기반프로젝트에서건설사업관리자의역할과비전 2010. 10. 4. 진상윤 성균관대학교건축공학과 /u-city 공학과 1 주요내용 Building Information Model(ing ing) 이란? 프로세스는? 과관련된역할? CMr의역할과비전 2 1
국내건설산업의 기반공공발주확대 공고기관명사업명비고 08.08 국방부 ㅇㅇ사업 ( 용산구 ) PQ 08.12 행복청 복합커뮤니티센터 설계공모 09.04 조달청 ( 용인시 ) 용인시체육공원조성사업 턴키 08.7 양주 * 회천지구 A-1BL 설계공모 대한주택공사 09.07 파주 * 운정 3 지구 A4 BL 설계공모 09.09 서울대학교병원 서울대학교병원 지하복합진료공간 BTL 10.04 전력거래소전력거래소본사사옥지방이전설계공모 출처 : 2010.04.15 조달청보도자료 www.pps.go.kr 대전일보 www.daejonilbo.com 적용을통한시설사업혁신및재정집행관리강화 3 CAD 의진화 80 90 00 x,y,z 좌표기반의 3D CAD Object -oriented CAD x,y 좌표기반의 2D CAD Parametric modeling (Building Information Modeling) 4D CAD 5D CAD nd CAD 4 2
x,y 좌표기반의 2D CAD 5 x, y, z 좌표기반의 3D CAD 부재정보 : 재질? 규격? 물량? 등등 6 3
Object-Oriented & Parametric Modeling Object Parameter 7 4D CAD: 3D CAD + Time 8 4
5D CAD : 3D CAD + Time + Cost Recipe Methods Resources / / 5D Zones/Floors + = (Graphisoft 제공 ) 9 nd CAD - 을이용한 Energy Analysis (B)IM A-KONSULTIT architects Jyrki Iso-Aho 10 5
다양한분야의 Software 생성 간섭체크 물량산출및견적 구조해석및설계 MEP Autodesk Revit Bentley Architecture Graphisoft Archicad 친환경분석 IES Virtual Environment Ecotech Trace Green Building Studio Solibri Innovaya RISA Navisworks 유지관리 FM Desktop TriRiga Archibus Solibri 4D 공정시뮬레이션 Gehry Techonologies Digital Project(DP) CommonPoint- Project4D ConstructSim Innovaya Visual Simulation Navisworks JetStream Timeliner VICO Software-Virtual Constructor Synchro Etabs RAM Tekla Revit Structures Bentley Structural 토목 ( 지형모델링 ) AutoCAD Civil 3D 시방서작성 E-Specs Revit MEP Bentley MEP Design Master 법규검토 Solibri ICC BSD Speclink 11 Building Information Modeling 이란? Building Information Model(ing) = Building Model + Information + Collaboration + Interoperability 제품정보설비구조설계 비용일정계약 조달시공유지관리 6
is Not single model or single database : 단계별분야별 존재및관리 Not a replacement for people: 자동화를통한인력대체 X, 린프로세스 Not perfect, because people are not perfect: GIGO Not Revit(or ArchiCAD, or Bentley): 특정제품 =? NO! Not just 3D: 기하학적정보만이아님. Not have to be 3D: 엑셀파일에담긴정보도 의일부 Not complete: 기술적으로완벽치는않지만충분히효과를볼수있는수준. 출처 :Finith Jernigan (2007). Big little, 4Site Press, United States 개방형 국제표준 - IFC (Industry Foundation Classes) 표준은항상 100% 호환을보장할수는없지만, 정보호환을충분히가능케하는수준임. 30, 50, 100 년후에도 을활용하고자한다면? *** Source : 을이용한공공건축물프로젝트의효율화, DR. Thomas Liebich, 기존정보교환방식 정보교환방식 2n²- 2n 2n 14 7
과 Integrated Project Delivery -Sutter Health Medical Center 사례 Bird s-eye view of the Sutter Medical Center Castro Valley model Image courtesy of GHAFARI Associates 출처 : Building Information Modeling Trends SmartMarket Report, McGraw-Hill, 2009 15 Sutter Health Medical Center 의 적용효과 설계 : Devenney Group, 시공 : DPR Construction,, MEP, 소방설비, 각종전문 업체등과 컨설팅 : Ghafari Associates 을포함한 IPD Team 구성 설계초기단계에상당히많은인력과노력이소요되었지만, 전체설계기간은기존방식에비해단축됨 기존방식 : 2.5-3 년 ( 설계 ) + 2 년 ( 사업승인 ) + 4 년 ( 시공 ) 2007 년 10 월 2008 년 12 월 (15 개월 ) 설계, 0.5 년 ( 사업승인 ) 설계조정 (Design Coordination) 문제가설계단계에서대부분해소 Preconstruction 단계까지 $ 1.2 million 절감된것으로분석됨 출처 : Building Information Modeling Trends SmartMarket Report, McGraw-Hill, 2009 16 8
Integrated Project Delivery(IPD) 프로젝트관련참여자들과시스템, 사업구조와실무를통합한프로젝트조달방법으로모든참여자들의재능과통찰력을조화롭게활용하여프로젝트전체수행단계 동안성과물를최적화하고발주자에게더욱나은가치를제공하고낭비를줄이며효율을극대화하는것을목표로한다. (AIA, Integrated Project Delivery: A Guide, 2007) 프로젝트설계초기단계부터협업을극대화한방식 Special Purpose Entity 를통한 Reward/Risk Share Budget first then design to budget Owner CM Owner CM Designer Contractor Designer Contractor Subcon Subcon 17 -based Project Life-Cycle Documentation Efforts by Patrick McLeamy, CEO, HOK Life-Cycle Current CAD practice SD DD CD Const. O&M Project Life-Cycle 9
의진화 한국 해외사례 단위기능 업무단위 A/E A/E/C Life-cycle 매우한정된단위기능에서만 3D CAD 활용. 이아님! 특정업무내에서 process 적용 특정소프트웨어중심의프로세스 기반발주 다양한관점에서 서비스제공. 다른업무간 기반의통합 process 구축 Preconstruction 단계의정보를기반으로 construction 단계에서의 asbuilt 정보가연계된 as-planned /as-built /FM, 그리고 의재활용체계구축 ex) CG for perspective 4D CAD, 5D CAD, 간섭체크, 도면생성 energy analysis 등 Frank Gehry, HOK, SOM 등의 기반설계프로세스 Integrated Project Delivery ex) as-planned 과 as-built 발전할수록 Interoperability와기업간정보교환의비중이커짐 Life-Cycle Management As-Built 시공 유지관리 시공 건축 실시설계 기본설계기획 기획 Lonely 에서 Social Short 에서 Life-Cycle As- Designed 여러참여주체에의해다루어지는 Series 협업관리체계필요 견적 MEP As- Planned 구조 체계적인 계획및관리체계필요 20 10
P-M-C-A 기반 프로세스구축의필요 No Plan = No Project Plan 모델수정및보완 업무적용 Plan 적용목표와범위설정 Process 및 Format 결정 Level of Detail 등작업지침 참여자간역할결정 저작권및사용권명확화등등 Action Model 분야별단계별모델구축 모델간연계관리 모델별 Version관리 필요정보연계 Check 통합모델검토 간섭검토 중복, 누락등 품질검사 21 Process 에관련된역할 모두다전문 Modeler 일필요는없다! Se ervice Provider (BSP) Manager Analyzer Modeler 22 11
수준진화에따른 BSP 의역할변화 기존프로세스 발주자 건설사업관리자 프로세스 발주자 건설사업관리자 프로세스 발주자 건설사업관리자 A/E 시공자 A/E 시공자 A/E 시공자 BSP 에의한별도작업 BSP 의참여 BSP 의기술지원 Level I Level II Level III Process 에서 CMr 의역할과비전 Service Provider (BS SP) Manager Analyzer Modeler Project Life-Cycle Manager P-M-C-A 의 Coordinator 을통한 CM 업무의 Value 향상 발주자를비롯한참여자들과효과적인의사소통 실질적인설계관리 효과적인시공계획 공정, 공법, 자원, 품질, 안전등 정확한물량산출로인한원가, 자원관리 효과적인유지관리를위한정확한 as-built 의전달 24 12
감사합니다. 2009 by Sangyoon Chin 허락없는무단배포를금합니다. 25 13