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- 지호 애
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1 EMRO Report 2011 전략적파트너관리 Strategic Partner Relationship Management EMRO Consulting department
2 목차 Preface Chapter 1. 전략적파트너관리란 Chapter 2. 전략적파트너관리의필요성 Chapter 3. 전략적파트너관리추진전략과과제 Chapter 4. 전략적파트너평가기준사례 Conclusion
3 Preface 2000년이후급격하게변화하는비즈니스환경에서기업들의흥망성쇠는하나의기업이모든것을잘할수없음을극명하게보여주고있다. 이러한비즈니스환경은개별기업이차별적인경쟁우위확보를위해서는독불장군처럼혼자전진하는것이아닌주변의다양한협력사들과함께대응하고성장하는파트너쉽의필요성을점점중요하게만들고있다. 더이상개별기업의단독적인우수성이다양한모든비즈니스분야에서성장 을보장하거나산업내경쟁우위를약속할수없는시대가열린것이다. 따라서글로벌선도기업의 CEO들은자사의경쟁력향상및성장을위해이제내부가아닌외부로시야를돌리고있다. 그중에가장중요한한축은고객과의접점에해당하며다른한축은다양한비즈니스 Partner 들과의관계관리 PRM(Partner Relationship Management) 이다 전략적파트너관리 라는개념은현재기업들이직면한과제이자기회이다. i-phone을통해일순간에통신시장과단말기시장의격변을만들어낸 Apple 은전략적파트너관리를통해그어떤기업도따라올수없는세계최고수준의차별적인경쟁우위를구축하고있다. 그렇다면 전략적파트너관리 란과연무엇이며어떻게접근해야하는가?
4 Chapter 1. 전략적파트너관리란 PRM 에서파트너의범위? 기업마다파트너에대한다양한정의와범위를가져갈수있다. 따라서파트너라는정의는고정된기준이있는것이아니라해당기업의영업형태또는고객접점방식에따라다양하게나뉠수있다. 일단 PRM 의개념이해외에서먼저적용된개념이므로미국의기준을살펴보면, 미국은 1) Distributer 2) Reseller 3) Dealer 4)VAR-Value Added Reseller 5) OEM 까지의범위를파트너의대상으로나누고있으며, 국내의경우는 1) 직영 / 비직영대리점 2) 딜러 3) 특약점 4) 해외판매파트너 5) 서비스에이전트등의범위까지가일반적이다 EXHIBIT 1 또한파트너관리 (PRM) 라는것은전통적인영업또는판매채널관리활동과비교하여정의하면, 능동적인방식으로고객에게가치를제공하고다양한채널파트너들의참여를통해숨겨져있는고객의가치를개발해내는것이라하겠다. 이는그어느시대보다빨라진기업환경에서살아남고더나아가승리하기위해서는자신이처한비즈니스생태계 (Business Ecosystem) 를가장효율적으로관리할수있는전략이필수불가결하게된것이다. 따라서기업들은자신이하고있는비즈니스분야의특성에맞는파트너관리전략을개발하고경쟁력있는새로운파트너업체를발굴, 실적및성과를평가, 전체파트너들의경쟁력을확보하기위한적극적육성까지의일련의활동을전략적파트너관리라할수있겠다. EXHIBIT 2 이러한구분은기업의관계관리영역에자주등장하는공급자관계관리 (SRM), 고객관계관리 (CRM) 와는명확히구분된다. 그렇다면전략적파트너관리란무엇인가? 통상적으로기업에서나타내는 전략적 (Strategic) 이라는의미는해당전략을실행하게되었을경우그로인해미치는영향이기업내부와외부에크게작용하는것을뜻한다. 또한기업관점에서전략이의도하는바에따라시장을선도하거나, 차별적인경쟁력을확보할수있게되는것을의미한다. EXHIBIT 1 : PRM 에서의 Partner 범위, SIEBEL Solution 발표자료 EXHIBIT 2 : EMRO PRM 제안자료 2008
5 Chapter 2. 전략적파트너관리의필요성 세계적경쟁우위를확보한기업들은비즈니스생태계에서전방위적으로벌어지고있는 Conversions 가속화를주도하며더나아가활용하고있다. 또한더이상제조업, 서비스업, IT 산업, Bio 산업과같은업종구분이의미가없을정도로소프트웨어, 하드웨어, 컨텐츠, 서비스기업간의합종연횡이빈번해지고있으며어떤분야의파트너들과손을잡는가에따라기업의생존이좌우되고있다. EXHIBIT 3 전략적파트너관리가왜필요한가? 따라서현재글로벌경쟁환경에서는이러한외부접점에서의가치창출이가장큰화두가되었으며, 이는글로벌전반에걸친파트너대파트너경쟁이라는새로운경쟁환경을만들어내게되었다. EXHIBIT 4 이러한경쟁개념의변화에따라 파트너경쟁력 이기업경쟁력의핵심원천으로부각되고있으며경쟁력있는파트너확보를위한 파트너관리체계구축, 전략적관계형성, 파트너성과관리및역량향상 등의일련의전략적파트너관리체계구축의필요성이커지고있다. 최근 Apple 의 i-phone 으로촉발된스마트폰경쟁은전략적파트너활용및협력이얼마나큰파급효과를가지고있는지여실히보여준사례이다. 단순히휴대폰제조기업들간의경쟁이아닌모바일 OS, Application, Contents 관련기업들이모두경쟁에뛰어들어연합전선을누구와구축할것인가에사활을건전쟁을치르고있다. EXHIBIT 3 : EMRO PRM 제안자료 2008 EXHIBIT 4: Source 연합뉴스갤럭시 S 와아이폰 4 비교 경쟁개념의변화에따른기업생존을위한필수요소로서 전략적파트너관리 가자리잡게되었다. -
6 Chapter 3. 전략적파트너관리추진전략과과제 Table 1 파트너관리전략을수립하라 기업의전략의수립은조직, 프로세스, IT 인프라재정비의방향성을정립하는과정이며가장신중해야하는부분이다. 따라서파트너관리전략수립은비즈니스전략과연계하여전사비전을달성할수있는, 파트너비용의합리성확보이상의가치를창출하는체계구축을목표로삼아야한다. 다시한번강조하지만파트너관리전략은단순히 Sales 증대나 Service 만족도증대등의일차원적목표달성에있지않다. 앞에서확인한것처럼다양한파트너들을기업자신의비즈니스생태계로끌어들여보다높은고객가치를제공하고더나아가고객의숨어있는 Needs 를찾아내어이를충족할수있는비즈니스기회를찾아내는데그핵심목표가있다고할수있다. 파트너관리추진과제를정의하라 파트너관리전략수립이완성되면이를구체적으로실행하기위한추진과제를선정하도록한다. 추진과제는해당전략을뒷받침하고구체적이고지속적으로수행할수있는단위업무들을중심으로정의하는것이바람직하며, 최종적으로해당추진과제들의중요도, 비용대비효과, 실행우선순위등을고려, 업무를실행하게되면가장효율적이다. 파트너관리추진과제들은진행과정에서살펴보면기업내부커뮤니케이션뿐만아니라기업외부에존재하는파트너들과의커뮤니케이션도매우중요하게된다. 따라서다양한추진과제들을파트너들과미리공유하고해당추진과제들의목표와기대효과등을반드시공유하고추진하는것이필요하다. Table 1 : EMRO PRM 제안자료 2008
7 Chapter 4. 전략적파트너관리평가기준사례 K 통신사 전략적파트너관리에있어서파트너에대한평가기준은 1) 신규발굴과정에서의심사평가기준과 2) 기존파트너들에대한평가기준으로나뉜다. 일반적으로신규파트너발굴 / 선정시활용되는심사평가기준은다양한파트너들의적극적인참여를유도하기위하여최소한의기본적인심사기준을중심으로구성한다. 이와달리기존파트너들에대한평가는개별기업들의업종특성을반영한구체적이고명확한평가기준을적용한다. 기존파트너평가단계및평가사례 기존파트너에대한평가는연간단위로수시또는분기 / 반기단위로단계에따라진행하는것이일반적이다. 또한정확하고공정한평가를위해정략적 Data 를기본적으로활용하고추가적으로정성 Data 를이용해평가한다. K 통신사의경우 3 단계의기존협력사평가방식을가져가고있으며해당결과에따라파트너사의보상또는지원규모를결정하는데활용하고있다. EXHIBIT 6 신규파트너발굴선정심사기준사례 기본적으로신규파트너발굴 / 선정과정에있어서는기본적인 1) 신용평가정보와 2) 매장규모및인력보유현황정보만을평가함. 이후최종선정단계에서는보다상세한 1) 경영능력 2) 영업능력 3) 현업역량의 3 가지핵심과제를평가함. EXHIBIT 5 EXHIBIT 5, 6 : EMRO KT PRM 컨설팅결과자료 2008 F : Financial Health, R : Resource, M : Management, S : Sales & Service, C : Collaboration
8 Conclusion 전략적파트너관리란기업생태계에서함께하는파트너들의경 쟁력을확보하기위한적극적육성까지의일련의활동을전략적파 트너관리라할수있음. 기업간경쟁개념의변화에따라 파트너경쟁력 이기업경쟁력의핵심원천으로부각되고있으며경쟁력있는파트너확보를위한 파트너관리체계구축, 전략적관계형성, 파트너성과관리및역량향상 등의일련의전략적파트너관리체계구축의필요성이커짐. 전략, 조직, 프로세스, IT Infra 에걸쳐전략적파트너관리체계의 전략과상세추진전략을설계함. 전략적공급망관리를위한평가체계는 1) 신규파트너발굴과선 정을위한심사평가영역과 2) 기존파트너에대한수시 / 정기평 가영역으로나뉨.
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EMRO Report 2011-05-28 PRM 에서의파트너세분화및차별화전략 Partner Relationship Management EMRO Consulting department 목차 Preface Chapter 1. PRM 파트너세분화입문 Chapter 2. PRM 파트너세분화프레임웍 Chapter 3. PRM 파트너세분화및차별화방안 Conclusion
2002 KT
2002 KT 2002 KT { } 4 5 Contents 8 S P E C I A L 9 10 S P E C I A L 11 010110001010100011010110101001101010010101101011100010 01011000101010001101011010100110101 000101010001101011010100110101001010110110111000100101100010
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Chapter 1 Chapter 1 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 4
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4 5 CHAPTER 1 CHAPTER 2 CHAPTER 3 6 CHAPTER 4 CHAPTER 5 CHAPTER 6 7 1 CHAPTER 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
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2 Chapter 46 47 Chapter 2. 48 49 Chapter 2. 50 51 Chapter 2. 52 53 54 55 Chapter 2. 56 57 Chapter 2. 58 59 Chapter 2. 60 61 62 63 Chapter 2. 64 65 Chapter 2. 66 67 Chapter 2. 68 69 Chapter 2. 70 71 Chapter
Making a True Business Solution ANNUAL REPORT 2013 I. I. I I II. II. II II II II II II II II II II II II II II II II II III. III III III III III III III III III III III
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2003 CRM (Table of Contents). CRM. 2003. 2003 CRM. CRM . CRM CRM,,, Modeling Revenue Legacy System C. V. C. C V.. = V Calling Behavior. Behavior al Value Profitability Customer Value Function Churn scoring
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기업은행현황-표지-5도
2 0 5 2005 Total Financial Network Bank Industrial Bank of Korea Contents 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
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윤 영 선 _ 지음 은혜한의원 서울시 마포구 도화1동 550 삼성프라자 308호 Tel : 3272.0120, 702.0120 진료시간 : 오전 9시 30분`~`오후 7시 점심시간 : 오후 1시`~`2시 토 요 일 : 오전 9시 30분`~`오후 3시 (일, 공휴일 휴진`/`전화로 진료 예약 받습니다) 은 혜 한 의 원 은혜한의원 CONTENTS 02 04 07
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Contents 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99
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http://www.forest.go.kr 5 2013~2017 Contents 07 08 10 19 20 30 33 34 38 39 40 44 45 47 49 51 52 53 53 57 63 67 Contents 72 75 76 77 77 82 88 93 95 96 97 97 103 109 115 121 123 124 125 125 129 132 137
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Contents 성매매 예방교육 가이드북 Contents 제3부 성매매의 어제와 오늘 그리고 한국의 현주소 제4부 처벌 과 보호 의 성매매방지법 1. 성매매의 역사적 배경 및 추이 1. 성매매방지법 제정 배경 62 2. 성매매방지법 제정 취지 63 40 2. 성매매에 대한 국가별 개입 양상 42 3. 규범적 판단과 형사처벌을 기준으로 본 성매매 4. 외국의
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08 09 27 20 32 42 contents 3 4 5 6 7 8 9 28 10 11 42 38 12 13 45 48 44 14 15 53 50 16 17 58 54 18 19 20 21 22 23 24 25 2008. 5. 27~30 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 2008. 4. 27 42 43 44
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contents contents 01 6 7 8 02 9 10 11 12 13 03 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 01 30 31 32 33 34 35 36 37 02 38 39 40 41 42 43 44 45 46 03 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 04 57 58 59 60 61
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CONTENTS 3 9 16 20 24 29 33 36 40 48 50 56 60 64 71 76 80 83 88 91 94 97 100 103 106 109 114 116 128 133 139 144 148 151 154 159 170 173 176 181 183 188 190 192 194 198 202 209 212 218 221 228 231 233
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4. Mobile Service Technology Mobile Computing Lecture 2012. 10. 5 안병익 (biahn99@gmail.com) 강의블로그 : Mobilecom.tistory.com 2 Mobile Service in Korea 3 Mobile Service Mobility 4 Mobile Service in Korea 5 Mobile
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Annual Report 2008 04 06 08 10 Your Financial Partner for Life 34 42 50 72 MESSAGE FROM THE CEO 04 2008 ANNUAL REPORT KHFC 05 2008 AT A GLANCE 2008 42,436 41,524 35,952 38,912 2007 2008 2007 2008 67,603
. 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,.
,. 2004-2011 ENTIER Consulting Inc. All rights reserved. . 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,. 엔티어 가 제공하는 서비스 "엔티어컨설팅"에서는 향후 20~30년간의 메가트랜드를 예측하여 미래비즈니스 사 업군을 추출하고, 전세계 히트사업부터 국내 신성장동력 사업군과
이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33% 예상) 3. 삼성의 스마트폰 OS 바다는 과연 성공할 수 있을까? 지금부터 기업들이 관심 가져야 할 질문들 1. 스마트폰은
Enterprise Mobility 경영혁신 스마트폰, 웹2.0 그리고 소셜라이프의 전략적 활용에 대하여 Enterpise2.0 Blog : www.kslee.info 1 이경상 모바일생산성추진단 단장/경영공학박사 이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33%
歯트렌드리포트.PDF
Trend Report Marketing & Creative Idea Source Marketing Consulting Group Consumer Insight Team Consumer Insight Team Contents Consumer Insight Team Adonis Complex Mach 3 Mach3
<303020B8D3B8AEB8BB5FC2F7B7CA2832303136B3E2292E687770>
어느덧 K-IFRS 의무적용 원년인 2011년을 지나 2016년을 맞이하였다. K-IFRS의 의무 적용은 우리나라 회계환경의 중요한 변화를 일으켰다. 개별재무제표 위주의 공시체계에서 연결재무제표 중심의 공시체계로의 전환, 금융상품, 퇴직급여 회계, 자산손상, 공정가치 평가 등 거의 모든 분야에 걸친 변화를 일으켰다고 봐도 과언이 아니다. 그동안 K-IFRS는
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Total IT Service Provider - TEL FAX URL : http : //www.skcc.com Total IT Service Provider 확연히 다릅니다. 언제 어디서 무엇을 하든지간에 개인도, 기업도, 국가도 IT Service의 수준이 경쟁력입니다. 북극에서 남극까지, 아프리카 오지에서 뉴욕 한복판에 이르기 까지 IT Service가
내지(교사용) 1-3부
Chapter2 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 01 02 03 04 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 3. 함께 해보기 활 / 동 / 지 활동하고 있는 커뮤니티에 대해 유형을 나누고, 아래 빈칸에 각 커뮤니티에 대한 정보들을 적어보자. 온라인공동체의 유형 커뮤니티 유형 정보공유형 44 우리가 가꾸는 건강한
hdel201602.pdf
2016 FEBRUARY VOL. 249 www.hyundaielevator.co.kr Cover Story Contents 1 2 04 Theme 06 Talk Talk 10 Tasty Road 14 15 16 20 HDEL Headline 22 Partner 3 23 Event 24 02 2016 FEBRUARY 03 05 04 2016 FEBRUARY
<30312E2028C3D6C1BEBAB8B0EDBCAD29BDB4C6DBBCB6C0AF5F E786C7378>
슈퍼섬유 1-No. 20130730 Multi Client Report 슈퍼섬유시장분석및성장전망 (2013) Jul., 2013 화학경제연구원 CHEMICAL MARKET RESEARCH INC. #1204, JnK Digital Tower, 111 Digital 26th, Guro-gu, Seoul 152-050, Korea TEL : +822-6124-6660
(연합뉴스) 마이더스
106 Midas 2011 06 브라질은 2014년 월드컵과 2016년 올림픽 개최, 고속철도 건설, 2007년 발견된 대형 심해유전 개발에 대비한 사회간접자본 확충 움직임이 활발하다. 리오데자네이로에 건설 중인 월드컵 경기장. EPA_ 연합뉴스 수요 파급효과가 큰 SOC 시설 확충 움직임이 활발해 우 입 쿼터 할당 등의 수입 규제 강화에도 적극적이다. 리
歯목차45호.PDF
CRM CRM (CRM : Customer Relationship Management ). CRM,,.,,.. IMF.,.,. (CRM: Customer Relationship Management, CRM )., CRM,.,., 57 45 (2001 )., CRM...,, CRM, CRM.. CRM 1., CRM,. CRM,.,.,. (Volume),,,,,,,,,,
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방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 텔레비전 프로그램의 해외수출이나 국내 후속시장의 활성화라는 유통의 문 제는 경쟁력있는 상품과 그 상품을 팔 수 있는 시장의 존재 여부에 달려있 다. 아울러 그 유통은 국가간 시장규모의 차이와 부의 크기, 텔레비전 산업 의 하부구조에 의해 그 교류의 흐름이 영향을 받는다. 국내 프로그램의 유 통을 활성화시키는 기본조건은
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K I R I orea nsurance esearch nstitute 2009 연차보고서 를 발간하면서 보험연구원은 보험 금융과 리스크 관리 분야의 글로벌 전문연구기관 이라는 비전을 가지고 2008년 2월에 개원하였고, 보험산업의 건전한 발전과 정책 수립 그리고 국민경제 향상을 위해 힘써 왔습니다. 이러한 노력과 함께 보험업계 등의 관심과 전폭적인 성원에 힘입어
<4D6963726F736F667420576F7264202D2043524D33C2F75F43524DC0BB20B1B8C3E0C7CFB1E220C0A7C7D120C1D8BAF1BFEEB5BF5F546F2042652E646F63>
HUNET Information 2004-03-30 [CRM 3차] CRM을 구축하기 위한 준비운동 10가지 고객과 함께 성장하는, 신뢰받는 경영지식 파트너 휴넷 운동 경기에서 준비운동을 하지 않거나 소홀하게 한다면 그 경기에서 승리 할 수 없다는 것은 누구라도 알고 있는 상식이다. 이처럼 준비운동에 대한 중요성은 새삼 강조를 해도 지나치지 않을 것이다. 마찬가지
DBPIA-NURIMEDIA
e- 비즈니스연구 (The e-business Studies) Volume 17, Number 3, June, 30, 2016:pp. 273~299 ISSN 1229-9936 (Print), ISSN 2466-1716 (Online) 원고접수일심사 ( 수정 ) 게재확정일 2016. 06. 11 2016. 06. 24 2016. 06. 26 ABSTRACT e-
4<C6D4> <D604><B300><C5D8><B9AC><BCA0><C774><D130>.pdf
2016 APRIL VOL. 251 www.hyundaielevator.co.kr 01 Cover Story Contents 1 04 CEO Letter 16 25 Board 06 Theme 17 26 Partner 2 08 Talk Talk 12 Tasty Road 18 Sketch I 20 Sketch II 27 Event 28 3 22 HDEL Headline
<C7CFB9DDB1E2C3A4BFEB20B8AEC7C3B8B45F303832395FC3D6C1BEB5A5C0CCC5CD5FC0CEBCE2BFEB2E6169>
회사소개 1981년 한국전기통신공사로 창립된 kt는 대한민국 정보통신을 선도해왔습니다. 혁신을 거듭해온 kt는 통신, 미디어, 콘텐츠를 융합한 다양한 컨버전스 서비스를 제공하여 사람과 사람, 사람과 사물이 서로 소통하고 연결되는 Smart Life를 선도함으로써 Global ICT Convergence Leader 의 비전을 실현 해가고 있습니다. 특히 29년
연구실안전사례집-내지
Laboratory Safety CONTENTS 01 02 05 08 12 16 19 20 23 25 27 29 33 34 37 39 41 Laboratory Safety 45 46 49 51 54 56 58 61 62 65 68 71 72 75 78 80 84 86 88 92 95 99 100 103 106 109 111 113 115 117 119 123
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6 5 4 per 1,000 3 2 보통이혼율 유배우이혼율 1 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 1999 8 7 6 5 (%) 4 3 2 1 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 12 10 8 (%) 6 4 2 0 1995 1996 1997 1998 1999 7 6 5
ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
Microsoft PowerPoint - SVPSVI for LGNSYS_20120320.ppt
IBM Partner Program March, 2012 Jaemin, Lee SWG Channels, IBM Korea SWG Channels 2012 IBM Corporation Agenda IBM Korea SWG Channels Software Value Plus Software Value Incentive Revalidation 2 IBM Software
내지출력
Contents 08 14 22 28 why? _ 이유가 뭐죠? 동종업계 매출1위, 기업신용등급A, 경영혁신형 중소기업 선정 안정적인 초우량 기업으로 성장하고, 고객들에게 신뢰받을 수 있는 비결이 도대체 뭐죠? (주)교원 제작관리팀_이성재 주임 당신의 성공 파트너! 당신곁엔 언제나 신승지류유통이 있습니다. 글로벌 경쟁의 시대, 한걸음 더 높이 도약하기 위해
KRG. IT Research & Consulting... Providing INSIGHT Into IT Market.. Developing Business STRATEGY.. Supporting Marketing ACTIVITY 주요 수행 프로젝트 IT기업 성장성 평
2009 IT Service 시장 전망 2009.1.22 Knowledge Research Group www.krgweb.com KRG. IT Research & Consulting... Providing INSIGHT Into IT Market.. Developing Business STRATEGY.. Supporting Marketing ACTIVITY
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EMRO Report 2011-07-25 개발구매개요및체계구축을위한선결과제 EMRO Consulting department 목차 Preface Chapter 1. 개요 Chapter 2. 개발구매체계수립을위한 6 대과제 Conclusion Preface 기존기업운영에있어 R&D 부서와구매부서의연관성은크게부각되지않았다. R&D 부서의구매요청에따라구매부서는필요한연구기자재및부품을구매해주는것이양부서의주된관계였다.
학습목표 기업들이운영의우수성을이루는데전사적시스템이어떻게도움을주는가? 공급망관리시스템이공급자와함께어떻게계획, 생산, 실행계획을조율하는가? 고객관계관리시스템이고객친밀성을위해어떤도움을주는가? 전자적시스템에의해제기되는문제점은무엇인가? 새로운교차기능적서비스를위한플랫폼에서전사적응
Chapter 8 운영의우수성과고객친밀성달성 : 전사적응용시스템 학습목표 기업들이운영의우수성을이루는데전사적시스템이어떻게도움을주는가? 공급망관리시스템이공급자와함께어떻게계획, 생산, 실행계획을조율하는가? 고객관계관리시스템이고객친밀성을위해어떤도움을주는가? 전자적시스템에의해제기되는문제점은무엇인가? 새로운교차기능적서비스를위한플랫폼에서전사적응용시스템은어떻게사용되는가?
PBR200116_01.PDF
< > 1. - 1%, 3% - 3%,,, 5% - () 2002, () 2002, ( ) GDP 4.2% ( ) ( 4.2%) ( ) () ( 5.8%), 80 2. 1) : - - (EVA) EVA 2) - -, - - base-up, (Total Ris k) - CRO, -,,,, EVA,,, - -,, 3) (value netwo rk) - - - -
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333 442 443 1e 1.1 eecrmeprocurement e eelectronic e e IT 321 444 online offline e front back IT 445 2000 com 1 1.2 322 e e 10 potential customers 446 1.3 e 323 447 Michael Porter 323 2 value chain enterprise
KISA 안내 해설제 2011-3 호 종합 2011. 1 2011. 1 Contents 1 2 2 2 3 3 6 7 8 8 8 9 9 10 11 11 13 14 14 14 17 18 22 23 24 30 30 49 55 56 56 57 59 59 71 77 77 77 77 78 81 82 82 82 82 87 88 88 89 90 91 93 98 100
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3 IBM WebSphere User Conference ESB (e-mail : ljm@kr.ibm.com) Infrastructure Solution, IGS 2005. 9.13 ESB 를통한어플리케이션통합구축 2 IT 40%. IT,,.,, (Real Time Enterprise), End to End Access Processes bounded by
歯3/12special1.pdf
Korea Investors Service - SPECIAL REPORT 1 4 (kimth@kisrating.com) Korea Investors Service - SPECIAL REPORT 1 5 Korea Investors Service - SPECIAL REPORT 1 6 Korea Investors Service - SPECIAL REPORT 1 7
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KERI ANNUAL REPORT 2010 KERI ANNUAL REPORT 2010 KOREA ECONOMIC RESEARCH INSTITUTE KOREA ECONOMIC RESEARCH INSTITUTE 1 2 3 KOREA ECONOMIC RESEARCH INSTITUTE KERI CONTENTS 3 6 55 56 CONTENTS K O R E A E
애경은 사랑과 존경의 마음으로 변하지 않는 가치를 만들어 갑니다 우리는 지난 60여 년의 역사를 자양분으로 어떤 외풍에도 흔들리지 않을 단단한 뿌리를 내렸습니다. 때로는 곧게, 때로는 넓게 뻗어낸 뿌리는 그만큼 굳건한 줄기를 길러냈습니다. 매년 풍성한 과실을 얻을 수
2016 Annual & CSR Report 애경은 사랑과 존경의 마음으로 변하지 않는 가치를 만들어 갑니다 우리는 지난 60여 년의 역사를 자양분으로 어떤 외풍에도 흔들리지 않을 단단한 뿌리를 내렸습니다. 때로는 곧게, 때로는 넓게 뻗어낸 뿌리는 그만큼 굳건한 줄기를 길러냈습니다. 매년 풍성한 과실을 얻을 수 있었던 것도 그동안의 보이지 않는 노력 덕분입니다.
歯김한석.PDF
HSN 2001 Workshop Session IX Service Providers and Business Model Future Business Models for Telecom Industry 1. Internet Economy 2. E-business 3. Internet Economy 4.? 1 1. Internet Economy 1.1 Internet
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Business Strategy for the Internet! David & Danny s Column 유무선 통합 포탈은 없다 David Kim, Danny Park 2002-02-28 It allows users to access personalized contents and customized digital services through different
01_피부과Part-01
PART 1 CHAPTER 01 3 PART 4 C H A P T E R 5 PART CHAPTER 02 6 C H A P T E R CHAPTER 03 7 PART 8 C H A P T E R 9 PART 10 C H A P T E R 11 PART 12 C H A P T E R 13 PART 14 C H A P T E R TIP 15 PART TIP TIP
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SNS를 이용한 마케팅 사례연구 : 성공과 실패사례 중심으로 이 은 애 남서울대학교 멀티미디어학과, 010-2659-8084, yiea417@naver.com 김 병 곤 남서울대학교 경영학과, 010-2477-7898, bgkim@nsu.ac.kr Social Mdia가 기하급수적인 증가세를 보이며 사람들의 관심을 끌고 있 가입자가 6 억 명을 넘어선
1,.,, ICT,.,..,.,,.,. 6.,. QuantumFundHoldings.
1,.,, ICT,.,..,.,,.,. 6.,. QuantumFundHoldings. 2,..,,. 2014 12 3 1 7 1 9 1. 9 2. 10 2 12 1. 12 2. 26 3 28 1. 28 2. 32 3. 35 4 37 1 37 1. 37 2. 50 3. 50 4. 50 2 51 1. 51 4 2. CD ATM 52 3. 52 4. Single
DW 개요.PDF
Data Warehouse Hammersoftkorea BI Group / DW / 1960 1970 1980 1990 2000 Automating Informating Source : Kelly, The Data Warehousing : The Route to Mass Customization, 1996. -,, Data .,.., /. ...,.,,,.
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고객DB로 가치를 창출해 내는 CRM 컨설팅 제안? 현장 CRM 컨설팅? 분석 CRM 컨설팅 AGENDA I. I. 공영 DBM 소개 II. II. III. III. IV. 컨설팅 구성 컨설팅 추진 방법론 CRM 컨설팅 사례 V. V. 컨설턴트 소개 -1- I-1 공영DBM 서비스 범위 I. 공영 DBM 소개? 공영DBM은 CRM Portal 전문기업으로써,
the it service leader SICC 생각의 틀을 넘어 ICT 기술의 힘 으로 생각의 틀을 넘어 IT서비스 영역을 개척한 쌍용정보통신. ICT 기술력을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하며 세계로 뻗어나가는 IT Korea Leader 로 도약할 것입니다. Co
the it service leader www.sicc.co.kr SICC TEL : 02-2262-8114 FAX : 02-2277-2385 Ssangyong Information & Communications Corp. the it service leader SICC 생각의 틀을 넘어 ICT 기술의 힘 으로 생각의 틀을 넘어 IT서비스 영역을 개척한 쌍용정보통신.