU를 체결하고 750억원의 사업비를 투자해 2만평의 대규모 자동차 부품 공장을 설립 중에 있으며, R&D 및 우수 인력 확보로 회사의 미래 성장 동력을 착실히 준비해 나가고 있다. Cross-member Sub-frame [연극] 방문 공연기간 : 2016년 2월 4일(목) ~ 2월 21일(일) 공연장소 : 서울 아르코예술극장 소극장 티켓정가 : 30,000원 18,000원 관람등급 : 8세 이상(2008년 이전 출생/미취학아동 입장불가) 관람시간 : 100분 공연시간 : 화~금 오후 8시 / 토 3시, 7시 / 일, 공휴일 오후 3시 (월 쉼) [뮤지컬] 레미제라블 공연기간 : 2016년 2월 2일(화) ~ 2월 21일(일) 공연장소 : 서울 블루스퀘어 삼성전자홀 티켓정가 : VIP석 140,000원 90,000원 R석 110,000원 60,000원 관람등급 : 만 7세 이상 관람가 관람시간 : 180분 공연시간 : 화,목,금 오후 8시 / 수 3시, 8시 / 토 2시, 7시 / 일 3시 (월 공연 없음) 국내뿐 아니라 세계에서 인정받는 자동차 부품 전문기업으로 거듭나기 위한 서진산업의 도전은 오늘도 계속된다 이 밖에도 지역별 다양한 공연은 그룹 문화공연 예매사이트에서 확인하시고 공연관람시 그룹사 할인의 혜택을 누리시기 바랍니다. 인터넷 예매 후 공연장을 찾을 땐 반드시 사원증이나 명함을 지참해 주세요. 그룹 문화공연 예매 홈페이지 http://hyundai.clipservice.co.kr/ 46 2016 February 47
최악의 상황에서도 낙관했다 현대위아 뉴스 자세히 읽기 아래 문항의 답을 엽서에 적어 보내주시면, 추첨을 통해 여섯 분께 상품을 드립니다. 엽서가 너무 늦게 도착할 것 같다구요? 엽서를 사진찍어 담당자 메일로 보내주세요. (seongryulh@hyundai-wia.com) 1. 전설의 애니메이션 제작가인 '브래드 버드'가 처음으로 애니메이션으로 제작했을 때 나이는 몇 살일까요? I 지난 호 정답 *158호 현대위아 뉴스 자세히 읽기 1. 지난해 1% 나눔 활동으로 겨울잠바를 지원받은 소외아동의 수는? 2. 2015년 무역의 날 행사에서 우리 회사는 억불 수출의 탑을 수상했다. 네모 칸에 들어갈 숫자는? 3. 유럽연구센터의 서상희 대리가 말한 독일이 좋은 두번째 이유는? 150 40 품질좋은 맥주와 와인을 합리적인 가격으로 맛볼 수 있기 때문 에디슨이 67세이었을 때, 그는 화재로 7백만 달러 상당의 연구 소 장비들을 잃었다. 그런데 그의 반응은 놀라울 정도로 침착했 다. 화재를 모든 것을 새롭게 재정비할 수 있는 기회로 삼았다. 끝없이 지식을 갈구했다 에디슨은 항상 주변 사람들에게 질문했다. 그리고 그는 수 만 권의 책을 섭렵한 대표적인 다독가였다. 에디슨에게 발명의 첫 단계는 과거 다른 사람들이 어떤 시도를 했는지 아는 것이었다. 일을 즐겼다 역대 최고의 혁신가 에디슨은 1,093 개의 미국특허 와 1,293개의 국제특허를 보유했다. 그는 62년 동 안 인류의 삶을 증진시키는 데 몰두했고, 현재 상 당수의 특허는 오늘날 수백만 달러를 벌어들이는 세계적인 기업의 토대가 되었다. 그 비결은 무엇일까. 에디슨은 자신이 단 한 번도 일을 해본 적이 없다고 말한다. 그 2. 남극의 연평균 기온은 몇 일까요? 3. 천재 디자이너 '디터 람스'가 말한 '좋은 디자인의 10가지 원칙' 중 첫번째 원칙은 무엇일까요? 퀴즈 당첨자 현대위아 뉴스상 (1명) 10만원 백화점상품권 심준용 / 변속생산부 한마음상 (2명) 5만원 문화상품권 (각 1매) 이봉수 / 항공특수개발팀 전욱진 / 물류지원팀 새마음상 (3명) 영화 관람권 (각 2매) 안태규 / 모터개발팀 이상춘 / 공작기계설계개선팀 김영도 / 차량부품품질관리팀 저 재미로 했을 뿐이라고. 그는 자신의 하는 일을 즐겼고, 이는 그가 4시간만 자고도 일에 몰두할 수 있었던 원동력이 되었다. 끊임없이 실험했다 에디슨은 백열등의 필라멘트를 발명할 때, 무려 2,399번의 실 패를 경험했지만 끝끝내 포기하지 않았다. 항상 수없이 많은 실험을 했고 꼼꼼하게 기록해 데이터화했다. 한 번의 실험이 실패해도 가능성의 범위에서 하나를 제외시킬 수 있었기 때문 에 그는 기뻐했다. 에디슨은 머리만 좋은 천재가 아니다. 남들과는 다른 방식 으로 끊임없이 도전하고, 낙관하고, 또 즐겼다. Notice 공지사항 정보보호 생활 수칙 1. 이름, 생일은 이제 그만! 비밀번호 이렇게 바꿔보세요. - 내가 좋아하는 명언, 좌우명, 노래가사 +!(감탄), ^^(웃음) 등 의미 있는 특수문자 2. 오늘 양치질 하셨나요? PC, 스마트폰도 깨끗이 해주세요. - 매일 양치질 하는 것처럼 PC, 스마트폰도 매일 바이러스 체크하세요 - 개인정보가 담긴 파일은 보관하지 말고 깨끗하게 삭제하세요 3. 의심이 드는 이메일, 메시지을 수신하면 이것만은 지켜주세요. - 이메일, 메시지에 URL이 포함되어 있는 경우 클릭하지 말고 포털 검색을 통해 확인하세요 - 첨부 파일은 열지 말고 무조건 삭제하세요 48 2016 February