2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 경영혁신 Best Practice 벤치마킹을위한 국내외경영혁신사례연구 Case Studies on Management Innovation Course 교육일정 : 2014년 9월 18일 ( 목 )~19일( 금 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr) 한국능률협회컨설팅
교육개요 교육일정 2014 년 9 월 18 일 ( 목 )~19 일 ( 금 ) 교육시간 09:00~18:00 [2 일 /16 시간 ] 교육비용 회원사 43 만원 (1 사 2 인 41 만원 ) / 일반사 46 만원 (1 사 2 인 44 만원 ) 교육비환급 非환급과정, VAT 별도 교육목적 경영혁신의최신트렌드를이해할수있습니다. 국내외경영혁신의우수사례연구를통해자사개선계획을수립할수있습니다. 경영혁신사례를통해미래비즈니스 Insight 를함양할수있습니다. 특징및기대효과 KMAC 국외연수시해외우수기업벤치마킹을통해습득한혁신사례에대하여연구합니다. 국내우수기관혁신담당자들이우수사례를직접발표합니다. 타사교육대비컨설팅담당자가직접사례를강의하여혁신사례에대한이해및만족도가높습니다. 핵심키워드 경영혁신워크스마트창의혁신 품질경영프로세스혁신 6 시그마 워크아웃 PMO 변화관리 트렌드 Insight 벤치마킹
교육내용 단원학습내용시간 거대한 Tsunami 가몰려온다 경영환경의변화 불황및저성장의시대 사례연구 : 6 大경영이슈및대응방향 넥서스경영 (Nexus Management) 2013 년대기업회장신년사를통해본재계화두 글로벌기업들의생존전략 - 글로벌기업의위기현황 : I 社, G 社, C 社, F 社, T 社, S 社등 - 일본전자업체들의몰락및시사점 - 도요타자동차의구조개혁 - Global 기업의위기타계방안유형 : M/S 社, GE 社등 - Global 기업의위기타계방안사례 : N 社, A 社, G 社, I 社, P 社, I 社등 기업의주요질문 - 불황기우리가취해야할방안은? - CEO 의문점 - WHY 혁신인가? [Chapter 01] 환경변화와경영혁신 존경받는기업이요구되는시대 - 4대기관의평가기준종합 1 일차 8H - Most Admired Company 평가항목 혁신의중요성 - S- 커브이론 - 변화와혁신 - Paradigm Shift & Right things right 경영혁신성공의 3 요소 혁신의 ABC 와혁신의지의중요성 변화혁신의성공 Key Word 경영혁신의 6 가지 Key Point : for Innovation Excellence - Point 1. Strategic Alignmen - Point 2. Globalization - Point 3. Innovation Dilemma _ T 社사례 - Point 4. Change Management_ G 社사례 - Point 5. Internalization - Point 6. Innovation Organization
교육내용 단원학습내용시간 [Chapter 02] 경영혁신 Trend [Chapter 03] 경영혁신국내외사례 [Chapter 04] 혁신방법론 Innovation Research : 경영혁신의식도설문조사분석 혁신의정의와평가 혁신활동의변천 최근시장상황의특징 : Mass Customization 다양한개선방안사례 :TQM, JIT, Reengineering, 6-Sigma 등 경영에대한시각의진화과정 말콤발드리지품질대상기준 데밍상평가기준 Google 社, Apple 社, PHILIPS 社, NOKIA 社, CORNING 社 3M 社, CANNON 社, GE 社 해외사례주요시사점정리 S 社, L 社, P 社 H마트, P마트 & A화장품, S우유 국내사례주요시사점정리 Process Innovation 및시사점정리 [101-106] Work Smart: 혁신효율성향상을위한일하는방식개선 - 일하는방식의변화, Paradigm Shift - Work Smart, 어떤변화가필요한가? - 개인업무생산성향상방안 - Smart Process 추진방향 - 워크스마트도입사례연구1 _ P 社 - 타사워크스마트도입국내사례 S 社, K 社 - 타사워크스마트도입해외사례 구글, 애플 - 워크스마트추진방향및 Project 추진 Framework GE Work-Out - Work-Out의이해및 Town Meeting Process - GE 社의경영혁명 : Stage of GE s Culture Change - Work-Out개념및방법론 - Work-Out Session Design Process - PRE-MEETING Work-Out 참여자별역할및 Facilitator 선발및교육 - TOWN-MEETING 진행단계 Change Acceleration Process 6-Sigma 2 일차 2H 2H 4H
참가안내 수강신청 온라인수강신청 ( 개인정보보호와보안을위하여반드시온라인을통해수강신청해주시기바랍니다 ) 1 KMAC접속 (http://edu.kmac.co.kr) 2 과정명검색후 수강신청 click 3 주어진양식에회사및참가자정보입력완료 4 교육위탁계약서 출력후직인 ( 또는사용인감 ) 날인 5 팩스전송 (02-3273-0509, 개강전까지반드시전송해주셔야합니다. 당일지참가능 ) 6 교육참가 ( 교육오픈 2일전이메일과 MMS로참가안내를별도로드리고있습니다 ) ( 본프로세스는고용보험환급과정기준이며, 환급과정이아닐경우 3번까지만진행하시면됩니다.) 수강생유의사항 환급과정의경우, 출결및지각 / 조퇴가엄격히관리됩니다. (80% 이상참가시수료가능 ) 교육시작전, e-mail 또는 MMS 를못받았을경우반드시유선확인전화를주시기바랍니다. 교육비에는교재비와점심식사비, 다과비등이포함되어있습니다. 교육비결제안내 교육비결제는아래 3가지방법중선택하실수있습니다. 1 온라인입금 : 계산서 ( 청구 ) 1 발행 / 승인 2입금 3입금증 ( 환급시필요 ) 계산서 ( 영수 ) 1 입금 2발행 / 승인 2 카드결제 : 카드로결제가가능합니다. ( 단, 환급대상일경우반드시법인카드로결제 ) 3 HRD-Net : HRD-Net에서 교육과정 검색후온라인카드결제 환급과정은면세로, 계산서 ( 청구, 영수 ) 는교육시작일기준으로발행해드립니다. 청구계산서는후에입금증을통해보완해야환급을받을수있습니다. 입금증은담당자에게전화주시기바랍니다. 은행명 계좌번호 예금주 지점명 기업은행 082-022810-04-013 서여의도 국민은행 099-25-0004-870 한국능률협회컨설팅 영등포 외환은행 181-22-01846-2 여의도광장
교육장안내 교육장 : KMAC 비즈니스스쿨 서울특별시마포구큰우물로 76 고려빌딩 3 층 지하철 5호선마포역하차후 2번출구로나와서도보로 2분거리, 우리은행 ( 일진빙딩 ) 을끼고골목길로들어오면 1층에농협있는건물 3층 버스 파랑 ( 간선 ) 버스 : 160, 260, 261, 263, 600 초록 ( 지선 ) 버스 : 7013, 7016, 7611, 7613 빨간 ( 광역 ) 버스 : 8600, 2500 공덕역방향 여의도방향
공개교육안내 노동부훈련기관평가 A 등급
회사소개 KMAC 는우리나라산업에혁신의패러다임을제시하여온경영컨설팅및교육기관입니다. 1990 년설립이래, 진단평가 / 컨설팅 / 리서치 / 교육연수 / 미디어등 Total Solution 을제공하여왔으며, 이를통해한국산업의성장과발전에기여하고있습니다. 회사명 한국능률협회컨설팅 (KMAC) 대표자명 김종립 주소 서울시영등포구여의공원로 101, 8 층 업종 교육 / 연수, 진단평가, 컨설팅, 리서치등 사업자번호 116-81-29581 KMAC 공개교육특, 장점 (1) 고용노동부직업능력개발훈련기관 A 등급 (2) 경영컨설턴트중심의강사편성 (3) Best Practice 사례를기반으로한현장개선형교육프로그램 (4) 최근트렌드및시장니즈에부합하는교육과정의지속적인개편 자본금 3,999,755,000 원 사업영역 진단평가 (M&E) 컨설팅 (Consulting) 리서치 (R&C) 교육연수 (L&D) 미디어 (Media) 위원회 인증제도
한국능률협회컨설팅 KMAC edu.kmac.co.kr / 02-3786-0173 02-3786-0652 / hikim@kmac.co.kr kimkm@kmac.co.kr 서울시영등포구여의공원로 101 CCMM 빌딩 8 층 ( 사무실 ) 서울시마포구큰우물로 76 3 층 ( 교육장, 지하철 5 호선마포역인근소재 )