설계사생산성제고방안(최종).PDF
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- 동현 궁
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3 (comp en sation) ALICO : 129
4 < -1> 19 < -2> 22 < -3> 23 < -4> (FY2002) 27 < -5> ( ) 28 < -6> 30 < -7> ( ) 31 < -8> 32 < -9> < -10> 34 < -11> 35 < -12> 36 < -13> ( ) 37 < -14> ( CEO) 38 < -15> 39 < -16> 1 40 < -17> 41 < -1> 45 < -2> 46 < -3> 47 < -4> 48 < -5> 49 < -6> 50 < -7> 51 < -8> 52 < -9> 54
5 < -10> 56 < -11> 1 57 < -12> 58 < -13> 59 < -14> 60 < -15> 61 < -16> (FY2002) 62 < -17> 64 < -18> 64 < -19> 65 < -20> 66 < -21> 67 < -22> 1 ( ) 70 < -23> 71 < -24> 72 < -25> 74 < -26> 76 < -27> 78 < -1> ( ) 82 < -2> A 84 < -3> A 84 < -4> A 1 86 < -5> A 87 < -6> A 88 < -7> A 89 < -8> A 90 < -9> ALICO Jap an 93 < -10> ALICO 97
6 < -11> 1 (3, ) 99 < -12> 12 (1997 ) 101 < -13> 102 < -14> 104 < -15> 106 < -1> 114 < -2> 114 < -3> 116
7 < -1> 17 < -2> (, FY2002) 20 < -3> 23 < -4> ( ) 24 < -5> ( ) 25 < -6> (, 1998) 26 < -7> (FY1999 FY2002) 33 < -1> (FY2002) 51 < -2> (FY2002) 53 < -3> (FY2002) 63 < -4> (FY2002) 65 < -5> ( FP, FY2002) 67 < -6> ( FP, FY2002) 68 < -7> (, FY2002) 68 < -8> (, FY2002) 70 < -9> 1 (FY2002) 73 < -10> 1 (FY2002) 73 < -11> < -12> < -13> < -14> < -1> A ( ) 85 < -2> A 86 < -3> A ( ) < -4> A ( ) < -5> A 90
8 < -6> A 91 < -7> 95 < -8> 103 < -1> 116 < -2> 117
9 1 1.,,.,., ,.,,
10 2,,.,,., ( ),.,.,,.,,,,., 30 40,, 2 3
11 3,.,, 25 45,.,.., 5., (AFPK), (CFP). FC(financial consultant),, AFPK.. FC SM(sales manager) AM (agency m anager),,,,
12 4.,.,. 96.7%. 1.5 ( ) 3 ( ),.. FY , 25.5, , 1 2, 5., %, 55.3%, 24.9% 33.5% %, 84.1%, 76.7%
13 5 11.2%p. 1,,,.,,,,.,,.,,. 4. A ( ),. A , 48.0., %,
14 6 60.0% % 55.8%. A,,. 1 8,640, 26, % 84.8%. A,.,. ALICO., (AMS)..
15 7. CT FP, CFP.,.. 5.,..,,,..,,.
16 8 VIP,,,., VIP.,..,. 1 : 1. 2 : 1. 3 : 2,.
17 9,,,..,,,., (qu ality)..,,.. 4.
18 10. 1.,,,.,.,,..,...,,.,,,.
19 11 2..,.,,..,. 1). 2), 1),,, 2000.,,, ),, 1997.,,,
20 12 3), 4),.,.,,.., (,,,,,, )., ( ) ( ),.., ),,,,1998.,,, 37, ),, 37, 2003.,,, 56, 2000.
21 13,...,,,,.,,....,....
22 14.,..
23 15. 1.,,,,,..,.,.,.,,,.,..,
24 16.,...,..,, IT.,.,, ( )..,.,, CM, TM ,.
25 17,,,,. < -1>, ,
26 18,,. FY %, 13.0%, 3.0%, 2.8% (< -2> )., (< -1> ).,,. 1980, ), ( ).,,, , 99%..,. FY %,. 1998, 1) FY2002 3, 13.0%, 0.1%.
27 (direct resp onse),, TV, CATV,,. (direct m ail), (tele-m arketing), (cyber m arketing).,, FY %. < -1> ( :, ) FY1999 FY2000 FY2001 FY / 4 35,663 31,845 28,572 26,726 26, , , , , ,613 7,789 6,017 7,001 7,267 7, :, 2002, ,, 2003.
28 20 < -2> (, FY2002) : 3, TM, CM. :,. 3.,.. 1) 1990,
29 21,, ,.,,,,,,,, (insurance agency),,,,..,, 3, ,, ( ),, , (< -2> ). ( ).,
30 22 < -2> 1 ( ) 2 ( ),, 3 ( ), 3 ( ) ( ),.,,, %,. 2),.,
31 23, % %, % % %, % (< -3>, < -3> ). < -3> ( : %) (2001) (2001) (2000) (2001) * : Independent Financial Advisors : LIMRA INTERNATIONAL, Uint-linked Insurance in Europe, < -3> : DATAMONITOR, European Lif e Bancassurance, 2000.
32 % % % % % %. (< -4> ). < -4> ( ) : 1994, : DATAMONITOR, European Lif e Bancassurance, 2000.,,.
33 25 9.9%, (Financial Advisors) 11.1%, 12.2%, 4.7% 1/ 3 1/ 2.. < -5> ( ) : DATAMONITOR, European Lif e Bancassurance, ,., 49.9%, 41.6%, 78.5%, 13.3%.
34 26,. < -6> (, 1998) : DATAMONITOR, European Lif e Bancassurance, 2000.,. 2),., , %. 2) %.
35 27 3),,,,., 1,,,.,,, 40 55%, 41.1%., 1, 37.3%, 35.1%, 42.2%, 45.6%. ( ),,. < -4> (FY2002) ( : %) :,,
36 28..., 10 (< -5> ). < -5> ( ) ( : %, ) PPGA (1) (2) (3) (4) (5) (m edian) : 5. : LIMRA INTERNATIONAL, The 1999 NA IFA -LIMRA Survey of Producer Opinion (Technical Report), 1999.,,,,,..
37 , 1 1, ),. (Customer Relationship Man agem ent). 4).,, 2004, private banking.,,....,. LIMRA INTERNATIONAL 1 2 3) 97.5%.
38 30, 4. < -6> ( :, %) : LIMRA INTERNATIONAL, Census of U.S. Sales Personnel, 2003., , 3, 15, %, %.
39 31 < -7> ( ) ( : %, ) PPGA (1) (2) (3) (4) (5) (m edian) : 5. : LIMRA INTERNATIONAL, The 1999 NA IFA -LIMRA Survey of Producer Opinion (Technical Report), ,.,..,
40 32.. IMF,,. FY FY %, % %. < -8> ( :, %) , , ,650 87, (3.5) (-16.5) (-23.2) (-19.5) 68,344 63,345 55,436 53,391 (-13.7) (-7.3) (-12.5) (-3.7) 3,501 5,199 7,413 10,186 (13.3) (48.5) (42.6) (37.4) 241, , , ,013 (-1.9) (-13.0) (-18.4) (-11.9) :. :,,
41 33 < -7> (FY1999 FY2002),, FY % FY % 2.7%p, 17.2% 27.9% 10.7%p., % (< -9> )., 1 13, FY % FY % 13.0%p, 55.3% 73.4% 18.1%p.,. 25, 10.8%p,
42 %p (< -10> ). < -9> 13 ( : %) FY1999 FY2000 FY2001 FY : 13 =(13 1, 10 / ) 100. :, < -10> ( : %) FY1999 FY2000 FY2001 FY : 13 =(13 / ) 100. :, ,,
43 35,. LIMRA, 8 58% 50%. 30% 10 20%.,. < -11> ( : %) : LIMRA INTERNATIONAL, Agent Production and Survival: Agency-Building A gents in the United States, LIMRA INTERNATIONAL, A gent Production and Survival: Korea, 2002., 1, 2, 3, 4 (salesforce survival rate) %, 13%, 10 29%., (effectiveness).
44 36 < -12> ( : %) : LIMRA INTERNATIONAL, Agent Production and Survival: A gency-building A gents in the United States, LIMRA INTERNATIONAL, A gent Production and Survival: Korea, 2002.,,,.,. LIMRA. 27.7%, 18.4 %, 16.5%,,. 6.9%, 3.6%, 4.1% (< -13> ). CEO. CEO 86.0%, 80.0%., 73.0% (< -14> )., 24.0%, 28%,
45 37 31%. < -13> ( ) ( : %) ( ) PPGA : LIMRA INTERNATIONAL, The 1999 NA IFA -LIMRA Survey of Producer Opinion (Technical Report), CEO.,.,.
46 38 < -14 > ( C EO) ( : %) / / : LIMRA INTERNATIONAL, View From the Top-CEO Perspective on Company Challenges and Industry Issues, , ( ). ( ). < -15>
47 , 7 2, ( ) 20 7 ( ) 2 2 ( ) %, 12.1%,. < -15> FY'99 FY'00 FY'01 FY'02 ( :,, %) FY'01 35,663 31,845 28,572 26,726-1, , , , ,029-20, ,789 6,017 7,001 7, :, ( )=.,. 1...
48 40 < -16> 1 ( :, %) FY'99 FY' 00 FY'01 FY'02 FY'01 1,310 1,871 2,173 2, ,063 1,128 1, ,007 1,429 1,200 1, ,183 1,641 1,824 1, :, < -16> 1 1, (7.4 %),.., (< -17> ). (pu sh) (p ull).,. 4) 4)
49 41,,. < -17> % 46.9% 42.4% 37.8% 10.5% 13.9% 1.5% 1.4% :, 2000, 2000, p.30..,, 5).,, = (pearson ).,,, 2002, p.36. 5),, 2002.
50 42,,. ( ).,,,.
51 , ). FP(Fin ancial Planner),. FP, 2)., FP, 1).,,,. 2), 2002.
52 44., < -1> FY %, 59.5% 8. FY %( 15.2%, 12.1%), 60.8% , FP 5 (FY1998 FY2002).,,,,, 5,,. 17 FP ( 6, 11 ), FP, 6 FP, 5,. FP FY1998 FY2002, FY2000,. FP,., FP
53 45 2, FP FP FP. < -1> ( : %, %p ) FY2001 FY2002 (3 ) (10 ) (13 ) (21 ) (8 ) (2 ) (5 ) (7 ) (12 ) (5 ) : 1) ( + ) 2) = + 3). :,, ) FP,. FP,,
54 46,,,. 2) FP 3),. FP 68.3%, 28.5%, FP 52.5%, 32.5%. < -2> ( : %) FP (4 ) FP(6 ) (5 ) ( ) :, 81.0%, 18.0% FP 3).
55 47.,,,, FP. FP, 30 40,, 2 3, FP., 78%. 4),, , FP. < -3> ( : %) FP (5 ) FP(6 ) (5 ) ) LIMRA INTERNATIONAL, U.S. A gency-building Recruiting Trends, 2002.
56 48 FP 5 3, FP 5 1, 6 4. FP, FP,,,,,,,,,.,. < -4> ( : %) FP (5 ) FP(5 ) (6 ) , 16 ( FP 5, FP 6, 5 ),,,,. 16,. FP,,,
57 49, 5),,., FP 10, 2, 2.,. < -5> ( : %) FP (5 ) FP(5 ) (4 ) FP,. FP,,,,,,,,,,. FP,, 5),
58 50 FP. < -6> FP (A ) (B ) 1 2 1, ( ) FP,, (qu ality).,. FP 7%, 90%, 2000 FP 100%., 89.5%, 10.5%
59 51. < -7> ( : %, ) FP(4 ) FP(4 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY ( ) < -1> (FY2002), FP %, %, %. FP 1990
60 FP FP %, %, %., %, %, %, %. 1960, , FP 34.9, FP 35.6, 42.2,. < -8> ( : %, ) FP(3 ) FP(4 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY
61 53 < -2> (FY2002), FP %, %, %, %. FP %, %, %, %, 4 0.5% %, %, %, %, % FP. FP, FY , FY , FY , FP FY , FY , FY , FY FY
62 54 < -9> ( : %, ) FP(3 ) FP(3 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY ), (continuing education).,,. 1, 1.,,
63 55, FP,,.,,.,,,,,. 2). FP 13.2, FP 6.5, 23.0.,. FP 138, FP 155., , FP 161.5, FP
64 56 < -10> ( : ) FP (5 ) FP(6 ) (5 ) FY2002 FP , 13 6., FP,,. FP, 5,. FP 9.8. FP FY2001 1,234, FY ,,.
65 57 < -11> 1 ( : ) FP(3 ) FP(2 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY , FP,,, (annu alized first year com mission) 6),,.,,, 7).. FP, (Associate Financial Planner Korea: AFPK), (Certificated Financial Planner: CFP),. FC(Fin ancial Consultant),, AFPK. 6),. 7),,
66 58. 1). FP. FP Financial Consultant Sales Manager Agency Man ager (career p ath),,,, (joint fieldw ork).,,.,. 2) 15 14,,,. < -12> ( : ) FP (4 ) FP(6 ) (5 ) :
67 59 FP, 40%, 20%., 50% FP. < -13> ( : %) FP(4 ) FP (6 ) (4 ) :, FP, %, %, %, FP %, % %, %, %., FP 40.0, FP 38.3, 38.1.
68 60 < -14> ( : %, ) FP (3 ) FP(4 ) (5 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY * 39.3* 40.0* : * 2, FP, %, %, %, %, %. FP %, %, %, %, 4 0% 2., % FP. FP 4.3, FP 2.0, 8.8. FP,.
69 61 < -15> ( : %, ) FP (4 ) FP(4 ) (5 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY * 3.9* 4.3* : * 3 3. (c o m pe ns atio n). 1).,,,., (basic salary),,.
70 62,.,.,. 2), FP 3.3%, 96.7%, FP 11.5% 88.5%., 24.5% 75.6%, FP. 1 FP 10.5%, 38.2% FP 3. < -16> (FY2002) ( : %) FP (5 ) FP(6 ) (5 )
71 63 < -3> (FY2002). FP 70.6%, FP 71.7%, 35.1%, FP 30.0%, FP 10.0%, 21.7%. FP 19.4 %, FP 25.0%, 39.2%. FP,,,.
72 64 < -17> ( : %) FP (3 ) FP(6 ) (5 ) : FP. FP 10.8, FP 10.2, 6.2 FP 4.6. < -18> ( : ) FP(4 ) FP(6 ) (5 ) FP, FP 1,067 1, FP 1,080, 2,160
73 FP., 338 FP 30%, 1,250 FP 76%., 3.7. FP. < -19> ( :, ) FP(3 ) FP(5 ) (4 ) 1,067 1, ,080 2, , < -4> (FY2002)
74 66, FP 12 2, FP 12 3, 24 2, 25 1 FP , 24 2, 25 1, < -20> ( : ) FP(4 ) FP(6 ) (5 ) ,. FP 41.3% %, 29.9% %. 15.0% %, 6.9% 3 4, %, 10.4% (< -9>, < -21> ).
75 % %, 13.5% %. FP 1 2, FP. < -21> ( : %) FP(3 ) FP(4 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY < -5> ( FP, FY2002)
76 68 < -6> ( FP, FY2002) < -7> (, FY2002), 1,
77 69 1. FP 1 36,099, FP 26,470, 14,754 FP. FP 1 18,688, ,896, ,017, ,851, 4 54,615, FP 1 14,609, ,508, ,756, , ,652, ,366, ,815, ,600, 4 15,146. FP , 4. FP 1 1 2, FP., 4 4 FP., 4.
78 70 < -22> 1 ( ) ( : %, ) FP(3 ) FP(3 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY < -8> (, FY2002)
79 71. FP. FP 1, 3, FP ,.,. < -23> ( : ) FP (4 ) FP(6 ) (5 ) :, 1 +. FP FP. FP 14.9%, 68.2%, 16.8%, FP 32.3%, 40.0%, 27.7%.
80 72 FP 2 5, FP 6 4., FP. < -24 > ( : %, ) FP(2 ) FP(3 ) (1 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY2002 FY2000 FY2001 FY FP FY , FY , FY , FP FY FY FY (< -9> ). 1 FP FY , FY , FY FY2002
81 73, FP FY FY FY (< -10> ). < -9> 1 (FY2002) < -10> 1 (FY2002)
82 74 1 FP FY , FY , FY , FP FY FY < -25> ( :, ) FP(4 ) FP(4 ) (3 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2001 FY2002 FY FP FY %, FY %, FY %, FP FY %, FY %, FY % FP 33.5% (< -11> ). 25 FP FY %, FY %, FY %, FP 1 FY %, 17.0%, FP, FP (< -12> ).
83 75 < -11> 13 : FP 4, LP 5, 4 < -12> 25 : FP 3, LP 1
84 76 37 FP, FP FY %, FY %, FY %. 17.0%, FP. < -26> ( : %) FP(3 ) FP(4 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2001 FY2002 FY * ** 17.0** : * 5, ** 1., 13 FP FY %, FY %, FY %, FP FY %, FY %. FY % FY % FP 11.2%p (< -13> ). 25 FP FY %, FY %, FY %, FP FY %, FY %. FY % FY %, FP 11.5%p, (< -14> ).
85 77 < -13> 13 < -14> 25, FP 37 FY %, FY2002
86 %. < -27> ( : %) FP(3 ) FP(4 ) (4 ) FY2000 FY2001 FY2002 FY2001 FY2002 FY2001 FY * ** * : * 3, ** 2 5. (produ ct mix),. FP 1,,,. FP,, 8),,,., (input) (process) (outpu t). 8),.
87 79.., FP. 89.5%,,., FP 92.5%( FP 98.1%), 3. FP., (mid dle-low er m arket), (upp er-incom e m arket),,.,,, (activity),.. FP,,. FP,., FP
88 80 (96.7% 75.6%)., 1.3 ( ) 3.6 ( ) 5. FP. - ( ), - ( )., FP,, FP FP,, FP.. 6 9). FP 3., FP,. 9) LIMRA INTERNATIONAL, Investing in New A gents: A Cost Blueprint, 1999.
89 FP., FP.,., FP,.,,., 1), (First-Year Comm ission : FYC),,,., % %, %, %, %, %.. 1).
90 82,., 40.9%, 2.,. 2. < -1> ( ) ( : %) ( ) ( ) FY2001 FY : 1) / ) , , : LIMRA INTERNATIONAL, Agent Production and Survival: Female and Males, ,
91 ,.,,. A 2). A FY2000 FY2001 (< -2> )., FY1999 FY2002 A,. A,. A. A, 40%p. A.. 2) FP., A,.
92 84 < -2> A ( : %, %p) FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 A A A A : = / :,,. A,. FY %, FY %, FY %, FY %. 96.8% 51.1%p. < -3> A ( : %) FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( )
93 85,, 10.5%, A. < -1> A ( ) A 1, , , , , , , 46.8., %, %, %, % (< -2> ).
94 86 < -4> A 1 ( : ) / < -2> A : / 100., 1. A. 13 FY %, FY %, FY %. FY % FY % % 30.4 %, %, 15.0%, %,
95 87 9.1%.,.., A % 20.9%p %p. < -5> A ( : %) FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 FY1999 FY2000 FY2001 FY < -3> A ( ) 13
96 88 A 13 FY %, FY %, FY %. A, FY % FY % % 75.3%, %, 56.3%, %, 37.5%, 3.8%p 39.6%p. < -6> A ( : %) FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 FY1999 FY2000 FY2001 FY < -4> A ( ) 13
97 89 4., A % 11.5%p %p., A , %., % ,, ,,. < -7> A ( : ) /
98 90 < -5> A : 1 / A , ,984, ,640, , % %, %. < -8> A ( : ) ,096 28,068 30,744 30,984 26,520 8,064 14,124 23,508 26,280 22,272 /
99 91 < -6> A A 88%, 80%. A,. FP..,,, FP,,.,
100 92.,,. 3),. 2. ALICO ALICO Jap an 1992.,. ALICO Jap an. < -9> %p, %p. ALICO Jap an %p., FY1999 FY2002 ALICO Jap an %. 3),,.
101 93 < -9> ALICO J a pa n ( : %, %p) FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 ALICO ALICO ALICO ALICO :,,..,...,
102 94 ( ). (CT),,,.. ( ),... < -7>., Full Service Agent System. FSA( ), Life-Pro Agent( ), Corp orate Agent( ), FTA ( ) 4).,, 4).,,. (Corp orate Agent),.
103 95. Agency Manager System, Agency Manager Con su ltant (CT, ).,.., 100 Agency Office. < -7> AM, CT. AM, AM Consultant +
104 96.,. CT (w ealth m anagem ent).. ( ).. CT FP, CFP., 5, 1 5) ),,.
105 97 FSA (Full Service Agency), %(Branch), 30~25%(Agency), 10~25%(Mass Market) 25%, 43%, 25%, Agent., FSA ), 51 4, , ). AM CT , 108 2, , ). < -10> ALICO ( :,, %, ) FSA CT , , ,082,000 1,272, ) 1, 1. 7) FSA ,339 3, %, ,607 3, %. 8) CT ,442 2, %, ,878 3, %.
106 98 3..,.. LIMRA (Career Agent Tracking Stu dy). 9) 10) 5 6., < -11>,., 3 ($215,000) ($65,000) ) LIMRA International, Bringing Them Through: The Best Practices of High-Agent-Retention Companies, 2000, pp ) - 0
107 99 < -11> 1 (3, ) $65,000 $100,000 $145,000 $100,000 $140,000 $185,000 $130,000 $170,000 $215,000 : 140%, 70%, 23%, 40%, 16%. : LIMRA International, Investing in New A gents: A Cost Blueprint, LIMRA (high-agent-retention com p anies),., 4,, (overrides).,,..,., 4,. (MDRT: Million Dollar
108 100 Rou nd Table),., 4,,.,,., 4,. (m entor),.... 1)., ,736..,,
109 101,, 11). < -12> 12 (49.2%),.,,. < -12> 12 (1997 ) % 29% ( ) : 12 50%. : LIMRA, Recruit and Retain Strategic Issues Series , LIMRA, Recruit, Newsletter, Janu ary, ) %, 18.9%, 16.6%.
110 102. < -13>,. < -13> (p reliminary interview) (actu arial assessm ent) -, - (Career Profile questionnaire) - 1~2 (fact-findin g interview) - (r eference interview ) - (job sample) - (interview with oth ers) - (job p review) - (final evaluation & decision) 4 20%
111 103, 12). 2 (career profile questionnaire), 1~19., (< -8> ) 13) < -8> :, 1994, p ) 1 40 (100%) 12 ( 30%), 4 (10%). 4 8, 20%. 13) 1 50%.
112 104,. 30%, 4 92%, 1 73%, 4~5 55% 14). < -14> ( : %, US ) ,739 89, ,053 57,706 : LIMRA INTERNATIONAL, Recruiter, N ovember, ).,. 14) LIMRA INTERNATIONAL, Recruiter, Vol 2-2 November, 2001.
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120 112, ,.... (bargaining p ow er) (cu stom er facing).,
121 ).., GLAD (13 42~43%, 25 20%) (13 78%, %),. VIP,,,.,,, VIP,,. (< -1> ).,. 4) LIMRA INTERNATIONAL, Investing in New A gents: A Cost Blueprint, 1999.
122 114 < -1> * / / / / ( / ) / / / (ready-m ad e) (ord er-m ad e) : *.,,,, (< -2> ). < -2> 81.4* : * 57.5%, 23.9%. :,, , p.46.
123 115, (43.8%) (49.1%). A,.,, VIP,,, 5).,. VIP,,,,,,.,,,. < -3> ( ). 5),.
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126 118 3.,,.,. 3., 1 ( ), 2, 3. 1,... 1., 7).. 6),. 7),. (high qu ality),.
127 119.,,,,, ). 1,, 2.., (professional p lann er),. 3 9). 8) 2. 9) VIP,.
128 120.,.,. 4.,... 80%... 40%, 80%, 33.3%.,,,,
129 121...,.,.. 173, FP 161.5, FP FP, 5,.,...,,,
130 122.. Sales Manager Agency Manager,,, (joint fieldw ork).,., 10)..,,.. 10). 1 42~43%, 2 20%,,.
131 ,, 11)...., 12)., 5 13).. 11),, 1998, 7. 12) % %, +. NIKKEI NET 10/ 4, ), 5, 5.
132 124..,,.,.,....,.,..,
133 125, 3. 1 ( ), 2, 3..,.,...,.,.,,.,.
134 126,,.,.,,.
135 127,,, 1997., ,,.,., 2000, ,, ,,.,,, 2002.,, 37, 1991.,, 37, 2003.,,, 1994.,,,1998, 7.,, 1998.,, 2000.,,, 1997, 12.,, 56, N IKKEI N ET 10/ 4, 2003.
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137 129 : PART A. ( ).. 1. ( ),? 1 ( ) ( ) % 2 ( ) % 3 ( ) % 4 * ( ) % 5 ( ) ( ) % 6 ( ) ( ) % * (SM). 2. ( ).
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144 136 1 ( )% ( )% 100.0% 1 2 ( )% ( )% 100.0% 2 3 ( )% ( )% 100.0% 3 ( )% ( )% 100.0% * ; (, ) * ;, ( ) 14. ( ),. (, ) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) ( ) 15. ( ) (basic salary)? ( ~ )
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146 138. (ma n a g e me n t ) 21. ( ) (,,, )? (21 ) ( )? ( ) (21 ) ( ) (career p ath)?
147 139 PART B 5 (FY1998 FY2002) ( ). 1. ( )? (3 31 ). ( ) FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 40 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 50 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 50 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 2. ( )? (3 31 ). FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 ( ) 3. ( ). (3 31 ).
148 140 ( ) FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 4 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 4. ( ) ( + )? 1,. FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( )? (,,.)
149 141 FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 PC 6. ( )? FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY2002 PC 7. ( )?. FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( )? FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( )
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151 143 ( ) FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 40 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 50 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 50 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 14.? (3 31 ). ( ) FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 1 2 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 2 3 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 4 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 4 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 15.? 1. FY1998 FY1999 FY2000 FY2001 FY2002
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153 99-3 : /,, /,,,, (Survival Analysis) /,, : /,, /,, /,, /,, ART /, /, /, /,,, /, /, /, / / /,, OECD /,,, /,, /,, /,,,, /,, CRM : CRM /, /,, /,,
154 /, /, /,,, /,, /,,, /,, RBC /,,, /,, /,, , /,,, /,, /,,, /,, RAS /,, /,, /,, , ,, 96-3 /,,, /,,,, /, (IIS) ( 33 ), (PIC) ( 18 ),
155 98-1 ( I ) /,, /,,, /, M&A /,,, MAI /,, /,,, ( ) : /, , 99-1 ( ) : /, /,, /, /, : /,, /,,,, : /, /,, /, /, /, /, /, / 2,
156 /,, /, /,,, (I) / 1, (II) /, /, /,,, /, /,,, /,,, '98, '99, , : - /, , /,, , / ,, , /,,,,
157 1 / W. Klein, Martin F. Grace, /, , , Harold D. Skipper, Robert D. Farny,, J. E. Johnson, Insurance Business Report 1, OECD /,, /,, /, IMF /, /, /,, :,,, 8 /,,, (IT) : /, /, IMF /,, /,, /,, WTO /, , 15 5 /, /, /, /,,
158 Environment Changes in the Korean Insurance Industry in Recent Years : 1 Institutional Improvement, Deregulation and Liberalization / Hokyung Kim, Sango Park, Korea Insurance Industry 2000 / Insurance Research Center, Korea Insurance Industry 2001 / Insurance Research Center, Korea Insurance Industry 2002 / Insurance Research Center, CEO Report /,, /, /, /, /,, /,, /,, /, PL PL /, /, /, CI(Critical Illness) /,
159 /, /, /, /, /, /, OECD /,
160 300, , ,000 - (10~15 / ) (5~10 / ) (3~5 / ) - (3-4 ) ( ) (10~15 / ) (5~10 / ) (3~5 / ) - (3-4 ) ( ) - - ( ,000) ( 50,000) ( 20,000) : : ,4407 : : ( ) / ( ) : - : ( Knowledge Center 1 :,,,,,, :
161 (m i.or.kr) i.or.kr) (02) (02) ISBN ,000
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Annual report 2005 Full story 2005 -,.!. Table of contents Future story 02 Financial highlights 03 Vision & mission 04 CEO s message & 2005 awards 06 Human story 08 Company introduction 10 Business &
부유층자산관리사업운영(최종).hwp
2004. 3. 1990 (p aradigm shift),..,.,.,,.,,,,,..,. 2004 3 1. 9 1. 9 2. 11. 13 1. 13 2. 17. 29 1. 29 2. 48. 77 1. 77 2. 78. 90 1. 90 2. 93 3. 97. 114 116 < -1> 5 19 < -2> 5 (2003 ) 20 < -3> 25 < -4> 28
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Ⅴ. 금융겸업화에 따른 보험 판매채널의 대응 1. 독립채널과 전속채널의 균형 대부분의 보험선진국에서는 독립채널과 전속채널이 균형 있게 성장하 여 채널조직과 보험회사, 채널조직과 보험소비자간의 견제와 균형이 이 루어지는 견실한 보험판매 조직구조가 형성되어 있다. 그러나 국내의 경우 전속조직은 이미 보험시장에서 확고한 기반이 구축되었으나, 선진 국에서와 같은 시장지배적인
歯연보00-9.PDF
4. 1.. 1) ) F Y198956.1 FY1999 265.610 16.6%. F Y1995IMF FY 1999 9.9%. FY1999 FY 1998 IMF F Y1998. FY1999, IMF 11.8%. 5 < - 1> 1989 1992 1995 1997 1999 560,712 ( 5.9) 858,632 (50.1) 294,874 (31.5) 1,267,047
실버보고서(최종).PDF
.,.,.,,..,,.,. 1.. 85...... < -1>,. < -2>., 86.,.. < -2> /,,..,. 1).., 87.,,.,,,..,.,,.,. < -3> ( ) ( ) ( ) ( ) 88 2),.,.,.,.,,,.,.. < -4>,,,,,, ( ),, 89 3),.,.,,,..,, Wealth Managem ent.,,. < -5>,..
부유층자산관리사업운영(최종).hwp
29. 1..,.. (Federal Reserve Board: FRB) 10 (net worth) 10%. LIMRA FRB (Survey of Consumer Finance: SCF) (financial asset). 1) 25 25, 25., 25 50 (m ass afflu ent), 50 100 (afflu ent), 100 500 (high-net-w
주5일근무제보험산업영향.PDF
Insurance Business Report 1 5 2 0 0 2. 9. 5 . 1. 5 2 1. 2 2. 4. 8 1. 8 2. 13. 19 1. 20 2. 26 3. 27 4. 30. 33 1. 33 2. 34 . 55 40. -- -,. 1990IMF 5. 5, '()' '()',.,,, 5.,. 5,,. - 1 - . 5 1. 195318, 148,
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CRM CRM (CRM : Customer Relationship Management ). CRM,,.,,.. IMF.,.,. (CRM: Customer Relationship Management, CRM )., CRM,.,., 57 45 (2001 )., CRM...,, CRM, CRM.. CRM 1., CRM,. CRM,.,.,. (Volume),,,,,,,,,,
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36. 1. IN G 8 ) ING,.... ING.,,,,. (Executive Board) (Risk Policy Com mittee), (Central Credit Comm ittee), (Central Limit s Com mittee).,,.,. 8) 1999 ING Annual Report pp. 32 36 pp. 94 95. 37 1) ING,
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- Guide to CFP Examination and Certification CFP Certification Gloval excellence in financial planning C O N T E N T S 4 4 4 5 5 6 7 8 9 9 9 9 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 2 13 13 13 14 14 15 15 15 17
歯연보00-5.PDF
. 1...,,,. 19983% 2003 2,090 2003 ( ) 27%. 50% 1/ 4..,,,,,,.. - 24 - . 1) G enerallife 17) 1995 (virtu al insurance company).,,. 8:2 2:8, 142 5.,, General Am erican Life. GeneralLifeIllinois CaliforniaTexas,
Ⅰ 환경 분석 Ⅱ 연구배경 및 연구내용 Ⅲ 우체국보험 현황 Ⅳ 우체국보험 경쟁력 진단 Ⅴ 우체국보험 전략 수립 방향 1
우체국보험 용역보고서 0 Ⅰ 환경 분석 Ⅱ 연구배경 및 연구내용 Ⅲ 우체국보험 현황 Ⅳ 우체국보험 경쟁력 진단 Ⅴ 우체국보험 전략 수립 방향 1 Contents Ⅰ. 환경 분석 1. 환경변화 2. 보험산업전망 2 Ⅰ. 환경 분석 -계속 환경변화 경제 사회 환경 u 저성장 기조 지속 u 저금리시대 고착화 u 디지털화 가속 -. 양극화 현상 심화 중산층 약화 -.
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M&A 1. M&A M&A M&A M&A M&A 3 2005 1998 M&A 4 15 M&A 129 M&A M&A M&A 2. 2.1. 1973 2 1991 private banking risk management credit scoring system VIP 4 1 10 2 JP M&A 2.2. 1959 1962 1976 1995 130 1982 6 1997
歯CRM개괄_허순영.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
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Contents 02 04 06 07 08 10 12 13 16 18 22 24 26 27 30 31 32 38 39 40 41 41 46 47 50 53 57 61 64 67 69 71 74 75 76 78 CARBON DISCLOSURE PROJECT CSR Highlights p.23 about this report p.47 p.50 http://snic.kr/49yb
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Contents 02 04 06 07 08 10 12 13 16 18 22 24 26 27 30 31 32 38 39 40 41 41 46 47 50 53 57 61 64 67 69 71 74 75 76 78 CARBON DISCLOSURE PROJECT CSR Highlights p.23 about this report p.47 p.50 http://snic.kr/49yb
歯신용카드시장현상.PDF
2002. 11-4 - ,.. : Tel 3771-0230 / Fax 3771-0130 / E- mail ajh@fki.or.kr - 5 - - - 1. / 4 2. / 4 2.1 2.2 2.3 3. / 7 3.1 3.2 3.3 4. / 17 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5. / 30 5.1 5.2 5.3 6. / 35 : / 39-6
Microsoft Word - 생명보험_130327.doc_XvN5FGdtYRHLjBfH3PG3
213년 3월 27일 Industry Analysis 생명보험 Winner Takes All 중립 (신규) In-depth 수익성 악화 우려로 중립 의견 제시 생명보험 업종 투자의견을 중립으로 제시하며 커버리지를 재개한다. 근거는 저금 리 장기화에 따른 이차역마진 확대 가능성과 금융당국의 규제강화(RBC비율 규 제, 소비자보호 강화) 및 사차익 훼손으로 수익성
국내유사보험감독및사업현황.PDF
2002. 7 ,..,. 2001, 15 7, 50 24% 29%. 5 0.2%, 17.5%... 32,.. ,,. ( ). 2002 7 . 1 1. 1 2. 3 3. 7 4. 19. 26 1. 26 2. 39 3. 52 4. 63 5. 74. 89 1. 89 2. 97 3. 104 4. 109 5. 118 6. 123 7. 127 8. 135 9. 139
歯연조99-7.PDF
99-7 - - 1999. 8 - - 1999. 8 .,,.. 19 93 96 39 2.. 97 824.. ..,.... 1999 8 < > o - 78 98 19 93 96 39 - - -,,, o, - - i - - o - - 19 93 2 o - - 88 5 o - - ii - ,,,,,, - 97 824 o 85% - -,,, - iii - < >.
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2011 연차보고서 를 발간하면서 보험연구원은 국가경제 발전에 핵심적 역할을 담당하고 있는 보험산업의 발전과 균형된 정책수립 에 기여하기 위해 2008년 2월에 개원하였으며, 오늘날 보험산업을 대표하는 연구기관으로 성장하 였습니다. 보험연구원은 세계화, 융합화, 겸업화 등 금융환경변화에 대응하기 위해 보험산업을 포 함하여 국내외 금융전반에 대한 체계적이고 포괄적인
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中 규모 기업의 실용주의CRM 전략 (CRM for SMB) 공영DBM 솔루션컨설팅 사업부 본부장 최동욱 2007. 10. 25 Agenda I. 중소기업의 고객관리, CRM의 중요성 1. 국내외 CRM 동향 2. 고객관리, CRM의 중요성 3. CRM 도입의 기대효과 II. CRM정의 및 우리회사 적합성 1. 중소기업에 유용한 CRM의 정의 2. LTV(Life
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tel: 82-2-728-1114 fax: 82-2-728-2754 homepage: http://www.gsconst.co.kr Dreamyour Future, Make it with GS E&C CONTENTS 04 HISTORY 06 MESSAGE FROM CEO 08 GS PRIDE 10 VISION 12 NETWORK 14 BUSINESS AREA
歯일본보험업.PDF
20 IMF 21..,,.. 50,... 30,, 3. - i - .. 2.. 3 20.,..,,,.. - ii - ,. 2001 6 - iii - :? 1 1 10 9 1. 9 2. 11. : 11. : 14. : 20. : 23. Flight to Quality : 26 3. : 27. 1 : 27. 2 : 31. 3 : 36 4. 39 2 41 1. 41.
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4. ( ) 1.. (M arketin g Chann el Distribu tion Ch annel) (Sets of interdep end ent organization s involved in the process of m aking a product or service available for use or consu m ption) 1). 2). 3).,.
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碩 士 學 位 論 文 CRM을 활용한 마케팅 전략의 개선방안에 관한 연구 - 국내 외 기업 사례분석을 중심으로 - Study on a method to improve marketing straegies using CRM - Focusing on example analysis of the national and international enterprises -
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Contents Introduction Core Competence Business Field Project Portfolio 1 LOW 2 www.hmglobal.com HIGH 3 DOWN 4 www.hmglobal.com UP 5 MINIMIZE 6 www.hmglobal.com MAXIMIZE 7 CEO Message 8 www.hmglobal.com
vPR200403_2.hwp
- ( ) - () - - ( ),, - ( ), VIP Report 2004.3.2 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
歯연보00-5.PDF
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Contents october 2015 196-406 Special Issue 기념사 KB손해보험 D+100 02 04 테마 인터뷰 KB손해보험 허정수 부사장 인터뷰 04 테마 이슈 KB시너지 워크숍 현장 스케치 07 KB Power 우리 지점 가는 길 Time in
10 KB Insurance Monthly Magazine 196-406 october 2015 Contents october 2015 196-406 Special Issue 기념사 KB손해보험 D+100 02 04 테마 인터뷰 KB손해보험 허정수 부사장 인터뷰 04 테마 이슈 KB시너지 워크숍 현장 스케치 07 KB Power 우리 지점 가는 길 Time
DW 개요.PDF
Data Warehouse Hammersoftkorea BI Group / DW / 1960 1970 1980 1990 2000 Automating Informating Source : Kelly, The Data Warehousing : The Route to Mass Customization, 1996. -,, Data .,.., /. ...,.,,,.
ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
분석결과 Special Edition 녹색건물의 가치산정 및 탄소배출 평가 이슈 서 민간분야의 적극적인 참여 방안의 마련이 필요하다. 또한 우리나라는 녹색건축의 경제성에 대한 검증에 대 한 연구가 미흡한 실정이다. 반면, 미국, 영국, 호주 등은 민간 주도로 녹색건축물
기획특집Ⅱ 1 지속가능성 평가기반 에너지효율등급인증 건축물 가치산정에 관한 연구 지속가능성 평가기반 에너지효율등급인증 건축물 가치산정에 관한 연구 * 유 영 준 부연구위원 한국감정원 녹색건축센터 녹색건축연구단 신 성 은 연구원 한국감정원 녹색건축센터 녹색건축연구단 박 아 름 연구원 한국감정원 녹색건축센터 녹색건축연구단 윤 종 돈 부장 한국감정원 녹색건축센터
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서 울 고 등 법 원 제 4 민 사 부 판 결 사 건 2009나97606 손해배상 원고, 항소인 1. 주식회사 화성시 대표이사 2. 김 ( - ) 화성시 원고들 소송대리인 변호사 이승구 피고, 피항소인 1. 캄파니( Company) 버뮤다 대한민국 내에서의 소재지 서울 중구 대표이사, 대한민국에서의 대표자 미합중국인 소송대리인 법무법인 양헌 담당변호사 손성진
...... ........2006 6.._01
THE MAGAZINES OF DIGITAL CASH MANAGEMENT With Branch Office Case Study 2006 Vol.6 www.webcash.co.kr 02-784-1690~1 02-6332-1050 031-237-5932 02-951-0277 051-638-1605 055-274-1691 042-486-3533 053-746-7972
歯연보01-10.PDF
2001. 12 ,.,..,..,.,..,. ..,.,,...,. 200112 . :,.,.,,... 1) 65 ( 19854.7%199917.0%). 199965 3. 1) 19602.9%20007.1%203019.3%. ii (1990 25.8%200044.9%). ( 19700.4 19992.5), (15199011.9% 199925.9%).,. 46%O
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(jio23@seri.org) ( ). 5-5, - 5. 1. 7 5 (,,,, ) 7 5 7 F amily Recreation Experience Education Dual Job Outdoor M ania : FREEDOM 7 1 ( ) 5, 3 -, -, -, 5 -,, 5 ( ), ( ) 2. 5 5-10%,,, 5% 2 ( ) 5 7 10%,,, DVD
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투 자 설 명 서 주식회사 SC팅크그린 기명식보통주 16,500,000주 15,262,500,000원 1. 증권신고서의 효력발생일 : 2009년 05월 18일 2. 모집 또는 매출가액 : 15,262,500,000원 3. 청약기간 : 일반공모 2009년 05월 21일(목)~2009년 05월 22일(금) 4. 납입기일 : 2009년 05월 25일(월) 5. 증권신고서
44-4대지.07이영희532~
A Spatial Location Analysis of the First Shops of Foodservice Franchise in Seoul Metropolitan City Younghee Lee* 1 1 (R) 0 16 1 15 64 1 Abstract The foodservice franchise is preferred by the founders who
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KOREA INSTITUTE OF SCIENCE & TECHNOLOGY EVALUATION AND PLANNING ISSUE PAPER 2012-07 이길우, 김홍범, 장인호 기술창업기업의 인수합병(M&A) 지원방안 배경화 Ⅰ. 작성배경 3 Ⅱ. 신기술 사업화 및 기업 인수합병(M&A) 추진실태 5 Ⅲ. 주요국 기술창업기업의 M&A 동향 14 Ⅳ. 기술창업기업의
Microsoft Word - 2013전망_보험Full_합본.doc
Sector Report 212.11.27 보험 수요가 공급을 이끄는 보험산업 종목 투자의견 목표주가 (원) 삼성화재 BUY 28, 동부화재 BUY 6, 현대해상 BUY 42, LIG 손해보험 BUY 39, 메리츠화재 BUY 17, 현재 시장에서 바라보는 손해보험에 대한 우려는 크게 세 가지인 것 같습니다. 첫 번째는 과연 보장성 상품이 내년에 도 잘 팔릴
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URL : www.kyoborealco.com 2007년 3/4분기 오피스시장보고서 Third Quarter 2007 Office Market Report 서울특별시 성동구 도선동 286번지 Tel. 82 2 2290 4041 Fax. 82 2 2290 4099 URL : www.kyoborealco.com Profile Contents 02 03 05 06
실적 및 전망 09년 하반 PECVD 고객 다변화에 따른 실적개선 10년 태양광 R&D 장비 매출을 반으로 본격적인 상업생산 시작 1. 09년 3Q 실적 동사는 09년 3Q에 매출과 영업이익으로 각각 142 억원(YoY 16.7%, QoQ 142%), 6 억원(흑전환)
KRP Report (3회차) GOLDEN BRIDGE Research - 스몰켑 - Not Rated 테스 (095610) 공정미세화 추세의 수혜, 태양광 장비의 매출 가시화로 견조한 성장 작성일: 2009.11.18 발간일: 2009.11.19 3Q 실적 동사의 3분에 매출과 영업이익은 각각 141.5 억원(QoQ 142%), 6 억원(흑전)이다. 목표가
±³º¸¸®¾óÄÚ084-0122
URL : www.kyoborealco.com 2008년 4/4분기 오피스 시장 보고서 Forth Quarter 2008 Office Market Report 서울특별시 성동구 도선동 286번지 Tel. 82 2 2290 4048 Fax. 82 2 2290 4099 URL : www.kyoborealco.com Profile Contents 02 03 05
2013<C724><B9AC><ACBD><C601><C2E4><CC9C><C0AC><B840><C9D1>(<C6F9><C6A9>).pdf
11-1140100-000102-01 9 93320 788988 807705 ISBN 978-89-88807-70-5 93320 2013 11 25 2013 11 28,,, FKI ISBN 978-89-88807-70-5 87 www.acrc.go.kr 24 www.fki.or.kr PREFACE CONTENTS 011 017 033 043 051 061
Microsoft Word - FinancialWeekly_140211_editing_f.doc
214. 2. 11 Meritz Financial Team 은행/증권 Analyst 박선호 2-639-2627 sunho.park@meritz.co.kr 보험 Analyst 윤제민 2-639-4611 jemin.yoon@meritz.co.kr RA 은경완 2-639-2697 kyungwan.eun@meritz.co.kr Weekly Top-Picks 하나금융지주(8679)
수탁연구01-09(수요자 중심1).hwp
0 1-9 Cus t omi zed Cont ract Tra in ing Programmes for the Unemp loyed 0 1-9 Cus t omi zed Cont ract Tra in ing Programmes for the Unemp loyed : , 1999. 2,,,,,..,.,,,.,.. 2001 6 1. 2,..,, 2,.,.,. 2.,
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SAS Korea / Professional Service Division 2 3 Corporate Performance Management Definition ý... is a system that provides organizations with a method of measuring and aligning the organization strategy
( )박용주97.PDF
DDA D D A 1 ) 1. D DA 1 ). D D A DDA (Doh a Developm en t Agen d a ) 194 7 GATT (Gen er a l Agr eem en t On T a r r ifs a n d T r a d e ; ) 9, 199 5 WT O. 1994 ( 1986-94 ) WT O,. D DA. WT O 2 ). GAT T
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150 151 alternative investment 1) 2) 152 NPE platform invention capital 3) 153 sale and license back 4) 154 5) 6) 7) 155 social welfare 8) 156 GDP 9) 10) 157 Patent Box Griffith EUROSTAT 11) OTC M&A 12)
PBR200114_01.PDF
CEO CEO EXECUTIV E SUMM ARY. CEO - CEO, CEO (Chief) (Executive) (Officer) CEO CEO CEO CEO CEO. CEO - CEO CEO CEO - CEO CEO CEO CEO,, CEO. CEO 1. CEO - CEO CEO : (Richard Branson) CEO - : (LUV) D. (Herbert
DBPIA-NURIMEDIA
The e-business Studies Volume 17, Number 6, December, 30, 2016:21~34 Received: 2016/12/04, Accepted: 2016/12/27 Revised: 2016/12/19, Published: 2016/12/30 [ABSTRACT] With the development of the Internet,
歯연보99-6.PDF
. 1. 45),,,. (N ICB), (CAIF),, (IRC : Insurance Research Cou ncil), III(In surance Inform ation Institu te), CAIF, Connin g & Com p any. Conning - 1996 Conning frau d Survey 46) - (IRC). Conning s Survey
歯연조98-4.PDF
98-4 M&A 1998. 8. M&A M&A. M&A. IMF M&A. M&A M&A.,., '90 ' 90.,. M&A. M&A M&A,. M&A,.,.,.,. 1998 8 . 1 1. 1 2. 3. M&A 5 1. M&A 5. 5. 6. 8 2. M&A 9. 9. 11. 13. 14 3. M&A 15. 16. (ta ke - ove r bid) 17.
LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMME
LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMME FUSION LEADERSHIP PROGRAMME BUILDING OUR VISION 2025 WHY? Programme Objectives WHO? Leaders & Faculty WHAT? Structure, Content WHEN? Launch Date WHERE? Venues, Scope &
DBPIA-NURIMEDIA
The e-business Studies Volume 17, Number 4, August, 30, 2016:319~332 Received: 2016/07/28, Accepted: 2016/08/28 Revised: 2016/08/27, Published: 2016/08/30 [ABSTRACT] This paper examined what determina
334 退 溪 學 과 儒 敎 文 化 第 55 號 角 說 에서는 뿔이 난 말과 고양이라는 기형의 동물을 소재로 하여 당대 정치 상 황을 비판하였고, 白 黑 難 에서는 선과 악을 상징하는 색깔인 白 과 黑 이 서로 벌이 는 문답을 통하여 옳고 그름의 가치관이 전도된 현실세
南 坡 洪 宇 遠 의 논설류 산문 연구 禹 芝 英 *1) 차 례. 서론. 친근한 소재를 통한 공감의 확대. 문답의 서술방식을 통한 논리성의 강화. 우언의 서술방식을 통한 현실 비판. 결론 국문초록 南 坡 洪 宇 遠 은 仁 祖 에서 肅 宗 연간에 활동한 문인 관료이다. 홍우원의 문집인 南 坡 集 은 시와 상소문이 대부분의 비중을 차지하고, 記 說 序 등의 산문
<B1B9B3BBB1E2BEF7C0C720C7D8BFDCB0C5B7A128C0FBBBF6292E687770>
머리말 1 머리말 WTO의 출범과 정보통신기술의 발달, 금융 및 자본의 국제화 등으로 인하여 세계경제는 단일 시장으로의 통합이 가속되고 있습니다. 우리나라가 OECD에 가입한 이후 경제의 개방화 국제화가 가속되면서 우리 나라 기업들의 해외진출도 외국기업의 국내진출 못지않게 활발해지고 있습니다. 부존자원이 없고 내수시장이 규모가 한정되어 있는 우리나라의 현실을
歯320133.PDF
97-3 1 9 9 7 : () : ( ) () . 1. 1 1 1 3 1 3 2 3 3 4 2 5 1 5 1. 5 2. 5 3. 5 2 6 1. 6 2. 13 3 14 1 14 2 17 1. 18 2. 20 3. 21 4. 21 5. 23 - i - 4 1997 25 1. 25 2. 25 3. 25 4. 26 5. 28 5 34 36 Abs tract 39
PBR200116_01.PDF
< > 1. - 1%, 3% - 3%,,, 5% - () 2002, () 2002, ( ) GDP 4.2% ( ) ( 4.2%) ( ) () ( 5.8%), 80 2. 1) : - - (EVA) EVA 2) - -, - - base-up, (Total Ris k) - CRO, -,,,, EVA,,, - -,, 3) (value netwo rk) - - - -
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1 ).,....,.,. 99,,,.,. I. ( ). 1) 99 / 1999 ( 8 4 ), (, 1999a ). 2) < 1>. 70 90 90. (66 79 ) 66 73 2,000 (66 72 ) 600 (7 1 ) 77 79 1,000. 80 82 1,263 770, 88 900. < 1> ( 1966-1998) : ; (1976-1997), (1998
구대환 (134~153)97.PDF
(I) - - 2 1 1 (BM ) 1). BM, (BM )., BM. BM (EPO),,. (Business method, BM)., 1998 State Street Bank(SSB) BM,,,,. 1 BM,, (Subject-matter Patentability and Eff ective Protection of Computer Programs), University
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한국고용정보원 일자리방송 동아일보 2009년 3월 5일 (목) 14:00~17:00 서울지방노동청 컨벤션 룸(서울시 중구 장교동) 진행순서 13:30 ~ 14:00 장내 정리 및 등록 14:00 ~ 14:20 개회 및 인사말 (정인수 한국고용정보원 원장, 박병윤 일자리방송 회장) 14:20 ~ 15:30 사회 : 김광두(서강대 교수) 기조강연 위기를 기회로
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
레이아웃 1
Annual 2013 vol.15 th HOW ENGINEERING ANNIVERSARY Annual 하우인 2013 vol.15 하우엔지니어링과 자매사 우인엔지니어링은 경남, 부산지역 종합엔지니어링 업계의 선두주자로서 건설기술의 미래지평을 열어가고 있습니다. 행복한 삶의 공간 창출, 안전하고 튼튼한 도시기반시설의 건설을 위해 우수한 인력과 기술력을 바탕으로
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Annual Report 2008 04 06 08 10 Your Financial Partner for Life 34 42 50 72 MESSAGE FROM THE CEO 04 2008 ANNUAL REPORT KHFC 05 2008 AT A GLANCE 2008 42,436 41,524 35,952 38,912 2007 2008 2007 2008 67,603
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감사의 글 짐 스텐츨 발간사 함세웅 서문 무언가를 해야만 했다 제1장 우리의 마음도 여러분들과 함께 울고 있습니다 제2장 고립에서 연대로 제3장 한국이 나에게 내 조국과 신앙에 대해 가르쳐 준 것 제4장 아직도 남아 있는 마음의 상처 제5장 그들이 농장에서 우리에게 결코 가르쳐 주지 않았던 것들 제6장 모든 경계를 넘어, 하나의 공동체 제7장 방관자로 남는
http://www.dile.or.kr D IL E DAEJEON LIFELONG EDUCATION FORUM DAEJEON LIFELONG EDUCATION FORUM D A E J E O N L I F E L O N G E D U C A T I O N F O R U M DAEJEON LIFELONG EDUCATION FORUM Contents 6 15
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연 구 보 고 서 2 0 1 2-0 5 의료사고 피해구제 및 의료분쟁 조정 등에 관한 법률 공포에 따른 의료배상공제조합 추진 관련 연구 2012. 4. 이 보고서는 대한의사협회 의료정책연구소에서 주관하는 연구사업에 의해 수행된 것이며, 이 보고서에 수록된 내용은 연구자 개인적인 의견이며 대한의사협회의 공식견해가 아님을 밝혀둡니다. 제 출 문 대한의사협회 정책연구소
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2011. 3 1987 1990 2005 think-tank R&D 2010 Annual Report 2010 2010 2011 HFG HFG Compliance Officer Dream Society TOP 50 think-tank 2010 Annual Report 2011 3 1 004 2 005 006 007 3 008 009 010 4 5 011 1
사운드네트워크(주)_소개서 KEYNOTE( )
( ) COMPANY PROFILE INDEX 02 03 04 05 ( ) 1. 2. 3. 1-1 HISTORY 1-2 VISION VISION 1 VISION 2,,,,, 1-3 Field of Business 2 3-1 3-2 3-3 MUSIC Industry MUSIC Policy MUSIC Education POPULAR MUSIC History 3-4
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IS O/ IE C 170 25 A S tu dy on th e Qu ality S y s t em b a s e d on IS O/ IE C 17025 200 1 2 IS O/ IE C 170 25 A S tu dy on th e Qu ality S y s t em b a s e d on IS O/ IE C 17025 200 1 2 200 1 2 .,. ISO(
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Senior Consultant Application Sales Consulting Oracle Korea - 1. S = (P + R) x E S= P= R= E= Source : Strategy Execution, By Daniel M. Beall 2001 1. Strategy Formulation Sound Flawed Missed Opportunity
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Copyright 2006 by Human Consulting Group INC. All Rights Reserved. No Part of This Publication May Be Reproduced, Stored in a Retrieval System, or Transmitted in Any Form or by Any Means Electronic, Mechanical,
Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Ana
삼성증권 FY 2008 Annual Report Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Analysis 39 Financial Section
Microsoft Word - 110929 미디어업종.doc
INDUSTRY REPORT 미디어 종편이 뭐길래 종편 영업개시 임박 보도에 따르면 10월 초부터 jtbc, CSTV, 채널 A 등 종합편성채널사용사업자(이하 종편)의 프로그램 설명회가 연이어 개최될 예정. 이는 사실상 종편의 영업개시 라는 점에서 관련주에 대 한 시장의 관심이 더욱 높아질 전망. 한편 SBS, MBC 등 지상파도 미디어렙 설립이 임박. 랠리는
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. 1.... Westbrook and Newman(1978),,, 8). Anderson (1973) 9)., Anderson. () (ou tcom e) () (p rocess)() 10). 8) Westbook, R. A. and Newman J. W., An Analysis of shopper Dissatisfaction for major Household
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연구보고서 2006. 1. 5. 대학혁신과 경쟁력 - 목 차 - Executive Summary 요약 Ⅰ. 문제제기...1 Ⅱ. 연구의 접근방법...9 Ⅲ. 시장환경 분석과 대학의 전략유형...16 Ⅳ. 사례대학 분석...29 Ⅴ. 성공모델의 도출...61 Ⅵ. 결론 및 시사점...150 참고문헌...158 작성 : 류지성 수석연구원(3780-8122) js123.ryu@samsung.com
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OFFICE MARKET REPORT Second Quarter 2010 URL : www.kyoborealco.com Profile Contents 02 09 11 15 23 27 32 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 SPECIAL THEME SPECIAL THEME Second Quarter
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Thermo Orion Model 320 PerpHecT Meter I. 1 II. A. 2 B. Keypad 3 III. A. 4 B. 4 IV. A. 5 B. 5 C. setup 6 V. ph A. 7 B. ph 8 VI. LogR ph A. 10 B. LogR? 11 C. LogR 12 VII. mv/ ORP/ A. mv 13 B. (, ) 13 VIII.
211. 11. 16 미디어 목차 I. Investment summary p5 II. 광고수익 III. 수신료수익 IV. 프로그램 판매수익 p9 p23 p27 V. 위험요인 p31 SBS (BUY ) 제일기획 (BUY) CJ E&M (HOLD) AT A GLANCE p
211. 11. 16 Sector Initiate 신정현 Analyst junghyun81.shin@samsung.com 2 22 7753 임수빈 Research Associate soobin.im@samsung.com 2 22 7795 AT A GLANCE SBS (3412 KS, 43,7원) 제일기획 (3 KS, 18,95원) CJ E&M (1396 KS,
제4권 37호 2014. 10. 6~10. 12 논단 한국형 ISA와 계좌이동제에 대한 제언 이슈분석 복합점포 활성화의 의미와 시사점 금융경영브리프 Apple Pay, 모바일 결제에 새로운 변화 예고 스위스 은행들, 아시아에서 차별화된 PB사업 사이버 범죄, 금융시장의 잠재적 충격 요인 금융시장모니터 시장: 환율과 실적부진 우려로 2,000선 붕괴 금리: 단기
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이 책을 펴내며 한국은행은 1957년 우리나라 國 民 所 得 統 計 의 공식편제기관으로 지정되 면서 UN이 1953년에 발표한 國 民 計 定 體 系 와 그 附 表 (A System of National Accounts and Supporting Tables)의 작성기준에 따라 1953년 이 후의 국민소득통계를 작성해 왔습니다. 그리고 1986년부터 UN이 1968년
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In pursuit of Media Excellence How to Maximize Your Return On Media Investment 2003123 35 35 30 25 20 20 15 10 10 5 0 => => GRPs GRPs 02/01-254 352 02/02-180 254 02/03-180 254 02/04-180 254 02/05-187
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: * ** 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1..,.,,,. * E-mail : clover@kisdi.re.kr ** E-mail : candy615@kisdi.re.kr KISDI IT FOCUS 2001 4 5 ,,. 2.., ( ),,. (PFMS). 1),,,,,.( 1 ) < 1> 1), (EBPP), (Budgeting)., (, ) 6 KISDI
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Form 20-F () Annual Report(2006) 69 6 2, 2007. 6. 28. Securities and Exchange Commission(SEC) Form 20-F Annual Report(2006)., Form 20-F Annual Report(2006) Investor Relations-SEC Filings-Form 20- F(US
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A pplic ation of Continu ou s P re fle x Com po s it e Girder to Rig id F ram e by V ertic al Lo adin g 2001 2 A pplic ation of Continu ou s P re fle x Com po s it e Girder to Rig id F ram e by V ertic
SAMJONG Insight 제19호
SAMJONGInsight Issue 19 2009 Thought Leadership World News Break M&A Spotlight Upcoming Issues AUDIT TAX ADVISORY Issue 19 2009 SAMJONGInsight Contents Executive Summary Thought Leadership 04 10 16 World
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2013. JAN. FEB. VOL.23 2013. JAN. FEB. VOL.23 Review Preview Company Technical Point Focus Issue Market Trend Industrial Trend Policy Report KDIA News Tour Statistics KDIA 02 10 11 12 15 16 22 28 36 38
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CJ 2007 CONTENTS 2006 CJ IR Presentation Overview 4 Non-performing Asset Company Profile Vision & Mission 4 4 - & 4-4 - & 4 - - - - ROE / EPS - - DreamWorks Animation Net Asset Value (NAV) Disclaimer IR
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