2015. 4. 15. 제164호 창업지원 코워킹스페이스 현황 및 활성화를 위한 정책 과제
2015. 4. 15. 제 164 호 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제 김영환 목차 < 요약 > Ⅰ. 배경및필요성 5 Ⅱ. 주요코워킹스페이스활동현황및특징 7 Ⅲ. 코워킹스페이스활성화를위한정책과제 23 STEPI Insight 는창조경제, 일자리, 성장동력, 고령화, 환경, 안보등우리나라가당면하고있는주요사회 경제와 관련된정책문제에대해과학기술정책차원에서대응방안을모색하기위해발간되고있습니다.
요약 창업지원코워킹스페이스의특성및필요성 코워킹스페이스 란서로다른소속의전문가혹은프리랜서들이하나의업무공간을공유하면서, 서로의아이디어와의견을나누는협업공간을의미함 창업지원코워킹스페이스는창업아이디어를가진 ( 예비 ) 창업가 (1인혹은팀 ) 가아이디어를사업화 ( 창업 ) 하기위해교류및협업하는공간으로활용 - 단순한공간제공및지식공유뿐아니라멘토링, 투자자연결과같은스타트업의비즈니스활동과이벤트, 네트워킹활동을통한인맥형성등사교적기능을포함 해외창업지원코워킹스페이스활동사례 로켓스페이스 (RocketSpace, 미국실리콘밸리 ) - 2011년설립, 엑셀러레이터와인큐베이터의중간형태로기술스타트업의캠퍼스 (RocketLabs) 를표방, 입주시기술스타트업, 초기투자유치실적이요구됨 - 우버 (Uber), 자포스 (Zappos) 등졸업, 입주기업유치자금 30억달러이상 처쿠 ( 車庫 ) 카페 ( 중국베이징중관촌 INNO WAY 위치 ) - 200명규모의카페형태의공간, 한달 100위안으로카페공간을자유롭게이용 - 2011년설립, 130여개회사가처쿠카페를통해창업, 70여개회사가투자금조달 - 3W카페, 빙고카페, IC카페등창업카페들이 INNO WAY의 220m 반경에집중 우리나라창업지원코워킹스페이스의활동배경및특징 2013년, 은행권청년창업재단의 D.CAMP가창업지원을전문으로하는최초의민간코워킹스페이스로설립된이후코워킹스페이스활동본격화 우리나라의경우, 민간코워킹스페이스들은설립재단 ( 혹은기업 ) 규모가큰편이며, 정부주도의코워킹스페이스설립및운영이활발한것이특징
주요창업지원코워킹스페이스현황및특징 기관명 디캠프 (D.CAMP) 마루180 스타트업얼라이언스 설립연도 2013년 2014년 2014년 위치 강남구선릉로 강남구역삼로 강남구테헤란로 운영주체은행권청년창업재단아산나눔재단 민관협력네트워크 ( 미래부 + 네이버등인터넷기업 ) 설립목표 투자, 네트워킹, 공간의유기적결합을통한창업생태계활성화와청년일자리창출 청년창업가의창업지원종합솔루션제공을위한오픈소소플랫폼 스타트업생태계구성원들간연결을통한생태계활성화및스타트업해외진출지원 시설현황 - 카페, D.Office(2 층 ) - 코워킹공간 (4 층 ) - 스타트업입주공간 (5 층 ) - 다목적홀 (6 층 ) - 이벤트홀 ( 지하 1 층 ) - 카페 ( 마이크임팩트 )(1 층 ) - 스타트업, 엑셀러레이터, VC 사무공간 (2~5 층 ) &Space ( 강의, 세미나, 컨퍼런스등의행사목적대관서비스공간제공 ) 주요활동및프로그램 특징 - 코워킹공간운영 ( 회원제 ) - 투자펀드운용 - D.CLASS, D.MENTOR, D.CISION, D.MATCH, D.PARTY, D.DAY 등 - 국내최초코워킹스페이스 - D. 브랜드프로그램운영 - 언론인출신센터장연임 - 글로벌창업행사개최 - 정주영창업경진대회 - 멘토링랩 (Mentoring Lab) - 타운홀미팅, 99Days 멘토링파티등네트워킹 - 쫄투 ( 쫄지말고투자하라 ) - 스타트업 - 투자기관공동입주통한즉각적피드백 - 스타트업투자자금보유 - 상시멘토링 / 네트워킹 - 테헤란로커피클럽 - 테헤란로북클럽 - 파워톡프로그램 - 스타트업생태계지도작성 - 스타트업부트캠프 ( 일본 ) - 민관협력네트워크가설립 - 스타트업생태계구성원들간의연결을중시 - 스타트업해외진출행사 기관명드림엔터 (Dream Enter) K-ICT 본투글로벌센터구글캠퍼스서울 설립연도 2014 년 2013 년 2015 년 위치종로구세종로마포구월드컵북로강남구대치동 운영주체 미래창조과학부 한국정보통신진흥협회 ( 미래창조과학부 ) 구글본사 (Google for Entrepreneurs 팀 ) 설립목표 온라인창조경제타운을통한우수창조아이디어의사업화과정멘토링및컨설팅 스타트업의해외시장진출을위한창업가들이모여훌륭한아이디어를교육, 투자, 법률, 특허등분야별바탕으로미래를변화시키는공간전문컨설팅제공 시설현황 - 메인홀, 컨퍼런스홀, 카페, 멘토링룸, 팀협업실 (1 층 ) - 예비창업실, 청춘창업실 (2 층 ) - 개방형코워킹공간 - 컨퍼런스룸 ( 세미나공간 ) - 영상회의실, 소규모회의실, 임대형사무실등 - 캠퍼스카페 ( 빈브라더스 ) - 메인이벤트홀 - 스타트업및파트너공간 - 디바이스랩, 강의실, 정원 주요활동및프로그램 - 응답하라멘토여! - 트렌드 X - Small Talk - 창조경제대상아이디어창업경진대회행사 - B2G Academy( 교육 ) - B2G Demo Day(IR) - B2G Investment( 투자 ) - B2G Directions( 세미나 ) - B2G Meetup 등 - Mentoring@Campus - Learning@Campus ( 엄마를위한캠퍼스등 ) - Connect@Campus - Talks@Campus 특징 - 정부주도스페이스로창조경제의오프라인플랫폼 - 민간창업지원기관및단체, 동아리등협력지원 - 스타트업해외진출을위한컨설팅및투자연계주력 - K- 글로벌프로그램연계 - 상암누리꿈스퀘어입주 - 공간제공외지원기능은파트너와협력운영 - 창업인력국내유입초점 - 여성창업가교육프로그램 자료 : 각코워킹스페이스홈페이지참조및자체분석결과정리
정책과제 과제 1 소규모코워킹스페이스및창업지원스타트업활성화 소규모민간코워킹스페이스설립및운영지원 코워킹스페이스내창업지원스타트업참여활성화 과제 2 지역별코워킹스페이스설립및운영활성화 지역별민간코워킹스페이스설립지원 ( 소규모, 중소도시위주 ) 지역별민간코워킹스페이스와창조경제혁신센터와의협력관계구축 과제 3 코워킹스페이스별운영프로그램의차별화 다양한예비창업자의특성을고려한창업지원프로그램개발 - 여성창업자, 시니어창업자, 기타사회적약자를배려한맞춤형프로그램 제조기술창업, 문화콘텐츠창업등분야별창업아이템발굴및창업가지원프로그램마련 과제 4 코워킹스페이스의지식축적및공유확대 코워킹스페이스별창업생태계연구과제및사례발굴지원 코워킹스페이스의지식공유확대를위한포럼등교류협력확대
I. 배경및필요성 창업지원코워킹스페이스의특성및필요성 코워킹스페이스 란서로다른소속의전문가혹은프리랜서들이하나의업무공간을공유하면서, 서로의아이디어와의견을나누는협업공간을의미함 - 2005년, 샌프란시스코의 3명의기술자들의집을낮시간개방한 Hat Factory 를그시초로보고있음 ( Citizen Space 는최초의업무전용코워킹스페이스 ) 1) 창업지원코워킹스페이스는창업아이디어를가진 ( 예비 ) 창업가 (1인혹은팀 ) 가아이디어를사업화 ( 창업 ) 하기위해교류및협업하는공간으로활용 - 창업가뿐만아니라스타트업지원조직 ( 투자, 멘토링, 컨설팅, 네트워킹, 법률지원등 ) 관계자들도함께업무공간을공유하며협업 - 단순한공간제공및지식공유뿐아니라멘토링, 투자자연결과같은스타트업의비즈니스활동과이벤트, 네트워킹활동을통한인맥형성등사교적기능을포함 ( 예비 ) 창업자들이창업시애로를겪고있는자금, 창업실무교육, 네트워킹 / 멘토링, 공간 / 인프라등을복합적으로지원할수있는오픈소스플랫폼으로서코워킹스페이스의중요성이부각됨 ([ 그림 1] 참조 ) [ 그림 1] 창업시가장필요한사회적지원 ( 단위 : % ) 자료 : 김형주외 (2014) 1) Wikipedia(2015), "Coworking", http://en.wikipedia.org/wiki/coworking(2015.5.19). 5 I. 배경및필요성
해외창업지원코워킹스페이스활동사례 로켓스페이스 (RocketSpace, 미국 ) - 2011년설립, 180개의스타트업과 700명의창업인력이입주 (2014.9 현재 ) 2) - 엑셀러레이터와인큐베이터의중간형태로기술스타트업의캠퍼스 (RocketLabs) 를표방하며, 입주시기술스타트업, 초기투자유치실적이요구됨 - 입주시코워킹공간및독립사무공간, 컨퍼런스룸, 교육및강연프로그램, 멘토링프로그램, 스타트업지원서비스제공기관의자문서비스등제공 - 우버 (Uber), 자포스 (Zappos) 등졸업, 입주기업유치자금 30억달러이상 처쿠 ( 車庫 ) 카페 (INNO WAY 위치, 중국베이징중관촌 ) - 200명규모의카페형태의공간, 한달 100위안으로카페공간을자유롭게이용 3) - 2011년설립, 130여개회사가처쿠카페를통해창업, 70여개회사가투자금조달 - 창업카페에대한정부지원이없는창업가와투자자들의자생적생태계 - 카페내에창업자들의사업아이템시연품이전시되고인재채용공고가공지됨 - 매일오후동료창업자와투자자대상사업모델발표회개최 - 3W카페, 빙고카페, IC카페등창업카페들이 INNO WAY의 220m 반경에집중 4) 우리나라창업지원코워킹스페이스현황및특징 2013년, 은행권청년창업재단의 D.CAMP 가창업지원을전문으로하는최초의민간코워킹스페이스로설립된이후코워킹스페이스활동본격화 - 2014년 마루180, 스타트업얼라이언스 설립, 2015년 5월 구글캠퍼스서울 개관 우리나라의경우, 민간코워킹스페이스의경우설립재단 ( 혹은기업 ) 규모가큰편이며, 정부주도의코워킹스페이스설립및운영이활발한것이특징 * 예 : D.CAMP( 은행권출자재단 ), 마루 180( 현대계열아산나눔재단 ), 드림엔터 ( 미래부 ) 자생적, 소규모코워킹스페이스및창업지원분야스타트업의부족 창업지원코워킹스페이스가대부분테헤란로를중심으로하는강남권에밀집 2) 정새롬 (2014.9.25), 18 조원우버도 로켓스페이스 에올라타지않았다면탄생하지못했다 던칸로건대표인터뷰, 비석세스 (BeSuccess). 3) 성연광 (2014.12.23), 제 2 의알리바바 꿈꾸는中청년들 車庫카페가보니, 머니투데이. 4) 이동훈 (2015.3.16), 220m 거리에촹커 4 만여명북적테이블 1 개서 10 개회사탄생 - 베이징중관촌車庫카페를가다, 주간조선. 6 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징 1. D.CAMP ( 은행권청년창업재단 ) 설립과정및목표 2013년 3월, 은행권청년창업재단 에의해설립된최초의우리나라민간창업생태계플랫폼 ( 강남구선릉로위치 ) - 은행권청년창업재단은 KDB산업은행, NH농협은행, 한국수출입은행과대형시중은행등 20여개전국은행연합회회원금융기관으로구성된창업생태계활성화와청년일자리창출을위해만들어진비영리재단 - D.CAMP 의 D 는 Dream 이라는단어에서따왔으나, Dynamic, DIY(Do-It-Yourself) 등다양한의미를부여할수있도록브랜드화 투자, 네트워크, 공간이라는창업생태계의 3대요소의유기적인결합을목표로코워킹스페이스, 멘토링, 교육프로그램, 네트워킹이벤트등을제공하여창업생태계의질적성장을견인하고자설립됨 시설및입주현황 총 4개의층에세미나공간, 사무실, 코워킹공간및라운지등위치 - 2층 : 비즈니스센터 D.OFFICE 와함께네트워킹을위한라운지와카페 - 4층 : 코워킹을위한오픈스페이스및 PT룸, 모바일테스트베드 - 5층 : 보육을위한스타트업입주공간및세미나공간 - 6층 : 대규모행사개최가가능한다목적홀 (150~200명수용 ) 및회의실 입주기업 (2015.3 기준 )( 졸업기업및기관포함총 76개, 현재 35개입주 ) 5) - 중소기업청 TIPS 프로그램 : 쿠쿠닥스, ZOYI, ASD Korea(3개기업 ) - K-Startup 4기 : 런프롬네이버, 뤼드, 모메티스등 11개기업 - 콘텐츠코리아랩글로벌창업발전소프로그램 : 500Videos, Zikto 등 5개기업 - D.Office 입주및청년창업사관학교 : Formation 8, Septeni 등 40개기업 5) D.CAMP 소개자료제공. 7 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
[ 그림 2] D.CAMP 시설현황 자료 : 이나리 (2014.7.16) 주요활동및운영프로그램 ( 공간 ) 코워킹공간은회원제로운영 - 창업관련본인경력이나계획을기술한기술서와본인의평판이나신뢰도검증을위한추천인리스트필요 ( 미래글로벌창업지원센터, 2014) ( 투자 ) 중소기업청성장사다리펀드 (3,500억원출연 ), 분야별창업지원펀드 ( 신기술, 지식재산, 문화콘텐츠분야 375억원출자약정 ), 엑셀러레이터와의매칭투자, 스타트업직접투자 (2014년 11월, 58개기업, 62억원투자 ) 6) ( 운영프로그램 ) D. 를브랜드화한다양한네트워킹및멘토링프로그램운영 - D.CLASS( 교육 ), D.DAY( 데모데이 ), D.MENTOR( 멘토링 ), D.MATCH( 인력알선 ), D.CISION ( 집중워크숍 ), D.PARTY( 네트워킹파티 ) 등 (< 표 1> 참조 ) 6) D.CAMP 소개자료제공. 8 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
운영성과 7) (2013 년개관 ~ 2014 년 2 월기준 ) D.CAMP 온라인회원 1 만명, 코워킹공간이용자 3 만명 ( 누적 ) 돌파 2 천여건의창업관련행사및프로그램진행, 참가자 7 만명 ( 누적 ) 돌파 < 표 1> D.CAMP 의브랜드화된운영프로그램 프로그램명 D.CLASS D.DAY D.MENTOR D.MATCH D.CISION D.PARTY D.CREW 주요내용 창업관련교육프로그램을통칭하는것으로해외시장에서의제품소개나투자유치에필요한언어능력습득을위한 3 개월과정의 English Pitch, 해외시장진출을위한마케팅전략을학습하는 Global Marketing Program, 한양대학교와의협력을통한 2 학점의강의프로그램운영 (2014 가을학기 ) 매달마지막주금요일스타트업이투자자등전문가패널및일반청중 150~200 명을상대로제품이나서비스를설명하는데모데이행사, 경쟁프리젠테이션의경우에는지원시설입주기회가주어지기도함 D.CAMP 의회원누구나원하는멘토의초청을요청하면 50 여명에이르는멘토풀 (pool) 에서가장적합한멘토를선정하여매주목요일, 멘토링행사를개최 ( 주제예 : 99% 를기업을위한적정마케팅, 스타트업인사관리, 음악이살수있는비즈니스, 지속가능한예술 ) 구인난을겪는스타트업을위해우수인력을선발하여인턴기회를제공하는프로그램으로 Global D.MATCH 2014 의경우 10 개의벤처기업에 130 여명의해외대학출신의유학생들이인턴근무를지원 인생의중요한결단인창업에대해 1 박 2 일동안자신의가능성과자질에대해충분히고뇌하고준비할시간을제공하는워크숍프로그램 D.CAMP 의대표적인네트워킹파티로다양한창업분야의파트너나기업가들을만날수있는행사 D.CAMP 나창업관련행사및소식에대해블로그형태의글을기고하는활동을하는인원 ( 영어, 일어, 중국어등 ) 자료 : 미래글로벌창업지원센터 (2014), p.253 D.CAMP의주요특징 국내최초의민간창업지원을위한코워킹스페이스공간 전국은행연합회회원금융기관들의자금력을바탕으로한창업생태계및초기창업기업에대한투자여력보유 D. 브랜드를이용한다양한멘토링및네트워킹프로그램의운영 언론인출신의센터장연임으로인한기관홍보전략수립등의차별화된역량 세계최대스타트업축제중하나인 Startup Nations Summit 개최 (2014년) 등을통한글로벌창업지원기관및전문가네트워킹역량보유 7) 박명기 (2015.3.27), 은행권청년창업재단 ' 디캠프 ', 개관 2 주년맞아, 한국경제. 9 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
2. 마루 180 ( 아산나눔재단 ) 설립과정및목표 2014년 4월, 아산나눔재단 에의해설립된스타트업종합솔루션제공공간 ( 강남구역삼로위치 ) * 아산나눔재단은현대그룹창업주아산정주영의작고 10주년을기념하여 2011년 10월설립된재단으로청년창업활성화를위한창업경진대회, 포럼및투자활동을수행하고있음 ( 정주영엔젤투자기금 은 1,000 억원규모로조성되어, 110여개기업에 150억원이상을투자 (2014.10 기준 )) 스타트업을위한사무실, 세미나실, 카페형코워킹공간뿐아니라벤처캐피탈과엑셀러레이터등이함께입주한복합창원지원센터를표방 - 회원 ( 입주스타트업 ) 과파트너 (VC 및엑셀러레이터 ) 의교류극대화 시설및입주현황 총지하 1층 ~ 지상 5층으로구성 - 지하 1층 : 교육, 콘서트, 네트워킹이벤트를무료로개최하는이벤트홀 - 지상 1층 : 창업가의코워킹및네트워킹을위한카페 마이크임팩트스퀘어 - 지상 2~5층 : 스타트업, 엑셀러레이터, VC를위한사무공간 입주기업 (2015.5 기준 ) - 입주스타트업 : 망고플레이트, 엠버스, 클디등 13개기업 - 졸업스타트업 : 드라마앤컴퍼니, 플리토등 19개기업 - 파트너 : 스파크랩, 퓨처플레이 ( 이상엑셀러레이터 ), 캡스톤파트너스, DSC인베스트먼트 ( 이상 VC), 마이크임팩트 ( 마이크임팩트스퀘어 운영 ) 스타트업입주 ( 기본 6개월 ) 조건및혜택 - 법인설립후 3년이내인스타트업으로직원수는 16명이하이고대표연령이만 39세이하이거나만 29세이하임직원비중이 50% 이상인기업 - 실비수준의관리비를받고, 사무공간및휴게시설, 분야별전문가들의멘토링서비스, 투자자초청타운홀네트워킹이벤트, 기업홍보행사기회제공 10 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
[ 그림 3] 마루 180 입주공간및지하이벤트홀 자료 : 마루 180 홈페이지 (http://www.maru180.com) 주요활동및운영프로그램 정주영창업경진대회 (2012년부터 2015년까지매년개최 ) - 사업실행진출팀에팀당최대 300만원의 Seed Money 지급, 마루180 무료상주, 1:1 전담멘토링진행 - 수상팀에정주영엔젤투자기금직접투자검토, 아산나눔재단후원사업참여 멘토링랩 (Mentoring Lab) 을상시개최하여투자, PR/ 마케팅, 제품개발, UI/UX, 데이터분석등다양한부문의전문가와의멘토링제공 정기적인타운홀미팅, 99Days 멘토링파티등다양한네트워킹파티 쫄투 ( 쫄지말고투자하라 )* 의장소후원 ( 아산나눔재단행사후원 ) * IDG Korea 의이희우대표와캡스톤파트너스의송은강대표가주관하는스타트업을위한투자상담토크쇼형식의팟캐스트방송 ( 시즌 3 운영중 ) 마루180의주요특징 입주스타트업과투자기관의교류촉진을위한시설및공간제공으로사업아이디어의즉각적인피드백이가능하고투자로연결되기용이한환경 스타트업의직접투자지원자금 ( 아산나눔재단의정주영엔젤투자기금 ) 보유 멘토링및네트워킹파티등다양한형식의상시이벤트행사개최 11 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
3. 스타트업얼라이언스 (Startup Alliance) 설립과정및목표 2014년 3월, 미래창조과학부와네이버, 다음, 카카오 ( 현다음카카오 ) 등인터넷선도기업, 벤처캐피탈등의투자사, 창업보육기관등 50여개조직의민관협력네트워크형태로탄생 ( 강남구테헤란로 ) * 한국스타트업생태계를활성화할네트워크를만들자 는미래창조과학부의제안으로민관협력네트워크가구성되고, 네이버는스타트업과의상생을위해운영자금 100억원출연 8) 한국의스타트업생태계를활성화하고스타트업의해외진출을지원 - 특히, 스타트업생태계를구성하는스타트업, 인터넷선도기업, 투자자, 엑셀러레이터및인큐베이터, 정부등주요구성원들간의 연결 을중시 * 파트너조직 (2015.5 기준 ): 정부 / 공공기관 (2곳 : 미래창조과학부, 한국인터넷진흥원 ), 인터넷선도기업 (4곳: 네이버, 다음카카오, 페이스북등 ), 이통사 (2곳: SKT, KT), 투자기관 (13곳 : 본엔젤스, 캡스톤파트너스등 ), 창업보육기관 (11곳 : 대전창조경제혁신센터, SK플래닛등 ), 인터넷관련협회및미디어 (5곳: 고벤처, 비석세스등 ) 9) [ 그림 4] 스타트업얼라이언스의 '&Space' 자료 : 스타트업얼라이언스홈페이지 (http://startupall.kr) 8) 토마토인터뷰 (2014.4.29), ( 토마토인터뷰 ) 임정욱스타트업얼라이언스센터장, 뉴스토마토. 9) 스타트업얼라이언스 (http://startupall.kr). 12 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
시설및입주현황 특별한입주공간은없이 &Space 라불리는강의, 세미나, 컨퍼런스등의스타트업관련행사목적의대관서비스가가능한공간제공 주요활동및운영프로그램 테헤란로커피클럽 (Coffee Club) - 한달에두차례, 수요일오전에개최되는스타트업네트워킹이벤트로특정한주제없이스타트업커뮤니티에서의최신정보와이슈에맞는연사초청 테헤란로북클럽 (Book Club) - 커피클럽과유사한네트워킹이벤트지만스타트업관련전문가의저서를소개하면서스타트업관련이슈를함께고민하는자리로기획됨 파워톡 (Power Talk) 프로그램 - 스타트업얼라이언스의파트너인모바일이나인터넷선도기업의전문가들이선발된스타트업에게다 ( 多 )( 멘토 ) 대 1( 스타트업 ) 멘토링을제공 스타트업생태계지도작성및배포 - 스타트업얼라이언스가스타트업생태계내각지원부문별참여자 (Player) 들을하나의그림으로정리해놓은지도형식의결과물로생태계참여자들로부터의지속적인피드백을통해업데이트됨 - 엑셀러레이터, VC, 대기업기반투자그룹, 해외 VC 등투자부문, 스타트업지원관련정부조직및산하기관 ( 창조경제혁신센터포함 ), 스타트업컨설팅, 스타트업전문미디어, 민간네트워킹및코워킹스페이스제공기관등을체계적으로정리 ([ 그림 5] 참조 ) 스타트업부트캠프 ( 재팬부트캠프 ) - 스타트업의해외시장진출을위해해당국가를직접방문하여, IT기업, 투자그룹, 스타트업커뮤니티의다양한전문가들이제공하는현지진출을위한다양한멘토링및교육프로그램을경험 (2014.7. 재팬부트캠프 19개팀참가 ) 13 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
[ 그림 5] 스타트업얼라이언스의한국스타트업생태계지도 자료 : 스타트업얼라이언스홈페이지 (http://startupall.kr) 스타트업얼라이언스주요특징 네이버등인터넷선도기업중심의창업지원공간제공 + 미래창조과학부와의민관협력네트워크를구축 스타트업생태계의다양한지원조직별 연결 을중시하는네트워킹전략 - 엑셀러레이터, VC뿐만아니라인큐베이터, 정부조직, 미디어등의다양한생태계구성원들의연합및교류촉진에초점 스타트업의해외진출을위한데모데이및현지부트캠프등다양한행사개최 14 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
4. 드림엔터 (Dream Enter) 설립과정및목표 2014년 2월, 미래창조과학부의창조경제타운의오프라인플랫폼으로서설립 ( 종로구세종로위치 ) 온오프라인연계, 수시멘토링, 세분화된전문컨설팅, 예비창업가들의업무 / 모임 / 소통 / 코워킹, 캠프운영, 세미나개최, 네트워킹등을통해아이디어가실현되고상상이가치로구현되는국민참여창조경제실현에기여 10) - 온라인의창조경제타운을통해탄생한우수창조아이디어가실제창업으로이어질수있도록사업화과정을멘토링및컨설팅 시설및입주현황 1층과 2층의연결된 2개층으로구성 - 1층 : 메인홀 ( 행사공간 ), 카페, 멘토링룸, 컨퍼런스홀 ( 세미나등다목적공간 ), Team 협업실 ( 창업관련회의및업무공간 ) - 2층 : 예비창업실 ( 창업준비공간 ), 청춘창업실 ( 창업동아리 / 스타트업코워킹공간 ) 입주기관및협력파트너 11) - 입주기업 : 와이몬, 쇼팡, BesTrip 등 10개기업 - 졸업기업 : 레페리, 위앤팩토리, CPS글로벌등 8개기업 - 협력조직 : 고벤처포럼, 북팔, 비석세스, 다이트인스티튜드등 16개조직 - 창업관련동아리및모임 : KAIST 창업동아리연합회, 전국대학발명동아리연합회, 전국학생창업네트워크 (SSN) 등 8개조직 주요활동및운영프로그램 드림엔터의활동은 (1) 멘토링및컨설팅, (2) 교육및워크숍, (3) 네트워킹프로그램, (4) 기업가정신문화조성, (5) 협력프로그램으로구성 (< 표 2> 참조 ) 10) 드림엔터 (http://www.dreamenter.or.kr). 11) 드림엔터자료제공. 15 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
< 표 2> 드림엔터의수행사업구분및주요내용 프로그램목적사업구분사업내용 아이디어사업지원을위한멘토링및컨설팅 실전창업지원을위한교육및워크숍 가치창출을확대할네트워크프로그램 기업가정신문화조성 협력기관프로그램운영및대관 멘토링 컨설팅 교육 컨설팅 창업캠프 IR행사 타분야네트워크 오디션 라운드테이블운영 Lunch 데이트 쇼케이스 콜라보프로그램 컨설팅 기술분야및투자에대한상시멘토링 창업애로상담을위한법률, 세무, 회계, 특허, 마케팅등상시전문컨설팅 ( 예비 ) 창업자, 일반인대상맞춤교육 창업고민해소를위한워크숍과패널토론, 질의응답중심의콘서트 예비창업자와일반인대상의창업캠프개최 데모데이형태의창업자와투자자간의네트워크형성및투자기회획득을위한행사 인문, 사회, 예술분야등의교류소통을위한행사운영 투자자로구성된심사위원과일반관객을대상으로아이디어발표회개최 다양한협력기관과의기업가정신고취를위한공간운영활성화프로젝트진행 성공신화를만든선배기업인과의런치토크이벤트 창조경제관련공모전의결과물및창업자의우수제품전시이벤트 창업계의협력기관, 동아리, 협회와의코워킹을통한다양한강연, 공연, 전시프로그램 창업계의협력기관, 동아리, 협회의행사진행을위한공간예약 자료 : 미래글로벌창업지원센터 (2014), p.264 응답하라멘토여 ( 멘토링프로그램 ), 트렌드 X ( 최신기술및사회변화트렌드강연 ), Small Talk ( 소규모토론형식의세미나 ) 등의정기적인멘토링및강연행사의경우협력기관과공동주최의형태로개최 창조경제대상아이디어창업경진대회 와같은창조경제관련정부주도행사및이벤트에대한주관및장소후원, 지역창조경제혁신센터와의연계협력을통한전국단위의창조경제및창업관련행사개최 16 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
드림엔터의주요특징 대부분의민간코워킹스페이스가강남권에위치한것과달리강북권에위치 정부주도의스페이스로창조경제타운에서의아이디어사업화의오프라인플랫폼으로서기능하며, 창조경제혁신센터와연계하여사업화관련지원프로그램을공동으로수행 전국대학생창업동아리에대한지원을통해창업저변확대에기여 민간창업지원기관및단체와의적극적인협력및교류를통해 ( 예비 ) 창업자에게실질적인도움이될수있는프로그램을제공하기위해노력 [ 그림 6] 드림엔터의시설현황 자료 : 드림엔터페이스북 (https://www.facebook.com/dreamenter.or.kr?ref=ts&fref=ts) 17 II. 주요코워킹스페이스활동현황및특징
5. K-ICT 본투글로벌센터 (Born2Global) 설립과정및목표 2013년 9월, 한국정보통신진흥협회 (KAIT) 에의해설립된글로벌스타트업육성을위한지원공간 ( 마포구월드컵북로위치, ( 구 ) 미래글로벌창업지원센터 ) * 2013년 7월미래창조과학부방송통신융합실에서제안한 글로벌창업활성화계획 의세부추진과제중하나로미래부관련법인인한국정보통신진흥협회산하의부설센터로서울상암동누리꿈스퀘어 21층에개소 12) 스타트업이창업초기부터해외시장진출을지향하고이를위한교육, 투자, 법률, 특허, 회계, 마케팅등각분야별전문컨설팅을제공하는것을목표로함 [ 그림 7] K-ICT 본투글로벌센터의활동목적 자료 : K-ICT 본투글로벌센터홈페이지 (http://www.born2global.com) 시설및입주현황 개방형코워킹공간 (50여명규모네트워킹공간 ), 컨퍼런스룸 (70명규모교육및세미나공간 ), 영상회의실, 소규모회의실, 스타트업입주를위한임대형사무실보유 입주기업 (2015.5 기준 ) 13) : 컨텐츠퍼스트, 굿타임위드미 ( 이상 2곳 ) 12) 미래창조과학부보도자료 (2013.7.10), 글로벌창업활성화계획. 13) K-ICT 본투글로벌센터자료제공. 18 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
[그림 8] K-ICT 본투글로벌센터 코워킹 공간 및 컨퍼런스룸 자료 : 이가은(2014.6.10) 파트너 조직은 컨설팅 파트너, 미디어 파트너, 창업 파트너, 멘토로 구분하여 국내와 해외의 관련 조직과 파트너십을 구축(주로 컨설팅 파트너에 집중됨) 주요 활동 및 운영 프로그램 ( B2G 브랜드) B2G Academy : 초기 스타트업을 위한 8주 종합교육 과정(3기 운영) B2G Demo Day : 엔젤, VC 투자를 위한 스타트업 프리젠테이션 제공 B2G Investment : 투자유치에 필요한 1주 전문교육 과정 B2G Directions : 스타트업 동향 및 최신 이슈에 대한 세미나(매달) B2G Meetup(분야별 세미나), B2G Conference(컨퍼런스) 등 K-ICT 본투글로벌의 주요 특징 타 코워킹스페이스 및 스타트업지원기관이 업무공간 제공 및 네트워킹 프로그램에 집중하는 반면 K-ICT 본투글로벌의 경우 해외진출을 위한 컨설팅 및 투자 연계에 주력 정부의 K-ICT 전략과의 연계를 강조한 ICT 글로벌 진출 스타트업 지원(정부 주도의 통합 벤처기업 지원 브랜드 K-글로벌 중 하나의 프로그램) 19 II. 주요 코워킹스페이스 활동 현황 및 특징
6. 구글캠퍼스서울 설립과정및목표 구글 ( Google for Entrepreneurs 팀 ) 이만든아시아최초의창업가공간으로런던및이스라엘텔아비브에이어전세계 3번째로서울에설립 (2015.5.8 개관 ) * 2012 년런던외곽테크시티 (Tech City) 에개관한구글캠퍼스런던은지난 3년동안 4만명의회원수와 1억 1,000만달러이상의펀딩, 1,800명이상의고용창출효과를거둠 14) 한국의스타트업커뮤니티를활성화하기위한모든지원을제공하는창업가들을위한공간 ( 강남구대치동위치 ) - 직접적으로투자나교육프로그램을제공하기보다는창업생태계의다양한지원조직들이창업가를도울수있는공간과기회를제공하는데중점을둠 우리나라스타트업생태계의글로벌화와여성창업가생태계활성에초점 - 한국스타트업의해외진출뿐아니라외국의우수인력이국내의창업생태계에진입할수있도록하는 내부유입 관점에서의글로벌화 - 경력단절로어려움을겪는젊은엄마들의창업교육기회제공 시설및입주현황 오토웨이타워지하 2층의 2,000m 2 규모로캠퍼스카페 ( 빈브라더스운영 ), 메인이벤트홀, 스타트업및파트너입주공간 ( 마루 180 운영 ), 다양한스마트기기테스트를위한디바이스랩, 강의실, 야외정원등으로구성됨 입주기업 (2015.5 개관기준 ) - 입주스타트업 : 채팅캣, 벤티케익, 레이니스트, 멋쟁이사자처럼등 8개기업 - 파트너 : 마루180( 입주공간운영 ), 500 Startup( 엑셀러레이터 ) 스타트업입주 ( 기본 6개월 + 6개월연장가능 ) 조건및혜택 15) - 법인설립후 3년이내인스타트업으로 2~8인사이의기업 - 국내또는해외법인설립여부는무방하며, 글로벌시장을목표로하는모바일과웹기술분야의스타트업우대 14) 한준호 (2015. 5. 10), [ 글로벌 ICT 동향 ] 8 구글캠퍼스서울개관, 스타트업지원은구글의 DNA, 아주경제. 15) 구글캠퍼스서울의입주공간운영및관리는마루 180 이담당하여마루 180 의입주기준을따름. 20 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
- 입주 스타트업에겐 사무공간, 미팅룸, 샤워실 및 휴게실 등 편의시설 제공, 10만 달러 상당의 구글 클라우드 서비스(구글 앱 엔진) 사용권 제공 [그림 9] 구글캠퍼스 서울 시설 현황 자료 : 구글캠퍼스 서울 페이스북 (https://www.facebook.com/pages/google-campus-seoul/357776177746634?ref=ts&fref=ts) 주요 활동 및 운영 프로그램 ( @Campus ) Mentoring@Campus (멘토링) - 구글러(구글 본사 및 구글코리아)와 전문가들의 멘토링 이벤트 Learning@Campus (교육) - 스타트업을 위한 법률 자문, 구글 클라우드 교육, 엄마를 위한 캠퍼스(Campus for Moms) 프로그램* 등 운영 * 12주 동안 아이가 있는 엄마가 아이와 함께 다양한 창업 교육을 받을 수 있는 프로그램 (캠퍼스 런던에서도 운영 중) 21 II. 주요 코워킹스페이스 활동 현황 및 특징
Connect@Campus ( 네트워킹 ) - 구글캠퍼스간스타트업의교류를돕는 캠퍼스익스체인지 (Campus Exchange) 프로그램, 스타트업과대기업을연결하는 Industry Connect@Campus 프로그램등제공 Talks@Campus ( 강연및세미나 ) - 성공한창업가, VC 등투자자등다양한연사들의초청강연 구글캠퍼스서울의주요특징 D.CAMP나마루180과같이직접스타트업을위한교육프로그램이나투자활동을수행하지않고단지네트워킹을위한공간을제공하는데초점 - 공간제공외의다른지원기능들은전문지원조직들과파트너십을통해제공함 ( 예 : 마루 180의스타트업입주및운영지원, 빈브라더스의캠퍼스카페운영 ) 스타트업의글로벌화에대한관점을기존의국내스타트업의 해외진출 에서해외우수창업인력의 국내유입 으로이동 출산및육아로인한경력단절로사회활동의기회를박탈당한젊은여성들을위한아기와함께하는창업교육집중프로그램운영 구글본사와구글코리아의우수한개발인력및사업화전문인력들로부터의멘토링서비스제공및구글캠퍼스간의교류프로그램으로인한스타트업및 ( 예비 ) 창업가들의다양한해외경험제공 22 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
III. 코워킹스페이스활성화를위한정책과제 1. 소규모코워킹스페이스및창업지원스타트업활성화 필요성및목적 현재운영되고있는대다수코워킹스페이스의경우, 상대적으로자금규모가큰조직 ( 대기업, 재단등 ) 이나공공기관에의해운영되어자생적형태의소규모민간코워킹스페이스혹은지원조직이활성화되지못하고있음 * D.CAMP는은행권청년창업재단 ( 전국은행연합회 ), 마루180 은아산나눔재단 ( 현대그룹계열 ), 스타트업얼라이언스는네이버등인터넷기업, 드림엔터와 K-ICT 본투글로벌은미래부, 구글캠퍼스는구글이라는글로벌인터넷기업에의해설립 - 미국실리콘밸리, 중국중관촌과같은우수창업생태계의경우코워킹스페이스와창업지원조직도스타트업이운영하는경우가다수 * 실리콘밸리의 nest GSV 는플러그앤플레이의 COO 가설립한스타트업인큐베이터센터이며, 중국의스타트업구인구직사이트인라꼬우왕 ( 拉勾网 ) 역시성장하는스타트업임 창업에만초점을두기보다는앞단의다양한창조활동 ( 아이디어창출혹은사회문제해결등 ) 에초점을두는다양한코워킹스페이스설립필요성이제기됨 - 최근설립된코워킹스페이스 하이브아레나 의경우기술로사회문제를해결하는스타트업 / 비영리프로젝트 / 개인들의커뮤니티를만들고자하는목표로 3명의멤버가 2014.11 창업 16) 소규모민간코워킹스페이스설립및운영지원 창업지원혹은창조활동관련소규모민간코워킹스페이스및지원조직설립에대한자금지원 소규모민간코워킹스페이스의운영자금지원 16) 하이브아레나네이버블로그 (http://hivearena.blog.me/220352406192). 23 III. 코워킹스페이스활성화를위한정책과제
코워킹스페이스내창업지원스타트업참여활성화 코워킹스페이스의프로그램운영및투자유치등다양한활동을자체적으로수행하기보다는역량있는스타트업이참여할수있도록유도 - 구글캠퍼스서울의경우캠퍼스카페는 빈브라더스 에게, 입주공간운영은 마루180 에위탁하여운영 2. 지역별코워킹스페이스설립및운영활성화 필요성및목적 코워킹스페이스가활성화되면서지역적격차가발생 - 대부분의코워킹스페이스가서울 ( 강남권 ) 에위치하여상대적으로지방의우수 ( 예비 ) 창업자의코워킹스페이스와창업지원프로그램에대한접근성이떨어짐 2015년내로전국 17개광역시 도에설립될 창조경제혁신센터 가창업지원코워킹스페이스의역할을담당할것으로예상되나소규모도시의창업지원코워킹스페이스 ( 특히민간 ) 는부족한실정 지역별민간코워킹스페이스설립지원 마루180 등창업지원관련재단, 네이버등인터넷선도기업들을중심으로지역우수 ( 예비 ) 창업자의창업지원을위한코워킹스페이스설립유도 - 대학이밀집한중소규모의도시 ( 예 : 천안, 포항등 ) 위주로민간창업지원코워킹스페이스설립에필요한장소및설비등에대한지원필요 민간창업지원수요가많지않은지방의현실을감안하여중소도시에위치한주요대학내에소규모민간코워킹스페이스가입주할수있도록지원 지역별민간코워킹스페이스와창조경제혁신센터와의연계 지역창조경제혁신센터와의창업아이디어경진대회, 데모데이등의창업지원프로그램및행사연계개최를통한협력관계구축 - 창조경제혁신센터의전문가풀및우수교육 / 네트워킹 / 멘토링프로그램을지방의민간코워킹스페이스에서도활용할수있도록협력관계구축 24 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
3. 코워킹스페이스별운영프로그램의차별화 필요성및목적 코워킹스페이스가활성화되면서다양한창업지원교육 / 멘토링 / 네트워킹프로그램이생겨나고있으나연사구성및프로그램주제에있어차별성이부족 - 창업지원인력 ( 전문가 ) 풀은한정되어있으나코워킹스페이스의창업지원프로그램의수는폭발적으로늘고있어프로그램간중복이많음 창업에관심을가지고있는예비창업자의구성이다양화되는추세 ( 성별, 연령별, 지역별, 직종별, 분야별 ) - 경력단절등의이슈로여성창업에대한관심은전세계적으로매우높음 - 최근우리나라에서도대기업을그만두고창업의길로뛰어드는사람들이증가 다양한예비창업자의특성을고려한창업지원프로그램개발 여성창업자, 시니어창업자등과같은예비창업자의특성을고려한전문창업교육프로그램개발및편의시설운영 * 예 : 구글캠퍼스에서운영하는 Campus for Moms 은여성창업가의경력단절로인한사회복귀의어려움을해소하기위한창업교육전문과정운영및엄마들을위한편의제공 코워킹스페이스별특성화프로그램개발을위한해당분야, 해당세대별창업자및전문가풀및네트워크보유 기타사회적약자를배려한맞춤형창업및기업가정신교육프로그램개발 - 창업교육및지원에있어상대적으로소외된취약계층의자립과창업, 그리고스타트업취업등의다양한사회진출기회제공 제조기술창업, 문화콘텐츠창업등분야별창업아이템발굴및창업가지원프로그램마련 스마트폰어플리케이션기반의서비스창업에집중된최근의창업트렌드를다변화하고다양한기술및비즈니스분야의창업을활성화하기위한특화분야별창업지원프로그램제공 25 III. 코워킹스페이스활성화를위한정책과제
4. 코워킹스페이스의지식축적및공유확대 필요성및목적 코워킹스페이스의지원이대부분일회성의네트워킹행사에집중되어다양한전문가들의창업관련지식이나노하우의전파가어려움 따라서코워킹스페이스의독자적인프로그램기획이나다양한회원들을위한효과적인지식전달의기능이부족한실정 코워킹스페이스별창업생태계연구과제및사례발굴지원 코워킹스페이스별프로그램기획자및연구인력을활용한창업생태계연구과제를기획 지원 - 중소기업청, 미래창조과학부등정부부처의 R&D 자금지원을통한창업생태계현황및문제점파악과효과적인정책도출을위한기초자료로서활용 * 예 : 스타트업얼라이언스의 한국스타트업생태계지도 의경우많은초기창업지원생태계의참여자들이참고및활용하는자료 ( 지속적인업데이트중 ) 코워킹스페이스별창업가및창업지원스토리사례발굴및교재개발지원 코워킹스페이스의지식공유확대를위한포럼등교류협력확대 코워킹스페이스간지식공유를위한포럼, 간담회등교류협력채널의확대 향후코워킹스페이스의수가증가하면, 협의체나협회등의출범도가능 26 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제
참고문헌 김형주외 (2014), 한국의 Young Innovators 사례발굴및확산 : Young Innovators 포럼경과보고서, 과학기술정책연구원. 미래글로벌창업지원센터 (2014), 2014 대한민국글로벌창업백서. 미래창조과학부보도자료 (2013.7.10), 글로벌창업활성화계획. 박명기 (2015.3.27), 은행권청년창업재단 ' 디캠프 ', 개관 2주년맞아, 한국경제. 성연광 (2014.12.23), ' 제2의알리바바 ' 꿈꾸는中청년들 車庫카페가보니, 머니투데이. 이가은 (2014.6.10), [ 코워킹스페이스탐방 #1] 업무공간과상담을한번에! 상암동본투글로벌코워킹스페이스, 플래텀. 이나리 (2014.7.16), 캠퍼스에부는새로운도전바람 - 대학생창업교육이가야할길, D.CAMP 를통해내다보다, Young Innovators' Friends, 과학기술정책연구원. 이동훈 (2015.3.16), '220m 거리에촹커 4만여명북적테이블 1개서 10개회사탄생-베이징중관촌車庫카페를가다, 주간조선. 정새롬 (2014.9.25), 18조원우버도 로켓스페이스 에올라타지않았다면탄생하지못했다 던칸로건대표인터뷰, 비석세스(BeSuccess). 토마토인터뷰 (2014.4.29), ( 토마토인터뷰 ) 임정욱스타트업얼라이언스센터장, 뉴스토마토. 한준호 (2015.5.10), [ 글로벌 ICT 동향 ] 8 구글캠퍼스서울개관, 스타트업지원은구글의 DNA, 아주경제. Wikipedia(2015), "Coworking", http://en.wikipedia.org/wiki/coworking(2015.5.19) 구글캠퍼스서울페이스북 (https://www.facebook.com/pages/google-campus-seoul/ 357776177746634?ref=ts&fref=ts) 드림엔터 (http://www.dreamenter.or.kr) 드림엔터페이스북 (https://www.facebook.com/dreamenter.or.kr?ref=ts&fref=ts) 마루180 (http://www.maru180.com/) / 스타트업얼라이언스 (http://startupall.kr/) 하이브아레나네이버블로그 (http://hivearena.blog.me/220352406192) D.CAMP (http://www.dcamp.kr) / K-ICT 본투글로벌센터 (http://www.born2global.com) 27 참고문헌
STEPI Insight 발간현황 2015 년 제 164 호 : 창업지원코워킹스페이스현황및활성화를위한정책과제 (2015.4.15) 제 163 호 : 농촌활성화를위한혁신연계조직육성방안 (2015.4.1) 제 162 호 : 공공기술사업화기업육성방안 (2015.3.15) 제 161 호 : 과학기술인력수급전망의성과와한계 (2015.3.1) 제 160 호 : 대학과학기술교육의미래전망틀구축 : 시범적전망결과와정책방향 (2015.2.15) 제 159 호 : R&D 바우처제도도입방안 (2015.2.1) 제 158 호 : 지속가능한에너지시스템전환을위한리빙랩 : SusLab NWE 의독일보트롭사례 (2015.1.15) 제 157 호 : 책임있는연구와혁신 을위한기술영향평가개선방안 (2015.1.1.) 2014 년 제 156 호 : 한 중공공데이터의효율적활용을위한정책과제 (2014.12.15.) 제 155 호 : 한 중 FTA 와농업 R&D : 협력과경쟁을위한정책과제 (2014.12.1.) 제 154 호 : 중남미과학기술혁신시스템과우리나라와의교류협력방향 (2014.11.15.) 제 153 호 : 한국 R&D 조직의협업현황 (2014.11.1.) 제 152 호 : 국가연구개발사업법제의현황및개선방안 (2014.10.15.) 제 151 호 : ICT 기반참여적의사결정의제고방안 : 크라우드소싱을위한플랫폼구축 (2014.10.1.) 제 150 호 : Technology Barometer 로본주요국혁신역량 (2014.9.15.) 제 149 호 : 정부출연 ( 연 ) 지역조직 ( 분원 ) 기능활성화방안 (2014.9.1.) 제 148 호 : 지식재산사업화금융의이원화와기반조성 (2014.8.15.) 제 147 호 : 회복력 (Resilience) 향상을위한정책방향과이슈 (2014.8.1.) 제 146 호 : 기술지주회사의가치와성공조건 (2014.7.15.) 제 145 호 : 과학기술 ICT ODA 현황및정책방향 (2014.7.1.) 제 144 호 : 통일을대비한남북한과학기술협력방안 : 환경분야를중심으로 (2014.6.15.) 제 143 호 : 기술혁신형중소기업제품의혁신지향적공공구매방안 (2014.6.1.) 제 142 호 : 통일을대비한북한의 IT 기술분석및협력방안 (2014.5.15.) 제 141 호 : 생명연구자원관리기제에관한소고 (2014.5.1.) 제 140 호 : 과학기술과농촌의새로운만남 : 농촌리빙랩 (2014.4.15.) 제 139 호 : 학연교수 학연학생제도추진현황및활성화방안 (2014.4.1.) 제 138 호 : 전문생산기술연구소의중소기업지원현황과과제 (2014.3.15.) 제 137 호 : 과학기술분야대북현안과통일준비 (2014.3.1.) 제 136 호 : 시스템과전략개선을통한기술무역활성화방안 (2014.2.15.) 제 135 호 : 지식재산인프라의글로벌진단과경쟁력제고방안 (2014.2.1.) 제 134 호 : 선진국진입에따른제조업일자리감소현상및대응방안 (2014.1.15.) 제 133 호 : 2014 년과학기술정책주요이슈 (2014.1.1.)
STEPI Insight 발간현황 2013 년 제 132 호 : 문제해결형과학기술혁신전략 : 아프리카보건및아세안글로벌도전과제사례 (2013.12.15.) 제 131 호 : 미래과학기술인재상에대응한인재양성전략 (2013.12.1.) 제 130 호 : 체험창업현장활성화방안 - ( 가칭 ) Startup Safari 프로그램 -(2013.11.15.) 제 129 호 : 공공서비스목적 R&D 기획및성과확산지원정책의방향 (2013.11.1.) 제 128 호 : 통일독일사례고찰을통한남북한과학기술통합의정책방향모색 (2013.10.15.) 제 127 호 : 리빙랩의운영체계와사례 (2013.10.1.) 제 126 호 : 창조경제를촉진하는 IP 금융기반구축 (2013.9.15.) 제 125 호 : 저성장에대응하는기술혁신지원제도개편방향 (2013.9.1.) 제 124 호 : 패러다임전환형 (Paradigm-Shifting) 과학연구와노벨상 (2013.8.15.) 제 123 호 : 대학 출연 ( 연 ) 의기술사업화활성화방안 (2013.8.1.) 제 122 호 : 농업의신성장동력화를위한기술혁신제언 - 덴마크에서배우는현장농업경쟁력 -(2013.7.15.) 제 121 호 : 박사학위자노동시장의국제비교분석과정책적시사점 (2013.7.1.) 제 120 호 : 기술유출에대한범국가적대응방안 (2013.6.15.) 제 119 호 : 과학기술혁신을위한부처간연계 협력이슈분석 (2013.6.1.) 제 118 호 : 창업한류촉진을위한창업기획사활성화방안 (2013.5.15.) 제 117 호 : 대형연구개발사업 (G7) 종료후 10 년, 성과와시사점 (2013.5.1.) 제 116 호 : 개도국사회수요기반의과학기술협력방안 : 카메룬사례를중심으로 (2013.4.15.) 제 115 호 : 중개연구의개념과성공조건 (2013.4.1.) 제 114 호 : 기업혁신지수 : Company Innovation Index(CII)(2013.3.15.) 제 113 호 : 과학기술인력정책의효과성제고방안 (2013.3.1.) 제 112 호 : 국민의행복과복지향상을위한과학기술정책 (2013.2.15.) 제 111 호 : 창조산업육성을위한정책과제 - 엔터테인먼트산업을중심으로 -(2013.2.1.) 제 110 호 : 초중고과학실험교육과대학의연구관리역량강화에경력단절여성과학기술인활용방안 (2013.1.15.) 제 109 호 : 과학기술계출연 ( 연 ) 인력관리현황과과제 (2013.1.1.) 2012 년 제 108 호 : 고급전문인력의직무만족도와해외유출요인분석 : 박사인력의경력과이동성조사결과를중심으로 (2012.12.15.) 제 107 호 : 지식재산인프라진단과과제 (2012.12.1.) 제 106 호 : 이공계연구중심대학의진단과과제 : 우수대학실험실을중심으로 (2012.11.15.) 제 105 호 : 함께하는혁신 을위한과학기술혁신정책 (2012.11.1.) 제 104 호 : 우리나라의우주기술현황및혁신과제 (2012.10.15.) 제 103 호 : 양자및다자기구와의협력을통한과학기술혁신 ODA 전략 : 아프리카소외질병기획사례 (2012.10.1.) 제 102 호 : 박사인력구성과일자리현황의국제비교 (2012.9.15.) 제 101 호 : 캠퍼스 CEO 3 만명육성전략 (2012.9.1.) 제 100 호 : 중소기업연구개발인력수급현황분석과시사점 (2012.8.15.) 제 99 호 : 문제지향적연구개발사업의주요특성과정책방향 : 사회 - 기술기획과사용자참여 (2012.8.1.) 제 98 호 : 통합형혁신정책 구현을위한국과위의역할과과제 (2012.7.15.) 제 97 호 : 사람과환경, 시설의안전을위한연구실안전관리정책방안 (2012.7.1.) 제 96 호 : 중국의원자력안전정책과시사점 (2012.6.15.) 제 95 호 : 출연 ( 연 ) 기술 기능인력의현황과과제 (2012.6.1.) 제 94 호 : 과학기술한류 : 동향과대응 (2012.5.15.) 제 93 호 : 과학기술자평생활용체제구축 : 실태와대안 (2012.5.1.) 제 92 호 : 중견기업의글로벌경쟁력강화방안 (2012.4.15.) 제 91 호 : 21 세기핵심자원, 국가과학데이터활용을위한정책과제 (2012.4.1.) 제 90 호 : 글로벌특허전쟁위기극복을위한대응방안 (2012.3.15.) 제 89 호 : 과학기술기본계획의추이분석과시사점 : 최근 10 여년간한국과일본의과학기술기본계획을중심으로 (2012.3.1.) 제 88 호 : 포스트무역 1 조달러시대를위한혁신과제 (2012.2.15.) 제 87 호 : 국민생활밀착형과학기술의추진전략과촉진방안 (2012.2.1.) 제 86 호 : 신과학기술외교전략으로서의패키지형과학기술 ODA 모형 (2012.1.15.) 제 85 호 : 2012 년과학기술정책 10 대과제 (2012.1.1.)
STEPI Insight 발간현황 2011 년 제 84 호 : 후쿠시마원전사고이후원자력발전을둘러싼주요쟁점및향후정책방향 (2011.12.15.) 제 83 호 : 각국정부의미래이슈탐색활동현황및정책적시사점 (2011.12.1.) 제 82 호 : 거대과학투자효율화를위한종합관리체계구축방안 (2011.11.15.) 제 81 호 : 한국기술사의중국엔지니어링시장진출방안 (2011.11.1.) 제 80 호 : 후쿠시마사고이후원자력플랜트시장위축대응전략 (2011.10.15.) 제 79 호 : 사회문제해결을지향하는기술 : 사회기술 - 특성과정책과제 -(2011.10.1.) 제 78 호 : 미래도시농업의전망과과학기술과제 (2011.9.15.) 제 77 호 : 이공계대졸자의초기노동시장경력개발경로확충방안 (2011.9.1.) 제 76 호 : 지역신성장동력창출을위한지역벤처기업육성방안 (2011.8.15.) 제 75 호 : 전과정평가 (LCA) 방법론을활용한기술녹색도평가방안 (2011.8.1.) 제 74 호 : 새로운경제성장원천으로서의무형자산투자의역할과정책과제 (2011.7.15.) 제 73 호 : 제 2 의 IT 혁명에부응하는기술금융활성화방안 (2011.7.1.) 제 72 호 : 이공계일자리구조와진로변화에따른정책적대응방향 (2011.6.15.) 제 71 호 : 녹색성장활성화를위한기술녹색도적용방안 (2011.6.1.) 제 70 호 : 지역기술개발활동활성화를위한정책과제 (2011.5.15.) 제 69 호 : 포스트자스민 (Post Jasmine) 시대를선도하는한국형과학기술 ODA 의비전과과제 (2011.5.1.) 제 68 호 : 전염성동물질병에대한과학기술적대응방안 (2011.4.15.) 제 67 호 : 창의적융합인재양성을위한과제 : 과학기술과예술융합 (STEAM)(2011.4.1.) 제 66 호 : 우리나라기술혁신활동의고용창출효과제고방안 (2011.3.15.) 제 65 호 : 녹색혁신지수를활용한녹색기술유형별혁신전략 (2011.3.1.) 제 64 호 : 고령사회를대비하는과학기술정책방향 (2011.2.15.) 제 63 호 : 녹색기술혁신활성화를위한지원제도개선방안 (2011.2.1.) 제 62 호 : 공정사회구현을위한과학기술분야의과제 (2011.1.15.) 제 61 호 : 2011 년과학기술정책 10 대과제 (2011.1.1.) 2010 년 제 60 호 : 국방기술력강화를위한국가과학기술자원총동원체제구축 (2010.12.15.) 제 59 호 : 바이오및제약산업의글로벌지식네트워크구축방안 : 해외전문인력활용을중심으로 (2010.12.1.) 제 58 호 : 자유무역협정 (FTA) 추진을통한과학기술발전전략 (2010.11.15.) 제 57 호 : 국과위위상 기능강화와관련법률개정 ( 안 ) 의주요쟁점및개선방안 (2010.11.1.) 제 56 호 : 포스트모바일생태계선도를위한혁신전략과과제 (2010.10.15.) 제 55 호 : 한국형대학구조개혁모형의개발과활용방안 (2010.10.1.) 제 54 호 : 청년실업해소를위한대학의 1 인창조기업창업촉진방안 (2010.9.15.) 제 53 호 : 지역경제활성화를위한녹색클러스터추진전략 (2010.9.1.) 제 52 호 : OECD 주요국의농산업생산성과 R&D 투자비교 (2010.8.15.) 제 51 호 : 대학재정지원사업의유형화방안과지원전략 (2010.8.1.) 제 50 호 : 그린휴머니즘사회변화에대응한미래과학기술체제구축 (2010.7.15.) 제 49 호 : 상장기업의연구개발투자동향분석 : 글로벌금융위기영향과정책과제 (2010.7.1.) 제 48 호 : 북한의최근기간산업재건과지속가능성 (2010.6.15.) 제 47 호 : 과학기술과인문사회융합연구 의필요성과과제 (2010.6.1.) 제 46 호 : 기술혁신기반고용창출력제고방안 (2010.5.15.) 제 45 호 : 과학기술계출연 ( 연 ) 의주요정책이슈와과제 (2010.5.1.) 제 44 호 : 거대 공공 S&T 챔피언발굴및글로벌산업화전략 (2010.4.15.) 제 43 호 : 저탄소녹색성장종합평가지수를통한 OECD 국가의비교 (2010.4.1.) 제 42 호 : 서비스산업혁신과성장동력화를위한서비스 R&D 추진전략 (2010.3.15.) 제 41 호 : 국제과학비즈니스벨트추진성과와과제 (2010.3.1.) 제 40 호 : 소외계층삶의질향상을위한과학기술 (2010.2.15.) 제 39 호 : 글로벌녹색경제질서주도를위한 G20 Seoul Initiative (2010.2.1.) 제 38 호 : 저탄소사회조기실현을위한지역녹색혁신역량제고방안 (2010.1.15.) 제 37 호 : 2010 년과학기술정책 10 대과제 (2010.1.1.)
STEPI Insight 발간현황 2009 년 제 36 호 : 100 대제조업고성장기업의전략과혁신특성 (2009.12.15.) 제 35 호 : 기술혁신형기업구조조정추진체계개선방안 (2009.12.1.) 제 34 호 : 기초과학분야의연구기관 R&D 효율성제고방안 (2009.11.15.) 제 33 호 : 고성장중소기업육성정책방향과과제 (2009.11.1.) 제 32 호 : 창의적인재육성의근본적한계와당면과제 (2009.10.15.) 제 31 호 : 북한의경제발전지원을위한과학기술협력추진방안 (2009.10.1.) 제 30 호 : 2008 년도한국기업의혁신활동조사와시사점 (2009.9.15.) 제 29 호 : 태양광기술의전망과과제 (2009.9.1.) 제 28 호 : 개방형혁신이공공부문에주는전략적시사점 (2009.8.15.) 제 27 호 : 특허사냥꾼 (Patent Troll) 활동에대응한지식재산정책과제 (2009.8.1.) 제 26 호 : 우주개발과우주산업의연계방안 (2009.7.15.) 제 25 호 : 상장기업의연구개발투자동향과전망 : 경기불황영향분석과극복방안 (2009.7.1.) 제 24 호 : 과학기술계사회적기업의의의와정책과제 (2009.6.15.) 제 23 호 : 창조선도형 R&D 체제로의전환을위한기초원천연구추진체제개선방안 (2009.6.1.) 제 22 호 : 북한의핵및로켓기술개발과향후전망 (2009.5.15.) 제 21 호 : 배아줄기세포 R&D 정책동향과시사점 (2009.5.1.) 제 20 호 : 글로벌리더십확보를위한 G-20 그린 정상외교전략 (2009.4.15.) 제 19 호 : 제조업성장에기여하는 R&D 서비스업육성전략 (2009.4.1.) 제 18 호 : 이공계박사인력수급환경의변화 (2009.3.15.) 제 17 호 : 글로벌相生을선도하는과학기술주도형 ODA 추진방안 (2009.3.1.) 제 16 호 : 서비스 R&D 강화를통한경제난국극복 (2009.2.15.) 제 15 호 : 상생과공영의남북한과학기술협력 (2009.2.1.) 제 14 호 : 세계적과학자양성및연구환경조성방안 (2009.1.15.) 제 13 호 : 2009 년과학기술정책 10 대과제 (2009.1.1.) 2007~2008 년 제 12 호 : 저탄소사회의동력과실현기술의특성 (2008.12.10.) 제 11 호 : 학연협력의방향과당면과제 (2008.9.30.) 제 10 호 : 기후변화대응의과학기술정책과제 (2008.8.22.) 제 9 호 : 대개도국호혜적과학기술협력의비전과과제 (2008.8.6.) 제 8 호 : 창의적프론티어연구환경조성에대한탐색 (2008.6.16.) 제 7 호 : 국가연구개발사업의투자방향설정을위한포트폴리오분석 (2008.5.30.) 제 6 호 : 기업의 R&D 투자촉진을위한재정지원정책의효과와개선방향 (2007.12.28.) 제 5 호 : 중소기업의脫추격형기술혁신전략 (2007.6.8.) 제 4 호 : 한미 FTA 와제약산업의활로 (2007.5.14.) 제 3 호 : R&D 투자와설비투자 (2007.4.12.) 제 2 호 : R&D 투자를통한성장잠재력확충방안 (2007.2.26.) 제 1 호 : 정부 R&D 100 억달러시대의쟁점 -2007 년과학기술정책 8 대이슈 -(2007.1.2.) 과학기술정책연구원홈페이지 (www.stepi.re.kr) 와스마트폰 ( 아이폰, 안드로이드폰 ) 애플리케이션을통해원문을다운로드하실수있습니다.
필자김영환 ( 現 ) 과학기술정책연구원산업혁신연구본부부연구위원 (E-mail: younghwankim@stepi.re.kr / Tel: 044-287-2182) 주요경력 2013.9 ~ 현재 과학기술정책연구원부연구위원 2012.9 ~ 2013.8 미펜실베이니아대방문연구원 2011.9 ~ 2012.8 KAIST 기업가정신연구센터위촉연구원 주요연구실적 김영환 양태용 (2013), 기업가정신전문유명국제학술지논문검토를통한기업가정신연구동향분석, 중소기업연구, 제 35 권제 3 호, 143-172. Younghwan Kim, Wonjoon Kim & Minki Kim(2014), ʻʻAn International Comparative Analysis of Public Acceptance of Nuclear Energyʼʼ, Energy Policy, 66, 475-483. Younghwan Kim, Minki Kim & Wonjoon Kim(2013), ʻʻEffect of the Fukushima Nuclear Disaster on the Global Acceptance of Nuclear Energyʼʼ, Energy Policy, 61, 822-828. Younghwan Kim, Jungwoo Lee & Taeyong Yang(2013), ʻʻCorporate Transparency and Firm Performance: Evidence from Venture Firms Listed on the Korean Stock Marketʼʼ, Asia-Pacific Journal of Financial Studies, 42(4), 653-688. Younghwan Kim, Wonjoon Kim & Taeyong Yang(2012), ʻʻThe Effect of Triple Helix System and Habitat on Regional Entrepreneurshipʼʼ, Research Policy, 41(1), 154-166. STEPI Insight 제 164 호 발행인편집인발행일발행처주소문의 FAX 인쇄처 송종국김기국 2015년 4월 15일과학기술정책연구원 339-007 세종특별자치시시청대로 370 세종국책연구단지과학 인프라동 5-7층동향정보실홍보 발간팀 (044-287-2049 / 2035) 044-287-2067 미래미디어 (02-815-0407)