전사 경영혁신을 위한 삼정KPMG의 ERP Service
2 삼정 KPMG ERP Service 기업들이가지고있는어려움을해결하기위해서는전문가와함께해야합니다. 최적화된의사결정을통해지속적인회사의성장을이루기위해서는 ERP에기반한혁신이필요합니다. 많은기업들이최적화된의사결정을내리는데어려움을가지고있습니다. 1. 부정확한경영정보때문에잘못된의사결정이내려질수있습니다. 실제와전산상의자료가맞지않고, 각부서간데이터의중복및불일치가발생할수있습니다. 이때문에제품별 / 라인별로잘못된손익관리가발생할수있습니다. 2. 회사내프로세스의미정립때문에회사자원이낭비될수있습니다. 표준화된전사업무프로세스가없어동일업무에대해개인별 / 부서별로대응프로세스가다릅니다. 또한, 회사내에서중복업무가발생할수있습니다. KPMG는성공적인 ERP 도입을위한토탈서비스를제공할수있습니다. 성공적인 ERP 도입은전문가와함께해야합니다. 1. 단순 ERP 구축을넘어서 Innovation 기반의동종업계의글로벌선진프로세스를함께적용할수있어야합니다. 2. 성장하는기업에맞추어 ERP 역시확장성과유연성을겸비하여진화하고확장할수있어야합니다. 3. 기업상황에적합한솔루션이필요하며, 최적의컨설팅역량으로최고의효과를낼수있어야합니다.
삼정 KPMG ERP Service 3 KPMG 는 ERP 구현을성공적으로서비스할수있는최고의컨설팅회사입니다. KPMG 는전략, HR,, IT System 구축등기업환경전반에대한 Strategy Service 를제공하는종합컨설팅회사로 ERP 성과가실행력있게고객에게내재화될수있도록 Total Service를제공합니다. IT System ERP 실행력 Organization People Audit/Tax/Deal Advisory KPMG 서비스 Coverage Consulting Strategy/Organization System Implementation Outsourcing KPMG는전세계주요국가의 Korea Desk Network를통해해외로진출하는한국의글로벌기업들을지원하고있습니다. 또한 KPMG Global 에서는 Microsoft Dynamics ERP를위한경험많은컨설턴트의확보및다양한 Credentials에기반한서비스를제공하고있습니다. Global 중견시장공략을위한 Microsoft Dynamics 전문컨설팅지원 : KPMG Crimsonwing AMEC, Otsuka Europe 등 Credentials 보유 Amstelveen Aberdeen Praha Moscow London Ulaanbaatar Wroclaw Paris Almaty Frankfurt Istanbul Beijing GKP HQ Bratislava Budapest Nanjing Tokyo Shanghai Ho Chi Minh Chennai Petaling Jaya Singapore ㆍㆍ KPMG India 전문인력 70여명 Global Credentials 다수보유 ㆍ ㆍ Jakarta KPMG UK Sydney Vancouver Los Angeles Calgary Dallas Monterrey KPMG New Zealand ㆍ뉴질랜드관광청, Auckland 항만등 Credentials 보유 Toronto New York Atlanta Campinas Sao Paulo 삼정KPMG Network 향후진출예정국가
a ex Business Alignment What information is key to delivering our strategy? How will I deploy this in a manner which maximises business performance in a cost-effective manner? Governance What are the principle processes and the organisational structure required to ensure integrity and the continuous alignment of information to the business needs? Performance Management and Reporting How can I improve my financial planning and business performance management? What are the KPIs and reporting requirements of my business? How can I best execute my financial consolidation? Integrated Information Management What is the information content and date model required to support my reporting requirement? Where are the value creation opportunities in standardisation of KPI and master data? BI Platform What is the right application to support information delivery, financial consolidation, planning and performance management? How can I succeed in delivering the applications implementation and make the overall solution really deliver value to the business? Infrastructure What will all of this mean form a technical infrastructure point of view? How do I ensure security, access and performance of the solution? 4 삼정 KPMG ERP Service KPMG 는차별화된솔루션, 고유의방법론을통해맞춤형고객서비스를제공합니다. KPMG는 PI Driven ERP 구현을통해전사프로세스를혁신적으로개선하여업무효율성향상및기업의신뢰성을제고합니다. 단순 IT 개발중심의 ERP 구현문제점ㆍ업무의비효율적관행이여전히존재ㆍ非표준화된정보로업무영역별통합분석이불가능ㆍ많은 IT투자에도불구하고시스템의실행력저하 PI( Innovation, 프로세스혁신 ) ㆍ회사전부문에대하여비효율적이고복잡한조직, 업무관행, 제도를근본적인혁신을통해정형화하고프로세스를최적화하여전사차원의투명하고 Speedy한경영관리체계구축을가능하게함 PI의기대효과ㆍ업무표준화를통한업무효율성의향상ㆍ업무의중복및누락의제거ㆍ부문간 Data 표준화를통해신뢰성있는정보에기반한원활한의사소통 성공적인프로젝트의추진을위하여 KPMG VDF (Value Delivery Framework) M- VDF Methodology KPMG 는제한된기간내에효율적 Innovation( 프로세스혁신 ) 이고효과적으로프로젝트를수행할수있도록 Tailoring한 KPMG 고유의 Initiate Strategy Review 현황분석 Target Operation Model To-Be 설계 대안선정 / Roadmap M-VDF methodology를활용하여프로젝트를추진합니다. Program and Project Management System Implementation ㆍ내부계약및고객동의절차ㆍ제안및계약 ㆍ고객환경, 비전분석 ㆍ고객전략방향성검토 ㆍ조직분석 ㆍ Value Chain 도출 ㆍ Decomposition ㆍ 문제점분석 ㆍTo-Be 목표 Blue Print ㆍValue Chain별 Initiative 도출 ㆍTo-Be 목표 설계ㆍ 운영지표정의 ㆍ목표모델달성을위한대안선정ㆍ장단기 Roadmap 수립 Value Validation and Realization ERP 구축 IT Strategy Services System Analysis System Design Build Deploy Operate Business Performance Improvement Business Intelligence ㆍApplication 기능분석ㆍH/W, S/W Architecture 분석 ㆍTo-Be Application 기능상세설계ㆍTechnical Architecture 정의 ㆍERP Configuration ㆍInterface ㆍDevelopment ㆍData Migration ㆍTest ㆍ운영이관 ㆍGo Live ㆍ시스템의안정화 전략수립에서부터시스템구현까지유기적으로연계된통합방법론
삼정 KPMG ERP Service 5 KPMG 는전사차원의전문가그룹의활용과지원으로기업에 Insight 를제공합니다. KPMG는다양한역량을갖춘검증된전문가그룹을통해시행착오를줄이고안정적으로프로젝트를수행하며, 실질적으로가치있는서비스를제공합니다. 산업별전문성다양한산업및기업의현황, 비즈니스특성, 조직 / 문화의특징에대한이해를갖춘산업별전문가를통해원활한의사소통및프로젝트운영이가능합니다. ERP Full-Cycle 경험풍부한프로젝트수행경험으로얻은영역별 Lessons Learned을반영함으로써전략부터구축, 운영, IT시스템까지포괄하는 ERP Total 컨설팅을제공합니다. Global Best Practice 적용글로벌경험및역량을갖춘다수의전문가를활용하여해외선진사례를프로젝트에적절히적용할수있는 KPMG 방법론과실제프로젝트수행방안을제공합니다. 경영자관점이해기업의경영전략부터시스템까지 Align할수있는전문가를통해경영자의관점에서비즈니스와프로세스를이해하고프로젝트를수행함으로써핵심적인의사결정을적극지원합니다. KPMG는풍부한경험을보유한산업별전문가를투입하고기업의 ERP 도입시업무프로세스를최적화하여시스템을구축합니다. 회계자문 PI/ 전략컨설팅 KPMG 전문가그룹 Business Intelligence ERP 구축 1. PI/ 전략컨설팅 ㆍ변화관리, 방법론등에대한지원ㆍ최신업계 IT 전략방향의지속적인공유 2. ERP 구축 ㆍ고도화개선과제에대한사례제공ㆍ타사구축및개선동향소개 3. Business Intelligence ㆍ고객과시장의변화에능동적으로대응하는 Operation 관리 ㆍ분석체계의단계별접근법제공 4. 회계자문 ㆍ경영평가관리지표동향제공 ㆍ지속가능경영을위한자문
삼정 KPMG ERP Service 6 KPMG 전문가와함께라면기업의지속성장을위한기반을마련할수있습니다. KPMG의 ERP 컨설팅및구축서비스를통해최신의시스템및선진프로세스를확보하여경영혁신을통한 Global 선진인프라기반을마련할수있습니다. 전사프로세스최적화를통한효율성확보ㆍ전체 Value Chain간의업무의유기적연계성확보ㆍ최적화된프로세스의시스템적용ㆍ사용자편의및업무효율성증대급성장중인기업에최적화된전사시스템환경구축 ㆍ지속적인성장을위한선진적인업무지원체계확보 ㆍ신사업추진및사업규모성장시유연하게확장가능 ㆍ현지회계및 Tax 이슈해결등의맞춤형서비스의제공 정보와지식의전사공유체계확립 ㆍ통합된정보시스템구축으로협업체제구현ㆍ Global Standard 에부합하는체계적인 IT 인프라도입 ㆍ사업부서와 IT 부서간 Communication 체계구축 선진Best Practice의프로세스혁신을통한기업수익성증대ㆍ고객우선의품질경영실천ㆍ생산성향상및매출증대ㆍ최신 IT인프라도입을통한독자적기술개발환경구현
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