프로젝트비용이당초예산보다배로증가한다. 납기는계획보다항상지연되고있다 프로젝트완성도도당초계획보다떨어지고있다. 프로젝트진행에불확실성이커계획수립이어렵다. 프로젝트우선순위에대한다툼이심하다. 재작업및돌발작업이심하다. 자원은정작필요한때에는가용하지않다. 작업범위는수시로변경된다. TOC 의프로젝트관리기법 (TOC-CCPM) 은이런문제점들을해결할수있는도구입니다. 일정계획의변경은크게줄어듭니다 통제방법은획기적으로간단해집니다 한일보다는, 앞으로해야할일에초점을맞춥니다 경영자의작업지연에대한책망은지원방안및해결방안모색기회로변합니다
TOC (Theory of Constraints) 제약이론은이스라엘의골드랫박사에의해지난 30여년동안개발된경영이론이자실천도구입니다. 이것은아무리복잡한시스템이라하더라도그시스템의성과에결정적영향을주는요인 ( 우리는이것을제약이라부릅니다.) 은그리많지않다는인식에서출발합니다. 기업의경우이제약은공급능력제약, 정책제약, 성과측정제약, 시장제약등으로구분될수있습니다 CCPM(Critical Chain Project Management) 는 PERT/CPM 방식을업그레이드시켜서계획과통제를단순화시키는도구입니다. 이내용은골드랫의저서Critical Chain( 번역서 : 한계를넘어서 ) 에설명되어있습니다. CCPM의일정계획은요소작업마다시작시점과완료납기를정하지않으며, 진척도는버퍼 (buffer) 관리차트에의해모니터링됩니다. CCPM의성과는국내외기업에서이미입증되었습니다. CCPM이적용되는곳에서범위, 일정, 예산의관리가계획대로실행되며, 특히납기준수율 90% 납기단축 50% 가실현되고있습니다. 이런사례는 HP, Lucent Technology, 미국공군정비사업부 (WRALC), Chrysler 자동차회사, 그리고일본의건설회사등에서볼수있으며, 국내에서도적용하고있는회사들이늘고있습니다. 참고도서 : 한계를넘어서 ( 동양문고 )
TOC-CCPM 은흔히알려진것처럼일정관리방법론이아니라, 오히려불확실성관리방법론입니다. 불확실성을관리하기위해서는기존의사고방식과는다른, 새로운시각과패러다임이필요합니다 불확실성관리를위해무엇이필요한가? 이제까지의프로젝트관리의한계안전여유시간의개념버퍼의필요성 기존의프로젝트관리방법이무엇을해결하지못하는지이해한다 불확실성과안전여유시간의관계를명확히이해한다 CCPM 의핵심인버퍼관리가어떤역할을하는지폭넓게이해한다 CCPM 으로일정이단축되는메커니즘을분명히이해한다 사업을어떻게계획하고통제해야하는가? 단일프로젝트의계획과통제다중프로젝트의계획과통제 PM 툴 (S/W) 을이용한계획과통제실습 단일프로젝트의일정계획수립방법과, 다중프로젝트의일정계획수립방법의차이를뚜렷하게이해한다 작업의종속성과자원의종속성에대한개념을이해하고, 이를계획에어떻게이롭게활용할수있는지를이해한다 CCPM 전용소프트웨어에의한계획수립을모두경험해보고적용방법을학습한다 선진기업들은 CCPM 을어떻게적용했는가? 정부출연 / 민간연구소의추진사례일본및해외선진기업의추진사례 국내출연연구소와민간연구소, 추진사례에서시사점을확인한다 해외의건설, IT 분야의사례를확인한다 실제추진시의장애와, 해결방안을배운다
2016 년 4 월 14( 목 ) 2016 년 4 월 15 일 ( 금 ) 10:00-12:00 프로젝트관리개요프로젝트는왜실패하는가? 프로젝트관리의어려움안전여유시간이란? 13:00 13:50 워크플로우게임워크플로우게임및결과토의 14:00 15:50 - CCPM의프로젝트관리시뮬레이션작업변동성및종속성이해멀티태스킹이해 16:00 17:50 단일프로젝트계획및통제 CCPM의일정계획방법및수작업계획작성연습버퍼관리에의한통제방법 10:00-11:50 복수프로젝트계획및담당자별역할 복수프로젝트일정수립파이프라이닝복수프로젝트일정수립 13:00-15:50 전용소프트웨어사용실습 MS-Project S/W 사용법실습 ProChain S/W 사용실습 Single 프로젝트계획수립및진행관리 Multi-Project 계획수립및시뮬레이션 Fever Chart 작성및실습 16:00-16:50 CCPM 적용을위한역할이해 경영자, 관리자, 실무자의역할이해프로젝트회의요령 17:00-17:50 CCPM 적용국내 / 외사례추진내용 / 추진과정및성과질의응답및정리수료증교부
이찬주 (TOC VISION 상무 ) 아주대학교박사과정수료한양대학교공학석사한국 TOC 협회이사 ( 현 ) 한국 TOC 경영아카데미부원장 ( 현 ) TOC 경영전문가과정표준교재편집위원 자격인증 : TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics TOCICO Certified Practitioner Thinking Process TOCICO Certified Practitioner Project Management TOCICO Certified Practitioner Finance & Measurements PMP(Project Management Professional)/PMI CPIM(Certification of Production and Inventory Management)/APICS 주요강의 : TOC 분야 : 생산경영, 프로젝트경영, 쓰루풋회계, 재고관리, Thinking Process 비 TOC 분야 : 생산관리, 자재및재고관리, 생산계획및통제 주요컨설팅경력 : 이랜드시스템스, 삼성테크윈, ETRI, 오성전자, 효성기술원외 장현태 (TOC VISION 상무 ) University of Michigan MBA 서울대학교기계공학한국 TOC 협회감사 TOC News Letter 편집위원한국항공우주산업 ( 전 ) 대우중공업 ( 전 ) 자격인증 : TOCICO Certified Practitioner CDDP (Certified Demand Driven Planner)/ISCEA CPIM/APICS 주요강의 : ( 사 ) 한국 TOC 협회 KTA 강사 주요컨설팅분야 : TOC 경영 : 생산및재고, 프로젝트, Thinking Process Demand Driven MRP chnghynt@tocvision.co.kr 010-3025-1625 cjlee@tocvision.co.kr 010-7274-4188
KTA(Korea TOC Academy) 는 2003 년 12 월에설립되었으며, 2007 년부터 ( 사 ) 한국 TOC 협회 (http://tockorea.org) 의산하기관으로운영되고있습니다. 2004 년부터 TOC 경영에관한지식을전파하기위해 TOC 관련교육과정들을개발하여워크숍, 사내교육, 기업컨설팅을수행해오고있습니다. 2016 년의활동계획은다음과같습니다. 활동내용 형식수준이름기간예정일자 공개교육 기초 TOC-Basic 3 시간 2/20, 5/28, 8/27, 12/3 TOC 경영의이해와추진방향, 무료 기본 TOC-TP 2 일 3/17~18, 10/6~7 TOC- 사고프로세스 기본 TOC-DBR 2 일 5/19~20 생산경영 기본 TOC-CCPM 2 일 4/14~15, 11/17~18 Critical Chain 프로젝트관리 기본 TOC-TA 2 일 7/7~8 성과지표와의사결정 중급 TOC-S&T 2 일 9/8~9 마케팅전략, 전략경영, 전략과전술나무 중급 TOC-SCM 2 일 6/16~17 재고관리, 물류경영, SCM 전문가 TOC-Jonah 4 일 8/8~11 TOC-TP 의심화과정 기본 TOCfE 3 일 7/27~29 TOC-TP 의교육 / 상담응용과정 제조업적용기술 1 일 1 회 신기술개발업적용기술 1 일 1 회 비고 제조업적용을위한컨설팅경험사례중심 신기술개발업적용을위한컨설팅경험사례중심 컨설턴트양성과정 4 개월 3/19~7/9, 9/24~1/14 매주토요일 (15 주 ) 학기제운영 자격인증시험준비과정 1 일 6 회 TOCICO Certificate 취득준비 맞춤교육기업별맞춤형사내교육및세미나 지역교육지역특화형교육지역산업의필요에따라지역에개설하는공개교육 컨설팅 TOC 경영컨설팅각분야별과제중심, 경영시스템구축
20 명정원 ( 선착순접수마감 ) 2016 년 4 월 14( 목 ) ~ 15( 금 ) 10:00 ~ 18:00 서울신촌연세대정문앞엘피스카페세미나실 ( 창천교 회옆 ) 참가대상프로젝트관련자, PMO, 경영혁신책임자, 기획 / 총괄부문관리책임자 / 실무자 참가자준비사항노트북필히지참 ( 실습시사용 ) (MS Project 및 CCPM 전용 S/W 교육당일설치 ) 책읽고오기 한계를넘어서 ( 동양문고 ) 수강료 4 월 5 일 ( 화 ) 이전수강신청한국 TOC 협회회원 : 30 만원비회원 KTA 워크숍수강자 : 35 만원비회원 : 40 만원 4 월 6 일 ( 수 ) 이후수강신청한국 TOC 협회회원 : 40 만원비회원 KTA 워크숍수강자 : 45 만원비회원 : 50 만원 수강료납부방법 무통장입금, 신용카드 계좌번호 : 농협, 1203-01-004211 / ( 사 ) 한국 TOC 협회 강의장가는길 신청기간 2016 년 4 월 13 일 ( 수 ) 까지신청및입금완료 신청방법및문의처홈페이지 ( 수강신청 ) : http://tockorea.org E-mail : tockorea@tockorea.org 전화 : 02-312-8504 담당 :( 사 ) 한국 TOC 협회김민석 010-6736-1883