엑스퍼트컨설팅은 HRD 全영역에걸쳐 One Stop 으로해결가능한 HRD 전문기관으로서, 국내최고수준의교육컨텐츠및서비스를더안정적으로제공할수있는역량및자원을보유하고있습니다. 타사대비엑스퍼트컨설팅의특장점 국내최대규모 HRD 조직 Organization 국내최다 HRD 전문가 Human Capital 국내최고의노하우및컨텐츠 Experience 국내최고디자인인력, 운영인력등전문화된 HRD 지원부서의전방위지원 미국, 일본등선진 HRD 기관및중국등 5 개지사간유기적 Network 집합교육, 이러닝, 통신교육등 HRD 전분야에걸친 Total Service 리더십, 조직개발, 직무등분야별국내최다 HRD 컨설턴트상근 (60 여명 ) 품질검증, 솔루션도출을위한국내정상급 Senior 급 HRD 전문가 해당분야별전문가와협업을통한집단지성활용극대화 국내 외에서旣검증된 Contents 활용 (Achieve Global, Persona, FXLi 등글로벌컨텐츠 ) 국내최다컨설팅및교육실적으로 HRD 수행경험및컨설팅역량보유 타그룹연수원수행경험으로그룹특화커스터마이징역량 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 1
풍부한인적자원개발 (HRD) 분야노하우를보유한엑스퍼트컨설팅은고객사의조직및인력개발에대한투자가구체적인성과향상으로이어지도록 Total Solution Provider 의역할을수행하고있습니다. 기관개요 사업영역 엑스퍼트컨설팅 김정문 1994 년 6 월 e-hrd 시스템개발 역량기반교육체계수립 마케팅전략수립 CS 가치체계개발 인사전반 ( 채용, 배치, 조직진단외 ) 185 명 (2014 년 1 월기준 ) HRD HRM 컨설팅, 집합교육, 이러닝, 우편원격교육, 취업교육, 출판등 서울송파구가락동 79 번지롯데캐슬파인힐 2F 02-538-2221 / 02-538-6996 www.exc.co.kr www.onexpert.co.kr www.proran.co.kr 리더십개발 기업문화 조직개발 워크스마트 해외벤치마킹 사업력강화 독서통신교육 이러닝교육 이러닝컨텐츠개발 모바일교육 출판 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 2
엑스퍼트컨설팅은 1994 년설립이후공공기관및기업구성원들의능력개발을위한교육프로그램과컨설팅서비스제공에전력을다해왔으며, 인재강국대한민국 을세우는주춧돌이되기위해노력하고있습니다. 회사연혁 2011~ 1994~ 2005~ [2005~2007] 2005 송파신사옥이전 2006 직업능력개발유공자포상 2006 노동부장관표창수상 2007 인터넷원격훈련기관인가 2007 글로벌교육기관어치브글로벌한국지사인어치브코리아인수 합병 2008~ [2011~ 현재 ] 2011 미국 ASTD-ICE 2011 핵심가치사례발표 2011 성장촉진형 e-hrd 시스템 ELPAS 개발 2011 엑스퍼트형팀진단체계 X-TAP 개발 2011 고용노동부우수교육훈련프로그램경진대회 2 개부문수상 2012 서울시 일자리창출우수기업 선정 2012 한국금융투자협회, 영업및리더십교육협력 MOU 체결 2012 고용노동부우수교육훈련프로그램경진대회우편원격부문수상 [1994~2004] 1994 기업교육 컨설팅전문기업 이디에스창업 1998 美 AchieveGlobal 한국지사어치브코리아 설립 2002 엑스퍼트컨설팅으로사명변경 2004 Shentong Expert 설립 ( 한 / 중 / 일합자 ) 2004 한국경제신문과공동제 1 회재개발실태조사실시 [2008~2010] 2008 미국 ASTD-ICE 2008 한중일역량비교연구발표 2009 페르소나글로벌전략적제휴 2009 미국 ASTD-ICE 2009 핵심가치내재화사례발표 2010 미국 ASTD-ICE 2010 발표 2009, 2010 2 년연속우편원격교육기관평가 A 등급획득 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 3
본기관은일반적조직의인재개발프로세스와세부영역에따라조직을분할하고인력을배치하여, 모든구성원이자신의자리에서최고의전문성을개발하고발휘할수있는조직구조를갖추고있습니다. 회사조직 전체인원 : 185 명 (2013 년 12 월기준 ) 이사회 CEO 본프로젝트담당부서 본프로젝트지원부서 강사실 수주총괄 수행총괄 신사업총괄 마케팅 R&D 센터 기업본부 공공본부 HPI 컨설팅본부 OC 컨설팅본부 Sol 본부 Entry 사업본부 시스템사업본부 사업개발본부 PCR 본부 지방사업본부 연수원 사업지원본부 기업 1팀기업 2팀기업경기 공공팀 워크스마트 사업력강화 변화디자인컨설팅 조직개발 미래인재육성 대학사업 기획개발교육운영원격사업 채용컨설팅 HR 시스템사업 시스템지원 사업개발 자회사 (IT 교육 ) 공개교육사업 중부호남대경 시설운영 연수지원 경영지원 CS 영남 HPI : Human Performance Improvement OC : Organizational Change SOL : Smart on Learning ( 구원격사업본부 ) PCR : Professional Customer Relationship LF: Learning Facilitator IM: Implementation Management( 교육운영팀 ) CS: Customer Satisfaction This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 4
엑스퍼트컨설팅은서울 ( 경기, 강원포함 ) 을거점으로지방 4 개권역과중국베이징에지부를설치, 지역에밀착된 HRD 서비스실행이가능합니다. 지역본부소개 중부지부 : 대전, 충청북도, 충청남도권역의기업및공공기관 호남지부 : 광주, 전라북도, 전라남도권역의기업및공공기관 대경지부 : 대구, 포항, 경상북도권역의기업및공공기관 영남지부 : 부산, 울산, 경상남도권역의기업및공공기관 각지역의시장특성과지역정책특성에적합한인적자원개발솔루션을제공하고, 밀착된 HRD 서비스를실행하기위해전국 4 개도시에지부를확대구축하였으며, 이를통해지방기업및공공기관의경쟁력제고및우수인재육성, 교육컨설팅질적향상을지원합니다. This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 5
엑스퍼트컨설팅은어치브글로벌, 페르소나등세계최고의기관들과맺고있는파트너십을통해세계최고수준의컨설팅및교육프로그램서비스를고객사에공급함으로써고객사가세계최고수준의경쟁력을확보하는데기여하고있습니다. Global Network & Partner achieve global (USA) AchieveGlobal은 Kaset International, Zenger-Miller, Learning International 3사가통합된세계최대의전문교육기관으로북미지역에만 44개지점 900여명의전문인력을보유하고있으며, 전세계 35개국의파트너와연계하여 40여개이상의언어로교육컨설팅서비스를제공하고있습니다. Persona global (USA) Persona Global 은전세계 45 개국에서 1100 여명의전문컨설턴트들이활동하고있는조직진단전문기관입니다. 전세계 1000 개이상의조직에각국의문화적측면을고려한최적의진단환경및시스템을구축하고효과적인솔루션을제공하고있습니다. shentong expert (CHINA) 션통엑스퍼트는 2004 년韓, 中, 日 3 개국합자로만들어진, 기업교육및인재개발컨설팅전문회사로서, 한국과일본등에서이미검증된양질의컨텐츠들을바탕으로중국현지기업은물론중국에진출한외국계기업들의인재육성에앞장서고있습니다. Shinko Human Create (JAPAN) 경영시뮬레이션학습의일본내대표적인교육기관으로 MACS (Management Cycle Simulation), n-kosms, SPTC-AD 등을보유하고있으며, 컴피턴시진단을포함한 HR 전문컨설팅서비스를제공하고있습니다. Fuji Xerox Learning Institute (JAPAN) 다국적기업인일본후지제록스사의계열연구소로서 150 여명의전문스텝진과 30 여명의연구개발인력을보유하고일본내기업교육을주도하는대표적산업교육기관입니다 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 6
엑스퍼트컨설팅은다수의공공기관의리더십및조직문화프로젝트를수행한바, 그품질과노력을인정받고있습니다. [ 공공기관수상경력 ] 엑스퍼트컨설팅은 2006~2011 년 6 년연속 중소기업핵심직무능력향상사업및평생직업능력개발사업과공공부문의혁신사업을꾸준히수행한결과 2006, 2010 노동부장관표창 수상및 2009 한국 HRD 대상의 국토해양부표창수상 (2012) 역량강화과정핵심가치강사부문 한국산업인력공단이사장상 를받았습니다. 2007 년부터기업교육실적과교육운영인프라및체계의기술혁신역량을인정받아중소기업청과기술보증기금으로부터 INNOBIZ 기업인증 및 벤처기업인증 을획득하였습니다. 고용노동부표창수상 (2012) 조직문화변화활동부문 [ 노동차장관표창 ] [ 한국산업인력공단한국 HRD 대상 ] [INNOBIZ 기업인증 ] [ 벤처기업인증 ] This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 7
[2011 년단독세션 ] 발표 "Equipping People with Value: How to melt corporate values into daily practices 가장강력한조직변화의수단은직원전체가핵심가치를실천하는것입니다. 국내핵심가치의대표주자인제안사에서는핵심가치내재화프로세스및실천적인방법을국내주요기관의사례와함께심층발표합니다. 특히, 핵심가치교육과업무관리프로세스를통합하는프로그램, S-PRO 에대해구체적으로소개하였습니다. Orlando, Florida, USA [2010 년단독세션 ] The Drama of Value: How Storytelling Works for Value Programs 스토리텔링기법을적용한핵심가치과정개발사례발표 Chicago, IL, USA [2009 년단독세션 ] Core Value Internalization: Make it Work for Organizational Change 진정한조직변화를가져오는핵심가치내재화 Washington, DC, USA [2008 년한일공동세션 ] Asian Characteristics: Results of Evaluation in Japan, Korea, and China 한중일역량비교연구 San Diego, CA, USA This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 8
국내 HRD 선도그룹 ( 기업및기관 ) 의사례중최근실행한성공사례를소개합니다. 현대차그룹과 / 차 / 차장리더십역량프로그램 (LCP) 한화그룹 Synergy Coordinator 리더십교육 현대중공업차세대리더교육과정 리더십파이프라인팀장후보자과정개발 전 - 중 - 후학습구조를바탕으로교육과연계된전 / 후학습시행 전 / 후학습머티리얼및과제, 실천촉진메일로효과강화 Synergy Coordinator 의역할모델 (GRAPE) 에맞추어교육과정개발 포도경작사업으로스토리텔링 생산조직활력을위한부서장후보자양성교육과정 내부구성원인터뷰동영상및사례등자사화컨텐츠활용 역량에맞추어커스터마이징 리더십파이프라인에따른팀장후보자역량향상목적 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 9
계층별역량에의한스누비안아카데미과정 한국수력원자력계층별가치체계 - 리더십과정 국민연금공단계층별리더십교육과정 한국산업기술진흥원계층별리더십교육과정 진단결과기반의추천과정매칭시스템개발및활용 역량모델을리뷰, 리뉴얼한후과정설계및운영 국민연금공단계층별승진자를위한리더십교육과정 KIAT 계층별리더십교육과정설계및운영 그룹코칭등인포멀러닝과의밀접한연계 핵심가치와리더십을모두다루는 4 박 5 일전직원교육 승진자교육내용을오케스트라메타포와연계하여전달 계층별학습메시지를다양한메타포와연계하여전달 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 10
환경부직원역량강화교육과정 한국중부발전선임차장및차장교육 2013 한국전력공사변화관리 2 단계전사교육 한국전력기술심 / 포 / 니과정 직무역량및감성역량기반의교육과정설계및운영 계층별리더십역량을바탕으로교육과정설계및운영 오리엔티어링게임구조로설계된변화관리교육 2020 New Vision 달성을위한비전소통활성화교육 미술, 영화, 뮤지컬등체험을기반으로한역량교육실시 4 박 5 일역량교육 직원인터뷰를통한사례개발 워크샵과액티비티의균형 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 11
엑스퍼트컨설팅에서최근 2 년동안수행한교육중본제안과유사한실적들만정리하면아래와같습니다. 고객명용역명수행기간 분당서울대학교병원 리더십파이프라인구축및리더십역량도출및스누비안아카데미운영 2008~2013 대한산업보건협회 역할기반의계층별역량도출및 HRD체계수립및계층별교육과정운영 2012~2013 포스코미래창조아카데미 조직진단및역량모델링 / 교육체계수립컨설팅 2013 현대자동차그룹 현대자동차그룹리더십역량기반계층별교육과정 (LCP) 개발및운영 2007~2013 현대자동차울산공장 신임현장관리자 ( 반장 / 조장 ) 과정개발및운영프로젝트 2013 한국수력원자력 리더십역량리뷰및계층별리더십과정개발및운영프로젝트 2013 한화인재경영원 역할모델링에기반한한화신임팀장과정개발및운영프로젝트 2012 현대중공업 부서장후보교육과정개발및운영프로젝트 2012 신한금융투자 2013년부 점장리더십연수과정 2013 남양주시청 2013년계층별역량향상과정 2013 세아그룹 2013 신임자교육과정 ( 신임임원교육, 대리급신임자교육 ) 2013 한국수력원자력 2013 전직원계층별리더십교육과정개발및운영 2013 KTDS 2013 계층별승진자교육 2013 애경그룹 2013 계층별승진자격취득교육 ( 과장 / 차장 / 차장 ) 2013 원익IPS 2013 계층별승진자교육 ( 대리 / 과장 / 차장 / 차장 ) 2013 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 12
엑스퍼트컨설팅에서최근 2 년동안수행한교육중본제안과유사한실적들만정리하면아래와같습니다. 고객명용역명수행기간 한국도로공사 2013 한국도로공사문제해결교육과정 ( 초급 / 중급 / 고급 ) 2013 한국수력원자력 2013년계층별역량기반간부리더십과정개발및교육 2013 경찰청 중간관리자 ( 경위 / 경정 ) 리더십교육 2013 한국수력원자력 2013년간부리더십과정 2013 한국산업기술진흥원 (KIAT) 2013년교육과정개발및운영 2013 국민연금공단 계층별리더십교육과정 2013 대성 계층별리더십교육과정 ( 대리 / 과장 / 차장 ) 2013 신한금융투자 부서장리더십교육과정및승진자교육과정 2013 애경그룹 선임차장및차장교육과정설계및운영 2013 한국수력원자력 전직원계층별가치체계및리더십과정개발및운영프로젝트 ( 사례개발포함 ) 2013 동부하이텍 차 / 차장승진자교육과정 2013 서울반도체 책임감과직업관교육 / 문서작성및기획력교육 / 시간관리 & 업무관리교육 2013 삼성전자 팀및실단위 CA(Change Agent) 역량교육 2013 현대자동차 현대자동차울산공장신임현장관리자교육과정개발및운영프로젝트 ( 사례개발포함 ) 2013 경기도부천시 오케스트라리더십교육 2012 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 13
엑스퍼트컨설팅에서최근 2 년동안수행한교육중본제안과유사한실적들만정리하면아래와같습니다. 고객명용역명수행기간 교육과학기술연수원 2012년학교경영선진화과정 2012 국민연금공단 2012년도 4~5급리더십, 신규직원 Refresh 및 NPS희망포럼과정 2012 농협중앙회 농협중앙회 5급리더십과정개발및운영프로젝트 2012 동원그룹 동원팀장리더십교육과정개발및운영프로젝트 2012 부천시청 계층별리더십교육과정개발및운영프로젝트 2012 국토해양부 계층별리더십교육과정 (MLTM) 개발및운영프로젝트 2012 분당서울대학교병원 직원리더십역량도출및역량교육과정개발 / 운영프로젝트 2012 현대기아자동차그룹 LCP 과정중직원육성, 의사결정과정 ( 부 / 차 / 과장급 ) 2012 현대중공업 과장진급후보자과정 2012 동부제철 기술직리더과정 2012 금호타이어 노사관계안정화를위한행복찾기프로그램 2012 현대자동차 반장 3년차교육과정 ( 현대차울산 ) 2012 현대중공업 신임부서장교육과정 2012 현대중공업 신임차장과정 2012 현대자동차 조장 3년차교육과정 ( 현대차울산 ) 2012 This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 14
최익성 출강회사 (Clients) 학력및경력 (Education & Career) 경희대학교경영학박사 ( 인사조직전공 ) 修了 충북대학교경영학석사 ( 인사조직전공 ) 한양대학교교육공학석사 ( 교육대학원 ) 修學 엑스퍼트컨설팅리더십개발팀컨설턴트 (Sr. 급 ), 리더십 / 기업문화팀컨설턴트 (Sr. 급 ) 보광그룹경영지원실인사팀 HRP ( 인사기획 ) 담당 동국제강그룹계열사 HR( 인사기획 / 관리 ) 담당 現 ) 생산성학회평생회원 現 ) 엑스퍼트컨설팅전임강사 리더십영역 강사고과 (evaluation of merits) 전공과목 (Areas of Expertise) 리더십 & 조직문화 & 워크스마트 - 상황대응코칭과정, 성과혁신코칭스킬 - 셀프리더십 / 소통리더과정 - 개인비전수립과정 기업문화 / 조직활성화영역 - 비전및핵심가치내재화과정 - AI( 긍정혁명, 강점혁명 ) 워크샵, 팀빌딩과정, 액션 러닝과정 워크스마트 ( 직무 / 업무성과 ) 영역 - 스마트기기활용업무효율화, Work Diet - 사내강사양성과정, 교육담당자양성과정, 교육과정개발전문가과정 리더십 기업문화 OD 직무성과 영업 /CS 기업체 - 삼성전자, 현대자동차, 삼성물산, 현대중공업, 르노삼성자동차, 대우건설, NH 농협, 동원그룹, BC 카드, 롯데카드, 신한금융투자, 동성그룹, 고려아연, SL, 신동디제텍, 화인텍, 이지바이오, 교보핫트랙스, 메리츠화재, 한화생명, 삼성중공업, KT&G, 테이팩스, LG 유플러스, 까사미아, 한국단자공업, 렉스젠, 매그나칩반도체, 녹십자, 원익, 세아그룹, 롯데그룹, 인테그리스코리아, 삼성 SDI, 서울보증보험, 태평양물산, 텔레칩스외다수 공공기관및대학 - 대검찰청, 안전행정부, 고용노동부, 분당서울대학교병원, 국립환경인력개발원, 병무청, 한국에너지기술평가원, 한국기술보안연구소, 경찰청, 국방부, 부산시, 부천시, 용인시, 광주시, 남양주시, 연천군, 가평군, 대한보건산업협회, 한국산업인력공단, 공무원연금공단, 농어촌희망재단, 원광보건대학교, 가톨릭대학교, 보건산업진흥원, 천안연암대학, 국민체육진흥공단, 관세국경연수원, 국가보훈처외다수 Low Medium High Low Medium High Low Medium High Low Medium High This Proposal was Edited by icksung.choi (EXPERT Consulting) 15