Microsoft PowerPoint - IT 조직의 PM 능력 향상 방안 .ppt
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- 준오 주
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1 제 1 회한국소프트웨어커뮤니티연합세미나 IT 조직의프로젝트관리 (PM) 능력향상방안 이재왕 SERI : MM 포럼 SA(Software ommunity Alliance)
2 IT 프로젝트의현실 불가능한일정과예산내수행요구평균 12시간이상의고된노동 과로사, 이직률이증가, 의욕상실휴가및여가시간의반납 가정생활의어려움고객의끊임없는요구사항변경경영자및고객의무리한요구사항무지한관리자의횡포 프로젝트관리능력부재, Yes Man 새로운기술의출현으로생존욕구의상실 교육기회의부재
3 IT 프로젝트어려움의원인 극심한경쟁체계 국제적인신상품개발경쟁 최저가입찰, 회사의생존 발주자및경영자의프로젝트관리경험부족 외주업체책임론 파킨슨법칙의오용 프로젝트관리자의관리지식및경험부족기술숭배주의 Process 및 People 측면의지식이부족 비가시성 (Invisibility), 복잡성 (omplexity), 요구사항의불확실성
4 왜프로젝트관리가중요한가 복잡한프로젝트의요구사항과참여인력의증가로기술적인요소뿐만아니라사회문화적인요소를고려한체계적인관리가요구됨 대형화및국제화 단일프로젝트의성공뿐만아니라회사전체프로젝트성공이중요 효율적자원관리 프로젝트의실패를방지하기위한조직원의역량향상필요 프로젝트관리지식은다른학문분야와마찬가지로실패를교훈삼아만들어진프로젝트관리의모범적인실무관행
5 Project Management 개념 Project Management 정의 프로젝트요구사항을충족시키기위한지식, 기술, 도구및기법등을프로젝트활동에적용하는것 (PMBOK 3 rd Edition) IT Project Management 의목적 On time Within budget Satisfied quality requirement Satisfied customer needs Satisfied employees
6 프로젝트관리표준 PMI : Project Management Institute 주요사업내용 : 프로젝트관리신기법및기술개발정보교류 프로젝트관리전문가국제공인제도 (PMP) 운영, 자질향상표준문서 PMBOK : Project Management Body of Knowledge PMD: Project Manager ompetency Development ramwork OPM3 : Organizational Project Management Maturity Model SEI : Software Engineering Institute 주요사업내용 SW 및시스템엔지니어링분야의세계적인표준제공 MMI 평가를통한품질인증제도관리표준문서 SW-MM, MMI(apability Maturity Model Integration) Model
7 MMI (apability Maturity Model Integration) 등장배경 1980 년초미국방성에서자체프로젝트조사결과대부분의프로젝트가예산과일정을초과하는것으로나타남. 정보시스템의품질을높이기위해서는최종개발된제품의성능과기능을평가하는것만으로는한계가있고제품개발과운영절차를선진화하고개선해야한다고인식함. 미국국방성이자체적으로보유한정보시스템품질을평가하고개선하기위하여미국카네기멜론대학소프트웨어공학연구소 (SEI) 에의뢰해만든것으로지난 87 년에처음으로소개되었음. 미국정부는 MM 인증을 IT 사업자선정시평가의한요소로도입하고, 인증획득기업에가산점을부여하는제도를도입했는가하면, 98 년 11 월부터는 IT 프로젝트참여자격을 MM Level 3 이상으로제한하는것을국방성의획득관리규정에명시함.
8 MMI 주요내용 프로젝트를성공적으로완수하기위하여필요한프로세스들을선진기업 (IBM,Boeing,AT&T 등 ) 의 Best Practices를토대로프로세스영역별로정리 Project Management, Process Management Support, Engineering Processes 4 가지프로세스영역내에 25 개의프로세스포함 전산학, 경영학, 심리학, 산업공학등의다양한학문분야 MMI의성숙도 (5 Level) 성숙된조직일수록개발의생산성이나품질에차이 IT 개발프로세스의능력을 5가지단계로제시
9 MMI Process 영역 Process Management Project Management Engineering Support Organizational Process ocus Organizational Process Definition Organizational Training Organizational Environment for Integration Organizational Process Performance Organizational Innovation & Deployment Project Planning Project Monitoring and ontrol Supplier Agreement Mgmt Integrated Project Mgmt Risk Mgmt Quantitative Project Mgmt Integrated Teaming Integrated Supplier Management Requirements Mgmt Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation onfiguration Mgmt Process and Product Quality Assurance Measurement and Analysis Decision Analysis and Resolution ausal Analysis and Resolution 6개 8개 6개 5개
10 PMBOK Process 영역 PMBOK 의 9 개 PM 지식영역 (Knowledge Areas) Project Integration Management Project Scope management Project Time Management Project ost Management Project Quality management Project Human Resource Management Project ommunication Management Project Risk management Project Procurement Management
11 MMI 성숙도 지속적인개선 계량적관리 조직적인프로세스 프로젝트관리 Level 5 Optimizing Level 4 Quantitatively Managed Level 3 Defined Level 2 Managed Level 1 Ad-hoc ausal Analysis and Resolution Organization Innovation & Deployment Quantitative Project Management Organizational Process Performance Organizational Process ocus Organizational Process Definition Organizational Training Integrated Project Management Risk Management Decision Analysis and Resolution Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation Project Planning Project Monitoring and ontrol onfiguration Management Product & Process Quality Assurance Supplier Agreement Management Measurement and Analysis Requirements Management
12 MMI & PMBOK 프로세스비교 MMI PROESS ausal Analysis and Resolution Organization Innovation & Deployment Quantitative Project Management Organizational Process Performance Organizational Process ocus Organizational Process Definition Organizational Training Integrated Project Management Risk Management Decision Analysis and Resolution Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation Project Planning Project Monitoring and ontrol onfiguration Management Product & Process Quality Assurance Supplier Agreement Management Measurement and Analysis Requirements Management PMBOK Integration Management Risk Management Time Management ost Management Quality Management Human Resource Management ommunications Management Procurement Management Scope Management
13 프로젝트팀에요구되는전문지식영역 Area of Expertise needed by the Project Management Team 범위, 일정, 위험관리 프로젝트관리프로세스지식 리더쉽, 팀빌딩갈등관리, 문제해결 대인관계기술 응용기술지식및표준 Engineering, Standard 사업계획, 마케팅, 회계 일반경영관리지식 프로젝트환경에대한이해 문화, 정치, 사회적요소 Project Management Body of Knowledge, PMI
14 프로젝트성공요소 개인의역량 조직의역량 Project Manager ompetency Development ramwork, PMI
15 국내 IT 기업의프로젝트실패요인조사자료 국내기업의프로젝트실패요인조사자료 1. 프로젝트관리의부실 2. 계약및초기견적의부실 3. 업무지식부족 4. 고객의의사결정지연 5. 요구사항의불확실 6. 외주업체관리의어려움
16 해외 IT 프로젝트의주요실패요소 Reasons hallenged Lack of User Involvement Incomplete Requirements hanging Requirements Lack of Executive Support Technological Incompetence Lack of Resources Unrealistic Expectations Unclear Objectives Unrealistic Timeframes New Technology Other 순위 Standish Group HAOS 1998 research report
17 국내 IT 프로젝트관리의문제점 프로젝트팀원기본적인프로젝트관리프로세스지식부족커뮤니케이션및정보교환등협업능력부족 프로젝트관리자 프로젝트관리프로세스지식부족 ( 범위, 일정, 위험관리등 ) 대인관계기술, 일반경영관리, 프로젝트환경이해능력부족 조직 조직구성원의프로젝트관리교육및표준프로세스에무관심 프로젝트관리경험자료축적부재전사적프로젝트지원조직부재
18 국내 IT 프로젝트관리의문제점 발주자 프로젝트관리프로세스지식부족 ( 범위, 위험, 외주관리등 ) 대인관계기술, 일반경영관리부족 경영자 프로젝트관리프로세스지식부족 ( 범위, 일정, 위험관리등 ) PMO 및포트폴리오관리이해부족
19 Project Manager ompetency Development ramwork 지식 역량 성과 역량 개인 역량
20 프로젝트유형에따른프로젝트관리자역량표준 소형프로젝트 (Small Project) 대형프로젝트 (Large Project) 프로그램 (Program) 프로젝트범주 중형프로젝트 (Intermediate Project) 가상프로젝트또는프로그램 (Virtual Project or Program) 국제프로그램 (International Program) 대규모프로그램 Large-Scale (Grand) Program 기본 (Basic) 역량세트 고급 (Advanced) 전문 (Expert) 특화 (Specialty) 특급 (Principal) 1-6 Month, 위험 ( 낮음 ) 비계약 Matrix 조직 M 에보고 6-18 Months, 위험 ( 낮음 - 중간 ) 비계약 Matrix 조직 M 에보고 1 년이상, 위험 ( 중간 ) 비계약 Matrix 조직 그룹리더에보고 1 년이상, 위험 ( 높음 ) 다양한계약 Matrix/ 프로젝트조직 이사 /PMO 에보고 1 년이상, 위험 ( 매우높음 ) 비계약 / 다양한계약 Matrix/ 프로젝트조직 이사 /PMO 에보고 프로젝트유형 1 년이상, 위험 ( 매우높음 ) 국제계약 Matrix/ 프로젝트조직 이사 /PMO 에보고 2 년이상, 위험 ( 매우높음 ) 복합계약 프로젝트조직 본부장에보고
21 프로젝트관리자 areer Path 프로그램 특화역량 특화프로젝트 국제프로젝트 특급역량 대규모프로그램
22 프로젝트관리지식역량표준및유형 No. Subject ( 기본역량 ) Skill Type No. Subject ( 전문역량 ) Skill Type 1 프로젝트관리환경 25 재정관리 2 프로젝트 / 프로그램관리프로세스 26 메트릭 ( 측정기준 ) 3 작업내용및범위의관리 27 가치관리 No 시간관리 / 단계수립예산및원가관리프로젝트구현프로젝트종료 Subject ( 고급역량 ) 프로젝트성공요소전략및프로젝트관리의사소통자원관리변경통제정보관리체계구성관리프로젝트생애주기설계및관리조달및하청계약획득가치관리조직위험관리 Skill Type No. 44 건강, 안전및환경사업대가설계및개발법적대가기술관리예측프로토타이핑인계 (Handoff) 고객관계 / 만족팀및파트너구축마케팅및영업제안협상갈등관리사회적민감성경영층관계 / 만족 Subject ( 특화역량 ) 전문성 S S S S S S S S Skill Type 품질관리인사관리팀빌딩 / 팀워크훈련 No Subject ( 특급역량 ) 전략기획및거점확보프로젝트관리사무국구현첨단아이디어 Skill Type S Skill Type : = irm; S = Soft; = ombination of and S
23 IT 조직의프로젝트관리역량향상방안 프로젝트팀원 프로젝트관리프로세스기본지식교육 (PMBOK & MMI) 요구사항관리, 일정관리, 커뮤니케이션, 이슈및위험, 형상관리등 프로젝트관리자 프로젝트관리프로세스전체지식교육 (PMBOK & MMI) 실습위주의프로젝트관리프로세스워크샵 ( 위험, 일정, 비용등 ) 대인관계기술 ( 리더쉽, 협상, 문제해결, 갈등관리등 ) 일반경영지식 ( 영업및마케팅, 사업계획, 회계등 ) 프로젝트환경이해능력 ( 이해관계자분석, 개인간의문화차이등 )
24 IT 조직의프로젝트관리역량향상방안 조직 전사적프로젝트지원조직 (PMO) 구축 전사적위험관리체계지원및 PM 멘토링조직의표준 PM 프로세스및시스템구축 역할별 PM 교육프로그램운영 ( 필수과목 ) 조직의프로젝트관리경험자료구축및교훈세미나 경영자 프로젝트관리프로세스전체지식교육 (PMBOK & MMI) PMO 및포트폴리오관리, PM 트렌드교육
25 PMO (Project Management Office) 정의 조직의경영목표를달성하기위하여프로젝트관리를효율적으로수행하기위한프로젝트관리지원조직을총칭한다. PMO 의주요역할 프로젝트기회및위험분석 프로젝트우선순위관리 ( 포트폴리오 ) 프로젝트인원할당및조직내인적자원관리표준프로젝트관리방법론개발및유지 PM Tool 도입및프로젝트관리교육 Knowledge / Wisdom enter, 프로젝트멘토링 변경관리추적및이해관계자관리등
26 프로젝트포트폴리오관리 개요 포트폴리오관리란조직의전략적목표달성과연관된프로젝트들을집중적으로관리하는것을의미하며여기에는프로젝트의타당성분석및우선순위, 주기적으로통제하는활동을포함한다. 주요프로세스 프로젝트의타당성분석 ( 위험, 기회, 비용분석 ) 스코어카드를통한투자분석 포트폴리오에대한우선순위최적화투자기회의비교분석및각종보고서
27 국내대기업의 PM 교육프로그램사례 프로젝트관리기본과정 (3 일 ) 조직의 PM 표준프로세스및 PMBOK 프로젝트관리심화과정 (3 일 ) 실제사례위주의프로젝트관리워크샵 선수조건 : 프로젝트관리기본과정,PMP 교육이수자 프로젝트관리고급과정 (3일) 실제사례위주의대인관계능력향상워크샵이해관계자분석, 협상, 문제해결, 팀빌딩, 리더쉽 PMP 자격증준비과정 (5 일 ), 리스크관리전문교육 (2 일 ) MS Project 실습교육 (2 일 )
28 외국기업의 PM 교육프로그램사례 USSA curriculum Project Management ore Building Effective Teams,Risk Management Planning & Scheduling, Implementation and ontrol The omplete Project Manager,Project Leadership Workshop Practitioner Electives Applying Project Workbench, Advanced Project Workbench PMBOK Review, MS-Project Soft-Skill Electives Building ollaborative, Resolving Team onflict Negotiation, ommunicating One to One Winning Support from Others In search of excellence in project management, 1998, Kerner Harold
29 강사소개 이재왕, PMP SERI MM 포럼대표, OPM 커뮤니티수석컨설턴트 clippe@chol.com 전문분야 : PMO/MMI 컨설팅 주요경력 인터파크, 동양시스템즈, KT IT본부, 쌍용정보통신, 후지제록스등 PMO/MMI 컨설팅및교육 SUN 교육센타 : IT PM 과정,MMI 적용실무과정교육
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,, Even the short history of the Web system, the techniques related to the Web system have b een developed rapidly. Yet, the quality of the Webbased application software has not improved. For this reason,
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제1차 S/W Management 연구회 ( 경영정보학회 ) 2004년 4월17일 정호원교수 ( 고려대학교경영학과 ) SPICE Research International Coordinator SEI Authorized CMMI Instructor IPRC Charter Research Member hwjung@korea.ac.kr http://biz.korea.ac.kr/~misjung
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IBM Partner Program March, 2012 Jaemin, Lee SWG Channels, IBM Korea SWG Channels 2012 IBM Corporation Agenda IBM Korea SWG Channels Software Value Plus Software Value Incentive Revalidation 2 IBM Software
00내지1번2번
www.keit.re.kr 2011. 11 Technology Level Evaluation ABSTRACT The Technology Level Evaluation assesses the current level of industrial technological development in Korea and identifies areas that are underdeveloped
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CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
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프로젝트관리지식체계지침서 (PMBOK Guide) 제 6 판 정오표 -3 쇄 참고 : 다음정오표는 PMBOK Guide-제6판 1쇄및 2쇄에적용됩니다. 사용중인지침서 ( 또는 PDF) 의인쇄차수를확인하려면저작권페이지 (' 고지사항 ' 페이지와목차앞 ) 하단을참조하십시오. "10 9 8" 등으로시작하는문자열의마지막숫자가해당사본의인쇄차수를나타냅니다. 문구와그림에편집상약간의변경사항이있었습니다.
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사전문제분석 항목 상세내역 문제 난이도 중 기출여부 84회조직응용- (10) 접근전략 차별화요소 4. (Capability Maturity Model Integration) 는조직의프로세스개선활동을효율적으로지원하기위한모델이다. 다음물음에답하시오. (1) 표현방법중단계적표현방법과연속적표현방법을비교설명하시오. (2) 의단계적표현방법에서의모델구성요소에대해설명하시오.
Security Overview
May. 14, 2004 Background Security Issue & Management Scope of Security Security Incident Security Organization Security Level Security Investment Security Roadmap Security Process Security Architecture
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2008 쌍용국문5차
서울시 중구 저동 2가 24-1 쌍용빌딩 TEL 02-2262-8114 FAX 02-2277-2385 www.sicc.co.kr S sangyong I nformation & C ommunications C orp. with SICC Contents Vision & Mission 유비쿼터스 세상의 IT서비스 리더 The IT Service Leader in
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Journal of Educational Innovation Research 2017, Vol. 27, No. 2, pp.79-102 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.27.2.201706.79 * Review of Research Trends on Curriculum for Students with Severe and multiple
Journal of Educational Innovation Research 2017, Vol. 27, No. 4, pp DOI: * A Study on Teache
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Innovation: CEO In 2006, 2 in 3 CEOs said they would have to bring about fundamental change to their business in the next 2 years to implement their s
IBM : MIRAGE - - IBM Software Consulting Services Innovation: CEO In 2006, 2 in 3 CEOs said they would have to bring about fundamental change to their business in the next 2 years to implement their strategy.
홍익3월웹진PDF
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홍익노사5월웹진용
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., (, 2000;, 1993;,,, 1994), () 65, 4 51, (,, ). 33, 4 30, 23 3 (, ) () () 25, (),,,, (,,, 2015b). 1 5,
* 4.,, 3,,, 3,, -., 3, 12, 27, 20. 9,,,,,,,,. 6,,,,,. 5,,,,.. * (2016),. (Corresponding Author): / / 303 Tel: 063-225-4496 / E-mail: jnj1015@jj.ac.kr ., (, 2000;, 1993;,,, 1994), 2000. 2015 () 65, 4 51,
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쌍용자동차 CATIA V5 적용사례 쌍용자동차기술관리팀안재민 AGENDA 1. SYMC PRODUCT LINE UP 2. SYMC PDM Overview 3. CV5 & PDM Implementation Overview 4. PDM을이용한 CV5 Relational Design 5. 향후과제 6. Q & A 2 Presentation Title 1 2 1.
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(289) 류원옥 정효택 hwp
Journal of the Korean Institute of Industrial Engineers Vol. 43, No. 2, pp. 112-119, April 2017. ISSN 1225-0988 EISSN 2234-6457 https://doi.org/10.7232/jkiie.2017.43.2.112 2017 KIIE
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1 1 11 1 12 3 2SPICECMMI 5 21 5 211 SPICECMMI 5 212 5 22 ISO/IEC 15504 (SPICE) 6 221 ISO/IEC IS 15504 6 222 ISO/IEC 15504 : 2 8 223 SPICE 8 224 SPICE 10 23 CMMI 11 231 CMMI 12 232 CMMI 13 24 CMMISPICE
2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2014 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 ICT Human Resource Development Policy 주관부처 미래창조과학부 연구수행기관 정보통신정책연구원 연구진 고상원, 정보통신정책연구원 선임연구위원 강하연, 정보통신정책연구원 연구위원
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베트남 감사원 감찰원 역량 강화 지원사업 수요 및 지원방안 연구 2013. 12 김 난 영 감사연구원 발간사 우리나라는 원조 수혜국에서 공여국으로 자리바꿈한 유일한 국가로 우리나라의 경험 공유 및 벤치마킹에 대한 개도국의 수요가 높습니다. 이와 함께 감사원은 다른 국가 최고감사기구의 벤치마킹 대상이자 평가기관의 위치에 올랐습니다. 이에 감사원은 우리나라의
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M&A 1. M&A M&A M&A M&A M&A 3 2005 1998 M&A 4 15 M&A 129 M&A M&A M&A 2. 2.1. 1973 2 1991 private banking risk management credit scoring system VIP 4 1 10 2 JP M&A 2.2. 1959 1962 1976 1995 130 1982 6 1997
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1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,.. 2. 97 12 40 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) 2 64. 5, 97 2,102 12.6% 264 (P&A ).. 99 10
2013 <D55C><ACBD><C5F0><BC31><C11C>(<CD5C><C885>).pdf
2013 ANNUAL REPORT Contents 006 007 007 008 009 Part 1 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 Part 2 048 049 050 051 052 053
해외출장보고서-2012.11.24-12.03-조은상-말라위.hwp
해 외 출 장 보 고 서 결 담 당 팀 장 (과제책임자) 부서장 원 장 재 성 명 한 글 조은상 한 자 趙 殷 祥 영 문 Cho, Eunsang 주민등록번호 여권번호 출 장 지 말라위, 릴롱웨 기 간 2012. 11,24-12,3 방문기관 및 회의명(영문) 출 장 목 적 출 장 내 용 출 장 일 정 1) 주요 면담자 또는 회의 진행 담당자 (영문) UNESCO
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Performance Goal and Objectives Performance Goal and Objectives Technology Selection Criteria Philosophy and Program Management Source Selection Flight Test Approach and Organization Focus on Achieving
BSC Discussion 1
Copyright 2006 by Human Consulting Group INC. All Rights Reserved. No Part of This Publication May Be Reproduced, Stored in a Retrieval System, or Transmitted in Any Form or by Any Means Electronic, Mechanical,
DBPIA-NURIMEDIA
e- 비즈니스연구 (The e-business Studies) Volume 17, Number 1, February, 28, 2016:pp. 3~30 ISSN 1229-9936 (Print), ISSN 2466-1716 (Online) 원고접수일심사 ( 수정 ) 게재확정일 2016. 01. 08 2016. 01. 09 2016. 02. 25 ABSTRACT
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TECHNICAL TRAINING GUIDE 2006 2 Process Solutions Building Solutions Contents TECHNICAL TRAINING GUIDE 2006 2006 Technical Training Guide 4 2006 Technical Training Guide 5 2006 Technical Training Guide
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2011. 3 1987 1990 2005 think-tank R&D 2010 Annual Report 2010 2010 2011 HFG HFG Compliance Officer Dream Society TOP 50 think-tank 2010 Annual Report 2011 3 1 004 2 005 006 007 3 008 009 010 4 5 011 1
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Vocation & Human Resource Development Vocation & Human Resource Development 65 66 Vocation & Human Resource Development 67 68 Vocation & Human Resource Development 69 70 Vocation & Human Resource Development
Agenda 오픈소스 트렌드 전망 Red Hat Enterprise Virtualization Red Hat Enterprise Linux OpenStack Platform Open Hybrid Cloud
오픈소스 기반 레드햇 클라우드 기술 Red Hat, Inc. Senior Solution Architect 최원영 부장 wchoi@redhat.com Agenda 오픈소스 트렌드 전망 Red Hat Enterprise Virtualization Red Hat Enterprise Linux OpenStack Platform Open Hybrid Cloud Red
<C1B6BBE7BFACB1B820323030342D303428B1E8BEF0BEC62920303128B8F1C2F7292E687770>
조사연구 2004-05 장애인 공무원 직무특성과 고용실태 연구 연구자 : 김언아 (고용개발원 선임연구원) 머 리 말 장애인 공직임용 확대 사업은 2004년 2월 5일 청와대에서 개최된 제 37차 국 정과제회의 결과 여성, 지방대 출신의 공직 임용 확대와 더불어, 참여정부에서 중점 적으로 추진하고자 하는 국정개혁의 일부라고 할 수 있다. 그동안 노동부와 공단에
백서2011표지
2011 2011 2011 2 3 2011 4 5 2011 6 7 2011 8 9 2011 10 11 2011 12 13 2011 14 15 2011 16 17 2011 18 19 2011 20 21 2011 22 23 2011 24 25 2011 26 27 2011 28 29 2011 30 31 2011 32 33 2011 34 35 36 2011 1 SOFTWARE
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2012년8월호(33회) 2012.8.2 5:55 PM 페이지4 포시즌아트 4 특집 비눗방울 터널을 통과하며 즐거워하고 있는 유아부 월간 2012년 8월 5일 제33호 다윗처럼 골리앗을 무찌르자~(유아부) 꼬리잡기 놀이로 구원 열차에 탑승한 유치부 믿음의 어린이 만들어 교회학교 영적부흥 일군다 여름성경학교 개최 믿음의 어린이를 만드는데 여름성경학교만 한 것이
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학술대회완성 2007.9.10 11:57 PM 페이지235 사진 4 해미읍성 전경(충남 역사문화원 제공) 남문과 서문 사이에는 문헌기록에 敵臺로 표현 된 鋪樓 2개소가 길이 7.9m~7.7m, 너비 7.5m~7.6m의 규모로 만들어졌다. 성 둘레에 적이 쉽게 접근하지 못하도록 탱자나무를 돌려 심었으므로 탱자성이라는 별칭이 있었다고 한 다. 성문은 동, 서,
정보기술응용학회 발표
, hsh@bhknuackr, trademark21@koreacom 1370, +82-53-950-5440 - 476 - :,, VOC,, CBML - Abstract -,, VOC VOC VOC - 477 - - 478 - Cost- Center [2] VOC VOC, ( ) VOC - 479 - IT [7] Knowledge / Information Management
3. 클라우드 컴퓨팅 상호 운용성 기반의 서비스 평가 방법론 개발.hwp
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92302 대한무역투자진흥공사 357 92302 대한무역투자진흥공사 92302 대한무역투자진흥공사 359 총괄요약표 리더십 전략 경영 시스템 경영 성과 평가범주지표명평가방법가중치등급 리더십 전략 주요 사업 활동 경영 효율화 주요 사업 성과 고객 성과 경영 효율 성과 (1) 경영진리더십 6등급평가 3 A (2) 지배구조및윤리경영 6등급평가 4 B (3) CS
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, thcho@kisaorkr IPAK (Information Protection Assessment Kit) IAM (INFOSEC Assessment Methodology) 4 VAF (Vulnerability Assessment Framework) 5 OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability
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333 442 443 1e 1.1 eecrmeprocurement e eelectronic e e IT 321 444 online offline e front back IT 445 2000 com 1 1.2 322 e e 10 potential customers 446 1.3 e 323 447 Michael Porter 323 2 value chain enterprise
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제 출 문 국방부 장관 귀하 본 보고서를 국방부 군인연금과에서 당연구원에 의뢰한 군인연금기금 체 계적 관리방안 연구용역의 최종보고서로 제출합니다. 2009. 4 (주)한국채권연구원 대표이사 오 규 철
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SAS Korea / Professional Service Division 2 3 Corporate Performance Management Definition ý... is a system that provides organizations with a method of measuring and aligning the organization strategy
핵 심 교 양 1 학년 2 학년 3 학년합계 문학과예술 역사와철학 사회와이념 선택 교양학점계 학년 2 학년 3 학년합계비고 14 (15) 13 (
1 학년 2 학년 3 학년 합계 6 5 11 5 5 16 문학과예술 핵 심 교 역사와철학 사회와이념 3 3 3 양 3 3 3 3 3 3 선택 4 4 1 1 3 3 6 11 교양학점계 12 12 24 5 1 6 3 3 6 36 ㆍ제 2 외국어이수규정 이수규정 또는 영역에서 과목 학점 이수하고 수량적석과추론 과학적사고와실험 에서 과목 학점 이수해도됨 외국어및고전어
ｽﾗｲﾄﾞ ﾀｲﾄﾙなし
2 3 회사 소개 60%출자 40%출자 주식회사 NTT데이타 아이테크 NTT DATA의 영업협력이나 첨단기술제공, 인재육성등 여러가지 지원을 통해서 ＳＩＩ 그룹을 대상으로 고도의 정보 서비스를 제공 함과 동시에 NTT DATA ITEC 가 보유하고 있는 높은 업무 노하우 와 SCM을 비롯한 ＥＲＰ분야의 기술력을 살려서 조립가공계 및 제조업 등 새로운 시장에
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KOREA INSTITUTE OF SCIENCE & TECHNOLOGY EVALUATION AND PLANNING ISSUE PAPER 2012-07 이길우, 김홍범, 장인호 기술창업기업의 인수합병(M&A) 지원방안 배경화 Ⅰ. 작성배경 3 Ⅱ. 신기술 사업화 및 기업 인수합병(M&A) 추진실태 5 Ⅲ. 주요국 기술창업기업의 M&A 동향 14 Ⅳ. 기술창업기업의
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2 02 04 06 08 10 12 13 14 16 17 Dream with Shareholders 19 22 24 25 Dream with Customers 27 30 30 Dream with Suppliers 35 38 Dream with Environment 41 42 44 48 Dream with Employees 51 53 55 58 59 Dream
How we create value? 안전경영 조직 및 시스템 강화 위원장 위원 간사 CEO 전략사장, CFO, 인사지원실장, 사업부장, 사업장장 안전환경인프라팀장 삼성SDI는 안전사고의 위험성에 대비하고 안전한 근무환경을 조성하기 위해 전담부서 개 편과 업무 관리범위
38 39 MATERIAL ISSUES SAMSUNG SDI SUSTAINABILITY REPORT 2014 안전한 사업장과 환경 가치 창출 안전환경 경영방침 안전환경보건 관계법령, 국제기준 및 협약을 준수함은 물론 보다 강화 된 내부 기준을 설정하고 법규 누락, 위반사항이 없도록 상시 모니터링 한다. 준법 및 책임 경영 임직원, 고객, 주주, 협력회사, 제휴
2012북가이드-최종교
HACKERS BOOK GUIDE www.hackers.com CONTENTS HACKERS Education Group 04 HACKERS BOOK GUIDE HACKERS Books 06 Address HEI111104 HACKERS TOEIC Books 08 HACKERS TOEIC Speaking & OPIc Books 13 HACKERS TEPS Books
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Reasons for Poor Performance Programs 60% Design 20% System 2.5% Database 17.5% Source: ORACLE Performance Tuning 1 SMS TOOL DBA Monitoring TOOL Administration TOOL Performance Insight Backup SQL TUNING
Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 4, pp DOI: A Study on Organizi
Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 4, pp.441-460 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.28.4.201812.441 A Study on Organizing Software Education of Special Education Curriculum