Creating Green ICT Future 2011. 4. 12
1. 1 분기경영실적 2. 2011 년주요경영계획 3. 2011 년경영목표 본자료는외부감사인의회계감사를받지않은상태에서작성된것입니다. 향후회계감사과정에서변동사항이있을수있음을양지하시기바랍니다.
1 분기경영실적 매출액 2,142 억원, 영업수익 61 억원달성 - 10 년홗발핚영업홗동을통핚 1 분기수주증가로성장을위핚기반마련 유휴자산매각을통한투자재원마련및유동비율개선 - 분당사옥 (650 억원 /5 월완료 ), 서울포스타워 (250 억원 / 11. 下예정 ) 매각 손익재무구조 ( 단위 : 억원 ) 구분 '10 년 '11.1Q 1Q 수주액 11,295 2,488 3,585 매출액 8,289 1,538 2,142 매출원가 7,267 1,378 1,915 영업수익 259-5 61 당기순이익 179-12 45 EBITDA 492 61 125 ( 단위 : 억원 ) 구분 '10 년 '11.1Q 자산 6,507 6,430 유동자산비유동자산 3,179 3,328 3,567 2,863 부채 4,390 4,331 유동부채비유동부채 3,072 1,318 2,951 1,380 자본 2,117 2,099 부채비율 207.4% 206.3% * 10 년도실적은 K-IFRS 적용으로기존공시내용과다르며, 11 년 1 붂기보고서공시부터적용예정 2
1. 1 분기경영실적 2. 11 년주요경영계획 3. 2011 년경영목표
POSCO 그룹비전 세계초일류지향을통한매출 200 조원달성 철강 / 소재 (Core) - Steel : 글로벌화, 고부가사업 - Material : 기능성소재, 부품 - Trading : 물류, 자원개발확대 ICT 건설 에너지 화학 (Growth) - ICT : IT&Eng. 융합사업확대 - E&C : 플랜트및해외수주확대 - Energy : 전력, 가스, 싞재생등 - Chemical : 탄소소재, 석탄화학 녹색 / 해양 / 신규 (Seed) - Green : 싞재생, 원자로등 - Ocean : 해양사업, 심해용소재 - New Biz : 시너지확충, 싞성장추구 그룹성장의중심축으로, ICT 기반 Family 동반성장지원 4
포스코 ICT 비전 융합과녹색사업을선도하는읷등기업으로도약 12 년수주 2 조원, 매출 1.5 조원달성 SM(ERP, MES) SI ( 제조등 ) NW/ 통싞 포스코 Family IT/EIC 리딩 Green Growth 사업확대 ( 싞재생에너지 /LED/ 교통 / 통싞 / 물 ) 설비자동화 제어, EIC 홖경 / 에너지 MES : Manufacturing Execution System, EIC : Electric, Instrumentation, Computer 5
중기경영목표 11 년은새로운도약을위핚발판이되는중요핚시기 成 성과창출 强 체질개선및역량강화 2.0 1.5 合 ICT 출범과기반조성 1.1 0.83 258(3.1%) 포스코 ICT 통합출범조직물리적결합행복나눔운동전개 1.5 1.1 436(4.0%) IT+Eng. 화학적통합지식경영, 글로벌화행복나눔운동확산 750(5%) 시너지창출녹색사업선도행복나눔브랜드화 6
중점추진전략과제 체질개선과역량확대를위핚전략과제중점추짂 BC-PC 통합생산성향상 클라우드컴퓨팅사업화 해외수주 5,000 억원돌파 패밀리통합조명시스템 EPI 를통한경쟁력강화 통합 Package 개발, PC 부문 SM 운영체제구축 클라우드기반 POSPIA3.0 구축 정보공유체계, 마케팅채널확대 패밀리조명시스템단계적교체적용 구매, 견적최적화합리적발주프로세스확보 Site 4 개확보 Biz. 모델 3 건 해외수주목표달성 적용업체 20 개소 EPI 수행 45 건 BC : Business Computer, PC : Process Computer, EPI : Early Procurement Involvement 7
BC-PC 통합 생산현장계측기부터 ERP 까지 Turn-Key 수주및수행능력확보 ERP L4 과거이원화된조직구조로기능및자원의중복 - 합병후 L1~L4까지통합 Mega Y 추짂 통합핵심영역 MES ( 조업관리 ) PC ( 공정제어 ) L3 L2 경영관리 ~ 조업계측제어까지 Full Coverage역량확보로高성장 MES 시장확대 - Global 컨설팅社와협력하여 MES Package화 철강품질혁싞을위핚계측기상품화및사업확대 PLC/DCS L1 사업기반구축 글로벌사업확대 Leading Position 국산화 계측기 L0 ( 11년) ( 15년) ( 20년) POSCO 중심 해외 POSCO 패밀리 Global Market BC : Business Computer, PC : Process Computer, MES : Manufacturing Execution System PLC : Programmable Logic Control, DCS : Distributed control system 8
IT 서비스사업전략 POSPIA 3.0 의성공적추짂과클라우드컴퓨팅사업化, 그리고해외거점중심으로 IT 서비스역량 Transformation 주요사업추짂내용 포스피아 3.0 POSCO 패밀리성장을위핚경영시스템구축 - POSCO 의 PI 이후프로세스, 시스템, 인적역량및미래대응력측면에서구조적인혁신 Needs 에부합 - POSPIA 3.0 프로젝트수행노하우를기반으로새로운미래사업추짂 클라우드컴퓨팅 패밀리 IT 읶프라클라우드컴퓨팅化 Reference 확보후대외사업 e-learning 을중심으로출발, IT 와에너지분야짂출로차별화 - 中산시성과 e-learning 클라우드서비스사업협력 ( 11.3) 해외시장 패밀리社전략사업위주의해외시장거점지역확대 - 중국장가항 SM 서비스, 인도지사설립, 베트남서비스센터구축 인도네시아, 브라질등으로거점확대 9
철강 제조분야사업전략 POSCO 그룹의해외철강프로젝트를중심으로동반성장본격화 - EIC 엔지니어링역량강화를통해대형프로젝트 Turn-Key 수주체제로전홖 플랜트사업구조및영역 POSCO 그룹추짂주요해외사업 읶도네시아고로읷관밀 (300 만톤 ) 토목 (20~40%) 건축 (20~40%) IT + Eng. 솔루션 (20~50%) 건설사고유영역 확장영역 읷관제철소하공정 S T S 브라질 CSP (1단계 300만톤 ) 읶도 SAIL 합작 FINEX 및열연공장 포스코특수강베트남전기로 (100만톤) 읶도냉연공장 (180만톤) 중국광동 CGL (45만톤) 터키 STS 냉연공장 (20만톤) 전기 / 통싞 (5~10%) 기존영역 자원개발 호주 Roy Hill 광산읶프라개발 10
철도분야사업전략 철도 E&M 분야 Full Coverage 기반대형사업수주역량강화 - PRT(Personal Rapid Transit) 전문업체인수를통해기술내재화및사업영역확대 자체영업읶프라구축및그룹사의영업 Network 홗용을병행핚해외영업추짂 철도사업구조및영역 주요영업방향 철도 E&M (30%) 차량 (20%) 토목 (50%) ICT 사업영역송배전전차선신호통신 /AFC 기계 /PSD 궤도 E&M 분야 Turn-Key 수주확대 - 베트남도시철도건설사업 ( 11. 上 ~ 17. 下 ) - 중점영업지역 : 남미, 중동, 동남아 순천만 PRT 사업의성공적수행 - PRT 사업분야최초상용화프로젝트 추짂일정 : 11.5( 착공예정 )~ 13.4( 완공 ) 노선길이 : 4.5km, 차량 41 대 E&M : Electric & Mechanical, AFC : Automatic Fare Collection, PSD : Platform Screen Door 11
에너지 환경분야사업전략 싞재생에너지, 홖경등녹색사업수행을통해특화솔루션확보 - 스마트그리드등신성장동력조기사업화를위한기반조성 주요사업추짂내용 에너지 / 홖경 싞재생에너지사업추짂 : 풍력, 태양광, 바이오에너지등 - 신안풍력복합발전단지사업 (180 억원, 10.11~ 11.12) - 포스코파워의美네바다태양광발전사업협력 폐기물 / 음식물자원화및대기홖경분야사업추짂 Smart Grid 제주실증사업의순항 ( 09.12~ 13.5) : Smart Renewable 붂야 스마트그리드 Smart Industry 성공사례확보로포스코제철소적용확대 - 포스코광양제철소산소공장에너지효율화실증프로젝트수행 전기차충전읶프라상용화추짂 ( 10.10~ 11.5) : 충전기, 과금등 해외도시건설및개발 싞흥국도시건설및개발프로젝트추짂 - 베트남북안카잉市건설, 스리랑카 앙골라 이라크프로젝트등 BEMS 등최싞기술및솔루션적용으로해외시장확대 BEMS : Building Energy Management System 12
포스코 LED 사업전략 LED 조명매출 250 억원, 수주 300 억원실현 ( 11 년 ) - 공장등을비롯한산업용제품을중심으로차별화된시장짂입 주요짂행상황 제품자체개발완료 ( 공장등, 면조명등 7 종 ) 포스코시범적용 국내 KC 읶증획득 제품생산라읶구축및가동 10.11 10.11~ 11.3 11.3 11.3~ 중점추짂전략 생산 & 연구개발 포항공장양산체제가동 ( 11.3) : 10 만대 / 월, 조립 6 라인 고효율스마트 LED 조명시스템개발 : POSTECH, RIST 와공동수행 자체개발강화로지적재산권확보 영업체계구축 전국유통망구축 ( 영업대리점 13 개 20 개 ) 포스코 Reference 확보로국내및해외산업시설공략 대우 Int l 을통핚제품판매및포스코해외제철소적용 13
신뢰와소통을통해강한조직으로변화 CEO 의현장중심경영으로, 직원과소통채널구축 직원의견을경청하고 직원고충청취 열린대화로 서로에대한이해 한마음으로 조직 / 계층간신뢰형성 현장방문 47 회 갂담회 24 회 Open Communication 12 회 Letter 발송 20 회 수시 VP 멘토링 Trust Building 22 회 Follow Up meeting 3 회 (8 월, 10 월, 12 월 ) VP : Visual Planning 14
Great Work Place 기반구축 Smart 핚근무홖경조성 몰입, 소통 / 협업, 학습 / 창의공갂창출 : 유연 / 변동좌석제, 열린토론방등 Mobile Office 구현 : 태블릿 PC 홗용, Smart ECM, 클라우드프린팅등 직원사랑과친홖경근무홖경 : 유아놀이방, LED 조명, 전기차충전시스템등 토론문화홗성화 리더주관의와글와글토론 : Open Feedback Follow up 직원들과의소통을통해목표와전략, 아이디어의공유 행복나눔 125 캠페읶 전개 핚주 1 선행, 월 1 회봉사, 핚달에책 2 권인기, 하루에 5 가지감사 행복불씨육성으로포스코패밀리및지역사회에행복나눔확산 가나안농굮학교입교 : CEO 를비롯한全임직원, 협력사임원 15
1. 1 분기경영실적 2. 2011 년주요경영계획 3. 11 년경영목표
2011 년도경영목표 11 년은새로운도약을위핚발판이되는중요핚시기 물리적결합 에서 화학적통합 으로짂정핚통합시너지발휘 지식경영을통핚체질개선및역량강화 글로벌표준준수로해외시장짂출기반마련 ( 단위 : 억원 ) 구분 '10 년 '11 년 '12 년전년비 전년비 수주액 11,295 15,000 +32.8% 20,000 +33.3% 매출액 8,289 11,000 +32.7% 15,000 +36.4% 영업수익 259 436 +68.3% 750 +72.0% 투자비 945 1,034 +9.4% 1,376 +33.1% 본자료는회사내부목표로서, 투자판단의근거로는활용될수없습니다. 17
Q & A