메디클러스터의개념및추진방안 2006.5.29 한국보건산업진흥원 BT전략팀장이상원
목 차 31 32 3 34 메디클러스터제기배경 메디클러스터해외사례 메디클러스터의개념및구조 메디클러스터추진방안
31 메디클러스터제기배경
21 세기성장엔진으로바이오산업의급부상 복제양돌리탄생 (97 년영국로슬린연구소 ) 인간유전체지도완성 (01 년미국등다국적연구진 ) 경제적부가가치 농경시대 6,000~8,000 년 산업시대 250 년 정보시대 50 년 생명공학시대 25 년 B.C.6000 1600 1700 1800 1900 2000 * 리처드올리버, 바이오테크혁명 (TheComingBiotechAge),2000 2025 연도
바이오산업가치사슬의중심점으로서병원 병원은첨단기술개발의원천이자개발된기술의최종수요처 고급인력, 첨단장비, 임상자료보유 의료서비스 의료기관해외진출 피드백 Testing 서비스 의약품 의료기기 바이오 연구개발 ( 기업체 ) ( 벤처 ) ( 연구소 ) ( 대학 ) 기술이전 창업 임상시험 제 조 인허가 유통 수출 국내시장 ( 국민 ) 국제통상국제협력 해외시장 정책, 제도, 인력, 자본등
기술발전에따라병원의중요성증대 신약개발소요비용의 42% 가임상시험에소요 줄기세포치료제는환자의세포를이용하여제조 현재 미래 의료기술 치료의학 평균적치료 대증요법 예측의학 맞춤의료 유전자치료, 세포치료 의약품 경험적신물질탐색 화학합성의약품 - 신기술융합 (fusion) - IT: 신약디자인, 생물정보학 BT: 유전체학, 프로테오믹스 NT: 나노바이오 가상신약디자인 고확률 Targeting 지능형약물전달체계 의료기기 기계적인공장기 대형진단장비 바이오장기 휴대형진단치료기 u-health
의료산업의중요성부각 기존기술중심의바이오산업에서수요중심의의료산업의중요성부각 의료산업은의료서비스산업을중심으로의약, 의료기기산업등과밀접하게연관되어시너지효과기대
의료 R&D 현황 그동안기초연구의성과가축적되어왔고, 최근임상연구인프라가구축중이나, 기초연구성과의임상적용연구미비 줄기세포치료제연구, 질병조기진단을위한바이오마커연구등에있어서기초와임상이연계된중개연구전략이중요
국내병원의연구및산업화잠재력 우수한인적자원 국내최우수인력이의과대학에집중 병원연구인력은 6,997명으로추산되며이중 55.7% 가박사학위소지 선진화된임상진료시스템 국내의료기술은대체로선진국수준에근접 산업적마인드확산 줄기세포등의연구성과, 병원의적극적참여확대 임상시험센터등인프라구축활기 병원의우수한인적, 물적자원을연구개발및산업화로적극활용할수있는전략으로메디클러스터필요
32 메디클러스터해외사례
Boston Biotech Cluster MIT, Harvard 대학, Massachusetts General Hospital 등의연구 성과를바탕으로수많은바이오기업및투자자가집적
Boston Biotech Cluster MGH 등병원이보스톤바이오클러스터의핵심적인지식창출자 역할수행 Boston 지역의바이오특허보유상위기관 순위 기관명 특허수 1 Massachusetts General Hospital 197 2 개인 154 3 Harvard 139 4 Genetics Institute 136 5 MIT 118 6 Brigham and Women s Hospital 93 7 Dana-Farber Cancer Institute 87 8 New England Biolabs 76 9 Genzyme 58 10 Children's Medical Center 57 자료 :NIH 자료 :USPTO,1990~1999 년 Partners HealthCare System : Massachusetts General Hospital, Brigham and Women's Hospital, McLean Hospital
MGH 의연구개발활동 연간 4 억 6 천만달러연구개발비투자 (2004 년 ) NIH 지원금 2 억 8 천만달러유치로미국병원중최고금액
MGH 의 Commercialization 성과 2004 년 17 개제품에서 6,300 만달러기술료수입 Amgen 에라이센싱한 Enbrel 로 4 천만달러수입 1980 년이래 41 개기업창업 Enbrel(anti-TNF fusion protein, rheumatoid arthritis 치료제 ) XLPE(Cross Linked Polyethylene, 인공관절소재 ) INO(Nitric Oxide, 신생아 hypoxemic respiratory failure 치료제 )
Texas Medical Center 13개의병원, 2개의특수진료기관, 2개의의과대학, 4개의간호대학, 치과대학, 약학대학, 보건대학원등집결 M.D. Anderson Cancer Center, Texas Heart Institute UT Medical School, Baylor College of Medicine, TMC는휴스턴지역경제의 25% 를차지 호텔 관광 컨벤션 항공산업은물론바이오 제약 의료기기산업의성장을이끌어내며경제적으로큰파급효과거둠
MDACC 의 R&D 투자 연간 3,140 억달러연구개발비투자 (2004 년 ) 연방정부 48.0% 자체자금 26.0% 자선및재단 12.5% 기업 7.0% 주정부 6.5% 연구방향 : Translational Research 기초연구와임상연구가연계된종합적인연구 두경부암등 9개의 Translational Research 과제수행
Cleveland Clinic 과 BioEnterpirse BioEnterpirse 는클리블랜드지역의병원들의연구및산업화를연계하여 창업보육및관련서비스지원 Cleveland Clinic Innovation 센터에안에 7 개의기업이입주하여보건의 료관련 R&D 수행및지원을받고있으며 1 개기업이분사 입주기업 Spin-off
Cleveland Clinic 과 BioEnterpirse BioEnterprise의성과 2002년 7월이래로 45개의기업창업및발굴, 2억달러이상의자금지원, 5천만달러이상의기술이전사무소 (technology office) 수익창출, 150개이상의기술을산업체로기술이전 SelectedBreakthroughs BioscienceTechnologyTransfer InfusionsofHDLleadtoplaqueremoval Breakthroughtreatmentsusingdeep brainstimulation Revenue* $Millions 13.2 14.0 Deals* 42 Implantableheartpumps Genesregulatingangiogenesis 6.4 19 BreakthroughtreatmentforTourette s Syndrome 10 Newcream/geltoblockHIV Implantable,visibleglucosemonitor FY02 FY03 FY04 FY02 FY03 FY04 Source:CCF/Lerner,Case,UHHSpressreleases 5 *Onlyincludesrevenueanddealsfrombioscienceopportunities 7
고베의료산업도시 정부주도로줄기세포연구소 (CDB), 첨단의료진흥재단 (IBRI) 를집 결시켜연구및산업화를위한인프라구축 PortIsland,Kobe
ToSannomiya PortLiner KobeCity General Hospital CoreFacilities KobeAirport (Scheduledto openonfeb.16 th,2006) PortLiner (Under construction) Research Bldg.C Animal Facility Research Bldg.B Research Bldg.A RIKENCenterfor Developmental Biology(CDB) KobeInternational BusinessCenter (KIBC) Plannedsitefor relocationofthe KobeCityGeneral Hospital (2010) Medical Equipment Bldg. Clinical ResearchBldg. Bldg. Instituteof Biomedical Researchand Innovation(IBRI) NorthBldg. SouthBldg. PI2North Station MovingWalkway KobeBiotechnologyResearch andhumanresource DevelopmentCenter/ KobeUniv.Business IncubationCenter (BTCenter) KIMEC CenterBldg. MolecularImaging ResearchCenterand HealthDevices DevelopmentCenter BusinessSupport Centerfor Biomedical ResearchActivities (BMA) Translational Research InformaticsCenter (TRI) KobeIncubation Office(KIO) P I 2 S o u t h S t a t i o n PI2SouthSta. (tentative) KobeAirport KIBC IBRI CDB PortLiner (UnderConstruction) PilotEnterpriseZone KIMECCenterBldg. TRI BMA BTCenter PI2NorthSta. (tentative) ToSannomiya Photo:August2005 (Southview) KobeMedicalDevices DevelopmentCenter (MEDDEC)
3 메디클러스터의개념및구조
클러스터 (Cluster) 부가가치를창출하는생산사슬에연계된독립성이강한기업들과 지식생산기관, 연계조직, 고객의네트워크 (OECD, 1999) 미시경제적기업환경 매커니즘제고 산업적성과 요소조건 경쟁조건 클러스터조건 시장조건 혁신촉진상호보완거래비용지식외부성 가치창출 - 수익증가 - 임금 - 세금 자료 : Erik W. Jakobsen(2000), Value creation in clustered industries, A value creating Norway, Utrecht
메디클러스터란? 병원이보유한우수한인적 물적자원을활용하여병원을중심으로기초연구에서실용화까지연계된네트워크 메디클러스터의특징 중개연구 (Translational research) 가중심 순환형의가치사슬구조 병원의인적물적자원연계 병원기관차원의리더쉽기반
Translational Research 기초과학발견의임상적적용또는임상적인관찰결과의기초과학적적용연구 Bidirectional Approach : Bench to Bedside, Bedside to Bench Proof of Concept(POC) 도출을위한파일롯트적임상연구 기초의학자와임상의학자간의협력체계확립 SPORE : 미국의중개연구지원프로그램 Specialized Programs of Research Excellence 5 년이내에기초연구결과의임상적용초기단계목표 기존연구과제와의연계및연구인프라구축 미국 기초과학 (1950~70 년대 ) 임상연구 (1970~90 년대 ) 중개연구 (2000 년대 ) 의료클러스터조성 국내 기초과학 (1980 년대 ) 임상연구 (2003 년 ) 중개연구 (2006 년 )
메디클러스터의구조 병원 : 기초과학성과의임상적용을위한중개연구와함께전문인력, 임상시험센터등생명과학인프라를구축 기업 : 병원의연구성과를이전받아실용화개발을진행시키고개발된제품은병원임상에활용토록공급 대학, 연구소 : 병원에기초과학기술을제공하고중개연구를협력수행 Universities Hospitals Industries Translational Clinical Application Basic Research Cycle Reverse Translational Clinical Patent Commercialization Cycle Technology Transfer Product
메디클러스터의발전경로 1 단계 ( 기반조성기 ) : 클러스터의지식창출자로서병원의역량구축 2 단계 ( 성장기 ) : 연구중심병원을중심으로산업체연계및집적확대 3 단계 ( 성숙기 ) : 메디클러스터의세계적성공사례창출 1 단계기반조성기 2 단계성장기 3 단계성숙기 대학 대학 협력적네트워크구축 대학 경제적부가가치창출 병원 기업 병원 연구소 기업 병원 연구소 연구소 기업 연구소 기업 연구소 기업 대학 클러스터브랜드구축 대학 스타기업 / 제품창출
메디클러스터의중요성 한국으로서는메디클러스터전략이선진국과경쟁하기위한효과적전략임 바이오클러스터에서는선진국과의역량격차가큼 바이오클러스터 메디클러스터
34 메디클러스터조성방안
비전및목표
단계별재원계획 1 단계조성기 (2006~2010 년 ) : 정부투자및병원의지원 2 단계성장기 (2011~2015 년 ) : 기업자금유치및자체펀딩 3 단계성숙기 (2016~2020 년 ) : 기업투자중심
사업의기대효과 병원의연구역량제고및이의사업화활성화를통해병원이의료클러스터의중심기관으로역할 병원별특성화를유도, 연구력의선택과집중을통해세계적수준의연구역량을확보 병원임상현장의아이디어및연구성과가관련기업으로의확산되어자연스럽게병원을중심으로의료산업클러스터형성 병원의우수한연구인프라를기업이활용함으로써의료산업경쟁력제고