목 차

기술보증기금중장기경영목표 기술보증기금

목 차

Ⅰ 그간의성과및향후경영환경분석 1 최근 5 년간경영성과 가기술금융활성화의중심역할수행 나우리경제의신성장동력창출선도 - 1 -

다최고의기술평가전문기관으로자리매김 라안정적인사업운영이가능한기금건전성확보 - 2 -

2 향후경영환경분석 가대내외경제전망및최근중소기업동향 ( 세계경제 ) ( 국내경제 ) GDP 성장률및수출 내수의순성장기여도 GDI 증가율및 GDP 성장률 - 3 -

( 중소기업동향 ) 중소기업설비투자및가동률 BSI 중소기업자금사정및대출금리 - 4 -

나경영환경분석 정책환경 (P) 거시정책금융정책산업정책보증정책 경제환경 (E) 사회환경 (S) 기술환경 (T) - 5 -

경쟁자 (Competitor) 고객 (Customer) 내부역량 (Company) - 6 -

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Ⅱ 경영목표체계 1 기관미션및비전 Misson 기술금융활성화를통한우리경제의신성장동력창출 구체화 기술금융활성화 미래신성장동력창출 기관역할다양한방식의기술금융지원기술기업의성장발전뒷받침 기보법 취 지 VISION 도전하는기술기업의 Partner, 기술금융의 Global Leader - 9 -

2 전략목표및전략과제도출 미래환경예측 이해관계자요구사항 내부역량분석 SWOT 분석 전략적시사점 미션및비전 SO ST WO WT 수요자중심의 다양한지원요구에 대응하여기술기업 지원방식다각화 국내최고수준의기술 금융인프라를기반으로 정부의창조금융활성화 정책선도 기술평가의고객 신뢰도확보를통해 시장에서새로운기회 창출모색 전략목표와전략과제도출 경영안정기반을 확보하여기관의지속 발전을뒷받침하고 조직의활력제고 기술기업종합지원기술기업정책금융선도기술평가신뢰확보지속성장경영기반구축 기업지원다각화창조금융의중심신뢰받는기술평가경영안정과성장지속 ❶ 중소기업 R&D 지원선도 ❷ 지식문화산업지원강화 ❸ 기술형모험자본기반구축 ❹ 기술기업종합지원체계구축 ❶ 맞춤형창조금융지원확대 ❷ 기술창업활성화선도 ❸ 일자리창출강화 ❹ 고객지향적금융환경조성 ❶ 기술평가인프라고도화 ❷ 기술평가시스템의공신력강화 ❸ 기술평가수요기반창출 ❹ 기술평가사업의글로벌화 ❶ 중장기재정건전성확보 ❷ 고객과사회에대한책임이행 ❸ 조직효율성및역동성제고 ❹ 정보시스템효율성 안정성강화 - 10 -

MISSION 기술금융활성화를통한우리경제의신성장동력창출 VISION 도전하는기술기업의 Partner, 기술금융의 Global Leader 핵심가치 [T.E.C.H.] 기술 ( T ) Technology 진화 ( E ) Evolution 창조 ( C ) Creative 조화 ( H ) Harmony 전략목표 1 기업지원다각화 2 창조금융의중심 3 신뢰받는기술평가 4 경영안정과성장지속 1 중소기업 R&D 지원선도 1 맞춤형창조금융지원확대 1 기술평가인프라고도화 1 중장기재정건전성확보 전략과제 2 지식문화산업지원강화 3 기술형모험자본기반구축 2 기술창업활성화선도 3 일자리창출강화 2 기술평가시스템의공신력강화 3 기술평가수요기반창출 2 고객과사회에대한책임이행 3 조직효율성및역동성제고 4 기술기업종합지원체계구축 4 고객지향적금융환경조성 4 기술평가사업의글로벌화 4 정보시스템효율성 안정성강화 - 11 -

Ⅲ 세부추진계획 전략목표 Ⅰ 기업지원다각화 전략목표개요 추진현황 전략목표의필요성 추진방향 기업지원다각화 중소기업 R&D 지원선도 지식문화산업지원강화 기술형모험자본기반구축 기술기업종합지원체계구축 R&D 보증지원확대 IP 보증지원확대 R&D 종합지원체계구축 지식문화산업지원확대 전문센터확충 문화산업프로젝트투자 보증연계투자내실화 모험자본인프라조성 선진화된투자방식도입 기술이전 M&A 활성화 기술 경영컨설팅확대 종합지원체계구축 - 12 -

전략과제 Ⅰ- 1 중소기업 R&D 지원선도 R&D 단계 지원제도 R&D보증 ( 개발자금 ) R&D보증 ( 사업화준비 ) R&D보증 ( 사업화자금 ) 정부출연연계 R&D 보증 R&D프로젝트보증 : - 13 -

< 기술신탁사업화지원구조 > 자금 ( 대출 ) 신탁 보증 KTMS 매각 회수 인수 추가개발사업화자금 특허침해소송 자금조달 사업화신탁 기술이전, 관리신탁 - 14 -

기술 창업기업 우량중견기업 R&D 기획 R&D 개발 R&D 사업화 매출및이익발생 ( 고용 ) R&D 재투자 ( 기술이전ㆍ M&A 포함 ) 매출및이익확대 ( 고용 ) 글로벌경쟁력을갖추도록성장지원 기술 창업기업의 R&D 투자선순환을촉진技保의 R&D 지원인프라 - 15 -

수요기반 R&D 기획 창업 / 기술이전매칭 R&D 수행 ( 기업참여 ) 창업 / 기술이전 사업화 수요기술정보 R&D 기획컨설팅 수요기업발굴 기술사업화역량평가 R&D 자금공동지원 창업 / 계약지원 창업자금및기술이전자금 사업화자금 - 16 -

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전략과제 Ⅰ- 2 지식문화산업지원강화 - 20 -

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전략과제 Ⅰ- 3 기술형모험자본기반구축 - 27 -

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전략과제 Ⅰ- 4 기술기업종합지원체계구축 - 32 -

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전략목표 Ⅱ 창조금융의중심 전략목표개요 추진현황 전략목표의필요성 추진방향 창조금융의중심 맞춤형창조금융지원확대 기술창업활성화선도 일자리창출 강화 고객지향적 금융환경조성 단계별맞춤지원강화 핀테크금융지원확대 에너지신산업지원도입 3 대창업분야중점지원 청년 예비창업지원강화 창업연계지원확대 금융 비금융병행지원 가젤형기업육성 지원 고용창출지원사업확대 재도전금융환경조성 도전적창업환경조성 고객편의제도향상 - 38 -

전략과제 Ⅱ- 1 맞춤형창조금융지원확대,, * - 39 -

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전략과제 Ⅱ- 2 기술창업활성화선도 - 44 -

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전략과제 Ⅱ- 3 일자리창출강화 - 48 -

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전략과제 Ⅱ- 4 고객지향적금융환경조성 - 53 -

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전략목표 Ⅲ 신뢰받는기술평가 전략목표개요 신뢰받는기술평가 기술평가인프라고도화 기술평가시스템의공신력강화 기술평가수요 기반창출 기술평가사업의글로벌화 평가인력전문화 평가조직기능개편 평가지원시스템개발 평가모형체계재정립 성과검증체계구축 평가시스템고도화 기후금융전문기관 기술신용위험인수 유관기관협업강화 금융한류정책선도 해외기관교류확대 해외사업화지원 - 59 -

전략과제 Ⅲ- 1 기술평가인프라고도화 - 60 -

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전략과제 Ⅲ- 2 기술평가시스템의공신력강화 - 64 -

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전략과제 Ⅲ- 3 기술평가수요기반창출 기보 금융기관 ( 신용대출 ) 1 TCDS 계약 등급 AAA 기준부실률 xxx 기술평가기반신용대출에대한부실위험일부인수 (TCDS) 2 기술평가서 (TCB) 3 수수료 AA A BBB BB B CCC xxx xxx xxx xxx xxx xxx 4 초과부실금지급 CC C D xxx xxx xxx - 69 -

1 등급별기준신용위험 ( 부실률 ) 을정하고, 기준신용위험초과분에대한부실위험을기금이인수 (TCDS계약) 2 기금의기술평가 (TCB) 를근거로금융기관은기술기업에신용대출실행 3 기금은위험인수대가로수수료수취 4 등급별기준신용위험초과분에대해손실보전금지급 * ( 예시 ) 계약상 BB등급의기준부실률 4.5%, 실제 BB등급의부실발생률 5% BB등급에의한평가서부신용대출취급분의초과부실률 0.5% 에대해손실보전 - 70 -

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전략과제 Ⅲ- 4 기술평가사업의글로벌화 - 75 -

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전략목표 Ⅳ 경영안정과성장지속 전략목표개요 경영안정과성장지속 중장기재정건전성확보 고객과사회에대한책임이행 조직효율성및역동성제고 정보시스템효율성 안정성강화 리스크관리선진화 구상권회수극대화 효율적인자산운용 고객만족도제고 반부패청렴인프라확충 고객지향적경영 성과중심문화확산 전략적 효율적인사운영 가치창조적노사관계 정보보호관리체계강화 효율적정보화기술지원 정보시스템안정성제고 - 79 -

전략과제 Ⅳ- 1 중장기재정건전성확보 - 80 -

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전략과제 Ⅳ- 2 고객과사회에대한책임이행 - 86 -

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전략과제 Ⅳ- 3 조직효율성및역동성제고 - 90 -

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전략과제 Ⅳ- 4 정보시스템효율성 안정성강화 - 95 -

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Ⅳ 환류등관련계획 1 이행상황점검계획 이행상황점검체계 중장기경영목표 중장기경영목표수정보완 (Rolling) 단기경영목표 미흡부문보완및개선방안마련 Feed-back Action Plan 수립 사업추진 모니터링 성과분석 실시간월간분기반기연간 경영정보시스템 ( 온라인 ) 경영실적점검회의 간부회의 분기업무실적보고 권역별영업전략회의 경영전략회의 반기업무실적보고 일일경영지표 고객만족도조사 리스크점검회의 사이버감사 ( 온라인 ) ( 온라인 ) 개인성과평가 본 지점경영실적평가 기관장및임원평가 연간업무실적보고 경영실적평가 기금운용평가 감사원및국정감사 - 100 -

2 성과평가 및 환류(Feed-back) 합리적이고 전략적인 부문별 성과계획 수립 ㅇ 소관 부서별로 해당 사업부문의 중기 사업계획과 연간 업무계획을 작성하고 연간 성과보고서 등에 의하여 체계적으로 관리 * 실적(output)과 성과(outcome)를 동시에 고려하여 경영목표의 성공적 수행을 도모 경영목표 추진과 성과관리의 연계 Process 중장기 경영계획(기금 총괄) 중장기전략 성과계획(소관 부서) 대내외환경 전망, 분석 및 성과계획 달성을 위한 단계별 추진전략 등 대내외환경 전망 분석 및 주요사업의 우선순위 조정 및 단계별 추진전략 연간 업무계획(소관부서) 연간성과계획서(소관부서) b a c k 부문별 성과계획 및 성과측정 관리를 위한 성과지표 설정 중장기 경영계획에 의한 연간 업무 추진계획 및 사업우선순위 조정 연간 업무실적 보고(소관부서) FF ee ee d d -- FF ee ee d d -- b a c k 연간성과보고서(소관부서) 당해년도 업무추진실적 요약 및 비전달성을 위한 경영전략 수정 당해연도 성과평가결과 요약 및 목표달성을 위한 전략 수정 Activities & Output Outcome & Goal 경영목표의 실행력 제고를 위해 성과평가 강화 ㅇ 기금 비전과 목표의 핵심성공요인 을 도출하여 기관 본부 단위조직 개인에 이르는 통합적 성과관리와 연계 ㅇ 영업점 팀 및 본부 개인 성과평가지표 에 반영하여 경영목표 달성 및 지속적인 성과창출 유도 ㅇ 기관에 대한 경영실적 평가지표를 단위조직 평가지표 와 연계하여 기관성과와 조직 및 개인성과와의 연결성 강화 - (CS F) - - ( ), (KPI) (KPI ) 성과관리시스템 운영체계 PLAN DO CHECK 경영여건분석 목표수립/배분 단위조직평가 전략도출 평가실시 임원/개인평가 목표설정 이의제기 평가제도분석 지표설정 결과확정 개선사항도출 System Feed-Back - 101 - ACT 평가실적분석 차기지표반영 차등 성과연봉 포상금 지급 반영 승진/이동 경력개발제도 역량강화 성과향상 연수 교육

핵심인재일반인재저성과자인사관리 핵심인재육성도전과제부여 진단 저성과자관리성과부진피드백 단계별역직제 발탁보임확대보수관리 발탁보임인센티브 교육 배치 보직관리변화관리 성과연봉차등폭지속확대역량관리 성적우수자와저성과자의체계적관리 조직역량강화 성과기반연수리강화 관 성과평가 보상 교육 훈련 기관 기관경영성과평가 대외평가성과연봉차등 - 단위조직 내부경영성과평가 (BSC) 대내평가성과연봉차등 포상금지급 성과향상팀빌딩 개인 업적평가 근무평정 승진및보직우대 해외연수우대등 직무역량강화저성과자교육 - 102 -

참고 16-20 대비 17-21 신설 변경사항 - 103 -

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