동계획상증원규모는관계부처와합의되지않은것으로 동자료는기관내부적인운영계획으로작성됨 공기업 준정부기관작성용 17 년 ~19 년중기인력운영계획 2016. 6. 한국문화예술위원회
목 차. 중기인력운영기본방향 경영환경분석및중기경영목표 중기인력운영기본방향. 중기인력운영계획 사업별소요인력현황및전망 총괄표 사업별중기인력운영계획 향후인력구조 가 인력운영규모 나 직급별인력현황 다 연령별인력현황 라 채용현황 마 사회형평적채용등 바 시간제근로자확대 사 소속외인력현황 아 퇴직 휴직등현황 사업단위별중기인력운영계획 예술창작역량강화사업 생활속예술활성화사업 지역문화예술진흥사업 예술가치의사회적확산사업 기타
Ⅰ 중기인력운영기본방향 1. 경영환경분석및중기경영목표 분석 문화융성관련정책제정 문화기본법 문화예술후원에관한법률등 대통령문화재정 공약실현을위한문화예산증가 콘텐츠산업규모확대 년이후연평균 성장 소득계층간문화예술경험차증가 만원이상 만원미만 문화융성위원회 문화가있는날 시행등문화향유에대한 사회적관심제고 생활문화예술공간증가및공유추세확산 정부의빅데이터육성정책 정부 에따른공공 민간데이터 융합활발 문화 융합을통한창조경제및문화산업확대 분석 세계화사업노하우보유 통합문화이용권등전국기반의 사업추진 기관지방이전에따른사업기반변화 중앙 지역 기관시설분리운영 서울 나주 문화융성국정기조과제추진주체 기관통합에따른지원 체계변화 공연예술제작인프라불균형심화 소득격차증가에따른국민 문화향유격차심화 - 1 -
중기경영목표체계도 비전 문화예술의창의와나눔으로국민이행복한세상 핵심가치 창의 나눔 책임 대전략목표및 대전략과제 예술현장의창조역량강화 문화나눔을통한행복사회구현 지속가능경영시스템구축 예술창작활동활성화 기초공연예술기반강화 공연예술대표콘텐츠육성 문화예술전문인력양성 지역문화예술균형발전 문화예술글로벌역량강화 문화예술아카이브구축 문화예술복지확대 문화예술후원확산 국민생활문화활성화 문화예술정보개방과공유 소통활성화 고객감동열린경영 조직역량제고 - 2 -
2. 중기인력운영기본방향 주요사업의효율적추진을위한사업부서의중심의핵심인재 배치및인력지원강화 주요사업에대한전담조직신설및우수인력의집중배치를 통한사업실행력제고 조직의안정적운영을위한서울 나주간순환근무제확립 광주전남혁신도시이전 기관통합에따라조직의분리운영문 제를해소하기위한인적자원의교류강화 직원의 관리를위해직무공모제확대를통한순환근무제 운영및자기개발기회제공 임금피크제안정적운영을통한일자리창출확대 년정년연장에따른임금피크제도입및인건비확보를 통한신규채용확대 특히 사회형평적인재의적극영입을통한기관의사회적책임이행 - 3 -
< 일반현황 > 설립근거및목적 설립 설립근거 문화예술진흥법 법률제 호 목적 문화예술의창작및보급지원등 주요사업 예술창작역량강화 총사업비 억원중 년도사업비 억원 출연사업 문화예술진흥법제 조 생활속예술활성화 총사업비 억원 년도사업비 억원 출연 사업 문화예술진흥법제 조 복권및복권기금법제 조 지역문화예술진흥 총사업비 억원중 년도사업비 억원 출연사업 문화예술진흥법제 조 예술가치의사회적확산 총사업비 억원중 년도사업비 억원 출연사업 문화예술진흥법제 조 예산현황 년도 억원 사업비 억 인건비 억 경상운영비 억 조직현황 월말 본부 부 인력현황 명 월말 명 임원 기관장 상임감사 직원정원 직원현원 무기계약직정원 무기계약직현원 비정규직 소속외인력 사무보조인력 - 4 -
Ⅱ 중기인력운영계획 ('17~'19 년 ) 1. 사업별소요인력현황및전망 ( 총괄표 ) 총괄 기관핵심사업인예술창작역량강화분야는지속적 으로인력을보강하고 국정과제수행을위해국고및타기금 사업분야와예술가치의사회적확산분야는정원내인력을 년에 명 보강 년에보강된 명의인원수만큼비정규직및소속외인력축소 - 5 -
사업별인력현황 기관핵심사업인예술창작역량강화에 명 이배치되어있고 예술가또는예술단체가지원받은작 품을공연할수있는극장운영에 명 가배치되어있 으며 단일사업비가가장큰소외계층역량강화에 명 가배치되어있음 - 6 -
소요인력전망 년제정된문화예술후원활성화에관한법률 및 년제정된인문학및인문정신문화진흥에관한법률에따라 문화예술사회적인식제고사업과국고및타기금사업분야에신규사 업이발생 향후정원내인력에신규소요인력이필요함 - 7 -
2. 사업별중기인력운영계획 사업별중기인력계획 법률제정및국정과제수행을위해문 화예술사회적인식제고 문화예술후원활성화 사업과국고사업중 인문정신문화사업에대폭확대될계획인바 증원을통해관련 사업인력을확충할예정 - 8 -
3. 향후인력구조 가. 인력운영규모 그동안의인력운영규모 년공공미술법개정으로신규사업 명증원 년문화바우처 전담기구지정으로 명증원으로정원이 명에서 명으로증가 하였으며 년기관통합으로정원이 명으로증가됨 년관광 기금전입에따른신규사업발생으로 명이증원되어현재정원 명으로운영중 년말상시 지속적업무에대한무기계약직정원 명을 확보하였고 년기관통합으로무기계약직정원이 명으로 증가함 년신규사업발생에따라증원소요 명이발생하 여 현재무기계약직정원은 명으로운영중 계약직은 년 무기계약직정원확보후지속적으로축소중이며 년말 정원의 이내인 명으로운영예정 시간근로제는전환형으로희망직원위주로운영중 - 9 -
향후인력규모 정규직인력은법률제정및국정과제수행을위해문화예술후원활성화사업및인문정신문화사업에총 명의인력필요 비정규직인력은정원의 이내에서관리 정규직증원및무기계약직전환을통해소속외인력은지속적감축예정 시간제근로전환형 년 명 년 명 년 명으로운영중이며 일가정양립을위해희망하는직원들이제도를활용 할수있도록적극장려할계획임 - 10 -
나. 직급별인력현황 현재의직급구조 월말현재승진적체로 급 명 급 명초과현원발생 - 11 -
향후직급조정필요내용 매년승진인사를통해직급별초과현원해소예정 - 12 -
다. 연령별인력현황 년부터신입직원대거채용으로평균연령이 년 세에서 년 세로낮아졌으며 년청년인턴의정규직전환 명 후기관의평균연령은 세수준으로낮아질전망 - 13 -
라. 채용현황 그동안의채용현황 열린고용확대 의채용정책지속추진으로퇴사인력에대한대체인력을청년인턴의정규직전환을통해충원했으며 년이후 명 년부터사업의전문성을강화하기위해경력직 명 을충원하였음 년 기반채용전형도입으로학력철폐 직무중심의채 용을진행중에있으며 경력직 명채용형청년인턴 명을 채요용하였음 년비정규직의무기계약직전환계획에따라 년현재전체인원 명중 명을전환하였으며 년 명 년 명 년기관통합에따라무기계약직정원이 명추가됨 년인력협의를거쳐 년인력 명증원 신규사업의추진을위해비정규직을한시적으로채용해왔으며 연간 명내외 년공공기관비정규직대책에의거 점진적으로채용인원을줄이고우수근무자에대해무기 계약직으로전환채용중 시간제근로를희망하는직원을대상으로전환형시간근무제운영중 년 명 년 명 년 월현재 명 - 14 -
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향후신규채용계획 채용여력및정원내채용 임금피크제도입에따라발생하는 별도정원및육아휴직대체인력 신규사업발생에따른소요인력 을기준으로채용규모검토 - 16 -
마. 사회형평적채용등 그동안의채용현황 지역인재 년이후지방이전에대비하여채용가산점을도 입하여 년 명 년 명을이전지역인재로채용하였음 고졸 년적합직무발굴을통해회계 출납분야에고졸인재 명을채용하였으며 향후구체적인채용계획은없음 인력소요 발생시채용검토예정 장애인 매년장애인의무고용인원을달성하기위하여계약직 으로장애인을고용하고있으며 년도에도장애인 명을채용완료함 년현재 정규직으로장애인 명근무중 유공자 년까지는국가유공자의무고용인원 정규직으로 고용하고있었으나 년기관통합으로의무고용인원이미달되어 년 월기준 명을채용하였으며하반기추가채용예정 이공계 기관직무특성상이공계출신에대한채용실적은없음 청년 청년고용촉진특별법상 년부터정원의 를만 세 미만의청년으로채용하고있으며 년도현재채용형청년 인턴을정규직으로전환하면목표달성예정 여성 기관직무의특성상여성지원자가많으며 매년채용 인원의 이상을여성인력으로채용하고있음 청년인턴 청년인턴은정규직전환을전제로하는채용형을 운영중이며 매년 명내외의청년인턴을채용하여 그중 이상을정규직으로전환하고있음 - 17 -
비정규직의정규직전환 년공공기관비정규직대책에 따라 년까지 명을전환하였으며 이에따라비정규직인력은 감소추세에있음 년말까지비정규직은 명으로축소운영예정 정원의 - 18 -
향후채용계획 장애인 국가유공자 이전지역 청년및청년인턴채용을위해 가산점 제한경쟁등을활용하고있으며 년에는국가유공자를 무기계약직이상으로채용하여의무고용인원목표인원을달성할 예정임 장애인채용은매년계약직을통하여부족한의무고용 인원을채울예정이고여성 청년인력에대해서는정규직으로 매년정해진비율을채용할예정임 - 19 -
바. 시간제근로자확대 그동안의추진실적 년시간제근로제도입이후매년 명의정규직이전환형시 간제근로를활용하고있었으며 월말현재는정규직 명이시간제근로 일 시간 시간 로전환근무중 시간제근로는전직무에해당하며 시간제근로만을위한직무를 별도관리하고있지는않음 향후추진계획 년부터육아휴직복귀이후전환형시간제근로의활용을 적극권장하고있음 일 가정양립을위한근무여건조성을 위해매년시간제근로를확대할예정임 - 20 -
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사. 소속외인력현황 현황 지원금정산업무등단순직무에 명내외를사용하여왔으나 년정부의비정규직대책에따라 비정규직사용이제한 되어 년도부터고유업무분야에소속외인력이증가하고 있음 년부터직접고용전환및직무재배치등으로소속 외인력을감축하고있음 향후계획 비정규직의사용에제한이있어 직접고용은어려울것으로예상되며 시설관리청소 경비콜센터등을제외한고유업무 분야의간접고용은인력재배치등을통해점차축소할예정 - 22 -
아. 퇴직 휴직등현황 년지방이전이후퇴사자가증가추세에있으며 년부터 젊은여성직원의입사가늘어나면서육아휴직인원이증가하여 인력운영에어려움이있음 - 23 -
Ⅲ 사업단위별인력운영계획 ('17~'19 년 ) 예술창작역량강화 사업개요 문학 시각 공연예술 연극 무용 음악 전통예술 다원 융복합예술등순수기초예술창작 매개활동을증진하기위해예술가및예술단체창작활동지원 자체사업 자체예산 추진현황 인력배치현황 사업추진조직은 개부서로구성되어있으며 정규직 명 무기계약직 명으로운영되고있음 - 24 -
사업전망 문학 시각예술 공연예술 융복합예술창작지원공모사업다각화추진 성장단계별 신진중견 저명 맞춤형창작지원강화및문화예술 전문인력사업강화를통한일자리창출확대 국립아시아문화전당등국제교류사업연계강화및베니스비엔날레미술전의성공적개최위한지원확대 소요인력전망 문화융성 국정기조와문화재정 정책방향에 따라예술창작역량강화사업은기관의중점사업으로추진될것으로 예상되며 국민체감형사업지원확대와 콘텐츠의개발등실행 과제의성과확보를통해예술지원프로그램참여관객수가증가될것으로 예상되나 업무저라표준화등을통해인력규모일정수준유지 - 25 -
2. 생활속예술활성화 사업개요 소외계층에게다양한장르의문화예술프로그램을 지원함으로써삶의질을개선 나아가문화양극화현상해소 자체사업 자체예산 추진현황 인력배치현황 사업추진조직은 개부서로구성되어있으며 정규직 명 무기계약직 명으로운영되고있음 - 26 -
사업전망 소외계층문화복지서비스다각화및문화접근성제고 문화누 리카드사업발급및수혜인원확대 지원범위및가구당지원금액확대등실질적인혜택을제고하고카드발급체계를일원화함으로서문화누리카드이용률상승기대 소요인력전망 사업프로세스는유지되면서 지원예산금액만 증가가예상되므로현재인력수준유지 - 27 -
3. 지역문화예술진흥 사업개요 국고보조금 기금 과지방비의재정협력및지역과의 비재정협력 모니터링 컨설팅 평가 네트워크활동등 을통하여지역문화예술의균형 특성화발전을지원 자체사업 자체예산 추진현황 인력배치현황 사업추진조직은 개부서로구성되어있으며 정규직 명으로운영되고있음 - 28 -
사업전망 국정과제문화참여기회확대와문화격차해소 문예진흥기금 지역협력형사업대폭확대의수행을위해안정적예산편성필요 문화예술의전국균형발전과지역별특성화사업발굴 육성 정책기능지속적증진 소요인력전망 예산편성이일정수준을유지할것을판단됨에 따라현재수준인력유지 - 29 -
4. 예술가치의사회적확산 사업개요 문화예술가치인식및확산활동을통한개인이나기업의기부등문화예술후원활성화 자체사업 자체예산 추진현황 인력배치현황 사업추진조직은 개부서로구성되어있으며 정규직 명 계약직 명으로운영되고있음 - 30 -
사업전망 문화예술후원활성화에관한법률및시행령제정으로한국문화예술위원회가사업운영전담기관으로지정되어업무량증가예상 후원매개단체및후원우수기관인증제도시행및중소중견대기업의문화예술기부상품개발및기업후원유치활동지속적전개필요 소요인력전망 법령제정에따른전담기구지정및신규사업 발생으로인력소요 명발생 - 31 -
Ⅳ 기타 1. 직원역량강화방안 조직의니즈와개인의니즈를반영한중장기교육계획추진방향정립 중장기인재육성목표달성을위한연도별과제추진 년 교수자중심교육에서학습자중심강화를위한교육과정개편 년 참여형교육을위한학습자의교육선택기회확대 2. 인사 조직관리개선계획 년지방이전에따른서울 나주간순환근무제확립 정기승진을통한인사적체해소및투명한승진제도운영 년사업개편에따른조직개편및인원지원 임금피크제도입을통한일자리창출 - 32 -
3. 비정규직및소속외인력개선계획 년까지비정규직의정규직전환완료예정 년부터정원의 범위내에서비정규직을운영할예정이며 교육훈련및복리후생등급여외처우는정규직과동일하게운영 비정규직사용의제한에따라 소속외인력사용이불가피 하지만 정규직정원증원및직무분석을통한부서별인력재배치등을통하여업무효율을극대화하여 소속외인력의사용을최소화하는방향검토예정 - 33 -