Ç¥Áö

Size: px

Start display at page:

Download "Ç¥Áö"

무열 위
7 years ago
Views:

1 2

2 Vocation & Human Resource Development 3

3 4

4 Vocation & Human Resource Development

5 6

6 Vocation & Human Resource Development 7

7 8

8 Vocation & Human Resource Development 9

9 10

10 Vocation & Human Resource Development 11

11 12

12 Vocation & Human Resource Development 13

13 14

14 Vocation & Human Resource Development 15

15 16

16 Vocation & Human Resource Development 17

17 18

18 Vocation & Human Resource Development 19

19 20

20 Vocation & Human Resource Development 21

21 22

22 Vocation & Human Resource Development 23

23 24

24 Vocation & Human Resource Development 25

25 26

26 Vocation & Human Resource Development 27

27 28

28 Vocation & Human Resource Development 29

29 30

30 Vocation & Human Resource Development 31

31 32

32 Vocation & Human Resource Development 33

33 34

34 Vocation & Human Resource Development 35

35 36

36 Vocation & Human Resource Development Vocation & Human Resource Development 37

37 38

38 Vocation & Human Resource Development 39

39 40

40 Vocation & Human Resource Development 41

41 42

42 Vocation & Human Resource Development 43

43 44

44 Vocation & Human Resource Development 45

45 46

46 Vocation & Human Resource Development 47

47 48

48 Vocation & Human Resource Development 49

49 50

50 Vocation & Human Resource Development 51

51 52

52 Vocation & Human Resource Development 53

53 54

54 A U S T R A L I A Vocation & Human Resource Development 55

55 56

56 A U S T R A L I A Vocation & Human Resource Development 57

57 ~직업교육훈련동향 해외동향 학습의 유연화의 확대 시행이 학습자의 선택의 폭 확장 및 효율성이라는 측면에서 학습자 개인은 물론 기업과 같은 수요자의 환영을 받고 있는 것은 사실이지만 이를 실제로 시행에 나가기 위해서는 많은 비용이 발생하며 이를 개개인 교육훈련기관이 부담하는 것은 매우 어려울 수 있다는 우려도 가능하다. 그럼에도 불구하고 호주에서는 국립훈련기관 및 기업의 훈련을 중심으로 유연한 학습이 날로 확대되고 있는 추세이다. 이와 같은 자신이 학습의 속도를 조절해 나가는 self- 한 쟁점이 되고 있다고 한다. paced 학습방법은 학습자에게 유연성을 부가함은 물론 이같은 평가 결과에 비추어 볼 때 학습의 유연화의 확 매우 효과적이라는 것이다. 특히 TAFE와 같은 대표적 대 시행이 학습자의 선택의 폭 확장 및 효율성이라는 측 국가보조의 국립훈련기관의 경우 이와 같이 유연한 학 면에서 학습자 개인은 물론 기업과 같은 수요자의 환영 습방법의 활용이 적극적으로 장려되고 있으며 그 결과 을 받고 있는 것은 사실이지만 이를 실제로 시행에 나가 로서 호주의 직업훈련부문에서의 유연한 학습은 급속히 기 위해서는 많은 비용이 발생하며 이를 개개인 교육훈 확산되고 있는 실정이다. 련기관이 부담하는 것은 매우 어려울 수 있다는 우려도 아직 초기단계지만 이 학습유연화정책의 시행에 따른 가능하다. 그럼에도 불구하고 호주에서는 국립훈련기관 변화와 그 결과에 대한 여러 가지 평가결과가 제시되고 및 기업의 훈련을 중심으로 유연한 학습이 날로 확대되 있다. 특히 중요한 것은 직업교육훈련분야에서 학습전 고 있는 추세이다. 달의 유연화의 확대로 인해 교사의 역할이 변화하고 있 국내에서도 원격대학과 기업의 e-learning 등을 중 으며 교육훈련기관의 인적자원관리체계 자체에 변화가 심으로 학습의 유연화가 추진되고 있으며 국내의 학습 일어나고 있다는 점이다. ANTA와 NCVER이 2003년 유연화는 개별적인 기관의 차원보다는 국가적으로 대기 공동으로 출판한 유연한 학습의 효과에 관한 한 보고서 업 중심으로 추진되어 온 것이 사실이다. 실현에 있어 에 의하면 특히 유연한 학습의 전달을 시행하기 위해 교 상당한 어려움은 있겠지만 학습의 유연화는 세계적인 사의 역할자체가 변화하면서 실제로 교사의 업무와 행 추세로서 직업교육훈련부문에서 호주의 학습의 유연화 정지원인력의 업무자체가 폭증하고 있어 이를 관리하기 정책과 그 실행에 관해서는 국내에서도 보다 세밀한 관 위한 것이 훈련기관의 경영자들과의 노사관계에서 중요 심과 분석이 요구된다고 할 수 있다. 연구노트 소개 제조업 생산직 근로자의 근로생활의 질(QWL) / 장홍근 청년층 졸업 중퇴자의 첫 직장 이행기간에 대한 학력과 전공계열의 영향 / 김미란 Vocation & Human Resource Development 58 직 업 과 인 력 개 발 Vocation & Human Resource Development 59

58 ~직업교육훈련동향 해외동향 학습의 유연화의 확대 시행이 학습자의 선택의 폭 확장 및 효율성이라는 측면에서 학습자 개인은 물론 기업과 같은 수요자의 환영을 받고 있는 것은 사실이지만 이를 실제로 시행에 나가기 위해서는 많은 비용이 발생하며 이를 개개인 교육훈련기관이 부담하는 것은 매우 어려울 수 있다는 우려도 가능하다. 그럼에도 불구하고 호주에서는 국립훈련기관 및 기업의 훈련을 중심으로 유연한 학습이 날로 확대되고 있는 추세이다. 이와 같은 자신이 학습의 속도를 조절해 나가는 self- 한 쟁점이 되고 있다고 한다. paced 학습방법은 학습자에게 유연성을 부가함은 물론 이같은 평가 결과에 비추어 볼 때 학습의 유연화의 확 매우 효과적이라는 것이다. 특히 TAFE와 같은 대표적 대 시행이 학습자의 선택의 폭 확장 및 효율성이라는 측 국가보조의 국립훈련기관의 경우 이와 같이 유연한 학 면에서 학습자 개인은 물론 기업과 같은 수요자의 환영 습방법의 활용이 적극적으로 장려되고 있으며 그 결과 을 받고 있는 것은 사실이지만 이를 실제로 시행에 나가 로서 호주의 직업훈련부문에서의 유연한 학습은 급속히 기 위해서는 많은 비용이 발생하며 이를 개개인 교육훈 확산되고 있는 실정이다. 련기관이 부담하는 것은 매우 어려울 수 있다는 우려도 아직 초기단계지만 이 학습유연화정책의 시행에 따른 가능하다. 그럼에도 불구하고 호주에서는 국립훈련기관 변화와 그 결과에 대한 여러 가지 평가결과가 제시되고 및 기업의 훈련을 중심으로 유연한 학습이 날로 확대되 있다. 특히 중요한 것은 직업교육훈련분야에서 학습전 고 있는 추세이다. 달의 유연화의 확대로 인해 교사의 역할이 변화하고 있 국내에서도 원격대학과 기업의 e-learning 등을 중 으며 교육훈련기관의 인적자원관리체계 자체에 변화가 심으로 학습의 유연화가 추진되고 있으며 국내의 학습 일어나고 있다는 점이다. ANTA와 NCVER이 2003년 유연화는 개별적인 기관의 차원보다는 국가적으로 대기 공동으로 출판한 유연한 학습의 효과에 관한 한 보고서 업 중심으로 추진되어 온 것이 사실이다. 실현에 있어 에 의하면 특히 유연한 학습의 전달을 시행하기 위해 교 상당한 어려움은 있겠지만 학습의 유연화는 세계적인 사의 역할자체가 변화하면서 실제로 교사의 업무와 행 추세로서 직업교육훈련부문에서 호주의 학습의 유연화 정지원인력의 업무자체가 폭증하고 있어 이를 관리하기 정책과 그 실행에 관해서는 국내에서도 보다 세밀한 관 위한 것이 훈련기관의 경영자들과의 노사관계에서 중요 심과 분석이 요구된다고 할 수 있다. 연구노트 소개 제조업 생산직 근로자의 근로생활의 질(QWL) / 장홍근 청년층 졸업 중퇴자의 첫 직장 이행기간에 대한 학력과 전공계열의 영향 / 김미란 Vocation & Human Resource Development 58 직 업 과 인 력 개 발 Vocation & Human Resource Development 59

59 60

60 Vocation & Human Resource Development 61

61 62

62 Vocation & Human Resource Development 63

63 64

64 Vocation & Human Resource Development 65

65 66

66 Vocation & Human Resource Development 67

67 68

68 Vocation & Human Resource Development 69

69 70

70 Vocation & Human Resource Development 71

71 연 구 노 트 로 1998년 경제위기 이후 노동시장 여건변화가 이행기 력과 전공계열이 통계적으로 유효하게 영향을 주는 것 간에 미친 영향을 추정한 결과 기존연구와 달리 경제위 으로 나타났다. 인문계 고교 졸업 중퇴는 첫 직장 취 기 이전과 이후 모두에서 음(-)으로 나타나 경제위기의 업까지의 소요기간 이 더 길어지도록 작용하며 전문대 영향이 잘 식별되지 않았다. 졸업은 더 짧아지도록 작용한다. 전문대 대학 전공별 로는 사범계열과 의학계열 전공이 첫 직장 이행기간을 소결 줄이는데 긍정적인 역할을 하는 것으로 나타난다. 세번 째로 학교교육 이외에 학원이나 직업훈련 경험 은 청년층의 첫 직장까지의 이행기간 의 분포를 보면 전 1998년 이전 졸업 중퇴자집단에서는 미취업 탈출가능 체 청년층의 64.4%가 졸업 후 6개월 안에 취업한다. 시 성을 높이는 것(+)으로 나타났으나, 다른 모형들에서는 점별 첫직장 이행 확률(Kaplan-Meier hazard rates)은 그 영향이 불분명하여 해석이 곤란하였다. 네번째는 남 졸업 중퇴 후 첫번째 달이 가장 높고 이후 급격히 감소 자일수록, 중퇴자일 수록, 그리고 1998년 이전 졸업자 하여 1년경과 시점에서 다시 높아졌다가(the second 일 수록 첫 직장 이행기간 이 긴 것으로 나타난다. Krivet 광장 peak) 이후 계속 감소하는 형태를 띤다. 성인과 마찬가 이상의 결과는 청년층의 첫 직장 이행기간 만을 대상 지로 청년층에서도 취업가능성이 음의 경과의존성 으로 한 것으로 학교에서 노동시장으로 이행과정 전반 경남정보대학 (negative duration dependency)을 갖는 것으로 나타난 에 관한 분석에 있어 다음과 같은 부분이 더 연구되어야 익산직업전문학교 다. 즉 젊은 청년층 구직자라도 실업의 경과기간이 길어 할 것으로 본다. 첫째는 성인에 비해 상대적으로 노동이 21세기 직업인상 질수록 취업이 더 어려워짐을 알 수 있다. 두번째로 학 동이 잦은 청년기의 특성을 감안할 때 첫 직장 뿐 아니라 력별로 볼 때 이행을 시작한 초기에(졸업 중퇴후 3개월 청년기 전반의 노동이동성과 근속, 경력축적을 고려하는 경과시점까지)는 전문대와 실업고 집단의 실업탈출 가능 것이다. 두번째는 이행에 있어 전공과 직업의 연계성을 성이 높지만 약간 더 길게 볼 경우(1년경과 시점) 대학과 개인의 주관적인 판단 자료가 아닌 좀더 객관화된 연계 사진 동정 전문대졸자의 탈출률이 고교집단보다 더 높다. 표(예: 전공-직업 매트릭스)를 통해 분석하는 것이다. 세 직업교육 교수 학습 방법 우수사례 시상식 및 발표회 / 변숙영 청년층 신규 졸업 중퇴자의 첫 직장 이행확률에 영 번째는 기업의 채용관행, 승진배치원칙 및 성과연계형 제2회 e-learning 경진대회 / 나현미 향을 주는 요소들에 대하여 Cox의 비례위험모형을 추정 임금체계로 변화 등 기업 내 노동시장관행 변화와 관련 한 결과 졸업 중퇴시점의 경기상황 즉 노동시장 여건 하여 청년층의 이행과 직업선택과정을 분석할 필요가 있 실업계고교 졸업생의 진로 / 은혜경 이 기본적인 요소로 작용함을 알 수 있다. 두번째로 학 다. 네번째는 성인구직자의 노동이동과의 비교이다. 학교에서 진로검사를 잘 활용하려면 / 정숙영 <참고문헌> 교육인적자원부, 교육통계연보, 각 년도. 이병희, 청년층 노동시장분석, 한국노동연구원, 2003 학교로부터 노동시장으로 이행실태와 정책과제, 한국노동연구원, 전병유, 고졸 미진학청년층의 고용 실업현황과 정책과제, 한국노동연구원, Kalbfleisch, J. D. and R. L. Prentice, The statistical analysis of failure time data, 2nd ed., Kiefer, N. M., Economic duration data and hazard functions, Journal of economic literature vol. XXVI Lancaster, Tony, The econometric analysis of transition data, Cambridge Univ. Press Wooldridge, J. M., Econometric analysis of cross section and panel data, MIT, 통계청, 경제활동인구 청년층 부가조사 자료, 직 업 과 인 력 개 발 직업교육훈련기관 소개 자유로운 사고와 자신감으로 도전하는 청년 CEO 직능원 주요 행사 전문가 상담 직업교육훈련의 주요 일지 직업교육훈련의 주요 통계자료 Vocation & Human Resource Development

72 연 구 노 트 로 1998년 경제위기 이후 노동시장 여건변화가 이행기 력과 전공계열이 통계적으로 유효하게 영향을 주는 것 간에 미친 영향을 추정한 결과 기존연구와 달리 경제위 으로 나타났다. 인문계 고교 졸업 중퇴는 첫 직장 취 기 이전과 이후 모두에서 음(-)으로 나타나 경제위기의 업까지의 소요기간 이 더 길어지도록 작용하며 전문대 영향이 잘 식별되지 않았다. 졸업은 더 짧아지도록 작용한다. 전문대 대학 전공별 로는 사범계열과 의학계열 전공이 첫 직장 이행기간을 소결 줄이는데 긍정적인 역할을 하는 것으로 나타난다. 세번 째로 학교교육 이외에 학원이나 직업훈련 경험 은 청년층의 첫 직장까지의 이행기간 의 분포를 보면 전 1998년 이전 졸업 중퇴자집단에서는 미취업 탈출가능 체 청년층의 64.4%가 졸업 후 6개월 안에 취업한다. 시 성을 높이는 것(+)으로 나타났으나, 다른 모형들에서는 점별 첫직장 이행 확률(Kaplan-Meier hazard rates)은 그 영향이 불분명하여 해석이 곤란하였다. 네번째는 남 졸업 중퇴 후 첫번째 달이 가장 높고 이후 급격히 감소 자일수록, 중퇴자일 수록, 그리고 1998년 이전 졸업자 하여 1년경과 시점에서 다시 높아졌다가(the second 일 수록 첫 직장 이행기간 이 긴 것으로 나타난다. Krivet 광장 peak) 이후 계속 감소하는 형태를 띤다. 성인과 마찬가 이상의 결과는 청년층의 첫 직장 이행기간 만을 대상 지로 청년층에서도 취업가능성이 음의 경과의존성 으로 한 것으로 학교에서 노동시장으로 이행과정 전반 경남정보대학 (negative duration dependency)을 갖는 것으로 나타난 에 관한 분석에 있어 다음과 같은 부분이 더 연구되어야 익산직업전문학교 다. 즉 젊은 청년층 구직자라도 실업의 경과기간이 길어 할 것으로 본다. 첫째는 성인에 비해 상대적으로 노동이 21세기 직업인상 질수록 취업이 더 어려워짐을 알 수 있다. 두번째로 학 동이 잦은 청년기의 특성을 감안할 때 첫 직장 뿐 아니라 력별로 볼 때 이행을 시작한 초기에(졸업 중퇴후 3개월 청년기 전반의 노동이동성과 근속, 경력축적을 고려하는 경과시점까지)는 전문대와 실업고 집단의 실업탈출 가능 것이다. 두번째는 이행에 있어 전공과 직업의 연계성을 성이 높지만 약간 더 길게 볼 경우(1년경과 시점) 대학과 개인의 주관적인 판단 자료가 아닌 좀더 객관화된 연계 사진 동정 전문대졸자의 탈출률이 고교집단보다 더 높다. 표(예: 전공-직업 매트릭스)를 통해 분석하는 것이다. 세 직업교육 교수 학습 방법 우수사례 시상식 및 발표회 / 변숙영 청년층 신규 졸업 중퇴자의 첫 직장 이행확률에 영 번째는 기업의 채용관행, 승진배치원칙 및 성과연계형 제2회 e-learning 경진대회 / 나현미 향을 주는 요소들에 대하여 Cox의 비례위험모형을 추정 임금체계로 변화 등 기업 내 노동시장관행 변화와 관련 한 결과 졸업 중퇴시점의 경기상황 즉 노동시장 여건 하여 청년층의 이행과 직업선택과정을 분석할 필요가 있 실업계고교 졸업생의 진로 / 은혜경 이 기본적인 요소로 작용함을 알 수 있다. 두번째로 학 다. 네번째는 성인구직자의 노동이동과의 비교이다. 학교에서 진로검사를 잘 활용하려면 / 정숙영 <참고문헌> 교육인적자원부, 교육통계연보, 각 년도. 이병희, 청년층 노동시장분석, 한국노동연구원, 2003 학교로부터 노동시장으로 이행실태와 정책과제, 한국노동연구원, 전병유, 고졸 미진학청년층의 고용 실업현황과 정책과제, 한국노동연구원, Kalbfleisch, J. D. and R. L. Prentice, The statistical analysis of failure time data, 2nd ed., Kiefer, N. M., Economic duration data and hazard functions, Journal of economic literature vol. XXVI Lancaster, Tony, The econometric analysis of transition data, Cambridge Univ. Press Wooldridge, J. M., Econometric analysis of cross section and panel data, MIT, 통계청, 경제활동인구 청년층 부가조사 자료, 직 업 과 인 력 개 발 직업교육훈련기관 소개 자유로운 사고와 자신감으로 도전하는 청년 CEO 직능원 주요 행사 전문가 상담 직업교육훈련의 주요 일지 직업교육훈련의 주요 통계자료 Vocation & Human Resource Development

73 74

74 Vocation & Human Resource Development 75

75 76

76 Vocation & Human Resource Development 77

77 78

78 Vocation & Human Resource Development 79

79 Krivet 광장 21세기 직업인상 navi는 날아다니는 나비 를 의미하기도 한다. 2000년 12월 마지막으로 제품과 서비스에 대한 다양한 의견통로를 만들 1인 소호(SOHO)형태로 창업, 2001년 연 매출 5억 5백만원, 어 놓았다. 회원들의 제품리뷰와 사용기를 통해 문제 있는 제 자유로운 사고와 자신감으로 도전하는 청년 CEO 2002년에는 16억 원, 올 해는 60억 매출을 예상하고 있다. 품들이 자연스레 걸러진다. 이는 인터넷이 지닌 강점이다. 우 또 2002년 7월에서야 법인으로 전환하고 인원도 8명으로 보 수한 품질의 제품은 명품으로 인정받아 초보 사용자들에게 - 매출 60억을 올린 엠피나비 대표 최정민 - 강했다. 직원 평균연령도 27세로 회사만큼이나 젊은 열정으 호감도가 높아져 판매실적도 좋아지는 상승효과를 발휘한다. 로 뭉쳤다. 매니아 수준의 전문적 안목을 갖춘 회원들은 우리 회사만 과거 전자제품의 메카는 용산전자시장으로 통했다. 하지만 게 잘못된 결정이었던 것 같아 여러 날 고민 끝에 새로운 길 의 강력한 무기이며 경쟁력이기에 가끔 신생 제조업체에서 이젠 그 자리를 온라인 쇼핑몰이 대신한다. 디카(디지털카메 을 가야겠다고 결심한 것이다. 사실 틀에 얽매인 삶을 받아들 제품 개발에 대한 조언을 구하기도 한다. 라)와 MP3플레이어로 대변되는 디지털 제품은 전문 인터넷 이기가 힘들었던 것 같다. 가와 필드 테스트를 거쳐 살아남은 제품은 소위 명품 으로 대접받게 된다. 그 중 최근 주목받는 명품 을 만들어 낸 업체 인터넷 쇼핑몰을 운영하게 된 계기는 무엇보다 사람의 마음을 얻는 것이 중요하다. 고객이 요구 하는 바를 빨리 알아내 그에 맞는 서비스를 제공해야 한다. 온라인 창업은 오프라인과 마찬가지로 상품 제공자인 제조업 창업하면서 어려웠던 점은 쇼핑몰에 먼저 공개된다. 네티즌 유저(사용자)의 혹독한 평 사업 성공에 있어 중요한 점은 가장 큰 걱정거리는 돈 문제였다. 집에서 혼자 일할 때에는 체와 함께 신용과 믿음을 쌓아야 한다. 창업은 혼자 할 수 있 으나 사업은 여러 사람들의 힘과 지혜가 필요하다. 대학 다니면서 여러 아르바이트를 전전하다 우연히 용산에 물건이 팔리면 용산 도매상에서 제품을 받아다 배송했으니 있던 컴퓨터 유통회사에서 일을 하게 되었다. 처음으로 MP3 별 문제가 없었다. 그런데 조금씩 매출 규모가 커지자 회사 이 회사 대표 최정민(30)씨는 사실 여기까지 오게 될 줄 플레이어와 같은 디지털 제품을 취급하며 조금씩 유통과 영업 운영자금이 필요했다. 고민 끝에 기술신용보증기금과 신용보 인터넷 도매상으로 변신 중에 있다. 현재 인터파크, 은 몰랐다. 며 조심스레 창업 소감을 밝혔다. 올 한 해 매출이 을 배웠다. 그러던 중 우연히 인터넷 서핑 중에 MP3 커뮤니 증기금에서 매출 실적을 담보로 1억 5천만 원을 지원받아 회 LGeshop, Hmall 등 종합 인터넷 쇼핑몰에 입점해 제품을 판 60억에 달하는 어엿한 유망기업의 대표로서 MP3 인터넷 쇼 티 사이트인 엠피나비닷컴을 알게 됐다. 엠피나비를 통해 사로선 큰 도움이 됐다. 매 중이다. 앞으론 MP3하면 엠피나비를 떠올릴 수 있도록 핑몰을 이끄는 그의 창업기를 들어봤다. MP3관련 최신 정보와 제품들을 접하면서 앞으로 이 분야가 최근 인원이 늘어나면서 조직관리에 어려움이 생겼으나, 뜨는 아이템 이 되겠다고 생각했다. 그 때가 1999년, 기존에 회사가 한 단계 오르기 위한 성장통 이라 생각하고 직원들 중 하나가 바로 엠피나비( 먼저 학창시절 이야기를 하자면 없던 새로운 정보기기 제품들이 전면으로 부상하던 시기였다. 앞으로 엠피나비의 계획은 전문성과 차별화를 통해 회사 브랜드 가치를 업그레이드 할 예정이다. 과는 대화로 극복하고자 노력중이다. 후배 예비 청년창업자에게 한마디 하자면 고등학교 졸업 후 1992년 경희호텔전문대학 전통조리과에 그런 와중에 당시 엠피나비 운영자가 개인 사정상 사이트 들어갔다. 사실 학창시절에는 그냥 평범한 대학생이었다. 졸 를 관리할 수 없게 돼 인수 제의가 들어왔다. 가족들과 상의 업시즌이 다가오자 전공을 살려 신라호텔 조리사로 들어가기 한 끝에 업체를 인수키로 하고, 300만원을 대출받아 인수대 인터넷 쇼핑몰의 가장 큰 무기는 가격 경쟁력이다. 최근 가 변한 것 같다. 인터넷과 정보기술의 발달로 사회전체가 급변하 위해 취업 준비를 했다. 당시 호텔에서 3명을 뽑았는데 영어 금을 지불했다. 지금에 와서 생각해보면 그 결정이 내 인생의 격 비교사이트의 등장은 최저가 싸움을 더욱 부채질하고 있 고 있으니 무작정 창업전선에 뛰어들었다간 낭패를 겪을 수 있 전환점이 된 것 같다. 다. 두 번째는 신제품 선점, 즉 우수한 콘텐츠 확보다. 제품 다. 그러므로 충분한 시장조사와 틈새 아이템을 찾아야 한다. 실력 덕분인지 다행히도 합격이 되었다. 하지만 음 식 만드는 솜씨는 별로였다. 그런데 입사합격 통보와 상관없 이 그 일을 그만두리라 마음먹 세상의 모든 MP3를 보여주고자 합니다. 라는 모토로 동 었다. 어려운 집안 형편상 조 호회 수준에서 벗어나 이젠 MP3제조업체의 신제품 프로모 리사가 되기 위해 대학과 전공을 선택했으나, 뒤늦 80 직 업 과 인 력 개 발 엠피나비를 소개하자면 션 장이 된 엠피나비. 엠피나비(mpnavi)는 mp3와 navigation의 합성어이며 다른 인터넷 쇼핑몰과 차별화 되는 경쟁력은 2000년 창업 당시와 지금을 비교해 보면 여러 면에서 많이 출시 전에 사전 공동구매제를 통해 고객을 미리 확보해야 한 누군가의 말처럼 최고 아니면 특별한 무언가를 찾지 않으면 다. 그래야만 입소문과 함께 사이트 인지도와 신뢰도가 높아 경쟁력을 잃게 되기 때문이다. 가능하다면 관심 있는 분야에서 져 집객효과 를 누리게 된다. 활동하고 있는 가까운 사람들의 회사에서 직 간접적인 경험 세 번째는 다양한 고객 서비스다. 엠피나비는 제품 주문 후 서울지역의 경우 당일배송을 원칙으로 하고 있다. 더 빠른 배 송을 인터넷 주문자들이 원하고 있기 때문이다. 을 해 보는 게 좋다고 생각한다. 유연한 사고와 할 수 있다는 자신감만 있다면 창업의 절반은 성공이라고 확신한다. 취재 : 대한저널 김원경 기자 Vocation & Human Resource Development 81

80 Krivet 광장 21세기 직업인상 navi는 날아다니는 나비 를 의미하기도 한다. 2000년 12월 마지막으로 제품과 서비스에 대한 다양한 의견통로를 만들 1인 소호(SOHO)형태로 창업, 2001년 연 매출 5억 5백만원, 어 놓았다. 회원들의 제품리뷰와 사용기를 통해 문제 있는 제 자유로운 사고와 자신감으로 도전하는 청년 CEO 2002년에는 16억 원, 올 해는 60억 매출을 예상하고 있다. 품들이 자연스레 걸러진다. 이는 인터넷이 지닌 강점이다. 우 또 2002년 7월에서야 법인으로 전환하고 인원도 8명으로 보 수한 품질의 제품은 명품으로 인정받아 초보 사용자들에게 - 매출 60억을 올린 엠피나비 대표 최정민 - 강했다. 직원 평균연령도 27세로 회사만큼이나 젊은 열정으 호감도가 높아져 판매실적도 좋아지는 상승효과를 발휘한다. 로 뭉쳤다. 매니아 수준의 전문적 안목을 갖춘 회원들은 우리 회사만 과거 전자제품의 메카는 용산전자시장으로 통했다. 하지만 게 잘못된 결정이었던 것 같아 여러 날 고민 끝에 새로운 길 의 강력한 무기이며 경쟁력이기에 가끔 신생 제조업체에서 이젠 그 자리를 온라인 쇼핑몰이 대신한다. 디카(디지털카메 을 가야겠다고 결심한 것이다. 사실 틀에 얽매인 삶을 받아들 제품 개발에 대한 조언을 구하기도 한다. 라)와 MP3플레이어로 대변되는 디지털 제품은 전문 인터넷 이기가 힘들었던 것 같다. 가와 필드 테스트를 거쳐 살아남은 제품은 소위 명품 으로 대접받게 된다. 그 중 최근 주목받는 명품 을 만들어 낸 업체 인터넷 쇼핑몰을 운영하게 된 계기는 무엇보다 사람의 마음을 얻는 것이 중요하다. 고객이 요구 하는 바를 빨리 알아내 그에 맞는 서비스를 제공해야 한다. 온라인 창업은 오프라인과 마찬가지로 상품 제공자인 제조업 창업하면서 어려웠던 점은 쇼핑몰에 먼저 공개된다. 네티즌 유저(사용자)의 혹독한 평 사업 성공에 있어 중요한 점은 가장 큰 걱정거리는 돈 문제였다. 집에서 혼자 일할 때에는 체와 함께 신용과 믿음을 쌓아야 한다. 창업은 혼자 할 수 있 으나 사업은 여러 사람들의 힘과 지혜가 필요하다. 대학 다니면서 여러 아르바이트를 전전하다 우연히 용산에 물건이 팔리면 용산 도매상에서 제품을 받아다 배송했으니 있던 컴퓨터 유통회사에서 일을 하게 되었다. 처음으로 MP3 별 문제가 없었다. 그런데 조금씩 매출 규모가 커지자 회사 이 회사 대표 최정민(30)씨는 사실 여기까지 오게 될 줄 플레이어와 같은 디지털 제품을 취급하며 조금씩 유통과 영업 운영자금이 필요했다. 고민 끝에 기술신용보증기금과 신용보 인터넷 도매상으로 변신 중에 있다. 현재 인터파크, 은 몰랐다. 며 조심스레 창업 소감을 밝혔다. 올 한 해 매출이 을 배웠다. 그러던 중 우연히 인터넷 서핑 중에 MP3 커뮤니 증기금에서 매출 실적을 담보로 1억 5천만 원을 지원받아 회 LGeshop, Hmall 등 종합 인터넷 쇼핑몰에 입점해 제품을 판 60억에 달하는 어엿한 유망기업의 대표로서 MP3 인터넷 쇼 티 사이트인 엠피나비닷컴을 알게 됐다. 엠피나비를 통해 사로선 큰 도움이 됐다. 매 중이다. 앞으론 MP3하면 엠피나비를 떠올릴 수 있도록 핑몰을 이끄는 그의 창업기를 들어봤다. MP3관련 최신 정보와 제품들을 접하면서 앞으로 이 분야가 최근 인원이 늘어나면서 조직관리에 어려움이 생겼으나, 뜨는 아이템 이 되겠다고 생각했다. 그 때가 1999년, 기존에 회사가 한 단계 오르기 위한 성장통 이라 생각하고 직원들 중 하나가 바로 엠피나비( 먼저 학창시절 이야기를 하자면 없던 새로운 정보기기 제품들이 전면으로 부상하던 시기였다. 앞으로 엠피나비의 계획은 전문성과 차별화를 통해 회사 브랜드 가치를 업그레이드 할 예정이다. 과는 대화로 극복하고자 노력중이다. 후배 예비 청년창업자에게 한마디 하자면 고등학교 졸업 후 1992년 경희호텔전문대학 전통조리과에 그런 와중에 당시 엠피나비 운영자가 개인 사정상 사이트 들어갔다. 사실 학창시절에는 그냥 평범한 대학생이었다. 졸 를 관리할 수 없게 돼 인수 제의가 들어왔다. 가족들과 상의 업시즌이 다가오자 전공을 살려 신라호텔 조리사로 들어가기 한 끝에 업체를 인수키로 하고, 300만원을 대출받아 인수대 인터넷 쇼핑몰의 가장 큰 무기는 가격 경쟁력이다. 최근 가 변한 것 같다. 인터넷과 정보기술의 발달로 사회전체가 급변하 위해 취업 준비를 했다. 당시 호텔에서 3명을 뽑았는데 영어 금을 지불했다. 지금에 와서 생각해보면 그 결정이 내 인생의 격 비교사이트의 등장은 최저가 싸움을 더욱 부채질하고 있 고 있으니 무작정 창업전선에 뛰어들었다간 낭패를 겪을 수 있 전환점이 된 것 같다. 다. 두 번째는 신제품 선점, 즉 우수한 콘텐츠 확보다. 제품 다. 그러므로 충분한 시장조사와 틈새 아이템을 찾아야 한다. 실력 덕분인지 다행히도 합격이 되었다. 하지만 음 식 만드는 솜씨는 별로였다. 그런데 입사합격 통보와 상관없 이 그 일을 그만두리라 마음먹 세상의 모든 MP3를 보여주고자 합니다. 라는 모토로 동 었다. 어려운 집안 형편상 조 호회 수준에서 벗어나 이젠 MP3제조업체의 신제품 프로모 리사가 되기 위해 대학과 전공을 선택했으나, 뒤늦 80 직 업 과 인 력 개 발 엠피나비를 소개하자면 션 장이 된 엠피나비. 엠피나비(mpnavi)는 mp3와 navigation의 합성어이며 다른 인터넷 쇼핑몰과 차별화 되는 경쟁력은 2000년 창업 당시와 지금을 비교해 보면 여러 면에서 많이 출시 전에 사전 공동구매제를 통해 고객을 미리 확보해야 한 누군가의 말처럼 최고 아니면 특별한 무언가를 찾지 않으면 다. 그래야만 입소문과 함께 사이트 인지도와 신뢰도가 높아 경쟁력을 잃게 되기 때문이다. 가능하다면 관심 있는 분야에서 져 집객효과 를 누리게 된다. 활동하고 있는 가까운 사람들의 회사에서 직 간접적인 경험 세 번째는 다양한 고객 서비스다. 엠피나비는 제품 주문 후 서울지역의 경우 당일배송을 원칙으로 하고 있다. 더 빠른 배 송을 인터넷 주문자들이 원하고 있기 때문이다. 을 해 보는 게 좋다고 생각한다. 유연한 사고와 할 수 있다는 자신감만 있다면 창업의 절반은 성공이라고 확신한다. 취재 : 대한저널 김원경 기자 Vocation & Human Resource Development 81

81 82

82 Vocation & Human Resource Development 83

83 Krivet 광장 직능원 주요행사 직능원 주요행사 학벌주의 극복을 위한 종합대책(안) 세미나 / 개원 6주년 기념 학술심포지엄 / 말레이시아 Ministry of Human Resources 차관보 방문 / 직업교육 교수 학습 방법 우수사례 시상식 및 발표회 / 직 업 과 인 력 개 발 Krivet 광장 Vocation & Human Resource Development 85

84 Krivet 광장 직능원 주요행사 직능원 주요행사 학벌주의 극복을 위한 종합대책(안) 세미나 / 개원 6주년 기념 학술심포지엄 / 말레이시아 Ministry of Human Resources 차관보 방문 / 직업교육 교수 학습 방법 우수사례 시상식 및 발표회 / 직 업 과 인 력 개 발 Krivet 광장 Vocation & Human Resource Development 85

85 86

86 Vocation & Human Resource Development 87

87 88

88 Vocation & Human Resource Development 89

89 Krivet 광장 직능원 주요행사 수상작 소개 [ 콘텐츠 분야 ] 동상 대상 수상기관 LG인화원 수상작명 자기 혁명 프로젝트 수상기관 (주) 삼성화재해상보험 수상작명 사이버 New 장기보험과정 설계사, 대리점의 장기보험 상품 판매력 향상을 위 자신의 재능을 발견하고 계발함으로써 스스로의 경 하여 갖추어야 할 각 장기보험 상품의 지식, 고객 응 제적 가치와 삶의 질을 끌어올릴 수 있는 자기 혁명 수상작 설명 수상작 설명 의 방안을 제시함 대방법 등을 숙지하기 위한 과정 임 스토리텔링형 튜토리얼 설계유형으로 실제 사례 본 과정을 통해서 학습자들은 변해서 무엇이 되고 를 통 한 대화형 강의 방식의 학습 진행됨 싶은가 그리고 어떻게 그렇게 될 수 있는가? 라 는 두 가지 질문에 대한 대답을 찾을 수 있음 [ 적용사례 분야 ] 금상 은상 수상기관 한국리더십센터/현대인재개발원 수상기관 현대인재개발원 수상작명 소중한 것 먼저하기 ver2.0 수상작명 성과지향적 관리자교육을 위한 블렌디드 러닝 본 과정은 기업에 종사하는 회사원들에게 시간관리 본 프로그램은 사전진단-사전학습-집체교육-현 역량을 증진시켜 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 자 장적용-심화학습-재진단에 이르기까지의 성인학 신의 인생 가치를 발견하도록 하는 목적이 있기 때 수상작 설명 습의 원리가 적용된 체계적 교육 프로세스를 우선적 문에 Storytelling 기법에 기반한 감성적이고 성찰적 수상작 설명 학습활동이 일어나도록 설계되어짐 게임방식의 학습전개 학습전략을 그 특성에 따라 적절히 배치, 설계한 DB를 이용한 성찰적 실습 활동 Blended Learning 프로그램임 은상 동상 수상기관 (주) 크레듀 수상작명 Situational LeadershipⅡ 과정 수상작 설명 90 직 업 과 인 력 개 발 으로 확립하고 이에 따른 Online 학습전략과 Offline Ken Blanchard사의 SLⅡ 프로그램을 도입, Customization 하여 고품질의 리더십 Blended Solution을 제공하고자 함 팀원 각자의 발달 단계에 맞는 적절한 리더십을 융 통성있게 발휘함으로써 최고의 성과를 달성하도록 유도하고자 함 현업에서 발생 가능한 상황 관련 과제 해결 방식인 GBS+: Goal Based Scenario를 설계 방식으로 한 Blended 과정임 수상기관 (주) 크레듀 수상작명 삼성 egreen Belt 과정(6시그마) 6시그마 Green Belt 인증을 위한 전체 프로세스 안 에서, 실제 현장사례를 모의프로젝트 사례로 구성 수상작 설명 한 온라인 과정이 다른 프로세스와 어떻게 체제적 상호작용을 하며 그에 따라 어떤 성과를 냈는지를 살펴보고자 함 Vocation & Human Resource Development 91

90 Krivet 광장 직능원 주요행사 수상작 소개 [ 콘텐츠 분야 ] 동상 대상 수상기관 LG인화원 수상작명 자기 혁명 프로젝트 수상기관 (주) 삼성화재해상보험 수상작명 사이버 New 장기보험과정 설계사, 대리점의 장기보험 상품 판매력 향상을 위 자신의 재능을 발견하고 계발함으로써 스스로의 경 하여 갖추어야 할 각 장기보험 상품의 지식, 고객 응 제적 가치와 삶의 질을 끌어올릴 수 있는 자기 혁명 수상작 설명 수상작 설명 의 방안을 제시함 대방법 등을 숙지하기 위한 과정 임 스토리텔링형 튜토리얼 설계유형으로 실제 사례 본 과정을 통해서 학습자들은 변해서 무엇이 되고 를 통 한 대화형 강의 방식의 학습 진행됨 싶은가 그리고 어떻게 그렇게 될 수 있는가? 라 는 두 가지 질문에 대한 대답을 찾을 수 있음 [ 적용사례 분야 ] 금상 은상 수상기관 한국리더십센터/현대인재개발원 수상기관 현대인재개발원 수상작명 소중한 것 먼저하기 ver2.0 수상작명 성과지향적 관리자교육을 위한 블렌디드 러닝 본 과정은 기업에 종사하는 회사원들에게 시간관리 본 프로그램은 사전진단-사전학습-집체교육-현 역량을 증진시켜 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 자 장적용-심화학습-재진단에 이르기까지의 성인학 신의 인생 가치를 발견하도록 하는 목적이 있기 때 수상작 설명 습의 원리가 적용된 체계적 교육 프로세스를 우선적 문에 Storytelling 기법에 기반한 감성적이고 성찰적 수상작 설명 학습활동이 일어나도록 설계되어짐 게임방식의 학습전개 학습전략을 그 특성에 따라 적절히 배치, 설계한 DB를 이용한 성찰적 실습 활동 Blended Learning 프로그램임 은상 동상 수상기관 (주) 크레듀 수상작명 Situational LeadershipⅡ 과정 수상작 설명 90 직 업 과 인 력 개 발 으로 확립하고 이에 따른 Online 학습전략과 Offline Ken Blanchard사의 SLⅡ 프로그램을 도입, Customization 하여 고품질의 리더십 Blended Solution을 제공하고자 함 팀원 각자의 발달 단계에 맞는 적절한 리더십을 융 통성있게 발휘함으로써 최고의 성과를 달성하도록 유도하고자 함 현업에서 발생 가능한 상황 관련 과제 해결 방식인 GBS+: Goal Based Scenario를 설계 방식으로 한 Blended 과정임 수상기관 (주) 크레듀 수상작명 삼성 egreen Belt 과정(6시그마) 6시그마 Green Belt 인증을 위한 전체 프로세스 안 에서, 실제 현장사례를 모의프로젝트 사례로 구성 수상작 설명 한 온라인 과정이 다른 프로세스와 어떻게 체제적 상호작용을 하며 그에 따라 어떤 성과를 냈는지를 살펴보고자 함 Vocation & Human Resource Development 91

91 92

92 Vocation & Human Resource Development 93

93 94

94 Vocation & Human Resource Development 95

95 96

96 Vocation & Human Resource Development 97

97 98

98 Vocation & Human Resource Development 99

99 100

100 Vocation & Human Resource Development 101

101 102

102 Vocation & Human Resource Development 103

103 Vocation & Human Resource Development

±ÇµÎ¾ðÀÛ¾÷¼öÁ¤2

±ÇµÎ¾ðÀÛ¾÷¼öÁ¤2 Vocation & Human Resource Development Vocation & Human Resource Development 65 66 Vocation & Human Resource Development 67 68 Vocation & Human Resource Development 69 70 Vocation & Human Resource Development