마케팅전략 전략적마케팅이란, 선정된목표고객의가치창조를극대화하기위해서, 마케팅관리자로하여금 (1) 고객의 preferences 를신속히파악하고, (2) 재화나서비스를 design 할때, 얻어진고객정보를정확히반영하며, (3) 형성된재화나서비스에관하여고객들과효율적으로 com

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전공 과목명 개 요 기초 리더십워크숍1 - 리더십워크숍2 - 기술및혁신관리 혁신은심미적이면서도실용적인매력을지닌경영활동이다. 혁신은창조적인정신을자유롭게하고지금까지꿈꾸지못했던가능성들에대해기회의창을열어주는동시에, 경제성장을가속화한다. 그러나급변하는기업환경에서혁신은기회와위협을동시에제공하고있기에, 그의과정과결과를보다잘이해하기위해서경영전략, 조직이론, 마케팅, 경제학, 사회학, 공학등의분야에서활발한연구가이루어져오고있다. 이러한연구성과물들은기술혁신이어떻게시장의경쟁적역동성에영향을미치는지, 기업이어떻게혁신을전략적으로관리할수있는지, 성공가능성을높이기위해서는혁신전략을어떻게이행해야하는지등에대한많은통찰력을제공하여주고있다. 본교과는이러한다양한성과물들을하나의일관된전략적틀속에통합하고, 국내외다양한실패및성공사례를소개함으로써, 혁신과관련된포괄적이고적용가능한지식을제공한다. 전략경영 본수업은글로벌경쟁환경에서기업이생존하기위해서기업전략을수립하고수행하는방법론을제시하고있다. 구체적으로본수업은왜어떤기업들은지속가능한경쟁우위를확보할수있는지에대한근본적인질문에대한답을할수있도록산업분석과기업수준의경쟁환경을분석함으로써기업의경쟁전략수립에영향을미치는핵심요소들을파악할수있도록설계되어있다. 본수업의구체적인목표는다음과같다. 첫째, 지속적인기업성과에영향을미치는외부환경요소를분석하고, 둘째, 기업의자원과역량분석을통한경쟁포지셔닝전략을학습하고, 셋째, 기업수준과사업부수준의경쟁전략을수립하는방법론을학습하고, 마지막으로이러한방법론을기업사례분석에적용함으로써실무적인능력을배양시키고자한다. 나아가최근에전략적이슈가되고있는기업윤리, 사회적책임, 그리고기술혁신관리에대해서도학습함으로써끊임없이변화하는경영전략의패러다임을파악하고이해할수있다. 전략경영사례연구 21 세기에들면서, 기업들의사업환경이복잡해지고, 빠르게변하고, 세계화되고있습니다. 이에따라, 기업들은새로운성장동력을찾기위하여우월한전략적의사결정프로세스와실행체계를갖추고자노력하고있습니다. 본과목은이러한기업들의요구를충족시키기위하여전략경영에관한다양한이론과사례를제시하고자합니다. 기본적으로전략경영학습은이론과사례의효과적조합을통해서이루어집니다. 본과목은다양한산업에서의 Best Practice 를중심으로학생들이어떻게전략적의사결정프로세스와실행체계를개발하고필요한역량을확보할것인가를체계적으로설명하고가합니다. 다양한전략경영주제를중심으로한학기동안 50 여개의국내외기업사례를학습하며, 사례를통하여도출된 Insight 와 Knowledge 는관련전략경영이론과연계하여체계화함으로서, 학생들이현장에서바로적용할수있도록전략경영프로세스를구체적으로설명하고자합니다. 경영전략 국제경영학 벤처창업과경영 세계는넓고할일은많다 고김우중회장이국제경영의필요성을제시하셨습니다. 본국제경영과목에서는이러한세계경영에필요한기본개념과관점, 그리고주요의사결정모형을설명합니다. 국제경영의내용은크게세가지영역으로구성되어있습니다. 첫째영역에서는구국제경영의기본개념, 유형, 관점, 그리고다양한국제경영환경에대하여설명합니다. 경제와경쟁환경과같은직접사업환경외에, 문화, 정치, 및법환경등간접사업환경도설명합니다. 그리고, 둘째영역에서는해외시장진입방식결정을위하여, 수출, 기술라이센싱, 합작투자, 그리고해외투자등사이의의사결정모형과관련이론을설명합니다. 셋째영역에서는삼성전자나현대자동차와같은글로벌기업을어떻게경영할것인가를설명합니다. 글로벌통합전략과현지마케팅전략을다양한사례와함께설명합니다. 본수업은전문적인창업교육에대한수요증가를충족시키고창업을통한새로운기회를추구하고자창업가들의기대에부응하고자한다. 본수업은전반적인창업과정 ( 새로운아이디어발굴및구체화, 잠재시장개척, 사업계획서작성, 재무자원조달, 팀구성, 성장과정, 그리고사업런칭 ) 에대해서체계적인학습을통해서창업시예견되는실패율을줄임으로써성공적인창업을추구하는것을목표로한다. 또한사업계획서를작성함으로써실전창업시직면하는문제해결능력을배양시키고자한다. 사회적책임경영 오늘날지구촌은글로벌화와함께자원부족, 기아, 질병, 성차별등사회적문제가팽배하고있습니다. 그규모와크기가더이상정부의힘만으로해결될수있을까요? 인재와기술과자본을소유한기업에게이윤외에사회문제해결이절실히요구되고있는시대입니다. 기업의사회적책임이필수가되고있는시대에전략적인사회적책임에대해다루고나아가서사회문제를해결하면서동시에이윤을창출하는공유가치창출전략에대해이론과사례를통해접근합니다. 기업과사회를공동발전케하는것은기업경쟁력의새로운패러다임입니다. 과목의특징은? : 사례연구를통해자신이속한조직의사회책임또는공유가치창출프로젝트개발, 또는사회적사업아이디어개발과추진 누가들어야하나? : 기업의임원, 전략담당자, 중간관리자, CSR 또는 CSV 추진부서나사회혁신의비전소유자, 미래의사회적벤처기업창업자 글로벌비교경영 세계가평평해졌다. IT 와운송기술의발달로인해지식과자본, 인적자원의이동과교류에국가와지역의경계는점점사라지고있다. 이러한시대적조류는기업들이 ' 글로벌화 (globalization)' 라는새로운활동양식을통해국가와지역을초월하여범세계적으로행동할것을요구한다. 이에, 국가별전통또는사회적특성으로만생각해오던 ' 문화 (culture)' 가기업의성패를결정짓는중요한전략적개념으로자리잡았다. 본교과목은조직행동의주체가되는개인, 집단, 조직체의행동특성을문화비교적 (cross-cultural) 관점에서심층적, 다각적으로이해하고, 사례분석을통해글로벌기업의경영자와관리자가극복하고실현해야하는제반경영문제를토론한다. 마케팅관리 본과목은학생들에게마케팅이란무엇이며, 마케팅이우리사회와조직, 그리고자신들에게어떠한역할을하고, 어떠한가치가있는지, 교재와실제사례를통해이해하고, 그이해를바탕으로마케팅을현실문제해결에적용하는능력을기르는데그목적이있습니다. 학생들은본과목을통해마케팅의기본용어들과, 중요개념들, 그리고일반적인원칙을배울것입니다. 또한학생들은어떻게마케팅이론과전략, 그리고전술들이구매자와조직에어떠한영향을주는가를이해하게됩니다. 따라서수강이후에, 학생들은 1. 다양한환경요인들이어떻게마케팅전략에영향을주는가를이해할수있게됩니다. 2. 구매자들의의사결정과정을체계적으로그리고과학적으로이해하게됩니다. 3. 어떠한마케팅정보가성공적인마케팅의사결정을위해필요할지알게됩니다. 4. 성공적인마케팅계획과전략을어떻게수립할지이해하게됩니다. 마케팅조사 마케팅전략수립을위해제품에대한소비자의태도와신뢰형성, 구매행동에대한보다과학적인접근이요구되고있다. 본과목은마케팅전략수립을위해요구되는정보를효과적으로탐색하고분석하여, 전략적인시사점을발굴하는데목적을두고있다. 강의내용은크게 (1) 모형작성, (2) 데이터수집, (3) 통계분석으로나누어지며, 최근의연구사례를중심으로실무적인조사및분석기법을학습하는데주안점을두고있다. 본과목을수강함으로써이론적으로학습하였던마케팅이론들이실제소비자의태도및행동양식에어떠한영향을주는지를검증해볼수있으며, Feedback 을통해실제소비자행동을기반으로하는새로운이론형성에유익한정보를발굴가능하다. 또한본과목은마케팅분야의학술논문작성에매우유용하게이용될수있다. 소비자행동 본과목은마케팅분야의기초지식을제공하는 소비자행동 이라는광범위한학문적분야를소개하고자한다. 소비자행동 은개인 / 집단 / 기관등이그들의필요와욕구를만족시키기위해상품 / 서비스 /experiences/ideas 등을선택 / 구매 / 사용 / 처분하는과정을, 또그과정이개인소비자와문화, 사회에끼치는영향력을이해하고자하는학문분야이다. 따라서본수업은구매자에초점을두어구매과정의직접적인선행, 결과변수를다루는전통적인관점보다는, 사회학과심리학에이론적기반을두고좀더광범위한관점에서소비자행동에접근하고자한다. 이론적, 관념적인접근을통해소비자행동에대한체계적, 포괄적이해와예측력을높이고, 다양한과제수행을통해이론적지식을구체적인실무사례에적용시킴으로합리적이고윤리적인 managerial 의사결정에도움을주고자한다. 마케팅커뮤니케이션 본과목은 Integrated Marketing Communication (IMC, 통합마케팅커뮤니케이션 ) 개념을기반으로한다. IMC 에서는, 광고, PR, 판매촉진, SNS, Publicity 등을독립적인커뮤니케이션수단으로보지않고이들의계획의수립부터수행및효과의평가까지일련의과정을총괄적이며전략적으로접근하여커뮤니케이션의효과를극대화하고자한다. 이를통해타겟마켓에통일된메시지를명확하게전달하고장기적으로강력하고일관된브랜드이미지를구축할수있다. 본수업은다양한커뮤니케이션이론과국, 내외사례를바탕으로개별적 promotion mix elements 와이들의전략적통합의이해를목적으로하고있다. 마케팅 신제품전략 날로치열해지는글로벌경쟁환경하에서기업이지속적으로성장, 발전하기위해서는제품및서비스혁신을성공적으로이룩하는능력이필수적이다. 신제품의성공확률을높이기위해서는개발과정과관리가체계적으로이루어져야하며이를위해서는각단계의개념적이해와더불어과학적분석방법에대한이해가필요하다. 마케팅전략은시장조사, 시장세분화, targeting, positioning 전략, 마케팅믹스 ( 제품, 유통, 촉진, 가격 ) 전략의수립순으로수립된다. 신제품마케팅은이과정의제품전략중표적고객의욕구를만족시키는신제품의개발과관리기법을학습하는과목이다. 본강좌에서는마케팅관리론에서개념적으로학습한마케팅의사결정을자료에근거한통계적분석에의해수립함으로써마케팅의사결정의과학화와현장에서의적용가능성을높이고자한다. 마케팅유통전략 과거의유통업은단순히생산된제품을구매하여진열하고판매하는분배기능만을수행하며, 제조와는분리된영역으로이해되어왔다, 그러나근자에는유통업에도진보된마케팅전략적사고가요구되며유통업체도자체상표를개발, 판매하는등그영역이확대되면서제조업과의연관성을고려하는통합적방법론이제기되고있다. 또한제조업체는이러한환경변화에적응하기위해지금까지와차별화된전략수립의필요성이대두되었다. 과거경영학연구는생산부분 (upstream) 은생산관리, 분배부분 (downstream) 은마케팅관리로분리되어연구되어왔다. 현재의경영학연구와현업의추세는이들을분리된영역으로간주하여독립적으로연구, 운영하는것은기업의경쟁력을극대화하기어렵다는인식하에생산과분배를통합한연구가지배적이다. 예를들어최근선진기업들은구매, 생산, 유통, 사후관리등의활동을통합적으로관리하는공급망관리 (supply chain management) 기법을경영의핵심으로인식하고이를중심으로전략을수립, 시행하고있다. 또한선진국의경영대학내에도이러한분야에특화된 supply chain management 학과가생겨나고있으며이러한추세는계속될것으로예상된다. 본강좌는이러한학문적, 실무적추세를반영하여최근들어중요성이강조되고있는유통기능에관한이해와유통에참여하고있는구성원들의역할과운영에관해논의한다. 특히주요유통경로구성원인제조업체, 도매업체, 소매업체의전체유통시스템에서의기능과유형및최근동향등이소개된다. 또한최근산업화가급속히이루어진소매업의발달과정과앞으로의추세, 각국의유통구조의차이와이의원인, 각소매업태의유형과향후발달과정등이소개된다. 제조업체입장에서는이러한유통환경의변화는경쟁환경의변화로간주될수있다. 제조업체, 특히소비재제조업체는이러한환경변화에적합한유통전략을구사하여야하며 ( 마케팅믹스전략중 place 전략에해당 ) 따라서제조업체입장에서유통경로전략을수립할때의절차및경로관리기법등에관해서도논의한다. 마지막으로유통관련정책수립기관이유통참여자 ( 생산, 도매, 소매, 소비자 ) 들에게싸고, 빠르고, 상호이익이되는정책 ( 자율과규제 ) 을어떤관점에서수립하여야하는지를논의한다.

마케팅전략 전략적마케팅이란, 선정된목표고객의가치창조를극대화하기위해서, 마케팅관리자로하여금 (1) 고객의 preferences 를신속히파악하고, (2) 재화나서비스를 design 할때, 얻어진고객정보를정확히반영하며, (3) 형성된재화나서비스에관하여고객들과효율적으로 communicate 하며, (4) 고객들에게가장최적화된방법으로그재화와서비스를전달해주며, (5) 이러한일련의과정과시장에서교환이라는수단을통해최대한의가치를확보하게해주는기능입니다. 본과목의기본목적은이러한마케팅전략을수행하는데있어서, 어떠한중요 issue 들이있으며, 또한어떠한요인들을중점적으로고려해야하는가를이해하는데있습니다. 또한, 효율적인전략수행을위해서, 전략이그것을수행하는조직의구조와의사결정과정에어떻게연관되고연결되어야할지를알아보게됩니다. 조직행위론 여러분은생각하는리더 / 관리자이십니까? 조직행위론에서는조직의상황과조직환경에의해영향을받는개인과집단의행동및그와관련한다양한문제들을, 학문적관점의이론과실증적근거를기반으로논의한다. 이를위해조직행위에대한이해가왜필요한것인지, 개인차 ( 성격및능력 ) 와조직환경의상호작용, 동기, 직무만족, 스트레스, 리더십, 의사결정및오류, 조직문화, 리더십그리고그룹과정에대해학습을한다. 또한동시대적이며새로운이론과경험적인지식을함께논하며, 기업및조직의지속가능한성장을위해조직원의잠재성을최적화와극대화할수있는리더 / 관리자의다양성에대한이해와역할의중요성에대해심도있는논의를한다. 궁극적으로본조직행위를통해생각하는리더및관리자가될수있는기반과방안을학습한다. 인적자원관리 기업의활동은생산 - 판매 - 재무회계관리등으로이뤄지고그모든것을사람이관리한다. 인적자원관리는기업내직원들을효율적으로관리하는이론과기법을배운다. 이전에는 ' 인사관리 ' 라고불렸는데, 최근에는인적자원의중요성을강조하면서 ' 인적자원관리 ' 라고불린다. 인사조직전공의핵심과목은조직행위론과인적자원관리론인데, 조직행위론은심리학적, 사회학적접근을하고, 인적자원관리는제도적접근을한다. 즉, 직원들을동기부여하고조직의목표를달성하도록하는제도들이어떤것이있는지학습하는것이다. 구체적으로보면, 채용 - 교육훈련 - 배치 - 업적평가 - 보상 - 이직관리등에대하여효율적인방법들을습득한다. 특히본과목에서는실제기업의채용재도, 교육훈련제도 (HRD), 업적평가제도, 보상제도를설계하는시뮬레이션학습을병행한다. 이과목을통해학습자는본인회사또는장차창업을할경우필요한인적자원관리의여러제도들을직접설계할수있는능력을갖추게될것이다. 인사조직 인적자원개발 조직문화 인적자원개발 (Human Resource Development: HRD) 은조직구성원들의학습및성장과이를통한개인과조직의성과향상을목적으로하는활동입니다. 본강의는교육훈련, 경력개발, 조직개발영역의핵심주제들로구성되어있습니다. 한학기동안수강생들은 HRD 분야의근거가되는제반이론및관점들을학습하고, 이를바탕으로각자소속된조직의효과적 HRD 추진방안을모색하게됩니다. 과목의특징은? : 개인 ( 혹은팀 ) 프로젝트수행을통한 HRD 체계및활동설계 누가들어야하나? : 인사담당자및인사업무에관심이있는재학생 조직에문화가있다는사실을아세요? 좋은조직은좋은향기가나고, 마치종교집단과같은경건함도느껴진답니다. 조직문화는조직구성원들이공유하고있는정신과행동규범입니다. 조직구성원들이좋은정신을가꾸고좋은행동방식을전통으로가꾸어나갈때진정한경쟁력이싹트는것이지요. 조직문화 에서는보이지않는조직문화를진단하고규명하며, 좋은방향으로변화시키는방법에대해학습합니다. 과목의특징은? : 팀프로젝트를통해조직진단과변화설계 (team-based action learning) 누가들어야하나? : 조직생활이피곤하다고느끼는사람, 조직을근본적으로변화시키고싶은사람, 인사 / 교육담당자, 코칭 / 컨설턴트 / 산업강사 리더십연구 당신은그냥관리자인가요? 리더인가요? 당신에게주어진권한만가지고조직원들을대하고있다면당신은그냥관리자에불과합니다. 그런데만일당신이조직원들에게영감을불러일으키고, 지적으로자극을하고또동기부여를넘어몰입을이끌어낸다면당신은리더입니다. 리더십연구 에서는다양한리더십이론을학습하고여러분의리더십을향상시킬수있는기회를제공합니다. 과목의특징은? : 팀프로젝트를통한우수리더연구 (team-based action learning) 누가들어야하나? : 리더를꿈꾸는사람, 사람관리에애로를겪는사람, 사기업, 공조직의경영자나관리자, 곧승진할사람, 계속승진에누락되는사람 노사관계 2011 년 7 월부터사업장에서복수노조가시행되었고 2013 년 12 월에통상임금대법원판결이나왔으며 2014 년 12 월노동시장유연화정책이나온후 1 년만에노사정합의를도출하였으나노동시장개혁을위한법안개정에이르지못하고노정갈등이심화되는어려운경영환경에서비정규직문제, 청년실업문제, 해고기준, 통상임금, 성과연봉제등노사관계쟁점과그해법은무엇인지함께연구함으로써기업경영과노사관계의식견과대처능력을함양하고자한다. 이에노동조합과사용자를이해하고, 노사간형성되는갈등해결, 임금구조, 고용과해고, 단체교섭, 쟁의조정및노사협의등다양한상호관계의구조와실태를조사하고그관련노동법과사례들을학습함으로써노사관계의포괄적이해와현실적관리능력을배양하고자한다. 재무 재무관리금융파생상품투자론금융론위험관리부동산금융과투자 본과목에서는재무관리의기본개념, 기업재무, 투자, 국제재무관리, 기타특수주제들등 5 개의주제들에대해강의가진행된다. 기본개념에서는기업의목표, 재무제표의해석과이용, 소유와경영의분리에서야기되는대리인문제등을다루고, 기업재무에서는투자결정, 자본조달결정, 배당지급결정, 순운전자본에대한결정등을다룬다. 투자에서는위험과수익과의관계, 투자대상유가증권및파생상품들의가격결정등을다루고, 국제재무관리에서는환율결정이론및환율변동위험에대한관리등을다룬다. 마지막으로특수주제들에서는기업의인수및합병, 행동과학의관점에서본재무의사결정등을다룬다. 본과목에서는기본적으로파생상품의기본이되는 Forwards, Futures, Options, Swaps 을이해하고, 이런파생상품들이실제로어떻게활용되고있는지에대한공부를한다. 파생상품은양날의칼처럼잘사용할경우위험을줄여주거나보다고객화된상품을만들어내는매우긍정적인효과가있는반면, 각종파생상품관련사고와이번미국서브프라임위기및금융위기를통해우리가보았듯잘못사용될경우개별기업 / 금융기관은물론이고, 전세계를위기로몰아넣을수있을만큼무서운상품이되었다. 파생상품은이제경제전반에지대한영향을미치고있기때문에제대로경제현상을이해하기위해서도파생상품에대한이해가매우중요하다. 단순히주식투자를하는사람입장에서도파생상품에대한지식없이는주식투자가어려운시대에우린살고있는것이다. 경제환경의변화는전문적인투자자이든개인투자자이든각자의투자목적에따라최적의포트폴리오를구성하는문제의중요성을더욱부각시키고있다. 성공적인투자자가되기위해서는필요한개념및제도적환경, 이론적기초그리고분석적도구를갖출필요가있다. 본강의는현대투자이론의기초적개념을소개하고증권투자의체계적인이해를목적으로개설되었다. 본강의에서는우선증권시장의역할과기능, 현대자본시장이론, 그리고증권투자행태등에관한이론을학습한다. 다음으로증권분석의기초적인틀을제시하고주식, 채권, 옵션, 선물등의평가에관해서학습한다. 채권, 주식등의금융상품, 금융시장과은행, 보험회사등금융기관이어떻게작동하는지를배우고경제에서의화폐의역할을공부한다. 1. 금융시장과금융기관에대해공부한다. 2. 각종금융상품의가격, 이자율및주식가격의결정과정을이해한다. 3. 금융구조와금융위기의원인에대해살펴본다. 4. 파생금융상품에대해공부한다. 5. 향후금융관련이론공부에필요한토대를다진다. 최근의금융위기와과거의외환위기를겪으면서개인, 기업, 정부는위험이경제활동에우발적인요인으로작용하기보다는필연적이고가장중요한문제라는인식을갖게되었다. 특히금융은중요한위험의원천이며또한위험관리의수단이기도하다. 이과목에서는역사를조망하면서위기의도래, 이의극복에대하여살펴볼것이고, 위험의원천혹은위험관리의수단으로서금융의역할을학습할것이다. 본과목은부동산이라는자산의특성을감안하여부동산투자에따른시장분석과대상자산의분석, 투자위험의분석및관리, 타당성분석방법, 자금조달을위한금융기법에는어떠한것이있는지살펴보고자하는것이다. 또한학습과정에서대상자산의성격에따라이를분석하여일반적인투자분석및금융기법과는어떠한차이가있는지는물론투자환경측면에서도선진각국과국내제도등에대해서도아울러심층적인분석기법을다루어학생들로하여금부동산투자및금융기법자산의투자, 운용및관리등부동산자산전반에관한것을소개할것이다. 핀테크와비즈니스 SNS, 트위터, 인터넷쇼핑몰등에서엄청난양의데이터가쌓이고있다. 이데이터는비즈니스와금융에근본적인변화를불러일으키고있고, 빅데이터는인공지능기술과함께제 4 차산업혁명의근간이되고있다. 제 4 차산업혁명은경제의기초가되는금융시스템의변화를가져오고있는데 ICT 기술이금융과결합되면서이다. 이를핀테크라부른다. 이과목에다루는주제들은다음과같다. 제 4 차산업혁명, 빅데이터의개요및분석방법과실습, 핀테크개요, 전자화폐와블록체인, 인공지능 / 빅데이터 / 핀테크, 사업계회과사업계획서작성 ( 창업아이디어, 시장조사, 성장계획, 자금운용및조달계획등 ), 비즈니스의성장사례분석등 금융상품과재무설계 3 대경제주체의하나인가계또는개인의합리적경제생활은여유있는삶을영위할수있도록할뿐만아니라삶의질을개선시키는역할을하게할수있으므로생활경제교육의일환으로실생활에직접활용가능한재무설계이론과관련정보를제공하고자한다. 이과목에서다루는주제들은다음과같다. 재무설계의의의와과정, 자금관리및예산, 금융시장과금융기관, 신용과신용관리, 종잣돈만들기와굴리기, 투자설계, 증권관련금융상품, 위험관리와보험, 보험관련금융상품, 세금 / 노후 / 상속설계등 회계학원론 관리회계 세무회계 회계학의기초과목으로서회계에관한기초개념과원리를배운다. 특히경제사건을체계적으로기록, 분류, 요약하여재무제표로보고하는회계정보산출시스템과정을중심으로하여장부조작의원리까지포함함으로써향후재무회계와관리회계의공통기초를다진다. 제조환경의변화에따른관리통제시스템적용의필요성과평가시스템의설계등을검토한다. 또한, 기업의내부자인경영자가경영을계획하고, 통제업무를수행하는데유용한회계정보를제공함에있어필요한기본개념을배운다. 준비된회계정보를실제의사결정에적절히활용할수있는관련기법들도습득한다. 기업경영에있어서세무문제가각종의사결정에중요한요소로작용한다는점을이해하게된다. 기업회계에서계산된회계이익을세법규정에따라과세소득으로조정계산하는과정, 세금효과를고려한각종의사결정, 법인세의이연회계처리방법그리고국제조세협약등을분석검토한다.

회계학 재무제표분석 중급회계 회계감사 기업재무제표의이해를바탕으로기업의미래수익성과위험을분석하여기업가치를평가하는방법들을학습한다. 재무제표의구조와내용을검토한후재무변수들이기업가치와어떤연계성을갖고있는지에대해논의하고, 재무제표분석의기본적틀과기법에대해논의한다. 또한실제재무제표를분석하여기업가치를평가하는사례연구및발표도진행된다. 한국채택국제회계기준 (K-IFRS) 을중심으로재무회계의이론적실무적구조를학습하고, 재무회계와관련된법규들을통해재무제표작성과보고과정에필요한지식을심화학습한다. 재무제표작성의기본이되는자산, 부채, 자본의평가와수익과비용의인식기준을이해하고더나아가재무회계의특수주제인충당부채, 자본, 현금흐름표등을학습한다. 기업재무보고의외부보고수단인기업의재무제표가기업의재무상태를적정하게표시하고있는지를입증하기위해공인회계사 (CPA) 가피감사기업에대하여수행하는외부감사가이과목의주제이다. 감사기준과감사절차 ( 내부통제구조의평가포함 ), 그리고통계적기법의도입, 전자자료처리, 연결재무제표의감사등감사분야의새로운발전양상을배운다. 정부및비영리회계 세법 경영활동의결과로기업이국가및지방자치단체에대하여부담하는법인세, 소득세, 부가가치세, 상속세, 종합토지세등의각종세금의법률적기초지식을공부한다. 그주요내용은조세법총론 ( 기본개념과특징 ), 조세채권재무의성립요건 ( 납세의무자, 과세물건, 과세표준과세율 ), 조세행정절차 ( 조세채권의확정, 강제징수, 조세범처벌및절차 ) 등이다. 생산운영관리 운영프로세스와공급망 (Supply Chain) 을학습대상으로한다. 1. 운영프로세스 : 기업의운영프로세스는투입을산출로전환한다. 이러한전환과정은프로세스내의다양한흐름활동과축적과정을거쳐투입자재, 정보또는기술을제품과서비스로전환하여소비자의수요를충족한다. 경영자는프로세스의다섯구성요인흐름단위, 투입 - 산출, 활동과버퍼로구성된네트워크, 프로세스자원, 및정보시스템을효율적으로관리한다. 2. 공급망운영 : 공급망운영의핵심과제는공급자, 생산자, 중간유통망, 소매상과소비자로구성된공급네트워크를효율적으로통합하는방안을운영 / 설계하는데있다. 주요관리내용은공급망의공생전략모색, 시스템통합, 불확실성대처등이있다. 계량경영 계량경영은이익최대화또는비용최소화를목적으로하는다양한경영의사결정문제들을수리적 / 과학적접근방법으로해결하는방법들을학습하고실제적용능력을배양하는과목이다. 특별히불확실성을배제한확정적문제들의최적화이론을중심으로경영과관련된여러유형의예제와사례들의모델링과해법을체계적으로정리하고컴퓨터실습을통해수리모형의실제적용능력을습득하도록한다. 구체적으로는제품믹스와자원배분문제, 인력계획문제, 배송문제, 할당문제, 최소경로문제, 최대흐름문제등을선형계획법, 동적계획법, 정수계획법등을이용하여최적해를구하는방법에대해학습한다. 공급망관리 경영과학 공급망관리 (Supply Chain Management) 는이미오래전부터따로따로해오던기업내의여러기능들을각각자신들의부서 / 기능만을보고최적화하던것에서벗어나서그것들이서로연결되어있는방식 / 관계 / 영향들을전체큰그림에서보고어떻게회사혹은연결된회사들전체가다같이향상되고최적화될수있는결정들을내릴수있는지를연구하는새로운융합학문분야이다. 특별히이수업은기업의관리자관점에서필요한전략적레벨에서의공급망관리와경영의사결정에도움을줄수있는내용에촛점을맞추어디자인되어있다. 경영과학은불확실성과변동성이존재하는상황에서이익최대화또는비용최소화를목적으로하는다양한경영의사결정문제들을확률적접근방법으로해결하는방법들을학습하고실제적용능력을배양하는과목이다. 구체적으로는기하분포, 포아송분포, 지수분포, 포아송확률과정, 출생사멸과정, 마코프체인, 대기행렬, 재생이론등확률분포와확률이론을바탕으로경영과관련된여러유형의예제와사례들의과학적분석과해법을체계적으로정리하고컴퓨터실습을통해실제적용능력을습득하도록한다. MS/O M 서비스관리 서비스산업이날로확장하여세계경제의중심이되는, 서비스경제시대에우리는살고있다. 우리나라의고용상황을보면 1970 년대에 35% 정도에머물던서비스산업의고용비중이 2001 년에는 70% 로증가하여취업자가운데압도적인다수가서비스산업에종사하고있다. 이미많은선진국에서제조업비중은점차안정화되고서비스산업의비중은날로확대되는추세를보이고있는것과궤를같이하는것이다. 개별기업을놓고보아도제조비중이낮아지고서비스업무비중이높아지며, 이를선도하고있는기업일수록성공확률이높은것을본다. 서비스산업은그동안의경영학의연구대상이었던제조업과는여러가지면에서매우다르다. 따라서서비스산업만의고유의속성을토대로한새로운경영원리를터득할필요가있다. 서비스업에서는생산과소비가동시에이루어지기때문에오퍼레이션과마케팅이밀접한관계를맺는다. 따라서이과목에서는서비스의마케팅측면에서서비스품질의격차모형을중심으로고객초점, 고객요구이해, 서비스설계와표준의설정, 서비스제공과수행, 서비스약속관리등에대해서살펴보고, 이어서오퍼레이션측면에서지원시설, 편의품관리, 서비스프로세스설계및관리, 수요와생산능력균형관리, 대기행렬관리, 서비스환경조성, 서비스우위를위한사람관리등서비스오퍼레이션즈측면에대해서탐구한다. 그리고마지막으로서비스질과이익간의관계에서대두되는주요이슈에대해살펴본다. 의사결정모델 우리는경영활동에서는일상생활에서든끊임없이의사결정을하게된다. 예를들면출퇴근용자동차를구입하는데어느모델을구입할까? 하는문제부터소매점을내려는데어느위치가좋을까? 혹은특정사업에투자를하여야하는가등의결정을내리게된다. 어떤경우에는의사결정이쉬운경우도있지만어떤경우에는대단히어려워서체계적인방법으로의사결정을내리게된다면더바람직한결과를기대할수있게될것이다. 본과목에서는다양한경우에적용될수있는여러의사결정기법을공부하게된다. 방법론을공부하면서실제예를가지고엑셀을통하여의사결정문제를풀어보게된다. 다루는주제는다목적하에서의의사결정방법, 불확실성하에서의의사결정방법, 간단한예측모델, 효율성측정비교모델, 의사결정나무를이용한방법등을학습하면서마케팅, 인사, 운영관리, 경영전략등에서의의사결정문제를공부하게된다. 프로젝트경영 비즈니스에서는엄격한시간제약하에한정된자원으로독특한결과를얻기위해프로젝트관리방식을많이채택하고있다. 특히경제의서비스부문에서는조직의목적을달성하기위해프로젝트관리에더많이의족하고있다. 그것은프로젝트매니지먼트가한조직이인적자원및물적자원을활용하는방식을개선하는데에필요한, 그리고조직이수행할과업을계획하고, 실행하고통제하는능력을향상시키는데에필요한강력한도구가되고있기때문이다. 미국에서는국방성이자체의용역을수행하기위한자격요건으로프로젝트관리방식의활용을의무화하는등의조치를취하는등지난수십년간조직의목적을달성하기위한수단으로써모든조직에서의프로젝트매니지먼트의활용이급격하게증가하였다. 우리나라에서도한국전략을중심으로조직된프로젝트관리기술회 (PROMAT) 를통해사업관리 ( 한전에서프로젝트관리를일컫는이름 ) 방식의보급이점차확산되고있으며, 미국에서실시하는자격시험에응시하여 PMP 를취득하는사람도상당히늘고있다. 생산서비스운영관리세기본적인운영관리이론을복습한후현재기업에서많이사용하고있거나최신의생산서비스운영전략및관리기법을배우도록한다. 또한, 학생들이각자의분야에서운영전략미나및관리기법을활용하여현장에도움을줄수있도록도움을줄계획이다. IT 비즈니스 경영정보시스템 e-마케팅 e-비즈니스전략웹환경과비즈니스 본과정은학생들이비즈니스에서활용될수있는정보기술과관련된다양한용어및개념을이해할뿐만아니라이러한정보기술의비즈니스적의미를이해할수있도록함으로써이를통해업무방식의개선은물론새로운비즈니스적기회를창출할수있는능력을배양하고자한다. 또한빠르게변화하는정보기술에대한일회성지식을제공하는것이아니라수강후에도지속적으로정보기술에대한지식을스스로업데이트할수있는학습인이될수있도록한다. 인터넷등정보기술을이용한마케팅은가장빠르게성장하는비즈니스영역중의하나이다. 본과목은 e- 마케팅과관련된이론, 기법, 그리고기술등을소개하는과목으로서, 매우실용적이고, 바로실무에활용가능한교과내용을가지고있다. 본과목을이수하면인터넷, 스마트폰등의정보기술을이용한마케팅의특성을이해하게되고정보기술을비즈니스에전략적으로활용하는방식을알게될것이다. e- 비즈니스란 IT 와인터넷을기반으로한기업또는사업으로서기존기업및사업과는다른모습및성격을가지고있다. 특히 e 비즈니스기업을경영하기위해기존기업과는어떻게다른방식으로경영하고시장에서어떤식으로경쟁전략을펼쳐나가며그기업에특화된전략을어떤식으로구상할것인가에대한전략적인접근이매우필요하다고할수있다. 이에본과목에서는 e 비즈니스의기획, 실행, 평가능력을함양하기위해 e 비즈니스전략의정의와역할, 방법론및국내외관련사례들을학습할예정이다. 그리고 e 비즈니스성격상최신이론및전략적방법론을습득하는것이필수적이므로 e 비즈니스에관한최근해외논문들을읽고분석할기회를가질것이다. 웹환경이급속도로변화함에따라관련비즈니스의형태또한급속도로변화하고있다. 특히, 사용자간의 interoperability 에중점을두는 Web 2.0 은새로운비즈니스모델들을창출하고있으며, 이와관련된연구또한기하급수적으로증가하고있다. 뿐만아니라, 차세대 Web-browsing 이라불리는 3-D 웹의경우지속적연구와새로운비즈니스모델개발의수요가폭발적으로증가하고있다. 이에본과목은, Web 2.0 및 3-D Web 의기술, 이론, 모델등을소개하고, 특히가상세계가비즈니스에어떻게접목될수있는가에대해심도깊게다룬다.

IT아이디어창업빅데이터와경영 e-커머스의료의질관리병원경영학연구병원경영사례연구병원전략경영 현글로벌기업환경에서 IT 는빼놓고생각할수없게되었으며, 이종산업간융합이확산되면서새로운기술이나영역이창출되고있다. 그러나, 새로운기술을적용하거나사업화하는것은단순한의사결정이라할수없다. 조직의인프라스트럭쳐와 IT architecture 를파악하고있어야하고, 다양한사례들을통하여 practice 감각을갖추고있어야한다. 본과목은, 크게신기술의소개및이해, 도입타당성, 그리고사례및기획으로구성되어있다. 창업을준비하거나조직내변혁, IT 도입을기획하려는학생들에게도움이될것이다. 빅데이터에대한기본적인이해를바탕으로빅데이터를경영에활용하는능력을함양한다. 이를위해우선빅데이터에관한다양한개념과방법론을학습한다. 또한빅데이터를활용하여경영문제를해결하는방법을사례를통해학습한다. 마지막으로, 빅데이터분석도구인빅쿼리와태블로를실습하여경영현장에빅데이터를활용할수있도록한다. 본교과목에서는최근상거래시장에서가장큰규모를차지하고있는전자상거래에관한이과방법론및사례를익히고자한다. 전자상거래시장의대표적유형인기업대기업간의거래를의미하는 B2B 시장및기업대고객간의거래를의미하는 B2C 시장에대해상세히배우고기업에서전자상거래를전략적으로활용할수있는방법에대해실습을통해익힐수있도록한다. 본과목은근래각광받고있는의료산업의핵심요소인병원경영관리분야중의료의질관리에관하여보건의료분야에종사할전문인력으로서갖추어야할포괄적인지식과이론적기틀을갖추는것을목표로한다. 뿐만아니라의료의질관리와이와관련된병원경영관리문제에대한기초이론체계를갖추게하고, 경쟁우위를위한효율적인의료의품질관리및경영에필요한폭넓은지식을습득하게하며병원경영전문가로활동하는데필요한기복적지식을갖추게한다. 병원경영현장에서벌어지는생생한사례를바탕으로강의, 토론, 발표등을통해이론과현실의조화를위한아이디어를창출하고대형병원, 중소병원, 공립병원등다양한병원유형에따른현황과문제점, 개선사례등을탐구한다. 병원현장에적합한실천적경영개선전략을습득하는데큰도움이될것이다. 본과목은근래각광받고있는병원경영관리전분야에대한다양한사례연구를통하여경영전문인에게필요한경영관리지식과경영학적사고력을높이게하고, 병원경영관리뿐만아니라경영학전분야의연구에필요한경영학의기초이론체계를갖추게한다. 또한, 다양한사례의경영관리내용을파악함으로써경영관리현업에적용할수있는실질적인지식을갖추게하고경영전문가로활동하는데필요한전문적지식과미래산업동향변화의대응에필요한식견을갖추게한다. 우리병원계는지금과거어느시대에도경험해보지못했던큰변화들이단기간에발생하는혁명적인상황에처해있다. 급변하는환경에대응하여생존, 발전하기위한병원의전략경영은이제시급히정립되어야할필수적인경영기법이다. 병원전략경영은변화하는경영환경조건에합리적으로적응하며, 다른한편으로는병원고유의경영목표를달성하기위하여병원이갖고있는능력과외부적경영환경이제공하는상대적환경요건을합리적으로최대한활용하도록하는목표지향적인경영활동을의미하기때문이다. 이론과성공적인현장경험사례를직. 간접으로경험하도록하여새로운전략경영의기획력과실천력을배양한다. 헬스케어 서비스관리 서비스산업이날로확장하여세계경제의중심이되는, 서비스경제시대에우리는살고있다. 우리나라의고용상황을보면 1970 년대에 35% 정도에머물던서비스산업의고용비중이 2001 년에는 70% 로증가하여취업자가운데압도적인다수가서비스산업에종사하고있다. 이미많은선진국에서제조업비중은점차안정화되고서비스산업의비중은날로확대되는추세를보이고있는것과궤를같이하는것이다. 개별기업을놓고보아도제조비중이낮아지고서비스업무비중이높아지며, 이를선도하고있는기업일수록성공확률이높은것을본다. 서비스산업은그동안의경영학의연구대상이었던제조업과는여러가지면에서매우다르다. 따라서서비스산업만의고유의속성을토대로한새로운경영원리를터득할필요가있다. 서비스업에서는생산과소비가동시에이루어지기때문에오퍼레이션과마케팅이밀접한관계를맺는다. 따라서이과목에서는서비스의마케팅측면에서서비스품질의격차모형을중심으로고객초점, 고객요구이해, 서비스설계와표준의설정, 서비스제공과수행, 서비스약속관리등에대해서살펴보고, 이어서오퍼레이션측면에서지원시설, 편의품관리, 서비스프로세스설계및관리, 수요와생산능력균형관리, 대기행렬관리, 서비스환경조성, 서비스우위를위한사람관리등서비스오퍼레이션즈측면에대해서탐구한다. 그리고마지막으로서비스질과이익간의관계에서대두되는주요이슈에대해살펴본다. 복지기관경영론 인구의고령화가진행되면서노인용양시설등사회복지기관이급격히증가되고있으며, 그운영에대한중용성이증대되고있다. 사회복지기관은비영리조직으로서특별한사명감과전문성이요구되는조직이기는하나경영의일반적인원리가적용되는데있어예외적이라고할수는없다. 본과목에서는사회복지의기본 ( 개념과복지청객 / 복지행정 ), 복지산업과복지기관 ( 사회복지산업과요양사업, 비영리조직의이해, 복지기관의성격과유형 ), 복지기관경영 ( 복지용양기관의창업과경영전략, 복지기관의조직운영 ) 등에대해살펴본다. 건강관리상담학 요양시설등복지기관이나의료기관에종사하는사람또는 Healthcare와관련된 ITS종사자의경우비의료인이라하더라도직무를위해건강관리와질병에대한기초적지식이필수적이며, 환자의증상에대해기본적인의학적인판단을할수있는건강상담능력등상당한전문성이필요하다. 이과목은의학간호학등헬스케어전공자는아니지만직업특성상전문성이필요하거나개인적으로건강관리에관심이있는학생에게도유용한과목이될것이다. 정부및비영리회계 코칭기본스킬코칭의기초이론과기초기술, 사례적용등코칭을시작하는사람이꼭알아야할지식 / 기술을습득한다. 수강중에국내자격증 (KAC) 에응시할수있는기회가주어진다. 코칭심화스킬 코칭기본스킬이수자만수강할수있고, 코칭기본스킬을응용하여실제코칭현장에서전문적으로사용할수있는고급스킬들을습득한다. 수료후일정한실습시간을확보하면국내자격증 (KPC) 와미국자격증 (ACC) 에응시할수있는기회가주어진다. 코칭 비즈니스코칭 협상코칭심리이론 NLP 프랙티셔너 1,2 코칭실습 코칭의기본지식을이해하고다양한코칭기술을이미체득한코치들이비즈니스현장에서조직의리더와구성원들을코칭하고자할때필요한가장핵심적인지식과스킬, 시스템을학습한다. 성공적인협상과코칭을이끌기위한심리적기제와그활용법을배운다. 대표적인심리학이론들이주는시사점을협상과코칭에어떻게적용하여상황을이해, 분석하고, 성공적인코칭과협상을이끌어낼것인지에대해논의하고, 각개인에게주어진상황에적용도해본다. 특히개인심리학과사회심리학에서협상과코칭에중요한시사점을주는이론과개념을습득하고활용할수있게실습을병행한다. NLP(Neuro-Linguistic Programming) 의원조격인 NLP-U의 practitioner 과정을습득한다. 전반부에는 NLP의기본이론과스킬을, 후반부에서는심화이론과스킬을습득하여, 전문코치로활동하는데있어서 NLP를충분히활용할수있는역량을갖추도록학습한다. 본과정을모두수료하면 NLP-U Practitioner 자격증이발급된다. 본과목은강사로부터코치더코치, supervision 등을개인적으로코칭받는과목으로고정된강의시간은없다. 코칭기본스킬과목을이수하고 KPC 와 ACC 자격증취득을희망하는자만수강신청이가능하다. 협상 협상론 갈등관리조정론 협상코칭심리이론 협상의기본원리와윈윈협상의전략들을학습함으로써건설적인갈등해결방법을찾을수있게한다. 본과목은다음과같은세가지주제를다룬다. 1. 개인간, 집단간, 조직간이뤄지는협상의이론과실제, 특히협상의이슈와과정, power, 대리인역할등에초점을둠. 2. 조정과중재를중심으로하는제 3 자개입을통한분쟁해결. 3. Alternative dispute resolution(adr) 의최근흐름과적용방법. 본과목은노사협상에만국한하지않고, 일상생활에서흔히일어나는다양한형태의협상을강의대상으로한다. 본과목을통하여수강생들은협상능력을향상시키고, 조정및중재자로서의능력도개발향상시킨다. 미국과같은분쟁해결분야의선진국에서는전통적소송방식외에도협상, 조정, 중재등비소송적방식에의한건설적분쟁해결을지향하는대안적분쟁해결분야의발전으로이어지고, 이러한연구성과는기존학교시스템과제민간기관들을통해활발히교수되어법, 행정, 경영및지역단위의분쟁해결전문가그룹의생성과발전의자양분을제공하고있다. 갈등관리조정론에서는미국의최근이론과실무를바탕으로경영조직의리더로서갈등을체계적으로이해하고조직에서분쟁을해결하고, 예방하기위한시스템을디자인하는훈련을통해갈등해결컨설턴트로서의역량을함양시킨다. 성공적인협상과코칭을이끌어내기위한심리적기제와그활용법을제시한다. 대표적인심리학이론들이주는시사점을협상과코칭에어떻게적용하여상황을이해, 분석하고, 성공적인코칭과협상을이끌어낼것인지에대하여논의하고, 각개인에게주어진상황에적용해본다. 특히개인심리학과사회심리학에서협상과코칭에중요한시사점을주는이론과개념을습득사용할수있게된다. ERP 경영정보시스템 S/4 HANA1, 2 본과정은학생들이비즈니스에서활용될수있는정보기술과관련된다양한용어및개념을이해할뿐만아니라이러한정보기술의비즈니스적의미를이해할수있도록함으로써이를통해업무방식의개선은물론새로운비즈니스적기회를창출할수있는능력을배양하고자한다. 또한빠르게변화하는정보기술에대한일회성지식을제공하는것이아니라수강후에도지속적으로정보기술에대한지식을스스로업데이트할수있는학습인이될수있도록한다. 본과정은기업에서발생하는다양한비즈니스프로세스를시나리오별로실습및 SAP ERP 개별모듈뿐만아니라모듈간의상호연결프로세스에대한이해를돕고자한다. 또한, S/4HANA 의시스템구성및 SAP 사용환경개선을위한새로운기술을습득할수있다, SAP 연구 1, 2 - 벤처창업과경영 벤처창업운영실무 본수업은전문적인창업교육에대한수요증가를충족시키고창업을통한새로운기회를추구하고자창업가들의기대에부응하고자한다. 본수업은전반적인창업과정 ( 새로운아이디어발굴및구체화, 잠재시장개척, 사업계획서작성, 재무자원조달, 팀구성, 성장과정, 그리고사업런칭 ) 에대해서체계적인학습을통해서창업시예견되는실패율을줄임으로써성공적인창업을추구하는것을목표로한다. 또한사업계획서를작성함으로써실전창업시직면하는문제해결능력을배양시키고자한다. 기업의창업과운영의실무와관련하여각분야전문가를초빙하여윤강형태로진행하는수업

창업벤처 지적재산관리 IT아이디어창업소상업전략정부및비영리회계기술및혁신관리 본과목에서는경영관리자들에게필요한지적재산관리에대해학습하고, 지적재산의개발또는획득에서부터시장에서의거래그리고특허출원과소송에대한법과관행에대해연구한다. 현글로벌기업환경에서 IT 는빼놓고생각할수없게되었으며, 이종산업간융합이확산되면서새로운기술이나영역이창출되고있다. 그러나, 새로운기술을적용하거나사업화하는것은단순한의사결정이라할수없다. 조직의인프라스트럭쳐와 IT architecture 를파악하고있어야하고, 다양한사례들을통하여 practice 감각을갖추고있어야한다. 본과목은, 크게신기술의소개및이해, 도입타당성, 그리고사례및기획으로구성되어있다. 창업을준비하거나조직내변혁, IT 도입을기획하려는학생들에게도움이될것이다. 본과목에서는상업의개요 ( 의의와중요성 / 전략적접근의필요성 ), 소상업의전략적접근 ( 창업전략 / 차별화와고객관리 / 내부관리와로지스틱스 /IT 활용 ), 사례연구 ( 개인사업및프랜차이즈사업의성공 & 실패사례, 컨설팅사례 ) 등을통해소규모사업에대해학습한다 혁신은심미적이면서도실용적인매력을지닌경영활동이다. 혁신은창조적인정신을자유롭게하고지금까지꿈꾸지못했던가능성들에대해기회의창을열어주는동시에, 경제성장을가속화한다. 그러나급변하는기업환경에서혁신은기회와위협을동시에제공하고있기에, 그의과정과결과를보다잘이해하기위해서경영전략, 조직이론, 마케팅, 경제학, 사회학, 공학등의분야에서활발한연구가이루어져오고있다. 이러한연구성과물들은기술혁신이어떻게시장의경쟁적역동성에영향을미치는지, 기업이어떻게혁신을전략적으로관리할수있는지, 성공가능성을높이기위해서는혁신전략을어떻게이행해야하는지등에대한많은통찰력을제공하여주고있다. 본교과는이러한다양한성과물들을하나의일관된전략적틀속에통합하고, 국내외다양한실패및성공사례를소개함으로써, 혁신과관련된포괄적이고적용가능한지식을제공한다. 연구기술경영 신제품전략 관리회계 프로젝트경영 날로치열해지는글로벌경쟁환경하에서기업이지속적으로성장, 발전하기위해서는제품및서비스혁신을성공적으로이룩하는능력이필수적이다. 신제품의성공확률을높이기위해서는개발과정과관리가체계적으로이루어져야하며이를위해서는각단계의개념적이해와더불어과학적분석방법에대한이해가필요하다. 마케팅전략은시장조사, 시장세분화, targeting, positioning 전략, 마케팅믹스 ( 제품, 유통, 촉진, 가격 ) 전략의수립순으로수립된다. 신제품마케팅은이과정의제품전략중표적고객의욕구를만족시키는신제품의개발과관리기법을학습하는과목이다. 본강좌에서는마케팅관리론에서개념적으로학습한마케팅의사결정을자료에근거한통계적분석에의해수립함으로써마케팅의사결정의과학화와현장에서의적용가능성을높이고자한다. 제조환경의변화에따른관리통제시스템적용의필요성과평가시스템의설계등을검토한다. 또한, 기업의내부자인경영자가경영을계획하고, 통제업무를수행하는데유용한회계정보를제공함에있어필요한기본개념을배운다. 준비된회계정보를실제의사결정에적절히활용할수있는관련기법들도습득한다. 비즈니스에서는엄격한시간제약하에한정된자원으로독특한결과를얻기위해프로젝트관리방식을많이채택하고있다. 특히경제의서비스부문에서는조직의목적을달성하기위해프로젝트관리에더많이의족하고있다. 그것은프로젝트매니지먼트가한조직이인적자원및물적자원을활용하는방식을개선하는데에필요한, 그리고조직이수행할과업을계획하고, 실행하고통제하는능력을향상시키는데에필요한강력한도구가되고있기때문이다. 미국에서는국방성이자체의용역을수행하기위한자격요건으로프로젝트관리방식의활용을의무화하는등의조치를취하는등지난수십년간조직의목적을달성하기위한수단으로써모든조직에서의프로젝트매니지먼트의활용이급격하게증가하였다. 우리나라에서도한국전략을중심으로조직된프로젝트관리기술회 (PROMAT) 를통해사업관리 ( 한전에서프로젝트관리를일컫는이름 ) 방식의보급이점차확산되고있으며, 미국에서실시하는자격시험에응시하여 PMP 를취득하는사람도상당히늘고있다. 경영과학 경영과학은불확실성과변동성이존재하는상황에서이익최대화또는비용최소화를목적으로하는다양한경영의사결정문제들을확률적접근방법으로해결하는방법들을학습하고실제적용능력을배양하는과목입니다. 구체적으로는기하분포, 포아송분포, 지수분포, 포아송확률과정, 출생사멸과정, 마코프체인, 대기행렬, 재생이론등확률분포와확률이론을바탕으로경영과관련된여러유형의예제와사례들의과학적분석과해법을체계적으로정리하고컴퓨터실습을통해실제적용능력을습득하도록합니다. 인적자원관리 기업의활동은생산 - 판매 - 재무회계관리등으로이뤄지고그모든것을사람이관리한다. 인적자원관리는기업내직원들을효율적으로관리하는이론과기법을배운다. 이전에는 ' 인사관리 ' 라고불렸는데, 최근에는인적자원의중요성을강조하면서 ' 인적자원관리 ' 라고불린다. 인사조직전공의핵심과목은조직행위론과인적자원관리론인데, 조직행위론은심리학적, 사회학적접근을하고, 인적자원관리는제도적접근을한다. 즉, 직원들을동기부여하고조직의목표를달성하도록하는제도들이어떤것이있는지학습하는것이다. 구체적으로보면, 채용 - 교육훈련 - 배치 - 업적평가 - 보상 - 이직관리등에대하여효율적인방법들을습득한다. 특히본과목에서는실제기업의채용재도, 교육훈련제도 (HRD), 업적평가제도, 보상제도를설계하는시뮬레이션학습을병행한다. 이과목을통해학습자는본인회사또는장차창업을할경우필요한인적자원관리의여러제도들을직접설계할수있는능력을갖추게될것이다. 일반선택 경제원론현대경제학의기본원리 ( 희소성과한계적선택 ) 에기초하여소비자, 기업의선택행태를이해하고, 시장과국민경제의작동방식과정부활동을이해한다. 경영통계 본과목은 e- 비즈니스 / 경영학전공자에필요한통계학의기본지식을배운다. 기본내용은확률론, 기술통계학, 분포, 추정및검정, 분산분석, 회귀분석등으로이루어지며, 공학과자연과학에서배우는통계와는달리, 수식의계산이나증명보다는통계적처리의의미의이해에초점을두고진행되며, 엑셀을이용하여어떻게통계적처리를하는지를학습하게된다. 국제경영현장연구본과목은계절학기수업으로진행되는과목으로, 국외의산업체등을방문하여국제적인경영마인드와산업현장의감각을익힌다. 경영특강본과목은인문학사례를통하여경영트랜드및이슈등을학습하게된다. 인문학과경영 인문학과경영은단편적특강의연속이아니라깊이있는인문학고전과예술에관한이해를바탕으로현재한국사회의정치, 경제, 문화에대한비판적분석을접목시켜수강생들이사유와감성의폭과깊이를넓히면서구체적인경영현장에서인문학적사고를실천할수있는응용력을배양하는데기여할것이다. 수업목표는 1. 깊이있는인문학고전읽기를통해창조적사유와풍부한감성배양 2. 인문학, 심리학등에기반을둔인간관계, 조직운영, 경영모델구상 3. 인문학적사고가바탕이된지역이해를통한글로벌경영마인드형성이다. 글로벌액션러닝본과목은해외현장의문제를발견하고상황분석하여개선대안을설계하는등관련사례분석및벤치마킹을통해해결하는하는과정으로진행된다. 디자인과경영 연구조사방법론 감성이중요해지고있는상황에서디자인은이제소수디자인전문가들의특수분야가아니고모든경영분야에서관심을갖고다루어야할전략적인과제가되고있다. 따라서본과목에서는디자인의기본개념, 성공사례와트렌트를살피고디자인경영의방향에대해학습한다. 본과목은수강생들의연구능력을향상시키고최근에발표된논문을다루며연구논문이란어떻게구성되고쓰여져있는지를학습하고자한다. 또한구체적인연구방법론을설명하면서자신의연구주제를논리적으로뒷받침하기위해서는어떠한연구방법론이가장적절한방법론인지를생각하고이러한논리성을향상시키기위해학습한다.