인적자원관리
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- 영관 위
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1 제 8 장인사평가 학습과제 평정, 고과, 평가논리의발전과정은? performance 란? 성과관리와인사평가의역할은? 인사평가와차별판정 인사평가의발전방향은? 인사평가방법의장단점은? 다면평가의긍정적인면과부정적인면은? 평가제도를효율적으로운영하려면? 오류의종류와대처방안은?
2 2 1. 인사평가의의의 1) 인사평가란? Performance Evaluation : 근무평정, 인사고과, 인사평가또는성과평가 Performance 란? Input Process Output 결과를얻기위한투입물 - 투입인력 ( 자격, 학력, 나이 ) - 재원, 장비등 투입물을결과로전환하는과정 - 관리과정 ( 행위 ) - 관리시스템 관리로창출한결과물 - 정량적산출물 - 정성적산출물 배우사나리오감독연기무대미술 / 음악 / 의상등 관객수수상 Evaluation 란? Rating Appraisal Evaluation 평정자가피평정자를종합적으로판단하여직접점수를메기는과정 employee rating 평정오류발생 60 년대평등고용기회법으로평정방법의개선노력이강화됨. 평정오류해소를위한노력 행위 (behavior) 를평가하여평가의객관성을확보하게됨. 경영에대한피드백기능강조 전략 - 목표 - 실행결과를평가 ( 성과관리수단으로서의평가 ) hybrid( 업적 + 역량 ) 평가
3 3 1. 인사평가의의의 2) 인사평가의발전추이 rating appraisal evaluation 평가목적 employee rating justify personnel decision in wage & promotion employee development provide legal protection improve employee performance assist in succession planning feedback about performance traits - oriented behavior - oriented performance - oriented 평가방법 rating scale checklist critical incidents BARS/BOS competency evaluation MBO 식평가 Balanced Scorecard
4 4 1. 인사평가의의의 3) 성과관리와인사평가 성과관리! Innovation 구조혁신비전과전략 / 관리시스템! 제도개선 과정혁신리더역량 / 조직풍토인재육성 업적관리영역 환경으로의적응 외부환경 내부관리 / 실행 내부역량 성과 결과 인재육성영역 사업전략 / 경영목표 KPI statement KPI sheet 기술상품 서비스사업 VISION 사업전략 조직구조괸리시스템 ( 프로세스 ) 인재 ( 역량 ) 관리유형 ( 성과리더십 ) 경영성과 기업문화조직문화 기업문화리더십코칭 Competency Profile Competency sheet
5 1. 인사평가의의의 3) 성과관리와인사평가 전략분석 CSF 추출 (BSC 관점 ) KPI 추출 70% 비전과전략수립 사업계획으로 breakdown 경영진과부서장의역할 리더역할 인재육성 30% Leadership 혁신 Competency 육성 관리시스템의효율적운영 GAP 발견및대처 좋은조직풍토만들기 (Organizational Climate) 협력적노사관계만들기 조직풍토향상 Win-win 활동 KPI Sheet 기간실적점검및차년도전략수립 Development & Coaching Competency Sheet 인사평가 성과보상 CSF : Critical Success Factors KPI : Key performance Indicators BSC : Balanced Score Card Prof.Joonsung Park 5
6 6 1. 인사평가의의의 3) 성과관리와인사평가 성과관리를성공적으로수행하기위해서는관리자 ( 평가자 ) 는다음과같은역할을수행해야 한다, 1 비전 - 전략 - 목표의공유 생각하는고향이같아야한다 업적평가 / 역량평가기준 2 실천력 : 아는사람, 생각하는사람, 행하는사람 3 공정하고타당한평가 : 평가는과학이다 평가는차별해소수단이다 4 보상과피드백 : 인간행동은욕구의산물이다 5 평가 - 육성과피드백 : 타이거우즈도코치가필요하다
7 7 1. 인사평가의의의 3) 성과관리와인사평가 Cycle time Order to Delivery (days) 4 3 평가를시작하면성과가 ( 사람이 ) 달라진다 고객사례 : Order to Delivery Time Cycle January Februar y March April May June 성과에대한측정을시작한시점
8 8 1. 인사평가의의의 4) 인사평가의발전방향 평가목적은인사상의의사결정정보수집에서경영의사결정상의정보수집으로바뀌고있다. 목표설정은 Top Down, Stockholder s oriented 에서 Feedback Centered, Stakeholder s oriented 로변화하고있다. 평가내용은단기적인성과지향에서전략적인성과지향으로, 평가기준은재무제표의재무지표에서기업가지지표로, 능력평가내용은인적특성과행위에서핵심역량 (core competence) 과기여도로변화하고있다. 평가주기는기존에는 1 년에한번혹은반기에한번이었던것에비해경영주기가짧아짐에따라월 / 일단위, 실시간단위로평가되고있다. 평가대상은팀, 개인이분리되어있던것에서팀, 개인통합으로변화하고있다. 평가자는기존의인사고과가인사상의의사결정에필요한정보를수집하는과정으로주로활용되었다면향후의평가제도는전체경영과정을조정하고통합하는피드백시스템으로그기능이확대되고있다.
9 9 1. 인사평가의의의 4) 인사평가의발전방향 평가의본질 발전방향 성과향상과인재육성을위한 Tool 성과향상 Accountability 강화 평가의육성기능강화 담당업무와관련한성과책임의식의강화 업적평가 조직의성과향상및직원의 Competency 개발을중요시함 역량평가 인재육성 평가의신뢰성과타당성강화 평가의신뢰성과타당성강화 평가항목의구성과평정방법의개선 차별과경영에대한불신해소 Tool 차별 ( 불신 ) 해소 평가의목적은순위매기기나단순결과측정이아님 차별 ( 불신 ) 해소뿐만아니라관리를하기위해평가한다! 동기부여기능강화 Performance Leadership 강화 성과와보상을연계시켜고성과자 / 우수인재에대한확실한동기부여 평가결과와보상의연계 Line Manager 중심의평가체계를구축하여성과 Leadership 을확보 상사평가중심
10 10 1. 인사평가의의의 5) 인사평가와차별 Mixed motives 고용차별 (employment discrimination) 직무관련성 (job relatedness) 사업필요성 Business necessity 1. 모든조직은인사평가시스템을구축하여야하고, 2. 사전에종업원과함께만든직무와관련한기준으로평가하고, 3. 년 1 회이상, 4. 평가결과를기록보존하고, 5. 보상은평가성적과직접관련이있도록해야한다 년개정인권법 (civil right act), 인사평가지침 ( 미국 )-
11 11 2. 인사평가방법 Output oriented 중요사례기술법역량체크리스법 목표관리식업적평가균형성과표 (balanced scorecard) Process oriented 행위기준평정척도법 생산성, 활동성, 유연성 Input oriented 근무평정 (employee rating) 경력평정자격, 연수평정 예산평가 정성적역량평정정량적업적평정상사평가 다면평가
12 12 2. 인사평가방법 1) global impression 종합해서우수하다, 불량하다는직관으로행하는평가 advantage disadvantage 빠르고, 쉬운평가 어떤자료와성과가평정에반영되었는지모른다. 종업원을개발 ( 육성 ) 할수없다. 차별논쟁등의법률적문제가발생한다.
13 13 2. 인사평가방법 2) Trait Rating Scales 개인의질적자질인특성을척도로측정하는평가 advantage disadvantage 인적자질은직무성과와적합성 (relevance) 은있다. 척도에의한평정은쉽다. 차별논쟁등의법률적문제를피하기가어렵다. 특성과성과간의관련성 (linkage) 을증명하기가어렵다. 측정상의오류발생의가능성이높다.
14 14 2. 인사평가방법 3) Behavior- Rating Scales Critical Incident Method 직무성과에결정적으로기여한행동사례를관찰하고, 기록하는평가 advantage disadvantage 평가자가피평가자의인적자질에치우치지않고, 행동을묘사하면된다. 평가자가힘들다. 중요사례를관찰하고, 기록하는것이엄청귀찮다. 평정오류발생가능성이높다. 피이드백이부담스럽다. 부정적인사례를기술할경우피평가자의 defensive reaction 이크고, 평가자가상황을고려하지않았다고불평한다.
15 15 2. 인사평가방법 3) Behavior- Rating Scales Behaviorally Anchored Rating Scales(BARS) 성과와관련이깊은기능이나지식 (job dimension) 을추출한다음, 이를이상적행위와부족한행위로다차원척도화한다음 (behavior anchors), 평가자가피평가자의행위와가장유사한행위사례를찾아체크하는평가 advantage disadvantage 직무요건을설명하는항목으로되어있기때문에추론을하면서평가하지않아도된다. 평가항목이구체적인직무상황과연결되어있기때문에법률적인문제가없다. job dimensions 과 behavior anchors 를찾으려면상당한조사연구를실시해야한다. 직무와조직이변하면노후화해진다. 과학적인방법으로설계를하였지만평정척도법과똑같은평정상의오류를범할가능성이있다.
16 16 2. 인사평가방법 3) Behavior- Rating Scales Competencies competencies( 역량 ) 란바람직한종업원과바람직하지못한종업원을구별해주는요인이다. 조직적인차원에서추출한이러한역량은조직의미션과가치를반영해주고있으므로이를 핵심 (core) 역량 이라고한다. 변수화한핵심역량사례를기준으로, 평가자가피평가자의행위와가장유사한역량사례를찾아체크하는평가 advantage disadvantage 성공적인업무수행을위해필요한요건을찾아이를기초로설계된것이다. 조직적인우선순위 (priorities) 를뒷받침하는이른바핵심역량을강조할수있다. 개발에시간과돈이소요된다. 여건변화에따라개정해야하는번거러움 특성평정때와똑같은 defensive reaction 이발생
17 17 2. 인사평가방법 4) Performance Outcomes : MBO 식성과평가 피평가자가달성한업적을목표의달성정도에따라평정하는평가 advantage disadvantage 직무관련성이높다. 직무개발과인재육성이용이하다. 설계하는데비용과시간이덜든다. 성과를향상시키는데효과적이다. 법률적으로도문제가없다. 종업원 ( 피평가자 ) 가업적달성에별다른통제력 ( 기여도 ) 이없을경우적용하기가어렵다.
18 1. 인사평가의의의 4) Performance Outcomes : BSC(Balanced Scorecard) 과거에기업의성과를측정할때에는한가지측면, 즉, 재무적측면만을보아왔던반면에, 최근에는기업의복잡성과다양성으로인해기업의실재모습이나성과를측정하여문제점을발견하기위해서는재무적측면뿐만이아닌다양한관점으로기업의모습을측정할필요성이증대하고있다! Historical View 주주들에게무얼줄수있는가? 순자산수익율 (Return on Net Assets), 총자산수익율 (Total Shareholder return) CUSTOMERS FINANCIAL 기업전략 Internal View 효율적작업프로세스 제조비용 (Product Assembly Cost and Productivity) INT PROCESSES External View 기업외부의시각 Service Satisfaction, Wait Time On Time Delivery LRG/GROWTH Future View 장래-전망 Agility and Rate of patent Approval BSC(The Balanced Scorecard) - 기업의성과측정지표, 4 부문 ( 재무, 고객, 내부프로세스, 학습 / 성장 ) - David Norton & Drs Robert Kaplan BSC 는하나의모델로서기업에적용시키고자할때는각기업의상황에맞게적절하게수정하여활용하여야함!!! Prof.Joonsung Park 18
19 19 2. 인사평가방법 5) Hybrid System 복합적인평가시스템은몇가지평가방법을결합하여실시하는평가 ( 예 : BARS 혹은 Competencies 와 Performance based rating(mbo) 을결합 ) advantage disadvantage 단일한평가시스템보다인사평가의광범위한필요성을더잘충족한다. 여러가지평가의장점을선택할수있다. 복합적으로선택하기때문에설계하기가어렵고비용이들고, 도입실시하기가어렵다. 너무기교적 (over skill) 으로만들어져평가자에게부담을줄수가있다.
20 20 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 1) 상사평가
21 21 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 2) 동료평가
22 22 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 2) 동료평가
23 23 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 3) 부하평가
24 24 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 4) 다면평가사례
25 25 3. 고과자별인사평가방법 : 다면평가 4) 다면평가사례
26 26 4. 인사평가의오류와대처방안 신뢰성 타당성 검증내용 척도의신뢰성 척도는잘만들었는가? 고과자의신뢰성 평가자는공정한가? 내용타당성 평가항목의내용은타당한가? 문항예측력 어떤항목의점수가등급결정에영향을주는가? 검증도구 Reliability test (Cronbach s α coefficient) Distribution traits (Skewness, Kurtosis) Factor analysis (Eigen value, Cum. Pct of V.) Regression analysis (R 2, Beta, p)
27 27
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0212-책표지-앞.ps, page Preflight ( 책표지-앞 )
11 12 26 39 40 63 87 91 92 107 149 150 155 173 174 179 184 187 203 213 223 233 19 25 30 41 42 43 47 51 54 55 61 69 85 86 88 93 94 99 103 156 159 163 164 176 182 17 18 21 22 23 24 29 31 32 35 36 41 44 45
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n 손익계산서 대차대조포 노무비 \ 390,000 재료비 \ 3,000,000 (\ 2,850,000) 경비 \ 410,000 재고자산 \ 500,000 (\ 350,000) 외상매입금 \ 300,000 현금 \ 300,000 매출액 \ 5,000,000 빼기 제조원가 \ 3,800,000 (\ 3,650,000) 더하기 SG&A \ 800,000 유동자산
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07.... 01V28.
National Election Commission 9 September S M T W T F S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23/30 24 25 26 27 28 29 11 November S M T W T F S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
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제주국제자유도시개발센터 389 2.7 제주국제자유도시개 제주국제자유도시개발센터 391 1. 평가결과요약 평가부문종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 D + 1.500
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HRD의 활동영역 앞의 제1장에서 고대 프랑스어에 나타난 개발(development) 의 어 원적 의미를 안에 내재되어 있는 어떤 가능성이나 능력을 이끌어 낸다 또는 더 발전되거나 효과적인 상태로 이끌어간다 고 풀이한 바 있다. 경제개발이 한참 붐을 이루던 시기에는 개발의 의미가 산업을 일으켜 천연자원을 인간의 생활에 유용하게 함 에 국한되어 많이 사용되었었다.
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* BCS : Business Consulting Service ( PwC) ** C&I : Consulting & Integration Organization *** TSG: Technology Solution Group 2/22 - - - * IDC, 2003 ** 2003,, 2004 3/22 * Blue Ocean Strategy: How to Create
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Global HR 구축의성공요인 김지숙차장 LG CNS jisukim@lgcns.com Agenda Global HR 구축배경 Global HR 추진방안 Global HR 구축사례 Agenda Global HR 구축배경 Global HR 추진방안 Global HR 구축사례 Globalization 전세계에있는사람들은 똑같은호텔체인에서잠을잘수있다. 똑같은햄버거를먹을수있다.
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2003. 3 4 1 Co n t e n t s 02 05 08 12 14 16 18 22 26 2 8 3 1 33 36 4 0 4 2 44 2003. 3 4 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 b o d y? 16 17 b o d y? 18 19 20 21 22 P h i l i p p i n e s 23 24 25 26 27 28
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대한주택보증 ( 주 ) 335 2.6 대한주택보증 대한주택보증 ( 주 ) 337 1. 평가결과요약 평가부문 종합 경영 부문 (35) 주요 사업 부문 (35) 경영 관리 부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B + 4.500 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 B +
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5 2004. 3. . 5.. Input. Output . 5 2004 7,, 1,000 5,. 40 2004.7 2005.7 2006.7 2007.7 2008.7 2011. 1,000 300 100 50 20 20 ( ) 0.01% 0.08% 0.36% 0.96% 3.07% 100% ( ) 5.3%(10.7%) 12.2%(17.3%) 21.9%(26.4%)
첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169
첨부 168 첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169 Ⅰ-1. 설문조사 개요 Ⅰ. 설문분석 결과 병무청 직원들이 생각하는 조직문화, 교육에 대한 인식, 역량 중요도/수행도 조사를 인터넷을 통해 실 시 총 1297명의 응답을 받았음 (95% 신뢰수준에 표본오차는 ±5%). 조사 방법 인터넷 조사 조사 기간 2005년 5월 4일 (목) ~ 5월
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표지 04.12.23 3:8 AM 페이지1 002 @PDF_IN T 2007 문화정책백서 2007 문화정책백서 2007 문화정책백서 C ontents C ontents C ontents C ontents C ontents C ontents 1 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
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사람과 기업의 가치를 높여주는 최고의 인적자원개발 전문기관 2012 june vol.192 06 사람을 먼저 생각하는 자동차 금형 분야 전문 기술인 예순네 번째 기능한국인으로 선정된 (주)한국몰드 고일주 대표 人 能 弘 道 非 道 弘 人 논어 위영공편 봄의 절정에 전 세계 숙련기술인이 만난 2012 제주총회는 기술과 땀, 열정과 노력이 이루어낸 성과를 재확인하는
정책학석사학위논문 공공기관의고성과인사관리 특성이조직몰입에미치는영향 시장형공기업과정부출연연구기관의비교를중심으로 년 월 서울대학교행정대학원 행정학과정책학전공 안성진
저작자표시 - 비영리 - 변경금지 2.0 대한민국 이용자는아래의조건을따르는경우에한하여자유롭게 이저작물을복제, 배포, 전송, 전시, 공연및방송할수있습니다. 다음과같은조건을따라야합니다 : 저작자표시. 귀하는원저작자를표시하여야합니다. 비영리. 귀하는이저작물을영리목적으로이용할수없습니다. 변경금지. 귀하는이저작물을개작, 변형또는가공할수없습니다. 귀하는, 이저작물의재이용이나배포의경우,
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:,,.,. 456, 253 ( 89, 164 ), 203 ( 44, 159 ). Cronbach α=.83.91.,.,,..,,,.,. :,, (402-751) 253 E-mail : yspark@inha.ac.kr ..,.,.,. Bandura(1997),.,,,,., (,,, 2009), (,,,, 2014).?.,,,.. Bandura (1995) (Resiliency
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WhitebookVol.2 KUSSO 2010 KU Social Service Organization 2 CONTENTS 1 2008.12.23~2009.11.30 2,768 22,509 2 2009.12.01~2010.11.30 3,011 67,002 Total 5,779 89,511 2, (2010 11 30) () 2010.01.10-01.17 21 64
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PMIS 발전전략 수립사례 A Case Study on the Development Strategy of Project Management Information System 류 원 희 * 이 현 수 ** 김 우 영 *** 유 정 호 **** Yoo, Won-Hee Lee, Hyun-Soo Kim, Wooyoung Yu, Jung-Ho 요 약 건설업무의 효율성
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CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
- i - - ii - - iii - - iv - - v - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - α α - 20 - α α α α α α - 21 - - 22 - - 23 -
111106 한국감정원 319 111106 한국감정원 111106 한국감정원 321 총괄요약표 평가범주 지표명 비계량계량합계 가중치등급가중치득점가중치득점 1. 리더십 5 A o 5 4.500 2. 책임경영 3 B + 3 2.400 리더십 책임경영 3. 국민평가 ( 고객만족도, 브랜드 ) 4. 사회적기여 5 4.909 5 4.909 (1) 사회공헌 2 B o
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제조 중소기업의 고용창출 성과 및 과제 조덕희 양현봉 우리 경제에서 일자리 창출은 가장 중요한 정책과제입니다. 근래 들어 우리 사회에서 점차 심각성을 더해 가고 있는 청년 실업 문제에 대처하고, 사회적 소득 양극화 문제에 대응하기 위해서도 일자리 창 출은 무엇보다도 중요한 정책과제일 것입니다. 고용창출에서는 중소기업의 역할이 대기업보다 크다는 것이 일반적
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3 Gas Champion : MBB : IBM BCS PO : 2 BBc : : 20049 0/45 Define ~ Analyze Define VOB KBI R 250 O 2 2.2% CBR Gas Dome 1290 CTQ KCI VOC Measure Process Data USL Target LSL Mean Sample N StDev (Within) StDev
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Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 1, pp.99-117 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.28.1.201803.99 2015 * A Analysis of the Characters and Issues about the 2015 Revised Social
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제 출 문 보건복지부장관 귀하 귀 부에서 한국보건산업진흥원에 의뢰하신 한방의료기관 경영실태조사 및 경영 효율화 방안 연구 를 완료하고 그 결과로 본 보고서를 제출합니다. 2003년 10월 24일 한국보건산업진흥원 기획관리본부장 박 무 삼( 代 ) 주관연구기관명 : 한국
정책-경영-2003-53 연구보고서 한방의료기관 경영실태조사 및 경영효율화 방안 연구 2003 10 한국보건산업진흥원 KOREA HEALTH INDUSTRY DEVELOPMENT INSTITUTE 제 출 문 보건복지부장관 귀하 귀 부에서 한국보건산업진흥원에 의뢰하신 한방의료기관 경영실태조사 및 경영 효율화 방안 연구 를 완료하고 그 결과로 본 보고서를 제출합니다.
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White Paper on Knowledge Service Industry Message Message Contents Contents Contents Contents Chapter 1 Part 1. Part 2. Part 3. Chapter
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Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society Vol. 14, No. 3 pp. 1109-1115, 2013 http://dx.doi.org/10.5762/kais.2013.14.3.1109 사회적기업 투자 의사결정 모델 연구 서성무 1, 장대규 2* 1 중앙대학교 경영경제대학, 2 중앙대학교 일반대학원
2013........10
06 07 04 13 14 18 22 26 28 32 36 40 44 72 86 87 88 48 80 82 90 GongGam Human Rights Law Foundation 02+03 인사글 하늘은 욕망 없는 생명을 만들지 아니하고 대지는 이름 없는 풀을 키우지 아니한다. (天不 세월과 권력과 부침에 흔들리지 않고 한국 사회에 뿌리 깊이 내린 한 그루 나무가
1 제14장 선진형 공정거래제도의 구축
삼성경제연구소 1 제14장 선진형 공정거래제도의 구축 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 제15장 금융제도 및 금융 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
04-다시_고속철도61~80p
Approach for Value Improvement to Increase High-speed Railway Speed An effective way to develop a highly competitive system is to create a new market place that can create new values. Creating tools and
국경의 비전 작업 - 2000년대 들어 직면하게 된 국경의 새로운 비전을 모색하기 위 KDI의 노력들 김 주 훈* Main Research Publications 2011 비전과 과: 열린 세상, 유연 경 경사회여건 변와 재정의 역할 재벌개혁의 정책과와 방향 북경 발전
2000 년대 KDI는 지속 가능 성장을 위 중 장기 정책방안을 시하는 편, 경 선진를 위 도 개혁 및 시장조 개선방안에 대 연를 수행하고 있다. 주요 연성과 21세기 선진 경를 향하여 또 성장과 분배의 조를 위 재정 생산성 고방안을 모색하고, 주요 사회적 과에 대 정책적 대응효과를 높이기 위 공동연를 확대했다. 특히 국기와의 연계 강를 통해 연의 국를 도모하고
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Resource Based SI Project Management for the 21st Century
(IT Project Management for the 21st Century: Resource-Based Approach) :,,,, -(Socio-technical) 1. IT 21. 4.... (IT)... 1960 IT., IT. IT.... e-. 1990 .,,.,. 2. IT.,.. (intangible). IT.. (inseparable)...
2.2 한국마사회 한국마사회 95 한국마사회 97 1. 평가결과요약 평가부문 종합경영부문 (35) 주요사업부문 (35) 경영관리부문 (30) 평가지표평가방법점수등급득점 (1) 책임경영구현및공익성제고를위한최고경영진의노력과성과 9등급평가 6 B o 3.750 (2) 이사회 감사기능의활성화노력과성과 9등급평가 4 C o 2.000 (3) 경영혁신노력과성과 9등급평가
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp DOI: An Exploratory Stud
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp.423-441 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.29.1.201903.423 An Exploratory Study on the Improvement of Democratic Consultative Culture
92302 대한무역투자진흥공사 대한무역투자진흥공사
92302 대한무역투자진흥공사 357 92302 대한무역투자진흥공사 92302 대한무역투자진흥공사 359 총괄요약표 리더십 전략 경영 시스템 경영 성과 평가범주지표명평가방법가중치등급 리더십 전략 주요 사업 활동 경영 효율화 주요 사업 성과 고객 성과 경영 효율 성과 (1) 경영진리더십 6등급평가 3 A (2) 지배구조및윤리경영 6등급평가 4 B (3) CS
THE E-LAND Group C S R A n n u a l R e p o r t www elandcsr or kr CSR CSR A 2 TEL FAX
E LAND 2017 ANNUAL REPORT THE E LAND GROUP THE E-LAND Group 2 0 1 7 C S R A n n u a l R e p o r t 2017 1 12 www elandcsr or kr 2018 4 30 CSR CSR 350 5 A 2 TEL 02 3142 1900 FAX 02 3142 1903 Contents 1CHAPTER
450 공기업 2 총괄요약표 평가범주 지표명 비계량계량합계 가중치등급가중치득점 ( 점 ) 가중치득점 1. 리더십 5 B 책임경영 3 B 리더십 책임경영 3. 국민평가 ( 고객만족도, 브랜드 )
131908 한국감정원 449 131908 한국감정원 450 공기업 2 총괄요약표 평가범주 지표명 비계량계량합계 가중치등급가중치득점 ( 점 ) 가중치득점 1. 리더십 5 B + 5 4.000 2. 책임경영 3 B 0 3 2.100 리더십 책임경영 3. 국민평가 ( 고객만족도, 브랜드 ) 5 4.680 5 4.680 4. 사회적기여 (1) 사회공헌 2 B +
Study on the Improvement of Management System through Analysis of golf semi- market: Focus on Physical Education Facility Act Ji-Myung Jung 1, Ju-Ho Park 2 *, & Youngdae Lee 3 1 Korea Institute of Sport
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농촌지도직공무원 S-OJT 표준화 매뉴얼 개발 연구 - 최종보고 - 2012. 11. 27 (화) Contents Ⅰ. 연구 개요 1. 연구의 필요성 및 목적 2. 연구 수행 절차 및 방법 Ⅱ. 농촌지도조직 OJT 현황분석 결과 Ⅲ. 농촌지도직공무원 S-OJT 매뉴얼 개발 Ⅳ. 논의 및 추후일정 1. 연구의 필요성 및 목적 농촌진흥조직 및 공무원 역량개발의
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Greetings Curriculum Internal Audit / Compliance Corporate Govemance IR / Value Reporting Valuation / M&A Investment Strategy Education Process Resume ERP / SEM Value Based Corporate Finance Incentives
03.Agile.key
CSE4006 Software Engineering Agile Development Scott Uk-Jin Lee Division of Computer Science, College of Computing Hanyang University ERICA Campus 1 st Semester 2018 Background of Agile SW Development
엔젤입문 초급자과정
: 2013.12.19 ( ) 18:30 ~ 22:30 : CCVC AAI : : : ( ) < > 1. CCVC - - 2. Access America Fund, LP / AAI - IR 2 1st Class. 1. 1)! -> ->, -> -> -> VC!,! ->. π 2)! < > a. -, b. ( ) c. -,,! < > a. b. c. BM! a.
특집-5
76 May June 2008 IT Standard & Test TTA Journal No.117 TTA Journal No.117 77 78 May June 2008 IT Standard & Test TTA Journal No.117 TTA Journal No.117 79 80 May June 2008 IT Standard & Test TTA Journal
Agenda I. What is SRM? II. Why SRM? Trend, III. Function / To-be - IV. V. Critical Success Factor 2
(Procurement Engineering) - Engineering Introduction & Case study 2006. June 8 th Yoon-chang So / IBM GBS Agenda I. What is SRM? II. Why SRM? Trend, III. Function / To-be - IV. V. Critical Success Factor
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모시는 글 안녕하십니까? 한국여성정책연구원이 차기정부 여성정책 10대 과제 를 주제로 개원 29주년 기념 학술 심포지엄을 개최합니다. 올해 3월 16일부터 성별영향분석평가법이 시행됨으로써, 여성정책 연구가 한 단계 업그 레이드 되었습니다. 뿐만 아니라, 4월 총선과 12월 대선을 통하여 차기정부의 여성정책에 대한 기대가 고조되고 있습니다. 바쁘시더라도 참석하시어
., (, 2000;, 1993;,,, 1994), () 65, 4 51, (,, ). 33, 4 30, 23 3 (, ) () () 25, (),,,, (,,, 2015b). 1 5,
* 4.,, 3,,, 3,, -., 3, 12, 27, 20. 9,,,,,,,,. 6,,,,,. 5,,,,.. * (2016),. (Corresponding Author): / / 303 Tel: 063-225-4496 / E-mail: jnj1015@jj.ac.kr ., (, 2000;, 1993;,,, 1994), 2000. 2015 () 65, 4 51,
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Challenge to the Greatness, Beautiful Leader 2008 2009 06 07 JANUARY 01 JUNE 06 FEBRUARY MARCH 02 03 JULY AUGUST 07 08 APRIL MAY 04 05 SEPTEMBER OCTOBER 09 10 2008 schooling schedule 08 09 2008 schooling
Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 2, pp DOI: IPA * Analysis of Perc
Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 2, pp.45-72 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.28.2.201806.45 IPA * Analysis of Perception and Needs on Teaching Competencies of Faculty
Cover Story 시간은 하루 24시간이지만 시간의 질, 그리고 체감되는 양은 사람마다 다를 것입니다. 시간에 쫓기면서 살아서는 안되겠죠. 하지만 시간을 능동적으로 운용하는 현명함, 정말 필요한 때입니다. 2013년 첫 번째로 선보이는 사보에서는 Time 을 주제로
January / February 2013 vol. 06 The House Magazine of Global Leading Chemical Group Cover Story 시간은 하루 24시간이지만 시간의 질, 그리고 체감되는 양은 사람마다 다를 것입니다. 시간에 쫓기면서 살아서는 안되겠죠. 하지만 시간을 능동적으로 운용하는 현명함, 정말 필요한 때입니다.
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σ6 Six Sigma, it makes Better & Competitive - - 200138 : KOREA SiGMA MANAGEMENT C G Page 2 Function Method Measurement ( / Input Input : Man / Machine Man Machine Machine Man / Measurement Man Measurement
DBPIA-NURIMEDIA
The e-business Studies Volume 17, Number 6, December, 30, 2016:237~251 Received: 2016/11/20, Accepted: 2016/12/24 Revised: 2016/12/21, Published: 2016/12/30 [ABSTRACT] Recently, there is an increasing
국내 기업 사례에서 직무순환이 인사고과 점수와 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구
국내 기업 사례에서 직무순환이 인사고과 점수와 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구 261 職 業 能 力 開 發 硏 究 第 11 卷 (2), 2008. 8, pp. 261~283 c 韓 國 職 業 能 力 開 發 院 국내 기업 사례에서 직무순환이 인사고과 점수와 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구* 29)30)31)32)33)34) 김 영 태** 한
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연구책임자 가나다 순 머 리 말 2006년 12월 한국교육학술정보원 원장 - i - - ii - - iii - 평가 영역 1. 교육계획 2. 수업 3. 인적자원 4. 물적자원 5. 경영과 행정 6. 교육성과 평가 부문 부문 배점 비율(%) 점수(점) 영역 배점 1.1 교육목표 3 15 45점 1.2 교육과정 6 30 (9%) 2.1 수업설계 6 30 2.2
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01-55 Securing Infrastructure for hum an Resources Developm ent in Korean Enterprises 01-55 Securing Infrastructure for hum an Resources Developm ent in Korean Enterprises : : 1.. 2.. . (CEO).. IMF....,.,.,,,,,,.
레이아웃 1
i g d e d mod, t d e d e d mod, t e,0 e, n s,0 e,n e,0 Division of Workers' Compensation (2009). Iowa workers' compensation manual. Gamber, E. N. & Sorensen, R. L. (1994). Are net discount rates stationary?:
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Review 2 2013 JAN.FEB. vol. 23 Display Focus 3 Review 4 2013 JAN.FEB. vol. 23 Display Focus 5 Review 6 2013 JAN.FEB. vol. 23 Display Focus 7 Review 8 2013 JAN.FEB. vol. 23 Display Focus 9 Preview 2013.1
지속가능경영보고서도큐_전체
C o n t e n t s 03 06 07 10 30 38 43 55 56 60 62 70 71 Korea Foundation for Women Annual Report 2010 SLOGAN VISION 2 3 MISSION 1 MISSION 3 MISSION 2 4 5 Korea Foundation for Women Annual Report 2010 Korea
종합물가정보 2016년 4월호
April 21 26 28 30 34 38 40 42 46 53 54 56 58 60 61 61 62 62 63 64 66 69 397 523 617 695 875 929 959 1 19 157 069 070 071 071 072 072 073 074 075 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 084 085 086 088
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210 212 213 214 215 218 219 223 224 226 4 228 229 230 231 232 233 236 238 240 241 244 245 _ April 1 210 1946 1970 211 _ April 212 1946 1970 _ April 4 213 _ April 3. 3 214 1946 1970 _ April 5 215 216 1946
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2004. 10. KOTRA 1. KOTRA BSC 평가제도개요 BSC (Balanced Scorecard : 균형성과관리표 ) 란? 과거의결과물인재무지표 ( 매출액, 순익 ) 에만의존한기업성과측정의한계를극복하기위해미래의경쟁력향상을위한지표로서고객 ( 고객만족도, 신규고객창출 ), 내부프로세스 ( 혁신, 운영 ), 학습 ( 직원역량, 정보시스템능력 ) 등 4
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e- 비즈니스연구 (The e-business Studies) Volume 17, Number 1, February, 28, 2016:pp. 3~30 ISSN 1229-9936 (Print), ISSN 2466-1716 (Online) 원고접수일심사 ( 수정 ) 게재확정일 2016. 01. 08 2016. 01. 09 2016. 02. 25 ABSTRACT
지속가능경영보고서1 2출
2010 지속가능경영 보고서 우 편 물 류 의 지 속 성 장 을 선 도 하 는 녹 색 물 류 대 표 기 관 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 + + www.kplogis.kr KPL Sustainability Report 2010 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 한국우편물류지원단은 녹색성장을 추진하는 정부정책과 우정사업본부의 Green
288 經, 35 卷 4 그러나 정작 CRM은 사용되는 상황이나 CRM을 보는 관점에 따라 그 의미가 분분 한 것이 실상이다. 예를 들면, 영업을 담당하는 사람들은 CRM을 하나의 영업전략으 로 정의하고 있는 반면, 캠페인 관리를 하는 사람은 CRM을 좀더 개인화되고
經, 35 卷 4 (2001 年 12 ) CRM을 위한 내부고객관리* 이 유 재** 많은 기업들이 저마다 고객관계관리(CRM: Customer Relationship Management)의 중요성을 외치고 있 다. 지금까지는 CRM을 논할 때 주로 기업과 외부고객의 관계에 초점이 맞추어져 논의가 진행되어 왔 다. 그러나 CRM이 성공적으로 수행되어 고객과 기업이
¾Ö´º¾ó¸®Æ÷Æ®(2010)1.ps
2011. 3 1987 1990 2005 think-tank R&D 2010 Annual Report 2010 2010 2011 HFG HFG Compliance Officer Dream Society TOP 50 think-tank 2010 Annual Report 2011 3 1 004 2 005 006 007 3 008 009 010 4 5 011 1
IASB( ) IASB (IASB ),, ( ) [] IASB( ), IASB 1
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IASB( ) IASB (IASB ),, 2007 8 31 ( ) [] IASB( ), IASB 1 ,,,,,,,, 2 IASB IFRS(International Financial Reporting Standards) IASB, IASB IASC(International Accounting Standards Committee) IAS(International
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200% 2000 9 , LG < >, IMF,, 30 IMF 30,,, 30 1997 307, 63 1999 244, 149 489% 164% 30 IMF 2000 1999 i ,, (+), (-) IMF 30 5~30 1~4 (-), (+) IMF 30, 200%, 30 ii < > < > I 30 1 1 1 2 2 3 7 4 8 5 9 II 30 11
- 89 -
- 89 - - 90 - - 91 - - 92 - - 93 - - 94 - - 95 - - 96 - - 97 - - 98 - - 99 - 있다 장정임 ( 2009). Toylor 와 Betz(1983) 의 진로결정자기효능감 척도 와 및 등이 개발 (career 와 한 진로결정자기효능감 척도 단축형 은 미래계획수립 문제해결과 같은 자신에 대한 이해를 바탕으로
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Journal of Educational Innovation Research 2018, Vol. 28, No. 3, pp.27-43 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.28.3.201809.27 * Strenghening the Capacity of Cultural Arts Required in Special Education