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- 란 방
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1 2020 1
2
3 Korea Industry Vision 2020
4
5 (1) 1 9 (2) (3) (1) 2 9 (2) (3) (1) 3 7 (2) (3) (1) 4 5 (2) (3)
6 5 52 (1) 5 2 (2) (3) (1) 6 1 (2) (3) (1) 6 9 (2) (3) (1) 7 9 (2) (3) (1) 8 6 (2) (3) (1) 9 4 (2) (3) (1) 1 05 (2) (3) (1) 1 13 (2) (3)
7 (1) 1 22 (2) (3) (1) 1 28 (2) (3) (1) 1 36 (2) (3) (1) 1 44 (2) (3) (1) 1 52 (2) (3) (1) 1 65 (2) (3) (1) 1 76 (2)
8 (3) (1) 1 91 (2) (3) (1) 1 99 (2) (3) (1) 2 06 (2) (3) (1) 2 18 (2) (3) (1) 2 27 (2) (3) (1) 2 41 (2) (3) (1)
9 (2) (3) (1) 2 59 (2) (3) 265 (4) (1) 2 72 (2) (3) (1) 2 83 (2) (3)
10
11
12
13
14 ( ) ( ) ( 2000) GDP ( 2001 ) (real sales) (real sales)
15 ( )
16
17
18
19 15 11% 91%, 191%, RV,, % %, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 18,251 40,530 57,663 79, (10 ) 4,240 8,065 11,535 14, ( ) (10 ) 2,264 7,911 17,425 26, (10 ) 787 1,972 2,310 3, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET
20 42% 132%, 43% 301%, %, %,,,,,, 2 0
21 2020,,,, 21
22 ,,, RV,,, RV, RV,,,,,,,,, 2020,,, 2020, IT 2 2
23 2020, 2,,,, 2, - (, 2, ) - (,,, ) - (,,,, ) - (,, ) - ( ) 23
24 RV,, 1, 2, 2020, RV, ,,,, 2020, , 2020,,, 2010 RV, 2 4
25 RV :, 2020, % %,,
26 ,, % 5%, %,, 2010, IT,, 8 ~ 9 % 7 ~ 8 %, %, ~ ~ ~ ~ : 1) ) 2 6
27 ,,, IT,,,,, 2020, 2020RV,,,,, 27
28 ,,, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech RV :,
29 2020,,,, GT, % %, 299%, 140% %, 310%, 207%, 51% %, 287%, 83%, 73%, LNG % ( 21 8 %) ( 37 2 %), 29
30 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 4,313 9,589 15,494 26, (10 ) 1,249 3,006 4,995 7, ( ) (10 ) 1,545 4,645 12,900 20, (10 ) 330 1,222 2,599 2, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 43,,,,, 3 0
31 , ERP, PDM,, 31
32 , 2020,,, 2000,,,
33 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, ,, 3 3,,, LNG,, 2020,,,, 33
34 - LNG, CNG, PNG -,, (,, - /, ) ROV, AUV PDM - ERP,,,,, SCM(Supply Chain Management),, PDM, ERP,, ROV(Remotely Operated Vehicle), AUV (Autonomous Underwater Vehicle),,, PDM, ERP,,,, 1970,
35 LNG LNG S/W :, 2020,, LNG,, ,
36 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 2020,, 2010,,
37 High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech LNG LNG LNG LNG S/W S/W :, 2020 LNG,,,, 37
38 1991~ %, ,,,,, 2003,,,, 1991~ % 1990,,,,,,,, 2004,,,,,, 1991~ % (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 15,681 27,501 35,821 47, (10 ) 3,510 7,971 10,474 13, ( ) (10 ) 1,315 4,579 9,549 14, (10 ) 6,824 15,283 16,438 16, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 32,
39 ,,,,,,,,,, 39
40 ,,,,,,,,, 1990,,,,,,, 4 0
41 ,,, A / S, A/S 3 KD 2020 (, Micro-factoty ),, ( ) Micro-factoty,,, (,,,, ) (, ), 2020~2030,,,,, 41
42 :, 2020, 2020,,, ~ %,, 4 2
43 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 2005~ %,,,,, %, 146%, 116%,,, 428% Global Insight, % 43
44 ,, Global Insight, %, % %,,, 2020, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :,
45 % % % 1990,,,, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 21,951 38,435 47,670 52, (10 ) 4,541 7,758 10,069 11, ( ) (10 ) 2,576 4,268 7,598 12, (10 ) 2,509 5,135 6,452 11, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET
46 1990,, 2000,,,, 1990, 2000,,, 1995WTO,, EU , M&A 3,000 5,000~6,000 2 (Dole) 2010~ , 4 6
47 ,,,,,,, 4 7
48 , 30%,, 2000, 2010,,,,,,,, FINEX FINEX, 4 8
49 , 80, 2020,,, :,
50 ,,,,,,, %,, FTA, 2008,, 5 0
51 2005~ ~ ~ ~ : 1) ),,,,,,,,,, 51
52 High-Tech Mid-Tech Low-Tech :, 2020,, 2000, 5 2
53 2000, , 2004,,, 1990,, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 28,043 26,221 32,662 29, (10 ) 7,215 6,107 7,926 6, ( ) (10 ) 10,017 14,909 21,505 17, (10 ) 1,805 4,061 5,837 6, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 13( ) 53
54 , 2 IT, NT, BT 5 4
55 ,,, 1980,,,,,,, 55
56 , 2020, 30%, 2010~ ,, (Technical Textile),,,, (,,, ), (, ), ( ), (,, ),,,,,, 3~10, 5 6
57 ,, 2020, :,
58 ,,, 2000, 2010,,,,,,, % %, 10% 40%,,
59 2005~ ~ ~ ~ : 1) ), 2010, 2008, 2005~ %,,,, 2020, 59
60 High-Tech Mid-Tech Low-Tech :, 2020,, OEM, ,
61 ,,,, 5, %, 50% 1990,,, 1991~2000 ( ) 131%, 256%, 1991~ %, 215% %, 10%, 1995 TPA %, %, 18% 126%, 61
62 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 11,346 23,113 38,816 45, (10 ) 2,150 4,631 7,338 9, ( ) (10 ) 1,245 5,458 12,151 18, (10 ) 3,632 5,990 8,487 11, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 21( ) 17% 50%,,,, 6 2
63 ,,, 3,, 63
64 2020,,, 30~50%, 2020 ( /) Jubail United PC E 1,350 04/ 05 PMD JV E/P/B 1,325 08/ 09 SABIC E/P 1, Eastern PC E/P 1,200 08/ 09 Rabigh PC E/P 1, Sahara/Tasnee JV E/P/B 1,000 09/ 10 Amirkabir PC E/P/B/N / 06 Maroun PC E 1,100 05/ 06 Arya Sasol PC E 1, JAM PC E/P/B/N 1, : CMAI Kharg PC E Arvand PC E 1, Equate PC E / 08 Dow/Oman Oil E/FCC Ras Laffan Ethylene E 1,300 09/ 10 UAE Borouge E 1,400 09/
65 : KOTIS (MTI ),, % 2020,,, 65
66 ,, 2020, ( ) :,
67 %, 48% 53%, 2020,, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 67
68 , ,,,, 2020,,,, IT, BT, 2020,,
69 High-Tech Mid-Tech Low-Tech ( ) :, 2020,,,,,,,, 50%, 20%,, 69
70 1990,,, 1991~2004, 71%, 73%, 122%,, 1990,,,,, % 25% (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 10,335 14,844 21,491 27, (10 ) 3,351 4,794 6,909 9, ( ) (10 ) 985 1,941 3,108 4, (10 ) 1,770 3,426 6,157 9, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 22,
71 ,,, 1990,, 030,, 71
72 ,,,,,,,, 7 2
73 ,,,,,,, 2020,,, 2020,, 73
74 , 2020,,,, 2020,,,,,,,,,,,,,,,,,, :, 7 4
75 2020,,, IT, BT, 2020,,,,,, 75
76 :, , %, 59% 68% 7 6
77 2005~ ~ ~ ~ : 1) ),,, R&D,, 77
78 ,,,,,,,,,, High-Tech Mid-Tech Low-Tech :,
79 ,,,,,, , 1991~ % 2000,,, TV, CDP MP3P 79
80 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 13,803 14,992 13,718 27, (10 ) 2,561 3,412 2,838 4, ( ) (10 ) 3,890 6,165 8,291 12, (10 ) 489 1,012 1,679 2, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 34, ~ % 111% 1990 TV 2000 TV, DVDP, (technology-push) (technology integrated) 8 0
81 TV10%, DVDP10~15% 10~20% 8 1
82 ,, % %, 2001WTO , , , , , , , , , , : Reed Electronics Research, Yearbook of World Electronics Data, 2005 : 8 2
83 , 4 7% FTA, EU,, LCD, PDP, T V, DMB, 2010~2015, 3 H D T V(High Definition TV),, D V D P(Digital Versatile Disc Player), DMB(Digital Multimedia B r o a d c a s t i n g ) TV( ), ( ) TV TV TV 83
84 TV TV DMB :, 2020, DMB 2004 DMB 2005 DMB, %, 56%, 83% 8 4
85 2005~ ~ ~ ~ : 1) ),,,, FTA,,, Catch-up TV ATSC( ),,,, S/W LCD TV 40%, DMB 25%,, 85
86 High-Tech Mid-Tech Low-Tech TV TV DMB :, 2020 MPEG4,,, 15 IT
87 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 1,889 4,018 26,722 29, (10 ) ,649 5, ( ) (10 ) 1,859 3,344 11,014 19, (10 ) 1,143 2,545 6,148 7, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 35, PC,,, % LCD,,, 1990, LCD 87
88 , 8 8
89 ,, IT, IT,,,, (,, ) (, ), PC R&D R&D PC 2020,, 89
90 ,,, 2020,,, 2020 (wearable computer) (GRID),,, (ubiquitous),,, 9 0
91 , 2020, LCD (HDD) :,
92 IT ~ 6 % %,, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 9 2
93 LCD (, ),,,,, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech LCD HDD :,
94 PC 1990,,, PCS, 1990,, 1990, (1 ) (TDX) 1990 (2 ) CDMA, 1996 CDMA,, IMT-2000 CDMA, 9 4
95 ,, 3G WCDMA High-end, (CDMA 1) %, %,,, , (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 3,011 5,870 19,901 51, (10 ) 545 1,064 5,314 14, ( ) (10 ) 534 1,574 9,301 29, (10 ) 320 1,262 4,909 4, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET
96 , 1996CDMA,,,,,,, ( ), CDMA 525~65%, GSM 10% 9 6
97 ,, High-end,, 97
98 ,,, CDMA, CDMA x, EV-DO,, DMB, ~2 ( ) ( ),,,, High-end,, Low-end
99 (2004) (2020) ( ) 1 ) ( ) 4 ( ) 2 ( ) 3 (LG ) 5-6 (?) : Gartner group, : 2004,, R&D, G WCDMA, Wibro
100 , 11, ,, MP3,, DMB,, ,,,,,,, PDA,, PDA CDMA,,, HDD, DMB IT
101 66% ,,, 2020,,, :,
102 2020,,,,,, %, 10%, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 1 0 2
103 ,,,,, 3 High-end,,, OEM,, 103
104 2020, 2020, 4G,,,,,,,, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :,
105 ,,,, , IT 1990,, 2000 TFT-LCD, ~ ~ ~ CDT DRAM LCD IC PCB TFT-LCD, PDP, OLED SoC, 2 LED : 105
106 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 8,192 15,751 60, , (10 ) 1,643 5,266 19,307 37, ( ) (10 ) 4,409 19,369 42,118 57, (10 ) 3,381 7,487 25,236 28, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 37,,,,,,,, 1 0 6
107 2010 TV AV 1 0 7
108 (ubiquitous) (BT), (NT), IT ( +IT+ET), ( +IT), ( ) (Eco-design), EU20067,,, 6, 6,,,,, PC,, 1 0 8
109 3,, LCD IT,,, 4,,,,,, 2010, DRAM OLEDLCD,,,, OLED LED21 LED, LED 109
110 ,, 3,,, LCD OLED, 2 D,, 2 LCD 2 OLED LED :,
111 ( ) ( ) PCB,,, LCD, PDP, OLED, LED 2, ( ) ( ) LED, IT 2004~ %,,,, 2004~ % LCD,, PCB,,, 111
112 2005~ ~ ~ ~ : 1) ), LCD,, 2020 LCD,, 3 3, 1 1 2
113 High-Tech Mid-Tech Low-Tech LCD 2 OLED LED :, 2020 (product technology), ( p r o c e s s technology), (assembly technology),,, ) 331( ), 332(,, ), 333(, ), 334( ) 113
114 70% 2000,,,,,,,,,, 3~5, 5~10,,,, /, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 3,251 4,593 6,370 7, (10 ) 611 1,295 1,736 1, ( ) (10 ) 598 1,203 2,238 2, (10 ) 1,634 4,961 7,815 9, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 40,
115 , 1990,,,,, , ,840,,,,,, IT,,,,,,, 115
116 ( ) (, ) ( ) (, ) 1 1 6
117 , , , , , , , , : Reed Electronics Research, Yearbook of World Electronics Data, 90 %, EU,, /,,, , 3, 1,, Catch-up MEMS(Micro-Electro-Mechanical System : ),, 117
118 , MEMS, MEMS MEMS MEMS CMOS I-MEMS, (,, ), (, ), IT (, RF ) (,, ), ( ) 1995, (New Frontier ),, MEMS DNA Lab-on-chip ( ),, DVDP,,,, ( ),,, 1 1 8
119 MEMS :, 2020, MEMS, 2020,, 119
120 %, 24%, 4 3 %,,,,,, 4~5%, FTA,, Catch-up 1%, 2005~ ~ ~ ~
121 , MEMS, IT,, MEMS,, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech MEMS :,
122 , 2020 IT (LCD ), IT, BT, NT, , , 1990, KT-1, T-50 T-50 12, 1 2 2
123 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 382 1,270 1,716 1, (10 ) ( ) (10 ) (10 ) 735 1,873 1,443 1, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 45,,,,,,, (Dual Use),,, 123
124 ,,,, 1 2 4
125 ,,, ,, KT-1, T-50, 2010 KHP,, 2020,,,,, IT
126 :, 2020 ( ) ,,,,, % 1 2 6
127 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) ( 2010 ) T-50 A350, KHP, 5%,, T-50,, KHP,, 127
128 High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :, 2020,,, (Mid Tech),,,, 1991~ % 1 2 8
129 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 7,311 12,486 20,868 26, (10 ) 2,045 3,699 5,999 6, ( ) (10 ) 962 2,133 4,129 6, (10 ) 1,375 2,876 6,228 7, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 36, ,,,,, 2003,,,, 1991~ %, 1990,,, 2004,, 132%
130 , 200kW,,, 1 3 0
131 ,,,,,,,,,,, ,,,,,,, 131
132 , 2020,,,,,,,, Oilless, GIS,,,,,,, 2020,,,,, 1 3 2
133 IT :, 2020,,,,, FACTS(Flexible Alternating Current Transmission System),, 2020,, 2020,,, 2005~ % 133
134 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 2005~ %,,,,, 1 3 4
135 High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech GIS IT :, 2020 Global Insight, %, %, 2020, Global Insight, %, IT, 135
136 200010, , ,, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 4,221 7,860 10,242 13, (10 ) 828 1,605 2,034 2, ( ) (10 ) 488 1,331 2,709 4, (10 ) 1,750 4,148 6,479 8, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET
137 ,,, 1 3 7
138 ,,,,,,, 1990,, 1,,,,,,,,,,, 1 3 8
139 ,,,,,,,,, S m e l t i n g,, Virtual Reality Pb-free - - Pb-free solder - / ( ) PC / - 139
140 ,,,,, 1980,,,,,, :,
141 ,,,,,,,,,,,,
142 2005~ ~ ~ ~ : 1) ), %, 47%,, %,,,, 1 4 2
143 High-Tech Mid-Tech Low-Tech :, 2020,,,,,,,,,,,, 143
144 ,,,,,,,, 1990, 1980 OEM 1990,, 10,, OEM, 1 4 4
145 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 12,230 7,587 5,743 4, (10 ) 3,358 1,780 1,460 1, ( ) (10 ) 4,218 2,997 3,212 1, (10 ) 570 1,202 1,207 1, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET R&D,, %, 1990(32%) 67% FTA, 145
146 e-, IT, BT, NT 1 4 6
147 1990,,, OEM,,,, (,,, ) -, -, - (, ) - OEM - - ODM, OBM - (,, ) - OEM - - OEM - 147
148 ,, OEM 2020, IT, BT, NT IC,,, CAD/CAM (),,,, 2020, 1 4 8
149 ,, 2020,, 2020,, :,
150 2020, 2005~ %, 1%, IT, BT, NT O D M(Original Design Manufacturing), OBM(Original Brand M a n u f a c t u r i n g ),, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 1 5 0
151 ,,, 3,,,,,, OEM High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :,
152 ODM OBM,, (Flexible Manufacturing System),,,,, 1 5 2
153 ,,,,,,, 33%, 06%, 15%, 15 33% (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 34,072 45,604 52,860 53, (10 ) 7,568 9,283 10,491 10, ( ) (10 ) 1,338 2,215 3,144 3, (10 ) 2,431 4,212 7,591 9, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 10, 11,
154 ,,,,,, ,000 47% 1990,,,,,,,,, ,,,,,,,,, DDA,,,
155 % %,,,,,,,,,, on time on site Radio Frequency Identification supply chain,,,,,,,,, 155
156 ,000, 19,000,,, , 124,
157 27,000, 24,000, 17,000, 1,, ,, (2003) 600, 10% 10% 1 157
158 2003 4,000, 16,000,,,, 1, 2,,,,,,,, 1 5 8
159 :, 2020,,, 2005~ % 159
160 2005~ ~ ~ ~ : 1) ), 28%, BT 4% 2005~ %, 52%,,, 2020,,, 1 6 0
161 ,,,,,, BT,,,,, High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :,
162 ,, BT, (flavor), BT 1 6 2
163
164
165 , ,000 (1 )19908, , % % 15 83%,, 2000 ( /GDP 1 ), T W h (terawatt hour) ) 1990 ~ % , 961 M W( m e g a w a t t ), (,, LNG) % % 3 ) M W , 313 M W % 23 9 % ) 1 TWh=1,000 GWh=1 KWh 3) LNG (Combined Cycle) 165
166 (%) 1990~ ~ ~2004 (10 ) 7,322 12,332 18,021 22, (10 ) 4,097 6,343 10,036 12, ( ) (TWh) (TWh) ,340 (111) 3,093 (96) 3,149 (65) 3,879 (65) ,616 (362) 8,616 (268) 13,716 (283) 16,716 (279) ,065 (MW,%) (526) 20,475 (636) 31,586 (652) 37,877 (632) (00) 0 (00) 0 (00) 1,489 (25) ,021 (1000) 32,184 (1000) 48,451 (1000) 59,961 (1000) : 1) ) ) KIET ) 5) % % %
167 1999, , ( ), ( ) 2020,, 10, 10,, 2020,,, 167
168 2020,,, 1 6 8
169 , (:4 ), ( ), 40% 60%,,,,,, 2004 ~ M W, 169
170 20MW 20~50MW % % 4), 31 < -1-3>,, ( ),,,, ,,, (Si) (GaAs), (monocrystalline silicon), (multicrystalline silicon) 4)
171 , (amorphous silicon), 80%, ( ), 70% 2020 (rotor), (blade) (hub) (gear box),,, 1988,,, 3, ~2007, , , 171
172 ,,, ,,,,,, 2012 :,
173 % T W h,, ~5% 2005~ % 2005~ %, ~ ~ ~ ~ : 1) ) 173
174 42%, 2016~ % 2020, ,961MW ,038MW 2017, 303% LNG 263% 25% % LNG ,716 17,465 15,746 4,665 3,879 1,489 59,961 (279) (291) (263) (78) (65) (25) (1000) 18,716 24,265 20,552 4,913 6,290 3,892 78,628 (238) (309) (261) (62) (80) (50) (1000) 26,637 22,240 23,131 2,328 6,290 5,712 86,338 (309) (258) (268) (27) (73) (66) (1000) 26,637 22,240 23,131 3,328 6,290 6,412 88,038 (303) (253) (263) (38) (71) (73) (1000) :, 2, 2004 : ( ) 1 7 4
175 2 2020, 90GW(gigawatt), 2017,,, 2020, ,, 175
176 % 1990, (2000 ) , 36%, , 30% %, , 22% 5) (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 74, , , , (10 ) 33,769 47,925 42,927 51, ( ) 1,346 1,913 1,580 1, (10 ) (10 ) : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET )
177 , %319%, %, 403% % % %, 67% 6) % 3,570 ( ) 2020,,,,,,, 5,,, 6) (2004), 177
178 ,, 20, CO2,,, 1 7 8
179 (EXPO),, 2~3 10,,, 11% ) (2005), II 179
180 2025 ( ) ,000m, 300m, 20km, 4, 20km ( ) ( ) One Earth,, , 1 8 0
181 , ( ) , 600m 24 1,000m, (CO2) (CO2), 181
182 ITS(Intelligent Traffic System) 200,,,,,, CM,,,, Total PackageOne Stop Service (OSS), Partnering (Grade) (Quality) 1 8 2
183 ( ),, (CM: Construction Management) CM ( C M / P M ) 10% CM C M, / Program Management, PM CM/PM 2020,,,,,
184 :, 2020,,,,,
185 ,, %, 2005~ % 04%,, 2007,,,,,, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 185
186 WTODDA FTA (M&A),, 100 SOC/, PM / 0 + Engr+ +PM, PCM : 1 8 6
187 ,,,,,,, (ODA: Official Development Assistance),, High-Tech Mid-Tech Low-Tech (CM/PM) - / :,
188 10 Total Package One Stop Service (OSS) (CM/PM), (PF: Project Financing),, 1 8 8
189
190
191 (business service industries),, 8),,,,, (,, ), ( ),,,,,,, (SW HW, ),,,,,,, 21,, 8) (2000),, 191
192 , OECD 2001 GDP,,, 10%, 3~4% 9),, IT, %, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 19,222 32,143 41,283 51, (10 ) 11,371 18,838 24,752 29, ( ) , (10 ) 141 1,051 2,883 3, (10 ) 1,447 3,393 8,457 12, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET ) (2004),, 1 9 2
193 %, 1,410 35, %, , , % (1990~2000) (2001~2004),,,,,, < -1-2>,,,,,, 193
194 ,,,,, 1 9 4
195 ,, OECD (40% ) 1990,,,, ,,,,,, BRICs, 195
196 ,, IT S I(system integration, ) 2020, SI SI :,
197 ,,,,,, 15, SI ( ), 2020, ~ %, 69% 1990~ %, 70%,, 58% (1990~ % ), IT, 16 58%, %, 2005~
198 2005~ ~ ~ ~ : 1) ), , 2010, IT,, BRICs, IT, 1 9 8
199 ,,,,,, 3G, 1990, 1990, KTSKT, LGT, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 5,147 12,506 33,144 48, (10 ) 2,626 6,034 13,933 24, ( ) : 1) ) ) KIET
200 ,,,, , ~ % , , 2020,,,,,,, /,,,, 2 0 0
201 ,, 201
202 , ( ) ( ) 2 ATM ATM, xdsl,,,,,,,, network Satelite network PSTN ISDN IPv6 Packet Core Network / WLAN xdsl, HFC network PCS IMT-2000 : 2 0 2
203 DMB, TV, Webcasting, IPTV,,,,,,,,, /, , G,,,,,, 4G,,
204 IT DMB,,, , RFID 2020 DTV , 2020,,, 1990,,, 80%, 2020 ( ) 91% 2 0 4
205 2005~ ~ ~ ~ : 1) 2000,, 2005~ % 2010,,, 2020, CT-2, DMB, 1990, CDMA, 205
206 ,,,,,,,,,,, % ) MRI 10), 2 0 6
207 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 10,184 15,998 21,628 28, (10 ) 7,216 10,199 10,643 11, ( ) (10 ) (10 ) : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 65,,, % % 1990, %, 122%,,,,, 207
208 ,,, BRICS, 2 0 8
209 ,, LOHAS(Life of Health and Sustainablity) ( ), ( ), ( ) ITBTNT u-health (EHR: Electronic Health Record),,,,,, 209
210 2 1 0
211 ,,,,,, (long-term care),,,,,, 1970,,, 211
212 ,,,, NY Presbyterian,,,,, IT, 2005, 2 1 2
213 IT IT 2005,,,, ,, (disruptive)
214 ( ) :, 2020,, 2020,
215 ,,, % %, (< -3-1> ),, 108% < -3-4>,, 10%, 15%, 5%, 2005~ ~ ~ ~
216 5%, 10%, 7%, %,,,,,,,,,,,, HMO 2 1 6
217 , IT,,,,, (WSCH: World Stem Cell Hub), 217
218 High-Tech Mid-Tech Low-Tech ( ) :, 2020, %, 89%,,,,,, 2 1 8
219 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 3,474 7,187 9,967 14, (10 ) 1,991 3,527 5,008 6, ( ) (10 ) ,026 1, (10 ) ,316 1, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 69, 70,,,,,,, 2000,,,, Mega Trend,, 219
220 ,,,,, 2 2 0
221 ,, 10,,,,,,,, e-book,,,, 221
222 , WTO,,,,,,,,, 2020,,,,, %,, 2 2 2
223 ,,,,,,,, DVD, 2020,,,,,, , :,
224 3,,,, %,,,,,,,, 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 2 2 4
225 ,, 2000,,,,,,,,,,,,,,,,, 225
226 ,, 2020,,,,,,,,,,,,,, 2 2 6
227 2020,,,,,,,
228 2004, 39 1, ~ %, 2 9 % 1991 ~ %,, 1990 <-5-1> , 67, 38, 81, , OECD (15) (PISA: Program for International Student Assessment), 2003 PISA,, 11), 2, 4,,, 11) (2004) PISA 2003, 1 (2004), PISA
229 ,,, 2000 (<-5-2>) , % % < -5-2> 4 403% 1, OECD, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 22,007 28,844 32,494 39, (10 ) 19,877 24,005 25,697 29, ( ) ,000 1, : 1) ) ) KIET
230 / (%) (2004) 201 1,698, , ,207 66,720 8,399 50,427 47,904, (2000/1) 171 1,541, , ,665 72,415 14, ,458 59,647, (2000) 2,272 6,960,470 2,072,275 1,184, ,164 46,010* 535, ,058, ,509, , ,894 67,412 14, , ,771, :,,, /08 : 1) Professional degrees 78,598 2), 327%, 616%,, / 2 200, , , , , , , , ,170 50,000 53,875 84,765 58,457 49,047 56, , : 2 3 0
231 30,000 25,000 A B 26,676 28,126 28,346 C 20,000 15,000 10,000 7,944 10,132 9,812 10,498 9,876 5,000 3,274 1,562 1,839 4,397 5, : : A, B ( ), C ( ),, 8, MIT6, 19, %, 12), 12),,,
232 ,6436,000 4,8461, %, ,2913,000 5, % %, 24 50~70% 1/3 IMD(2001), , , WTO,,, 2 3 2
233 ,,, 13), (e- ),, 13) ,526, 581% 233
234 IT BT,, e-,, < -5-3>,,,,,
235 (2005~2010) (2011~2015) (2015~ ),,, 14), SCI 100, , 9, 14) MBA,, MIT, MBA 235
236 8 1 15),,, 16), ( -5-3 ), 2, , , , , : Larsen et al (2002) 15),,,, /08 16) (ICE) (F1/M1 ) (SEVIS), , ,457(1237%), 3 56,786(969) F
237 ,,,, ~ , ), ), 10,, 17) Deutsche Bank, : 2020, ) (200065,113) (200265,522) ~ , 249,,, /08 237
238 2005~ ~ ~ ~ : 2000 BT, IT,,,,, < -5-5> GDP 04%, OECD 1%,,
239 OECD : OECD, Education at a Glance, % 80%, OECD GDP OECD,, 19), 19) 2005,,, 2006, (2005) 239
240 7 2 BK % 1990,, ),,,, R&D,,,,,, 20) Skodin and Stensaker, 1998,, DDA 2002, 2 4 0
241 % %, %,, TV, (B2B, B2C),,, (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 41,644 54,198 65,974 70, (10 ) 25,272 33,906 40,713 42, ( ) 2,975 3,634 3,901 3, : 1) ) ) KIET
242 2000,, 1990, ~5%, % %, , ,, (ATM),, RFID(Radio Frequency Identification, ) 2 4 2
243 (traceability), 21),, 21) RFID RFID RFID, RFID,,, RFID 15~27m 243
244 ,,,,,,,,,,,,, 2 4 4
245 ,, 100,,,, TV, 15,,, 2005 TV,, 245
246 15,, 22) TV,,,, 10,,, 2005,,,,, 22) 2 4 6
247 10,, %, %,, , 2005~ ~ ~ ~ :
248 ,, RFID, , 2020,, 23),,,,,, 23), AT Kearney ,,,, 2 4 8
249 ,, ( BRICs ), RFID, SCI(Supply Chain Intelligence),, (interactive) TV,,, (ubiquitous commerce), IT,,, (PB), (CRM) RFID,, 10 RFID, IT,, 249
250 , , % ,, 2000, TV, 10~15 4, 3, TV 2003 CJ, 27, (2006 ),,, 21 BRICs,,,, 2 5 0
251 ,,,,, 15,,,,,,,,,,, 5 251
252 ,,, 5 IMF 2000,, 80%,,, 15,, 2 5 2
253 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 23,123 29,930 36,376 41, (10 ) 8,363 12,242 14,862 16, ( ) 960 1,781 1,851 2, (10 ) 757 1,990 3,686 4, (10 ) 1,123 3,597 7,509 11, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET 74 54, 2000,, ( 4~5% ),,,, < -7-2>,,, 253
254 ,,,, 1, 2,,,,,,,,, 5 5,,,,,,,, 2 5 4
255 ,,, 2 5 5
256 2005~ ~ ~ ~ : 1) ) 2020, 3 5 % 02%, 1,, 2 5 6
257 ,,,,,,,,,,,,,,,, 257
258 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 5 8
259 , 21,, 24) 1990~ (< -27-1> ) 4(1999~2002), (134) (140) (GDP 133%) (GDP 127%), 25) 70%, 4 (1999~2002) (134) (140) 198, % %, % 24), ( ) 25) %, % 259
260 %,,,, 15,,, 5 (< -8-1> ) 2000,, (GDP 133%) (GDP 127%), 70% 26), (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 27,656 41,206 56,086 65, (10 ) 13,274 18,115 23,914 27, ( ) ,097 1, (10 ) 2,951 9,552 19,572 25, (10 ) 2,377 6,273 11,602 17, : 1) ) 3) 2004,, 4) KIET ) %, % 2 6 0
261 ~ ~ ~2004 1,827,383 2,130,222 2,466,746 2,699, , , , , ,558 37,939 51,620 52, , , , , ,872 41,687 49,596 67, : : (2005),, %, % %,, %, 192%, 01% 261
262 ,,,,,,,,,, TEU 27) TEU,,,, e , 2005, 27) TEU Twenty-foot Equivalent Units,
263 , (pallet),,,, 263
264 ,,,, (hub),, 28) 29) 3 4,,,,,,, 28) 3 (third-party logistics, TPL), 3 (transaction-based) (Partnership),,, 29) 4 (fourth-party logistics, 4PL), LLP(Lead Logistics Provider), (General Contractor) 4 (single contact point),, 4, IT 2 6 4
265 ,,,,,,,,, 1990,, ( ) ( ) ( ) 3()2() 30) 30) 3 ( ) (), ( ) ( ), 2 265
266 31) 4 ( ),,,,,,,,,,,,,,, 31) 2010,
267 ,,,, IT e-,,,,, 3,,,,,,,,,,, 267
268 , (feeder service, ) 32) 33),,,,,, ( ), (< -8-5> ) 2020 ( ),, 3, 32),,,, 33) ( ), ( ), ( ), ( ), ( ), ( ), ( ) 2 6 8
269 SW,, 7,,, 3, (cyber),,,, :,
270 , (< -8-1>), ~ ~ ~ ~ : 1) ) ~ ~ ~ ~2020 2,699,244 3,247,721 3,772,818 4,382, , , , , ,174 53,957 49,238 54, , , , , ,011 90, , , , , , ,
271 382 61% (< -8-6> ),, (< -27-7> ), (, ) ( = ),,, < -8-5>, ( ),,,,,, HW, (Busan New Port)
272 5 25, 2 5, 804TEU 21 51, , ( ), ,500TEU, 5 34), Two-Parts-System,, (On Doc) SW,, % ) (, 32km, 6 ), 2 7 2
273 , 2000, (following),, , (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 21,842 44,589 53,636 65, (10 ) 16,032 31,992 35,256 46, ( ) , : 1) ) ) KIET
274 ,,,,, (banking),,,, 2 7 4
275 ,,,, (asset management industry) 275
276 (global funding), 10, ( ), (wealth) (defined-contribution), M&A ( ), 2 7 6
277 ,,,,,,,,, 277
278 (local market), M&A (: 3%+), 50, % 5 4 % % (market structure),, (inter-generational wealth transfer) 2 7 8
279 ,,,,, (professionals),,, (wealth management) (face-to-face),, (1955~1963 ) ~ ~ ~ ~ :
280 , 2010,,,, 2010,,, ,,, 2 8 0
281 ,,,,,,,,,, 281
282 ,, M&A, (non-standard),, 2020,,,, 2 8 2
283 , 10, 2015,, ( ) (1990) 61 (2004) 2(19) 18 15, 1998,, 283
284 (%) 1991~ ~ ~2004 (10 ) 32,500 45,672 57,506 61, (10 ) 24,102 33,185 41,592 43, ( ) : 1) ) ) KIET 74 58,,,,,,,, 15, 2 8 4
285 ,,,,,,,,, 386 1, ,,, 1 1,,,,,, 285
286 ? (,,, ),,, 15,,,, 2 8 6
287 / tech, Global Trend & change, 120% (second house) 1990, 10, 287
288 ,,, 1 35) Jonathan D Miiler(2005), Emerging Trend in real estate 2005, ULI, 2 8 8
289 ,,,,,,,, 36),, (second house ),,, 36) 1 2,, 289
290 , (private banking),,,,,,,,,,, (total service),, 2 9 0
291 ,,,,,,, :,
292 ( ) 37),,, (mobility),,,,,,,,,, 37), 2 9 2
293 2005~ ~ ~ ~ : ,,,, ( ) 30% % 17,,,, 293
294 1996, IMF,,,,,,,,,,,,,, 2 9 4
295 High- Tech Mid- Tech Low- Tech High- Tech Mid- Tech Low- Tech :, 2020,,, 295
296
297 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) (, ) (, ) (, ) (,, ) (, ) (,, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) (,, ) (,, ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 297
298
299 wwwkietrekr 50,000 8 ISBN ISBN
<322D303720C2F7BCBCB4EBBCBAC0E5B5BFB7C2BBEABEF7C0B0BCBA2E687770>
참여정부 정책보고서 2-07 차세대 성장동력산업 육성 - 미래산업 창출을 위한 블루오션 전략 - 2008 작성중인 초안자료 안보전략비서관: 박 선 원 행정관: 김 호 홍 외교부 북핵외교기획단 북핵정책과 : 손 창 호 발 간 사 참여정부가 혁신과 통합을 표방하며 출범한 지 5년, 이제 그 성과와 한계에 대한 스스로의 평가를 국민들 앞에 내놓을
歯4Q01_실적
2002 1 1 2002 LG. 2 Table of Contents I. 2001 4/4 II. 2002 3 2001 4/4 4 4/4 (9.4%) 3/4 5% 4 455. 11.9% 16 6,010. ( : ) ( : ) 44,252 13,979 42,743 16,392 38,560 14,548 40,455 15,921 148,357 48,812 166,010
목 차 요 약 1 제1부 국가과학기술비전 Ⅰ. 과학기술기본계획 수립의 배경과 의의 25 Ⅱ. 국내외 과학기술 환경 변화와 과제 27 Ⅲ. 국가과학기술 비전 및 정책방향 40 제2부 국가전략과학기술의 개발 Ⅰ. 지식-정보-지능화 사회구현을 위한 기술 개발 49 Ⅱ. 건강
참여정부의 과학기술 기본계획 2003. 5 재정경제부 교육인적자원부 통일부 외교통상부 국 방 부 과 학 기 술 부 문 화 관 광 부 농 림 부 산업자원부 정보통신부 보건복지부 환경부 건설교통부 해양수산부 국무조정실 기획예산처 목 차 요 약 1 제1부 국가과학기술비전 Ⅰ. 과학기술기본계획 수립의 배경과 의의 25 Ⅱ. 국내외 과학기술 환경 변화와 과제 27 Ⅲ.
untitled
- 기로에 선 한국 경제와 기업의 리더십 2005. 6. 17. 한국 경제 문제, 그 성격은 무엇인가? - 경기 회복이냐 아니면 장기 침체냐의 기로에 서 있는 한국 경제 대외 여건 변화는 우리 경제에 어떤 영향을 미칠 것인가? - 5대 불확실성과 급속한 대내외 경제 사회 구조 변화에 휩싸인 한국 경제 과연 한국 경제는 앞으로 어떻게 될 것인가? - 미약한 경기
<4D6963726F736F667420576F7264202D203038313231365FC7CFC0CCBEF3C0C75FC7D1B1B95FC1F8C3E25BC3D6C1BE5D>
1. Intro: Your Smartware Haier 하이얼 코리아의 사장인 이극로는 오늘도 퇴근길 차에 오르며 고민을 하기 시작했다. 하이얼이 한국에 진출결정을 할 때까지만 하더라도, 언론상에는 태풍의 눈 이라며 대대적인 스포트라이트를 받았으나, 한국의 가전 시장은 아무리 생각해봐도 난공불락의 요새라는 느낌을 지울 수가 없다. 국내시장에 진출한 뒤 대대적인
2005 4 Creating the future of Display and Energy Samsung SDI 2006. 1. 18 1 05 4 05 4 ( ) 19,656 22,156 + 2,500 12.7% 1,155 1,424 + 269 23.3% (%) (5.9%) (6.4%) 1,101 803-298 -27.1% (%) (5.6%) (3.6%) 1,242
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산업연구시리즈 2012년 6월 18일 제3호 스마트폰 시대, IT를 넘어 금융을 향해 산업연구시리즈 2012년 6월 18일 제3호 스마트폰 시대, IT를 넘어 금융을 향해 연구위원 이 주 완 joowanlee@hanaif.re.kr 02)2002-2683 요 약 IT 산업에 미치는 영향 프리미엄 제품 공급자 중심으로 재편 스마트폰은 단순히 기능이 추가된
수신
전 경 련 국 제 동 향 3 월 4째 주 국 제 본 부 국 제 경 제 팀 1 중국 주요 경제 및 산업 동향 ➊ 13차 5개년 규획 강요 발표 ❷ 중국 가전업체 메이디( 美 的 ), 도시바 백색가전 부문 인수 추진 ❸ 안방( 安 邦 )보험 그룹, 스타우드 호텔 인수 추진 2 일본 주요 산업 및 대외경제 동향 ➊ 엔화약세 추세에서 변화 징조 ❷ 일본산 농수산품
2013년 산업통상자원부 업무보고 창조경제 생태계 기반 조성 글로벌 전문기업 육성
2013년 산업통상자원부 업무보고 창조경제 생태계 기반 조성 글로벌 전문기업 육성 2013년 산업통상자원부 업무보고 창조경제 생태계 기반 조성 글로벌 전문기업 육성 순서 I. 일반현황 4 II. 우리의 경제상황 진단 정책방향 8 III. 분야별 현황진단 및 업무계획 12 1. 융합 확산을 통한 성장동력 창출 13 2. 협력 생태계 조성으로 글로벌 전문기업 육성
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LG 2% 8 6 ( : %) 22 23 149 136 4 2 37 19 68 68 33 76-2 21 22 23 : -4-7 4-7 2 1/3 3% 14 12 ( ) 15 1 4 2 1 98 5 96 94 ( ) 2 21 22 23-5 -2-4 1998 1999 2 21 22 23 2/3 (1) 21, 11, 1, ( ) 1 9 65 6 55 9, 5 8,
요 약 대한민국은 1948년 정부수립 이후 60년 만에 세계 13위의 경제대국으로 비약적인 성 장을 이루었다. 정부수립 2년 만에 북한의 전격 남침으로 전 국토가 초토화되었고, 휴 전 이후에도 안보에 대한 위협은 계속되었다. 그러나 대한민국 국민은 불리한 여건에 좌절하
2008.8.13. (제667호) 대한민국경제 60년의 大 長 程 목차 Ⅰ. 대한민국경제 60년의 성과 Ⅱ. 대한민국경제의 여건과 제도 Ⅲ. 대한민국경제의 정책 선택 Ⅳ. 한국경제의 당면과제 작성 : 전영재 수석연구원(3780-8357) serijyj@seri.org 황인성, 김득갑, 장성원, 한창수, 전효찬, 강성원, 임수호, 손민중 감수 : 권순우 수석연구원(3780-8071)
2040 2010 6 11 - - - - - - 03 - -,,, - 08 8 15 < > - - -,, - / 04 2040 100,, -, 05 - -- - - KOREA 2040, 06 - - - - - - - 69(2010) 88(2040) - 2.56 2.10, 65 7.6% 14.2% 18% 15%, 65 16% 25% - -,, 56.7(2010)
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강한 LG를 만드는 다섯 가지의 힘! 계열분리를 성공적으로 완료하고 사업시너지를 더욱 강화한 LG다섯 가지의 힘을 바탕으로 더 큰 기업가치, 더 큰 주주가치를 실현해 나갑니다. 2005년은 LG브랜드가 출범한지 만 10년째가 되는 해입니다. 동시에 LG브랜드가 첨단과 고급을 상징하는 프리미엄 브랜드로 새 롭게 출범하는 원년이기도 합니다. 이제 LG는 모든 낡음은
04 08 Industry Insight Mobile Policy Trend Mobile Focus Global Trend In-Depth Future Trend Products Trend Hot Company
2011 Mobile Policy Trend Mobile Focus w w w. n i p a. k r In-Depth Products Trend Future Trend 04 08 Industry Insight 12 16 20 24 28 Mobile Policy Trend Mobile Focus Global Trend In-Depth Future Trend
국경의 비전 작업 - 2000년대 들어 직면하게 된 국경의 새로운 비전을 모색하기 위 KDI의 노력들 김 주 훈* Main Research Publications 2011 비전과 과: 열린 세상, 유연 경 경사회여건 변와 재정의 역할 재벌개혁의 정책과와 방향 북경 발전
2000 년대 KDI는 지속 가능 성장을 위 중 장기 정책방안을 시하는 편, 경 선진를 위 도 개혁 및 시장조 개선방안에 대 연를 수행하고 있다. 주요 연성과 21세기 선진 경를 향하여 또 성장과 분배의 조를 위 재정 생산성 고방안을 모색하고, 주요 사회적 과에 대 정책적 대응효과를 높이기 위 공동연를 확대했다. 특히 국기와의 연계 강를 통해 연의 국를 도모하고
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이명박 정부 1년 이렇게 일했습니다 2009. 2 대한민국정부 머리글 위기극복과 재도약 발판 마련에 총력을 기울여 온 1년 이명박 정부가 출범한 지 1주년을 맞았습니다. 이 명 박 정 부 는 창 조 적 실 용 주 의 를 바 탕 으 로 섬기는 대통령, 일하 는 정부 라는 기치를 걸고 지난 1년간 선진일류국가 실현을 앞당기고 자 국가 전반의 개혁을 추진해왔습니다.
- 2 -
'14 년도제품안전기술기반조성사업과제수요조사제안서 - 2 - [ 별첨 1] 과제명작성가이드라인 산업기술혁신기술개발사업과제명작성가이드라인 1. 기본방향 - 3 - 2. 가이드라인 - 4 - [ 별첨 2] 산업기술분류표 / / / 100101 100601 / 100102 / 100602 100103 100603 / 100104 / 100604 100105
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투 자 설 명 서 주식회사 SC팅크그린 기명식보통주 16,500,000주 15,262,500,000원 1. 증권신고서의 효력발생일 : 2009년 05월 18일 2. 모집 또는 매출가액 : 15,262,500,000원 3. 청약기간 : 일반공모 2009년 05월 21일(목)~2009년 05월 22일(금) 4. 납입기일 : 2009년 05월 25일(월) 5. 증권신고서
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2012년 방송통신시장전망 KT경제경영연구소, 김희윤(heeyunk@kt.com) 정강현(khjung@kt.com) 전종배(jb.jun@kt.com) 김철원(cheolweon.kim@kt.com) 박기찬(www@kt.com) 김승윤(seoungyun.kim@kt.com) 김성일(sungil.kim@kt.com) - 1 - 목 차 Executive Summary
歯표지.PDF
2003 2002 12 < Summary > < > 1 5 1 5 2 7 3 13 18 1 18 2 20 3 22 4 24 5 25 6 29 7 33 200339 1 39 2 43 3 47 4 IT 50 5, 53 6 2/4 56 7 58 8 61 9 63 10 67 69 2003 IT,, 30% 2002 56% 52% 6%,, () 2002,,, 2003
Information Memorandum Danam Communications Inc
Information Memorandum 2000. 7. 6 Danam Communications Inc 2 TABLE OF CONTENTS... 5 I.... 6 1....6 2....7 3....9 4....10 5....11 6....12 7....13 8....14 II.... 16 1....16 2....16 3....16 4....17 III. R&D...
PowerPoint 프레젠테이션
2003 CRM (Table of Contents). CRM. 2003. 2003 CRM. CRM . CRM CRM,,, Modeling Revenue Legacy System C. V. C. C V.. = V Calling Behavior. Behavior al Value Profitability Customer Value Function Churn scoring
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1 TV 20011 TV TV Top 3. 63 TV 40 TFT-LCD TV, TFT-LCD LCoS(Liquid Crystal on Silicon). 2002 TV 15, 17, 22, 24, 29 40 TFT-LCD TV 1. VCR & 1979 VCR 2001., VCR, AOL Time Warner TV. 2002 SDTV HDTV,,. DVD DVD/VCR
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Digital TV 2004.9 sgkwon@empal.com 1.... 1 2. DIGITAL TV?... 1 3.... 2 3.1.... 2 3.1.1.... 2 3.1.2.... 3 3.1.3.... 5 3.1.4.... 6 3.1.5.... 7 3.2.... 9 3.2.1. DTV... 9 3.2.2. DTV... 10 3.2.3. DTV... 10
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2003년도 국정감사결과보고서 2003. 12. 과학기술정보통신위원회 목 차 Ⅰ. 감사의 목적 1 Ⅱ. 감사기간 1 Ⅲ. 감사실시 대상기관 1 Ⅳ. 감사실시경과 3 1. 감사반 편성 3 2. 감사일정 및 감사장소 4 Ⅴ. 주요감사실시내용 5 1. 과학기술부소관 5 2. 정보통신부소관 25 Ⅵ. 감사결과 및 처리의견 42 1. 시정 및 처리요구사항 42 가.
2013년 중소기업 플러스 제5호_최종본.hwp
산업기술 R&D 프로세스( 기획 평가 관리) 혁신방안 살펴보기 산업통상자원부 본 포커스에서는 5.21( 화) 오전 한국기술센터에서 열린 R&D 관계기관 간담회에서 발표한 산업기술 R&D 프로세스( 기획 평가 관리) 혁신방안 의 주요내용을 살펴보고자 함 1 산업기술 R&D 프로세스 혁신방안의 기본방향 목 표 R&D의 생산성을 향상시키고 기업의 자발성 및 연구의욕을
Creating the future of Display and Energy Samsung SDI
2006 2 Creating the future of Display and Energy Samsung SDI 2006. 7. 25 1 06 2 ( ) 06.2Q QoQ 06.1Q 05.2Q YoY 16,250-962 17,212 18,382-2,132 221-189 410 347-126 (%) (1.4%) (2.4%) (1.9%) 171 1) - 480
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Cable Modem 2004.10 sgkwon@empal.com 1.... 1 2. CABLE MODEM?... 2 2.1.... 2 2.2. /... 3 2.3.... 4 3.... 5 3.1.... 5 3.1.1. TV, 2009 4 3... 5 3.1.2. TV Broadband... 5 3.1.3. NGNA... 6 3.2.... 7 3.2.1. TV
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2010. 1. 1 제 호 2010년 과학기술정책 10대 과제 2010. 1. 1 제 호 2010년 과학기술정책 10대 과제 목 차 [과제 1] 저탄소 사회 조기실현을 위한 녹색기술 확보 및 확산 / 6 [과제 2] 고용창출형 과학기술혁신체제 구축 / 8 [과제 3] 미래성장동력 창출을 위한 창의성 제고 / 10 [과제 4] 국민의 건강과 안전을
IP IP ICT
1 1 5 1 5 2 6 2 8 1 8 1. 8 2. 10 3. 11 2 12 1. 3 12 2. 13 3. IP 14 4. IP 14 3 15 1. 15 2. 16 4 17 1. ICT 17 2. 21 3. 21 2 3 22 1 22 2 22 4 24 1, IP 24 1. 24 2. MVNO 26 3. 28 4. 30 5. 32 2 36 1. 36 2. 38
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U-City 구축과 범죄통제 * 1)박성수 Ⅰ. 서론 유비쿼터스란 일반적으로 도처에 편재해 있는 물과 공기와 같이 자연물을 말할 때 사용되고, 종교적 으로는 언제, 어디서나 시간과 공간을 초월하여 존재한다는 무소부재( 無 所 不 在 )를 의미할 때 사용되는 말이다. 유비쿼터스란 용어를 컴퓨터 분야에서 처음 사용한 사람은 미국 제록스(Xerox)사, PARC(Palo
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연구보고서 2005-03 경제자유구역에서의 보건의료시장 개방의 파급효과와 정책방향 2005 韓 國 保 健 社 會 硏 究 院 머 리 말 우리나라는 2003년 경제자유구역의지정및운영에관한법률 을 제정하여 인천, 부산-진해, 광양만 등 3개 지역에 경제자유구역 개발을 추진하고 있다. 이 법에 는 경제자유구역에 외국 의료기관이 진출할 수 있다는 내용이 규정되어 있으
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Global Business Report 07-009 엔화 동향 및 우리 기업의 대응전략 엔화 동향 및 우리 기업의 대응전략 2007. 4 KOTRA 목 차 I. 최근의 환율동향과 대일수출 1 1. 환율동향 1 2. 우리의 대일수출 2 Ⅱ. 엔저의 원인과 전망 4 1. 엔저의 원인 4 2. 엔저에 대한 국제사회의 견해 6 3. 엔의 향망-전망- 7 Ⅲ. 한국중소기업의
세계적인 불황에도 불구하고 국내 석유화학 경기는 1/4분기에 호황을 누렸다. 일부 기업은 사상 최고치의 영업이익을 기록했다. 경기 침체로 세계 석유화학 수요 가 급감하고 많은 해외 경쟁 기업들이 적자를 기록한 상황에서 거둔 성과이기에 놀 라움이 컸다. 이를 가능케 한
LGERI 리포트 석유화학 산업, 중국발 호황의 반전 대비할 때 김도정 선임연구원 djkim@lgeri.com Ⅰ. 국내 석유화학 산업과 중국 Ⅱ. 석유화학 산업 관련 중국 정책환경의 변화 Ⅲ. 국내 석유화학 산업에 미치는 영향 Ⅳ. 시사점과 기업의 대응 국내 석유화학 산업은 올해 1분기에 유례없는 호황을 누렸다. 세계 경제가 침체에 빠진 가운데 중국의 수입
요 약 2007년에도 글로벌 기업의 화두는 작년과 마찬가지로 '성장'에 초점이 맞추어져 있다. 대다수 글로벌 기업의 CEO는 급변하는 경영환경 속에서 성장만이 미래의 안 정을 담보한다는 명확한 경영방침을 천명하고 있다. 이러한 경영기조에 따라 지난 몇 년간 지속된 M&
2007.1.17 (제587호) 2007년 글로벌 기업 동향 목차 요약 Ⅰ. 2006년 글로벌 기업 개관 Ⅱ. 2007년 글로벌 기업 동향 Ⅲ. 한국기업에의 시사점 작성 : 문지원 수석연구원(3780-8102) quizmoon@seri.org 김성표, 강현정, 한일영 수석 외 감수 : 류한호 연구위원(3780-8279) hhlyu@seri.org 요 약 2007년에도
02민주당.hwp
제5회 전국동시지방선거 10대 정책 정당명 : 민주당 정책 순위 : 1 의무교육 친환경 무상급식 실시 의무교육 친환경 무상급식의 필요성 대한민국 憲 法 은 의무교육을 무상으로 할 것을 규정(제31조의3) 내용 학교급식은 단순히 먹을거리를 제공하는 차원이 아니라 안전한 식 재료, 올바른 식습관, 공동체 구성원들과 함께하는 평등한 식생활, 평생건강의 기틀을 마련하는
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CJ CJ TV TV T Television Commerce M Mobile Commerce 2006 7 12 TV 10 2005 3 TV TV TV 1995 CJ TV 2000 6 CJ 2005 4 500 TV TV TV CJ 21 TV TV CJ TV TV TV TV TV CJ TV CJ CJ 100 CJ CJ TV TV TV TV 1995 2005 TV
Company Report 2014. 07. 07 N/R 현재주가 (2014/07/04) 9,960원 목표주가 (6M) -원 신건식 미디어,엔터/스몰캡 (02) 3215-7503 gsshin@bsfn.co.kr 아이원스(114810) 선명해지는 실적 개선 반도체 및 디
Sector Report 2014. 07. 07 스몰캡 하반기 주목할 만한 중소형주 4선 선명해지는 실적 개선 신건식 미디어,엔터/스몰캡 (02) 3215-7503 gsshin@bsfn.co.kr 김태봉 퀀트/스몰캡 (02) 3215-1586 tbkim0901@bsfn.co.kr [아이원스] 반도체 및 디스플레이 정밀가공 부품업체로 투자 포인트는 다음과 같다.
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2000 - - 2001 3 LG i < > 1 2 1,000, 90 10 50-70% TV,, PC, 1/3,, 90,, 90, TV,, TV,, TV,,,,,,,,,, 10 20 2000 55 ( ), ( ) ii iii 2,,,,,, < > < > I 1 1 1 2 3 II 5 1 5 2 10 III 16 1 16 2 22 3 24 4 27 5 31 IV
2013년 중소기업 플러스 제4호.hwp
2014년도 정부연구개발 투자방향 및 기준(안) 살펴보기 미래창조과학부 본 포커스에서는 4.24(수) 제1회 국가과학기술심의회 운영위원회 개최 결과 의결한 2014년도 정부연구개발 투자방향 및 기준(안) 자료의 주요내용을 살펴 보고자 함 1 박근혜정부의 연구개발 투자 기본방향 목 표 과학기술을 통한 국민 삶의 질 향상과 창조경제 구현 정부의 R&D 중점투자분야
2005 2004 2003 2002 2001 2000 Security Surveillance Ubiquitous Infra Internet Infra Telematics Security Surveillance Telematics Internet Infra Solutions Camera Site (NETWORK) Monitoring & Control
201501_경제전망보고서_f.hwp
ISSN 2288-7083 2015. 1 2015. 1 요 약 금년중 경제성장률은 3% 중반 수준을 나타낼 것으로 전망 ㅇ 미국 등을 중심으로 한 글로벌 경기 개선, 국제유가 하락 등 에 힘입어 성장률이 점차 높아질 것으로 예상 성장에 대한 지출부문별 기여도를 보면 내수 기여도가 수출 기여 도를 상회할 전망 취업자수는 금년중 42만명 늘어나 10월 전망(45만명)에
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http://kostat.go.kr 2015. 3. 19.(목) 12:00부터 사용하시기 바랍니다. 보도자료 배포일시 2015. 3. 19.(목) 09:30 담당부서 담 당 자 사회통계국 사회통계기획과 과 장: 윤명준(042-481-2233) 사 무 관: 황호숙(042-481-2272) 2014 한국의 사회지표 통계청이 작성한 2014 한국의 사회지표 는 '공공누리'
1권.hwp
대부분의 전력기기들의 교체주기가 도래하고 있어 최근 시장규모가 크게 확대되고 있는 추세이다. 미국은 현재 자국의 주요 중전기기 업체들이 해외의 다국적 기업들에 의해 인수합병된 상태이기 때문에 우리나라의 중전기기 업체들이 진출하기가 상대적으로 용이할 것으로 보이며, 더욱이 한 미 FTA 체결을 최대한 활용할 경우 미국시장 점유율을 확대할 수 있는 좋은 기회가
歯P02-18앞.PDF
2002-18 / / / 1960. 1990..,,..... 1960.. ,. 2002 12 i 1 1 29 1 29 2 30 1 30 1. OECD (HRST) 32 2. UNESCO 43 3. OECD 44 2 47 3 1960 51 1 51 1. 51 2. 57 2 61 1. 61 2. 66 3 72 1. 72 2. 74 3. 76 i i 4 79 1.
2 기회 달라 이통사에 직접 호소나선 이준우 <팬택 사장> 이준우<사진> 팬택 사장이 단상에 올라와 고개를 숙였다. 팬택의 1800여명 직원과 팬 택과 함께 걸어온 수많은 협력업체들을 살리 기 위해서다. 이 사장은 10일 오전 10시 서울 상암동 팬 택 본사에서 긴급
대표전화 : 02)799-2600 / 구독 : 02)799-2684 은행이탈 뭉칫돈 부동산경매로 갔다 저금리에 개인자산가들 부실채권 투자시장 몰려 NPL 경매주택 낙찰규모 1년6개월간 1조6000억 공공자산 공매 등도 관심 상반기 낙찰액 30% 은행의 거액 예금이 NPL(부실채권)과 부동산 경매시장으로 몰리고 있다. 은행 의 부실채권을 투자대상으로 삼는 이른바
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< 전체 식순 안내 > 시간 식 순 내 용 6:00~6:30 친교의 시간 행사시작 전까지 음료와 함께 담소 1부 6:30~7:20 2부 7:20~8:50 오프닝 (6:30~7:00) 1부 시작 (7:00~7:05) 대표인사 (7:05~7:10) 신입회원 약정식 (7:10~7:15) 참석자 소개 (7:15~7:20) 포럼 소개 및 진행 (7:20~7:25) 발제
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2011년도 부품 소재혁신연구회 MCT Global Scoreboard 제 출 문 한국산업기술진흥원장 귀 하 본 보고서를 2011년도 부품 소재혁신연구회 MCT Global Scoreboard (지원기간: 2012. 1. 2 ~ 2012. 3. 31) 과제의 최종보고서로 제출합니다. 2012. 3. 31 연구회명 : MCT K-Star 발굴 연구회 (총괄책임자)
2013<C724><B9AC><ACBD><C601><C2E4><CC9C><C0AC><B840><C9D1>(<C6F9><C6A9>).pdf
11-1140100-000102-01 9 93320 788988 807705 ISBN 978-89-88807-70-5 93320 2013 11 25 2013 11 28,,, FKI ISBN 978-89-88807-70-5 87 www.acrc.go.kr 24 www.fki.or.kr PREFACE CONTENTS 011 017 033 043 051 061
2011 복지국가정책 아카데미
2011 복지국가정책 아카데미 일 시 : 2011. 4. 6 ~ 5. 11(매주 수요일 저녁 7시 ~ 9시) 장 소 : 전북사회복지협의회 교육장 (전북사회복지회관 5층) 공동주관 : 전북발전연구원 여성정책연구소 전북사회복지협의회 복지국가 SOCIETY 주 최 : 전북발전연구원 여성정책연구소 여성정책연구소 2011 복지국가정책 아카데미 CONTENTS _목차
2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2014 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 ICT Human Resource Development Policy 주관부처 미래창조과학부 연구수행기관 정보통신정책연구원 연구진 고상원, 정보통신정책연구원 선임연구위원 강하연, 정보통신정책연구원 연구위원
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1) (Anti-Dumping Duty System, AD) - () (Countervailing Duty System, CVD) - (Safeguard, SG) -,, - WTO WTO (02-2110-5573) 2) 113 (L/C )500 ( 30% ) () 2 1,000 CEO e- () ( ) - 1-1.25~2.13 (www.exportcenter.go.kr),
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SPA사업모델 부상이 국내 의류 및 유통업에 미치는 영향과 시사점 Ⅰ. 의류업의 개요 Ⅱ. SPA의 개념과 부상배경 Ⅲ. SPA 브랜드 부상에 따른 관련 업종의 변화 Ⅳ. 시사점 Ⅰ 의류업의 개요 국내 의류업의 규모와 현황 (산업규모) 12년 국내 의류업은 317억달러 규모로 4-12년 연평균 8.34% 성장 - 11년 이후 국내 생산은 감소하고
서비스 수출에 있어서도 일본의 해외진출이 뒤처지고 있다고 지적 (IMF 연례 일본경제 보고서 주요내용) IMF 연례 일본경제 보고서에서 日 銀 의 대 규모 금융완화를 통해 물가가 (전년대비) 상승했다고 분석하였으며, 일본의 소비세 인상 재연기(2017.4월 2019.1
일본경제 주간동향(6.18-24) 핵심내용 1. 경제일반 (영국의 EU 잔류시에도 엔화 강세 가능성) 영국의 EU 탈퇴 여부에 대한 여론조사 등에서 EU 잔류 지지가 우세를 보이고 있음에도 불구, 엔화매도 달러매입 움직임 확산은 제한적으로, 엔화강세 전망이 지속 ㅇ 국민투표를 통해 영국의 EU 잔류가 결정되어도 대폭적인 엔화약세는 기대하기 어려울 것(고바야시
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12 통권 제119호 발행일 2014년 12월 1일 ConstructionManagementHerald 발행처 한국CM협회 발행인 배영휘 편집 운영지원실 서울시 서초구 서초대로 88(유니온빌딩 4층) Tel:02)585-7092Fax:02)585-2689www.cmak.or.kr 진천선수촌 2단계 건립사업 CM프로젝트 지방자치단체2015년예산편성(안) 2015년국내경제전망
2010 년경제 인문사회연구회녹색성장종합연구총서 1. 녹색성장종합연구총서시리즈 u-city 2. 참여연구진 ( )
2010 년경제 인문사회연구회녹색성장종합연구총서 1. 녹색성장종합연구총서시리즈 10-02-44 10-15 u-city 2. 참여연구진 ( ) 1. (ICT), ICT TV,,.. u-city ICT,,. 2004 u-city ICT, 2008. u-city, u-city... u-city 120 u-city. 4 5,000 u-city 450, u-city,
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2004년 12월 31일 주관연구기관 : 한국전파진흥협회 연구 책임자 : 정 신 교 참여 연구원 : 정 성 진 안 준 오 우 현 주 김 선 영 이 영 란 서 지 영 High Data Rate WPAN 기술 UWB / W1394 PDA 지능형에이젼트기술 방범 전력검침 RF ZigBee 수도검침 802.15.3 Web PAD UWB/무선1394
정보화정책 제12권 제4호 인하여 서비스를 제공하는데 소요되는 제반 투자비 용도 급격히 감소할 것으로 예상되며, 시장의 여건에 따라 상당히 경제적인 가격으로 서비스를 공급할 수 있는 가능성이 매우 높다고 할 수 있다. 현재 위성선진국에서는 광대역 위성 멀티미디어 시장의
연구논문 정보화정책 제12권 제4호, 2005년 겨울, pp.57~74 차세대 이동 위성서비스의 특성 분석 홍정식* 안재경** 김지표*** 1990대에 본격적으로 시작된 위성에 대한 연구를 바탕으로 국내에서는 무궁화 위성이 3호까지 성공적으로 운용 요약 되고 있으며, 곧 무궁화위성 5호도 발사될 예정에 있다. 현재 이러한 위성들은 통신, 방송용으로 지상망을
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전문가에게 듣는 중국 투자 포커스 머 리 말 우리나라 기업의 중국 투자진출이 해가 갈수록 늘어나고 있습니다. 공식통계에 따르면 2006 년 3월말 현재 한국의 對 중국 투자 누계는 1만 4천여 건에 142억 7천만불을 기록했습니다. 비공식적으로 진출한 기업이 많고, 철수한 기업이 공식적으로 집계되지 않는 등 여러 사유 로 인해 정확한 집계는 힘들지만 현재 중국에는
歯기관별주요정책과제평가결과(`01[1].하).hwp
![歯기관별주요정책과제평가결과(`01[1].하).hwp](/thumbs/39/20490009.jpg "歯기관별주요정책과제평가결과(`01[1].하).hwp")
< 3 > 2001 ( ) ( ) 8, 1, 2, 11 22 34 (1) 1 1 2 GDP ( ) : '00 '01.1/ 4 2/ 4 3/ 4 0.3%p 0.4%p 0.5%p 0.9%p ( 01.10 150.6 ) ( ):(99 ) 61.0(12.9%) (00 ) 42.1(8.0%) (01.9 ) 27.4(5.04%) ( ): ( 98) 18.9 ( 99)
Microsoft Word - 2012 중소형주 20선_DTP.doc
2011년 11월 30일 이슈분석 Mid / Small - Cap Top 20 年 末 年 始 强 小 株 덕산하이메탈 멜파스 인터플렉스 우주일렉트로닉스 고영 영원무역 바이오랜드 매일유업 현대그린푸드 에스원 삼익악기 예림당 후성 넥센타이어 한솔제지 하이록코리아 게임빌 포스코ICT SBS 코리안리 리서치센터 02-2003-2904 dy.park@hdsrc.com
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목차(Table of Content) 1. 2011년 문화기술(CT)을 둘러싼 트렌드... 2 1.1 3D 기술의 적용범위 확대... 2 1.2 웹 브라우저 게임의 특징... 2 1.3 스마트 단말에서의 콘텐츠 소비 증가... 4 1.4 인터페이스의 진화... 5 1.5 LBS, SNS와 콘텐츠의 결합... 5 2. 2011년 10대 CT 유망기술... 7
Ⅰ. 글로벌 경제환경 변화 29년은 세계 및 국내경제의 역사 속에서 의미 있는 한 해로 기록될 것이다. 리먼 쇼크 이후의 금융시장 혼란과 경제주체들의 심리 위축은 상당한 기간의 경기불황을 예고하는 듯 했지만 글로벌 경제위기를 수습하기 위한 각국의 금융안정화 대책과 재정
21년 국내경제 전망 경제연구실 gtlee@lgeri.com 금융연구실 hybae@lgeri.com Ⅰ. 글로벌 경제환경 변화 Ⅱ. 국내경제 전망 Ⅲ. 맺음말 21년 우리경제는 수요회복과 기저효과에 힘입어 상반기에는 5.8% 성장률을 보일 것으로 예 상된다. 그러나 기저효과가 줄어드는 21년 하반기 성장률은 3%대에 머물 것으로 보여 21년 국내경제 성장률은
제24조
고용률 제고를 위한 노동시장 개선 매뉴얼 제 2 권 부 록 변양규 이승길 남재량 외 제1장 도입 및 요약 제2장 고용창출력 개선방안 제3장 노동시장제도 개선방안 고용률 제고를 위한 노동시장 개선 매뉴얼 제2권 부 록 1판1쇄 인쇄 / 2011년 1월 18일 1판1쇄 발행 / 2011년 1월 21일 발행처 한국경제연구원 발행인 김영용 편집인 김영용 등록번호 제318
the it service leader SICC 생각의 틀을 넘어 ICT 기술의 힘 으로 생각의 틀을 넘어 IT서비스 영역을 개척한 쌍용정보통신. ICT 기술력을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하며 세계로 뻗어나가는 IT Korea Leader 로 도약할 것입니다. Co
the it service leader www.sicc.co.kr SICC TEL : 02-2262-8114 FAX : 02-2277-2385 Ssangyong Information & Communications Corp. the it service leader SICC 생각의 틀을 넘어 ICT 기술의 힘 으로 생각의 틀을 넘어 IT서비스 영역을 개척한 쌍용정보통신.
歯CRM개괄_허순영.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
歯 PDF
2 0 0 2 2002. 9. 16 - -.... 1.... 3 1.... 3 2.... 5.... 7 1.... 7 2.... 11 3.... 14 4.... 17 5.... 20 6... 22 7.... 23.... 24.... 25 < >... 49 . 1. 2. 1, 1, 2, 6, 742( ) -, -,,,,, -,,,,,,,,,,, 3. () 2
이명박정부 국정백서
이명박정부 국정백서 2008. 02. 25 대한민국 제17대 이명박 대통령 취임식 ➊ ➋ ➌ ➍ ➊ 2008. 02. 25 이명박 대통령 첫 출근 ➋ 2008. 03. 03 제1회 국무회의 ➌ 2008. 03. 10 기획재정부 업무 보고 ➍ 2011. 06. 17 민생점검 및 공직윤리 확립을 위한 장 차관 국정토론회 ➊ ➋ ➊ 2010. 10. 23 제23차
2005 1 Creating the future of Display and Energy Samsung SDI 2005 420 2005 1 05 1 ( ) 22,449 18,634-17.0% - 392 (%) (- 1.7%) 156 (0.8%) N/A - 480 (%) (- 2.1%) 414 (2.2%) N/A 342 (%) (1.5%) 541 (2.9%)
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2012. 1. 1. 제 호 2012년 과학기술정책 10대 과제 2012. 1. 1. 제 호 2012년 과학기술정책 10대 과제 목 차 < 요 약 > [과제 1] 고용창출형 기술개발과 창업지원 확대 / 7 [과제 2] 이공계 졸업자의 취업 경로 확충 / 9 [과제 3] 중견기업의 기술혁신역량 강화 / 12 [과제 4] 무역 1조 달러 시대의 과학기술경쟁력 도약
이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33% 예상) 3. 삼성의 스마트폰 OS 바다는 과연 성공할 수 있을까? 지금부터 기업들이 관심 가져야 할 질문들 1. 스마트폰은
Enterprise Mobility 경영혁신 스마트폰, 웹2.0 그리고 소셜라이프의 전략적 활용에 대하여 Enterpise2.0 Blog : www.kslee.info 1 이경상 모바일생산성추진단 단장/경영공학박사 이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33%
목 차 [ 산업별 전망 요약 ] [ 주요 산업별 전망 ] 1. 음식료 ------------------ 1 2. 석유화학 ------------------ 5 3. 철 강 ------------------ 9 4. 기 계 ------------------ 13 5. 휴
![목 차 [ 산업별 전망 요약 ] [ 주요 산업별 전망 ] 1. 음식료 ------------------ 1 2. 석유화학 ------------------ 5 3. 철 강 ------------------ 9 4. 기 계 ------------------ 13 5. 휴](/thumbs/40/20518421.jpg "목 차 [ 산업별 전망 요약 ] [ 주요 산업별 전망 ] 1. 음식료 ------------------ 1 2. 석유화학 ------------------ 5 3. 철 강 ------------------ 9 4. 기 계 ------------------ 13 5. 휴")
212_1호 212년 주요산업전망 목 차 [ 산업별 전망 요약 ] [ 주요 산업별 전망 ] 1. 음식료 ------------------ 1 2. 석유화학 ------------------ 5 3. 철 강 ------------------ 9 4. 기 계 ------------------ 13 5. 휴대폰 ------------------ 17 6. 디스플레이
저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 이용자는 아래의 조건을 따르는 경우에 한하여 자유롭게 이 저작물을 복제, 배포, 전송, 전시, 공연 및 방송할 수 있습니다. 이차적 저작물을 작성할 수 있습니다. 다음과 같은 조건을 따라야 합니다: 저작자표시. 귀하는 원저작자를 표시하여야 합니다. 비영리. 귀하는 이 저작물을 영리 목적으로 이용할 수 없습니다.
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1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,.. 2. 97 12 40 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) 2 64. 5, 97 2,102 12.6% 264 (P&A ).. 99 10
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스마트네트워크의 활용 : 스마트라이프 2013년도 기술영향평가 위원회 참고 자료 - 3권 신문기사 및 보도자료 - 2013. 8. 21 미 래 창 조 과 학 부 한국과학기술기획평가원 스 마 트 네 트 워 크 의 활 용 스 마 트 라 이 프 참 고 자 료 ( 3 권 신 문 기 사 및 보 도 자 료 ) 2 0 13 8 21 미 래 창 조 과 학 부 ㆍ 한 국 과
(2) 설립일자 당사는 1999년 장("KOSDAQ")에 상장하였습니다. 12월 22일에 설립되었으며, 2002년 6월 25일에 한국거래소 코스닥시 (3) 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소 가. 본사의 주소 : 경상북도 구미시 공단동 310 나. 전화번호 : 05
분 기 보 고 서 (제 13 기) 사업연도 2011년 01월 01일 2011년 03월 31일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 05월 16일 회 사 명 : (주)이그잭스 대 표 이 사 : 조근호 본 점 소 재 지 : 경상북도 구미시 공단동 310 (전 화) 054-461-7395 (홈페이지) http://www.exax.co.kr 작 성 책 임
Contents SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM FIP 13 FIP
SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM 13 : (IoT), 4.0,,,,,, CEO. 13 : 2016 3 29 ( ) ~ 11 1 ( ) : 310 Contents SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM FIP
SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM 13 : (IoT), 4.0,,,,,, CEO. 13 : ( ) ~ 11 1 ( ) : 310
SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM 13 : (IoT), 4.0,,,,,, CEO. 13 : 2016 3 29 ( ) ~ 11 1 ( ) : 310 Contents SEOUL NATIONAL UNIVERSITY FUTURE INTEGRATED-TECHNOLOGY PROGRAM FIP
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11 Cover Story 헬스케어 백신 바이오 ICT의 융합 Special Report SK 式 창조경제 아이디어 창출과 성공의 선순환 SK People Biz tok talk 행복도시락 NEWS Inside SK 2014 CEO 세미나 2014 November 2014 vol.479 16 06 Cover Story 백신 바이오 ICT의 융합 헬스케어 SK
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2 1) 1. 5 2. 6 2.1 6 2.2 7 2.3 13 2.4 16 2.5 19 2.6 25 2.7 28 3. 32 3.1 33 3.2 42 46 1.,,,. 2004 13 4,841 0.6%. 2004,,. *, (02) 570 4491, sky@kisdi.re.kr( : ) * *, (02) 570 4164, milip@kisdi.re.kr( :,
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초고층 주거 건축물의 디자인과 건설 현황 초고층 주거건축물과 디지털홈 Super High-rise Residential Building and Digital Home 林 美 淑 / 정회원, 대한주택공사 주택도시연구원 수석연구원 Yim, Misook/ Research Associate, Korea National Housing Corporation Housing
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www.rfidkorea.or.kr 2011. 11. 16 18 COEX Smart Mobile! Smart Enterprise! Smart Life! 2011. 11. 1618 3 C 10:00~17:00 150 300 2011. 11. 1617 2 10:00~17:00 4 50 2011. 11. 18 2011. 11. 18 2011. 11. 18 U-IT
빅데이터 시대의 전자상거래 초판인쇄 2015년 8월 15일 초판발행 2015년 8월 12일 지은이 노규성 김의창 문용은 박성택 이승희 임기흥 정기호 펴낸이 김승기 펴낸곳 (주)생능 / 주소 경기도 파주시 광인사길 143 출판사 등록일 2014년 1월 8일 / 신고번호
빅데이터 시대의 전자상거래 초판인쇄 2015년 8월 15일 초판발행 2015년 8월 12일 지은이 노규성 김의창 문용은 박성택 이승희 임기흥 정기호 펴낸이 김승기 펴낸곳 (주)생능 / 주소 경기도 파주시 광인사길 143 출판사 등록일 2014년 1월 8일 / 신고번호 제2014-000003호 대표전화 (031)955-0761 / 팩스 (031)955-0768
2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에
제1부_ 국내 방송영상산업 주요 이슈 제 1 장 선정과정과 결과 제1절 선정과정 1. 배경 및 선정과정 2 2011 방송영상산업백서 는 2010년 2011년 상반기 우리나라 방송영상산업 현황을 여러 가지 지표들을 통해 설명하고자 하는 목적을 가진다. 이를 위해서는 국내외 방송영상산업 통계, 시청자 이용행태, 방송영상산업 정책 변화, 콘텐츠 트렌드 등과 같은
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동서표지최종:표지 11. 06. 23 오전 9:49 페이지 1 www.dongseo.ac.kr 2 0 1 2 년 도 동 서 대 교 수 시 모 집 2012년도 수시 모집 1차 모집 9. 8(목) ~ 9.15(목) 2차 모집 11.17(목) ~ 11. 23(수) 전형유형별로 중복지원 가능 입시관리처 051)320-2115~8 FAX. 051)313-2190 디자인
산업통상자원부 업무보고에 대한 분석.hwp
2013년 산업통상자원부 업무보고에 대한 분석 2013. 6 산업팀 - 1 - 종합 평가 ㅇ 2013년 업무계획 내용의 상당부분이 지난 2년간의 업무보고 내용과 상당 부분 중복됨. - 다만, 산업부 업무의 특성상 사업의 일관성 및 지속성이 어느 정도 불가피하다 는 점을 고려하면 그 중복성이 아주 과도하지는 않은 것으로 판단됨 - 2013년
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연구보고서 2006. 1. 5. 대학혁신과 경쟁력 - 목 차 - Executive Summary 요약 Ⅰ. 문제제기...1 Ⅱ. 연구의 접근방법...9 Ⅲ. 시장환경 분석과 대학의 전략유형...16 Ⅳ. 사례대학 분석...29 Ⅴ. 성공모델의 도출...61 Ⅵ. 결론 및 시사점...150 참고문헌...158 작성 : 류지성 수석연구원(3780-8122) js123.ryu@samsung.com
OUR INSIGHT. YOUR FUTURE. Disclaimer Presentation ( ),. Presentation,..,,,,, (E).,,., Presentation,., Representative.( ). ( ).
OUR INSIGHT. YOUR FUTURE. Disclaimer Presentation ( ),. Presentation,..,,,,, (E).,,., Presentation,., Representative.( ). ( ). Investor Relations 2016 Contents Prologue Chapter1. 네트워크 솔루션 전문기업 Chapter2.
별을 닮은 대학 별을 담은 대학 KYUNGSUNG UNIVERSITY 02 04 06 08 학생 중심의 맞춤형 진로설계, 취업&창업 프로그램 복수학위부터 해외 인턴십까지, 글로벌 네트워크 세상을 움직이는 경성인, 동문 파워 교육 패러다임의 진화, 교육 학생지원 프로그램
2017학년도 경성대학교 학부(과) 안내 KYUNGSUNG UNIVERSITY 48434 부산광역시 남구 수영로 309(대연동) 경성대학교 TEL 051-663-4041 FAX 051-663-4049 http://ks.ac.kr 2017 경성대학교 학부(과) 안내 별을 닮은 대학 별을 담은 대학 KYUNGSUNG UNIVERSITY 02 04 06 08 학생
자동차와 IT가 만나면서 영화 속에서나 가능했던 장면들이 현실로 다가오고 있다. 자동차 산업은 좀 더 안전하고 편리함을 원하는 소비자의 니즈에 맞춰 기계장치에서 전자장치 중심으로 변화하고 있다. 최근에는 친환경, 안정성, 편의성에 초점을 맞춘 꿈의 자동차도 개발할 수
자동차의 미래, 그린화와 ICT KEY MESSAGE 최윤정, KT 경제경영연구소 올해 CES에서 가장 뜨거운 조명을 받은 기술은 바로 웨어러블 과 스마트카 이다. 이를 증명하듯, 최근 IT 분야에 자동차 업체들이 적극 뛰어들며 자동차와 IT의 융합이 활발하게 일어나고 있다. 대표적인 사례가 자동차 업계의 애플 이라 불리는 전기차 테슬라이다. 테슬라는 고성능
재원은 크게 지역, 직장 가입자의 총 보험료와 국고지원을 합한 것이라고 보면 된다. 여기까지는 타당해 보인다. 그러나 1만1천원의 기적 이라는 상자를 열어 보면 이는 기적 과는 거리가 멀다는 것을 알 수 있다. 건강보험 보장성은 강화되어야 마땅하다. 그러나 노동자 민중
기획 Ⅱ 이명박 정부의 의료민영화와 보건의료운동 건강보험 하나로, 어떻게 볼 것인가 병원 자본 통제 없는 허구적인 사회적 합의 최윤정 정책위원 김동근 보건의료팀 6월 7일, 건강보험 하나로 시민회의 준비위원회 가 발족하면서 언론과 대중의 관심이 고조되고 있다. 1만1천원의 기적 이라고 하여, 1만 1천원 더 내서 건강 보험 하나로 마음 놓고 병원을 이용하자는
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지역 소프트웨어산업 육성정책 연구 2004. 10. 11 KIPA/KIET 제 출 문 한국소프트웨어진흥원장 귀하 본 보고서를 지역 소프트웨어산업 육성정 책 연구 에 관한 연구용역의 최종 보고서로 제출합니다. 2004년 10월 산업연구원장 오 상 봉 연 구 수 행 자 연구책임자: 최봉현 (산업연구원 연구위원) 연구참여자: 김홍석 (산업연구원 부연구위원) 허문구
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< 목 차 > Summary i 1. 산업별 주간 IT 동향 1 전자정보 디바이스 1 Hitachi, PDP 패널 사업에서 철수 정보통신 미디어 3 PDP TV, 중국에서 '길' 찾는다 차세대 통신 네트워크 5 Google, Android 휴대폰 발표 소프트웨어 컴퓨팅 7 스토리지 업계, 정보제공업체로 진화 중 산업기술융합/로봇/지식서비스 9 RFID 도입시
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산업별 Vol. 2 The next big thing! 대한민국 산업 기술 비전 2020 주 력 산 업 대한민국 산업 기술 비전 2020 Ⅰ. 총 론 1. 주력산업 개관 3 2. 당면과제 6 3. 주력산업 전략 8 4. 산업별 분석 및 발전전략 11 Ⅱ. 자동차산업 1. 서 론 23 2. 자동차산업의 외부환경 분석 25 3. 자동차산업 내부역량 분석 38
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www.kicte.or.kr Korea Institute of Construction Technology Education 더 큰 꿈을 건설기술인 여러분과 함께 실현해 가고자 합니다! Gr eetings 건설기술교육원 원장 김돈수입니다. 건설기술인 여러분과 2012년을 함께하여 진심으로 반갑습니다. 건설기술교육원은 1978년 건설업체 및 국가의 출연으로 태동한
요 약 세계적으로 FTA가 확산되는 가운데, 금년 들어 한미 FTA 협상이 급물살을 타고 있다. FTA의 목표는 자유무역을 통해 역내 국가의 경제적 이득을 도모하는 것이다. 그러나 한미 FTA는 양국간의 통상 확대 이외에 다양한 정치ㆍ경제적 의미를 지니 고 있으므로,
2006.5.31 (제555호) 한미 FTA의 정치경제학 목차 Ⅰ. 한미 FTA의 출범 배경 Ⅱ. 한미 FTA의 기대효과 Ⅲ. 한미 FTA의 핵심쟁점과 타결 전망 Ⅳ. 한미 FTA 추진전략 작성 : 곽수종 수석연구원(3780-8247) soojong.kwak@samsung.com 감수 : 김경원 연구위원(3780-8040) alexkkim@seri.org 요
I. 회사의 개요 1. 회사의 개요 (1) 회사의 법적ㆍ상업적 명칭 당사의 명칭은 주식회사 이그잭스라고 표기합니다. 영문으로는 exax Inc.라 표기합니다. (2) 설립일자 당사는 1999년 장("KOSDAQ")에 상장하였습니다. 12월 22일에 설립되었으며, 200
반 기 보 고 서 (제 13 기) 사업연도 2011년 01월 01일 2011년 06월 30일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 08월 16일 회 사 명 : (주)이그잭스 대 표 이 사 : 조근호 본 점 소 재 지 : 경상북도 구미시 공단동 310 (전 화) 054-461-7395 (홈페이지) http://www.exax.co.kr 작 성 책 임
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CJ 2007 CONTENTS 2006 CJ IR Presentation Overview 4 Non-performing Asset Company Profile Vision & Mission 4 4 - & 4-4 - & 4 - - - - ROE / EPS - - DreamWorks Animation Net Asset Value (NAV) Disclaimer IR
