News Brief 2012 대한민국광고대상 출품작 모집 2012 KOSAC 전국본선 개최 한국광고협회는 오는 9월 12일(수)부터 3일간 국내 최고의 권위를 자랑하고 있 는 대한민국광고대상의 작품을 모집한다. 영상/인쇄/사이버/라디오/옥외/프로 모션/디자인 등 전 매

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2 News Brief 2012 대한민국광고대상 출품작 모집 2012 KOSAC 전국본선 개최 한국광고협회는 오는 9월 12일(수)부터 3일간 국내 최고의 권위를 자랑하고 있 는 대한민국광고대상의 작품을 모집한다. 영상/인쇄/사이버/라디오/옥외/프로 모션/디자인 등 전 매체부문을 대상으로 시상하는 국내 유일의 광고시상제도 인 대한민국광고대상은 현직 광고인들의 온라인 심사와 48명의 국내 유명 크 리에이터 등 각계 전문 심사위원들이 실시하는 예심과 본심으로 그 가치가 더 욱 특별하다. 광고인 인터넷 사전심사와 예심, 본심을 거쳐 선정된 수상작에 대한 시상식은 11월 7일(수) 2012 한국광고대회장에서 개최될 예정이다. 출품요 강 및 기타 자세한 내용은 광고정보센터 2012 대한민국광고대상 홈페이지를 참조하거나 한국광고협회 사무국(T )으로 문의하면 된다. 시상내용 대상 - 8점 금상 - 10점(영상(2)/인쇄/라디오/옥외/사이버/디자인/프로모션/ 통합미디어광고캠페인) 은상 - 10점(영상(2)/인쇄/라디오/옥외/사이버/디자인/프로모션/ 통합미디어광고캠페인) 동상 - 10점(영상(2)/인쇄/라디오/옥외/사이버/디자인/프로모션/ 통합미디어광고캠페인) 특별상 - 10점(영상기법/이미지기법/해외집행광고/신유형광고/광고모델/ 광고의 날 캠페인(창작)/공익광고/지역광고/심사위원 특별상) 출품료 단발광고물 5만원 / 시리즈광고물 10만 원 / 통합미디어광고캠페인 15만 원 특별상 - 광고의 날 캠페인 부문의 출품료는 없음 접수처 광고정보센터 2012대한민국광고대상 홈페이지( 접수기간 2012년 9월 12일(수) ~ 9월 14일(금) 2012 대한민국대학생광 고경진대회(KOSAC)가 오 는 9월 27일(목) 서울 삼성 동 코엑스 오디토리움에서 열린다. 올해 8회를 맞이 하는 KOSAC은 경기도 브 랜드 이미지 제고를 위한 IMC 전략을 주제로 지난 3 월부터 6개월간 진행되었는데, 전국 96개 대학의 2,600 여 명(630개 팀)이 참가하여 보다 치열한 지역예선이 치 러졌다. 이번 전국본선에서는 지역예선을 통과한 상위 2% 대한민국 광고계 핵심인재 13팀이 본상을 놓고 경합 을 벌여 이 중 7팀만이 본상 수상의 영예를 얻게 되며, 총 2,400만 원의 시상금이 지급된다. 한국광고협회가 한국광고학회, 한국지역광고협의회와 공동으로 주최하 고 경기도, 문화체육관광부, 삼성전자가 후원하는 금년 대회는 취업을 준비하는 대학생은 물론 기성 광고인들 에게도 초심의 열정을 불러일으켜줄 소중한 기회가 될 것이다. 참관신청은 광고정보센터( 및 KOSAC 홈페이지(kosac.ad.co.kr)에서 가능하다. [문의] 한국광고협회 KOSAC본부 (kosac@ad.co.kr, ) ABC협회, 웹-모바일 공사 실시 한국ABC협회는 9월부터 온라인 매체의 영향력을 측정, 발표하는 웹-모바일 공사를 실시한다. 이번 공사는 순 방문자수와 방문수, 페이지 조회수, 체류 시간, 주간방 문일수 등 온라인 매체영향력을 종합적으로 판단할 수 있는 공사 표준에 기초해 측정과 인증을 한다. 협회는 지난 1년여간 온라인 매체사와 광고주, 광고회사, 학계 에서 추천받은 전문가로 구성된 표준화위원회를 통해 공사 표준안을 확정했다. 웹-모바일 공사 인증시스템은 뉴미디어 측정결과의 신뢰성 향상에 새로운 모델을 제 시해 세계ABC기구를 선도하는 역할을 할 것으로 기대 된다. 협회는 특히 온라인 매체의 영향력에 대한 새로운 평가로 합리적인 광고집행에 크게 도움이 될 것으로 내 다보고 있으며, 올해 온라인을 포함한 매체영향력을 종 합적으로 담은 통합 오디언스 보고서를 발간할 계획이 다. 협회는 오는 9월 17일 오후 한국광고문화회관 대회 의장에서 설명회를 개최한다 September 5

3 News Brief 제9회 국제비즈니스대상 수상작 발표 8월 15일 미국 워싱턴에서 발표된 제9회 국제비즈니스 대상(International Business Awards. 이하 IBA)에 서 우리나라는 58개 금상(Gold Stevie)과 은상 73개, 동상 28개를 수상해 미국에 이어 세계 2위 수상국 이 되었다 국제비지니스대상에는 50여 개국에서 3천 2백여 편의 작품이 출품되었다. 40개국에서 금상인 골드스티비를 수상했으며 미국이 69개로 1위, 터키가 19개로 3위를 차지했으며, 영국(16개), 아 랍에미레이트(11개), 캐나다(10개), 인도(8개) 등이 그 뒤를 이었다. 우리나라에서는 포인트플러스 를 통 해 이재우 대표이사가 올해의 최고경영자 금상을 받은 것을 비롯, 올해의 기업, 올해의 최고 신상품/ 서비스 및 올해의 마케팅팀 등 1개의 금융상품으로 4개 분야 금상을 수상하는 전례 없는 쾌거를 거두 었다. 또한, 올해의 광고/디자인회사를 비롯 3개의 금상을 수상한 하나로애드컴은 5년 연속 금상을 수 상하는 쾌거를 이루었다. 이와이드플러스도 이노션 월드와이드 유럽, 012 베네통, 에스케이 텔링크 7 모 바일, 외환은행 2x카드로 홈페이지부문에서 4개의 금상을 수상했다. 또한 뉴스킨 코리아, 에어콘테이너 로지스틱스, 인포마스터, 클린콘텐츠국민운동본부 등에서 2개의 금상을 수상했으며, 국민은행, 국토해 양부, 금융감독원, 삼성전자, 삼양홀딩스, 서울특별시, SK플래닛, 한국관광공사, 한국타이어, 현대자동차 등이 1개의 금상을 수상했다. 2012년 시상식은 오는 10월 15일(월) 서울 리츠칼튼호텔에서 개최된다. 사보협회, 2012 대한민국 커뮤니케이션 대상 작품 공모 제일기획, 중국 광고회사 ` 브라보 인수 한국사보협회는 올해로 22회째를 맞이하는 2012 대한민국 커뮤니 케이션 대상 작품을 오는 10월 5일까지 공모한다. 참가대상은 각 기업(공기업), 또는 협회, 단체, 국가기관 등에서 발행하는 인쇄사 보 및 전자사보, 방송, 사사(社史), 웹사이트, 해외홍보제작물, 출판 물, 홍보물, 광고 및 공익캠페인, 블로그 등 커뮤니케이션 관련 전 분야로 참가 자격은 2011년 3월부터 2012년 9월 사이에 제작된 모 든 작품을 대상으로 한다. 시상식은 11월 28일(수) 오후 2시, 한국프 레스센터 20층 국제회의장에서 개최된다. [문의] 한국사보협회 김재희 차장( ) 제일기획이 상해와 홍콩에 기반을 둔 중국 광고회사 브라보 를 인 수했다. 브라보는 뛰어난 전략과 창의력이 강점으로 꼽히며 포르쉐 (자동차), 헤네시(주료), AIA생명(보험), 허치슨(이동통신), 미닛메이드 (음료), 뉴발란스(스포츠화) 등의 광고를 맡고 있다. 또한 브라보의 아론 라우(52) 대표는 세계적인 광고회사인 DDB월드와이드의 이 사로 활동했다. 제일기획은 1994년 베이징에 중국법인을 개설한 후 철저한 현지화 전략으로 중국 사업을 확대하고 있으며 2009 년에는 중국 디지털 광고회사인 OTC를 인수한 바 있다. 제일기획은 2008년 영국 광고회사인 BMB, 2009년 미국 TBG를 인수한 데 이어 지난달 미국 중견 광고회사인 맥키 니를 인수하는 등 세계시장 공략에 적극적으로 나서고 있다. 제일기획은 현재 28개국, 57개 거점을 운영하고 있으며 세계 광고업계 16위에 랭크돼 있다. 6 광고계 동향 Vol. 258

4 이노션 월드와이드, 올림픽 스타모델 분석 보고서 발표 이노션 월드와이드(이하 이노션)는 지난 7월 역대 올림픽 스타 모델을 분석한 보고서를 발표한 데에 이어 자체 개발한 올림픽 스타 지수(Olympic Star Index)를 활용해 런던올림픽에서 새롭게 부상한 스타들을 분석한 2012 런던올림픽 스타 모델 조사 보고서 를 8월 20일 발표했다. 총 36명 의 올림픽 스타를 대상으로 조사한 이번 보고서를 통해 손연재는 선호도 및 광고에서 보고 싶은 올림픽 스타 1위에 올라 포스트 김연아 로 급부 상했음을 확인했고, 박태환은 확고한 인지도와 선호도를 바탕으로 이번 런던올림픽을 통해 기존에 다소 부족한 부분으로 평가됐던 스토리 부분 까지 강화되어 올림픽 스타 지수에서 1위를 차지했다. 이 보고서는 올림픽 스타로 떠오른 양학선, 신아람, 기보배, 김연경 등에 대한 분석 자료와 함께 향후 스포츠마케팅 및 올림픽 스타 모델에 활용 가능한 다양한 자료들을 포함하고 있다. 조사를 실시한 브랜드커뮤니케이션 연구소에 의 하면 2012 런던올림픽은 특히 오심과 기업후원, 정치적 메시지 등 경기 외적인 요소가 많은 화제를 불러 일으켜 기업들은 모델을 선정함에 있어 성적을 떠나서 스토리 중심의 다양한 기회를 발굴할 수 있다고 밝혔다. 대홍기획, 제29회 DCA대학생광고대상 수상작 발표 대홍기획은 지난 8월 28일 제29회 DCA(Daehong Creative Awards) 대학생광고대상 수상자를 발표하고 31일 시상식을 진행했다. 올해 로 29회째를 맞는 DCA대학생광고대상은 기획서와 작품(TV/인쇄/ 인터랙티브)부문으로 나뉘어 공모한 결과 총 1,500여 편의 작품이 접수되어 열띤 경합을 벌였다. 기획서 부문 대상은 롯데칠성 처음 처럼을 소재로 당신에게 소주란 무엇입니까 를 출품한 김대원, 배 영수(경성대학교) 학생으로 시장 분석을 통해 소주가 필요한 순간 이라는 컨셉을 논리적으로 이끌어내 효율적인 전략을 세운 점이 높게 평가됐다. 작품부문 대상은 TV 부문 ABC-MART의 ABC를 펼쳐라 의 김성욱, 정민희, 조주원(이상 홍익대학교), 김창현(동국대 학교) 학생에게 돌아갔으며, 바로 광고로 제작해도 손색이 없을 만 큼 뛰어난 아이디어라는 평가를 받았다. SK M&C, 모바일 타겟팅 광고 플랫폼 포인트친구 애딩(Ading) 서비스 시작 SK마케팅앤컴퍼니는 국내 광고 업계 최초로 자사 광고사업 역량 과 3,600만 회원 기반의 국내 최 대 통합마일리지서비스 OK캐쉬백 의 소비패턴 분석 역량을 결합한 신개념의 모바일 타겟팅 광고 플 랫폼 포인트친구 애딩(Ading) 서 비스를 8월 13일부터 시작한다. 이 번 모바일 타겟팅 광고 플랫폼 의 가장 큰 차별점은 SK마케팅앤컴 퍼니가 13년 동안 축적한 소비자 구매 특성과 특화된 소비자 행동 및 인식 노하우가 담긴 OK캐쉬백 역량을 기반으로 과학적인 타겟팅이 가능하다는 점이다. 예를 들면 SK마케팅앤컴퍼니는 OK캐쉬백 포인트 적립 패턴과 인구통계학적 속성을 결합해 유사소비패턴을 도출, 이를 기반으로 클라이언트의 타겟 고객을 선별해 최적화 된 맞춤 광고를 전달한다. 이로써 SK마 케팅앤컴퍼니 클라이언트들은 보다 정교하고 효과적인 모바일 마 케팅 커뮤니케이션이 가능하게 됐다. 또한 이 플랫폼은 다양한 채 널에서 구현 가능할 수 있도록 확장성 있게 설계되어 혁신적 성장 가능성을 지닌 채널로서의 가능성을 보유했다. 샴페인, 창사 10주년 샴페인이 9월 1일 창사 10주년을 맞아 Creativity Champaign 으로 더 높은 도약을 꿈꾸며 새로운 출 발을 시작했다. 광고주와 소비자 모두가 기분 좋 은 샴페인을 터뜨릴 수 있도록 앞으로 샴페인이 만 들어 나갈 보다 힘 있고 신선한 광고를 기대해본 다.( / September 7

5 News Brief 한국방송광고진흥공사(kobaco), KODEX로 신기술 특허 취득 外 한국방송광고진흥공사(이하 kobaco)가 방송광고소재전송시스 템(KODEX : KOBACO Data Express)으로 신기술 특허를 취득 했다. 이로써 kobaco는 2010년 취득한 방송광고온라인상거래 시스템(KOBAnet) 특허에 이어 두 번째 특허를 보유하게 되었 다. 이번에 kobaco가 취득한 특허는 방송에 송출되는 광고에 보이지 않는 디지털 코드, 즉 워터마킹을 삽입한 후 자동 검출 하는 기술로, 모든 광고에 적용되며 광고주가 자사 광고가 나 가는 방송 내역, 시간을 실시간으로 확인할 수 있어 정확하고 신속한 광고 통계 산출과 효과분석이 가능해지는 첨단 시스템 이다. KODEX는 기존에 테이프 형태로 방송사에 수동 전달하 던 방송광고 소재(CF, CM)를 디지털 온라인 파일로 변환하여 전송하는 시스템이며, 현재 140여 개 방송사가 이용하고 있는 광고업계 필수 IT 인프라이다. kobaco는 지난 2005년 10월부 터 업계 최초로 광고소재 온라인전송 시스템 KODEX를 구축하 여 운영해왔으며, 2012년 2월에는 신기술이 적용된 HD KODEX를 오픈하여 서비스를 하고 있다. 한편 kobaco는 지난 7월 27일부터 8월 12일까지 개최된 런던 올림픽에서 KBS-2TV와 MBC-TV를 통해 총 391억 원의 방송광고를 판매했다. 이번 런던올림픽 판매액은 KBS-2TV가 203억 원(판 매율 65.5%), MBC-TV가 188억 원(판매율 53.6%)으로 이는 지난 2008년 베이징올림픽(시차 1시간)과 2004년 아테네올림픽(시차 7시간) 판매액을 훌쩍 뛰어넘은 역대 올림픽 최대 판매액이다. 2008년 베이징올림픽에서는 KBS-2TV 131억 원(판매율 60.4%), MBC-TV 165억 원(판매율 57.7%) 을, 2004 아테네올림픽에서는 KBS-2TV 98억 원(판매율 50.0%), MBC-TV 110억 원(판매율 51.9%)을 각각 판매했다. 런던올림픽 기간 매체별 평균시청률 : AGB닐슨 기준(수도권 가구) - KBS1 : 5.0%, KBS2 : 7.4%, MBC : 5.2%, SBS : 6.8% 숙명여대 홍보광고학과, 고교생 대상 <PRAD캠프> 개최 숙명여자대학교 홍보광고학과는 지난 7월 27 일(금)부터 28일(토)까지 1박 2일간 제1회 PRAD CAMP를 열었다. 본 캠프는 미래의 홍보 및 광 고인을 꿈꾸는 여고생들에게 숙명여대 홍보광 고학 전공을 미리 체험해봄으로써 진로탐색에 대한 기회를 제공하고자 마련되었다. PRAD 캠 프는 서류심사를 거쳐 전국에서 60명의 참가 자를 선발했다. 수도권뿐만 아니라 부산, 대구, 마산, 대전, 강원도는 물론 완도에서도 참가신 청을 해, 3대 1이 넘는 경쟁률을 보였다. 프로 그램으로는 전공교수들이 강의에 나선 광고특 강과 PR특강, 그리고 재학생들이 준비한 프레젠 테이션 기법 특강과 함께 조별 프레젠테이션 과제도 주어졌다. 대학재학생 선배들이 조별 멘토로 배치되어 1박 2일 동안 고교생들과 동고동락하 고 과제에 대한 조언도 건넸다. 참가자들은 과제 수행을 위해 밤을 새워가며 준비할 정도로 대학생 못지않은 열정과 근성을 보여주었으며 둘째 날 진행된 경쟁 프레젠테이션에서는 고교생들만의 톡톡 튀는 아이디어가 돋보이는 광고와 프로모션 전략을 엿볼 수 있었다. 이번 행사는 기존의 대학 입학처 중심의 고교 또는 고교생 접촉의 틀을 탈피해 학과가 직접 나서 미래의 대학생들에게 전공 체험 및 진로 탐색의 기회를 제공했다는 점에서 획기적이다. 고교생 입장에서의 혜택뿐만 아니라 학과로서도 자연스러운 대외홍보와 내부결속의 기회가 되어 새로운 윈윈 프로그램의 전형으로 대학가에 확산될 전망이다. 8 광고계 동향 Vol. 258

6 Close up 01 광고산업 발전을 가로막는 과잉규제 광고인식제고의 길도 점점 험난해져... 글 김정은 기자 지난 8월 17일, 서울시는 음주폐해 예방 대책으로 서울시내 모든 버스 내 외부와 중앙차로 버스 정류소의 주류광고를 금지하고 자치구가 관리하는 옥외광고물에도 주류광고가 설치되지 않도록 각 자치구에 권고키로 했 다. 한편 지난 7월에는 새누리당 이에리사 의원이 만 25세 미만의 운동선 수, 연예인이 주류광고에 출연하지 못하도록 하는 국민건강증진법 개정 안을 발의했고, 또 그 전달인 6월에는 민주통합당 노웅래 의원이 영화관 에서 상영되는 과도한 상업광고를 제한하는 내용을 담은 영화 및 비디오 물의 진흥에 관한 법률 개정안 을 발의했다. 최근 연이어 발의되고 있는 광고규제 법안은 광고계 입장에서 달가울 수 없다. 광고는 기업의 합법적 활동으로 자유시장경제 체제를 유지하는 효 율적 수단인데 이런 합법적 활동에 대한 과잉규제는 반시장경제적이며 헌법에서 보장하고 있는 경제활동의 자유를 침해하는 것이기 때문이다. 이라고 해도 방송광고는 심야시간(10시 이후)밖에 광고를 할 수 없다. 또, 음주를 미화하거나 건강에 도움이 된다는 식의 표현 또한 불가하다. 근본 적으로 주류광고는 음주행위 조장이 아닌 브랜드 이미지 구축과 제품홍 보를 목적으로 하는 건전한 기업 활동임을 주지해야 한다. 또 하나 노웅래 의원이 발의한 영화 및 비디오물의 진흥에 관한 법률 개 정안 은 영화상영시간을 법률에 명확히 규정해 영화상영시간에는 광고 상영을 할 수 없도록 하는 내용을 담고 있다. 노 의원은 현재 영화 티켓에 표기된 영화시간이 실제로 영화가 시작되는 시간과 차이가 있어 영화 관 람객들의 감상권을 최대한 보장하기 위해 이 법을 발의했다고 한다. 영화 시작전 극장이라는 매체에 맞게 제작된 재미있는 광고들을 즐겁게 감상 하는 관람객이 적지 않음에도 이 개정안에서 보는 광고역시 광고에 대한 긍정적인 측면보다는 부정적인 측면이 더 많이 부각되고 있다. 서울시가 추진하고 있는 주류의 옥외광고 금지 조치는 옥외광고상의 주 류광고가 음주량을 늘린다는 인과관계가 검증된 바가 없음에도 불구하 고, 자칫 일반인에게 광고에 대한 부정적인 인식을 심어줄 수 있다. 또 새 누리당 이에리사 의원이 발의한 국민건강증진법 개정안은 청소년의 그릇 된 음주문화를 만 24세 이하의 운동선수, 연예인의 주류광고 모델에 대한 규제를 통해서 해결될 수 있을지는 의문이다. 청소년에 끼치는 영향은 만 24세 이상의 아이돌스타가 오히려 더 클 수 있는데도 말이다. 이 개정안 에 대해 한국광고업협회는 운동선수와 연예인의 모델 출연을 제한하는 것은 과잉금지이며 다른 법률에 청소년에 관한 기준(18세, 19세)이 이미 정해져 있으므로 이 조항을 준용하면 되고, 24세로 제한하는 타당한 이유 와 근거가 없다 는 건의문을 제출한 바 있다. 주류광고는 이미 많은 규제 를 받고 있다. 17도 이상의 주류는 방송광고가 불가하고, 17도 미만의 술 아직 우리사회에는 광고에 대한 불신이 뿌리 깊게 자리 잡고 있다. 광고 는 반드시 필요한 사회제도가 아니라는 추상적 인식이 팽배하고, 불필요 한 소비를 조장하며 물가를 인상시키는 주요 요인이라는 것이다. 미디어 산업의 젖줄인 광고는 방송, 신문 등에 밀리어 항상 찬밥 신세이다. 미디 어산업 발전을 논의하면서 광고가 핵심의제로 채택되지 못하고 있는 현 실또한 안타깝다. 기업의 자유로운 영업활동을 막고 헌법상 보장된 표현 의 자유를 침해할 우려가 있는 과도한 규제는 광고산업의 활성화를 저해 시킬 우려가 크다. 광고집행은 광고주, 매체사의 자율적인 판단에 맡기 고, 법적인 규제는 최소화할 때 광고산업이 성장하고 광고에 대한 인식 또한 바로잡힐 수 있을 것이다 September 9

7 Close up 02 한국광고협회 & 이노션, 2012 초 중 고 교사대상 광고연수 개최 선생님들이 광고회사를 찾은 이유는? 광고연수, 올해로 8년째 개최 선생님들의 참가신청 경쟁 치열 한국광고협회와 이노션 월드와이드(이하 이노션)는 지난 7월 30일부터 8 한국광고협회 박상용 팀장은 교사대상 광고연수는 연수에 참가한 교사 월 10일까지 총 2회(1차 7월 30일~8월 3일, 2차 8월 6일~8월 10일)에 걸 들의 추천과 입소문을 통해 매년 참가신청 경쟁이 치열해지는 인기 교육 쳐 전국 초 중 고 교사 총 80명을 대상으로 광고연수 광고제작을 활 프로그램으로, 만족도 또한 기타 연수과정들에 비해 월등히 높다 며 이 용한 교수학습법(서울특별시교육청 지정) 을 실시했다. 연수는 한국광고 번 광고교육 연수프로그램을 통해 광고계는 광고에 대한 올바른 이해를 문화회관에서 실시하는 3일간의 세미나교육과 양평 남한강연수원에서의 돕는 과학적이고 실질적인 지도방향을 제시하는 한편 앞으로도 지속적으 1박 2일 워크숍 프로그램으로 진행되었다. 로 프로그램을 개발해 교사 대상 최적의 광고활용교육 프로그램으로 운 영해 나가겠다 고 밝혔다. 특히 이번연수는 강사 10명 중 광고업 실무종 교사 80명, 광고회사 이노션 1일 체험 사자가 6명으로 다른 해 보다 많은 비중을 차지했다. 광고교원연수 는 지난 2005년에 개설된 프로그램으로 여름방학 기간에 교사를 대상으로 실시하는 국내 최초의 교사대상 광고연수이다. 광고의 지난 2005년 한국광고협회에서 초 중 고 교과서(350권)와 교사용지도 창의적인 소재를 교사들이 실제 수업에 활용할 수 있도록 기획되었으며, 서(330권)를 조사한 결과, 광고관련 내용은 총 500건으로 국어, 사회, 경 지난 8월 2일과 9일로 나누어 각 40명씩 이노션을 방문하여 광고회사를 제, 미술 등 다양한 교과 과정에 활용되고 있는 것으로 파악되었다. 청소 1일 체험하는 기회도 가졌는데, 교사들은 광고 실무에 종사하는 광고 전 년의 교과과정에 광고 를 활용한 내용은 점점 늘어나는 추세로 학생들에 문가들의 특강과 크리에이티브한 근무환경을 체험하며, 광고 제작과정을 게 영향력이 높은 광고 를 통해 창의력 향상, 읽기, 쓰기, 경제, 문화 예술, 학교 수업에서 어떻게 활용할 것인가를 고민하는 시간을 가졌다. 특히, 진로체험 교육 등 다양한 교과과정에 활용되고 있는 것으로 나타났다. 광고에 함축된 논리성과 창의성, 과학적 설득기법은 교육적 활용가능성 이 높다고 입을 모았다. 의견수렴 결과 이노션 1일 연수와 조별 광고활용 온라인 원격연수를 통한 광고연수 참여 가능 수업 계획서 작성 실습은 참가 교사들의 설문조사에서 가장 기억에 남는 오프라인을 통한 광고연수 대상자의 한계로 원격 광고연수를 받을 수 일정으로 꼽히기도 했다. 있도록 티처빌원격교육연수원( 광고활용수업 4개 과정이 개발되어, 시공간의 제약 없이 학습할 수 있도록 하고 있다. 이번 연수에 참가한 강연오 진접고등학교 교사는 광고에 대한 올바른 또한 한국광고협회는 2012년 1월, 교사들이 쉽게 광고를 활용하여 수업 이해를 통해 광고인이 되고 싶어하는 학생들의 진로를 지도할 수 있는 이 할 수 있도록 교사용 광고지도서 광고로 맛있는 수업하기(AIE) 를 개발 색 체험이었으며, 학교수업에 광고를 활용할 수 있는 방법을 배울 수 있 하였다. 는 기회가 되었다. 특히 직원의 창의성과 업무능력을 고려한 이노션의 다양한 시설들이 신기했다 고 말했다. 10 광고계 동향 Vol. 258

8 연수개요 명칭 전국 초 중 고 교사대상 광고연수 주최 한국광고협회 연수에 참여한 교사들에게 인사말을 하고 있는 한국광고협회 김춘희 전무이사 후원 이노션 월드와이드 지정 서울특별시교육청(인가번호 : ) 대상 전국 초 중 고 교사, 총 80명(40명 x 2기) 시간 직무연수 30시간, 2학점(소속 교육청) 인정 강사 교수(광고학, 교육학), 교사(초등, 중등), 광고업계 실무자로 구성 수업사례를 발표하고 있는 양평초교 강현미 교사 기간 2회(총5일, 워크숍 1박 2일 포함) 제1차(15기) : (월) ~ 8. 3(금) 제2차(16기) : (월) ~ 8. 10(금) 장소 - 집합수업 : 한국광고문화회관 7F 강의실(3일) - 워크숍 : 남한강연수원(1박 2일) 개설취지 및 목적 조별 광고제작을 위해 아이디어 회의를 하고 있는 교사들 - 광고에 대한 올바른 이해와 광고를 활용한 다양한 교수학습법 제시 - 학교 교육과 광고를 접목해 개발한 창의성 향상 신교수법 소개 - 창의적 재량활동, 특기적성 수업, 정규교과지도에서의 올바른 광고 지도 - 광고에 대한 올바른 이해를 바탕으로 건전한 소비문화를 이끌 수 있는 교수법 전달 - 전문 직종으로 인정받고 있는 광고 분야의 진로전망 및 진학지도법 소개 - TV, 라디오, 신문, 잡지, 인터넷 등 각종 미디어의 운영에 관한 프로 세스 소개 회사소개를 하고 있는 이노션 월드와이드 인사팀 김진우 수석국장 광고 트렌드에 관한 특강을 하고 있는 이노션 월드와이드 한정석 전무 - 올바른 광고 보기 교육법 전달로 건전한 광고 문화 윤리 의식 함양 글 박상용 한국광고협회 대외협력팀 팀장 September 11

9 Close up 03 한국광고협회, 2012 KOSAC 본선진출자 워크숍 개최 경기도 어디까지 가봤니? 경기도 탐방대의 2박 3일간 탐방일지 경기도 브랜드 이미지 제고를 위한 IMC 전략 이라는 실무자도 해결하기 힘든 이 과제를 풀기 위해 누구보다 많이 경기도에 대해 고민한 이 들이 있다. 2,600여 명 630개 팀 중 전국 총 6개 지역별 예선에서 선발된 상위 2% 대한민국 광고계 핵심인재, 2012 대한민국대학생광고경 진대회(Korea Student Advertising Competition, 이하 KOSAC) 전국본선 진출 13팀 이다. 이들이 경기도를 직접 경험하여 전국본선 작품을 질적으로 개선할 수 있도록 한국광고협회는 지난 7월 11일(수)부터 13(금)까지 2박 3일간 경기영어마을 안산캠프 일대에서 2012 KOSAC 본 선진출자 워크숍을 개최했다. 글 김보경 한국광고협회 대외협력팀 사원 1_ 헤어지기 전 아쉬운 마음을 담아 단체사진 2_ 경기도 이진수 문화체육관광국장이 경기도정의 이해를 주제로 특강을 하고있다 3_ 경기도청 무한돌봄센터를 방문하여 사업 소개를 듣고있다 4_ 삼성전자 디지털시티에서 삼성의 역사에 대한 설명을 듣고있다 5_ 입소식에서 경기도 탐방대로서의 성실한 임무수행을 다짐하는 학생들과 한국광고협회 김춘희 전무 6_ 미션 수행을 위해 의상을 준비하는 참가팀 7_ 자전거로 탐방을 떠난 참가팀 8_ 늦은시간까지 과제 제작에 열중하는 참가팀 9_ 본선 진출작의 개선사항에 대한 조언을 하고 있는 이노션 월드와이드 원명진 CD 10_ 미션과제를 발표하고 있는 참가팀 11_ 미션과제를 통해 금빛탐방대로 선정된 돌아이 팀 12 광고계 동향 Vol. 258

10 KOSAC 워크숍의 꽃, 미션과제 경기도 어디까지 가봤니? 라는 제목 하에 주어진 이번 미션은 각 팀의 추첨을 통해 12개 지역(과천, 군포, 부천, 성남, 수원, 시흥, 안산, 안양, 오산, 용인, 의왕, 화성) 중 1개 지역을 탐방하고, 경기도의 숨겨진 모습을 찾아 블로그 포스팅 콘 텐츠를 제작하는 것이었다. 비 소식을 동반한 일기예보에 미션과제를 수행하지 못하게 될까 스태프들은 잔뜩 긴장했지만, 전국 방방곡곡에서 광고에 대한 꿈 을 향해 달려온 이들의 열정은 비마저 물러나게 만들었다. 1일차, 경기도를 만나다 경기도를 한 눈에 만나 볼 수 있는 경기도청에 집결한 참가자들은 경기도정의 이해 라는 주제로 이진수 문화체육관광국장의 특강을 들었는데 경기도민이자 경기도청 공무원으로서 경기도 정체성에 대한 솔직한 고민을 참가자들과 함께 나누었다. 민원실과 무한돌봄센터를 방문하여 실제 업무 공간을 둘러보며, 담 당자의 사업소개를 직접 들어볼 수 있는 의미 있는 시간이었다. 또한, 경기도에 자리한 대표기업 삼성전자의 홍보관 디지털시티 도 방문하였 다. 삼성전자의 과거와 현재, 미래를 둘러 볼 수 있는 디지털시티는 본래 일반인 이나 학생에게 개방되지 않았지만, KOSAC 본선진출자에게는 특별히 그 문이 열렸다. 다가오는 8월, 부산국제광고제 영스타즈에 출전하여 전세계 예비광고인들과 실력을 겨룰 참가자들은 수상에 한 걸음 가까워졌다. 2일차, 경기도를 만지다 이튿날 이른 아침부터 경기도 탐방대의 본격적인 일정이 시작되었다. 참 가자들은 전일 추첨을 통해 배정된 지역을 탐방하기 위해 각각 흩어졌다. 카메라를 들고 지역 곳곳을 누비는 핫핑크 티를 입은 무리는 지역민들의 관심을 끌기에 충분했다. 경기도의 숨겨진 매력을 찾는 경기도 탐방대 에 게 어르신들의 관심과 호의가 이어졌다. 기대치 않았던 할인, 간식을 제 공받고, 더욱 푸짐한 식사도 대접받았다. 스마트 시대에 걸맞게, 각 팀은 카카오톡 그룹채팅방에 모여 실시간으로 현장 상황을 공유했다. 비록 몸은 떨어져 있었지만, 서로를 응원하며 혹 은 견제하며 따로 또 같이 탐방을 진행했다. 종일 탐방에 지친 몸과 마음을 달래기 위해, 팀별 장기를 겨루는 시간을 가졌다. 의상까지 준비하여 걸그룹의 댄스를 보여준 깜찍한 팀들도 있었 으며, 코리아 갓 탤런트 를 패러디하여 최고 바보를 가리는 코삭 갓 바 보 를 준비한 지역번호031 팀이 단연 돋보였다. 숨겨진 끼를 표출하고, 친 목을 도모할 수 있는 유쾌한 시간이었다. 3일차, 경기도를 말하다 이노션 월드와이드 원명진 CD의 특강을 통해 전국본선작의 개선을 위 한 조언을 들은 후, 팀별 미션과제 발표와 심사가 바로 이어졌다. 각 팀 은 발표를 통해 방문해보지 못했던 지역들에 대한 경험을 서로 공유하였 다. 화성을 탐방한 돌아이 팀이 금빛탐방대로, 시흥과 안양을 각각 탐방한 dream maker 팀과 품에있조 팀이 은빛탐방대로 각각 선정되었는데, 하루 만에 제작했다는 것이 믿기지 않을 정도로 우수한 작품이며, 바로 실제 홍 보에 활용해도 좋겠다는 평가를 받았다. 이번 워크숍 미션과제 결과물은 KOSAC 공식 블로그( 확인할 수 있다. 9월 27일 전국본선, 경기도와 꿈꾸다 갈고 닦은 실력을 겨루게 될 본선진출 13팀의 뜨거운 경쟁의 무대가 오는 9월 27일 코엑스 오디토리움 KOSAC 전국본선 현장에서 펼쳐진다. 올해 메인 후원사인 경기도는 전국 대학생들의 아이디어를 실제적으로 경기도 브랜드 제고방안에 다양하게 활용할 계획이라고 밝히며, 참신한 아이디 어와 크리에이티브를 기대하고 있다. 9월 27일, 이번 워크숍을 통해 보다 발전된 모습으로 광고를 향한 꿈을 펼 칠 13팀. 광고계 미래를 이끌어갈 광고인재들의 당찬 행보가 기대된다. 대한민국 대학생 광고인들의 축제가 될 2012 KOSAC 전국 본선에 대한민국대학생광고경진대회와 광고를 사랑하는 많은 이들의 관심과 성원을 바랍니다! 참관신청 : KOSAC 홈페이지( 단체참관 : kosac@ad.co.kr, September 13

11 Interview 정치 슬로건은 형상이 없는 정치철학과 가치, 그리고 비전을 사람들의 머릿속에 심어주는 것 변추석 국민대학교 조형대학장 겸 디자인대학원장 교수 인터뷰 정리 김정은 기자 Profile 現 국민대학교 조형대학장 겸 디자인대학원장 現 박근혜 대선캠프 미디어 홍보본부 본부장 학력 중앙대학교 예술대학(시각디자인 전공) 졸업 뉴욕 Pratt Institute대학원 졸업(커뮤니케이션디자인 전공, 석사) 경력 LG애드( 現 HS애드) 크리에이티브디렉터 프랑스 깐느국제광고페스티벌 심사위원 한국공익광고협의회 위원 녹십자 디자인 및 광고 고문 한국관광공사 브랜드/광고 자문위원 서울시 캐릭터 개발 자문위원 새만금 브랜드아이덴티티 개발 자문위원 대한민국미술대전 디자인추진위원회 위원 LG애드( 現 HS애드) 자문교수 뉴욕아트디렉트즈클럽 포스터 개인전 2002 한일월드컵 공식포스터 제작 수상실적 KSVD회원상, VIDAK AWARD WINNER, CONERSTONE AWARD수상 등, 국내외 디자인 및 광고제에서 50여 회 수상 14 광고계 동향 Vol. 258

12 하반기 대선을 앞두고 광고계 인사들의 정치계 활동이 두드러지고 있다. 올해 초 새누리당의 홍 보기획본부장을 맡았던 스토리마케팅 조동원 대 표, 민주통합당 문재인 상임고문의 슬로건을 제 작한 일레븐스카인드 최창희 대표(카피라이터 정철, 민주통합당 도종환 의원 공동), 박근혜 슬 로건을 발표한 변추석 교수 등이 대표적이다. 이 는 각 정당들이 광고를 전문분야로 인식하고 캠 프 진영의 가장 중요한 광고 홍보부문에 전문가 를 배치하기 시작한 것이다. 지난 7월, 새누리당 박근혜 전 비상대책위원장은 캠프 미디어 홍보 본부 본부장에 외부인사인 변추석 국민대학교 디자인대학원장 겸 조형대학장을 임명했다. 9월 호 광고계동향에서는 박근혜 새누리당 비대위원 장의 슬로건을 제작한 변추석 교수를 만나 슬로 건 제작 참여 계기와 제작과정 등에 대해 들어 보았다. 박근혜 슬로건 제작에 참여하게 된 계기는? 박근혜 전 새누리당 비대위원장측에서 캠프의 미디어 홍보본부 본부장을 맡아달라는 제의가 왔었습 니다. 처음엔 좀 망설였지요. 왜냐하면 제가 그 일의 적임자인지 스스로 확신이 서지 않았기 때문이었습 니다. 수락과정에서 제가 평소에 언론을 통해 알고 있던 박근혜 전 비대위원장에 관한 이미지와 실제의 인간됨에는 많은 격차가 있다는 것을 느꼈습니다. 지금까지 30여 년 동안 광고와 커뮤니케이션디자인 분야에 종사해 온 저의 경험과 지식을 통해 그 격차를 줄이고, 실제 박근혜 후보의 이미지를 바르게 정 립시키는 일에 일조할 수 있다면, 그것은 뜻깊은 일이 될 것이고 또한 보람을 느낄 것이라 생각되어 이 일에 참여하게 되었습니다. 기존에 주로 하셨던 브랜드 광고와 정치 광고는 어떤 차이점이 있습니까? 브랜드 광고와 달리 선거에서 광고란, 전체 유권자를 대상으로 한 것이기 때문에 어떤 층에 대한 특별 한 고려는 하지 않습니다. 만일 그러한 고려가 뒷받침 된다면, 그것은 특정 대상에게만 해당되는 광고가 될 것이고, 그것은 곧 후보의 메시지를 광범위하게 전달하기 어려워지는 결과를 낳기 때문입니다. 어떤 층이 되었건, 대다수의 유권자들이 공통적으로 느끼고 있는 갈증을 찾아내고 그것을 해소할 방법을 제 시하는 것이 경선과 대선을 위한 광고라고 생각합니다. 대선에서 슬로건의 영향력은 어느 정도라고 생각하십니까? 슬로건은 그 후보의 정치철학과 가치 그리고 비전을 제시하는 것이기 때문에 아주 중요합니다. 슬로건은 형상이 없는 정치 철학과 가치, 그리고 비전을 사람들의 머릿속에 심어주는 것이기 때문에 그만큼 주도 면밀하게 만들어져야 합니다. 대선은 시간이 주어진 게임인데 슬로건은 빠른 시간에 국민들의 뇌리 속에 후보자의 이미지를 각인시킬 수 있는 수단입니다. 그러므로 그 영향력은 아주 크다고 말할 수 있습니다. 슬로건 제작과정에 대해 소개해주세요. 기본적인 방향과 표현안은 미디어 홍보본부에 의해 제안되었고, 약 120개의 슬로건이 개발되어 5차례 의 스크리닝을 거쳐 총 7개의 슬로건이 후보 안으로 제출되었습니다. 이에 관해 캠프 주요관계자들을 모셔놓고 3차례의 보고회를 거쳐 의견을 수렴하였고, 장시간 논의 끝에 내 꿈이 이루어지는 나라 로 결 정되었습니다. 이것이 선정된 이유는 국민들의 삶과 함께 가는 정치 와 국민의 행복 을 추구하는 박근 혜 후보의 정치 철학이 가장 잘 담겨있기 때문입니다. 슬로건 개발 개념도 키워드 컨셉화 슬로건 시대적 과제 변화 기다려온 변화 - 박근혜 후보자의 지향 가치 민생 국민의 삶과 함께 가는 - 박근혜 내 꿈이 이루어지는 나라 유권자의 지향 가치 개인화 내 삶을 위한 선택 - 박근혜 슬로건 내 꿈이 이루어지는 나라 에 담고자 한 메시지는 어떤 것입니까? 슬로건에 담긴 정책 의 방향성에 대해 설명해주신다면? 박근혜 후보의 정치가 추구하는 궁극적 지향점을 담았습니다. 정치가 궁극적으로 국민들에게 어떤 가 치를 제공해야 하는가에 초점을 맞추었는데 이러한 인식의 변화는 이 시대가 대통령에게 요구하는 리 더십이라고 생각합니다. 국민마다 갖고 있는 개별적 가치를 모두 포괄할 수 있는 단어인 꿈 으로 표현 했고, 이는 향후 박근혜 후보가 정책을 개발하고, 실행해나가는 데에 있어 중요한 가이드라인이 될 것입 니다. 대부분의 정치 슬로건이 정치인의 관점에서 개발되어 국민들의 공감을 얻기 어려운데 이번 프로 젝트에서는 후보의 관점이 아닌 국민의 관점에서 표현하고자 노력했습니다. 또한 내 꿈 이라는 표현을 통해 국민을 슬로건의 주체로 설정함으로써, 국민들의 관여도를 높일 수 있도록 했습니다. 이를 통해 국 민들은 박 후보가 추구하고자 하는 정치가 정치인만의 정치가 아닌, 국민 한 사람 한 사람의 삶과 직결 되는 것임을 이해할 수 있다고 생각합니다. 채택되지 못한 슬로건 후보 중 아쉬운 것이 있다면? 앞에서 말씀드렸던 것처럼 약 120개의 슬로건이 개발되어 5차례의 스크리닝을 거쳐 총 7개의 슬로건이 후보 안으로 제출되었습니다. 후보 안 중 내 꿈이 이루어지는 나라 와 5천만가지의 꿈이 이루어지는 나 라 가 그 표현의 뜻과 뉘앙스 그리고 포용성 때문에 끝까지 난상토론이 벌어졌고, 결국에는 내 꿈이 이 루어지는 나라 가 결정되었습니다. 크리에이티브 분야에 종사하는 사람들끼리 자주하는 말 중에 채택 된 것이 가장 좋은 아이디어다 라는 말이 있습니다. 그래서 채택된 내 꿈이 이루어지는 나라 가 가장 좋 은 것이라 생각합니다 September 15

13 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 광고계동향 9월호에서는 국내 매체업계에 대한 현황을 파악하기 위해 광고회사 매체관련 부서 및 매체사 광고담당부서를 대상으 로 조사를 실시했다. 이번 조사의 매체별 광고비 증감에 대한 예측에서는 대부분의 매체 광고비가 다소 증가할 것으로 파악되었 는데, 작년과 마찬가지로 인터넷, 케이블 및 위성방송, DMB 및 모바일, IPTV와 같은 신유형 매체에 대한 광고비가 증가할 것이라 는 전망이 많았다. 1(증가) (동일) 지상파TV 라디오 신문 잡지 인터넷 케이블 및 IPTV 옥외 DMB, 모바일 위성방송 전 매체광고비 -1(감소) ( 위 그래프상의 수치는 응답문항의 증가 를 1, 동일 을 0, 감소 를 -1로 집계히여 나타냄.) 광고회사 매체부서의 주요 현안 및 이슈로는 디지털에 기반한 미디어의 폭발적인 등장에 따라 매체전략 수립 등 대응방안을 마련 해야 한다는 의견이 1순위로 꼽혔으며, 종편, 미디어렙 경쟁체제에 따른 효율적인 광고비 배분, 미디어 및 채널 믹스에 대한 연구 가 필요하다고 입을 모았다. 또 담당자들은 현재 정체되어있는 모바일 디스플레이 광고에 대한 해법이 시급하며, ROI기반의 광고 주 니즈에 대응하기 위한 케이스 강화, 분석기법 등의 매뉴얼이 필요하다고 지적했다. 1 국내 주요 광고회사의 매체부서 현황 2 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 3 해외 매체전문회사와의 제휴 및 업무연계 현황 4 매체사 광고담당 조직 현황 16 광고계 동향 Vol. 258

14 국내 주요 광고회사의 매체부서 현황 회사명 부서명 총인원(명) 업무별 인원(명) 직급별 인원(명) 매체 대행만 하는 클라이언트 그레이월드와이드코리아 MediaCom Korea 42 총괄 2, 매체기획 20, 매체구매 2, 디지털 14, 인사이트 1, 비즈니스사이언스 3 전무 1, 상무 1, 이사 3, 국장 1, 부장 5, 차장 9, 대리 14, 사원 8 한국피앤지, 아우디폭스바겐코리아, 델코 리아, 글락소스미스클라인코리아, 알리안 츠생명, AGI, EA, 홍콩관광청, 미국관광청, 베링거인겔하임코리아, 유니버셜픽처스코 리아 금강오길비 미디어플래닝팀 통합 미디어바잉팀 (전파, 인쇄, OOH, New media) 15 미디어 본부장 1, 미디어플래닝 8, 미디어바잉 6 본부장 1, 수석국장 1, 국장 1, 부국장 4, 부장 1, 차장 3, 대리 2, 사원 2 Unilever Korea, Energizer, Ermenegildo Zegna, FERRAGAMO, MICHELIN, 미래에 셋, 엑센츄어, 던롭 등 김앤에이엘 미디어팀 4 기획 2, 구매 2 국장 1, 차장 3 - 농심기획 미디어팀 5 매체기획 2, 구매 3 국장 1, 차장 1, 사원 3 바노바기 성형외과 뉴데이즈 매체팀 3 매체기획 1, 구매 2 이사 1, 국장 1, 대리 1 - 대홍기획 미디어솔루션 본부 본부장 1, 방송미디어팀 5, 미디어솔루션본부 24명 인쇄미디어팀 5, ( 타본부 - BTL미디어 11명, 미디어전략팀 9, 디지털 마케팅팀 6명) PR전략팀 4 이사 1, 팀장 4, 수석 4, 선임 9, 대리 5, 사원 1 옥시 레킷벤키져, 한국펩시콜라, 영실업, BMW Korea DDB코리아 옵티멈 미디어 코리아 (Optimum Media Korea) 10 기획 4, 온라인 2, 구매 2, 업무보조 2 이사 1, 국장 1, 부장 1, 차장 1, 대리 2, 사원 2, 인턴 2 이엘씨에이, 레고코리아, 지멘스, 헨켈홈케 어코리아, Tourism Australia, 리바이스, 인 텔, 벨 International, 제스프리, 외환카드 등 DMC미디어 미디어서비스본부 n-biz본부 85 [미디어서비스본부 : 63명] 매체기획 및 운영 55, 클라이언트 및 조직 관리 8 [n-biz본부 : 22명] 매체기획 6, 솔루션 개발 9, 매체운영 4, 매체 Sales 3 상무 2, 이사 1, 국장 4, 부장 3, 차장 7, 과장 14, 대리 22, 사원 32 [매체사] 네이버, 다음, 네이트, 구글, 애드몹, 페이스 북, 야후, U+ AD, AD@M, Cauly, CJ헬로비 젼, MBC, KBS, SBS 등 국내외 500여 곳 이상 [광고대행사] 웰콤, 아트서비스, 하쿠호도제일, BBDO, 대 홍기획, 유니버셜 맥켄, 나인후르츠미디어, 이노션, 디지털오션, 제일기획, HS애드, 제 스타드, 오리컴 등 메이트커뮤니케이션즈 매체본부 5 매체기획 2, 매체구매 3 국장 1, 부장 1, 대리 1, 사원 2 코리아나화장품 BBDO KOREA IMC 플래닝본부 채널플래닝그룹 20 미디어바이어 5, 채널플래너 13, 총괄임원 1, 관리 1 부사장 1, 국장 3, 부장 2, 차장 4, 대리 5, 사원 5 디아지오코리아(윈저, 조니워커), 헤즈브로, HTC(스마트폰 제조회사), HP(한국휴렛팩 커드), 아트서비스(영화마케팅) 상암커뮤니케이션즈 SMC (SangAm Media Center) 8 Media Consultant 4, Media Buyer 3, Media News Caster & Researcher 1 센터장 1, 국장 1, 차장 2, 대리 2, 사원 2 - 스타컴 Starcom Worldwide Korea 24 Planning Team 16, Buying Team 5, Online Team 3 이사급 2, 국장급 1, 부장급 5, 차장급 6, 대리급 6, 사원급 4 Samsung Electronics, McDonald's, Kellogg's, Ferrero Rocher, Richemont Korea, Gucci Group Korea, Cenovis, Swarovski, Mercilon, Wooriaviva, MERZ, New Balance, Sensodyne, Pringles, Chrysler, Natuzzi, Malaysia Airlines, Blackberry, Novartis, Merrill Lynch, TNZ, Cebu Pacific Air, Finn Air, ZARA, Bershka, Philip Morris, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, ASML, Park Hyatt, RE:Tune, Hyundai-dvp 애드라인 미디어본부 5 매체기획 2, 매체구매 3 부국장 1, 부장 1, 차장 1, 대리 1, 사원 1 홍선생교육, KD파워, 진양제약, 수면박람 회, 마석가구공단, 일레븐건설, 타임교육홀 딩스, 다산북스, 엔라인(난닝구닷컴), 현대 스위스저축은행, 이지건설 등 September 17

15 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 회사명 부서명 총인원(명) 업무별 인원(명) 직급별 인원(명) 매체 대행만 하는 클라이언트 애드리치 미디어그룹 5 총괄 1, 구매 2, 매체기획 2 국장 1, 차장 1, 대리 1, 사원 2 토피아, 단국대학교, 유성물산(유동골뱅이), 이글아이드, 고려은단 SK마케팅앤컴퍼니 Cross Media 그룹 30 매체기획 13, 매체구매 17 그룹장 1, 팀장 5, Planner 24 라이나생명 HS애드 미디어센터/OOH팀/ 디지털팀 72 미디어센터 : 37(미디어바잉1, 2, 미디어플래닝 1, 2 ), INMMC 사업부 OOH팀 8, 디지털팀 27 - 우리투자증권, 동원F&B, LS네트웍스, LG유니참, K2코리아 엘베스트 미디어바잉/플래닝/ 인터넷팀 7 매체기획 2, 매체구매 3, 인터넷팀 2 국장 2, 부장 2, 대리 2, 사원 1 - 오리콤 IMC 총괄 미디어 본부 14 미디어전략연구소 4, 미디어바잉 5, 인터랙티브 4 이사 1, 국장 2, 부장 2, 차장 2, 대리 4, 사원 2 동부화재 웰콤 미디어본부 23 총괄 대표 1, 미디어플래닝 9, 미디어플래닝(디지털) 4, 미디어바잉 7, PR 2 대표 1, 상무 1, 국장 3, 부장 4, 차장 3, 대리 7, 사원 4 - 유니버설맥켄코리아 매체기획 33 매체기획 21, 구매 4, 디지털 5, 관리 3 사장 1, 상무 1, 이사 2, 국장 3, 부장 7, 차장 3, 대리 4, 사원 12 코카콜라, 모토로라, 마이크로소프트, 월 트디즈니, 로레알, 우림 FMG, 신영증권, UPS, Brown Forman, Electrolux, Burberry, Tempur, 전자랜드, 아이나비, OREO 이노션 월드와이드 국내미디어본부 61(임원포함) 매체기획 19, 매체구매 19, 온라인/모바일 22 - 현대카드, 현대캐피탈, 시몬스침대, 현대백화점 JWT애드벤처 톰슨미디어 12 본부장 1, Media Planning 7, Media Buying 4 전무 1, 부국장 1, 부장 3, 차장 1, 대리 5, 사원 1 워너브러더스 코리아(주), (유)그룹세브 코 리아, (주)DHL 코리아, 바이엘 코리아(주), 듀오정보(주) 제일기획 The Cheil Media 코마코 미디어센터 8 미디어 Buyer 4, 미디어 Panner 4 본부장 2명(Buyer, Planner), 부국장 1, 부장 1, 차장 1, 대리 2, 사원 1 젯아이씨, NUC전자, 동화오토&비즈 TBWA KOREA 미디어본부 23 본부장, 매체기획 15, 매체바잉 7 전무 1, 국장 3, 부장 3, 차장 6, 대리 2, 사원 8 한국 존슨앤 존슨, 소니모바일 포레카 매체마케팅국 11 총괄 1, Media Buyer 3, Media Planner 2, SNS 및 인터넷 4, 마케팅 1 임원(전무) 1, 부장 3, 차장 2, 대리 3, 사원 2 - 하쿠호도제일 미디어팀 4 총괄 1, 매체기획 1, 매체구매 2 국장 1, 부장 1, 차장 1, 대리 1 - 한컴 매체팀 10 총괄 1, 매체기획 5, 매체구매 4 팀장 1, 매니저 9 영화(싸이더스FNH, NEW, 데이지엔터테인 먼트 등), 현대산업개발 18 광고계 동향 Vol. 258

16 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 그레이월드와이드코리아 매체기획 및 구매(4대 매체, 케이블, 옥외, 온라인 및 뉴미디어) 매체 효과 및 ROI 분석 Consumer Insight Research : Brand Meter, 3D, Brandz Media Planing Tools & Systems : MediaMax, Encounters, Guru ROI Measurement Tools & Systems : Economiser Media Buying Tools & Systems : MagAppeal, TelAppeal, WebAppeal, StoreAppeal (순서 : 회사명 가나다 순) 이션을 달성 WPP group의 해외 네트워크을 통한 해외 media agency와의 원활한 공동작 업을 통해 선진 channel planning 기법을 실시간으로 접하며 한국상황에 맞 는 고유한 channel planning 모델을 발전 제작+매체 통합서비스 광고주, 매체대행 광고주, Global 광고주 등 다양한 서 비스형태의 광고주의 니즈에 부합되는 업무 Process, Network와 Reference 를 보유하여 광고주에 따른 유연한 대처가 가능 다년간의 해외 매체기획 및 구매 경험을 통해 향후 예상되는 국내 바잉 환경 에 대해 다양한 예측이 가능하여 타사 대비 민첩하게 적응하고 성공적인 바 잉이 가능 김앤에이엘 Marketing Opportunities : MediaCom만의 특화된 전략 수립 기법과 리서치를 통하여 최적의 성공적인 Marketing Communication 기회를 발견 제안하여 광고주 비즈니스에 기여 Consumer-Brand Relationship : 심도 있는 소비자에 대한 이해를 바탕으로 한 커뮤니케이션 전략으로 소비자와 브랜드 간의 강력한 관계 형성 Competitive Advantage & Value for Money : 광고주의 모든 커뮤니케이션에 경쟁적 우위 및 가치 우위 달성 ROI Maximization : MediaCom의 독자적인 효과 분석 기법과 예측 모델링을 이용하여 광고주 매출 및 브랜드 가치 강화를 위한 ROI 극대화 금강오길비 구매, 기획 외 모든 매체 총괄업무 진행 농심기획 매체구매 part : 지상파, 케이블, 신문, 잡지, 극장, 옥외 등 각종 매체의 구매 업무 및 관리 업무 담당 매체기획 part : 각종 데이터 분석을 통한 매체집행 제안서 및 구매 가이드라 인 제시 / 집행 후 효과분석 업무 담당 TV PAM : 예산, 타겟 등 구매 조건에 따른 지상파TV의 WISH LIST / 소재 배 분 / CM지정 등을 가능케 하는 최적의 TV구매 및 관리시스템 미디어플래닝팀 - 금강오길비그룹 내 국내 및 외국계 기업 광고주의 국내 매체기획 및 해외 매체기획, 구매 - 매체대행만 하는 광고주의 국내 매체기획, 해외 매체기획 및 구매 미디어바잉팀 - 금강오길비그룹의 모든 광고주의 OOH 매체와 Online 매체를 포함한 모든 국내매체 구매 T-smart, JBPI 브랜드광고자산 산출 Tools, Mindware(국내), 360 degree brand stewardship 다양한 업종에 대한 풍부한 경험이 있는 매체 전문인력들이 기존 5대 매체에 한정되지 않고 매체 중립적 관점에서 시작하는 Brand contact point에 기반 한 channel planning을 통해 Ogilvy의 고유한 브랜드 모델인 360도 커뮤니케 젊고 패기 넘치는 젊은이들로 구성되어 있어 팀 분위기가 밝은 편이며, 각종 정보 및 지식 습득에 적극적이어서 향후 팀 및 개인들의 발전 가능성 증대 대홍기획 방송미디어팀 : TV(지상파, 케이블, 위성, DMB), 라디오 매체구매 인쇄미디어팀 : 신문, 잡지 매체구매 미디어전략팀 : 매체기획, 매체효과분석, 매체관리, 매체조사 및 매체시스템 개발 등 타본부 인터랙티브팀 : 인터넷광고 기획, 제작, 매체구매 및 집행, 뉴미디어 기획, 매 체 구매 BTL미디어팀 : BTL 매체기획 및 구매 September 19

17 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 D'MAPS(Daehong Media Analysis & Planning System) : 1) 최소의 광고예산으로 최대의 광고효과를 달성할 수 있도록 최적의 매체기 획과 매체구매, 매체집행 뿐만 아니라 사전예측까지도 원스톱으로 해결할 수 있게 지원해주는 통합매체 시스템 2) 웹기반으로 개발 : 사용상에 있어서 공간적 제약이 없음 3) 모두 8개 부문으로 구성되어 있으며 시스템간 상호 호환이 가능 1 광고량 분석시스템 : 4대 매체, 케이블TV, 인터넷의 광고량 분석 및 모니 터링 2 집행효과 분석시스템 : 4대 매체, 케이블TV의 광고집행 사후 매체효과 분석 3 예산설정 분석시스템 : 최적의 광고예산 설정 및 효과예측 4 구매가이드 시스템 : 4대 매체, 케이블TV, SP매체에 대한 효과적 효율 적인 구매 지원(최대 6개월간 광고시청률 예측, CM 지정제 분석 등) 5 TV운행관리 시스템 : Cue Sheet 관리, 모니터링 및 매체효과 분석 6 최적화 분석시스템 : TV소재배분 최적화 구현 7 매체이용 분석시스템 : 최적의 미디어믹스를 위한 타겟별 매체이용패턴 분석 8 매체도우미 : 매체정보, 매체용어(이론) 등 매체관련 다양한 정보 제공 BHTR(Brand History Tracking Research) : 광고량과 커뮤니케이션 지표 간의 상관관계를 분석해주는 Model DLS(Daehong Life Style Study) : 매년 전국 6,000명을 대상으로 한 라이프스 타일, 제품구매행태 및 매체이용실태에 관 한 조사 미디어 파트별 독립부서 및 충분한 전문 인력 보유로 국내최고 수준의 Buying Power 등 보다 전문화된 미디어 서비스 제공 국내 매체환경 및 매체구매 현실에 가장 적합한 통합매체시스템(D'MAPS) 및 각종 Media Tool을 활용하여 매체분석, 플래닝, 구매, 집행 관리, 사후평가 그 리고 사전 효과예측 등 매체 업무 전반에 걸쳐 최상의 매체 서비스를 제공 DDB코리아 오프라인 및 온라인 등 모든 매체에 대한 매체전략, 매체운영안 및 매체바잉 업무 Omnicom Media Group의 매체기획 / 구매시스템 활용 가능 오프라인과 온라인, 플래닝과 바이어들간의 유기적인 업무협조로 모든 브랜 드의 효과적이고 효율적인 모든 매체에 대한 매체전략 작성 및 운영, 관리 DMC미디어 미디어서비스본부 - 온라인 광고 미디어 플랜 및 기획, 운영 - 온라인 매체 바잉 n-biz본부 - 인터넷 미디어, 모바일 Platform, IPTV 및 DOOH 등 뉴미디어 기획 및 제휴 - 광고 상품 기획 & AD Server & Tracking과 같은 솔루션 개발 등 FEEL Analyzer : Total marketing Analysis Solution(광고 효과분석 및 유입경 로 분석 등) myfeel : 광고 전송 & 광고 효과 분석 & 광고 효과 Forecasting 등 MyVIP : 인터넷 미디어용 AD Server(광고전송 & 효과 분석 등) mbase : Web Contents Management mport : 모바일 광고 전송 및 광고 효과 분석 Solution Dvey : 온라인 Research Solution BBDO KOREA 채널 Planning - 캠페인 목표에 따른 브랜드 채널 전략, IMC전략 수립 - Post & Pre Buy Report, 미디어조사, 경쟁사분석 보고 Media Buying - 전파 미디어 / 인쇄 미디어 / SP 미디어 바잉 / 뉴미디어 개발 ETNA : PHD의 매체전략 수립 및 효율성 달성을 위한 Planning Process PHD Media Tools : ALLOCATOR / Curve / Phaser / Oncoe / Selector 미디 어 목표에서 마컴 목표까지 최적의 목표수립 및 시뮬레 이션을 위한 프로그램들 MCA조사 : 시장에서의 브랜드와 소비자간의 접점을 파악하는 조사 TV-PAM II 프로그램 : Buying - 신규 TV프로그램 구매 최적화 TOOL Allocation : 멀티 타겟 & 브랜드 광고주의 TV프로그램 배정 최적화 TOOL IMC 조직체계로 개편 후 발전된 채널플래닝 서비스 제공 아모레퍼시픽 등 대형광고주를 대행하며 쌓은 노하우로 효율적인 미디어 집 행 서비스 가능 다수의 AOR광고주(HP, HTC, 아트서비스 등)를 통한 미디어서비스 경험 축적 Global Network통한 선진 채널플래닝 기법 도입 상암커뮤니케이션즈 Media Consultant : 기존 Planning 업무 + 미디어 전략 보고서, 분기별 미디 20 광고계 동향 Vol. 258

18 어 Report Media Buyer : 기존 Media Buying 및 매체 개발 업무 Media News Caster & Reseracher : 미디어 뉴스 Clipping 및 미디어 조사 및 SAM 미디어 소식지 발송 SAM-PRO : 전파 프로그램 구매 관리 프로그램 SAM-PRO2 : 최적 효율 관리를 위한 CM지정 시스템 SAM-PRO3 : 광고 효과 예측모델 2012년 플래닝, 바잉으로 양분화된 미디어 조직을 SMC로 통합하고 내부 미 디어리서치 기능을 추가 : 조직내 시너지를 창출은 물론 광고주의 미디어 Trend에 대한 이해 및 교육을 위한 미디어정보센 터 로 향후 육성 계획 스타컴 글로벌/로컬 광고주들에게 매체플래닝 혹은 플래닝+바잉 토탈 서비스를 제공 - Planning Team은 자사의 글로벌 Tool과 시스템을 활용하여 매체 전략, 집 행가이드라인을 수립 - Buying Team은 Planning Team과 밀접하게 일하며, 전략적인 Buying 및 Quality Control - On-line Media Planning / Buying 기능 강화로 Holistic Strategt / Excution Service 제공 Apollo, Morchesta, MinMax, MiG, Battlefield 등 글로벌에서 쓰이는 다수의 Tool 및 시스템 사용 글로벌 네트워크를 활용한 선진 시스템의 도입 및 Case Study를 통해 매체 기획의 수준을 업그레이드하고, Planning에서 Buying까지 Stream Line 된 시 스템으로 효과적이고 효율적인 매체구매를 실현. 향후 글로벌 노하우를 로컬 에 적용하는 기회를 확대할 예정 애드라인 매체구매 및 집행(4대 매체, CATV, 옥외, 온라인 등), 매체기획(통합 매체 전 략수립, 기획 및 관리), 매체효과분석, 매체조사, 언론PR 대행 19년간의 AMPS(Adline Marketing Power Solution)을 토대로 데이터베이스 및 소비자 매체집행접촉 실태 등을 조사, 분석 국내 매체환경 및 구매환경에 가장 적합한 Media Service의 제공을 위한 System 구축과 AOR 광고주의 다수 보유로 전문 매체 대행사의 Media Tool 적용 가능 애드리치 미디어 그룹으로 분리 미디어기획팀 : 매체기획 및 효율분석 미디어구매팀 : 모든 매체의 구매 ADRICH MEDIA METHOD : R&D 미디어 TOOL 애드리치만의 효율적인 매체기획 및 구매로 AOR 광고주를 적극유치하며, NEW MEDIA 코디네이션 및 크리에이티브한 매체 집행틀 개발 SK마케팅앤컴퍼니 Media Planning 1, 2팀 : 통합적 매체 기획, 운영전략 수립 및 집행 효율 관리 방송미디어팀 : 방송 미디어 구매 인쇄미디어팀 : 인쇄 미디어 구매 OOH미디어팀 : OOH 미디어 구매 인터넷, 모바일 등 디지털 매체는 Break the Line Group의 인터렉티브캠페 인팀(13명)에서 기획~ 매체구매 까지 통합하여 완결진행 전통적 광고매체 중심에서 소비자 접점으로 업무 영역 확장 - 11년 소비자 접점 전략 시스템 구축, 매체 기획-집행-평가 전 과정에 걸쳐 접점 관리 체계로 전환하여 광고주의 IMC를 효과적으로 지원함 심층적 광고매체 효과조사를 통한 광고효과 영향요인 규명, 매체기획 구매 에 반영 - 단순노출 지수 외에 광고효과에 영향 요인을 규명하기 위하여 매년 독자 적 광고매체효과 조사 실시(신문광고 주목도 조사, 옥외광고 효과조사-교 통광고, 할인마트, 극장광고 등) - 매체기획 및 구매에 반영함으로써 Impact 있는 광고집행 실현 - 다양한 채널에 대한 효과조사 지속 실시 예정 업계 최초로 도입한 미디어 애널리스트를 통해 고도화된 구매 전략 수립 - 거시적/중장기적 광고효과 분석을 통해 보다 유리하고 효율적인 구매 전 략 수립 - TV 드라마 시청률 예측모델 개발, 예산 비중이 높은 TV 집행 효율의 예측 가능성 제고 장점 - 업계 최고의 인력 구성을 바탕으로 기획-구매간 효율적 협업 시스템, 소비 September 21

19 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 자 중심의 진보된 미디어 전략모델, 미디어 애널리스트를 통한 전략적 구 매 역량 등 차별적 경쟁력 보유 - SK M&C만의 강점인 OK캐쉬백을 통한 생생한 소비자 인사이트를 광고매 체와 연계하여 실질적 마케팅 효과를 고려한 차별적 전략 수립 실행 가능 - 급변하는 환경에 대한 능동적, 선제적 대응력 및 효율과 효과를 동시에 고 려하는 전략적 선도성을 통해 효과적인 Media Solution을 제공 향후 계획 - 미디어 환경 변화에 따른 시장 복잡도 증가를 고려한 선제적 대응 시스템 안착 - Technology 기반의 새로운 광고 매체 개발, 집행 - 방대한 소비자 DB와 연계하여 매체 집행과 실질적 마케팅 효과에 대한 지 속 검증 HS애드 4대 매체, 케이블, 인터넷, OOH 미디어 광고 집행 및 관리 미디어 조사, 광고효과 모델링 등 미디어 R&D 뉴미디어, 케이블TV 광고영업, 위성방송, 디지털방송, IPTV 등 연구 매체전략수립, 매체효과분석, 미디어 컨설팅 시스템개발, 매체조사 및 자료 개발 온라인 마케팅 컨설팅, 온라인 광고기획 및 집행, 홈페이지 제작, 멀티미디어 콘텐츠 기획 및 제작 OOH 미디어 구매, 기획, 설치, 운영 관리 등 국내 우수 옥외매체 발굴 간접광고, 가상광고, 브랜디드 프로그램 기획, 프로그램 스폰서십, 콘텐츠 연 계 신규툴 개발 등 M.POPS(Media Planning, Optimizing and Purchasing System) : 커뮤니케이 션 목표달성을 위한 적정예산 수준 산출에서 TV, 라디오, 신문, 잡지, 케이블 TV, 옥외, 인터넷 미디어 관리 분석 등 미디어 업무 전반에 관련된 신속하 고 정교한 의사결정 및 Out-Put지원 1 다양한 매체자료의 통합분석 지원 : 특정미디어에 국한되 산재하고 있는 기존의 매체자료들을 통합적으로 묶어 자료활용의 편의성을 제공하며, 통 합매체효과를 산출해내어 종합적인 평가 가능 2 31개 메뉴로 미디어업무 ONE-STOP 서비스 구현 : 상황분석-목표수립- 최적화배분-바잉가이드-사후관리 등 미디어업무 프로세스별로 모든 의 사결정이 가능하도록 배치되어 과학적이면서도 신속한 광고주 Feedback 가능 3 기존 4대 매체 외에 케이블, 옥외, 인터넷까지 포함된 IMC 차원의 미디어 전략 수립 : 4대 매체에 국한되는 타대행사와 달리 최근 각광받고 있는 케 이블 및 인터넷 등 신규미디어와 DB화가 어려운 옥외매체까지 수렴하여 진정한 IMC 시스템을 구축 4 최상급시스템만이 보유하고 있는 Optimizing 기능 구현 : 목표인지율 / 목 표노출량 / 목표CPP 달성을 위한 최적의 예산 및 집행 스케줄과 비히클 배분안 제시 5 철저히 한국시장에 최적화된 한국적 시스템 : 글로벌기준에 의해 만들어 져 한국시장에서 실효성이 없는 일부 외국계대행사의 시스템과 달리 시 스템 설계 단계에서부터 철저히 한국의 광고시장과 구조에 맞게 구축 신유형 광고 트렌드 및 집행 정보를 신속하게 파악해 고객사의 니즈를 가장 효과적으로 구현할 수 있는 최적의 솔루션 제시 HS애드 디지털팀의 온라인 업무는 매체기획 및 구매보다는 캠페인 기획 및 운영으로 이관되는 추세. 대형 포털이 독점적 지위를 차지하는 국내 온라인 미디어 시장의 특성상 대행사간 매체기획의 차별성은 사실상 거의 없음. 캠 페인 성격에 따라 적합한 매체와 채널을 선정하게 됨에 따라 기존의 미디어 적 효과보다는 마케팅적 관점에서의 의의를 찾고 제안하고 있으며 특히 ATL, BTL, Online의 구별이 없는 크로스미디어적 제안이 메인 스트림 광고시장 Forecasting과 광고주 예산관리를 통해 지상파 판매제도인 Upfront, 정기물과 케이블 연간계약 판매제도를 적극 활용하여 효율이 높은 프로그램 과 물량을 선확보함으로써 안정적인 매체구매 Out-Put을 달성하고 있으며, 또한 극장광고에 있어 3D광고 물량 중 최대 물량을 확보하여 운영 M.DECS(Media Planning, Daily Effective Circulation System) : 다양한 OOH미 디어에 대한 일일유효노출인구 수를 산출하여 비용 대비 효과성을 분석하고 OOH미디어 포트폴리오구성 및 OOH Creative 가이드라인 등을 통해 효율적 인 OOH미디어 플래닝을 지원하는 시스템 1 옥상광고, 야립, 전광판, 버스, 공항, 지하철 등 31개 매체 아이템에 대한 DEC, CPM 산출 분석 2 매체 포트폴리오별 효과 분석 비교를 통해 OOH캠페인의 비용 효율성을 광고주가 신속하게 판단할 수 있도록 지원 3 옥상광고, 라이트박스, 버스광고, 지하철 차내광고 등 주요 매체의 디자인 가이드라인 개발 및 정보제공 4 옥상, 야립, 전광판, 래핑 등 12개 매체 아이템에 대한 우수 Creative 제공 HS Ad는 타겟의 미디어 이용현황에 근거하여 채널을 선정하고, 각 채널 접 점을 통해 일관성 있는 메시지가 노출, 공유, 전파되도록 컨트롤 HSAd의 미디어플래닝은 차별화된 타게팅 기술과 다매체간 효과측정 노력 및 데이터 통합을 통해 완성되며, 광고주에게는 진화하는 매체 환경에 효율 적으로 대응하도록 지원하고 고객에게는 IMC측면에서의 브랜드 경험 극대 화 및 장기적 관계 구축에 기여 광고시장 동향 분석 및 매체 정보를 사전에 파악해 최대 효율을 높일 수 있 는 매체 바잉 업무를 진행 올해는 국내 최초로 신유형광고 전담팀을 신설해 PPL의 ROI 최대화와 Creative한 가상광고 집행을 위해 노력 엘베스트 미디어본부 內, 미디어플래닝, 미디어바잉, 인터넷 미디어팀으로 구분 미디어플래닝 : 매체기획 총괄 미디어바잉 : 매체구매 총괄 인터넷 미디어팀 : 인터넷광고 총괄 매체대행 광고주 영입에 노력 22 광고계 동향 Vol. 258

20 오리콤 유니버설맥켄코리아 매체구매 및 집행(4대 매체, CATV, 극장, 옥외, 교통 등 특수광고, 온라인 등 의 뉴미디어) / 매체기획 / 매체기획 모델 개발 / AOR 대행 / 미디어저널 발 간 / IMC기획 오멕스(O'MEX : Oricom Media Express)는 오리콤이 98년 독자개발한 매체 기획 시스템으로 현재 국내 최초로 5대 매체 통합효과 예측이 가능한 V3까 지 개발 완료 오멕스 V3 개발로 광고주 매체 서비스는 물론 광고효과 측정과 광고 과학화 에 획기적인 전기를 마련 오리콤의 오멕스 V3 시스템은 매체별로 다른 데이터를 5대 매체 공히 단일 데이터 로 표준화하여 5대 매체 통합 최적 효과를 산출해냄으로써 매체간 중 복률을 고려한 시너지 효과와 함께 동일 예산으로 가장 효과가 높은 매체 예 산 분배, 즉 최적화된 미디어 믹스를 제공 현재까지 광고주의 미디어 예산을 계획하고 실행해주는 단순한 미디어 역할 을 극복하고 Forecasting 능력을 보유한 Manpower와 오멕스 시스템의 통합 효과를 활용하여 창조적인 Media Business를 적극 개발할 계획 MC관점에서 미디어본부의 전문가들이 미디어의 영역을 확장시켜 ATL과 BTL을 모두 포함하는 커뮤니케이션채널 전반에 걸친 비즈니스를 전개 디지털미디어시대에 적합한 광고플랫폼을 지속적으로 개발 신분당선, 공항 등 미디어컨설팅 업무도 진행 웰콤 디지털 미디어의 급속한 발전과 소비자들의 미디어 소비 형태의 급격한 변 화들을 통합하여 브랜드별, 타겟별 최적의 커뮤니케이션 전략을 제공 Curiosity (6 step process for communication planning), Media In Mind (Target Audience definition, life styles and media understanding survey), Matrix (Ad awareness modeling & planning, multi media reach), Improve (TV Optimizer), Immediate features (Qualitative consumer research), Intuition (Web based real time consumer research), Fusion (channel allocation & optimization) 변화하는 미디어 및 광고시장에 광고주에게 최적의 solution 제공, Digital 및 New media에 대한 풍부한 전략적 커뮤니케이션 수행, Curious minds for suprising results, 소비자, 시장, 브랜드에 대한 정확한 Insight를 통한 Communications and media planning & consulting 이노션 월드와이드 매체기획(미디어 & 커뮤니케이션 전략 수립 및 실행) / 전통매체와 뉴미디어 등에 대한 크로스오버 미디어 전략 수립 및 실행 / 다양한 방송 플랫폼 미디 어 바잉 업무(지상파/케이블/IPTV/DMB 등) 및 인쇄매체 및 옥외 바잉 / 온 라인 기획 제작 및 미디어 바잉 등 원-스톱 서비스와 온라인 미디어 / 모바 일 SNS 및 다양한 광고 플랫폼 비즈니스 전략 및 실행 미디어바잉팀 : 매체구매 미디어플래닝팀 : 매체기획 / 연구 기본철학 / 전략 : 3E Approach - 광고주의 메시지가 소비자에게 Exposure, Engagement, Experience를 통 해 단계적으로 소비자에게 전달되어 광고 캠페인의 효과 극대화 Tool System : WAMMS(Welcomm's Advanced Media Management System) - 다년간 축적된 Data를 통합하여 모든 Media Questions 에 대한 과학적이 고 논리적인 Solution 제출 장점 : 본부 내 Online팀과 IMC PR팀이 존재해 좀 더 IMC적인 차원의 미디어 플래닝 가능 향후계획 : 대기업의 계열사가 아닌 독립대행사로서 대형 중형 소형 광고 주들을 차별하지 않고 각 유형에 따라 상황에 맞는 Customized 미디어전략을 제시하고 그에 맞는 미디어 구매서비스 제공 I-Max : 이노션 고유의 미디어 분석 시스템(GI<Gross Impression> 베이스 미 디어 통합 싱글 소스 분석) Mobile I-Max : 업계 최초의 미디어 시스템 모바일 앱 INNO-COMBO : 한국리서치(HRC)와 Omnibus Research를 통한 채널플래닝 DB, 브랜드 타겟 설정 및 브랜드 지수, 사용행태 분석과 미 디어 접촉 주목율, 커뮤니케이션 단계 별 영향력 평가 M2BA : 브랜드 Status & 경쟁상황, 미디어PI(Power-Index) & CI(Communication- Index)등 변인 조합과 ccountability 모델링적용, 미디어 접점 예산 최적 화 simulator Marketing ROI w / Nielsen Consulting : 닐슨마케팅 컨설팅 그룹과 공동으로 On & Off 미디어 및 다양한 BTL 활동에 대한 마케팅 효과를 측정, 최적화된 브랜드 별 마케팅 포트폴리오 제공 방송매체관련 TOOL 1 INNO-METER(Effective Frequency 측정) 2 INNO-Core(Reach Optimization Model) 3 INNO-Cast(Statistic Model for ROI Evaluation) 4 INNO-PIB Impactor, CM Position Analyzing Matrix September 23

21 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 1 전통적 매체의 기획 / 구매를 넘어 Digital, Personal, Variety한 소비자의 접 점에 대한 폭넓은 이해를 바탕으로 통합적인 커뮤니케이션 전략과 채널 플래닝을 추구 브랜드 및 광고주의 가치를 창조할 수 있는 Total MACOM Consulting 비즈니스 지향 2 전 세계 9개의 지사의 글로벌 네트워크를 통한 선진 업무 시스템 및 트렌드 의 교류와 유입을 통한 과감한 차용이 가능한 여건 및 본부 내 온 오프 및 BTL활동을 포괄적으로 수행할 수 있는 다양한 경험을 가진 Resources 및 Organization의 강점 3 다양한 광고 플랫폼 & 디지털 비즈니스 통합 지원을 통한 Integrated Media Communication 전략 수립 및 효과 측정 4 광고주 대상 통합플래닝 전담팀 운영을 통한 beyond media planning 비즈 니스 철학 구현 JWT 애드벤처 Media Planning - Channel Planning 수행, Post-Buy Report, 미디어별 효과 및 트렌드 분석 Media Buying - 전파 미디어, 인쇄 미디어, SP 미디어, 뉴미디어 구매, 모니터링 & 효율성 관리 Ready Reckoner Module, Aqua System 다수의 AOR 광고주의 미디어 대행 경험을 통한 전문적인 미디어서비스 노 하우 축적, 뉴미디어 시대에 맞는 Channel Planning 수립 및 집행을 통한 매 체집행의 효과 및 효율성 극대화에 주력 코마코 Media Buying - 전파 미디어(공중파TV, 라디오, 케이블TV, DMB IPTV 등) 구매 집행 - 인쇄 미디어(신문, 잡지 등) 구매 및 집행관리 - SP 미디어(옥외광고), 뉴미디어 구매 및 집행관리 Media Planning - 매체전략 및 기획수립, IMC전략 수립 TIVEC(Target, Impact, Value, Efficeency, Creativity) KOST(Komaco's Optimizing System for Tvad) : 코마코의 TV미디어 플래닝 노하우를 시스템으로 구축하여 TV효과와 효율개선 과학적이고 체계적인 KOST와 전문인력을 통한 효율적인 매체구매, 기획, 집 행관리 광고주의 다양한 요구에 부응한 광고주 전담제 운영 뉴미디어개발 및 성공사례 수집 등으로 매체트렌드의 파악 및 정기적 자료 제공 TBWA KOREA 국내외 토탈 미디어 플래닝, 바잉 서비스 TOP(TBWA MEDIA OPTIMIZE PROGRAM) SYSTEM : DATA SERACH, REPORT, SIMULATION, WEB DB를 이용한 MEDIA SYSTEM 제일기획 미디어디자인팀 : 광고주별 미디어 전략 수립, 미디어 R&D, 시스템 개발 등 인쇄 미디어 : 신문, 잡지매체 구매 및 집행관리 전파 미디어 : 공중파TV, 라디오, 케이블TV, DMB, 스카이라이프 등 구매 및 집행 옥외 미디어 : 옥외광고 집행 구매 및 집행 관리, 옥외 매체 사업 인터넷 미디어 : 인터넷 광고 전략 수립, 구매 및 집행관리 CHAMP(Cheil Advanced Media Process) 국내 최고의 미디어전략 서비스 제공 국내 최대의 미디어 구매력 보유 향후 국내 최대 / 최고의 미디어 서비스를 통해 광고시장 리더십 강화 IMC STRATEGY PLANNING SERVICE ORIENTED 포레카 광고주 브랜드별 매체 기획 및 관리 4대 매체 & 뉴미디어 구매효과 예측 및 집행분석 광고주 언론홍보 지원 패밀리사 사내/사외 SNS, 블로그 운영 변화하는 매체환경과 소비자 트렌드 추적을 위한 소비자 조사/분석 시스템 보유 미디어믹스 모델을 활용한 매체기획 CPR 조사를 통한 소비자 중심의 미디어 플래닝 24 광고계 동향 Vol. 258

22 하쿠호도제일 한컴 미디어 플랜 및 바잉업무 - TV / 라디오 / 케이블TV / 신문 / 잡지 / 옥외 C-MAP 매체기획과 구매간 유기적인 업무 교류를 통한 바잉 효율성 향상 Media Buying(TV, 라디오, 케이블TV, 신문, 잡지, 옥외, 인터넷) Media Planning 홍보 H-MAS(Hancomm Media Analysing System) Media Planning System 해외 매체전문회사와의 제휴 및 업무연계 현황 회사명 국가 및 제휴사명 제휴일자 제휴 관계 및 업무 협조내용 제휴사의 주요 클라이언트 제휴사 관련 향후 계획 금강오길비 국가 : 전세계 제휴사 : WPP 그룹 산하 Mediaedge, Mindshare, MAXUS 및 자회사 상기 Media Agency의 Global 광고주의 한국내 매체 기획 및 구매, 당사 광고주의 해외 매체 기획 및 구매 HSBC, MICHELIN 현재 제휴사와 업무 협조 관계이며, 제휴사의 한국진출 초기단계임 DDB코리아 Omnicom Media Group 2000 Omnicom Media Group 의 regional partner ELC, Intel, TA, Levi's, Siemens 등 - 미국/야후코리아 (반기별 연장갱신) 디스플레이배너와 스폰서배너 등 야후코리아 내 모든 배너 광고 영업 삼성화재, 롯데엔터, 캐논, 르노삼성자동차, 하이트, KB카드, 동서식품 외 다수 - 인도/인모비 글로벌 모바일 광고 플랫폼, 모바일 App 광고 및 모바일 web, html5광고 영업 GM, 기아자동차, 하늘보리, 프랑스 관광청 등 - DMC미디어 미국/페이스북 페이스북 국내 광고를 대행하는 아이허브 미디어와 계약하여, 페이스북 사이트 배너 광고 영업 진행 중임 옥시, 캐논, 하이네켄 등 8월 페이스북 한국지사 설립 예정, 향후 페이스북 모바일 광고도 미국 본사 에서 구상중인 것으로 추측되나 아직은 확실한 정보 불투명 Google Korea(Online) 제안 및 운영에 대한 전반적인 업무 제휴, 구글 애드워즈 시스템을 사용한 소재 등록 및 캠페인 운영에 대한 전반적인 권한 삼성전자, LG전자, 현대 기아자동차, 대한항공, 서울시청, 네오위즈, 지마켓 등 - Google Korea(Mobile) 세일즈 하우스 제휴, 모바일 광고(Admob) 세일즈 활동 지원 삼성전자, LG전자, 현대 기아자동차, 대한항공, 서울시청, 네오위즈, 지마켓 등 - BBDO KOREA OMG(미국), PHD(미국) OMG PHD Global Network Client 의 Total Media Service 업무 협조 OMG : P&G, FedEX, Pepsi, Bayer PHD : HP, HTC Global Client Media Pitch참여, 제휴사 선진 IMC시스템 도입 유니버설맥켄 코리아 미국 글로벌 회사 IPG 서로 협조하에 더 나은 기업으로 발전하 기 위한 노력 하쿠호도제일 일본/하쿠호도 1999 하쿠호도와 제일기획의 합작회사 기린, 캐논, 닛산 등 세계 18개국 38개 지사 운영 September 25

23 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 매체사 광고담당 조직 현황 구분 회사명 광고담당 조직명 전화번호(T) 팩스번호(F) 총인원 (명) 2011년 주요 프로젝트 2012년 상반기 실적 광고담당 조직현황 CBS 마케팅센터 (T) ~3 (F) 광고대행사 대상 CBS 러브데이 행사 12회 실시 광고대행사 대상 마케팅기획팀 - 광고조사 분석 및 기획업무 CBS 러브데이 행사 마케팅1팀 - KOBACO 관련업무 6회 실시 (R- 상업광고) 광고주대상 CBS홍보IR 마케팅2팀 - 광고주 대상 CBS 홍보 업무 4회 실시(금융, 식음료, 공 마케팅3팀 - R-협찬광고 및 기업, 주요광고주) 케이블-TV 광고 EBS 광고문화 사업부 (T) (F) 광고문화사업부 광고파트 - 영업 : EBS-TV Kids Zone 광고영업(1명) 정기물 판매 개시 광고문화사업부 광고파트 - 행정 : EBS-TV Kids Zone 광고행정전반(1명) 요금 및 시급 체계 개선 광고문화사업부 광고파트 - 운행 : EBS-TV 3D 시범방송시 광고운행(1명) 3D 광고 송출 광고문화사업부 광고파트 - 편집 : 광고편집 및 검수(5명) 방송사 KBS 광고국 (T) (F) 방송광고 시장 변화 대응 (종편 출범 및 미디어렙법 25차 업프론트 판매 법안 관련) 설명회(2012-상반기) 광고 판촉행사 개최(드라 간접/가상광고 판매 마/예능프로그램 시사회, 런던올림픽 판매제도 세계수영선수권대회, 기획 및 판매설명회 업프론트 등) 광고기획 - 제도 및 요금, 영업전망 광고판촉 - 판매촉진활동, 시장동향파악 광고운행 - TV, R 광고 소재 운행 및 편집 MBC 광고국 (T) (F) 업종별 광고 예산 정보 수집 광고주/광고회사 판촉 활동 광고 업계 변화 관련 세미나 개최 한류 콘서트 및 관련 프로그램 판촉 - 광고기획부 - 제도 및 요금, 영업전망/ 실적 보고서, 판촉행사, 간접광고 영업, 뉴미디어광고 광고영업부 - TV, R, DMB 광고운행 및 편집 미디어마케팅부 - 협찬, 캠페인 영업 및 운행 OBS 경인TV 광고국 (T) ~12 (F) MLB 광고영업 2012년 국내 프로야구 광고영업 광고사업본부 - 광고 사업본부 총괄 광고국 - 광고국 기획 및 영업파트 총괄/광고국 영업 및 판촉 담당/광고국 운행 및 편 집 담당/광고국 기획 및 운행 담당 SBS 기획실 광고관리팀 (T) (F) 광고관리팀 - 방송광고 판매관리 매일방송 (MBN) AD마케팅국 (T) (F) 대중소기업협력재단 캠페 인 유치(9월 집행 예정) 2012 런던 올림픽 캠페인 집행 광고 관련 실무 및 학계 전 문가 초청 직원 교육 기획팀 - 광고상품기획, 광고효율관리, 프로그 램별 단가 책정, 간접광고 기획, 캠페인, 스폰서 십 프로그램 등 제작 관련 업무 등 영업팀/DMB - 대행사별, 광고주별 영업 등 운행편성 - 광고재원 관리 및 청약시스템 관리, 광고 심의 제이티비씨 (jtbc) 광고사업본부 (T) (F) Media Biz팀 - 광고 단가, 상품, 판매 정책 기획, 광고 영업 지원, 방송 광고 운행 AD Biz 1팀/2팀/3팀 - 방송 광고 영업, PPL/협 찬 판매 IMC팀 - PPL, 협찬 및 신유형 광고 판매 정책 기획, 집행, 통합 마케팅 광고 판매 종합 편성 채널 조선방송 (TV조선) 광고사업본부 (T) (F) 광고영업 1팀/2팀/3팀 - 방송광고 영업, 관리 광고기획팀 - 광고단가 책정, 광고상품 기획, 광고운행, 광고영업 지원 등 문화사업팀 - 문화, 예술, 공연, 전시, 스포츠 이벤트 등 각종 행사 주최, 후원, 주관 PPL/캠페인 등 IMC 채널에이 (채널A) AD본부 (T) (F) 마케팅1팀/2팀/3팀 - 방송 광고 영업, PPL/협 찬 판매 광고기획팀 - Sales Planning 판매에 관련된 기 획업무 전반, 광고판매기획(판매단가 및 판매가 이드 수립), MKT Tool개발, 시청률 및 광고효율 분석, 미디어시장 리포트 마케팅전략팀 - PPL, 협찬 및 신유형 광고 판매 정책 기획, 통합 마케팅 광고 판매, 방송 광고 운 행, 본부 관리업무 26 광고계 동향 Vol. 258

24 구분 회사명 광고담당 조직명 전화번호(T) 팩스번호(F) 총인원 (명) 2011년 주요 프로젝트 2012년 상반기 실적 광고담당 조직현황 CJ E&M 광고사업본부 (T) (F) 총 광고매출 3,891억 원 SSK3 협찬 및 광고 210억 원 MAMA 협찬 및 광고 40억 원 <2011 대한민국 어린이 백 서(Korean Kids Report)> 발 간 총 광고매출 1,934억 원 (2011년 대비 110%) CoB(Consumer's Content Consuming Behavior) 모델 개발 마쉐코 (마스트쉐프코리아) 협찬 및 광고 30억 원 광고 영업 담당 1, 2, 3, 4국 - 광고 영업 광고 360도 사업부 - 통합 마케팅 제안 및 실행 광고 미디어전략팀 - 채널 가치 및 시청자 인사 이트 개발 광고 판매기획팀 - 채널 관리, 상품 개발 광고 운행팀 - 광고 운행, 재원 관리 광고 영업지원팀 - 매출 관리, 회계 관리, 영업 지원 MBC플러스미디어 광고사업본부 광고센터 (T) (F) ipad용 MBC+ 광고가이드 App 제작 및 런칭 광고매출 1,300억 달성 광고영업전산시스템 도입 음악채널(MBC MUSIC) 런칭 광고전략팀 - 광고운행관리, 매출관리, 영업기획 광고1, 2, 3팀 - 광고영업 토탈마케팅팀 - 변형광고 기획 제작, 브랜디드 프로그램 기획 제작 케이블 위성 방송사 (PP) 연합뉴스TV (News Y) TV마케팅부 (T) (F) 월 27일 newsy 채널설 명회 12월1일 newsy 개국 newsy 광고영업관리 시스 템 구축 협찬 및 프로그램 광고 영 업 : 주요 그룹사, 금융지주 사 등 대상 캠페인 제작 및 유치 : 주 요 그룹사, 공기업, NGO 등 대상 TV마케팅 1팀 - 광고영업 (주요 그룹, 금융지주, 외국계기업 등 대상) TV마케팅 2팀 - 광고영업 (주요 그룹, 공기업, 유통, 제2금융 등 대상) TV마케팅 3팀 - 광고영업 (주요 그룹, 증권, 건 설, 제약 등 대상) 기획팀 - 마케팅기획, 광고시스템관리, 판매안 수립, 캠페인 기획 및 제작, 광고소재 인제스트, 광고편집 및 운행, 심의, 재 원관리 영업관리팀 - 매출관리, 채권 관리, 영업지원 YTN 마케팅국 (T) (F) 마케팅기획팀 - 매체기획(플래닝), 광고매출 청 구, 미수채권 회수 및 관리, CF 제작, YTN, YTN사이언스TV, YTN-DMB, YTN웨더채널, 라디 오 광고운행 마케팅 1, 2, 3팀 - YTN 광고영업 마케팅 4팀 - YTN사이언스TV, YTN웨더채널 광 고영업 SK브로드밴드 컨버전스사업팀 광고사업모듈 (T) (F) 스마트AD 미디어 가이드 북 발간 엔딩 광고상품 판매 개시 스마트AD 미디어 가이드 컨텐츠 연계 광고 상품 판 컨버전스사업팀 - 광고사업, 광고기획, CD 발간 매 개시 광고운영, 신사업추진 등 B tv 실시간채널 광고상품 시간대 상품 판매 개시 판매 실시 IPTV KT KT 광고사업단 (T) (F) 지하철 신분당선 광고매체 및 서울시 가로변쉘터 광고 사업 개시 Olleh-TV Movie- Commecial 출시 신분당선 환승통로 내부 제 주항공 Underport 및 D/S 광고, olleh-tv광고 U-stream 활용 현대자동차 신차발표회 진행, 강남역 홈플러스 Virtual Store D/S 광고, olleh-tv 콘텐츠 타켓 팅 광고(Preplay+) 상용화, 프로야구 olleh-tv 편파중계 광고 런칭 광고사업전략팀 - 사업 전략, 타겟팅 광고사업 광고상품기획팀 - 광고상품 기획, 신규 BM 개 발, 제휴 업무 전략영업팀 - 직접광고 영업 및 영업채널 관리, 공동마케팅 디지털사이니사업팀 - 디지털사이니지 광고사 업 운영 및 영업관리 방송광고사업팀 - 올레tv 광고 운영 및 영업 관리 경향신문사 광고국 (T) (F) 광고 내부통제 컨설팅 TF결성 기준단가, 게재, 청구관리, 대행계약 채권관리 등 전반의 테이블 정비 및 전산개발 광고1~3팀 - 광고주 관리 및 목표관리 광고관리팀 - 관리영업관리 및 발생 채권관리 및 지원 광고제작팀 - 디자인개발 및 전산제작 기획위원 - 특집기획 및 기사작성, 홍보관리 신문사 국민일보사 광고마케팅팀 (T) 광고기획파트(5명) - 광고주의 기호에 맞게 제작 영업파트(12명) - 광고주를 만나 최상의 서비스 로 수주받음 동아일보사 AD본부 (T) (F) 영업1팀 - 금융유통, 산업, 기업 및 주요 대행사 담당 영업2팀 - 부동산, 교육, 출판, 병원, 임시물, 직 거래 담당 전략영업팀 - BTL, 미디어플래닝, 공기업, 통계 뉴미디어팀 - 옥외, 신사업 담당 광고기획팀 - 광고사, 광고편집 광고지원팀 - 수금, 법무, 광고지원 September 27

25 Research 2012 국내 매체업계 현황조사 구분 회사명 광고담당 조직명 전화번호(T) 팩스번호(F) 총인원 (명) 2011년 주요 프로젝트 2012년 상반기 실적 광고담당 조직현황 매일경제신문사 광고마케팅국 (T) (F) 광고마케팅1팀 - 관광/공기업/유통/백화점/대 학/중소기업 광고마케팅2팀 - 증권/금융/임시물/아웃도어/ 제약/중소기업 광고마케팅3팀 - 부동산/수입차/국내차/컨설 팅/중소기업 광고마케팅관리팀 - 편집/관리/디자인 메트로신문사 광고마케팅국 (T) (F) 창간기념 뮤지컬 공연, 수능시험 특집판, G스타2011 특집판, 송년음악회 희망나눔 음악회, 창간기념 음악회, 광고영업파트 - 메트로신문 광고영업 부산국제모터쇼 특집판, 광고기획파트 - 기획 및 프로모션 창간10주년 기념 가족사랑 광고관리파트 - 수금, 법무, 지원 및 제작 업무 건강달리기 대회 문화일보 광고국 (T) (F) 광고관리부 - 광고관리업무 광고제작부 - 광고제작업무 광고영업부 - 문화일보 광고영업 광고기획팀 - 인터넷 및 전광판광고 사업부 - 통일마라톤, 문화일보 홀 대관 등 서울경제신문 광고국 (T) (F) 증시대동제, 현대건설 서울 경제 여자오픈, 서울포럼, 금융전략포럼, 한국창업경 영인대상 증시대동제, 서울포럼, 금 마케팅1, 2, 3부 - 광고영업 융전략포럼, 서울경제 포춘 기획부 - 광고기획 및 광고사업 라운드테이블, 국가경쟁력 관리부 - 광고관리 및 회수업무 대상 제작부 - 광고제작 서울신문사 광고마케팅국 (T) ~5 (F) 히트상품 베스트브랜드 대상 서울광고 대상 우수기업우수상품 상반기히트상품 여수엑스포특집 마케팅1, 2부 - 광고영업 공공마케팅팀 - 공기업 전담 마케팅지원부 - 광고영업관리, 광고제작, 광고기획, 수금 등 세계일보 광고국 (T) (F) 광고영업 1팀, 2팀 - 광고영업 및 광고주 관리 광고관리팀 - 광고영업에 필요한 자료 및 광고 지원 업무 광고제작팀 - 광고 제작 신문사 아시아경제신문사 애드마케팅국 (T) (F) 희망나눔 콘서트 직장인 밴드 대회 아시아채권 포럼 스마트러닝 포럼 서울아시아금융포럼 직장인 밴드 대회 고졸콘서트 광고영업 - 영업1, 2부 기획관리부 - 행사, 수금, 매출담당, 정판 조선일보사 AD본부 (T) (F) 애드마케팅팀 - 기업, 부동산, 금융, 대학 등 업 종별 영업파트와 소년조선 영업파트로 구성 애드플래닝팀 - 교육, 출판, 공기업, 관광 등 업 종별 영업파트와 광고지면 편집 담당 애드뉴미디어팀 - 유통, 외국 광고주 및 자동차, 명품, 의료 업종 담당 뉴비즈팀 - 신사업 개발 담당 애드기획관리팀 - 영업기획 및 통계업무, 광고 관리, 광고제작 등 담당 중앙일보사 광고사업본부 (T) (F) ~7 44 Tech+포럼, 3D 광고 특집, 수험생 화이팅-대학연합광 고, 발로 쓰는 문화지도 2 기 행사, 2011 글로벌 CEO COTY(올해의 차), 대한민 국 창조경영인, 큐팟 광고 런칭, 톰슨로이터-중앙 애 널리스트 어워즈, 갤럭시노 트 창작대전 전략광고팀 - 중앙일보 광고영업(부동산, 병원, 제약 등) 광고1팀 - 중앙일보 광고영업(유통, 대학, 학 원ㆍ학습지, 아웃도어 등) 광고2팀 - 중앙일보 광고영업(자동차, 관광, 금 융, 외국계 등) SNP팀 - IMC 등 전략제안 통한 매출 창출 선데이광고팀 - 중앙선데이 광고영업 뉴미디어팀 - 디지털사이니지, 모바일 등 뉴미 디어 매체 광고 대응 광고기획팀 - 광고 R&D, 모바일 광고, 광고 효 과 제고 방법 모색 등 광고지원팀 - 매출채권 관리, 대행사 관리, 각종 데이터 관리 등 파이낸셜뉴스신문 AD기획국 (T) (F) JOY+BRAND 대상 FN광고 대상 탑프라이드 대상 마케팅1, 2, 3팀 - 신문광고영업 관리팀 - 매출채권 등 광고관리 기획제작부 - 광고제작 한겨레신문사 애드본부 (T) (F) 바보의 나눔 캠페인 14회 한겨레광고 대상 2012 나눔캠페인 : 사랑의 애드1부, 2부 - 광고영업 수주 열매 등과 공동 진행 애드기획부 - 광고영업, 광고기획 및 특집기획, 대행사 대상 <토요판> 및 광고지사관리 편집디자인 개편 설명회 28 광고계 동향 Vol. 258

26 구분 회사명 광고담당 조직명 전화번호(T) 팩스번호(F) 총인원 (명) 2011년 주요 프로젝트 2012년 상반기 실적 광고담당 조직현황 한국경제신문사 광고국 (T) (F) 상반기 한경주거문화 대상 상반기 한경소비자 대상 - 광고마케팅1부 - 그룹사, 산업, 유통, 공기업 광고마케팅2부 - 증권, 금융, IT, 대학 광고마케팅3부 - 부동산, 제약, 관광 광고기획부 - 광고기획, 특집기획 광고지원부 - 광고지원업무 한국일보사 광고국 (T) , 2266 (F) 클린리더스클럽 한국광고 대상 상하반기 히트상품 한국교육산업 대상 지방자치경영 대전 클린리더스클럽 상반기 히트상품 광고국 AD 1부, 2부 - 광고영업 광고국 기획관리부 - 광고기획/관리, 제작, 영업 지원 신문사 헤럴드 미디어 헤럴드 경제 AD국 (T) (F) 헤경AD국 영업1부 - 주요그룹, 보험, 유통, 은행 외 헤경AD국 영업2부 - 주요그룹, 건설, 증권, 공기업 외 헤경AD국 영업지원 및 기획 - 영업기획 및 관리 코리아 헤럴드 AD국 (T) (F) 코리아헤럴드AD국 - 대기업, 중소기업, 은행, 보험 등 코리아헤럴드AD국 기획 및 관리 - 영업기획 및 관리 September 29

27 Case Study 한미 FTA 발효 후, 광고와 저작권 5 동업관계에 있어서 저작권 귀속의 문제 I 동업관계에 있어서 저작권 귀속의 문제 동업관계 여부 및 공동 결합저작물성 여부에 따라 달라져... 최근 저작권 분쟁과 관련하여 가장 모호하면서도 다툼이 많은 경우가 바로 동 업관계에 있어서의 저작권 귀속의 문제이다. 통상 동업을 하는 경우 어느 일방 은 자금을 투자하고, 다른 일방은 노무 즉 기술 또는 노하우 등을 제공하는 경 우가 많은데, 이 경우 동업자 모두가 공동사업자로서 사업자등록을 하게 된다 면 최소한 외관상으로는 동업관계로 인정되기 때문에 동업활동 중에 창작한 저작물은 업무상 저작물이 아닌 어느 일방의 단독저작물일 수도 있고, 동업자 들의 공동저작물 내지 결합저작물이 될 수도 있다. 그러나 실질적으로는 동업 관계에 있었다고 하더라도 동업자 일방 특히 실제 저작물의 창작활동에는 관 여하지 않은 자의 명의로만 사업자등록을 하였고, 내부적으로 동업계약서를 작 성하지 않았다면 그들이 동업관계에 있었던 것인지 아니면 사업자등록증 상 의 사업자로 기재된 동업자가 다른 동업자를 피용자로 고용을 한 것인지가 불 분명하게 된다. 때문에 차후 동업관계가 종료되었을 때 동업활동 중 창작된 저 작물의 저작권자가 누구인지 즉, 그 저작물이 업무상저작물에 해당하는지 여부 등이 다투어지게 된다. 이 번호에서는 이와 같은 동업관계 중 창작된 저작물에 관한 저작권 귀속문제에 관해서 살펴보고자 한다. 창작자의 원칙과 그 예외 원칙적으로 저작물은 인간의 사상이나 감정을 표현한 창작물이기 때문에 그 저작물에 관한 정신적인 창조활동을 실제로 담당한 자연인(법인과 구별)만이 그 저작물의 저작자가 될 수 있다. 따라서 동업관계의 경우에도 동업과정 중에 창작된 저작물은 원칙적으로 그 저작물에 관한 정신적인 창조활동을 실제로 담당한 사람이 그 저작물의 저작 자가 되는 것이다. 다만, 외관상으로는 동업관계로 보이지만 실질적으로는 일 방이 타방의 피용자이어서 고용관계에 있었던 경우에는 그 과정에서 창작된 저 작물은 업무상저작물 이 되어 사용자가 당해 저작물의 저작자가 된다. 우리 저 작권법에서는 업무상저작물과 관련하여 당해 저작물을 창작함에 있어서 정신 적인 창조활동을 직접적으로 담당하지 않은 법인 단체 및 그 밖의 사용자(이 하 법인 등 이라 한다)를 업무상저작물 의 저작자로 규정함으로써 저작권제도 의 전반을 관통하는 창작자 원칙에 대한 중대한 예외를 인정하고 있다. 이와 같 은 업무상저작물의 정의에 관해서는 저작권법 제2조 제31호에서 업무상저작물 은 법인 단체 그 밖의 사용자의 기획 하에 법인 등의 업무에 종사하는 자가 업 무상 작성하는 저작물을 말한다 라고 규정하고 있고, 그 업무상저작물의 저작 자가 누구인지에 관하여는 저작권법 제9조에서 법인 등의 명의로 공표되는 업 무상저작물의 저작자는 계약 또는 근무규칙 등에 다른 정함이 없는 때에는 그 법인 등이 된다 라고 규정하고 있다. 이와 같이 법인 등에 종사하는 자가 업무 상 작성하는 저작물을 업무상저작물 이라고 하며, 그와 같은 업무상저작물은 저작권법 제9조에 따라 법인 등이 그 저작자가 되는 것으로 규정하고 있다. 동업관계 여부 및 공동저작물성 내지 결합저작물성 여부 동업관계에서의 저작권 귀속과 관련하여 문제가 되는 것은 크게 두 가지로 나 누어 볼 수 있다. 첫 번째로는 과연 분쟁 당사자들이 실질적인 동업관계에 있었 는지 아니면 일방이 타방의 피용자로서 고용관계에 있었는지이고, 둘째로는 동 업관계에 있었다고 하더라도 동업과정 중에 창작된 저작물이 어느 일방의 단 독저작물인지 아니면 동업자들의 공동저작물 내지 결합저작물인지이다. 먼저 당사자들 간에 동업관계 여부가 다투어지는 경우에는 1) 사업자등록증 내 지 동업계약서 등 외관상으로 당사자들은 과연 어떤 모습으로 비추어지고 있 30 광고계 동향 Vol. 258

28 글 윤용근 변호사(법무법인 송현) 한국광고협회/한국잡지협회/한국사보협회 고문변호사 저작권관리사 인증위원회 위원 법무부 중소기업법률지원단 자문위원 서울지방중소기업청 전문위원 법무법인 송현( 松 賢 )여의도 대표변호사 저서 : 실무자를 위한 저작권법 이야기 홈페이지 : 월간 광고계동향에서는 지난 4월호부터 한미 FTA 발효와 함께 개정된 저작권법의 주요내용 및 광고 관련 종사자 모두가 알아야 할 기본적 인 법률관계 문제에 대해 다루고 있다. 저작물 사용(양도) 및 초상권 또는 퍼블리시티권 등 광고관련 저작권 문제로 발생할 수 있는 사례는 어떤 것들이 있고, 특히 FTA 발효 후 주요 법 개정사항은 무엇인지, 새로운 저작권법이 어떻게 변경되고 적용되는지에 대해 연재할 예정이 다. 9월호 광고계동향에서는 다섯 번째로 동업관계에 있어서 저작권 귀속의 문제 에 대해 알아본다. 는지를 살펴본 후, 2) 그와 같은 외관이 그들의 실질적인 모습과 차이가 있는지 그리고 차이가 있다면 어떻게 차이가 있는지에 관해 꼼꼼히 살펴보아야 한다. 즉, 사업자등록증 상으로 공동사업자로 기재되어 있거나 비록 사업자등록증 상 으로는 당사자들 중 1인만이 사업자로서 기재되어 있지만 당사자들이 내부적으 로 동업계약서를 작성해 둔 경우라면 외관상으로는 일단 당사자들이 동업을 하 였다고 볼 여지가 높을 것이지만, 이에 반해 사업자등록증 상에 당사자들 중 1인 만이 사업자로 기재되어 있고 또한 내부적으로도 동업계약서를 작성하지 않은 경우라면 표면상으로는 이를 동업관계로 인정할 가능성은 낮을 것이다. 다만, 외관상으로는 동업관계로 보이더라도 실질적으로는 일방 당사자가 타방 당사자에게 급여를 지급하는 등 그 타방을 실질적으로 지휘 감독하고 있었던 경우라면 그와 같은 과정에서 창작된 저작물은 업무상저작물이 되어 사용자에 해당하는 일방 당사자가 그 저작물의 저작자가 된다. 반면, 이와는 반대로 외관 상으로는 일방 당사자가 타방 당사자에게 매월 일정 금액을 지급하고 있어서 마 치 타방 당사자가 일방 당사자에 고용되어 있는 것처럼 보이더라도, 이와 같이 지급된 금액이 동업관계에 있어서 자금을 투자하기로 한 일방 당사자가 노무를 제공하는 타방 당사자의 생활비 보조 등을 위한 명목에 불과한 것이라면 이는 일방 당사자가 타방 당사자를 실질적으로 지휘 감독한 것이 아니라 단순히 동 업관계 유지를 위한 것이어서, 그 과정에서 창작된 저작물은 그 저작물의 창작 경위 및 창작활동의 관여 등에 따라 동업자 일방의 단독저작물일 수도 있고, 동 업자들의 공동저작물이 될 수 있다. 이에 더 나아가 일방 당사자가 타방 당사자를 실질적으로 지휘 감독하고 있었 다고 하더라도 그 과정에서 창작된 저작물이 업무상저작물이 되기 위해서는 일 방 당사자가 그 저작물을 기획했어야만 한다. 따라서 일방 당사자가 당해 저작 물의 창작을 위한 기획에 전혀 관여하지 않은 경우라면 이를 두고 업무상저작 물이라고 할 수는 없을 것이다. 참고로 여기서 기획 이라 함은 사용자가 피용자 에게 저작물의 작성과 관련된 구체적인 업무를 지시하는 경우는 물론, 통상적 인 피용자의 업무에 속한 것이다. 하지만 사후에 사용자에게 보고 등을 하는 경 우이거나 이러한 절차마저도 생략되는 경우로써 사용자에 의한 사후 추정적 승 낙이 가능한 경우까지도 포함된다고 해석하는 것이 본 규정의 취지에 부합한다 고 하겠지만, 최근 대법원은 업무상저작물이 되기 위한 요건인 기획 의 의미와 관련하여 법인 등이 일정한 의도에 기초하여 프로그램저작물의 작성을 구상하 고, 그 구체적인 제작을 업무에 종사하는 자에게 명하는 것을 말하는 것으로, 명 시적은 물론 묵시적으로도 이루어질 수 있는 것이기는 하지만, 묵시적인 기획이 있었다고 하기 위해서는 위 법 규정이 실제로 프로그램 창작자를 프로그램저작 자로 하는 저작권법 제2조 제2호의 예외규정인 만큼 법인 등의 의사가 명시적 으로 현출된 경우와 동일시할 수 있을 정도로 그 의사를 추단할 만한 사정이 있 는 경우에 한정된다고 봄이 상당하다 (대법원 선고 2007다61168 판 결)라고 하여 기획 의 의미에 관해 다소 엄격한 해석을 하고 있다. 한편, 당사자들이 동업관계에 있었다고 하더라도 그 동업과정에서 창작된 저작 물이 동업자 중 1인의 단독저작물에 해당하는지 아니면 동업자들의 공동저작물 내지 결합저작물에 해당하는지가 문제된다. 위에서 살펴본 바와 같이 저작권법 의 대원칙은 당해 저작물에 정신적인 창조활동을 실제로 담당한 사람만이 저작 자가 되는 것이기 때문에 어떤 저작물이 단독저작물인지 아니면 공동저작물 내 지 결합저작물인지 또한 그와 같은 대원칙에 바탕을 두고 판단하여야 한다. 따 라서 당해 저작물이 동업자 1인의 창조활동에 의해 이루어진 것이라면 그 1인의 September 31

29 Case Study 단독저작물에 해당될 것이고, 동업자 2인 이상이 창작활동에 관여하였고 창작 에 있어서의 각자의 기여분을 서로 분리하여 이용할 수 없는 경우라면 동업자들 의 공동저작물이 된다. 반면, 저작물 전체에 기여한 각자의 기여분이 분리가능 하고 개별적으로 이용 가능한 경우에는 결합저작물이 된다 할 것이다. 이와 같 이 공동저작물인지 아니면 결합저작물인지 여부는 창작활동에 관여한 사람들의 기여분을 전체 저작물에서 분리하여 이용가능한지에 따라 구별하는 것인바, 이 에 대해서는 다음 호에서 구체적으로 살펴보도록 하고 이번 호에서는 저작물의 형태에 따른 효력에 대해서 간략하게 살펴보도록 하겠다. 저작물 형태별 효력 당사자들 간의 관계가 동업관계가 아닌 일방 당사자가 타방 당사자를 실질적으 로 지휘 감독한 고용관계 등에 해당하는 경우에는 그와 같은 관계를 유지하던 중 창작된 저작물은 업무상저작물에 해당하게 되고 따라서 그 저작물의 저작자 는 그 저작물을 창작한 사람 즉, 피용자 등의 지휘에 있었던 사람을 실질적으로 지휘 감독한 자 즉, 사용자가 되는 것이므로, 만일 위와 같은 피용자 등의 지휘 에 있었던 사람이 회사를 그만둔 후 그 저작물을 복제하거나 이를 배포하는 등 의 행위를 하는 경우에는 사용자의 저작물을 무단으로 도용하는 것이 되어 사용 자의 저작권을 침해하게 되는 것이다. 한편, 위와 같은 고용관계 등이 아닌 실질적인 동업관계에 해당하는 경우에는 일방 당사자가 타방 당사자를 실질적으로 지휘 감독하는 관계가 아니라 동업 자로서 서로 독립된 지위를 가지게 되는 것이므로, 동업관계 중 창작된 저작물 은 당해 저작물에 정신적인 창조활동을 실제로 담당한 사람이 누구인지에 따라 그 저작권의 귀속이 달라진다고 할 것인바, 1) 동업자들 중 1인만이 저작물의 창 작활동에 관여를 한 것이라면 당해 저작물의 저작자는 그 1인이 되는 것이므로, 동업관계 종료 당시 그 저작물의 사용에 대한 별도의 약정 여부 및 이용형태에 따라 저작권의 침해여부가 가려질 것이다. 2) 동업자들 모두가 실제로 저작물의 창작활동에 관여하였고 그 기여했던 부분이 분리해서 이용할 수 없는 경우에는 공동저작물 이 되는 것이며 이러한 경우 공동저작물의 저작재산권은 그 저작재 산권자 전원의 합의에 의하지 아니하고는 이를 행사할 수 없으므로(저작권법 제 48조 제1항), 동업관계 종료 당시 그 저작물의 사용에 대한 별도의 약정 여부 등 에 따라 저작권의 침해문제가 발생할 수 있다. 3) 동업자들이 각자 저작물의 창 작활동에 기여를 했다고 하더라도 그 기여한 부분이 분리해서 이용 가능한 경우 에는 단순 저작물의 결합인 결합저작물 에 해당하기 때문에 원칙적으로는 각자 가 창작한 부분에 대해서는 각자가 저작권을 가지게 되는 것이어서 동업관계 종 료 당시 그 저작물의 사용에 대한 별도의 약정 여부 및 이용형태에 따라 저작권 의 침해여부가 달라지게 된다. 이상과 같이 동업관계인지 여부가 다투어지는 경우 그 실체적인 면을 파악하여 실질적인 지휘 감독관계에 있었는지 아니면 동업관계에 있었는지를 판단한 후 당사자들이 일정한 관계를 맺고 있는 기간 동안 창작된 저작물이 업무상저작물 인지 단독저작물인지 아니면 공동저작물 내지 결합저작물인지를 확인하는 절차 를 거쳐야만 일방 당사자의 저작물 이용행위가 타방 당사자의 저작권 침해행위 에 해당하는지를 알 수 있을 것이다. 다음 호에서는 공동저작물과 결합저작물에 관해 보다 구체적으로 살펴본 후, 동 업관계인 민법상 조합관계에서의 저작물 및 저작권 귀속 문제에 관해서 살펴보 도록 하겠다. 32 광고계 동향 Vol. 258