KOREA MANAGEMENT ASSOCIATION KMA 제 11기 전문가 과정 컨텐츠 / 커뮤니티 / 흐름을 꿰뚫는 안목
가과장의 일상! (설상가상) "교육효과 높이는 새로운 아이디어 좀 내봐" "이봐 가과장, 위에서 시키는 것만 할게 아니라 성과낼 수 있는 뭐 다른건 없어?" 한편 조직에서는... 전문가가 되겠어! 관련 도서 사서 공부하고 "우리 조직 실정에 맞는 체계 잡는거 말이야~" "새로 만든 신입사원 프로그램 그거 가만히 있으면 되겠어?" 교육담당자 모임에서 물어보고 "경쟁사는 이번에 대박 프로그램 나왔다는데, 뭐 아는 것 좀 없어?" 학회 정기행사 나가고 나는 누구? 여긴 어디? 카페 등업해서 자료 받고! "그런데 왜 정리가 안되지? 일상에만 묶여있으면 이상을 실현할 수 없습니다. 11기 KMA 전문가 과정에서 당신의 꽉찬 열정을 성과로 변화 시킬 수 있습니다. 왜! KMA 전문가 과정 인가? 1 Only the BEST! 각 분야 최고의 교수진 성과로 이어지는 창의성의 원천은 전문성 2 성공하는 er의 인맥지도 3 실무현장 컨설팅 강의능력을 모두 갖춘 수준 높은 교수진과 함께합니다 깊이 있는 이론과 현장감 넘치는 실제사례를 통해 전문역량을 함양합니다 대한민국을 리드하는 현장 실무자 관리자들과의 네트워킹을 통해 살아있는 지식과 현업 노하우를 공유합니다 2 / 3
누구에게 무엇을 배우나? *상기 교수 및 강의 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. 일정 Category Module 세부내용 담당교수 일정 Category Module 세부내용 담당교수 5 월 29일 5 일 Trend 트렌드 교육 요구분석 흐름을 알아야 맥을 짚어낸다 최근 5년간의 해외 국내 메가 트렌드 분석과 발전방향을 제시합니다 국내 트렌드 글로벌 트렌드 발전방향 경영자, 고객, 현장의 목소리가 빠진 툴은 혼이 없다 수 많은 기업/기관과의 프로젝트에 적용된 요구분석의 핵심개념을 사례와 함께 완벽하게 정리합니다 프로세스에서 요구분석의 이해 요구분석의 주요 단계, 모형 요구분석 실습 KMA 김영원 교수 한국기술교육대 이진구 교수 3일 Practice 교수스킬 & FT스킬 같은 컨텐츠라도 교수자의 의도에 따라 다양하게 해석되고 쓰여질 수 있다 조직개발 전문가이자 전문 퍼실리테이터로 활약하고 있는 박태현 대표가 청중열광 강의법을 제시합니다 또한 최근 퍼실리테이션 현장에서 적용한 신상 FT기법 공유의 장이 펼쳐집니다 퍼실리테이션 핵심 스킬 까다로운 상황관리 및 실전실습 교수활동의 Frame과 세부 스킬 학습촉진과 동기부여 스킬 팀과 리더이야기 박태현 대표 12일 19일 Practice 역량모델링 교육과정 설계 역량모델링은 무에서 유를 만들어내는 안목(perspective)이 중요하다 고성과 조직에서 공통적으로 관찰되는 역량을 뜯어보고 우리조직에 접목시키는 이론적, 실무적 기반을 마련합니다 역량모델링의 개발과 활용 역량모델링 단계별 실습 과정설계를 위한 현황분석, 개념, 설계 모형별 특징과 더불어 최신사례를 제시 혼동하기 쉬운 개념간의 특징과 구분점을 제시하여 개념을 명확히 짚어줌으로써 전문가적인 디테일을 더하고 각 프로세스 별 최신 사례를 접목합니다 기업교육 프로그램개발(Corporate Instructional Systems Development) 프로그램 설계 단계와 단계별 실습 인천대 박용호 교수 숙명여대 이영민 교수 10일 Advanced 현업중심의 제도 기획 및 활용 현업중심 시스템의 국내 및 해외 우수사례 총망라 업의 본질을 비롯하여 주요 대기업의 시스템(제도)를 파헤치고 각 기업 현실에 맞는 제도활용 및 적용방안을 컨설턴트 입장에서 제시해 드립니다 현업 성과창출을 위한 시스템(제도) 학습조직(CoP) 구축 현업성과창출 기법 현업중심 성과지향 의 허와 실 초일류를 추구하라 KMA 김영원 교수 26일 교육효과 측정과 평가 당신과 당신의 리더들은 학습이 성과를 향상시키고 비즈니스 결과를 얻을 수 있게 하는 경우에만 학습에 관심을 둔다 효과적 평가실행을 위한 핵심요소를 제시하고 평가모델의 단계별 개념을 실무실습을 통해 습득합니다 의사결정 정보제공 자료로써 평가의 개념과 평가프로세스 성과관리와 목적달성 관점에서의 평가 기획 평가실시를 위한 평가모델 별 분석과 방법론 평가결과활용 및 실습 상명대 이현우 교수 15일 수 특별초청 특강 수료 수료식 수료증 수여 er들의 롤모델, 삼성맨으로 시작해 에스원 인재개발원을 이끌고있는 박노천 부원장과 함께 살아있는 실무경험을 나누며 의미깊은 시간으로 만드실 수 있습니다 초일류 부서의 역할과 er의 역량 Tool 기업적용 실제성공사례 A to Z 에스원 인재개발원 박노천 부원장 4 / 5
교수진 참가후기 M1. 트렌드 김 영 원 KMA 교수 M2. 교육 요구분석 이 진 구 한국기술교육대 테크노인력개발전문대학원 교수 와세다대학교 MBA 연세대학교 산업교육석사 중앙대학교 신문방송학사 전) 효성그룹 연수원장 연세대학교 산업교육전공 회장 한국액션러닝협회 부회장 2015 ATD디브리퍼(총13회) 한국기술교육대학교 센터 부센터장 펜실베니아주립대 /OD박사 고려대학교 교육대학원 석사 한국인력개발학회 상임이사 미국 ISPI Korea 챕터 이사 KT&G HR혁신팀, 인재개발원 삼성카드 인력개발팀 영상으로 보는 후기 M3. 역량모델링 박 용 호 인천대 창의인재개발학과 교수 M5. 교육효과 측정과 평가 이 현 우 상명대 교육학과 교수 M7. 현업중심의 제도기획 및 활용 김 영 원 KMA 교수 인천대학교 창의인재개발학과 교수 펜실베니아주립대 철학박사 고려대학교 문학석사 고려대학교 교육문제연구소 Grand Canyon University 전임연구원 삼성생명 인재개발팀 상명대학교 교육학과 학과장 상명대학교 멀티미디어 제작실장 펜실베니아주립대 교육공학 박사 한국기업교육학회 이사 직업능력개발 훈련기관 평가위원 법무부 교정정책 자문위원 삼성물산 건설부문 인재개발연구소 와세다대학교 MBA 연세대학교 산업교육석사 중앙대학교 신문방송학사 전) 효성그룹 연수원장 연세대학교 산업교육전공 회장 한국액션러닝협회 부회장 2015 ATD디브리퍼(총13회) M4. 교육과정 설계 이 영 민 숙명여대 여성인적자원개발대학원 교수 M6. 교수스킬 & FT스킬 박 태 현 팀과 리더이야기 대표 M8. 특별초청 특강 박 노 천 에스원 인재개발원 부원장 숙명여대 여성인적자원개발대학원 주임교수 플로리다주립대 교육공학 박사 플로리다주립대 학습체제연구소(LSI) 박사 후 연구원 한국인력개발학회 이사 한국교육개발원 평생교육센터 정보지원팀장 서울시 인재개발원 사이버교육과정 품질 자문위원 전) SK텔레콤, SK플래닛 부장 펜실베니아주립대 /OD석사 고려대학교 교육학 학사 퍼실리테이터로서의 역할의 이해 강의 저서 팀으로 일하라 ( 12), A플레이어 ( 10), 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실 ( 08), 소통, 따뜻한 변화에너지 ( 07) 에스원 인재개발원 부원장 전) 삼성전자 리더십개발센터장 전) 삼성전자 글로벌 양성그룹장 충남대학교 물리학과 학사 10기 교우 LIG 넥스원 조우상 부장 er의 역할을 경험적 지식뿐 아니라 단계적으로 좀 더 깊이 있게 정립할 수 있었고, 각 분야의 전문가를 만날때마다 깊이 있는 내용을 접하게 되어 좋습니다. 다양한 회사에서 온 교우 네트워크를 통해 많은 정보들을 교환하는 좋은 기회가 되었고 무엇보다 현재 하고 있는 사내육성체계 활동과 이번 과정이 밀접하게 연관되어 배운 내용을 바로 적용 할 수 있어 현업전 이도 측면에서 가장 좋은 것 같습니다. 번 과정을 통해 업그레이드 될 수 있는 시간으로 만들고 싶습니다. 8기 교우 A과장 재미와 관심을 갖고 교육분야에 처음 발을 내디딘 지난 4년 동안 일 로만 알고 있던 것들이 교수님들을 통해 배우면서 그 일 들이 학문적으로 검증된 하나의 이론 이라는 것을 알았을 때 먼저 일을 잘 가르쳐 준 선배들에게 감사했고, 현재 나의 일 에서 개선해야 할 점 등을 알 수 있었습니다. 특히 과목 별로 주제 도 다르고 교수님들은 달랐지만 성과중심의 라는 일관된 주제를 바탕으로 한 체계적인 교육 내용은 기업에서 일하는 er로서 한 단계 성장하는데 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 앞으로 해야할 일들이 눈에 보여 숙제를 쌓아 놓은 것 같지만, 이런 것들이 오히려 직장생활에 있어서 새로운 활력이 되는 것 같습니다. 건강하시고 앞으로 더 좋은 과정 만들어 추천 부탁 드리겠습니다. 6기 교우 J차장 업무를 담당한지 6년 차에 접어드는 시점에 KMA 전문가 과정을 접하게 되었습니다. 가장 기억에 남는 것은 는 과학과 예술의 결합 이라는 말입니다. 실무를 담당하면서 철저하게 과학적으로 접근해야 하는 부분임에도 감각적으로 접근했던 부분이 무엇이 었는지 돌아보게 된 계기가 되었습니다. 과정을 수강하면서 배운 객관성 확보를 위한 다양한 도구 들을 실무에 적용해 볼 생각을 하니 벌써부터 설레네요. 같이 공부했던 여러 기업의 교육 담당자님들 그리고 많은 가르침을 주신 교수님들께 감사의 말을 전합니다. 폭 넓은 내용에 대한 전반적인 학습이 시야를 넓힐 수 있어 좋았고, 다양한 예를 통해 쉽게 이해할 수 있었습니다. 실무에 활용할 교육 프로세스별로 체계적인 강의가 진행되어 뜻 깊었고 현업중심 강연으로 많은 도움이 되었습니다. 타사 사례공유와 더불어 참여 교육생의 업무적 고민을 사례화하여 강의해 주신 부분이 인상 깊었습니다. 6 / 7
는 한국능률협회의 글로벌브랜드입니다. 모집요강 교육대상 : 기업 및 기관의 부서장 또는 4년차 이상 실무자 교육일정 : 2015년 5월 29일 - 7월 15일 (8주 60시간) 교육시간 : 매주 요일 09시 - 18시 예외 : 8강 - 7월 15일 수(4H) 교육장소 : KMA 연수센터 등 (9호선 국회의사당역 4번 출구, 이룸센터) 교육비용 : 회원사 250만원 / 비회원사 270만원 참가자 특전 *Montblanc 명합지갑 참가자 전원 선물증정 (30만원 상당) KMA 리더스 모닝포럼 무료초청 ATD 2015 디브리핑 무료초청 교우회 네트워크 KMA 수료증 발급 KMA 전문가 과정 네트워크 (재)한국교육학술정보원 교원 아모레퍼시픽 에스원 엘에스 엠비씨플러스미디어 효성 히타치엘지데이터스토리지 코리아 CJ제일제당 GS칼텍스 LG전자 LIG넥스원 LS니꼬동제련주식회사 OCI SK에너지 SK이노베이션 SK텔레콤 SK하이닉스 STX엔파코 STX중공업 강원랜드 건강보험심사평가원 경농 고려해운 골프존유원홀딩스 교보생명보험 국도화학 넥센타이어 노루페인트 도레이새한주식회사 도레이첨단소재주식회사 동부증권 동부화재해상보험 동아쏘시오홀딩스 동양기전 동양석판 롯데손해보험 롯데하이마트 보스턴컨설팅그룹 삼성서울병원 샘표식품 선창산업 아시아나아이티디 아이서비스 아주캐피탈 알리안츠생명보험 애경산업 엘지전자 용마로지스 유한킴벌리 이트레이드증권 이화여자대학교 인천광역시도시개발공사 인천국제공항공사 네패스 주식회사KT&G인재개발원 주식회사이아이지 토마토상호저축은행 한화 효성 지이헬스케어코리아 코스콤 코오롱아이넷 파비스인터내셔날 포스코경영연구소 포스코인재창조원 프렉스에어코리아 한겨레신문 한국관광공사 한국농어촌공사인재개발원 한국단자공업 한국도로공사 한국수력원자력 한국전력기술 한국지역난방공사 한국코닝 한국휴렛패커드유한회사 한독 한라인재개발원 한수테크니칼서비스 한일이화 한전원자력연료 한화인재경영원 한화증권주식회사 현대모비스 현대자동차그룹인재개발원 효성에바라 휴비스 KMA 공개교육본부 (150-917) 서울시 영등포구 의사당대로 22 이룸센터 10F 안수정 팀장 Tel (02) 3274-9269 FAX (02) 833-9684 E-mail ahnc@kma.or.kr Homepage www.kma.or.kr KMA 지역본부 안내 강원본부 속초: (033) 632-0055 원주: (033) 632-0055 / 대전충청본부: (042) 828-6730~2 부산경남본부: (051) 636-8442~5 / 대구경북본부: (053) 253-4181~5 / 호남본부: (062) 226-0100, 0116