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1 ISSN Entrepreneurship Korea Entrepreneurship Korea 포커스 창업대중화의 주역, 액셀러레이터 액셀러레이터와 대중의 접점 스타트업의 국제화 플랫폼, 액셀러레이터 액셀러레이터 법제화 이슈 Spring 2016 Vol.1 창간호 Entrepreneurship Korea 세종특별자치시 시청대로 370 세종국책연구단지 과학인프라동 5-7F Tel Homepage _계간지시안-표지2.indd 1 01 Spring :55:16 AM

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3 Entrepreneurship Korea Spring 2016 Vol.1 창간호 발 행 인 송종국 편 집 인 김선우 편집담당 손하늬 발 행 처 과학기술정책연구원 발간 배포디자인 편집 , 삼신인쇄 ( ) Contents 발간사 Entrepreneurship Korea 를발간하며 / 송종국 축사창업하는개인이강한대한민국을만든다 / 박용호기업가정신의지식창고, Entrepreneurship Korea 발간을축하합니다 / 남민우 편집자노트 Entrepreneurship Korea, 창업대중화시대의일익을다짐하며 포커스창업대중화의주역, 액셀러레이터 / 이정우 액셀러레이터와대중의접점 / 김영환스타트업연습생의공개데뷔무대, 데모데이 (Demo Day) 스타트업국제화플랫폼, 액셀러레이터 / 손하늬 Y-Accelerator 최다니엘대표인터뷰액셀러레이터법제화이슈 / 이정우 정부지원사업정부창업지원통합브랜드, K-스타트업 / 손하늬 영이노베이터 8PERCENT 이효진대표인터뷰 / 김영환손준호 글로벌트렌드일본의창업동향과창업생태계 / 오지선인도네시아의창업동향과창업생태계 / Vivin Septiani Jatmiko 손하늬 창업지표 주요행사

4 발간사 Entrepreneurship Korea 를발간하며 2 지난 50년간우리경제발전을이끌어온주인공은기업가이다. 물론정부주도의성공적인경제발전계획과높은교육열도빼놓을수없는요인이다. 그런데 21세기에접어들면서우리경제에그늘이드리워지고있다. 과거의역동적인경제활력은어디에서도찾아볼수없다. 잠재성장률은떨어지고있으며, 그나마도낮은경제성장으로인해고용창출이어려운상황이다. 우리경제의위기상황을극복할수있는방안이필요하다. 그것이바로기업가정신의부활이라고생각한다. 청년들이안정적인직장을선호하는현실에서벗어나새로운시장가치를찾기위해도전하는기업가정신이필요하다. 물론지금우리에게필요한기업가정신은과거의기업가정신과는다르다. 과거에우리기업가들은이미선진국에서산업화된비즈니스모델에도전하며오늘날글로벌경쟁력을지닌기업으로일구었다. 지금우리에게는시장에없는창의적인비즈니스모델을만들어내는기업가정신이필요하다. 현정부가창의적인아이디어에과학기술과 ICT를접목하여신산업의창출을활성화시키려고노력하는것도이때문이다. 일자리창출의유일한대안이창업이라는것은매출액천억이상벤처기업의고용증가율이대기업의 3배에달한다는통계에서도볼수있다. 이러한결과는새로창출된일자리의 2/3가창업기업에서나왔다는미국내조사에서도확인할수있다. 창업및기업가정신이중요한또다른이유는기술창업을통해새로운성장동력의확보가가능하기때문이다. 국민소득 2만달러까지는생산요소의투입으로가능하지만그이상의성장을위해서는기업가정신의확산이필요하다. 미국의경우에도국민소득이 2만달러에도달했을때카우프만재단의리더십센터설립, 뱁슨대학의기업가정신학부신설등기업가정신및창업교육이강화되었다. 또한, 최근미국의성장을주도하는애플, 구글, 페이스북등도대학및대학원생의창업에서시작이되었다는것을보면알수있다. 현정부는창조경제구현을통해우리경제의재도약을추진하고있다. 창조경제의핵심은기업가

5 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 송종국과학기술정책연구원원장 정신과창업이다. 사이버창조경제타운, 각지역의창조경제혁신센터의구축과창업금융지원제도의강화는창업생태계를조성하기위한중요한정부정책이다. 창의적인아이디어와기업가정신으로무장한인력육성, 창의적아이디어의사업화를조언하고투자하는창업촉진가와벤처투자자, 창업기업이제대로시장가치를평가받아 M&A나 IPO를할수있는창업문화의정착등이시장에서구현되려면시간이필요하다. 정부의정책만으로는창업생태계를구축하고창업을성장동력으로연결시키는데에한계가있다. 따라서과학기술정책연구원 (STEPI) 은창의적기업가정신을바탕으로창업이활성화되는새로운경제패러다임이정착되도록 Entrepreneurship Korea 를발간한다. Entrepreneurship Korea 는정책공급자인정부와정책수요자인창업생태계의이해관계자 (stakeholder) 를연결시켜정책효과를극대화시키는역할을할것이다. 특히창의적아이디어를가진청년들이창업을하고새로운부가가치와고용을창출하는창업생태계의선순환구조가정착되도록다양한정보를제공하려한다. 과거와달리창업도국내시장을넘어서글로벌시장을겨냥한창업이되도록해외의다양한기업과시장정보를제공할것이다. 더욱중요한것은기업가정신과창업문화가우리사회에정착할수있도록다양한의견이수렴되는장을마련하는일이다. Entrepreneurship Korea 가이런역할을할수있도록 STEPI 연구진의노력에창업이해당사자들은물론관련전문가들의지속적인관심과고견을기대한다. 3

6 축사 창업하는개인이강한대한민국을만든다 4 박용호대통령직속청년위원회위원장서울창조경제혁신센터센터장 대통령직속청년위원회는현장의소통을바탕으로한청년정책을기획, 평가하고대통령의자문에응하기위한목적으로설립되었다. 각계각층의청년들을포함한민간위원과정부위원으로구성된다. 지금대한민국의청년들은냉혹한현실에절망하고있다. 취업난과경제난으로힘들어하고, 금수저 흙수저론으로대변되는상대적박탈감까지더해져지난겨울의기록적인한파를청년들은아직까지겪고있다해도과언이아니다. 그러나가만히앉아서좌절만할수는없다. 도전의식과열정을가지고, 끊임없이자신을갈고닦으며기회를잡아야한다. 자신이잘할수있는분야, 전문성을가진영역에서세계적트렌드와새로운미래성장동력이무엇인지찾아야한다. 그것은바로창업에있다. 전세계는지금창업열풍에휩싸여있다. 미국과유럽의글로벌기업들도업력이짧은신생기업에의해대체되고있다. 큰것이작은것을이기는것이아닌, 새것이헌것을밀어내는비지니스환경이전세계에서일어나고있다. 한국에서도정부에서전국 18곳의창조경제혁신센터를거점으로시작한창업정책이점차민간으로확대되어가고있다. 창업자들의공통점은바로 기업가정신 이다. 현실에안주하지않고자신만의제품과서비스를가지고새로운세상을만들기위해노력하는도전정신이그핵심이다. 열정적인도전은청년의특권이며, 실패할수록그경험을바탕으로더튼튼한창업을할수있다. 청년과창업은동의어라고생각한다. 늘새로움을열망하고성장을추구하는청년은 창업자 의기질과맥락을같이한다. 국민누구나건강한기업가정신으로창의적인사업모델을발현하는국가는청년스러움이넘치는젊은국가이다. 이러한기업가정신이충만한나라가선도국가가될수있다. 미국, 영국, 중국과같은국가의수많은청년들이혁신적인사업모델로미래의신성장동력을만들어가며창업선도국가를이끄는주역이되고있다. 과학기술정책연구원의이번기획이전국의창조경제혁신센터를비롯한창업현장에서솟구치는기업가정신과창업가들의생생한이야기를전해주는희망의파랑새가되기를희망한다. 아울러, 본지가우리나라과학기술계의고급기술인력들이전문성과기술력을무기로창업의바다에뛰어드는계기를만들수있으면더좋겠다.

7 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 기업가정신의지식창고, Entrepreneurship Korea 발간을축하합니다 불가능을넘어기적을만드는위대한비밀, 기업가정신에대한전세계적관심과활동이어느때보다활발하다. 경제계에연일우울한소식이줄을잇는가운데에서도벤처열풍을재현하고있는우리나라도마찬가지다. 실제로지난해우리나라는벤처 3만개, 벤처캐피탈투자연 2조원시대를기록하며 15년전의벤처붐을재확인한바있다. 많은이들이시장의혼란으로인한우리경제의어려움을걱정하고있지만, 때로는시장의혼란이경제의역동성을가져오기도한다. 벤처의도전이대기업이버티고 남민우한국청년기업가정신재단이사장 한국청년기업가정신재단은기업가정신교육, 멘토링, 활성화사업등을제공하여국내창업생태계발전에기여하는민간주도비영리재단이다 년 3 월, 중소기업청과함께국내외기업가정신관련정보를한곳에모은 기업가정신포털 서비스를제공하기시작했다. 있는한국경제의산업구조에변화를일으킬수있기때문이다. 정부가창조경제구현의가장핵심으로기업가정신과창업활성화를강조하는것도이와맥을같이한다하겠다. 결국이러한변화의시도와노력이우리의미래를, 창조경제한국을이끌것이고, 그중심에기업가정신이있음을기억해야할것이다. 이런시기에정부출연연구기관으로서최초로 기업가정신연구단 을설립하고올해 혁신기업연구센터 로확대개편한 STEPI의혜안과한발앞선행보에감사와박수를보낸다. 그리고이를기념해기업가정신및창업생태계를주제로한정기 ( 연 4회발간 ) 매거진 Entrepreneurship Korea 를발간한다고하니매우반가운소식이아닐수없다. 꽃피는 3월, 창간호 ( 봄호 ) 의소식이향긋한봄내음과함께대한민국방방곡곡을수놓기를기대해본다. 기업가정신의향기가우리산하에만발할때, 창조경제의미래는분명밝을것이다. 모쪼록국내외기업가정신과창업생태계관련한많은지식과정보들이많은이들의지속적인성원과관심속에서날로성장하기를기원하며, 끝으로이책자가다양하고유용하게활용될수있기를기대한다. 5

8 편집자노트 Entrepreneurship Korea, 창업대중화시대의일익을다짐하며 년애플의아이폰출시이후, 스마트폰은창업생태계의획기적인변화를이끌었다. 스마트폰은항상휴대되는컴퓨터의역할을하면서, 스마트폰에서작동하는 앱 (app) 이라고하는무궁무진한소프트웨어 (SW) 의구동을가능하게하였고이 SW를사업아이템으로하는스타트업들이줄을잇게되었다. 스타트업으로서는종래생각할수도없었던전세계를상대로하는비용이안드는마케팅을할수있게되었기때문이다. 그래서그동안많은비용과위험부담을감수해야했던창업이손쉽게이루어짐으로써, 창업이소수의특별한활동이아니라누구라도창업을시도할수있는창업대중화시대가열리게되었다. 창업대중화시대는개별창업기업의기술이나비즈니스모델의변화뿐만아니라창업기업을둘러싼제반환경조건의변화를수반하고있고이런환경조건의변화가창업기업의전략에도영향을미치고있어서창업생태계의변화라고보아도무방하다. 종래차고창업 (garage startup) 이상징하듯소수의천재들의창업을하고, 우연히이를발견한엔젤투자자들이초기투자를하는우연적또는고립분산모델은이미과거지사가되었다. 한편으로는광범위한잠재적또는기존창업자들의풀이존재하고, 다른한편으로는대중이창업기업을지원하는크라우드펀딩 (crowd funding) 이존재한다. 창업가와투자자가대중화되어풍부한공급자와수요자시장이존재하게되었고, 창업이우연의산물이아니라체계적으로교육되고성공으로이어지게할수있는창업성공의공식이존재한다는믿음이급속도로확산되었다. 이런믿음에기반해서창업과그성공을돕는새로운기관 (actor) 과법및제도들이자리하게되었으며발전일로에있다. 잠재적창업가들을발굴하고이들의사업아이템과기술의개발을지원하며, 이들을투자자들과연결시켜내는역할을하는액셀러레이터는창업대중화시대의주요한지원조직으로부상했다. 2005년설립된미국의 Y-Combinator는액셀러레이터의개념을세계최초로구현한기업으로서창업대중화시대에최적의플랫폼으로자리하면서여타기업들로그리고각국으로확산된다. 한국도 2010년프라이머 (Primer) 를필두 로액셀러레이터를표방한기업 ( 기관 ) 들이등장하여현재 20 여개가활동중에있다. 이러한액셀러레이터의부상과중요성에주목하여본매거진 Entrepreneurship Korea 는액셀러레이터주제를초점이슈로다루고자한다. 액셀러레이터의의의와부상, 액셀러레이터의대중적공개창업오디션인 데모데이, 창업기업의해외진출을돕는플랫폼역할의사례로서 Y-Accelerator(Yorkshire Accelerator), 한국에서의액셀러레이터의특수한조건에서요구되는법제화의 4가지소주제들을통해서액셀러레이터의의의와활동범위와더불어그활동이보다적절히자리매김할수있도록하는법제화라는정책적이슈를다룬다. 이와더불어본매거진은꾸준히창업의동태와정책을소개하고그이슈를분석하려한다. 이를위해위의초점이슈외에도스타트업의주요한창업의흐름을짚어보기위한창업가사례 (Young Innovators), 한국의스타트업들의국제화를돕기위한해외창업동향, 정부의창업지원정책이나프로그램, 창업동향의주요지표, 창업을지원하는주요행사소개를하고자한다. 창업가소개에서는다중대다중대출을돕는 8 퍼센트를창업한이효진대표를인터뷰한다. 해외창업동향에서는일본과인도네시아의창업동향을, 정부지원프로그램에서는정부지원프로그램의통합정보플랫폼인 K-스타트업을, 창업지표로서는신설법인수, 벤처투자등최신창업동향정보를제공한다. 본매거진은이러한정보를통해민간부문과정부부문을잇는다리로서또하나의창업생태계의일익을담당하고자한다. 최근의창업은민간부문에서도나날이역동적으로변화하고있어서그흐름을포착하고이를대중에게유익한정보가될수있도록함과동시에, 창업대중화시대에정부부문이창업생태계에갖는주요한역할에주목하여정부의정책이나제도의변화와그주요이슈를역시대중에게소통하는정보지가필요하다. 본매거진은미력이나마이러한역할에최선을다할것을다짐한다.

9 Focus 포커스 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 창업대중화의주역, 액셀러레이터 글이정우 ( 과학기술정책연구원부연구위원 ) 창조경제시대를맞이하여제2의창업열풍이라고할정도로국가차원에서창업이독려되고, 그에대한국민들의열기도계속적으로확산되고있다. 하지만높은창업초기실패율과그로인한실패의두려움은여전히창업의큰걸림돌로작용하고있다. 창업리스크를최소화하면서아이디어를빠르게상품화해보고고객의피드백을반영하며새로운아이템으로신속히전환 (Pivoting) 해가는 린 (Lean) 스타트업 이최근인기를끌고있다. 이를통해오랜시간과비용이소요되는거창한느낌의벤처보다는, 스마트폰앱 (App) 서비스등좀더가벼운스타일의창업이더욱활성화되면서많은스타트업들이생겨나고있다. 여기에정부와민간의다양한스타트업지원프로그램들이더해지면서, 이제는누구나아이디어만있으면창업을시도해볼수있는바야흐로창업대중화의시대가왔다고해도과언이아니다. 그렇다면이러한창업대중화시대를이끌어가고있는키플레이어는과연누구일까? 초기스타트업에대한투자, 보육및밀착지원을통해이러한창업초기실패율과리스크를낮춤으로써창업대중화에크게기여한주역이바로요즘새롭게떠오르며화두가되고있는 액셀러레이터 (Accelerator) 이다. 액셀러레이터가과연무엇인지부터기존플레이어와는어떠한차이가있는지, 무슨활동을통해얼마만큼의성과를거두고있는지를살펴보도록하겠다. 액셀러레이터의정의및특징액셀러레이터는한마디로쉽게정의하자면초기스타트업을육성하는기업이나기관이라고할수있다. 액셀러레이터는아직법적지위나개념이명확하게정해져있지않기때문에그에대한정의는실무자및연구자들에따라조금씩차이를보이고있다.(< 표 1> 참조 ). 7 < 표 1> 액셀러레이터에대한다양한정의 출처 액셀러레이터정의 액셀러레이터리더스포럼 (ALF) (2014) 미래부 중기청 (2014) 한국생산성본부 (2014) 정보통신정책연구원 (2014) 성공한벤처인이자신의성공노하우, 투자재원을활용하여스타트업을발굴 투자하고, 6개월내외의짧은기간동안실전창업교육과전문멘토링을지원해창업성공률을높이고성장을가속화 (accelerating) 시키는민간전문기관또는기업성공적인창업경험이있는벤처기업인등의주도로설립되며, 경쟁적인절차를거쳐유망스타트업을선발하여, 멘토의경험, 노하우및비즈니스네트워크를동원하여초기투자및집중멘토링을통해개별기업을집중육성하고, 향후기업의가치상승에따라수익을창출하는창업지원전문기관소규모팀으로구성된스타트업을대상으로공정한경쟁과선발과정을거쳐정해진기간동안 아이디어발굴, 초기투자, 멘토링, 네트워킹, 해외진출 을전주기적으로밀착지원하여빠른시간내에수익을창출할수있는기업으로육성하는민간전문기관또는기업경쟁적과정을통해선발된소수의스타트업을대상으로멘토링, 네트워킹및 ( 지분 ) 투자등을체계화시킨단기프로그램을제공하는촉진자

10 8 이를바탕으로액셀러레이터의개념을종합해보면, 성공한선배창업가의노하우와재원을활용하여예비창업자 ( 팀 ) 또는초기스타트업을기수별로발굴및선발하여, 투자, 보육, 교육, 멘토링, 컨설팅등종합적인밀착지원서비스를단기간에집중적으로제공함으로써초기스타트업의성장을빠르게돕는조직이라고볼수있다. 여기서가장중요한부분은바로 초기 (Early Stage) 라고할수있다. 대부분의초기스타트업들이겪는창업후 1~3년사이의성장정체기를일컫는, 소위 죽음의계곡 (Death Valley) 을잘넘어가고극복할수있도록종합적인밀착지원으로성장을가속시켜, 후속투자유치를통해사업을확장하고지속하는데많은도움을주는곳이액셀러레이터다. 이는마치배우나아이돌가수를지망하는연습생을발굴하고선발하여, 집중트레이닝을통해데뷔를시키는연예기획사와흡사한형태로볼수있다. 이러한차원에서액셀러레이터를우리말로번역하여 창업기획사 라고부르기도한적이있으나, 기획 이라는말에의미혼동의소지가있어원어대로 액셀러레이터 라는표현으로통용되고있다. 기존에이와비슷하게창업을돕거나벤처기업을지원하는곳으로는창업보육센터 ( 인큐베이터 ), 창업투자회사 ( 벤처캐피탈 ), 개인투자자 ( 엔젤 ) 등이유명하게알려져있는데, 액셀러레이터는이곳들과과연무엇이다른것일까? 첫째로, 인큐베이터는비영리조직으로서각지역의대학 과연계하여주로사무공간과시설을제공하는형태이나, 액셀러레이터는지역적제한없이이윤을목적으로자금투자를하고지분을받는다는점에서차이를보인다. 둘째로, 벤처캐피탈 (VC) 은주로후기단계의벤처기업을대상으로자금투자및회수를위주로하는것에반해, 액셀러레이터는예비창업자또는초기스타트업을대상으로투자뿐만아니라보육과교육등을제공한다. 셋째로, 엔젤투자자는자금이부족한예비창업자나초기스타트업을대상으로개인단위의소규모개별투자를주로하는데, 이는액셀러레이터와투자대상은비슷하나액셀러레이터는투자후시설지원, 교육, 멘토링, 컨설팅, 네트워킹등종합적인밀착지원서비스를조직적인차원에서기수별로단기간집중적으로제공한다는점에서차이가있다. (< 표 2> 참조 ). 액셀러레이터의기존플레이어들대비차별되는특징이라고할수있는부분이예비창업자및초기스타트업에대한투자와전문적인종합밀착지원보육서비스, 이두가지라고할수있는데, 그렇다면기존플레이어들이액셀러레이터가하는일을추가적으로하면되지않을까하는의문이들수도있을것이다. 우선인큐베이터는전문인력이부족하며, 이윤을추구하지않는비영리기관이기때문에종합적인지원에대한재정적유인이없는실정이다. 벤처캐피탈의경우는모태펀드를운영하기때문에리스크가높은초기기업에투자하기에는큰부담이따를수밖에없다. 개 < 표 2> 기존창업지원기관과액셀러레이터의기능별서비스정도비교 구분 초기투자 시설지원 교육 멘토링 / 컨설팅 네트워킹 지원기간 지원단위 지원빈도 인큐베이터 장기 개별 비경쟁적 벤처캐피탈 지속적 개별 경쟁적 엔젤투자자 지속적 개별 계속적 액셀러레이터 단기 기수별 주기적 주 : 는활발, 는보통, 는미흡및부재를의미함자료 : 아래참고자료를토대로재구성미래글로벌창업지원센터 (2014), 2014 대한민국글로벌창업백서. Cohen S. G. and Hochberg Y. V.(2014, March 30), Accelerating Startups: The Seed Accelerator Phenomenon, Social Science Research Network.

11 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 인엔젤투자자의경우는조직적인차원의교육이나밀착지원이어렵다. 이처럼기존플레이어들이커버하지못하는초기기업에대한투자와전문보육이라는부분들을액셀러레이터가잘메꿔주면서중요한역할을수행하고있다는점에서그의미가크다고할수있다. 즉, 액셀러레이터는국내외기업주식공개상장 (IPO: Initial Public Offering) 또는인수합병 (M&A: Mergers & Acquisitions) 경험이있는성공한선배창업가가실제경험과노하우를바탕으로, 초기투자와함께창업팀형성, 비즈니스모델수립, 시제품제작등전문적인종합밀착지원을통해초기스타트업의성공가능성을높임으로써초기창업생태계활성화와창업대중화에결정적인기여를하고있다. 국내외주요액셀러레이터현황및성과 2005년설립된미국의대표적인액셀러레이터인 Y-Combinator가전세계액셀러레이터의시초라고할수 < 그림 1> 액셀러레이터의투자와전문보육기능의결합 액셀러레이터 / 스타트업에대한투자 + 전문보육의패키지서비스 투자 초기투자펀딩 투자설명회의개최 후속투자자와의연결 데모데이개최 크라우드펀딩 벤처캐피탈 엔젤투자자 중기창업투자회사 / 조합 CVC 전문보육 사업아이디어 / 비즈니스모델고도화 창업팀구성및우수인력추천 / 영입 세무, 회계, 법률, 경영등자문 업무공간및시설제공 창업관련교육프로그램제공 경영전반의멘토링및네트워킹제공 액셀러레이터 코워킹스페이스 중기상담회사 창업보육센터 멘토링풀 컨설팅회사 자료 : 김선우외 (2015), 국내외액셀러레이터심층분석및법제화방안, 과학기술정책연구원. 있다. Y-Combinator에서 Airbnb, Dropbox 등유명스타트업을배출하며큰성공을거두면서, 전세계적으로액셀러레이터설립이급증하고있는추세이다. 각국의액셀러레이터마다지원서비스및운영방식에서는조금씩서로다른특징들을보이고있는데, 액셀러레이터의기본적인기능들을수행하면서도, 각각의전문성과지역적특성을잘살린맞춤형형태로운영되고있다. 예를들면, 민간주도형태의투자중심인 Y-Combinator 와달리, 2006년미국에서설립된 Techstars는창업공간제공형생태계를구축하는것에중점을두고있다. 독일의 GSVA(German Silicon Valley Accelerator) 는창업보육센터 (BI) 중심으로멘토링을더욱특화시킨형태로운영되고있다. 핀란드의대표적인액셀러레이팅프로그램인 The Startup Sauna는대학중심으로액셀러레이터가운영되면서투자에대한지분은보유하지않는것이특징이다. 전세계액셀러레이터중약 70여개이상이등록되어있는 글로벌액셀러레이터네트워크 (GAN: Global Accelerator Network) 의경우, 3,300여개의졸업기업배출, 21,622여개의고용창출, 40억달러이상자금조달, 기업당약 92 만3천달러의투자유치등의성과를내고있다. 한국에서는 2010년 1월최초로설립된액셀러레이터인프라이머 (Primer) 를필두로, 쿨리지코너인베스트먼트, 패스트트랙아시아등이초기활동을시작했으며, 현재매쉬업엔젤스, 스파크랩 (SparkLabs), 액트너랩, 퓨처플레이등 20여개이상의액셀러레이터가활발히활동을하고있다. 2014년 3월창업생태계의활성화, 상호협력, 관련제도개선등을목적으로국내액셀러레이터협의체인 액셀러레이터리더스포럼 (ALF: Accelerator Leaders Forum) 이출범하여 20여개의회원사가참여하고있다. 액셀러레이터들로부터발굴및선발되어투자와지원을받은스타트업들은일정기간이지나면여러다른투자자들앞에서비즈니스모델을공개발표하는일종의졸업식이자데뷔무대인데모데이 (Demoday) 기회를갖게된다. 데모데이를계기로우수한스타트업들은후속투자유치를받을수있을뿐아니라, 나아가더규모가큰기업들에게좋은조건에 M&A 되기도한다. 이때액셀러레이터들은초기투 9

12 10 자금의몇십배에달하는높은금액의투자회수 (EXIT) 실적을올리게된다. (< 표 3> 참조 ). 한편, 협소한내수시장이라는한국적특수성과유사한이스라엘의인큐베이팅모델을벤치마킹하여한국정부가참여한액셀러레이팅의성공사례로서, 중소기업청 TIPS(Tech Incubator Program for Startup, 민간투자주도형기술창업지원 ) 프로그램을예로들수있다. 기술기반아이템을보유한창업팀을민간액셀러레이터들위주로구성된 TIPS운영사들의주도로선발하여투자, 보육, 멘토링을제공하고, 정부에서는 R&D자금을매칭하는형태이다. TIPS 프로그램을통해운영사로참여하는액셀러레이터들은상대적으로투자대비많은지분을확보할수있고, 창업팀의리스크도분담됨으로써, 우수한기술인력들의기술기반창업이활성화되는긍정적인효과를내고있다. 최근들어롯데와한화등에서도액셀러레이터를출범함으로써, 대기업들도스타트업의발굴, 육성, 투자기능을수행하며, 대규모네트워크를활용한글로벌진출을돕는활동들을수행하고자하고있다. 일각에서는대기업의이미지개선및제고용이라는지적도있다. 하지만대기업위주의국내시장특징하에서, 초기스타트업육성을통해초기창업생태계를활성화하려는움직임을대기업이사회공헌차원에서직접나서서한다는점에서, 예비창업자와초 기스타트업에게있어서는선택의폭이더욱넓어지는좋은기회라고볼수있겠다. 이상창업대중화를이끄는초기창업생태계주역으로서액셀러레이터의정의및특징부터기존창업지원기관들과의차이점비교, 국내외주요현황및성과등에대해살펴보았다. 창업생태계의새로운주자인액셀러레이터가기존주자인인큐베이터, VC, 엔젤등과의적절한역할분담및상호협력을통해, 전체적인창업생태계활성화와시너지창출에지속적으로기여해가기를기대한다. 창업대중화시대에액셀러레이터들의더욱활발한활동을통해앞으로더많은초기스타트업의성공사례들이배출되기를희망한다. < 표 3> 액셀러레이터배출스타트업의투자회수 (EXIT) 성공사례 액셀러레이터 ( 설립시기 ) 프라이머 (2010 년 1 월 ) 배출기업명 배출기업서비스설명 투자회수 (EXIT) 내 퀵켓 모바일중고장터앱 번개장터 2013년 11월 NHN 네이버에인수 ( 약100억원 ) 텔레톡비 자동영상큐레이션서비스 2014년 8월 MAKEUS에 M&A 몬캐스트 SNS 기반인기영상제공서비스 2014년 8월 MAKEUS에 M&A SparkLabs (2012 년 12 월 ) 5Rocks 모바일게임고객생애가치 (LTV: Life Time Value) 극대화및분석과마케팅운영플랫폼 2014 년 8 월글로벌기업 Tapjoy 에인수 ( 금액비공개 ) 더벤처스 (2014 년 1 월 ) 셀잇 디지털기기중고거래전문서비스 셀잇 2015년 5월다음카카오케이벤처그룹에인수 ( 약100억원 ) 파킹스퀘어 주차장정보 예약서비스 파크히어 카카오그룹에인수 ( 약100억원 )

13 Focus 포커스 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 액셀러레이터와대중의접점스타트업연습생의공개데뷔무대, 데모데이 (Demo Day) 글김영환 ( 과학기술정책연구원부연구위원 ) 혹시당신은최근엄청난인기를누리고있는 프로듀스 101 에대해알고있는가? 프로듀스 101은우리나라의연예기획사연습생 101명이한데모여, 함께훈련하고연습하는과정속에서대중에게자신을알리고최후의 11인에선정되어꿈의데뷔무대를갖기위한과정을그린걸그룹육성프로젝트이다. 프로듀스 101에참가한연습생들은소수의대형연예기획사의몇몇스타들만이살아남는냉혹한연예계의현실속에서도, 스타가되고자하는꿈을실현하기위해대중에게자신의모든것을보여주려고애쓴다. 그리고그결과대중은기획사와는상관없이연습생의끼와열정, 그리고잠재력과꿈을지지하고응원한다. 프로듀스 101의연습생과같이창업초기의스타트업도자사의독창적인사업모델을투자자와대중에게소개하여사업성과성장잠재력에대해편견없는공정한평가를받고싶어한다. 최근그러한스타트업의열망과꿈을위한기회가스타트업을위한데모데이 (Demo Day) 행사를통해만들어지고있다. 한국스타트업데모데이의역사 데모데이 (Demo Day) 는스타트업이개발한제품혹은서비스와사업모델을선별된투자자들에게공개하는행사로, 주로액셀러레이터에서투자 육성한스타트업들이자신들의사업모델을평가받고후속투자를유치하기위한최종관문으로활용해왔다. 데모데이의시초 는실리콘밸리의유명액셀러레이터인와이컴비네이터 (Y-Combinator) 다. Y-Combinator는데모데이를통해드롭박스 (Dropbox), 에어비앤비 (Airbnb) 과같은유망스타트업이글로벌기업으로성장할수있는기회를제공하였다. 최근몇년간창업생태계가본격적으로활성화되면서국내에서도데모데이에대한인식이높아지고있다. 스타트업에대한정부의적극적인정책지원과함께민간창업생태계, 특히액셀러레이터와같은창업지원조직들의성장은스타트업의양적확대를가져왔다. 이들은자신들이투자하고보육한스타트업의본격적인시장진출과성장을위해투자자들과일반대중에게자사의포트폴리오상의스타트업들을더자세히소개하고홍보할필요가생겼고, 그결과스타트업의데뷔무대로데모데이를적극활용하게되었다. 한국내데모데이의시초로는 2010년시작된액셀러레이터 프라이머 (Primer) 의데모데이를들수있다. 프라이머의자체스타트업교육프로그램 엔턴십 (Enternship) 을통해발굴된우수스타트업들이데모데이행사를통해자신들의사업모델을성공적으로발표했으며, 그결과온오프믹스, 헤이브레드, 번개장터등의성공스타트업이탄생하게되었다. 한편한국계글로벌액셀러레이터인 스파크랩 (SparkLabs) 은 2013년 3월, 제 1회데모데이를시작으로 2015년 12월까지총 6회, 모두 48개투자 보육스타트 11

14 12 업들에게데모데이를통한글로벌투자자들상대의피칭 (Pitching) 기회를제공하였다. 데모데이의본격활성화초기액셀러레이터들이주로활용하였던데모데이는코워킹스페이스, 벤처연합체 ( 얼라이언스 ), 크라우드펀딩플랫폼등민간창업생태계내다양한지원조직들에게자신들의투자 보육스타트업을대중에게알리는효과적인수단으로서각광받고있다. 이렇게다양한주체들이데모데이를개최하게되면서스타트업들이대중과투자자들에게소개되는기회는크게늘어났다. 하지만창업지원조직의특성에따라데모데이의형식과특성은각기다르다. (< 표1>, < 표2>) 액셀러레이터에서개최되는데모데이의경우가장큰행사목적은바로후속투자의유치다. 따라서데모데이에참가하는기업의사업모델소개피칭의수준이높으며, 다양한프리젠테이션스킬이나전달방식을활용하여자사사업모델의장점을부각한다. 하지만이러한매력적인피칭은단순히투자자들뿐만아니라다른창업자나예비창업자들에게해당액셀러레이터의보육및투자를받고싶다는 동기를부여한다. 따라서액셀러레이터의데모데이는투자자와 ( 예비 ) 창업자및일반대중이모두참여하는대규모의행사로발전하고있다 ( 프라이머, 스파크랩등이해당 ). 하지만액셀러레이터중후속투자에보다초점을맞추어데모데이를진행하는경우, 초청대상은투자자그룹으로제한되기도한다 ( 매쉬업엔젤스등이해당 ). 코워킹스페이스와같은창업지원기관의경우, 입주기업의홍보및투자유치를위한목적으로데모데이를개최한다. 입주기업이없는경우는일반스타트업중선별된기업을대상으로진행한다. 코워킹스페이스의경우해당스타트업에직접투자하지않는경우도있으므로데모데이를투자자를포함한초기창업생태계전문가들과의네트워킹에도활용한다. 벤처연합체의데모데이는단순히투자 보육대상기업을넘어서자회사관계를맺는스타트업을소개하는자리이다. 즉, 투자회수시점이액셀러레이터보다장기적이다. 따라서데모데이는개별스타트업들의장기적생존역량및투자매력에대한검증차원의목적이강하며, 개별스타트업도중요하지만미래투자회수를위한스타트업들의포트폴리오를재조정하는데활용될수있다. < 표 1> 주요민간창업지원조직별데모데이특성 조직유형참가스타트업데모데이특징예 액셀러레이터고유의스타트업투자 보육철학에따른차별화 액셀러레이터 액셀러레이터의투자및보육스타트업 ( 기수별 ) 후속투자유치가가장큰목적 다수의대중에게공개 ( 프라이머, 스파크랩 ) vs 소수의투자자에게만공개 ( 매쉬업엔젤스 ) 경험이많은액셀러레이터의데모데이피칭수준이높음 프라이머 (8회), 스파크랩 (6회), 매쉬업엔젤스 (1회) 입주기업의홍보나투자유치와함께코워킹스페이스홍보와생 코워킹스페이스 입주기업혹은선별된스타트업 ( 분야별 ) 태계내네트워킹목적이큼 소수의투자자를중심으로실질적인투자와사업조언이이루어질수있도록유도 디캠프 (D.Day), 패스트파이브데모데이 벤처연합체 자회사에편입된스타트업 스타트업의장기적생존역량및투자매력에대한검증목적 개별스타트업보다전체포트폴리오의구성및균형을중시 500 볼트피칭데이 크라우드펀딩플랫폼 자사크라우드펀딩플랫폼신청및투자유치활동중인스타트업 소수의투자자가아닌다수의대중 ( 잠재투자자 ) 를위한펀딩참여와디즈크라우드펀딩기업의대중홍보목적데모데이 참여기업의기업규모나사업분야가다양함

15 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 최근증권형크라우드펀딩서비스를개시하면서본격적으로출범한크라우드펀딩플랫폼의경우, 투자유치를원하는기업들에대한홍보활동이자금조달의성패를가르는중요한요인이된다. 크라우드펀딩플랫폼의데모데이는소수의전문투자자그룹보다는잠재적투자자인다수의대중에게스타트업을선보이기위한목적으로계획되기때문에실시간모의투자등데모데이에참석한대중의현장분위기를파악하기위한노력이수반된다. 스타트업연습생의공정한데뷔무대, 데모데이프로듀스101의묘미는연습생들의반란이다. 각자가속한연예기획사에서데뷔를하지못해좌절하고방황하던연습생들이자신의열정과재능을펼쳐보일기회를갖게되자최선을다하는모습에시청자들은감동한다. 프로듀스101 에서는아이돌가수의기본인춤이나노래실력이기대이하이지만자신만의매력과끼로대중의폭발적인사랑을받는연습생이탄생한다. 이들은아마도기존연예기획사내부의심사기준에비추어보면데뷔가어려웠을것이다. 프로듀스101은그러한독특한개성을갖춘연습생들이대중에게스타로서의가능성을검증받는공정한기회로작용한다. 액셀러레이터등전문창업지원조직의투자및보육을 받는스타트업들은연예계데뷔를앞둔연예기획사연습생과닮아있다. 연예기획사가우수한재원을발굴하고연습생신분으로고유의트레이닝프로그램을통해끼와재능을키워주어데뷔라는목적을달성하는것과마찬가지로, 액셀러레이터도유망한사업아이디어를가진스타트업들을발굴하고자사고유의보육프로그램을통해시장성있는사업모델을만들어내어시장에진출시키기위해노력한다. 액셀러레이터내부의사업모델에대한평가는높지않더라도시장을대표하는대중과투자자들의사업성에대한평가는다를수있다는점에서데모데이는스타트업연습생들의프로듀스101과같은무대라고할수있다. 데모데이에참가한스타트업은투자 보육을받았던액셀러레이터가아닌투자자와일반대중이라는온전히외부의시각에서평가받게된다. 자신을알릴기회나여건이부족한스타트업들에게공평하고보편화된오디션무대혹은더나아가서, 스타트업성장을위한데뷔무대가마련된것이다. 스타트업에게데모데이는공평한데뷔무대를만들어주는것말고도몇가지중요한이점이있다. 스타트업은데모데이에대한준비과정을통해자신들이최초고민했던사업아이디어를시장성과성장잠재력을높이는방향으로구체화 체계화할수있다. 보다정교하고지속가능한 13 < 표 2> 2016 년개최된주요창업지원조직의데모데이현황및특성 데모데이명개최조직 / 유형참가스타트업데모데이특성 프라이머데모데이 (8회) 프라이머 ( 액셀러레이터 ) 플레이팅, 마이듀티등 21개사 (8기) O2O( 이사, 음식, 수리, 청소등생활서비스 ) 스타트업들다수 지역기반스타트업 ( 부산등 ) 의등장 대중공개의큰규모의행사 (1천여명참석 ) 패스트파이브데모데이 패스트파이브 ( 코워킹스페이스 ) 대디페이스, 벤토이등 5개사 소수의투자자및생태계전문가들에게만공개하는네트워킹행사 입주스타트업들에대한소개및자사스페이스에대한홍보목적 500 볼트피칭데이 500볼트 ( 벤처연합체 ) 에너지세븐, 서울롯지호텔등 7개사 500볼트의첫번째트랙에속한스타트업에대한소개및홍보목적 기술및사업분야별트랙구성에맞는데모데이개최예정 ( 후속 ) 투자자-스타트업간 1:1 미팅기회제공 와디즈크라우드펀딩데모데이 와디즈 ( 크라우드펀딩플랫폼 ) 인진, 우린등 6 개사 소수의투자자가아닌다수의잠재적대중투자자를대상으로크라우드펀딩참여업체소개및홍보 창업-성장-성과만들기 의 3단계기업구분에따른트랙별데모데이

16 프라이머 8 기데모데이전경 14 사업모델로의개량작업은후속투자유치가능성을높이고, 스타트업의시장진입에필요한시간을단축하는데도움이된다. 또한스타트업은데모데이를통해자사사업모델에대한홍보나후속투자유치를위한노력창구를단일화하여불필요한시간을줄일수있다. 기존스타트업들은투자유치를위해개별적으로투자자들을찾아다니면서 IR(Investor Relations) 을진행해야했기때문에, 투자자네트워크가부족하거나스타트업의인적역량이부족한경우좋은투자기회를가질수없었다. 하지만액셀러레이터는데모데이를통해자사의네트워킹역량을활용하여후속투자가가능한투자자그룹을한꺼번에초청, 스타트업들의후속투자에대한부담을덜어준다. 대부분의액셀러레이터들은데모데이이전스타트업의사업모델에대한외부홍보활동을자제함으로써스타트업이데모데이전까지자사의사업모델의완결성에만집중할수있도록돕는다. 마지막으로데모데이는스타트업에게시장의성공을가늠할수있는테스트베드의역할을담당한다. 데모데이에참가한대중에게자사의제품및서비스를소개하고, 직접시연하면서잠재소비자로서의의견을청취하여개선점을찾는피드백과정을거치는것이다. 실제많은데모데이참여스타트업들이자사의제품및서비스를이용할수있는사 은품이나이용권을증정한다. 연예기획사소속연습생들은춤과노래를연습하는힘든과정을이겨낼수있는원동력으로자신이데뷔하여무대에서는모습을상상하는것이라고말한다. 부족한자원과어려운창업환경속에서도스타트업은연습생신분에서벗어나시장에데뷔하는그날을위해사업모델을갈고닦는다. 그런의미에서스타트업의공평한데뷔무대라고할수있는데모데이의활성화는초기창업생태계의발전에큰의미를지닌다. 데모데이는각창업지원조직고유의스타트업투자및보육관련철학과비전을엿볼수있는가장좋은기회이다. 앞으로액셀러레이터를비롯하여코워킹스페이스, 벤처연합체, 크라우드펀딩플랫폼등의다양한창업지원조직들이스타트업의후속투자와성장을돕는귀중한기회로데모데이를활용하여한국창업생태계의다양성과개방성을높였으면한다.

17 Focus 포커스 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 Y-Accelerator 최다니엘대표인터뷰스타트업국제화플랫폼, 액셀러레이터 구성손하늬 ( 과학기술정책연구원연구원 ) 최근스타트업은국경을가리지않고최적의창업입지를선택하고있다. 그래서스타트업이낯선문화와시장에서적절하게적응할수있도록돕는것역시액셀러레이터의역할로자리하고있다. 그래서본매거진은한국스타트업들의영국진출을돕는 Y-Accelerator(Yorkshire Accelerator) 를그대표인최다니엘과의인터뷰로소개하고자한다. 최근영국은, 알파고로유명해진딥마인드를비롯해디자인, SW, 반도체등지식기반산업에서탁월한스타트업들이배출되는등스타트업의활약상이두드러져각국의스타트업들이영국에진출하고있다. 한국정부도한국스타트업의유력한해외진출지로영국을포함시키고그에대한지원을돕고있다. Y-Accelerator의설립계기와왜글로벌제조업액셀러레이팅을하게되었는지를설명해달라. 원래 LED를수출하는사업을하고있었다. 한국제품을해외에서판매하면서판로를개척하는과정에서, 제품현지화에많은시간과노력이드는것을알았다. 이것이다양한주체와함께협력하여 Y-Accelerator를설립하는계기가되었다. 경제패러다임이제조업으로다시바뀌는시점에서, 이제소프트웨어강화뿐아니라실험적인하드웨어를만들수있게돕는액셀러레이터가산업발전에있어서필수적이라생각하였다. 15 창업기업의선발기준은무엇인가? 하드웨어, 소프트웨어, 그리고서비스가모두융합된제품을찾는다. 또기존의제조업을업그레이드시킬수있는혁신적아이디어를가지고있는지, 영국시장및소비자의니즈와맞는지를초점에두고스타트업을선발한다. 한국기업을액셀러레이팅하며느끼는것이있는가? 한국인이가진뛰어난습득력, 추진력, 기술력은글로벌한기업을만드는원동력이된다고믿는다. 그럼에도, 글로벌 에대한이해없이는혁신적인제품또는기술이있다해도해외에서성공하기가어렵다. 최다니엘대표 이때최다니엘대표는눈사람그림을하나보여주며뭔가다른점이보이는지를물었다. 그눈사람은한국의것과는달리 3단으로이루어져있었다. 영국인들에게있어서눈사람은이런형상을하는것이자연스러우며, 한국식의 2단짜

18 16 리눈사람은어딘가이상하게보인다는것이다. 그는이것이한국기업이해외에진출하는데에필요한문화적이해의중요성을보여주는좋은예라고덧붙였다. 한국기업을영국에진출하도록도운사례에대해더욱자세히이야기해줄수있는지? 2015년가을프로그램이첫파일럿프로그램이었다. 선발된다섯개기업이현재모두이미법인설립을마쳤거나영국기업과조인트벤처를위한협의중이다. 먼저 Ultimate Drone은 30,000( 약 5천 2백만원 ) 의투자유치를받았고현재 4개의투자자와논의중에있다. 보잉사의엔지니어와공동으로프로토타입개발을준비하며, 셰필드대학의로봇부서와함께소프트웨어개발을추진중이다. 또한다기능우산을개발한 Clef Innovation의경우, Y-Accelerator에서 17,000( 약 2천 8백만원 ) 의투자를받고, 현재영국백화점들과유통네트워크를확장하고판매하기위해논의중이다. 토양관리시스템과센서를개발하는기업인 Sucseed는영국기업과의조인트벤처를위해협의중이다. NFC(Near Field Communication) 기술을의약품통에결부한제품을만든 YNSFUTURE는영국기업과조인트벤처계약을체결했으며, 타의료업체들과도협력을추진중이다. 마지막으로 Netalkers는영국상공회와함께온라인네트워킹플랫폼프로그램개발을위한 MOU를체결하였다. Y-Accelerator의구성은어떻게되어있으며, 어떤프로그램을제공하는지? Y-Accelerator는대학, 영국기업, 정부, 공공연구기관, 비영리기관들이모여서만드는프로그램이다. 각분야의지식과경험을토대로초기단계의기업의정착을돕고, 비즈니스나제품관련멘토링도한다. 또한각기관의인맥을통해마케팅등다양한측면의전문적인자문을구하거나, 구매자와비즈니스미팅을제공하기도한다. 제조업에서필요한영국시장에대한지식, 저비용제조방식, 조직인프라구성, 현금흐름파악, 제품현지화등창업기업이글로벌기업으로성장하는데에필요한요소들을교육하고, 또개선할수있도록돕는다. Y-Accelerator가창업생태계, 또는사회에어떤가치를창출해낼것을기대하는가? 앞으로기술과소비행태의변화로제조업생태계는더치열해질것이라생각한다. Y-Accelerator는다양한전문가들의힘을모아글로벌제조업기업을육성하는플랫폼을만들고자한다. 이를통해일자리창출, 경제활성화뿐아니라건강한창업생태계를이루는데에기여할수있을것이라기대한다. 이루고싶은꿈이나목표가있는가? Y-Accelerator가거기에어떻게기여할것이라생각하는가? 기업의혁신적제품개발을도울뿐아니라, 기업가들에게올바른기업가정신을가르치는글로벌액셀러레이터가되고싶다. 이에따라비즈니스역량뿐아닌인성교육과영어교육관련프로그램도개발할계획이다. 영어와마케팅교육을제대로받은인재는창업에실패하더라도글로벌세일즈맨이될수있다. 또한인성이갖춰진인재는실패를겪더라도새롭게도전할수있을것이다. 이외에도최다니엘대표는한국기업들이영국에서사업을하는데에걸림돌이되었던비자문제에대해서도언급했다. Y-Accelerator는영국정부및공공기관의협조를이끌어내어, 스타트업의 5년체류를보장하는비자를발급받는데에성공했다. 초기창업기업의해외진출에있어서특히중요한액셀러레이터의역할을잘보여주는사례이다. 최다니엘대표의마지막말처럼, 스타트업의성패에서더나아가새로운도전에준비된인재를배출하는것이궁극적으로액셀러레이터가창업생태계에기여하는방식이아닐까생각해본다.

19 Focus 포커스 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 액셀러레이터법제화이슈 글이정우 ( 과학기술정책연구원부연구위원 ) 창업생태계에있어창업초기에대한투자의중요성이점차확대되고있다. 이에따라국내에서도성공한벤처1세대를중심으로최근 5년사이액셀러레이터가많이설립되면서, 현재 20여개의액셀러레이터들이활발하게활동하고있다. 하지만그에대한법적근거나지원책은아직마련되지못한상황이다. 초기창업성공률을높이고신속한성장을지원하는액셀러레이터를정부차원에서체계적으로지원및육성하기위해, 액셀러레이터의등록, 요건, 육성근거등을법제화하자는필요성이계속제기되고있다. 여기서는법제화논의가대두되게된배경과관련하여국내액셀러레이터들의활동에있어어떠한문제점들이있는지와, 법제화가왜필요하고중요한지, 그리고작년제기된관련법개정안의주요내용및이슈들에대해살펴보기로한다. 액셀러레이터법제화의배경과필요성스타트업에대한초기투자와함께교육, 멘토링, 컨설팅등 을통해초기스타트업경영상의애로사항들을해결하는데도움을주고있는액셀러레이터. 정작이들에게도다른스타트업과마찬가지로운영상에많은어려움이존재하고있다. 그중실제액셀러레이터업계에종사하는관계자들이가장많이호소하는두가지주요애로요인을꼽자면다음과같다. 첫째, 벤처캐피탈 (VC) 이나엔젤투자자의경우는제도적기반및별도의법적지위가존재하는데반해, 액셀러레이터의경우에는그렇지못한실정이다 ( 창업지원기관들의법적지위비교는 < 표 1> 참조 ). 기존 중소기업창업지원법 ( 창지법 ) 과 벤처기업육성에관한특별조치법 ( 벤특법 ) 은엔젤투자자와 VC를지원하는내용을포함하고있으나, 아직액셀러레이터와관련한법적근거는전혀없는상태이다. 그로인해투자금확보도어려울뿐더러, 펀드구성이불가능하기때문에 VC들이지원받는모태펀드를유치할수없는등상대적인불이익이존재한다. 또한투자자모집및 17 < 표 1> 액셀러레이터의제도적기반 구분창업보육센터벤처캐피탈엔젤투자자액셀러레이터 제도현황 인센티브 / 정부지원 법적지위 창업보육센터 벤처캐피탈 ( 개인투자자 ) 일반주식회사 펀드조성허용 해당없음 ( 개인자금 ) 투자관련세제혜택 해당없음 투자관련매칭펀드지원 해당없음 시설관련예산지원 해당없음 해당없음 자료 : 미래창조과학부 중소기업청 ( ), 창조경제 New Facilitator 글로벌액셀러레이터육성계획

20 선발을통한지원사업공고시, 액셀러레이터에대한법적인근거나용어의부재로지원대상자체에서제외되는경우도있다. 일례로중기청투자연계멘토링사업의경우, VC, 기술지주회사, 엔젤투자자들은사업신청이가능하나, 주식회사형태의액셀러레이터는신청이불가능하다는지적이있었던바있다. 둘째, 액셀러레이터는별도의세제혜택이없어세금부담이과중되고있다는점이다. 현재액셀러레이터는투자펀 드를조성할수없기때문에대부분주식회사의형태로운영되다보니자본금만으로투자를하고있으며, 그로인해투자지분회수단계에서이중으로과세를부담하게된다. 이러한낮은수익구조에도불구하고아직까지는몇몇성공한기업가들의자금투자에의해사회적환원차원에서자발적으로운영되어오고있다. 하지만세금상의불이익으로인해기존의액셀러레이터운영에도어려움이많고, 더이상새로운액셀러레이터의활발한증가도기대하 < 표 2> 중소기업창업지원법일부개정법률안 ( 액셀러레이터법안 ) 주요내용 18 해당조항제2조제3조제9조의2 제9조의3 제9조의4 제9조의5 제9조의6 제9조의7 제9조의8 제9조의9 제40조 주요내용 ( 정의 ) 초기창업자 는창업자중에서중소기업을창업하여사업을개시한날부터 3년이지나지아니한자를말함. 액셀러레이터 는초기창업자등의선발및투자, 전문보육을주된업무로하는자로서중소기업청장에게등록한자를말함. ( 적용범위 ) 정보통신기술을활용하여금융서비스를제공하는업종으로서대통령령으로정하는업종을창업지원제한대상 ( 금융, 보험업, 부동산업등 ) 에서제외함 ( 액셀러레이터의등록등 ) 상법에따른회사는납입자본금이 1억원이상, 민법등에따른비영리법인은구분경리된사업의자본금이 1억원이상일것. 대통령령으로정하는기준에따른 1명이상의상근하는전문인력과시설을보유할것. ( 초기창업자의선발및투자 ) 액셀러레이터는창업자선발대회또는그밖의공정한방법으로초기창업자를선발하고대통령령으로정하는금액이상투자하여야함 ( 초기창업자에대한전문보육등 ) 액셀러레이터는초기창업자의창업성공가능성을높이기위하여초기창업자에대한사업모델개발, 기술및제품개발, 시설및장소의확보등의전문보육을하여야함. 액셀러레이터는전문보육의성과를제고하기위해, 투자자와의제휴, 초기창업자에대한홍보, 다른기업과의인수ㆍ합병, 초기창업자의해외진출등을추가지원가능. ( 개인투자조합의결성 ) 액셀러레이터는초기창업자에투자할목적으로 벤처기업육성에관한특별조치법 제13 조에따른개인투자조합을결성할수있음 ( 창업보육센터의액셀러레이터전환지원 ) 중소기업청장은제6조제1항에따른창업보육센터에대하여제9조의2 에따른액셀러레이터로의전환에필요한비용의전부또는일부를지원할수있음 ( 액셀러레이터육성시책수립ㆍ시행 ) 정부는액셀러레이터를국제적역량을갖춘액셀러레이터로육성하기위하여필요한시책을수립ㆍ시행할수있음 ( 민관공동창업자발굴ㆍ육성 ) 중소기업청장은창업자의성장ㆍ발전을위하여액셀러레이터와공동으로창업자를발굴ㆍ육성하기위한사업을시행할수있음 ( 조세에대한특례 ) 국가와지방자치단체는제9조의2에따른액셀러레이터로등록한자와액셀러레이터에대하여출자한자에대하여 조세특례제한법, 지방세특례제한법 등에서정하는바에따라소득세ㆍ법인세ㆍ재산세등의조세를감면할수있음 ( 보고와검사 ) 중소기업청장은필요하다고인정하면액셀러레이터등에대하여업무운용상황등에관한보고를하게할수있으며, 소속공무원에게사무소와사무실에출입하여감사보고서등장부 서류를검사할수있음 자료 : 이정현의원등 10 인 ( ), 중소기업창업지원법일부개정법률안 토대로재구성

21 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 기어려운상황이다. 액셀러레이터법제화주요내용및이슈액셀러레이터법제화를통해양질의액셀러레이터육성, 성과정보제공및지원제도마련이필요하다는시장의요구가확대됨에따라, 2015년 10월이정현의원외 10인이중소기업창업지원법일부개정법률안 ( 이하줄여서액셀러레이터법안 ) 을의원발의하였다 ( 법안주요내용은 < 표 2> 참조 ). 액셀러레이터법안의주요내용들중몇가지를살펴보면다음과같다. 첫째, 액셀러레이터의법적인정의로초기창업자등의선발및투자, 전문보육을주된업무로하는자로규정하고있다. 투자이외의비즈니스모델개발, 교육, 컨설팅, 멘토링, 공간확보지원등액셀러레이터의종합적인밀착지원활동들을법안에서는 전문보육 이라는용어로포괄하였다. 둘째, 최소납입자본금 1억원과전문인력 1명이상을등록요건으로하고있다. 최소자본금요건에있어서는 VC의 50억원, 마이크로VC의 5억원과비교했을때, 진입장벽을낮춤으로써더많은등록을유도할수있을것으로보인다. 또한전문인력 1명이상이라는요건은기존다른창업지원기관들의등록요건이대부분전문인력 2명이상인것에비해많이완화된조건이라할수있다. 셋째, 초기창업자에대한공정한선발과투자의무조항및지분투자제한내용을담고있다. 이는액셀러레이터의실질적인투자활동을촉진하는한편, 적정한지분투자율로창업팀의경영권을보장하기위함이라고볼수있다. 넷째, 개인투자조합에대한결성권과함께조세에대한특례내용을담고있다. VC처럼투자펀드를운영할수있도록함과동시에, 양도세, 증권거래세, 배당세면제및감면등에서기존 VC와거의비슷한수준의세제혜택을제공하고자하고있다 ( 세부조세감면 ( 안 ) 은 < 표 3> 참조 ). 지금까지국내액셀러레이터법제화배경및필요성과함께, 그법안의주요내용과이슈들에대해살펴보았다. 스타트업계에서는액셀러레이터에대한법적지위마련과세제혜택등에대해서는환영하는입장이나, 보고와감사의의무등의조항에대해서는정부의규제로작용할수도있다는우려의목소리도함께내고있다. 하지만현재로서는법안이아직최종통과하지못한상태에서, 여러스타트업관계자들과전문가들은액셀러레이터법제화자체는동의하고그필요성과시급성을지속적으로제기하고있다. 또한스타트업이다수의소액투자자로부터투자금을유치할수있도록하는크라우드펀딩법이국회본회의를통과하여올해부터시행됨에따라, 액셀러레이터법제화에대한요구도점차높아지고있다. 액셀러레이터법제화를통해양질의우수한액셀러레이터들이더많이생겨나고, 그에따라초기스타트업생존율도함께높아지면서, 창업과투자의선순환으로초기창업생태계가더욱활성화되기를기대한다. 19 < 표 3> 액셀러레이터조세감면 ( 안 ) 구분 자체이익실현단계 주주의이익실현단계 양도세증권거래세배당세양도세배당세 액셀러레이터 ( 안 ) 면제면제면제면제감면 (5% 수준 ) 중소기업창업투자회사면제면제면제면제감면 (11% 수준 ) 엔젤투자자면제 면제 자료 : 이경상외 (2014), 액셀러레이터성과분석시스템구축과제도적기반조성연구, 한국생산성본부.

22 정부지원사업 본섹션에서는정부의창업지원사업중중요한내용을골라소개하고, 그목표와구성등을자세히살펴본다. 창간호에서는올해새롭게출범한정부의창업지원브랜드인 K-스타트업에대한개괄적인소개로본섹션의문을연다. 정부창업지원통합브랜드, K- 스타트업 글손하늬 ( 과학기술정책연구원연구원 ) 20 최근몇년간정부의적극적인창업지원정책은국내창업활성화를이끄는데큰몫을해왔다. 그런데각정부부처별로다양한지원프로그램을운영하다보니, 유사한지원정책이여러기관에존재하거나, 적합한프로그램을찾아지원하는것이복잡해지는문제가발생했다. 특히수요자관점에서어떤부처또는기관에서자신이필요로하는지원정책을제공하는지알기가어려웠다. 이에따라정부는지난해미래창조과학부에서관계부처와함께발표한 정부창업지원사업효율화방안 에따라 K-스타트업 이라는하나의브랜드로정부창업지원프로그램을통합하는사업을올해부터추진하게되었다. 1 또한중소기업청에서운영하던 창업넷 웹사이트를 K-스타트업홈페이지로개편하여지원사업들을소개하고관련정보를제공할뿐아니라, 단일화된온라인창구로기능할수있게하였다. K-스타트업은다양한지원프로그램을창업교육, 시설 공간, 멘토링 컨설팅, 사업화, 정책자금, R&D, 판로 해외진출, 행사 네트워크의 8가지범주로분류한다. 이를통해통합이전에지원기관또는부처별로접근해서지원프로그램을찾아야했던것에비해, 정책수요자의입장에서필요한지원정책을찾아담당하는기관과연결되는방식으로변화하였다. 또한 K- 스타트업홈페이지는창업지원정책과관련된정보를 통합적으로제공할뿐아니라, 창업자가프로그램에지원하고접수하는플랫폼으로도기능한다. 이에따라창업자들은각기관의지원프로그램을찾아보는수고를덜었을뿐아니라, 절차적으로지원기관과창조경제혁신센터, 지자체등다양한관계자들과한번에연결되는편의를얻게되었다. K-스타트업이라는브랜드로는처음으로발표된 2016년창업지원사업통합공고 에서는앞서언급한 8가지범주로지원사업을나누고, 각사업의지원대상, 주관기관, 예산및소관부처를명시하고있다. 이를통해현시점에서한국정부의창업지원정책이어떤성격을보이는지도한눈에알수있다. 현재 K-스타트업내의지원사업들은사업화분야에가장많이분포해있으며, 해외진출및 K-Global과관련된지원정책역시다수존재한다. 이와같이 K-스타트업은정부가초창기창업지원정책의성공을바탕으로, 통합된체계를갖추고수요자를위주로한지원정책을제공하겠다는의지를보여준다. 이시작을발판으로정부는부처간협력을더욱이끌어내고, K-스타트업을창업자와각각의지원프로그램을적합하게연결시켜주는시스템으로발전시켜나가야할것이다. 1 여러부처창업지원사업 K 스타트업 으로통합, 연합뉴스 ( )

23 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 < 표 1> 2016 K- 스타트업지원사업현황 분야지원사업주관부처 창업교육 청소년비즈쿨, 창업아카데미, 창업대학원, YES리더양성, 장애인맞춤형창업교육, 차세대여성CEO 양성교육, 실전창업스쿨, 시니어기술창업스쿨, IP 창조 Zone, 대학창업교육체계구축, 스포츠산업창업지원 중기청, 특허청, 교육부, 문체부 시설 공간 멘토링 컨설팅 시니어기술창업센터, 크리에이티브팩토리지원사업, 건립지원사업, 보육역량강화지원, 시제품제작터운영, 1인창조기업비즈니스센터, K-Global 빅데이터스타트업지원, 게임벤처3.0 K-Global 기업가정신및인큐베이팅인턴쉽, K-Global 창업멘토링, 6개월챌린지플랫폼사업, 액셀러레이터연계지원사업, 선행기술조사, 국민행복기술구현사업, 지식재산재능나눔, 투자유치인큐베이팅프로그램, 국내 해외지식재산권리화 중기청, 미래부, 문체부 미래부, 특허청 21 창업선도대학육성, 창업사관학교, 창업맞춤형사업화지원, 창업도약패키지, 선도벤처 연계기술창업, 민관공동창업자발굴육성 (TIPS 연계지원 ), 창업인턴제, 패키지형재도 전지원사업, K-Global Re-Startup 민간투자연계지원, 스마트벤처창업학교, 스마트 사업화 창작터, 장애인창업아이템경진대회, 여성창업경진대회, 여성벤처창업케어프로그램, K-Global Startup 공모전, 글로벌액셀러레이터육성, K-Global Startup 스마트디바이스, K-Global 스마트미디어, K-GLOBAL DB-Stars, K-Global 클라우드기반 SW개발환경지원, K-global IoT 챌린지, 사회적기업가육성사업, 창업발전소스타트업육성지원, 창조관광사업공모전 중기청, 미래부, 고용부, 문체부 정책자금 청년전용창업자금, 재창업자금, 창업기업보증, 퍼스트펭귄형창업기업보증, 기술창업기업보증지원 중기청, 중기청금융위 TIPS 프로그램, 창업성장기술개발창업기업과제, 창업성장기술개발 1 인창조기업과제, 재 R&D 창업아이디어신제품개발사업, K-Global ICT유망기술개발지원 (ICT창업 재도전분야 ), 투자연계형기업성장 R&D 지원 (( 구 ) 산학연지역연계중소기업신사업창출지원 ) 중기청, 미래부 글로벌창업기업발굴 육성프로그램, 1 인창조기업마케팅지원, K-Global 해외진출 판로 해외진출 사업, 데이터기업해외진출지원, K-Global 해외진출사업, 데이터기업해외진출지원, K-Global 스마트모바일스타기업육성 중기청, 미래부 행사 네트워크창조경제박람회, 대한민국창업리그, 대한민국지식재산대전중기청, 특허청 자료 : 중소기업청 (2016), 2016 년도창업지원사업 ( 토대로재구성

24 영이노베이터 과학기술정책연구원의 Young Innovators 행사는한국의다양한 Young Innovators의발굴및전파를통해한국의젊은이들에게대기업취업의전형적인경력모형이아닌다양한경력개발이가능하도록유도하고, 창업에대한다양한관심을가진젊은이들이성공가능성이높은창업아이디어를개발하여스타트업을창업하는데도움이되고자한다. 본섹션에서는이러한활동의확장으로 Young Innovators 사례를바탕으로국내창업생태계의시대적요구와트렌드를짚어본다. 8PERCENT 이효진대표인터뷰 구성김영환 ( 과학기술정책연구원부연구위원 ) 손준호 ( 과학기술정책연구원연구원 ) 22 8PERCENT는 P2P(Peer to Peer) 크라우드펀딩형온라인플랫폼을사용하여 8% 대중금리로대출자와투자자를직접연결하는서비스를제공한다. 한국의금융시장에서고금리와저금리사이에그동안간과되었던대출시장을목표로한다 년 11월법인설립이후, 2016년 1월현재누적투자액 120여억원에평균투자수익률 8.5% 를기록하고있다. 8PERCENT 를이끄는이효진대표는 8년동안의은행업무경험을바탕으로정보의불균형으로일부전문가집단에종속된금융투자를일반인에게친숙하게다가갈수있도록다양한대출상품을선보이고있다. 또한사내기숙사나어린이집운영과같은조직구성원을위한세심한배려는여성창업가로서의장점으로작용하고있다. 8PERCENT의이효진대표와의인터뷰를통해 8PERCENT의금융시장에관한비전과포부를들어본다. 8PERCENT를창업하게된계기와목표, 8PERCENT를통해개선하고싶은것은무엇인가? 8PERCENT를창업하기전에은행에서근무를하면서느끼게된금융기관의비효율적인관행을효율적으로바꿔보고싶다는생각을했다. 사실은행을그만두고쉬는기간에다른다양한아이템도접해보았지만금융과관련된모델이가장직관적으로와닿았다. 한편, 고객과회사와직원이서로윈윈 (win-win) 할수있는회사에대한꿈도있었다. 8PERCENT는그목표를향해가고있다. 8PERCENT는오프라인지점없이, 온라인으로대출자와투자자를만나게함으로써기존시스템의비효율을개선하고있다. 이효진대표 미국의렌딩클럽등외국의우수 P2P 대출기업에대해서는어떻게생각하는가? P2P 중금리대출아이템을생각하고렌딩클럽을방문해볼기회가있었다. 사실방문전에이미사업에대한결심은선상태였다. 렌딩클럽의단하루방문에서느낀점은기업문화가많이다르다는것이었다. 우리를안내해준분이투명한회의실안의사람을가리키면서저사람이우리 CEO다이렇게말해주는데, 그순간내가있었던은행의문화랑참다르구나생각했다. 한국의경직된조직문화와는다른느낌이었다. 미국에서방문했던실리콘밸리의구글, 링크드인

25 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 같은 IT회사특유의자유로운기업문화가금융회사에도심어져있다는점이신선하게다가왔다. 반면, 샌프란시스코시내에보면뱅크오브아메리카, 웨스트아메리카같은기존전통은행들이있는데, 입구에경비원이우뚝서있는등의분위기나은행내부의사무실구조나사람들분위기가한국과크게다르지는않았다. 즉, 렌딩클럽의사내분위기가전통적인대형은행들과는달랐던것이다. 개발인력이많은것도다른점이었다. 지금의 8PERCENT도렌딩클럽과같은문화가형성되어있는가? 사실 8PERCENT는태어나지얼마안된신생회사이기에처음에는시행착오를많이겪었다. 하지만지금은굉장히좋아졌다. 초반에는 9시까지정시출근을강요하고주말출근을강요하기도했지만, 지금은구성원들이자발적이고주도적인분위기로많이바뀌었다. 사내호칭도다들 님 자를붙여서한다. 구성원의역할은다르되, 구성원들간수평적인관계를가져가는것이좋다고생각한다. 내부회의를할때도대표의의견이라도모두다채택되는것은아니다. 일반적으로은행에서는내부회의에이러한자유로운문화가부족하다. 직원끼리커뮤니케이션은원활하게하고책임은차등되어서적용되어야한다고생각한다. 8PERCENT의직원만족도를높이기위한노력은무엇인가? 직원만족도는초점을어디에맞추는가에따라다르다고생각한다. 구성원모두를행복하게할수있다고생각하지는않지만, 각자가본인이하고있는일이우리서비스를이용하는누군가를행복하게하는일이라는것을알았으면한다. 제일좋은방법은우리조직에맞는사람을처음부터잘채용하는것이라고생각한다. 일을많이해야하고또대우가좋은것도아니므로, 고생을하고있을때제일필요한것은성취감이다. 자기가주도해서일을기획하고, 그것을해나갈수있는환경. 성취감과주도적일수있게하는업무환경그것두가지는꼭만족시키려고한다. 사내기숙사나사내어린이집과같은직원복지를생각하게된계기는무엇인가? 사실복지에신경쓸여력이있는상황은아니지만, 직원들에게제일중요한것은주거문제라고생각한다. 그다음이의료, 그다음이어린이집과같은육아문제이다. 그런관점에서직원들의주거문제가심각하니까그것을기숙사를통해해결해주려고한것이다. 서울에서는출퇴근이조금만늦어지면 12시가되어버리니서로건강은지켜가며일하자는의미로시행한것이다. 어린이집같은경우에는내가아이를키우면서일을하는엄마입장이다보니일을하느라정신이없어어린이집신청을못했는데, 이렇게된이상직접만들어야겠구나싶어서만들게되었다. 8PERCENT의비즈니스모델이가져오는사회적인가치는무엇인가? 가장명확한가치는대출자에게는낮은금리로대출을수행하고, 투자자에게는은행예금보다는높은수익을줄수있는것이다. 이것은정말중요한사회적기여라고생각한다. 그리고우리의금융모형이사회구석구석으로뻗어나갈수있을것이라고생각한다. 마치월마트에서아마존으로일어난유통업의혁신이하나의세그먼트를점령하고모든분야로퍼져나가는지형변화를일으킨것과같이, 금융업에서 8PERCENT의서비스가모든분야, 모든사람에게로뻗어나갔으면좋겠다. 8PERCENT의사회초년생대상대출상품등의출시계기는무엇인가? 사회초년생대출상품은기존은행과같은금융권에서잘하지못하는부분이라고생각한다. 사실대학생들이잘모르고저축은행대출을많이받는다. 저축은행에도 은행 자가들어가니까잘모르는것인데그런저축은행들은 20~30% 고금리대출서비스를제공한다. 초기고객중에는본인이대학생때창업을했다가저축은행에서사업자금으로빚을지게되고, 그당시만해도지금처럼창업자를도와주는분위기가아니어서사업을접고, 23

26 24 저축은행에갚아야할빚과이자만남아버린상황인분도있었다. 이런상황에서열심히아르바이트를해서은행이자를갚아나가는데, 이자만갚고원금은전혀줄어들지않는상황이된것이다. 그고객이학교를졸업하고 IT 대기업에개발자로취직을해서다니는데, 이제저축은행빚을상환하려고제1금융권은행에대출을신청하려고간다. 그런데업력이짧은데다가저축은행대출이력까지있어서대출이승인이되지않는것이다. 이런분들은사실, 사회초년에첫단추를잘못꿴경우라고할수있다. 이런분들중에서상환능력이충분히있는데은행대출이되지않는경우, 우리가도와주면충분히살아날수있는분들에게는도움이되어드리고싶다. 8PERCENT에서의새로운서비스계획이있는가? 일단은지금하고있는서비스들에대해서더깊게파고들어갈계획이다. 대출도유형과목적에따라구분될수있는데, 개인신용대출은크게는결혼비용같이현재버는수익만으로는어려운것들이있다. 그리고자동차, 주택자금같은경우도그렇다. 그중에서도또작게쪼개보면 8PERCENT가공략할수있으면서도, 기존금융기관에서잘하지못하고있는부분이또많다. 그런부분은계속연구중이다. K뱅크컨소시엄에들어갔는데, 이로인해 8PERCENT에앞으로어떤변화가생길것으로예상되는가? 당장은큰변화는없을것이다. 인터넷전문은행컨소시엄에참여한업체중크라우드펀딩업체나 P2P 대출스타트업은 8PERCENT가유일할것이다. 8PERCENT의플랫폼비즈니스노하우에대해서 K뱅크가원하는것이있고, 또우리가그역할을담당할수있다고생각한다. 렌딩클럽도사실웹뱅크라는인터넷은행을끼고있다. 8PERCENT도인터넷은행에참여하면서컨소시엄내다른사업자들과도네트워크가끈끈해질것이고, 제휴도일어날것이다. KG이니시스도이번일을계기로해서만나게되었다. K뱅크가유저입장에서는진정한모바일은행이므로, 저희는그모 바일은행의서비스중에서하나의영역을하게되며시너지효과를낼수있을것이다. 8PERCENT에서의채용기준은무엇인가? 같이일을하는사람이천재인것은별로중요하지않다. 한명의천재보다, 구성원간에잘협업할수있고, 성실함을보여주는열명의우수한인재가훨씬위대하다고생각한다. 조직구성원간에서로좋은시너지효과를내는것에서가장중요한것은타인존중이라고생각하고, 그다음이성실함이다. 능력의기복이있는천재보다는꾸준한역량을보여주는우수함과성실함이더필요하다. 정리하면윤리, 타인존중, 성실함, 그리고마지막으로개별실력을본다고말할수있다. 사회초년생이나신용등급이높지못하나현재안정된직장을가지고혹은유망한사업을기획 실행하는다양한사람들에게도움을주면서, 많은개인소액투자자들에게안정적이면서도효과적인재테크수단을제공하고싶다는 8PERCENT 이효진대표. 신용이낮은경우보수적이고접근하기어려운전통적인대형은행이나고금리로가계대출부담을가중시키는저축은행및대부업체의약점을파고들어효율적인 P2P 중금리대출시장을선도하려는 8PERCENT의모험이인터넷은행출범을포함한정부의핀테크육성정책을만나긍정적인시너지효과를내길기대해본다.

27 글로벌트렌드 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 본섹션에서는정부정책관계자와한국스타트업이주목할만한해외시장또는국가들의창업동향을소개한다. 이번호에서는규모가큰선진국이면서도한국과의문화적친밀성으로많은시사점을주는시장인일본과, 동남아시아에서가장큰경제규모를가진시장으로주목받고있는인도네시아의창업동향을살펴보고자한다. 일본의창업동향과창업생태계 글오지선 ( 과학기술정책연구원연구원 ) 아베총리의신경제정책인 아베노믹스 가 3년차에접어들고있다. 아베정권은경제성장을위한선순환궤도에진입하기위해기업가정신함양및창업의식개선을통해창업희망자를늘리는것을중요한과제로인식하였다. 이에 2013년 6월일본정부는 일본재흥전략 을발표하고, 일본을미국처럼벤처정신이넘치는창업대국으로만들겠다 며창업지원의지를강하게밝혔다. 또한아베정권은 2012년엔지역경제활성화를위해후쿠오카를 글로벌창업 고용창출특구 로지정하고정책지원을하고있다. 다양한규제개혁과일본의창업메카로자리잡게된후쿠오카는 IT, 컨텐츠등소프트웨어산업이발달했는데최근한국에서큰인기를끌고있는애니메이션 요괴워치, 제작사인몽블랑픽쳐스등이대표적인기업들이다. 일본은선진국이면서도인구규모가큰시장으로서한국과문화적으로친숙하고지리적으로도가까워서한국에게도매력적인글로벌창업진출무대이기도하다. 예컨대, 네이버 (naver) 메신저 LINE 1 은아예일본에서사업을기획하고일본시장을중심으로사업화하여세계화를시도하고있다. 또한한국의젊고의욕적인창업가들에게도일본은매력적인시장으로다가오 고있어, 일본의창업동향을모니터링할필요가있다. 이에본매거진은일본의창업지원정책과일본내에서활동하고있는투자동향을개략적으로짚어보고자한다. 정부지원정책및인프라 창업비용으로최대 200만엔까지보조금을지원하고, 벤처기업에투자하는사람들에게세제혜택을주는 기업응원세제 를도입해창업분위기를조성하고있다. 또한창업스쿨을구축하여 2014년예산 7.5 억엔으로전국 300곳에서창업을지원하고있다. 2 창업준비단계의생활 소득불안정개선책으로실업직후창업하더라도준비과정에서실업급여를지속적으로지급하고있다. 또한, 본업에지장을주지않는 1 최근네이버의 LINE 은후쿠오카로본사이전을발표하였고, 신사옥을건설중이다. 2 김영진 ( ), 일본, 창업빈국에서창업대국을향해잰걸음박차, Trade Brief. 25

28 26 경우직장인의주말창업및겸업 부업을적극장려하고있다. 대학기반벤처캐피털펀드도쿄대중국인유학생이창업한 PopIn은바이두에 20 억위안에매각되어화제가되었다. 또한 2013년세계재난로봇대회 (DARPA) 최종예선에서 1위를한로봇공학회사인 샤프트 는구글에인수됐다. 이러한성과들의뒤에는탄탄한대학기반의벤처캐피털이있었기때문에가능한일이었다. 일본정부는 2015년 1월재정된 산업경쟁력강화법 을기반으로도쿄대를비롯해교토대, 오사카대, 도호쿠대등 1,000억엔의자금을벤처캐피털로써지원했다. 3 한편, 일본대학발벤처는양적인측면의성장은이루었으나, 질적인성장은사실상저조한것으로드러났다. 실질적으로이익을올리고있는회사는극소수에불과했다. 거액의연구비와경영자로서의경험이없다는점등여러가지불안요인이공존하고있어조기흑자화가어렵기때문이다. 4 한국도창업선도대학사업, LINC 사업등대학을중심으로창업을활성화하려는정부의노력이지속적으로이루어져왔다. 이러한사업들의성공을위해서는일본대학발벤처의허와실 을면밀히파악하여벤치마킹하는것이중요할것이다. 창업가로써갖추어야할경영마인드와자질, 비즈니스면에서외부와의접점마련등이중요할것으로생각된다. 일본의 VC 및액셀러레이터 일본에서활동하고있는대표적인액셀러레이터는 MOViDA JAPAN, OnLap(Open Network Lab), Samurai Incubate, Startup Club Japan, KDDI Mugen Labo, Docomo Innovation Village등이있다. 특히 MOVIDA Japan은일본의대표적인스타트업액셀러레이터로써소프트뱅크손정의회장의친동생인손태장씨가설립했다. 일본내에서활동중인 VC들과액셀러레이터들은 < 표 2> 와같다. 일본처럼한국도창업의필요성에대해정부가잘인식하고정책적지원 3 권소현 ( ), 창업산실된상아탑 인재넘어벤처육성, 이데 일리. 4 木村行雄 (2015)," 日本大 ベンチャ-の比較と 討 ", Best Value, 32, pp < 표 1> 주요대학들의벤처캐피털운영현황 대학 규모및운영기간 주요투자분야 교토대 160억엔, 운용기간 15년 신약개발등바이오관련기업에주로투자 동경대 417억엔 (UTEC에지캐피털) 대학연구성과사업화지원 동경이과대 40억엔, 연간 5건내외투자 로봇과에너지, 농업등 오사카대 도호쿠대 게이오대 125 억엔규모 노무라홀딩스 ( 투자은행 ) 합작 첫사례로마이크로파화학 3억엔투자 마이크로파를이용, 유화제생산스타트업도호쿠마그네트인스티튜트출자 에너지절약성능이우수한특수합금생산상반기에첨단기술, 지식재산권보유기업에최대 30억엔투자할예정

29 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 을하고있으며최근에젊은창업가들도대거등장하고있다. 하지만동시에일본과한국모두창업위험에대한회피성도강하다고할수있다. 그런점에서양국은좋은창업정책이나좋은창업모델을벤치마크할 수도있으며, 또한한국과일본의창업가들은양국의시장을모두활용하여대상시장을키우는전략도적절하다. 본고는이후에도지속적으로일본창업동향을모니터링하고자한다. < 표 2> 일본의 VC 현황 명칭특징웹사이트 이트레이드증권, 이론, 스트리트닷컴, 인스웹, 바이닷컴, 야후, 카포 소프트뱅크 인트, 알리바바, 쿠팡등금융, 보험, 의료정보, 장난감, 서적, 소매상, 경매, 야채, 스포츠용품등다양한분야와굵직한기업들에투자. 일본최대의 IT투자기업 인터넷기업 Digital Garage 의자회로자매사인 Open Network Lab DG INCUBATION 과함께스타트업부터대규모투자까지다양한투자를일본국내뿐만아니라해외의유명인터넷기업에도투자를진행하고있는 VC로 Crowd Works에도투자 인터넷기업사이버에이전트의자회사로본사는대규모투자를중 CYBERAGENT VENTURES 심으로진행하고 Cyberagent Ventures는스타트업중심의초기투자를우선하고있으며, 한국벤처에의투자에도적극적이어서카카오톡, 김기사에도투자 com 27 INFINITY VENTURE PARTNES 일본최대의벤처컨퍼런스 IVS(Infinity Venture Summit) 를진행하며미국과아시아의다양한벤처기업에투자를진행하고있음 GLOBAL BRAINS 한국의 5ROCKS에도투자하여한국에서도널리알려진독립계 VC 로 RAKSUL에도투자 산업혁신기구정부가운영하는 VC 로규모면에서 2800 억엔으로규모가큼 JAFCO 1000 억엔대의규모의 VC, GUNOSY 등에투자 WIL DENTSU DIGITAL HOLDINGS 일본의정부기관과민간이연합하여실리콘밸리에지지않은강한일본의벤처를키우기위해시작된 VC로펀드금액 300억엔으로 MERCARI등에투자일본최대의광고대행사덴츠의투자자회사로펀드규모는 100억원대로억단위의투자를진행 자료 : 아래참고자료를토대로재구성임원기 ( ), 한국에는왜손정의회장같은기업총수가없을까, 벤처스퀘어. 임채연 ( ), 미다스의손 손정의회장투자한벤처 11 개중 9 개가아시아 중앙일보.

30 < 표 3> 일본의액셀러레이터현황 명칭프로그램특징웹사이트 MOVIDA JAPAN (2009~) MOVIDA Seed Acceleration ProgramSkill Study, Networking Mentoring, Share Office, Support에대해 Entre(3개월 ) Prototype Day(3개월 ) Demo Day로진행 - 도쿄 ( 시부야 ) 기반대표적스타트업액셀러레이터 - 일본자국및아시아지역에스타트업 eco system 을구축하는것이 MODIVA의목표 년까지아시아에서 1,000개스타트업육성및 10만개일자리창출목표 - 액셀러레이팅분야 : 모바일및 ICT, 클라우드, 소셜미디어 도쿄 ( 시부야 ) 스타트업액셀러레이터 DOnLab (Open Network Lab,2010~) Seed Acceleration, 이벤트, 커뮤니티 ( 네트워킹 ) - 1년에 2차례, 3개월기간의액셀러레이션프로그램 (Seed Acceleration) 진행 - Data, 디자인, 개발, 사업화를강조 - 창업 2년미만극초기스타트업육성 index.en.html - 일본사무라이정신을강조, 초기투자와함께액셀 러레이팅을진행 28 Samurai Incubat 교육 : 매년 200회이상스타트업대상교육사무라이인큐베이트 : 멘토링중심글로벌진출지원 : 글로벌 10개국이상커뮤니티 - 투자조건 1) $45K투자를통한 15% 지분획득 2) ICT(Web, Mobile app & tech) 3) 혁신적인제품에투자 4) 시스템엔지니어를보유한스타트업 5) 사무라이정신 (Sprit) 보유 초기실무지원 : 경영, 마케팅, HR, PR 컨설팅과멘토링 samurai-incubate.asia - Startup club 글로벌네트워크일본지사 - 보육공간제공, 멘토링중심의액셀러레이터라기 Startup Club Japan 월간 SLAP(Speak Learn and Pitch) 행사개최 보다는네트워킹이강함 - Startup club Japan은도쿄를중심으로일본스타트업파운더에게 Feedback, Partnership&Connection, Funding 등의네트워킹중심의지원을제공 startupclubhq.com KDDI Mugen Labo(2011~) KDDI Mugen Labo 3개월간의스타트업인큐베이션프로그램 - NTT에이어일본제2위통신회사인 KDDI가운영 - 광범위한로컬 / 글로벌네트워크활용 - 제공서비스 (3개월): 사무공간지원, 법무 / 세무지원, 실무지원, 네트워킹, 데모데이 english/ventures/ Docomo Innovation Village (2013~) - 일본제1위통신사인 NTT가운영하는액셀러레이션프로그램 - NTT가 500 Startups, B Dash Ventures 등세계적인액셀러레이터와제휴하여운영하는 NTT의로컬네트워크및글로벌네트워크를통한사업가능 docomoinnovations. com 자료 : K- 스타트업홈페이지 ( TIPS(2015), 2015 글로벌창업동향보고서 토대로재구성

31 글로벌트렌드 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 인도네시아의창업동향과창업생태계 원글 Vivin Septiani Jatmiko (Brawijaya University 학생 ) 편번역손하늬 ( 과학기술정책연구원연구원 ) 인도네시아는동남아시아에서가장큰경제규모를가진국가중하나로, 매년 2백만명의노동인력이발생하는시장이다. 반면아직개발초기단계에있는인도네시아는주변국들에비해서 R&D 지출이상대적으로낮으며, 기업환경역시미비한편이다. 이러한상황에서인도네시아의실업문제는주요당면과제로써인도네시아로하여금정부와민간, 대중의협력을바탕으로한발돋움을요하고있다. 공공부문이나대기업, 중소기업을통한고용창출이한계를보이면서, 인도네시아에서눈을돌리는곳이스타트업이다. 이에따라정부와민간부문모두가창업활성화를위해노력하고있다. 기업환경과 R&D 세계은행에따르면인도네시아의기업환경지수는 2014년 120위에서 2015년 109위로개선되었으나, 여전히다른아세안국가들에비해서낮은편이다. 인도네시아의많은창업기업이 5명이하의종업원으로 구성된소기업을이루며, 특히고객기반비즈니스에치중되어있다. 이는초기기업활동의 56%, 성숙된기업의 59% 에달하는수치이다. 2014년기준 14.2% 의인도네시아성인이극초기기업활동 (TEA) 에종사하고있으며, 한편기업을설립한주연령층은 35-44세또는 45-54세로나타났다. 인도네시아는 R&D 이전에서다른동남아시아국가들에비해높은수준을보이나, R&D 지출은공공과민간부문모두에서낮다. 2013년기준인도네시아의 R&D 지출은 GDP의 0.08% 로, 이는베트남이나태국등주변국가에비해서도낮은수치이다. 인도네시아는여전히개발초기단계에머무르며, 자체혁신보다는경제적으로성숙한국가의기술을차용하는방식을따르고있기때문이다. 주요투자자온라인커뮤니티 Kaskus, 이커머스 MatahariMall, 오토바이공유스타트업인 Go-Jek과같은성공사례들은인 29 편번역자주. 원글저자 Vivin Septiani Jatmiko 는인도네시아 Brawijaya University 에서커뮤니케이션과학을전공하는학생으로, 2015 년가을부터 1 년간대전대학교 ASEAN 프로그램교환학생으로수학하는중에 2016 년 1 월부터 2 월까지과학기술정책연구원의인턴으로근무한바있다. Jatmiko 는본매거진측의요청으로인도네시아의최근창업동향을한국에소개하는글을영어로작성하였고본글은편번역자가분량에맞게편번역한것이다. 원문에포함된출처대부분은본편번역에필요하지않으면생략하며, 저자의영어원문은과학기술정책연구원혁신기업연구센터홈페이지에등재한다 ( eship.stepi.re.kr/).

32 도네시아의창업생태계에활기를주고있다. 이에따라해당분야들뿐아니라다른산업에서도창업이증가하고있다. 최근 2년간창업분야투자도증가했다. 특히기술창업이증가하고있으나아직기업의수가많지않아서, 기술창업생태계내투자순위는상대적으로고정되어있다. 새롭게떠오르는스타트업이있을 반면공립대학에서는기본적인형태의창업수업을전공과무관하게모든학생들에게수강할수있게하며, 그중많은대학이창업수업을필수과목으로하고있다. 국공립대학들이함께주관하는인큐베이팅프로그램인 Mahasiswa Wirausaha는학생들의창업을위한교육, 훈련, 시드펀딩등을제공한다. 경우, 투자순위는뛰어올라꽤장기간유지될수있을 30 것으로보인다. 인도네시아의 KUR(Kredit Usaha Rakyat) 와같은소프트론은창업가들의시드펀딩을돕는프로그램이다. 이외에도많은엔젤투자자, VC, 액셀러레이터가존재하며시드펀딩, 교육을포함한다양한방면에서창업가들을돕는역할을한다 (< 표 1>). 반면창업가들이은행대출이장기적관점의성장을위해가장중요한자금창구라고생각하는것에비해, 여전히공식적인은행권을통해저렴한대출을받는것은어려운실정이다. 대학의창업교육인도네시아의사립대학중에서도대학의국제화또는경영대학발전등을목표하는특정학교들은학생들의창업교육을위한높은수준의프로그램을제공한다. 이러한프로그램은트레이닝이나경연대회, 기업가정신센터의형태를띤다. 그중에는학생들의창업을돕기위한목적으로대학자체에액셀러레이터를보유한경우도있다. 창업에대한사회적인식인도네시아에는창업에대한두가지상반된견해가존재한다. 국민의 72.9% 가창업가가되는것을경력적으로좋은선택이며, 사회적지위와존경을받을수있다는데에동의한다. 반면인도네시아문화는매우보수적이며위험감수를꺼리는면모가있어, 재능있는젊은이들은창업보다대기업에서일하기를선택하는것이보통이다. 인도네시아인들은창업가를매우높게평가하는데, 이것이역으로사람들이위험감수를원하지않는이유가된다. GEM의조사에서도나타났듯이, 기업가적기회에대한기대치가높을때에, 실패에대한두려움역시커지는경향이있기때문이다. 또한파산시회생을도울만한제도가제대로마련되어있지않다는점역시창업을선뜻택하지못하게만드는이유이다. 정부의창업지원정책과인프라인도네시아정부는창업활동을독려하기위한여러정책을도입해왔다. < 표 2> 에서드러나듯, 이러한창업지 < 표 1> 인도네시아의투자자현황 Type VCs Accelerators Angel Investors List 500 Startups, Ardent Capital, Convergence Ventures, CyberAgent Ventures, East Ventures, GREE Ventures, Ideosource, IMJ Investment Partners, Mountain Kejora, Skystar Ventures, Venturra Capital Binus Startup Accelerator, Ideabox, Indigo Accelerator, The Accelerator, Angel Investment Network Indonesia 자료 : Freischlad, N.(2016. January 20), 10 of Indonesia s most active venture capital firms, TECHINASIA. ( com/10-of-indonesia-most-active-venture-capital-firms)

33 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 원정책들은미시적, 거시적수준의다양한부문에포진되어있으며, 국가장기개발계획에도포함되어있다. 인도네시아의창업지원정책은특히기술습득과창업교육에집중되어있다. 반면동기부여, 창업문화, 창업인프라, 창업기회등의분야에서는미미한편이다. 한편정부는국민들의다양한상업적활동에요구되는자격및허가를지원하기위해자체적으로 원스탑샵 을열었다. 이프로그램은자격이나허가를받기위한절차를단순화하기위한것으로, 인도네시아인들에게불법또는미등록기관의도움없이합법적인서류와절차를따라사업에요구되는자격을취득할수있도록격려하고있다. 이는창업인프라구축에기여한성공적인정책으로평가받고있다. 그러나여전히많은정책들이질적으로낮은수준이거나, 계획한만큼의파급효과를보이지못하고있는실정이다. 이는정부부처간, 그리고정부와민간부문간의협력및소통이부족하기때문이기도하다. 인도네시아정부는실업률을 6.18% 에서 5.2~5.5% 수준으로감소시키겠다는목표를발표한바있다. 이를달성하기위한노력의일환으로, 인도네시아는지속적으로창업활성화에힘쓰고있다. 앞으로인도네시아정부는민간과함께높은수준의인프라와교육프로그램을갖추고, R&D 투자를늘려한층발전된창업생태계를구축해야할것이다. < 표 2> 인도네시아의창업지원정책 Categories Level 31 Type Skills Motivation Opportunity Entrepreneurship Infrastructure Entrepreneurship Culture Entrepreneurship Education Micro Macro Incubator Business Center S S S Youths Agriculture Generations S S S S S S Entrepreneurship Training S S Entrepreneurship Program S S Center for Learning Community Activities S S S S S National Industrial Policy S S Regional IT Center of Excellence (RICE) S S Soft Loan (KUR) S S Training for SME Consultancy Trainer S S Scholarship Program for Trainer S S National Entrepreneurship Movement S S S S S S Community Entrepreneurship Program S S 자료 : Mirzanti, I. R., Simatupang, T. M., and Larso, D.(2015), Mapping on Entrepreneurship Policy in Indonesia, Procedia Social and Behavioral Sciences, (169) p

34 창업지표 본섹션에서는창업관련통계지표중시의성과시사성이있는정보를제공하려한다. 그림 1 연도별신설법인수 신설법인수 74,162 75,574 84,697 93,768 신설법인수, 최근꾸준한증가추세 2012년도이후신설법인수는꾸준히증가하여 2015년엔 93천여개에이른다. 특히 20014년과 2015년은각각전년대비거의 1만개이상증가하여, 최근년도의창업붐을 뒷받침하고있다. 32 그림 년 2013 년 2014 년 2015 년 3,885 4,986 대표자연령대별신설법인수 18,921 20,418 35,699 33, 년 2015 년 24,469 21,898 6,808 8,108 30세미만 30세 ~39세 40세 ~49세 50세 ~59세 60세이상 법인은사업체를의미 자료 : 중소기업청, 신설법인동향 대표자의전연령대에서신설법인수전기대비증가 2015년도의신설법인수를전기대비, 법인설립자의연령대별로구분하여보면, 전연령대에서신설법인수가증가함을알수있다. 대표자연령대에서 40대, 그리고다음으로 50대가두드러지며, 또한두연령대에서전기대비신설법인수가가장많이늘었다. 법인은사업체를의미 자료 : 중소기업청, 신설법인동향 그림 3 지역별신설법인수 2014년 2015년 57,067 51,846 32,852 36,701 수도권과비수도권모두에서신설법인수증가 2015년도의수도권과비수도권신설법인수는각각약 5만 7천개와 3만 7천개이며, 전기대비증가율은각각 10.1%, 11.7% 로서비수도권이약간더높다. 수도권 비수도권 법인은사업체를의미 수도권 : 서울, 경기, 인천 3 개의광역자치단체의지역범위비수도권 : 수도권을제외한지역 자료 : 중소기업청, 신설법인동향

35 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 그림 4 벤처투자금액 투자유치벤처기업수 벤처투자에서벤처투자금액과투자유치벤처기업수모두증가추세 투자금액 ( 억원 ) 업체수 ( 개사 ) 20,858 투자를유치한벤처기업수는매년꾸준히증가하여 2012년약 700개에서 2015년 1,045개기업에이르고있다. 특히 , , ,393 1, 년에전기에비해약 150개의기업이신규투자를유치해서 2014년의창업붐을뒷받침한다. 벤처투자금액도꾸준히증가하여 2012년약 1조2천억원에서 2015년약 2조1천억원에이르고있다. 특히 2014년에비해 2015년에약 5천억원의투자금액이더많아져서 2015 년의투자가대단히활발했음을알수있다. 2012년 2013년 2014년 2015년그림 5 업력별벤처투자금액초기 (3년이내) 중기 (3년 ~7년 ) 후기 (7년초과 ) 8,558 벤처기업은벤처기업육성에관한특별조치법에의해정의 자료 : 한국벤처캐피탈협회 전업력대에서벤처투자증가세 초기 (3년이내 ), 중기 (3~7년), 후기 (7년초과 ) 의전업력대에서꾸준히벤처투자금액이증가하는추세이다. 33 6,887 5,500 3,696 3,699 3,137 3,259 5,045 7,279 4,069 6,472 5, 년 2013년 2014년 2015년 그림 6 벤처투자지역별 수도권 비수도권 해외 16,036 12,620 10,218 3,742 2,840 3,238 2,737 2, 년 2013년 2014년 2015년 벤처기업은벤처기업육성에관한특별조치법에의해정의 자료 : 한국벤처캐피탈협회 모든지역에서벤처투자증가세 수도권과비수도권모두에서벤처투자금액이증가세를보이고있다. 한편, 수도권은 2015년에 2012년에비해 2배가까운증가세를보인반면에비수도권은금액상으로약간만증가하는양상을보이고있다. 또한해외지역의투자는 2013년에하락했다가그이후회복되어상승세에있다. 벤처기업은벤처기업육성에관한특별조치법에의해정의 수도권 : 서울, 경기, 인천 3 개의광역자치단체의지역범위비수도권 : 수도권을제외한지역 자료 : 한국벤처캐피탈협회

36 주요행사 최근창업열기를반영하듯스타트업관련주요행사들이활발히개최되고있으나, 산재된채널로인해관심행사에대한정보접근은용이하지않다. 본섹션에서는독자들의편의를위하여, 분기별스타트업관련이벤트리뷰와향후일정을일목요연하게표로정리하여제공하고자한다. 스타트업캘린더 2016 년 1 사분기 (1~3 월 ) 주요행사리뷰 (Past Events Review) 행사명일시주제 / 내용비고 고벤처차이나포럼 1/6( 수 ), 3/2( 수 ) 중국의법률과문화 테헤란로런치클럽 1/12( 화 ) 등 9 회창업트렌드, VC, 특허, 기업가강연등 K-Champ LAB 1 기 Showcase 1/12( 화 ) 경기창조경제혁신센터보육스타트업 12 개팀발표 스타트업이바꾸는세상 ( 스바세 ) 1/19( 화 ) 스타트업핫트렌드 ( 마케팅, O2O) 를말한다! Get In The Ring! 동아시아파이널 1/21( 목 ) 전세계최고스타트업을가리는겟인더링행사 한국청년기업가정신재단주최 34 도룡벤처포럼 1/21( 목 ), 2/18( 목 ) 3/17( 목 ) 글로벌창업, PT기법, 투자유치, 특허전략등 매월셋째목요일 창조경제연구회정기포럼 1/26( 화 ) 벤처기업의글로벌화 제23차 고벤처포럼 1/26( 화 ), 2/23( 화 ) 3/29( 화 ) 창업트렌드공유및네트워킹 매월마지막화요일 Startup Legal Day 1/26( 화스타트업관련법률이슈 D.DAY 1/28( 목 ), 2/25( 목 ) 3/31( 목 ) 스타트업데뷔무대 ( 피치, 피드백 ), 네트워킹, 멘토링 매월마지막목요일 가라지포럼 (Garage Forum) 1/28( 목 ), 2/24( 수 ) 3/23( 수 ) 기업가강연, 창업지원관련정책및세무소개등 Thursday Exit Party 1/28( 목 ), 2/25( 목 ) 3/31( 목 ) 스타트업 Q&A 및네트워킹파티 매월마지막목요일 글로벌창업전략포럼 1/29( 금 ) 2/18( 목 ) 글로벌액셀러레이터, 해외진출창업자토크콘서트등 창업진흥원주최 테헤란로커피클럽 1/6( 수 ) 등 6 회국가 / 분야별스타트업특집등월 2 회수요일 D.MATCH Global 2/3( 수 ) 해외진출스타트업리쿠르팅매칭청년희망재단공동 프라이머 8 기데모데이 2/4( 목 ) 프라이머 8 기스타트업성과공유 * 본지 Focus 참조 500V 얼라이언스피칭데이 2/17( 목 ) 500V 지원사성과공유 * 본지 Focus 참조 패스트파이브데모데이 2/18( 목 ) 패스트파이브보육스타트업발표 * 본지 Focus 참조 스타트업그라인드 2/18( 목 ) 글로벌스타트업네트워킹커뮤니티 와디즈크라우드펀딩데모데이 2/22( 월 ) 투자유치진행중또는예정기업 IR * 본지 Focus 참조

37 Entrepreneurship Korea, 2016 Spring, Vol.1 행사명일시주제 / 내용비고 K-Global SW 창업기획사스타트업 투자인의밤 2/23( 화 ) 스타트업 IR 미래부, NIPA 주최 Reload@Startups 2/26( 금 ) 스타트업경력직채용설명회 CKL 네트워킹데이 2/29( 월 ) 1) 만화컨텐츠채널 2) 영화추천플랫폼 CKL, 타이드인스티튜트공동 대전창업포럼 2/4( 목 ), 3/3( 목 ) 피칭, 멘토링, 특별강연, 네트워킹매월첫째주목요일 Start@Startups 1/27( 수 ), 3/3( 목 ) 스타트업리크루팅발표 벤처기업스피치데이 (VENS DAY) 3/7( 월 ) 기업별스피치및피칭 마루 180, 청년희망재단공동 한국개인투자조합협회주최 인크데이 3/7( 월 ), 3/14( 월 ) 투자형크라우드펀딩플랫폼인크 s 데모데이같은내용으로 2 회진행 Global Brain Seoul Forum /10( 목 ) 일본 VC 와일본대기업이바라보는한국스타트업현황 패밀리스타트업데이 3/12( 토 ) 가족이함께키우는창업가정신워크샵 OEC 공동 푸드테크스타트업경진대회데모데이 Entrepreneurship for Girls in Tech 3/15( 화 ) 푸드테크스타트업경진대회및데모데이 서울창조경제혁신센터공동 3/16( 수 ) The Secret of Successful Entrepreneurship Girls in Tech 주최 홍합밸리데이 3/18( 금 ) 신홍합창조밸리청년창업네트워크공간오픈행사 35 창업카페 3/23( 수 ) 더나은미래를향한도전 매주 대덕특구크라우드펀딩투자IR 3/24( 목 ) 대덕특구크라우드펀딩투자IR 미래부주최 D.PARTY 3/24( 목 ) Virtual Reality FuturePlay TechUP Demoday 3/24( 목 ) 퓨처플레이테크UP 1, 2기스타트업기술위주 IR STEPI Young Innovators Talk 3/31( 목 ) 스마트모바일플랫폼을통한변화와혁신 STEPI, 조선대학교창업지원단공동 2016 년 4 월주요행사일정 (Upcoming Events) 행사명일시주제 / 내용비고 What s happening in Indonesia? 4/4( 월 ) 인도네시아시장정보공유 고벤처차이나포럼 4/6( 수 ) 스타트업중국진출시고려해야할요소제 24 회 MAP Cohort 3 Roadshow 4/7( 목 ) MaGic Accelerator Program (MAP) 설명회 스타트업얼라이언스, 한국인터넷기업협회공동 실리콘밸리의한국인 /12( 화 ) 실리콘밸리에도전하는한국인창업자들매월첫째주목요일 Logistar Summit 2016 데모데이 4/14( 목 ) 물류교통, 유통아이템기반스타트업투자유치 벤처기업스피치데이 (VENS DAY) 4/14( 목 ) 기업별스피치및피칭 CLO, 인천창조경제혁신센터공동 한국개인투자조합협회주최 자료 : D.CAMP, Google Startup Digest, K-Startup, 마루 180, 스타트업얼라이언스, 온오프믹스, 창조경제타운

38 Young Innovators Talk 과학기술정책연구원에서는 2013년 말부터 Young Innovators Talk 행사를 통해 Young Innovators의 혁신적 사고와 창조 적 사업 모델을 투자자, 정책관계자, 일반 대중에게 확산시키기 위해 노력하고 있다. 2015년에는 O2O, 이미지 딥러닝, 글 로벌 기업가정신, 하드웨어 스타트업 등의 주제로 총 7회의 행사가 개최되었다. 이번 2016년 3월 Young Innovators Talk 는 조선대와 함께 스마트 모바일 플랫폼을 통한 변화와 혁신 이라는 주제 하에 창업가와 학생, 일반 대중 간의 소통의 장 을 마련하였다. 3월 조선대 행사를 기점으로, 2016년에는 과학기술정책연구원에서 선정한 세 가지 키워드인 지역, 여성, 시니어 창업에 중점을 둔 다양한 행사를 통해 각 이슈에 대한 활발한 논의를 이끌어내고자 한다. 36 본문최종.indd :0:37 AM